热点题材☆ ◇002678 珠江钢琴 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、职业教育、赛马概念、人工智能、IP经济
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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公司结合“国潮”文化元素，开发IP衍生产品，打造文创品牌，相继推出珠江文创雪糕、文
创DIY机器人、月饼音乐礼盒等文创精品
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2023-03-08│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司持续发展“大电商”模式，先后成立了天猫、京东线上品牌旗舰店，采用O2O模式拓展
线上销售业务，创新电商营销方式，举办各类线上线下推广活动。
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2022-10-31│婴童概念 │关联度：☆☆
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公司全资子公司文教公司负责开展艺术教育培训业务，拥有爱上启蒙、爱上键盘等集体课程
，适合孩子年龄特点，符合艺术教育规律，目前正在研发其他音乐类目的集体课程。科学的集体
课程可以有效降低家庭的教育负担，同时可以达到美育的目的。
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司旗下钢琴云学堂采用视频识别为主，音频识别辅助的人工智能领域的技术
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2022-05-27│职业教育 │关联度：☆☆
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公司紧抓国家鼓励和促进文化产业大发展的机遇，在音乐文化教育领域，通过与国内知名音
乐院校开展多种形式合作，高起点开拓音乐文化教育业务，创办珠江钢琴艺术学院，向高附加值
的音乐培训和教育产业延伸。
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2020-03-18│赛马概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司大股东旗下拥有广州赛马娱乐总公司，下属的天麓马术俱乐部，位于广州大观路与广汕
公路交界附近。 公司本部开发经营珠江新城赛马场，目前场地内聚集汽车销售、餐饮、康体、
酒店等多个行业，从业人员达6500人，经营单位超过100个，形成了赛马场商业圈，带动了周边
经济的发展，产生了良好的经济效益和社会效益。天麓马术俱乐部是三星级饭店，集骑马健身、
康体娱乐、餐饮、住宿为一体。
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2025-03-28│汇垠系 │关联度：☆☆☆☆☆
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广州市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-17│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司探索智能营销模式，先后成立了天猫、京东线上品牌旗舰店，采用020模式拓展线上销
售业务，采用创新电商营销方式，持续发展大电商模式。
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2022-02-25│学前教育 │关联度：☆☆☆
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公司设有社区分支机构并与少年宫、幼儿园、中小学、音乐院校、媒体紧密合作的同时，正
在考察组建新的旗舰店和加盟店；并正在加速市场布局，推动线上线下培训融合发展探索将公司
艺术中心成功运作模式逐步向全国延伸。
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2021-11-01│在线教育 │关联度：☆☆☆☆
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探索在线音乐教育网络平台
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2019-10-19│广东国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
【3.事件驱动】
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2023-03-10│广州争取速度赛马赛事试点
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广州市人民政府日前印发《广州市建设国际消费中心城市发展规划（2022-2025年）》。其
中提到，发展高端体育消费。以香港赛马会从化马场为载体，通过“养马+训马+赛马”马产业链
发展，举办高端赛马活动，带动赛马旅游及周边地区相关消费。充分发挥全国唯一“无马疫区”
的区域优势，以及香港赛马会从化马场平台优势，谋划马术主题酒店、马术运动公园、马术运动
综合体等设施配套，对标世界标准高质量策划组织系列马术赛事和马术运动，争取速度赛马赛事
试点，打造世界级穗港马产业经济圈。
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2017-08-04│广东重启大国资战略 36家省属国企将整合兼并
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2017年8月4日消息，上证报记者综合多方消息确证，资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年
重启“大国资”战略，36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合，最终实现做强做优做大国
有企业，助力经济升级转型。
对于国企改革，广东提出了“四个一批”的新要求，即“重组一批、混合所有制改革一批、
下放一批、退出一批”，加强资本运作，提高配置效率。有专家认为，广东力推大国资战略非常
值得关注。“大国资战略，不仅旨在引领国内产业升级，更是参与全球竞争的重要考量。”
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2017-06-23│广州“三旧改造”政策松绑
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2017年6月23日消息，日前，《广州市人民政府关于提升城市更新水平促进节约集约用地的
实施意见》发布。“三旧改造”政策有所松绑，国有土地旧厂房改造条件更为宽松。据悉，此次
实施意见优化了旧厂房自行改造条件，旧厂业主自行改造门槛降低；在产业引导方面，鼓励产业
高端化、低碳化、集群化、国际化；对于土地被收储的企业而言，加大了土地出让金的分成比例
。
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2017-03-03│政协一号提案有关学前教育
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2017年3月3日消息，全国政协十二届五次会议提案0001号题目是《关于将学前三年教育纳入
义务教育的提案》，第一提案人是全国政协委员、中央财经大学校长王广谦。
该提案指出，与九年义务教育相比，学前教育仍是教育体系中的薄弱环节。学前教育的投资
少、资源总量不足、师资短缺、办园水平参差不起、“入园难、入园贵”问题突出。
为此，提案建议，在九年义务教育已经实现的基础上，将三年学前教育纳入义务教育范畴，
统一规划实施；建立以财政资金为主、社会广泛参与的资金支持体系；鼓励和支持有条件的企事
业单位举办公立幼儿园，国家按核定的生均定额拨付财政资金；当地政府应履行好学前三年义务
教育的职责，对不能进入单位幼儿园的辖区居民需求予以保障；支持引导民间资本进入学前教育
领域；尽快制定《学前教育法》等。
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2016-12-19│广东国改步入提速阶段
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2016年12月19日消息，广东省国资委以及下属关键企业相关人事布局近期调整之后，广东国
资改革落实进程开始步入新的提速阶段。资讯从广东省国资委获悉，该委目前正在制定资本运营
三年规划，加快企业改制上市步伐，提升国资证券化率。与此同时，广东将召开全省国资系统的
座谈会，布置安排改革任务，找准国资国企改革的突破点。
相关概念股：深振业A、中金岭南、风华高科、广晟有色、广弘控股、粤电力A、粤水电、省
广股份、佛塑科技、星湖科技、珠江钢琴、广电运通等。
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2015-10-30│我国全面放开二胎
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2015年10月29日晚间，中共十八届五中全会公报中提出，要促进人口均衡发展，坚持计划生
育的基本国策，完善人口发展战略，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极开展应对人口
老龄化行动。这意味着，我国将实行普遍二胎政策。
有部分经济学者指出，二胎政策的实施，对婴幼儿产品以及儿童相关行业的影响相对直接。
每一个婴儿的出生以及成长涉及多个行业，如教育、医疗、住房等，每一个家庭在新生婴儿身上
的消费与其乘数效应，将会增加市场活力，拉动相关行业发展。
可以预见的是，政策落地之后，投资机会可围绕着新生婴儿的衣、食、住、行、医疗、教育
、娱乐七个方面展开。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是集钢琴研发、生产、销售与服务为一体，倡导钢琴、数码乐器和文化│
│ │产业共同发展的中国乐器行业龙头企业，拥有“国家级企业技术中心”的“│
│ │国家创新型试点企业”、“第一批制造业单项冠军示范企业”、“国家火炬│
│ │计划重点高新技术企业”、“全国质量奖企业”，是国家文化产业示范基地│
│ │、国家文化出口重点企业，具有多方面的核心竞争力。 │
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│经营模式 │作为国内综合乐器文化企业，依托珠江钢琴的音乐文化底蕴和品牌优势，积│
│ │极推进文化产业发展，以打造广州国资旗下文化产业平台为目标，推动珠江│
│ │钢琴从传统制造企业转型为现代服务与传统制造相融合的企业，打造大文化│
│ │产业。公司通过智能营销，成立天猫、京东线上品牌旗舰店，采用O2O模式 │
│ │拓展线上销售业务，探索创新直播等营销方式，持续发展“大电商”模式。│
│ │创立“珠江文创”文创产品品牌，以“小文创”撬动“大影响”，提升品牌│
│ │影响力。以珠江钢琴创梦园为基地，引入文化艺术名家工作室、“三雕一彩│
│ │一绣一窑”非遗项目工作室，举办丰富多彩文艺活动，打造粤港澳大湾区文│
│ │化和科技融合创新孵化园。 │
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│行业地位 │中国最悠久的钢琴民族自主品牌，中国乐器行业龙头 │
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│核心竞争力 │（一）深厚的文化推动力。经过六十余年的文化沉淀，公司形成了以“创造│
│ │完美声音之源，做人类和谐生活、高雅文化的使者”为使命、以“造世界最│
│ │好的钢琴、做世界最强的乐器企业”为愿景和“以人为本、以质取胜、以诚│
│ │待人、以客为尊、以和为美”的核心价值观为主体、以“基于全球视野的永│
│ │恒创新”和“基于顾客导向的持续改进”为主线，建设富有特色的珠江钢琴│
│ │企业文化体系，有效地促进了公司的整体流畅协作、和谐运转，成为打造珠│
│ │江钢琴百年品牌的长效驱动力，2023年成功通过商务部“中华老字号”认定│
│ │。 │
│ │（二）先进的技术创新能力。珠江钢琴拥有各类“国家级企业技术中心”“│
│ │中国轻工业钢琴工程技术研究中心”“省重点工程技术研究开发中心”“高│
│ │新技术企业”“创新型企业”“专精特新企业”等创新平台17个，是钢琴产│
│ │品及零部件的国家和行业标准、钢琴制造技能标准和培训教材的主要起草单│
│ │位之一，先后起草了GB/T10159《钢琴》等44项国家、行业标准，起草《高 │
│ │档钢琴》等2000多项企业技术标准；至2023年底拥有有效专利432项，其中 │
│ │发明专利59项，专利储备数量持续提高；拥有国家、省市认定名牌、驰名商│
│ │标等企业国内自有商标超过223个，海外注册商标超过136个，是国内钢琴制│
│ │造的领军者。 │
│ │（三）深远的品牌影响力。珠江钢琴精心打造了具有国际竞争力的民族品牌│
│ │，在国内外具有强大的影响力，是顾客心目中的中国乐器首选品牌。2023年│
│ │，公司第三次卫冕“制造业单项冠军示范企业”称号；第九次获认定为“国│
│ │家文化出口重点企业”；入选“中国文旅企业500强榜单”，入选《中国500│
│ │最具价值品牌》榜单；珠江钢琴品牌强度为917，品牌价值为56.29亿。 │
│ │（四）全球产销规模领先的钢琴制造能力。公司目前拥有的产品体系包括立│
│ │式钢琴、三角钢琴两大系列，涵盖高档、中档和普及型等各系列钢琴，形成│
│ │具有国际竞争力的品牌体系。钢琴制造产业基地实现全球布局，自主研制的│
│ │钢琴制造专用设备和环保生产流水线达到国际先进水平，钢琴年产能力超16│
│ │万架，是全球年生产规模领先的钢琴制造商。2006年，公司成为国内首家产│
│ │出钢琴超百万架的企业，至2023年累计产销钢琴超过280万架。 │
│ │（五）高效稳定的国际化人才队伍。公司累计引聘国外专家20余名，长期合│
│ │作的国内外著名钢琴演奏家30余名，形成了一支包括国际钢琴设计大师、国│
│ │际钢琴制造大师、国内外著名钢琴家在内的技术专家团队。 │
│ │（六）高效灵活的国际运营机制。公司具有卓越高效的管理团队、反应迅捷│
│ │的海外技术信息分支机构和强大的国内外营销网络，建立了高效灵活的国际│
│ │运营机制，形成了整合全球资源的能力。2016年5月成功并购Schimmel，引 │
│ │入Schimmel子品牌在国内生产，由Schimmel派驻技术总监开展技术培训和验│
│ │收，保证产品质量符合预期。为进一步加强与Schimmel的资源互补，建立资│
│ │源共享机制，发挥协同效应，2019年5月成立舒密尔钢琴（中国）有限公司 │
│ │，拓展国内市场。 │
│ │（七）产业融合的经营模式。作为国内综合乐器文化企业，依托珠江钢琴的│
│ │音乐文化底蕴和品牌优势，积极推进文化产业发展，以打造广州国资旗下文│
│ │化产业平台为目标，推动珠江钢琴从传统制造企业转型为现代服务与传统制│
│ │造相融合的企业，打造大文化产业。 │
│ │（八）灵活多样的激励机制。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入11.28亿元，同比下降32.05%；归属于上市公司股 │
│ │东的净利润为0.06亿元，同比下降95.23%；归属于上市公司股东的扣除非经│
│ │常性损益的净利润为-0.46亿元，同比下降142.37%。截至2023年12月31日，│
│ │公司资产总额为45.57亿元，同比下降10.97%。 │
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│竞争对手 │雅马哈、卡瓦依、韩国英昌、北京星海、宁波海伦 │
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│品牌/专利/经│品牌：经过多年发展，珠江钢琴拥有恺撒堡、珠江、里特米勒、京珠等多个│
│营权 │自主钢琴品牌，并与已收购的国际著名高端钢琴品牌Schimmel形成了在高、│
│ │中、普各档次中均具较强国际竞争力的品牌体系。珠江钢琴精心打造了具有│
│ │国际竞争力的民族品牌，在国内外具有强大的影响力，是顾客心目中的中国│
│ │乐器首选品牌。2023年，公司第三次卫冕“制造业单项冠军示范企业”称号│
│ │；第九次获认定为“国家文化出口重点企业”；入选“中国文旅企业500强?│
│ │榜单”，入选《中国500最具价值品牌》榜单；珠江钢琴品牌强度为917，品│
│ │牌价值为56.29亿。 │
│ │专利：珠江钢琴拥有各类“国家级企业技术中心”“中国轻工业钢琴工程技│
│ │术研究中心”“省重点工程技术研究开发中心”“高新技术企业”“创新型│
│ │企业”“专精特新企业”等创新平台17个，是钢琴产品及零部件的国家和行│
│ │业标准、钢琴制造技能标准和培训教材的主要起草单位之一，先后起草了GB│
│ │/T10159《钢琴》等44项国家、行业标准，起草《高档钢琴》等2000多项企 │
│ │业技术标准；至2023年底拥有有效专利432项，其中发明专利59项，专利储 │
│ │备数量持续提高；拥有国家、省市认定名牌、驰名商标等企业国内自有商标│
│ │超过223个，海外注册商标超过136个，是国内钢琴制造的领军者。 │
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│投资逻辑 │2023年，公司第三次成功卫冕“制造业单项冠军示范企业”称号，凭借深厚│
│ │的历史文化底蕴、过硬的产品质量和良好的市场口碑，品牌成功通过商务部│
│ │“中华老字号”认定。在2023中国品牌价值评价中，品牌强度为917，品牌 │
│ │价值为56.29亿。 │
│ │珠江钢琴拥有各类“国家级企业技术中心”“中国轻工业钢琴工程技术研究│
│ │中心”“省重点工程技术研究开发中心”“高新技术企业”“创新型企业”│
│ │“专精特新企业”等创新平台17个，是钢琴产品及零部件的国家和行业标准│
│ │、钢琴制造技能标准和培训教材的主要起草单位之一，先后起草了GB/T1015│
│ │9《钢琴》等44项国家、行业标准，起草《高档钢琴》等2000多项企业技术 │
│ │标准；至2023年底拥有有效专利432项，其中发明专利59项，专利储备数量 │
│ │持续提高；拥有国家、省市认定名牌、驰名商标等企业国内自有商标超过22│
│ │3个，海外注册商标超过136个，是国内钢琴制造的领军者。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│对外投资 │珠江钢琴2014年9月1日公告，公司拟发起设立广州珠广传媒股份有限公司（│
│ │简称"珠广传媒"），珠广传媒投资总额为1亿元，其中珠江钢琴拟以自有资 │
│ │金出资9800万元，占认缴总额的98%。公司拟聘请鲁滨、张溶宸作为珠广传 │
│ │媒经营管理团队主要负责人。其中鲁滨曾任凤凰影视（深圳）有限公司新闻│
│ │部主任、凤凰卫视《小莉看世界》栏目制片人，凤凰卫视深圳管理总部节目│
│ │部主任，现任广州影视传媒有限公司副总裁、广州电视台影视频道总监、美│
│ │国天下卫视亚太区执行总裁，分管广视传媒节目制作、频道运营等。公司通│
│ │过投资设立珠广传媒发展影视产业，是公司深化文化产业战略布局的关键环│
│ │节，将加速公司从单一乐器制造企业到大型复合文化企业转型，并可极大丰│
│ │富公司品牌宣传渠道。 │
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│并购基金 │珠江钢琴2014年12月11日公告，公司全资子公司文化教育投资公司出资1560│
│ │万元与广州证券创新投资管理有限公司共同投资成立并购基金管理公司（简│
│ │称"广珠文化"），二者与广珠文化共同发起设立文化教育产业并购基金"广 │
│ │证珠江文化教育壹号投资企业"（简称"广珠壹号"）。广珠壹号出资额为500│
│ │0万元，广珠文化作为唯一普通合伙人认购广珠壹号50万元人民币的份额， │
│ │文化教育投资公司作为有限合伙人认购广珠壹号1500万元的份额。广珠壹号│
│ │存续期为5年，投资期三年，退出期二年。广珠壹号将作为公司实施文化艺 │
│ │术教育产业发展的项目培育平台，专注于投资文化艺术教育产业链的艺术教│
│ │育培训机构、互联网教育机构及其他文化教育机构等，致力于推进公司向综│
│ │合文化企业的战略转型。 │
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│行业竞争格局│根据中国乐器协会资料显示，受全球经济增速放缓、消费信心不足等外部环│
│ │境不确定因素影响，钢琴消费市场出现周期性波动。此外国外品牌和二手钢│
│ │琴的进入，中高考政策的调整，数码智能乐器整体互补和乐器消费多元化等│
│ │多重因素叠加，引发传统钢琴消费市场分流。 │
│ │钢琴属于大宗非刚性需求消费品，易受市场消费环境、居民可支配收入和消│
│ │费信心等因素影响。2023年，受消费模式转变和乐器消费趋势个性化、多元│
│ │化以及教培政策调整等因素影响，乐器行业消费市场低迷，社会家庭学习传│
│ │统钢琴出现不同程度的降温。此外，受环保、安全及国内外环境影响，国内│
│ │钢琴制造企业生产成本压力增加，行业利润空间被严重压缩，市场经营持续│
│ │增压。 │
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│行业发展趋势│（一）挑战与机遇并存。在国家政策引导和行业支持下，预计钢琴年产销将│
│ │保持在20-25万架，占据全球市场50%以上份额，中国仍是全球钢琴制造大国│
│ │和国际钢琴消费主要市场。同时中国城镇家庭钢琴拥有率远低于国际市场，│
│ │未来仍有较大的增长空间。国内钢琴制造业在产业链、技术装备和人才方面│
│ │具有一定的成本竞争优势；国家对美育工作的高度重视；中老年人群对钢琴│
│ │的兴趣日增，均对行业发展产生一定的积极影响。 │
│ │（二）乐器行业消费市场整体疲软。钢琴属于大宗非刚性需求消费品，易受│
│ │市场消费环境、居民可支配收入和消费信心等因素影响。2023年，受消费模│
│ │式转变和乐器消费趋势个性化、多元化以及教培政策调整等因素影响，乐器│
│ │行业消费市场低迷，社会家庭学习传统钢琴出现不同程度的降温。此外，受│
│ │环保、安全及国内外环境影响，国内钢琴制造企业生产成本压力增加，行业│
│ │利润空间被严重压缩，市场经营持续增压。 │
│ │（三）产品结构持续优化升级。面对中国内地市场的消费调整和全球经济一│
│ │体化的进程，国内乐器骨干企业面向品牌化、中高端化、智能化和多元化的│
│ │高质量方向发展，构成当前乐器制造企业转型升级的新特点。同时，内外布│
│ │局的资本运作和市场化竞争背后的技术文化融合，将成为我国乐器企业纵深│
│ │发展的促进剂。 │
│ │（四）钢琴企业创新能力日趋提升。为更好地适应日渐成熟的市场需求，各│
│ │乐器企业积极推进精益化生产和个性化定制，持续加大对新材料、新工艺的│
│ │研发应用和专利申请力度，乐器产品向中高档水平提升，品牌形象得到进一│
│ │步优化，中国乐器行业产品品种和品质不断丰富提升。 │
│ │（五）互联网+制造业深度融合。乐器制造企业把握机遇，推动智能制造， │
│ │积极运用互联网思维，创新探索互联网时代的全媒体平台营销，挖掘网络销│
│ │售市场潜力。搭建电商平台，拓宽销售渠道。运用互联网思维，在声学钢琴│
│ │上加载智能软件模块，研制智能钢琴产品及周边配套，运用电子、网络等高│
│ │新技术，促进传统钢琴产业改造和升级，逐步向智能化转型。 │
│ │（六）音乐教育产业逐步向规模化、标准化发展。近年来，传统乐器制造企│
│ │业逐步向音乐教育和文化产业延伸拓展，深化音乐教育布局，多样化的钢琴│
│ │培训、钢琴赛事，使钢琴文化更加贴近消费终端，进一步营造了良好的社会│
│ │音乐文化氛围。数字化音乐艺术课程开发和互联网平台运营已成为教育培训│
│ │的新力量，艺术培训机构的调整推动音乐教育逐步向规模化、标准化、数字│
│ │化、高效化、连锁品牌化等趋势发展。 │
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│公司发展战略│在行业的冬天更要保持战略定力，加快推进产品结构优化；加强对关键核心│
│ │技术工艺的攻关试验，加快关键材料的自主保障，不断提升信息化、自动化│
│ │、智能化水平，提高生产效率和产品质量、优化生产流程和生产工艺；继续│
│ │推进环保化工材料和工艺开发，深入推进绿色低碳发展。结合现代科技和音│
│ │乐需求，谋求新的融合发展，进一步丰富产品体系，提高企业综合竞争力。│
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│公司日常经营│（一）经营业绩方面 │
│ │报告期内，公司实现营业收入11.28亿元，同比下降32.05%；归属于上市公 │
│ │司股东的净利润为0.06亿元，同比下降95.23%；归属于上市公司股东的扣除│
│ │非经常性损益的净利润为-0.46亿元，同比下降142.37%。截至2023年12月31│
│ │日，公司资产总额为45.57亿元，同比下降10.97%。 │
│ │（二）钢琴业务 │
│ │经过多年发展，珠江钢琴拥有恺撒堡、珠江、里特米勒、京珠等多个自主钢│
│ │琴品牌，并与已收购的国际著名高端钢琴品牌Schimmel形成了在高、中、普│
│ │各档次中均具较强国际竞争力的品牌体系。公司产品体系进一步丰富，多个│
│ │产品被科技部列入“国家重点新产品计划”。2023年，面对复杂多变的国内│
│ │外市场环境，国内需求延续弱势，乐器行业整体发展放缓。公司积极采取开│
│ │源节流、提质增效、拓宽销售渠道等措施，打好效益提升“组合牌”。 │
│ │2、创新驱动提质，筑牢发展根基 │
│ │（1）人才引领结硕果。在14家子公司全面实行经理层成员任期制和契约化 │
│ │管理，完善绩效导向的考核分配机制。定期梳理年轻干部培养情况，动态调│
│ │整年轻干部台账，对年轻干部人才库进行更新，坚持优进绌退，保持“一池│
│ │活水”。加强技术人才队伍建设，与南京师范大学、广东舞蹈戏剧职业学院│
│ │开展专业合作，组织开展企业首席技师评定、技能等级认定评价工作、高技│
│ │能人才培训班等，以人才驱动推动创新发展。 │
│ │（2）技术创新再提质。2023年，公司累计投入研发经费约6808.20万元，占│
│ │营业收入6.04%，实现高新技术产品产值占工业总产值超85%。科研实力获行│
│ │业肯定。2023年包揽乐器行业“专利成果一等奖”、“科技创新平台创建工│
│ │作一等奖”、“乐器行业科技十强企业”、“乐器行业创新融合年先进单位│
│ │”等乐器行业多个重要奖项。 │
│ │（三）数码乐器业务 │
│ │2023年集团控股子公司艾茉森公司根据市场消费趋势变化不断调整营销策略│
│ │，提营销、强技术，构建数码乐器生态链。报告期内，艾茉森公司实现营业│
│ │收入0.75亿元，同比下降23.35%。 │
│ │（四）文化服务业务 │
│ │1、文化产业业务：截至2023年底，珠江钢琴创梦园入驻率达80%，进驻企业│
│ │近120家，带动就业三千余人，园区集聚效应及市场活力逐步显现。 │
│ │2、艺术教育业务：2023年新开设了广州天河兰亭盛荟社区店和员村工人文 │
│ │化宫社区店，珠江钢琴艺术中心直营店增至6家，培训收入同比增长超20%。│
│ │文教公司全年完成钢琴演奏教程6册、少儿流行钢琴教程2册、成人流行钢琴│
│ │教程1册共9册教材的编写，持续完善课程体系、教材体系校区管理系统建设│
│ │，不断提升培训业务核心竞争力。 │
│ │3、文化活动开展：公司积极响应广州市建设文化强市的重要举措部署，举 │
│ │办“花城音乐节”系列活动、2023年珠江 │
│ │恺撒堡国际青少年钢琴大赛、百琴音乐会等系列音乐文化活动超300场次， │
│ │其中百琴音乐会登上央视《新闻联播》，担起文化强企、文化惠民之责。 │
│ │（五）钢琴后服务业务 │
│ │2023年，琴趣公司入库“科技型中小企业”，“钢琴调试服务”被评为“五│
│ │星品牌”，通过“ISO9001质量管理体系”认证。 │
│ │（六）关联业务 │
│ │1、小乐器及文化创意业务：2023年，公司继续布局关联乐器市场，继续推 │
│ │出珠江牌数码钢琴、提琴、吉他、电声吉他等关联乐器新品，丰富完善“珠│
│ │江小乐器”产品矩阵，加强可视化、演奏体验式视频宣传力度，争取更多市│
│ │场份额。 │
│ │2、检测、培训及鉴定业务：2023年，恒声检测公司积极拓展市场，扩大乐 │
│ │器检测业务，
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