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珠江钢琴(002678)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002678 珠江钢琴 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:新零售、婴童概念、职业教育、赛马概念、人工智能 风格:无 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-03-08│新零售 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司持续发展“大电商”模式,先后成立了天猫、京东线上品牌旗舰店,采用O2O模式拓展 线上销售业务,创新电商营销方式,举办各类线上线下推广活动。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-31│婴童概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司全资子公司文教公司负责开展艺术教育培训业务,拥有爱上启蒙、爱上键盘等集体课程 ,适合孩子年龄特点,符合艺术教育规律,目前正在研发其他音乐类目的集体课程。科学的集体 课程可以有效降低家庭的教育负担,同时可以达到美育的目的。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-12│人工智能 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下钢琴云学堂采用视频识别为主,音频识别辅助的人工智能领域的技术 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-27│职业教育 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司紧抓国家鼓励和促进文化产业大发展的机遇,在音乐文化教育领域,通过与国内知名音 乐院校开展多种形式合作,高起点开拓音乐文化教育业务,创办珠江钢琴艺术学院,向高附加值 的音乐培训和教育产业延伸。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-03-18│赛马概念 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司大股东旗下拥有广州赛马娱乐总公司,下属的天麓马术俱乐部,位于广州大观路与广汕 公路交界附近。 公司本部开发经营珠江新城赛马场,目前场地内聚集汽车销售、餐饮、康体、 酒店等多个行业,从业人员达6500人,经营单位超过100个,形成了赛马场商业圈,带动了周边 经济的发展,产生了良好的经济效益和社会效益。天麓马术俱乐部是三星级饭店,集骑马健身、 康体娱乐、餐饮、住宿为一体。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-03│汇垠系 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 广州市人民政府国有资产监督管理委员会是公司实际控制人 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-17│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司探索智能营销模式,先后成立了天猫、京东线上品牌旗舰店,采用020模式拓展线上销 售业务,采用创新电商营销方式,持续发展大电商模式。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-02-25│学前教育 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司设有社区分支机构并与少年宫、幼儿园、中小学、音乐院校、媒体紧密合作的同时,正 在考察组建新的旗舰店和加盟店;并正在加速市场布局,推动线上线下培训融合发展探索将公司 艺术中心成功运作模式逐步向全国延伸。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-01│在线教育 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 探索在线音乐教育网络平台 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-10-19│广东国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实际控制人为广州市人民政府国有资产监督管理委员会。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-03-10│广州争取速度赛马赛事试点 ──────┴─────────────────────────────────── 广州市人民政府日前印发《广州市建设国际消费中心城市发展规划(2022-2025年)》。其 中提到,发展高端体育消费。以香港赛马会从化马场为载体,通过“养马+训马+赛马”马产业链 发展,举办高端赛马活动,带动赛马旅游及周边地区相关消费。充分发挥全国唯一“无马疫区” 的区域优势,以及香港赛马会从化马场平台优势,谋划马术主题酒店、马术运动公园、马术运动 综合体等设施配套,对标世界标准高质量策划组织系列马术赛事和马术运动,争取速度赛马赛事 试点,打造世界级穗港马产业经济圈。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-08-04│广东重启大国资战略 36家省属国企将整合兼并 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年8月4日消息,上证报记者综合多方消息确证,资产规模高达7万亿的广东国资时隔5年 重启“大国资”战略,36家广东省属国企将通过分类合并、压缩整合,最终实现做强做优做大国 有企业,助力经济升级转型。 对于国企改革,广东提出了“四个一批”的新要求,即“重组一批、混合所有制改革一批、 下放一批、退出一批”,加强资本运作,提高配置效率。有专家认为,广东力推大国资战略非常 值得关注。“大国资战略,不仅旨在引领国内产业升级,更是参与全球竞争的重要考量。” ──────┬─────────────────────────────────── 2017-06-23│广州“三旧改造”政策松绑 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年6月23日消息,日前,《广州市人民政府关于提升城市更新水平促进节约集约用地的 实施意见》发布。“三旧改造”政策有所松绑,国有土地旧厂房改造条件更为宽松。据悉,此次 实施意见优化了旧厂房自行改造条件,旧厂业主自行改造门槛降低;在产业引导方面,鼓励产业 高端化、低碳化、集群化、国际化;对于土地被收储的企业而言,加大了土地出让金的分成比例 。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-03-03│政协一号提案有关学前教育 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年3月3日消息,全国政协十二届五次会议提案0001号题目是《关于将学前三年教育纳入 义务教育的提案》,第一提案人是全国政协委员、中央财经大学校长王广谦。 该提案指出,与九年义务教育相比,学前教育仍是教育体系中的薄弱环节。学前教育的投资 少、资源总量不足、师资短缺、办园水平参差不起、“入园难、入园贵”问题突出。 为此,提案建议,在九年义务教育已经实现的基础上,将三年学前教育纳入义务教育范畴, 统一规划实施;建立以财政资金为主、社会广泛参与的资金支持体系;鼓励和支持有条件的企事 业单位举办公立幼儿园,国家按核定的生均定额拨付财政资金;当地政府应履行好学前三年义务 教育的职责,对不能进入单位幼儿园的辖区居民需求予以保障;支持引导民间资本进入学前教育 领域;尽快制定《学前教育法》等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2016-12-19│广东国改步入提速阶段 ──────┴─────────────────────────────────── 2016年12月19日消息,广东省国资委以及下属关键企业相关人事布局近期调整之后,广东国 资改革落实进程开始步入新的提速阶段。资讯从广东省国资委获悉,该委目前正在制定资本运营 三年规划,加快企业改制上市步伐,提升国资证券化率。与此同时,广东将召开全省国资系统的 座谈会,布置安排改革任务,找准国资国企改革的突破点。 相关概念股:深振业A、中金岭南、风华高科、广晟有色、广弘控股、粤电力A、粤水电、省 广股份、佛塑科技、星湖科技、珠江钢琴、广电运通等。 ──────┬─────────────────────────────────── 2015-10-30│我国全面放开二胎 ──────┴─────────────────────────────────── 2015年10月29日晚间,中共十八届五中全会公报中提出,要促进人口均衡发展,坚持计划生 育的基本国策,完善人口发展战略,全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策,积极开展应对人口 老龄化行动。这意味着,我国将实行普遍二胎政策。   有部分经济学者指出,二胎政策的实施,对婴幼儿产品以及儿童相关行业的影响相对直接。 每一个婴儿的出生以及成长涉及多个行业,如教育、医疗、住房等,每一个家庭在新生婴儿身上 的消费与其乘数效应,将会增加市场活力,拉动相关行业发展。 可以预见的是,政策落地之后,投资机会可围绕着新生婴儿的衣、食、住、行、医疗、教育 、娱乐七个方面展开。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │主要从事钢琴及数码钢琴乐器产品的研发、制造、销售与服务,艺术教育产│ │ │业及影视传媒产业的投资与运营,以及小贷等类金融业务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │建立了研发+生产+销售型的钢琴业务经营模式,与经销商合作,建立了遍布│ │ │全球的营销网络 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │中国最悠久的钢琴民族自主品牌,中国乐器行业龙头 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │深厚的文化推动力,国际先进的技术创新力,深远的品牌影响力,全球规模│ │ │最大的钢琴制造能力,行业领先的资本运作能力,高效稳定的国际化人才队│ │ │伍。产业融合的经营模式,高效灵活的国际运营机制,长期有效的股权激励│ │ │机制。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │雅马哈、卡瓦依、韩国英昌、北京星海、宁波海伦 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│珠江牌钢琴 │ │营权 │ │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │钢琴及数码乐器产品消费者。艺术教育服务消费者。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │内销、外销 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │对外投资 │珠江钢琴2014年9月1日公告,公司拟发起设立广州珠广传媒股份有限公司(│ │ │简称"珠广传媒"),珠广传媒投资总额为1亿元,其中珠江钢琴拟以自有资 │ │ │金出资9800万元,占认缴总额的98%。公司拟聘请鲁滨、张溶宸作为珠广传 │ │ │媒经营管理团队主要负责人。其中鲁滨曾任凤凰影视(深圳)有限公司新闻│ │ │部主任、凤凰卫视《小莉看世界》栏目制片人,凤凰卫视深圳管理总部节目│ │ │部主任,现任广州影视传媒有限公司副总裁、广州电视台影视频道总监、美│ │ │国天下卫视亚太区执行总裁,分管广视传媒节目制作、频道运营等。公司通│ │ │过投资设立珠广传媒发展影视产业,是公司深化文化产业战略布局的关键环│ │ │节,将加速公司从单一乐器制造企业到大型复合文化企业转型,并可极大丰│ │ │富公司品牌宣传渠道。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │并购基金 │珠江钢琴2014年12月11日公告,公司全资子公司文化教育投资公司出资1560│ │ │万元与广州证券创新投资管理有限公司共同投资成立并购基金管理公司(简│ │ │称"广珠文化"),二者与广珠文化共同发起设立文化教育产业并购基金"广 │ │ │证珠江文化教育壹号投资企业"(简称"广珠壹号")。广珠壹号出资额为500│ │ │0万元,广珠文化作为唯一普通合伙人认购广珠壹号50万元人民币的份额, │ │ │文化教育投资公司作为有限合伙人认购广珠壹号1500万元的份额。广珠壹号│ │ │存续期为5年,投资期三年,退出期二年。广珠壹号将作为公司实施文化艺 │ │ │术教育产业发展的项目培育平台,专注于投资文化艺术教育产业链的艺术教│ │ │育培训机构、互联网教育机构及其他文化教育机构等,致力于推进公司向综│ │ │合文化企业的战略转型。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│坚持调结构、抓创新、高端多元化发展,继续完善产业结构、拓展增值空间│ │ │,进一步巩固行业领先地位,以科学的发展思路实现效益的持续增长,全面│ │ │提高公司质量和价值,保障投资者收益的长期化与最大化。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│继续立足主业、持续创新,推动高端乐器制造业务和音乐文化业务联动发展│ │ │,并借助各类金融服务和资本平台,逐步拓展音乐教育培训、文化娱乐、类│ │ │金融服务等相关业务,将珠江钢琴打造成为集钢琴制造、数码乐器、音乐教│ │ │育、文化娱乐及类金融服务为一体的综合乐器文化企业,促进企业效益持续│ │ │提升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│全球经济增长的不确定性上升,国内钢琴市场竞争压力加大,钢琴行业跨界│ │ │竞争态势加剧。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权激励 │珠江钢琴2022年1月27日发布限制性股票激励计划,公司拟授予不超过595.7│ │ │9万股限制性股票,其中首次向不超过173名激励对象授予不超过566万股, │ │ │授予价格为3.44元/股;预留29.79万股。首次授予的限制性股票自首次授予│ │ │日起满2年后分三期解锁,解锁比例分别为40%、30%、30%。主要解锁条件为│ │ │:1、以2020年营业收入为基数,2022年至2024年营业收入增长率分别不低 │ │ │于17.3%、25.97%、36.05%,且不低于同行业平均水平;2、2022年至2024年│ │ │净资产收益率分别不低于4.64%、4.84%、5.03%,且不低于同行业平均水平 │ │ │;3、2022年至2024年现金分红比例均不低于30%;4、2022年至2024年公司 │ │ │研发投入占营业收入比例均不低于4.8%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │重大合同 │珠江钢琴2023年10月28日公告,公司全资子公司恺撒堡公司拟与公司参股企│ │ │业力创五金签订《委托合同》,委托力创五金生产加工钢琴铁板;力创五金│ │ │生产加工钢琴铁板所涉及的场地、设备、生产安排等事宜由恺撒堡公司进行│ │ │全权管理。《委托合同》期限为十年,预计合同总金额不超过1.3亿元(含 │ │ │税)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │战略合作 │珠江钢琴2024年5月17日公告,公司与广州市锐丰音响科技股份有限公司( │ │ │简称“锐丰科技”)签订《战略合作协议》。双方将在文化产业领域开展深│ │ │入合作,共同投资、开发、运营文化产业项目,推动文化产业的发展壮大。│ │ │合作期限为5年。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增发股份 │珠江钢琴2016年1月18日发布定增预案,公司拟以不低于14.73元/股的价格 │ │ │非公开发行不超过9029.1921万股股份,募集资金总额不超过13.3亿元,拟 │ │ │用于:1)广州文化产业创新创业孵化园项目,总投资3.2亿元,拟投入募集│ │ │资金3亿元。建成后预计税后内部收益率7.35%,静态投资收回期9.52年(含│ │ │建设期3.5年)。2)增城国家文化产业基地项目(二期),总投资64683.93│ │ │万元,拟投入募集资金6.4亿元。建成后预计税后财务内部收益率11.11%, │ │ │静态投资收回期11.05年(含建设期2年)。3)全国文化艺术教育中心建设 │ │ │项目,总投资1.53亿元,拟投入募集资金1.5亿元。建成后预计税后财务内 │ │ │部收益率17.09%,静态投资收回期6.22年(含建设期3年)。4)珠江乐器云│ │ │服务平台建设项目,拟投入募集资金0.2亿元,建设期1.5年。5)补充流动 │ │ │资金,拟投入募集资金2.2亿元。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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