热点题材☆ ◇002697 红旗连锁 更新日期：2026-07-17◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、养老概念、博彩概念、智能机器、跨境电商、乡村振兴、腾讯概念、预制菜、免
税概念
风格:融资融券、参股金融、股权转让、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2025-08-13│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司充分运用庞大的门店网络优势，加强农超对接，公司采购团队深入凉山州、甘孜州、阿
坝州等产地直采
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2025-06-10│养老概念 │关联度：☆☆☆
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公司面向残疾、低保、低边、特殊儿童、计生扶持、60周岁以上老年人等六类群体推出的专
属惠民卡
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2025-03-07│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司在机器人无人售货系统研发方面已完成机器人在实验室环境下的软硬件测试工作
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2023-01-05│腾讯概念 │关联度：☆
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公司和腾讯的合作主要是微商城、微信支付，公司已开通红旗到家等微信小程序
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2022-04-01│免税概念 │关联度：☆☆☆
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海南海口红旗进出口贸易有限公司7月8日成立，经营范围包括免税商店商品销售。注：海口
红旗进出口贸易有限公司为红旗连锁全资子公司。（目前公司尚未取得免税品经营资质，但公司
会根据业务发展情况向相关部门申请相应牌照）
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2022-01-13│预制菜 │关联度：☆☆
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公司门店贴近社区和商务区，预制菜和快餐有较好的市场空间
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2021-11-01│跨境电商 │关联度：☆☆
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红旗APP商城携手红源汇打造跨境电商综合平台
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2020-07-10│新零售 │关联度：☆☆
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2013.10.18公告，公司与成都亿米品牌营销公司签署《红旗连锁腾讯微信服务协议》，正式
宣布涉足O2O业务
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2019-12-14│博彩概念 │关联度：☆☆☆
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红旗连锁2015年12月13日晚间公告，公司与四川省福利彩票发行中心签署了《关于在红旗连
锁超市开设福利彩票代销点的合作协议》。根据协议，公司与四川福彩实施行业战略合作，自20
16年1月1日起，将在公司首批20家超市内开设福利彩票投注点，代销电脑型福利彩票。市民在这
20家红旗连锁超市购物的时候，就可以方便地购买福利彩票。下一步，此项服务将陆续在红旗连
锁省内2200多家分店开通。
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2026-05-06│参股银行 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有四川新网银行股份有限公司(15.00%)
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司充分利用大数据，启动红旗云大数据平台，实现数据分析可视化、移动化、动态智能化
，满足灵活多变的数据分析需求。科技赋能、创新引领，研发上线自助收银、24小时无人售货服
务
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2021-11-02│共享单车 │关联度：☆☆☆
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与北京摩拜科技有限公司签署战略合作协议
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2021-11-01│民营银行 │关联度：☆☆☆
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红旗连锁2016年6月13日公告，公司拟与新希望集团有限公司、四川银米科技有限责任公司
共同作为主发起人,发起设立四川希望银行股份有限公司,拟定注册资本30亿元。其中公司拟出资
4.5亿,认购四川希望银行15%的股份。
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2021-10-29│农超对接 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为便利超市的连锁经营，以“方便、实惠、放心”为经营特色，多年来始终
保持稳健发展势头，现已发展成为中国西南地区便利连锁超市龙头企业。从全国便利连锁超市细
分领域来看，公司的经营规模、盈利能力也位于同行业前列，为中国A股市场首家便利连锁超市
上市企业。
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2021-09-26│罗素小盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素小盘股标准
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2020-07-13│成渝特区 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于四川省成都市高新区。主营业务：批发与零售业；房屋租赁。仓储、配送（除
国家限制项目）；家务服务；摄影冲洗服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务；销售医
疗器械（仅限一类和二类中不涉及行政许可的项目）；在互联网上销售商品；零售：烟、酒（凭
许可证在有效期内经营）；代办代收电信收费业务（有效期至2015年7月14日）；批发兼零售：
预包装食品兼散装食品，乳制品（含婴幼儿配方乳粉）（凭许可证经营，有效期至2016年3月25
日）；第二类增值电信业务中的信息服务业务（不含固定网电话信息服务和移动网信息服务）（
凭许可证在有效期内经营）；以下限分支机构凭许可证在有效期内经营：打字、复印。零售国内
图书期刊；茶座；中餐不含加工外卖，含凉菜；零售中成药、化学药制剂、生物制品（不含预防
性生物制品）、生化药品（限分支机构药品专柜并在规定品种范围内经营）；冷热饮品制售，小
吃（不含凉菜、裱花蛋糕、生食海产品、鲜榨果蔬汁）；客房、住宿；票务服务。（依法须经批
准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。作为一家遍布成都大街小巷的便利超市，红
旗连锁坚持“商品+服务”的差异化模式，除了提供居家基本生活用品，还有40多项便民服务措
施。虽身处传统零售业，红旗连锁早早站在了互联网+的风口。去年起，牵手支付宝、拉拢顺丰
，自建电子货架，推出综合营销平台(IMP)。近期，“红旗快购”与“红旗WIFI”上线，为其在O
2O布局线上增添又一筹码。
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2020-05-14│无人零售 │关联度：☆☆
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公司与永辉超市及中民未来签署战略合作框架协议，探索推广社区新零售模式，包括无人便
利店、无人售货柜、场景化社区消费模式等
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2026-05-06│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让4.51%股权给四川商投投资有限责任公司。
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2026-05-06│参股金融 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司持有四川新网银行股份有限公司(15.00%)
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2024-08-30│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2025-12-16│《求是》杂志发表习近平的重要文章《扩大内需是战略之举》
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12月16日出版的第24期《求是》杂志发表习近平的重要文章《扩大内需是战略之举》。文章
指出，要建立和完善扩大居民消费的长效机制，使居民有稳定收入能消费、没有后顾之忧敢消费
、消费环境优获得感强愿消费。
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2023-10-19│海南离岛免税今年前三季度销售额同比增长近三成
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海口海关发布今年前三季度海南离岛免税销售数据，今年前三季度销售额349.4亿元（人民
币），同比增长28.6%；购物件数4150万件，同比增长6.7%；购物人次525万人次，同比增长56.3
%。其中，今年前三季度化妆品、首饰、手表位居海南离岛免税前三大热销商品，购物金额分别
为140.9亿元、50.1亿元和36.6亿元，分别增长4.8%、71.4%和50%。同期，箱包、服装、手机购
物金额也分别增长74.3%、92.7%和15.8%。海口海关新闻发言人分析，今年海南离岛免税购物新
增“担保即提”“即购即提”的便利提货方式，随着中国国内消费及旅游市场的稳步复苏，自暑
期开始海南离岛免税购物市场呈现持续增长态势。
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2023-09-27│8月份全国彩票销售额同比增长53.6%
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财政部公布2023年8月份全国彩票销售情况。数据显示，8月份，全国共销售彩票529.57亿元
，同比增加184.81亿元，增长53.6%。其中，福利彩票机构销售186.43亿元，同比增加59.72亿元
，增长47.1%；体育彩票机构销售343.14亿元，同比增加125.09亿元，增长57.4%。主要受重大赛
事增多、即开型彩票新票上市等因素影响，彩票销量较上年同期增长较快。
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2023-09-05│7月全国彩票销售额同比增长55.9%
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数据显示，7月份，全国共销售彩票489.05亿元，同比增加175.35亿元，增长55.9%。其中，
福利彩票机构销售178.66亿元，同比增加54.85亿元，增长44.3%；体育彩票机构销售310.39亿元
，同比增加120.50亿元，增长63.5%。主要是即开型彩票和竞猜型彩票销量增长拉动。
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2023-08-10│中国零售业景气指数连续8个月维持在扩张区间
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中国商业联合会发布8月份中国零售业景气指数(CRPI)：8月份，中国零售业景气指数为50.3
%，较上月微升0.2个百分点，连续8个月维持在扩张区间。中国商业联合会分析认为，CRPI波折
上升一方面说明消费复苏非一夕之功，另一方面也印证了中国经济的韧性所在。7月，国务院连
续出台了一系列促进经济发展强有力的政策措施，对恢复市场主体投资信心和民众消费信心具有
重要意义。
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2023-08-01│6月份全国彩票销售额同比增长52.4%
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6月份，全国共销售彩票487.28亿元，同比增加167.47亿元，增长52.4%。其中，福利彩票机
构销售180.36亿元，同比增加49.57亿元，增长37.9%；体育彩票机构销售306.92亿元，同比增加
117.90亿元，增长62.4%。主要受上年同期彩票销量基数较低、即开型彩票促销活动等因素影响
，彩票销量较上年同期增长较快。1-6月累计，全国共销售彩票2738.99亿元，同比增加918.36亿
元，增长50.4%。其中，福利彩票机构销售898.17亿元，同比增加149.55亿元，增长20.0%；体育
彩票机构销售1840.82亿元，同比增加768.80亿元，增长71.7%。
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2023-07-05│前5月全国彩票销售额同比增长50%，博彩行业持续增长
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财政部数据显示，1-5月累计，全国共销售彩票2251.71亿元，同比增加750.88亿元，增长50
.0%。其中，福利彩票机构销售717.81亿元，同比增加99.98亿元，增长16.2%；体育彩票机构销
售1533.90亿元，同比增加650.90亿元，增长73.7%。
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2023-05-26│4月份全国销售彩票金额同比增长62.0%
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财政部数据显示，4月份，全国共销售彩票503.26亿元，同比增加192.54亿元，增长62.0%。
其中，福利彩票机构销售155.97亿元，同比增加36.28亿元，增长30.3%；体育彩票机构销售347.
29亿元，同比增加156.26亿元，增长81.8%。主要原因是受体育赛事带动效应和彩票游戏促销等
因素影响，竞猜型彩票和即开彩票增长较快。
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2023-04-10│4月中国零售业景气指数为50.8%，正在实现全面复苏
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中国商业联合会近日发布的4月中国零售业景气指数(CRPI)显示，4月中国零售业景气指数为
50.8%，较上月微升0.2个百分点。中国商业联合会指出，各地政府纷纷加大“促消费”的政策力
度，社会经济活动日趋活跃，零售企业继续盘整经营，创新思路，信心持续增强，零售业正在实
现全面复苏。从行业分类看，商品经营类指数为50.9%，较上月微升0.3个百分点；租赁经营类指
数为51.9%，较上月微升0.1个百分点；电商经营类指数为50.0%，较上月微升0.1个百分点。细分
指数全部上涨，零售业呈现全面复苏趋势。
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2022-09-09│四川支持成都创建市内免税店试点城市
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9月6日，四川省商务厅就《关于加快培育“四川消费”品牌推进国际消费目的地建设的意见
》公开征求意见。《征求意见稿》指出，加快发展免税经济，拓展离境退税和免税业务，支持成
都创建市内免税店试点城市，布局设立一批市内免税店、口岸免税店、离境提货点。
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2018-12-24│“新零售+”站上新风口 万亿市场开启新消费时代
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2018年12月21日消息，从“无人超市”到“半小时送达”，从“三公里内理想生活”再到“
新零售之城”，在即将过去的2018年，这些曾经新鲜的词汇已经融入不少人的日常。有统计显示
，2018年新零售消费的占比已经达到22%。如今，以零售和制造融合为代表的“新零售+”已站上
新的风口。
专家指出，一个“新消费时代”正在到来。95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发
掘等，在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下，都将释放新的消费红利。
商务部流通产业促进中心研究员陈丽芬指出，改革开放40年来，我国消费升级的步伐从未停
止，当下迎来了消费升级的窗口期，消费被提高到前所未有的战略高度。“2018年，正值改革开
放40周年，内部能量积累到位，外部压力扑面而来。这一年，注定要成为我国消费升级的历史元
年。”她指出。
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2018-10-22│个税减税力度超预期 助推消费腾飞
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2018年10月21日据怀新资讯报道，10月20日，《个人所得税专项附加扣除暂行办法（征求意
见稿）》向全社会公开征求意见。据机构测算，10月1日的个税提高起征点+此次专项抵扣，合计
释放的减税效果有望达到2000亿元。此次《专项抵扣暂行办法》则对于月收入在1-2万元、有贷
款有娃的城市中产人群最为有益。从这类人群消费习惯来看，重点偏好的中档可选消费品、中高
档必需消费品、服务型消费等品类有望在此次减税落地后显著受益。
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2018-10-22│“双11”十周年 本地生活服务加速新零售升级
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2018年10月21日据中证资讯报道，20日，阿里召开了2018天猫双11全球狂欢节新闻发布会。
在新零售的大潮冲击下，今年的双11将真正实现线上线下融合，本地生活服务集团投入双11是有
史以来第一次。巨头争相布局+本地生活服务首次纳入双11，有望加速推动本地生活服务市场的
新零售升级。积极布局社区消费的相关公司或赢得市场关注，如天虹股份、家家悦、永辉超市以
及红旗连锁。
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2018-06-19│谷歌5.5亿美元投资京东 双方合作开发新零售解决方案
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2018年6月18日据中证资讯报道，6月18日，京东集团和Google宣布，Google将以5.5亿美元
现金投资京东，双方将结成广泛的战略合作伙伴关系。结合京东在供应链、物流领域的专业能力
与谷歌的技术优势，双方将携手探索打造下一代零售基础设施解决方案。中昌数据(600242) 10
亿元并购云克科技，打造全球数字营销网络，其客户群体包括京东、今日头条、阿里巴巴、微博
等。怡亚通(002183) 主营供应链管理服务，京东是公司重要客户。
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2018-01-24│腾讯携永辉超市战略投资家乐福中国
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家乐福2018年1月23日发布公告称，家乐福与腾讯就在中国展开战略业务合作签署初步协议
，并宣布腾讯与永辉超市对家乐福中国业务的潜在投资计划。永辉超市23日晚间发布公告确认了
这一消息，称三方将协作共赢，在供应链整合、科技应用和业务赋能等方面进一步展开合作。
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2017-08-14│阿里首家无人零售实体店年底在杭州开业
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从阿里方面了解到，阿里无人店项目团队已确认被纳入“天猫新零售战略大图”，并已于月
前进驻“新零售技术实验室”，专心攻克、研发能应用于更大客流量、更复杂商业场景的无人零
售难题。该项目计划在年底前在杭州开设第一家无人零售实体店。
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2015-08-11│阿里283亿投资苏宁
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2015年8月10日，阿里与苏宁同时宣布开启全面战略合作，阿里将以约283亿元战略投资苏宁
，成为第二大股东；苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上
线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。阿里与苏宁此次合作为视为落
实国家互联网+战略，线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。国家统计局最新数据显示，2
014年我国电子商务快速发展，全社会电子商务交易额达16.39万亿元，同比增长59.4%。
业内认为，电商在经历近10年的摸索式增长之后将迎来二次成长期，我国移动互联网的迅速
发展，为电子商务的发展提供了广阔空间。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │红旗连锁创建于2000年6月22日。公司是中国A股市场便利连锁超市上市公司│
│ │（股票代码002697），是“商品＋服务＋金融”的现代科技连锁企业，注册│
│ │资本达13.6亿元，年上缴税收和社保超6亿元；拥有两座物流配送中心；与 │
│ │上千家供货商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。是四川省及成都市“│
│ │重要生活必需品应急保供重点联系企业”。红旗连锁年进店消费人次超4亿 │
│ │。 │
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│产品业务 │公司主营业务为便利超市的连锁经营，以“方便、实惠、放心”为经营特色│
│ │，多年来始终保持稳健发展势头，已发展成为“云平台大数据+商品+社区服│
│ │务+金融”的互联网+现代科技连锁公司。 │
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│行业地位 │中国西南地区便利连锁超市龙头企业 │
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│核心竞争力 │1、“商品+服务”的差异化竞争策略 │
│ │公司一直坚持“商品＋服务”的差异化竞争策略，多年来，一直致力于为消│
│ │费者提供安全的商品和更多便捷性服务。公司持续优化商品结构、丰富增值│
│ │服务内容，为公司带来增量消费群体的同时，也提升了客户忠诚度。在竞争│
│ │日益激烈的市场环境下，差异化经营和营销方式创新是公司业绩持续增长的│
│ │动力。 │
│ │便利店紧紧围绕“便利”二字，主要满足消费者即时性消费，门店选址布局│
│ │时已充分考虑到消费者的便利性和常规性需求。公司有完整的供应链及配送│
│ │体系，并正在向“3个5”服务目标努力，因而从商品类别到消费方式均与社│
│ │区团购都有明显区别。 │
│ │2、以成都为中心向周边地区辐射、密集式开店形成的网络布局优势 │
│ │公司通过市场调研分析并结合公司实际情况，确定了以成都为中心向周边地│
│ │区辐射的发展战略。近年来，随着周边城市的不断发展，消费需求旺盛，公│
│ │司将受益于地方经济快速发展、消费升级带来的巨大机遇。 │
│ │公司在大成都范围及周边市区形成了网络布局优势。公司门店通常选址于所│
│ │在城市的黄金地段或预计具有良好发展潜力的商圈。一方面，密集的门店网│
│ │络有助于公司在营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好│
│ │的协同效应，从而降低公司的经营成本。另一方面，公司在新开门店时能迅│
│ │速了解当地消费者的消费习惯、生活方式、需求喜好，从而准确定位，优化│
│ │商品结构，开展有针对性的营销活动，满足当地消费者的需求并获得消费者│
│ │的认同。 │
│ │3、人才、品牌优势 │
│ │随着公司规模的不断壮大，公司对各种人才的需求日益上升，公司将企业愿│
│ │景与员工职业生涯紧密结合，继续在员工激励机制方面不断探索实践，使员│
│ │工与公司的远景目标相一致，留住核心人才，为公司的高速发展建立了良好│
│ │的人才基础。在激发员工工作激情和创造力的同时，保持了员工的稳定性，│
│ │有利于公司的可持续发展。 │
│ │通过多年的发展与壮大，公司品牌、形象已有较高知名度和影响力，为市场│
│ │消费者所熟知与认可。 │
│ │同时，在多年发展中，公司与上千家供应商建立了良好的互利双赢的商业合│
│ │作关系。 │
│ │4、先进的信息化管理技术优势 │
│ │公司建立了一套适合自身的信息化管理系统，实现了公司—分场—财务—配│
│ │送等快速联网，加快了商品配送、周转、收银、核算等各个环节的工作效率│
│ │，提高了企业的现代化管理水平，为公司的规模化发展提供了技术保障。 │
│ │5、高效的物流体系优势 │
│ │目前，公司实现了大部分商品的统一仓储与配送。采购数量的提升，使公司│
│ │与供应商的合作关系更加稳固，也为公司带来了一定的商品资源优势及议价│
│ │能力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现销售总额106.51亿元，同比下降5.77%。 │
│ │受下属批发子公司因政策调整上期所得税及递延所得税核算等事项影响，20│
│ │25年，公司实现归属于上市公司股东的净利润4.81亿元，扣除非经常性损益│
│ │后的净利润为4.53亿元，同比下降4.91%。 │
│ │2025年，公司资产总额83.05亿元，较期初有小幅增长；归属于上市公司股 │
│ │东的权益在经营积累中稳步增长至47.87亿元，较期初上涨7.26%，整体财务│
│ │状况稳中有固。 │
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│竞争对手 │互惠商业、舞东风、沃尔玛、家乐福、人人乐 │
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│核心风险 │公司是成都社区便利店连锁龙头，品牌深入人心。公司依托线下密集的网点│
│ │，开展彩票、代售、水电费代收等60多项便民增值业务，将贡献业绩增量，│
│ │未来还将融入更多服务，打造社区O2O平台。此外，发起设立民营银行进军 │
│ │金融领域将与零售主业产生协同（会员消费数据做征信等）。 │
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│投资逻辑 │公司在大成都范围及周边市区形成了网络布局优势。公司门店通常选址于所│
│ │在城市的黄金地段或预计具有良好发展潜力的商圈。一方面，密集的门店网│
│ │络有助于公司在营销推广、仓储物流、人员调配、品牌宣传等方面产生良好│
│ │的协同效应，从而降低公司的经营成本。另一方面，公司在新开门店时能迅│
│ │速了解当地消费者的消费习惯、生活方式、需求喜好，从而准确定位，优化│
│ │商品结构，开展有针对性的营销活动，满足当地消费者的需求并获得消费者│
│ │的认同。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │成都市区、郊县分区、二级市区、其他业务收入 │
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│主营业务 │便利超市的连锁经营 │
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│主要产品 │食品、烟酒、日用百货 │
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│增持减持 │红旗连锁2025年3月29日公告，公司股东永辉超市拟通过集中竞价减持所持 │
│ │公司股份不超过1360.00万股，占公司总股本比例不超过1%；拟通过大宗交 │
│ │易方式减持所持有的公司股份不超过2720.00万股，占公司总股本比例不超 │
│ │过2%。截至公告日，永辉超市持有公司股份14960.00万股，占公司总股本的│
│ │11%。 │
│ │红旗连锁2025年8月5日公告，公司股东永辉超市计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内，通过集中竞价减持所持公司股份不超过1360.00万股，占公司总│
│ │股本比例不超过1%。截至公告日，永辉超市持有公司股份13582.95万股，占│
│ │公司总股本9.99%。 │
│ │红旗连锁2025年12月23日公告，公司股东永辉超市计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内，集中竞价减持所持公司股份不超过1360.00万股，占公司总股│
│ │本比例不超过1%；拟通过大宗交易方式减持所持有的公司股份不超过2720.0│
│ │0万股，占公司总股本比例不超过2%。截至公告日，永辉超市持有公司股份1│
│ │2222.99万股，占公司总股本的8.99%。 │
│ │红旗连锁2026年5月7日公告，公司股东永辉超市计划公告日起15个交易日后│
│ │的3个月内，通过集中竞价减持所持公司股份不超过1360.00万股，占公司总│
│ │股本比例不超过1%；拟通过大宗交易方式减持所持有的公司股份不超过2720│
│ │.00万股，占公司总股本比例不超过2%。截至公告日，永辉超市持有公司股 │
│ │份8694.88万股，占公司总股本的6.39%。 │
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│实控人或控股│红旗连锁2023年12月21日公告，公司接到实际控制人曹世如及其一致行动人│
│股东变更 │曹曾俊的通知，为实现公司长远发展，曹世如、曹曾俊与四川商投投资有限│
│ │责任公司（简称“商投投资”）签署《股份转让协议一》。曹世如、曹曾俊│
│ │拟通过协议转让方式将持有的合计9392.50万股红旗连锁股份及其所对应的 │
│ │股东权利、权益转让给商投投资，合计转让股份占公司总股本的6.91%。同 │
│ │日，商投投资与曹世如、曹曾俊签署《表决权放弃协议》，在上述股份转让│
│ │完成后，曹世如、曹曾俊承诺在弃权期限内放弃其合计所持红旗连锁剩余的│
│ │28177.50万股股份（占红旗连锁总股本的20.72%）的表决权。同时，公司第│
│ │二大股东永辉超市与商投投资签署《股份转让协议二》，永辉超市拟通过协│
│ │议转让的方式将持有的13600.00万股红旗连锁股份及其所对应的股东权利、│
│ │权益转让给商投投资，占公司总股本的10%。根据《股份转让协议一》、《 │
│ │表决权放弃协议》及《股份转让协议二》，上述股份转让完成及表决权放弃│
│ │协议生效后，公司有表决权股份总数为107822.50万股，商投投资控制的公 │
│ │司表决权比例为21.32%，公司控股股东变更为商投投资，公司实际控制人变│
│ │更为四川省政府国有资产监督管理委员会。 │
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│对外投资 │红旗连锁2014年11月10日公告，公司拟与李顺共同投资设立成都黄果兰网络│
│ │科技有限公司（简称“网络公司”），总投资金额300万元。公司以自有资 │
│ │金出资210万，占70%股权。网络公司将依托于红旗连锁近1600家社区门店的│
│ │优势，专注于以贴近社区用户、方便社区用户、服务社区用户为指导原则，│
│ │整合公司现有资源并提供具有地方特色的移动互联网社区服务平台。本次投│
│ │资设立网络公司，进军移动互联网，能够更好的整合线上线下资源，进一步│
│ │强化公司商品加服务的核心优势。 │
│ │红旗连锁2015年3月17日公告，公司于3月17日签署了《资产转让协议》，拟│
│ │使用2.38亿元，收购成都红艳超市有限公司超市业务相关资产（包括物流配│
│ │送中心、125家门店及相关设施设备）。本次收购完成后，公司门店销售网 │
│ │络更为完整、辐射能力更强，有利于公司增加销售收入，提高物流配送中心│
│ │效率，降低物流成本，进一步提升公司的市场竞争力。同时有利于完善公司│
│ │在旅游景点的布局。 │
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│参股银行 │红旗连锁2016年11月1日公告，公司拟与新希望集团有限公司、四川银米科 │
│ │技有限责任公司共同作为主发起人，发起设立四川希望银行股份有限公司（│
│ │简称“四川希望银行”）拟定注册资本30亿元。其中公司拟出资4.5亿，认 │
│ │购四川希望银行15%的股份。 │
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│行业竞争格局│2025年消费市场总量微增但持续承压，居民收入修复不均、消费能力偏弱、│
│ │预期谨慎，导致内需复苏动力不足。全年社零增速仅3.7%，呈现出前高后低│
│ │、逐季下滑的走势。自2025年5月达年内峰值后持续放缓，12月更是逼近零 │
│ │增长；居民平均消费倾向降至67.95%，预防性储蓄意愿强烈。 │
│ │便利店市场经过多年的发展已相对成熟，呈竞争加剧、利润承压的态势，行│
│ │业虽保持增长，但增长动能持续收敛、单店营收下滑。面临零食折扣店分流│
│ │、即时零售挤压、客流减少三重压力，行业整体从规模扩张转向效率与运营│
│ │能力的深度竞争。 │
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│公司日常经营│1、深耕门店经营，夯实经营根基 │
│ │优化门店布局，聚焦优质区位。门店网络是连锁便利店业务的重要根基，公│
│ │司一贯秉持区域深耕理念，坚持精准拓店、审慎布局，坚决杜绝大规模低效│
│ │扩张，持续优化尾部门店，聚焦优质区位稳步推进网络拓展。 │
│ │细分门店类型，实施差异化经营。公司在大成都范围内的便利店网络布局密│
│ │集，形成了社区便利店、商业街便利店与交通枢纽便利店等互补发展的格局│
│ │。针对不同类型门店，公司在商品结构和服务内容方面做差异化安排，精准│
│ │匹配客群需求，有效提升销售转化率和客户满意度。 │
│ │2、丰富销售渠道，拓宽增收空间 │
│ │新增预售模式，提升商品周转效率。公司在2025年新增预售模式，采取以销│
│ │定采、精准备货的方式，降低库存损耗与资金占用，提升商品周转效率与门│
│ │店盈利能力，同时也为顾客带来更多更具性价比的商品，以及更稳定的购物│
│ │保障。 │
│ │强化社交电商合作，拓宽获客引流渠道。公司持续深化与社交电商平台的合│
│ │作，抖音直播常态化运营，“线上销售+线下核销”模式带动客流与复购， │
│ │私域流量沉淀成效显著。2025年抖音平台销售额突破11亿元。 │
│ │3、升级商品力，构筑核心竞争优势 │
│ │优化商品结构，精准契合消费需求。围绕目标客群的消费习惯，持续优化商│
│ │品品类组合与商品配置，聚焦高频刚需、应季热销与特色差异化商品，不断│
│ │提升商品适配度与吸引力，更好满足消费者多元化、高品质购物需求。 │
│ │壮大联合品牌，深化供应链协同创新。公司坚持与优质供应商强强联合、深│
│ │度合作，聚焦高复购、高性价比品类联合研发、推陈出新，不断丰富“红旗│
│ │优选”商品矩阵，打造差异化特色商品，提升盈利水平与核心竞争力。2025│
│ │年联合产品已达60余个，2026年争取突破100个。 │
│ │严抓商品品质，筑牢安全防线。公司严格执行供应商准入、验货入库、临期│
│ │管理与全流程质控，坚守食品安全与质量底线，确保商品来源可溯、质量可│
│ │控，让顾客放心消费、安心选购，以可靠品质赢得长期信任。 │
│ │4、拓展便民服务场景，打造社区综合服务平台 │
│ │围绕社区居民生活的方方面面，持续丰富便民服务项目，切实解决居民日常│
│ │生活所需。2025年，公司在原有的学费代缴、水电费代收等80多项便民服务│
│ │的基础上，与成都市家政协会共同打造数字化家政服务平台，推动“家政+ │
│ │养老”服务深度融入社区生活场景，助力构建“一刻钟便民生活圈。” │
│ │5、深化供应链管理，降本增效提质 │
│ │一是供应链的灵活性和响应速度在便利店经营中起着至关重要的作用，2025│
│ │年公司着力完善仓储物流网络的建设，稳步推进川南区域配送中心布局，提│
│ │升区域物流响应效率与覆盖能力；二是以数字化全面赋能供应链运营，红旗│
│ │云平台长期向合作供应商全面开放，共享核心资源与服务能力，打破信息壁│
│ │垒，构建高效联动的供应链生态。依托大数据技术的深度应用，实现商品库│
│ │存动态监控，提升商品管理效率，降低运营成本，助力供应商提升响应速度│
│ │；三是持续深化与供应商的战略合作，优化供应商结构与准入退出机制，强│
│ │化全链条质量管控与成本管控，实现供应链高效、稳定、可持续发展。 │
│ │6、深化精细化管理，深挖降本增效潜力 │
│ │持续优化运营管理全流程，深挖公司内部降本增效空间；强化各环节运营效│
│ │率的提升，推动管理提质、流程提效、成本压降。2025年，公司三项期间费│
│ │用同比下降6.86%，降幅较2024年进一步扩大。 │
│ │7、践行社会责任，彰显企业担当 │
│ │2025年3月，公司推出“红旗连锁惠民卡”，精准服务残疾人士、低保对象 │
│ │、低收入边缘群体、特殊儿童及计生扶持对象等重点人群，服务覆盖1500余│
│ │个社区，切实惠及超10万名困难群众，以实际行动传递民生温度。 │
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│公司经营计划│积极推广川字号商品，加强公司门店战略布局，向川南地区辐射，加速24小│
│ │时门店覆盖率。 │
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│可能面对风险│1）宏观经济方面 │
│ │宏观经济走势直接影响消费需求的变化，经济稳定增长、居民收入水平稳步│
│ │提升，有利于零售业的持续快速发展；未来经济增速如果持续放缓，将会影│
│ │响居民消费信心的提升，抑制社会消费需求，从而对行业和公司的发展带来│
│ │不利影响。 │
│ │2）市场方面 │
│ │零售业是我国开放最早、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。近年│
│ │来，随着我国经济高速发展，国内零售行业进入了快速扩张阶段。 │
│ │公司一直采取差异化竞争策略，以面向住宅、学校、商务、娱乐等商圈的便│
│ │利超市零售业态为主，以“方便、实惠、放心”为经营特色，经营食品、烟│
│ │酒、日用百货等商品，同时不断提高增值服务质量，大力拓展增值服务内容│
│ │。满足便利性的日常生活消费需求，在激烈的市场竞争中进一步强化差异化│
│ │竞争的领先优势。 │
│ │面对市场变化，公司将不断在便利店基础上，因地制宜叠加亮点，满足不同│
│ │消费者的不同消费需求。 │
│ │3）运营成本方面 │
│ │随着经济的快速发展，市场竞争加剧，商业物业租赁成本、人员工资及促销│
│ │等费用支出呈上涨趋势不可避免，公司面临运营成本持续增长的风险，对公│
│ │司经营形成较大压力。 │
│ │对此，公司将充分利用大数据，加强管理效率，提升人效、坪效。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司采取现金、股票以及现金与股票相结│
│ │合的方式分配股利，公司一般按照年度进行现金分红，在有条件的情况下，│
│ │可以进行中期现金分红。2024-2026年每年以现金方式分配的利润应不低于 │
│ │当年实现的可供分配利润的20%。 │
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│增发股份 │红旗连锁2015年6月9日发布定增预案，公司拟以不低于11.80元/股的价格非│
│ │公开发行不超过8475万股股份，募集资金总额不超过10亿元，拟用于：1） │
│ │新建超市门店项目，项目总投资66723.54万元，拟投入募集资金6.6亿元， │
│ │建设期3年，每年开设200家门店。预计项目年均可实现销售收入209249.29 │
│ │万元，净利润6869.31万元。2）超市门店升级改造项目，项目总投资9359.4│
│ │3万元，拟投入募集资金0.9亿元，建设期3年，每年升级改造200家门店。预│
│ │计项目财务内部收益率为21.52%，项目税后静态投资回收期为5.68年。3） │
│ │社区O2O服务平台建设和运营推广项目，项目总投资14653.6万元，拟投入募│
│ │集资金1.4亿元，建设期3年。预计项目年均可实现销售收入11634.69万元，│
│ │税后财务内部收益率为17.83%。4）龙泉驿区西河镇及温江区物流配送中心 │
│ │升级建设项目，项目总投资12094.52万元，拟投入募集资金1.1亿元，建设 │
│ │期1年。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
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2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
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