热点题材☆ ◇002695 煌上煌 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:冷链物流、预制菜
风格:融资融券、即将解禁
指数:无
【2.主题投资】
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2022-06-07│冷链物流 │关联度：☆☆☆☆
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公司目前已经建立起了“高温卤煮—产品快速冷却—冷藏保鲜—冷藏车运输—冷柜陈列销售
”的产、运、销全程冷链。
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2022-06-07│预制菜 │关联度：☆☆
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公司控股股东煌上煌集团的江西新煌厨餐饮有限公司目前正在计划做预制菜
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司目前主要线上销售平台包括淘宝、天猫、天猫超市、阿里巴巴、京东、拼多多、有赞商
城、抖音、快手小店以及其他自营店铺等
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-11-30│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司目前已布局了社区团购，正在有规划的发展相关业务
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2023-10-08│即将解禁 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-09有股份解禁，占总股本比例为8.02%
【3.事件驱动】
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2022-12-21│多个省市推出金融支持政策，预制菜发展潜力大
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山东省近日发布《关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》，支持银行机构开发金融产
品，加大对预制菜行业企业的信贷资源投入。除了山东，云南、广东等地也纷纷出台预制菜金融
支持政策。疫情催化+资本推动的餐饮供应链工业化提升是当前预制菜行业的核心驱动力。机构
认为，预制菜增速高于餐饮行业，C端发展潜力大，但我国预制菜渗透率仍较低，仅为10%-15%，
预计2030年增至15%-20%，行业规模有望从2015年650.3亿元增至2025年8316.7亿元。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务为酱卤肉制品、米制品及少量佐餐凉菜等其他产品的开发、生│
│ │产和销售。 │
│ │产品涵盖了鸭、鸡、猪、牛等快捷消费酱卤肉制品；粽子、青团、麻薯、八│
│ │宝饭、方便粥等米制品及水产、蔬菜、豆制品等佐餐凉菜食品，产品品种已│
│ │达200多个，形成了以禽类产品为核心，畜类产品为发展重点，并延伸至米 │
│ │制品及其他的丰富快捷消费产品组合。 │
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│经营模式 │公司主要经营模式为直营连锁、特许经营连锁和经销商三种经营模式。 │
│ │直营连锁是指各连锁店由公司投资设立，公司对各直营店拥有控制权，统一│
│ │财务核算，享有门店产生的利润，并承担门店发生的一切费用开支，实行进│
│ │货、价格、配送、管理、形象等方面的统一。 │
│ │特许经营连锁是指公司与加盟商签订《特许专卖合同》，授权加盟商开设的│
│ │加盟店在规定区域内使用公司的商标、服务标记、商号、经营技术、食品安│
│ │全标准、产品，在统一形象下销售煌上煌品牌产品及提供相关服务。加盟商│
│ │拥有对加盟店的所有权和收益权，实行独立核算、自负盈亏，但在具体经营│
│ │方面须接受公司的业务指导。公司与加盟店进行产品购销，货款结算采取“│
│ │批提批结”，即当日报单提货必须结清上次货款。 │
│ │经销商模式是指公司与特定的单位或个人签订经销合同，授予其经销资格并│
│ │在一定时间和范围内通过其营销网络，将产品销售给下级经销商或终端消费│
│ │者的经营方式。 │
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│行业地位 │中国境内第一家独特酱鸭产品 │
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│核心竞争力 │1、品牌优势 │
│ │卤制食品行业已经步入品牌竞争时代，具有品牌优势的大企业将在行业的整│
│ │合之中胜出。经过多年的发展，公司旗下“煌上煌”品牌已深入人心，拥有│
│ │众多忠实的消费者，在全国多区域的消费者心目中得到了高度认可，被中国│
│ │品牌杂志社评选为“中国品牌.典范100”，煌上煌酱鸭也被评为“中国特色│
│ │风味食品标志性产品”，2023年公司明星爆品手撕酱鸭获得2023年国际蒙特│
│ │奖，荣登中央广播电视总台全国预制菜争霸赛“十佳预制菜美味榜”。煌上│
│ │煌近年来获得的主要荣誉有：农业产业化国家重点龙头企业、国家酱卤肉制│
│ │品工程研究中心、江西省省级企业技术中心、中国肉类食品行业先进企业、│
│ │中国轻工业食品行业五十强企业、国家高新技术企业、全国主食加工示范企│
│ │业、全国社会扶贫先进集体、全国绿色食品示范企业、国家农产业深加工专│
│ │项工程示范项目等。 │
│ │2、产业化优势 │
│ │经过多年的发展，公司通过“公司+农户”的模式，“生态养殖、健康养殖 │
│ │”理念和实行环保安全。以3000万羽肉鸭屠宰加工项目为依托，拥有国内一│
│ │流、最具标准规模的现代化禽类食品加工基地。公司引进国内外一流的食品│
│ │加工设备和技术，对传统烤卤工艺实施了多项重大改革和创新，在全国同行│
│ │业中率先实施自动化传输线生产加工。在产品研发和食品安全监督上与专业│
│ │院校、科研机构强强联手，不断开发和应用新技术，形成了“源头无忧、加│
│ │工无忧、销售无忧”的绿色安全供产销渠道。公司从养殖、屠宰、初加工、│
│ │深加工、冷链配送到销售网络，已成为公司重要的竞争优势，为公司未来进│
│ │一步拓展市场和提高市场份额奠定了良好的基础。 │
│ │3、产品工艺研发优势 │
│ │公司核心产品酱鸭采用国家地理标志莲塘麻鸭为原料，利用独创的南昌市非│
│ │物质文化遗产技艺“豫章酱卤制作技艺”：28味植物香辛料、32道秘制酱卤│
│ │工序、72小时匠心卤制，先后获得“赣出精品”“赣鄱正品”等荣誉，近几│
│ │年打造的“手撕酱鸭”爆款产品，相继荣获“2023年国际蒙特奖”、中央广│
│ │播电视总台“十佳预制菜美味榜”、福布斯中国2024大消费年度影响力产品│
│ │奖。 │
│ │4、完善的质量管理优势 │
│ │公司历来视产品质量为企业生命，坚持“好味道、匠心造”的理念，长期在│
│ │公司所有员工心中树立“安全是底线、品质即生命”的意识，建立健全原材│
│ │料采购、深加工、产品配送和销售等每一个环节的质量标准和食品安全标准│
│ │： │
│ │（1）原材料采购环节：公司“一般模式”采购的主要供应商均是经过层层 │
│ │筛选出来的国内知名厂商，食材品质优良，此外公司还建立了标准化的“公│
│ │司+农户”供应管理模式，有力地补充了公司原材料的供应，同时成立了屠 │
│ │宰基地，制定和执行活禽鸭验收和屠宰储运的质量安全标准。 │
│ │（2）深加工环节：公司2005年通过了ISO9001质量管理体系认证；2006年通│
│ │过了ISO22000食品安全管理体系认证；2023年获得了市场监督管理局颁发的│
│ │食品生产许可证（SC），建立健全了加工过程中各工序生产作业质量内控标│
│ │准。 │
│ │（3）在产品配送和销售环节：公司实行全程的“冷链”配送，配送过程中 │
│ │车厢温度全程后台系统实时监控，产品到达后立即储存于专用冷柜中进行销│
│ │售，确保了产品在储运和销售环节中的低温环境，有效保障产品的保质货架│
│ │期。 │
│ │（4）公司投资2000余万元募集资金建设完成“食品质量安全检验与研发工 │
│ │程技术中心”，同时成立了九州检测公司，具备了对原辅料、半成品、产品│
│ │进行包括微生物指标、理化指标、农残兽残、食品添加剂、有害重金属、禁│
│ │用物质等多项指标的检验检测能力，并取得了省质监局CMA、中国合格评审 │
│ │国家认可委员会CNAS、江西省农业农村厅CATL资质认定，成为取得CMA107个│
│ │、CNAS23个和CATL2个产品标准的第三方检验检测资质的检测机构。 │
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│经营指标 │2023年公司实现营业收入192054.91万元，同比微降1.70%（其中煌上煌肉制│
│ │品加工业同比下降2.03%，米制品业务同比增长5.31%）；报告期实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润7058.55万元，同比增长129.01%。 │
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│竞争对手 │桂花鸭、绝味轩、德州扒鸡、周黑鸭 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司目前主营业务包括酱卤肉制品加工业务和米制品业务，主要有“│
│营权 │煌上煌”“真真老老”和“独椒戏”等三大品牌。 │
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│投资逻辑 │近年来，我国卤制品发展迅速，卤制品行业市场规模不断扩张，同时市场集│
│ │中度逐步提升。目前，我国卤制品行业市场规模已达千亿，每年保持复合增│
│ │速10%以上，从市场规模来看，卤制品龙头企业少。目前，卤制食品领域的 │
│ │市场竞争更多源自于规模企业对于小微作坊式企业的挤压，品牌企业间竞争│
│ │相对缓和。未来随着国家食品安全标准的进一步提高，相当一部分中小企业│
│ │难以达到国家标准而被迫退出市场，市场份额会进一步向规模以上的企业集│
│ │中，市场集中度也将会进一步提高。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内地区 │
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│股权投资 │煌上煌2014年11月6日公告，公司11月6日与嘉兴市真真老老食品有限公司（│
│ │简称“真真老老”）股东签署了股权转让意向性协议，拟使用公司超募资金│
│ │投资不超过7370万元，收购真真老老67%的股权。真真老老主营粽子的生产 │
│ │和销售等。截至2014年9月30日，真真老老总资产15276.22万元，净资产429│
│ │9.6万元。转让方保证2014年至2017年预计达到扣非净利润为500万元、1200│
│ │万元、1450万元、1730万元；并承诺真真老老在2014年12月31日，经审计评│
│ │估后的净资产不低于5050万元。 │
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│行业竞争格局│我国卤制食品行业起步于上世纪80年代，目前发展历程经历了四个阶段即四│
│ │个十年。上世纪80年代以来，江浙地区逐渐出现较具规模的生产企业；随着│
│ │行业技术水平的不断提升，企业数量增多且逐步向全国扩张。自2000年以来│
│ │，我国卤制食品行业进入品牌快速发展期，龙头企业出现，连锁经营逐渐成│
│ │为行业主流。2010年至今，随着资本入局和国民消费升级，终端消费者对品│
│ │牌、产品品质关注度持续提高，新消费模式出现，卤制食品行业龙头企业加│
│ │速进行产能建设及渠道拓展，进入持续扩张期，加快了卤制食品行业的细分│
│ │化、品牌化进程。 │
│ │目前行业集中度较低，格局依旧较为分散，对比其他成熟的休闲食品细分行│
│ │业具备明显提升空间。尤其近年来受经济环境影响线下门店经营受损，加速│
│ │了中小品牌出清，行业洗牌和整合速度加快，为头部品牌和龙头企业扩张带│
│ │来机会。预计未来消费升级和供给侧改革将进一步推动市场份额从作坊型向│
│ │连锁型、非品牌向品牌企业转移，行业集中度将进一步提升。近年来，随着│
│ │冷链物流行业的快速发展，叠加居民消费能力的提升，卤制食品行业迎来较│
│ │快增长，市场规模增长显著。我国卤制食品市场规模由2018的2330亿元增长│
│ │至2021年的3296亿元，复合年均增长率为12.3%，2022年市场规模达3691亿 │
│ │元。 │
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│行业发展趋势│当前，传统的生产制造、营销模式导致行业集中度低，目前行业头部企业市│
│ │场占有率较低，格局依旧较为分散，对比其他成熟的休闲食品细分行业具备│
│ │明显提升空间。近几年来行业洗牌和整合速度加快，为头部品牌扩张带来机│
│ │会，预计未来消费升级和供给侧改革将进一步推动市场份额从作坊型向连锁│
│ │型、非品牌向品牌企业转移，行业集中度将进一步提升。 │
│ │未来几年，我国居民收入还将稳步增长，卤制食品能够很好地迎合现代化生│
│ │活的消费需求，我国居民对卤制食品等产品的消费支出将持续增长。同时，│
│ │在国内生产力水平持续提升、新技术应用加速泛化和下沉、民众物质和精神│
│ │需求长尾不断延伸的趋势下，国内的大消费领域得到了长足发展，并不断裂│
│ │变出更多细分市场，提供越来越完善的产品、服务和保障，食品卤味赛道更│
│ │是百花齐放、各显神通，卤味市场迭代快速，口味变化多元，也为整个市场│
│ │带来更多可能。 │
│ │同时，随着市场对卤制食品的消费呈现多样化的发展态势，包括用餐场景的│
│ │不断变化，更新的吃法、做法和玩法，吸引着年轻消费群体买单，各卤制品│
│ │品牌不断加大产品研发和创新力度，卤制食品行业产品持续改良，产品线不│
│ │断细分、延伸，已开发出针对家庭、旅游、聚会、办公等多场景消费需求的│
│ │更多小包装、礼品化、高品质的高附加值产品，这为卤制食品生产企业扩大│
│ │销售规模，培育更多主导产品，开发新产品提供了广阔的市场空间。 │
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│公司发展战略│2023年虽然受宏观经济态势和市场环境变化影响，公司经营业绩未达预期目│
│ │标，但公司对未来经济增长的信心和决心以及对未来的战略发展方向仍将保│
│ │持不变，并加快实施“千城万店”等未来五年的发展目标和重大发展战略。│
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│公司日常经营│一是公司积极推进“千城万店”计划，开店目标每年2000家门店，2023年开│
│ │店指标已趋于达成70%以上。报告期公司稳步推进社区店铺，大力拓展机场 │
│ │高铁等高势能布局，同时开发服务区、景区门店，增加进入类似盒马鲜生、│
│ │山姆这样的新型商超零售业态，多业态全渠道推进开店步伐。 │
│ │二是报告期公司加快了“1+N”、线上线下相结合经营模式的转变，新零售 │
│ │模式的快速发展不仅带来了消费引流，也使消费场景更加多元化，单店平均│
│ │销售情况也得以改善。首先，通过打造城市中心外卖店、万单美团拼好饭业│
│ │务等专项，提升人员专业力及服务力，拉升到店业务。其次，抖音基于短视│
│ │频内容定期发送，建立三级自运营直播矩阵，增加新客户及老客户复购，布│
│ │局抖音外卖，为门店流量赋能。再次，继续提升门店社群经营，以社群+引 │
│ │流品+复购券，为门店基础销售及复购赋能。 │
│ │三是重点围绕核心战略产品手撕酱鸭打造爆品，通过供应链端手撕酱鸭标准│
│ │化提升，不断打磨明星单品，通过升级迭代包装形式，拓展全渠道销售，同│
│ │时结合市场品牌异业联动活动，引爆手撕酱鸭单品，手撕酱鸭销售占比由年│
│ │初3.14%提升到11.70%，打造手撕酱鸭第一品牌。 │
│ │四是面对消费降级趋势，在保证高品质产品的同时，强化供应链管理，通过│
│ │大宗原材料采购、精益管理等手段保证最优成本结构，提供消费者性价比高│
│ │产品。通过改变鲜货称重为按份售卖，如乐鲜装和自选模式，给顾客自由挑│
│ │选的空间，通过推出小份装和组合套装，提供顾客更多元化的选择，让消费│
│ │者得到更好的体验和服务。 │
│ │五是报告期与王者荣耀、江西华莱士、元气森林等多家品牌合作，向Z世代 │
│ │年轻人“进击”，跨界营销成功出圈，构建新消费场景，助力品牌年轻化。│
│ │公司分别与三只松鼠、沃隆、海信、汤臣倍健、美的、五菱、金龙鱼、三全│
│ │、中国邮政等395家头部品牌建立异业联盟矩阵。在宣传上，通过“团聚时 │
│ │刻就吃煌上煌”“带着手撕酱鸭去旅行”“煌上煌30周年”等热点话题，提│
│ │升品牌曝光度。同时借助高铁、机场、地铁、公交等交通枢纽以及城市核心│
│ │地段户外大屏、广电媒体等传统渠道，以亿级流量加持，全方位为终端门店│
│ │赋能。 │
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│公司经营计划│2024年公司将持续贯彻“以顾客为中心的服务理念、以利润为目标的经营理│
│ │念”，从门店拓展、销售额和经营利益等方面实现新的突破，2024年公司将│
│ │坚定信心，加快实施“千城万店”等未来五年的战略发展目标。 │
│ │一是2024年计划新开门店2000家，拓店方向主要是老市场深耕、新市场拓展│
│ │，其中包括优势老市场如江西、广东、福建、辽宁等地区的深耕，以及围绕│
│ │新建加工基地周边的重点新市场如陕西、重庆、浙江、山东地区等大力拓展│
│ │。 │
│ │二是2024年公司计划完成营业收入23.50亿元、净利润1.4亿元，实现营业收│
│ │入与净利润的双增长。 │
│ │为实现上述经营计划目标，公司将从以下几方面实施开展： │
│ │一是提升业态力。基于区域独占理念，根据实际情况，坚决将“母子孙”店│
│ │新模式贯彻执行、落地见效。聚焦核心城市、核心商圈，根据当地的实际情│
│ │况将区域独占标准转变落地，母子孙店清晰定位，构筑竞争力模型。以区域│
│ │独占赋能加盟商，助力加盟商发展壮大市场，成为区域体量最大、门店最多│
│ │的品牌。 │
│ │二是创新商品力。通过对于顾客自选的场景和商品企划，服务区类果腹的商│
│ │品企划，商超预包装冻品、生鲜产品企划，拓宽业务渠道和拉近顾客距离。│
│ │以打造手撕酱鸭爆品为核心，持续加大新产品开发，加快凉拌菜上市工作，│
│ │为门店引流拉新，实现门店荤素搭配、套餐灵便，给顾客更多的选择面，助│
│ │力提升单店业绩。加强区域特色的产品研发，丰富消费者场景的需求选择，│
│ │辅助实现多场景多品种的产品线。 │
│ │三是迭代服务力。围绕为加盟店赋能的定位，从“新零售、新媒体、新产品│
│ │、新渠道”等四个方面加大赋能力度。同时，通过围绕着母店和直营体系门│
│ │店标准化等进行建标、复制，门店基础信息化建设的完善升级，利用功能工│
│ │具，实现店铺运营效率和店铺服务力提升。通过商学院建立门店带教体系、│
│ │店长店员评级体系，实现管理人员在业务技能和管理经验方面的迭代升级，│
│ │提高门店经营能力；促进三支队伍持续发力、不断创新，通过学习型组织打│
│ │造，实现员工和企业的共同发展。 │
│ │四是夯实体制力。通过组织架构扁平化，建立短小精干的总部组织，运用丰│
│ │富的专业知识和实战能力，解决各种业务体系搭建、迭代升级问题；通过建│
│ │立大运营中心，从线上、线下运营到落地培训，从强化执行到顾客信息反馈│
│ │再到改善调整，完成门店运营闭环，提升门店运营能力，建立强大的终端店│
│ │铺。 │
│ │五是加速数字力。坚持数字化转型升级，为前端抓经营管理数据、为后台精│
│ │益化管控赋能。一方面，加快业务数字化基础建设，推动门店可视化、POS │
│ │回传“双百工程”落地见效，加快推动营销中台建设，为销售、生产、财务│
│ │、人力等经营管理提供数据支撑，提升员工工作效率。另一方面，加快生产│
│ │数字化建设，抓紧完成生产系统自动化、数据化能力提升，充分应用智能化│
│ │输送线，全面实行产品工艺执行标准，打造智能工厂、数字车间。 │
│ │六是升级品牌力。通过引入第三方品牌咨询公司，提升品牌力，为市场赋能│
│ │。打造煌上煌品牌IP形象，以品牌传播、产品种草为主，在内容的构建上紧│
│ │紧围绕品牌与产品本身，通过视频、图文、话题等方式，借势营销热点，将│
│ │品牌的形象、核心产品进行多维度的展示，助力品牌传播和品牌年轻化（聚│
│ │焦吸引18-35周岁客群），在用户心智中形成记忆点，为线下门店导流赋能 │
│ │。 │
│ │七是践行企业文化力。坚持把企业文化理念贯彻到生产经营管理的各个方面│
│ │，深入理解并践行“向善、守正、敬业、利他”的企业文化理念，将其带入│
│ │日常工作和行为中，进行对照自省。通过开展理念宣讲、文化活动等主题教│
│ │育载体支撑，实施表扬、处分等结合的评价体系，让员工思想统一、理念共│
│ │通；同时让理念共通贯穿到各组织层级，组织相关活动，提升企业文化理念│
│ │的共识。 │
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│可能面对风险│1、食品安全风险 │
│ │公司主要从事酱卤肉制品及佐餐凉菜快捷消费食品的开发、生产和销售，产│
│ │品为卤鸭脚、卤鸭翅、卤鸭脖、酱鸭等酱卤肉制品及各类蔬菜、水产品、豆│
│ │类佐餐凉菜制品及米制品。随着国家对食品安全的日趋重视和消费者食品安│
│ │全意识以及权益保护意识的增强，产品质量、食品安全控制已经成为食品加│
│ │工企业经营的重中之重。日常业务中，公司严格按照国家的相关产品标准组│
│ │织生产，建立了完善的食品安全控制体系。公司已通过ISO22000及HACCP食 │
│ │品安全管理体系认证和QS食品质量安全强制检验，并在生产厂房、工艺设施│
│ │、人员培训等方面持续投入和改进。在采购环节对原材料、辅料制定了严格│
│ │的采购标准和程序；在生产环节对每道工序均制定了详细的工作标准，并将│
│ │影响产品质量的重要环节作为关键工序予以重点监控；在运输环节实行全程│
│ │“冷链”物流配送；在销售环节将产品储藏于低温设施中以保证产品的新鲜│
│ │度和品质。但如果公司任一环节出现疏忽，发生食品安全问题，可能会增加│
│ │公司的成本或减少公司的收入，甚至影响公司的品牌和美誉度。 │
│ │2、同行业其他企业发生重大食品安全事故而导致的风险 │
│ │如果行业内个别企业发生严重的食品安全事故，所产生的负面影响将会波及│
│ │整个行业，对行业形象、消费者信心造成严重损害，将对包括本公司在内的│
│ │行业内其他企业的产品销售产生重大影响。 │
│ │3、市场风险 │
│ │随着我国快捷消费食品安全的标准越来越高，行业进入门槛不断提高；同时│
│ │随着市场竞争的不断深入，中国酱卤肉制品及佐餐凉菜快捷消费食品行业市│
│ │场份额呈现逐步集中的趋势。本公司现为江西省农副产品深加工行业的龙头│
│ │企业，但随着竞争对手投入力度的加大、管理与运营水平逐渐提升，若公司│
│ │不能尽快增加投入，通过加强管理、扩展市场营销网络、发挥规模效应和提│
│ │高研发水平等方式来持续提高核心竞争力，迅速做大做强，公司将面临行业│
│ │竞争加剧的风险。 │
│ │4、直营店、特许加盟店的管理风险 │
│ │虽然公司始终重视对门店的管理，但若公司管理水平的提升无法跟上门店扩│
│ │张的速度，则可能出现部分门店管理滞后影响终端销售，或没有按照公司制│
│ │度严格管理造成产品质量不合格，或其经营活动不能契合公司经营理念的情│
│ │形，进而对公司的品牌形象和经营业绩造成不利的影响。 │
│ │5、跨区域经营的风险 │
│ │目前，公司连锁专卖店在江西、广东、福建等区域具有领先优势，并已成功│
│ │进入了全国其他省、市，逐步向全国市场拓展。虽然公司的连锁专卖店已覆│
│ │盖全国许多省份，并在部分地区占有领先优势，但连锁专卖体系的异地扩张│
│ │、业务拓展需要公司充分理解各区域消费者的饮食习惯、消费偏好方面的差│
│ │异，把握当地市场的需求，快速提高公司品牌和产品的认可度等。在新进入│
│ │的区域，公司短期内难以体现物流配送和规模经济等竞争优势，并且当地消│
│ │费者对公司品牌和产品的认知、理解和接受均需要一定的时间。因此，公司│
│ │存在一定的跨区域经营风险。 │
│ │6、原材料价格波动风险 │
│ │原材料成本占公司营业成本的80%左右；其中主要原材料肉鸭、鸭脚、鸭翅 │
│ │、鸭脖以及牛肉等约占主营业务成本的46%左右，因此上述主要原材料的价 │
│ │格波动将影响公司的毛利率和盈利能力。 │
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│股权激励 │煌上煌2023年7月1日发布股票期权激励计划，公司拟授予1500万份股票期权│
│ │，其中首次向222名激励对象授予1300万份，行权价格为8.14元/股；预留20│
│ │0万份。首次授予的股票期权自首次授予日起满一年后分三期行权，行权比 │
│ │例分别为40%、30%、30%。主要行权条件为：2023-2025年的营业收入较之20│
│ │22年实际增长率分别不低于5%、20%、40%；实际新开门店数分别不低于2000│
│ │家。 │
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│增发股票 │定增募资投入食品加工项目等：煌上煌2022年12月19日发布定增预案，公司│
│ │拟非公开发行股份不超过4459.8612万股，募集资金总额不超过4.5亿元，扣│
│ │除发行费用后拟用于：1）丰城煌大食品有限公司肉鸭屠宰及副产物高值化 │
│ │利用加工建设项目（一期），总投资12161.13万元，拟投入募集资金8500万│
│ │元。项目建设期为2年。项目生产年平均营业收入83650.44万元，项目生产 │
│ │年平均净利润4607.78万元，项目税后财务内部收益率33.86%，项目税后投 │
│ │资回收期4.76年。2）浙江煌上煌食品有限公司年产8000吨酱卤食品加工建 │
│ │设项目，总投资20766万元，拟投入募集资金15000万元。项目建设期为2年 │
│ │。项目达产年平均营业收入32650万元，达产年平均净利润3122万元，项目 │
│ │税后财务内部收益率17.3%，税后投资回收期7.61年。3）海南煌上煌食品有│
│ │限公司食品加工及冷链仓储中心建设项目，总投资22831.66万元，拟投入募│
│ │集资金21500万元。项目建设期为2年。生产年平均营业收入47641.59万元，│
│ │生产年平均净利润3477.22万元，项目投资税后财务内部收益率16.3%，项目│
│ │税后投资回收期7.05年。 │
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