热点题材☆ ◇002700 万憬能源 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:天然气
风格:近期新低、近期弱势、小盘非融、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2021-10-12│天然气 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
阿克苏市唯一专业从事天然气输配、销售网络的企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-14│股权冻结 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2026-07-14,万憬能源：关于控股股东、实际控制人股份被继续冻结的公告
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-08-27│西部大开发 │关联度：☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司注册地址：新疆维吾尔自治区阿克苏市英阿瓦提路2号
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-07-17公司AB股总市值为：22.21亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司为活跃小盘非融精选个股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-17│近期弱势 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2026-07-17,20日跌幅为：-40.07%
──────┬──────┬────────────────────────────
2026-07-17│近期新低 │关联度：☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司于2026-07-17创新低：5.3元
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2019-10-15│液化天然气价格节后开启飙涨模式 周涨逾18%
──────┴───────────────────────────────────
百川盈孚数据显示，10月14日，黑龙江三聚龙鹏LNG出厂价上调450元/吨至3500元/吨，宁夏
哈纳斯LNG出厂价上调290元/吨至3550元/吨，庆阳瑞华LNG出厂价上调270元/吨至3600元/吨，四
川广元与四川达州汇鑫均上调LNG出厂价200元/吨，报3300元/吨与3230元/吨，山西华港LNG出厂
价上调150元/吨至3900元/吨。
──────┬───────────────────────────────────
2018-12-25│采暖季供需缺口大 天然气销量创历史新高
──────┴───────────────────────────────────
2018年12月24日消息，据上海石油天然气交易中心消息，近日国内液化天然气(LNG)出厂价
升至5247元/吨。自12月6日以来，国内LNG价格已上涨近30%，创下今年春节以来的最高水平。随
着寒潮天气的来袭，天然气缺口不容小觑。业内认为，近期油价暴跌、气价逆势猛涨，在于国内
天然气存在季节性供需错配。A股中可关注新疆浩源、胜利股份等公司。
──────┬───────────────────────────────────
2018-08-22│西部开发有望加快推进 交通基建拉动建材需求
──────┴───────────────────────────────────
2018年8月21日据上证资讯报道，近日相关部门密集表态，今年年底前将发行近1万亿元的地
方政府专项债券，目的在于稳投资、扩内需、补短板，专项债将偏向农村和中西部地区。机构认
为，随着西部地区基建投资稳定快速增长，有望带动当地工程建筑和水泥建材需求大幅提升。成
都路桥、四川路桥、北新路桥是西部地区实力突出的交通基建企业；西藏天路的水泥产能占到西
藏全区的三分之二；天山股份三季净利润预增126%；新疆浩源基本垄断新疆阿克苏地区的燃气销
售业务。
──────┬───────────────────────────────────
2015-12-10│丝绸之路自贸区谈判将启
──────┴───────────────────────────────────
据俄媒2015年12月10日消息，中国就欧亚经济联盟与“丝绸之路”对接的首轮会谈将于2016
年初举行。欧亚经济委员会贸易委员安德烈·斯列普涅夫称已决定启动欧亚经济联盟国家与中国
“丝绸之路”经济带对接大规模商贸协议项目的谈判。
今年5月，在中国国家主席习近平对俄罗斯进行国事访问期间，习近平与俄总统普京会面后
，双方共同签署并发表了《关于丝绸之路经济带建设与欧亚经济联盟建设对接合作的联合声明》
。根据联合声明，双方努力将丝绸之路经济带建设和欧亚经济联盟建设相对接，确保地区经济持
续稳定增长，加强区域经济一体化，维护地区和平与发展。两国元首商定，将中方丝绸之路经济
带建设同俄方欧亚经济联盟建设对接。挖掘合作潜力和优势，扩大两国能源、农业、高铁、航空
、航天、金融投资领域、基础设施建设、远东开发等方面合作，扩大两国教育、文化、卫生、旅
游等人文领域合作。双方将通过该协定建立贸易便利化的制度性安排，最终建立自贸区。
分析人士指出，欧亚经济联盟的成立，标志着该集团内的经济一体化达到了新的高点。在中
国产能急求海外市场时，欧亚经济联盟将成为中国产能走出去的又一个新市场。中国“丝绸之路
经济带”是宏大的地区建设方案，有众多国家参与，将吸引大量投资者，必将形成新的增长点和
新的发展方向，这会促使联盟国家经济结构发生质的改变。新疆作为丝绸之路经济带核心区，有
望在欧亚经济联盟与“丝绸之路”对接的首轮会谈中占得先机，本地股值得重点关注。
──────┬───────────────────────────────────
2015-06-10│新疆积极申报全国第三批自贸区
──────┴───────────────────────────────────
据上证报资讯2015年6月10日消息，新疆阿克苏纺织工业城项目将纳入新疆对接“一带一路
”重点项目而受到重点扶持，目前阿克苏纺织工业城正在申报海关特殊监管库和国家综合保税区
，未来将可能纳入新疆自贸区版图。新疆正在积极申报全国第三批自贸区，刚刚封关的新疆喀什
综合保税区也有望再次升级。
机构日前指出，重大战略进展方面，新疆喀什综合保税区近日通过验收，成为新疆第二个、
南疆首个综合保税区。这是中国开放层次最高、优惠政策最多、功能最齐全、手续最便捷，运行
规则基本与国际接轨的一种自由贸易港区模式。对内陆用新视角看待，西部是中国开放最薄弱环
节，也是中国今后最大的开放潜力所在。
A股市场上，可关注北新路桥(002307)、新研股份(300159)、新疆城建(600545)、西部建设(
002302)、青松建化(600425)、新疆浩源(002700)、新疆众和(600888)、新赛股份(600540)、天
山生物(300313)等。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司简介 │新疆万憬能源股份有限公司，前身为阿克苏浩源天然气有限责任公司，成立│
│ │于2006年2月，2010年9月完成股份制改造，正式命名为“新疆浩源天然气股│
│ │份有限公司”。经中国证券监督管理委员会批准，公司于2012年9月21日在 │
│ │深圳证券交易所中小板上市（股票代码002700），成为新疆首家燃气行业上│
│ │市企业。2025年6月20日，公司完成工商变更登记，名称由“新疆浩源天然 │
│ │气股份有限公司”变更为“新疆万憬能源股份有限公司”，开启了企业发展│
│ │新篇章。 │
│ │公司坐落于天山南麓的托木尔峰脚下，塔里木河上游北缘，素有“塞外江南│
│ │，鱼米之乡，瓜果之乡”美誉的阿克苏市。公司现有2个子公司，5个分公司│
│ │，总部设置有11个部门，建立了较为完善、有效的经营管理架构。2024年底│
│ │，拥有员工500余人。 │
│ │公司主营天然气输配、销售和入户安装业务。业务范围已覆盖至新疆阿克苏│
│ │地区阿克苏市、乌什县、阿瓦提县、温宿县、克州阿合奇县、喀什地区巴楚│
│ │县、阿克苏纺织工业城（开发区）、阿克苏经济技术开发区以及甘肃省部分│
│ │区域。公司拥有城市管道燃气特许经营权及经营天然气销售、管道安装、建│
│ │设工程施工等相关资质。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司主营天然气输配、销售和入户安装业务，目前业务已覆盖新疆阿克苏地│
│ │区阿克苏市、乌什县、阿瓦提县、阿克苏纺织工业城开发区、阿克苏经济技│
│ │术开发区、克州阿合奇县、喀什地区巴楚县及甘肃省部分区域。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │（1）天然气销售业务经营模式 │
│ │公司气源主要来自中石油塔里木英买力气田，通过公司自建长输管道输送到│
│ │服务区域，并采用南疆天然气利民工程（环塔管线）阿克苏供气站双管道保│
│ │障供应，形成管道互补、互为备用的供应格局，为下游用户持续稳定用气提│
│ │供坚实支撑；甘肃子公司气源由西气东输二线提供。公司向上游供应商中石│
│ │油采购天然气后，通过长输管道、CNG管束车等方式，将天然气输送至各区 │
│ │域门站及加气站，向用气车辆销售，通过城市管网销售给终端用户。 │
│ │（2）入户安装业务经营模式 │
│ │天然气用户向公司及所属分、子公司提交用气申请后，公司委托具备相应资│
│ │质的专业机构开展工程设计、编制工程预算；在与用户就安装方案及费用协│
│ │商一致后，双方签订《天然气入户委托安装合同》；合同签订后，公司继续│
│ │委托具备资质的施工单位开展现场施工，工程完工并验收合格后，为用户完│
│ │成通气交付，正式投入使用。 │
│ │（3）天然气输配经营模式 │
│ │在天然气输送配送环节，阿克苏市及所辖县域以管道输送为主要方式，偏远│
│ │乡镇辅以CNG管束车车载运输模式实现配送。具体供气模式方面，阿克苏市 │
│ │、乌什县、阿瓦提县非车用气及喀什地区巴楚县采用管道供气，其余区域采│
│ │用CNG管束车供气。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业地位 │阿克苏市唯一专业从事天然气输配、销售网络的企业 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.气源供给优势 │
│ │公司核心经营区域坐落于南疆塔里木盆地边缘，区域内油气资源储量充裕，│
│ │是国家“西气东输”重要气源基地，具备得天独厚的气源区位条件。公司先│
│ │后于2006年6月、2011年4月与中石油塔里木油田分公司签署《天然气购销框│
│ │架协议》及《补充协议》，约定长期供气合作关系，气源供应具备长期稳定│
│ │性与可靠性；同时，南疆天然气利民工程（环塔管线）为公司气源供应提供│
│ │重要补充，构建起“主力气源+补充气源”的双重保障体系，全方位满足下 │
│ │游居民、工商业等用户持续、稳定的用气需求。在业务布局上，公司采用“│
│ │中游输送+下游分销”一体化运营模式，业务覆盖天然气长输管道建设运营 │
│ │、城市燃气管网运维、天然气销售及入户安装等全链条环节，完整的业务架│
│ │构有效打通了气源输送至终端消费的关键环节，显著增强了公司市场核心竞│
│ │争力与经营抗风险能力。 │
│ │2.管网覆盖优势 │
│ │公司自主投资建设的英买力气田至阿克苏市148公里天然气长输管线，于200│
│ │9年年末正式建成通气，从根本上改变了公司车载供气模式，大幅提升了供 │
│ │气稳定性与输送效率，有效降低了综合运营成本。该管线是南疆区域内为数│
│ │不多由地方燃气企业自主投资、建设并运营的长输天然气管道，形成了同区│
│ │域企业难以复制的气源输送与资源保障能力。未来随着公司下游用气需求及│
│ │供气量持续稳步增长，长输管线的规模效应将进一步凸显，单位输送成本持│
│ │续摊薄，公司服务区域内已建成的城市高、中压市政管道达到754.61公里，│
│ │彰显出公司管网覆盖优势。 │
│ │3.特许经营优势 │
│ │公司已在各经营区域所在县、市，依法取得30年城市燃气特许经营权。在特│
│ │许经营期限及划定区域范围内，公司独家开展城市管道燃气的输配、销售及│
│ │相关服务业务，形成了稳固的区域市场准入壁垒，有效规避了区域内无序竞│
│ │争风险。特许经营权为公司业务持续深耕、用户规模稳步扩张、经营收入长│
│ │期稳定增长提供了坚实的制度保障，奠定了公司在核心经营区域内的主导地│
│ │位。 │
│ │4.品牌拓展优势 │
│ │公司以二十年积淀的区域品牌为根基、以主动创新的服务体系为纽带，持续│
│ │驱动可持续增长，致力成为值得区域用户终身信赖的能源合作伙伴。公司依│
│ │托当地经济高质量发展、城镇化持续推进以及清洁能源替代政策的落地实施│
│ │，城市天然气消费需求稳步增长，为品牌拓宽了良好的市场前景。公司秉持│
│ │“大市场”理念，构建全员营销工作体系，充分调动全员积极性与主动性，│
│ │推动捆绑销售与增值服务深度融合，让“万憬能源”的服务品牌成为增量提│
│ │效的强劲引擎。 │
│ │5.安全管理优势 │
│ │公司持续加大资金与资源投入，统筹推进安全管控硬件设备升级改造、物联│
│ │网数字平台建设及专业人才队伍管理，以全方位保障体系筑牢安全生产根基│
│ │，坚持“统一规划、分期建设、分步落地”原则，围绕长远发展战略与经营│
│ │管理需求，深度融合物联网、大数据、云计算、GIS地理信息、数字孪生等 │
│ │前沿技术，构建覆盖全场景、全流程的智慧燃气信息化管理体系，实现对安│
│ │全管控、管网运行、调度监测、市场开拓、客户服务等核心环节的数字化、│
│ │智能化闭环管理。通过硬件赋能、平台支撑与专业管控协同发力，公司运营│
│ │效能、风险预警与应急处置能力显著增强，有力保障公司各项业务安全稳定│
│ │、高质量发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2025年公司实现营业收入69140.44万元，同比下降1.47%，其中天然气销售 │
│ │量28299万方，同比增长4.57%，实现天然气收入59157.58万元，同比增长3.│
│ │42%；营业成本54661.1万元，同比增长1.87%；期间费用总额5973.06万元，│
│ │同比增加18.38%；归属于母公司股东的净利润8128.65万元，同比下降12.77│
│ │%，主要系受房地产行业整体增速放缓影响，公司入户工程安装收入较上期 │
│ │大幅下滑，对公司利润产生影响。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │庆源燃气、乌恰燃气、鑫泰燃气、洪通然气、、大漠燃气火炬燃气、叶城燃│
│ │气、燎原燃气、天瑞燃气、天山燃气、曦隆燃气、沙雅燃气、海特燃气 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│品牌/专利/经│经营权：城市管道燃气特许经营权及经营天然气销售业务的相关资质 │
│营权 │ │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司已在各经营区域所在县、市，依法取得30年城市燃气特许经营权。在特│
│ │许经营期限及划定区域范围内，公司独家开展城市管道燃气的输配、销售及│
│ │相关服务业务，形成了稳固的区域市场准入壁垒，有效规避了区域内无序竞│
│ │争风险。特许经营权为公司业务持续深耕、用户规模稳步扩张、经营收入长│
│ │期稳定增长提供了坚实的制度保障，奠定了公司在核心经营区域内的主导地│
│ │位。 │
│ │随着公司下游用气需求及供气量持续稳步增长，长输管线的规模效应将进一│
│ │步凸显，单位输送成本持续摊薄，公司服务区域内已建成的城市高、中压市│
│ │政管道达到754.61公里，彰显出公司管网覆盖优势。 │
│ │公司核心经营区域坐落于南疆塔里木盆地边缘，区域内油气资源储量充裕，│
│ │是国家“西气东输”重要气源基地，具备得天独厚的气源区位条件。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │城市、县城、乡镇的各类天然气用户的用气；厨用、采暖、CNG汽车等燃料 │
│ │用气及工业用气 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │新疆阿克苏地区、新疆克孜勒苏柯尔克孜自治州、新疆喀什地区、甘肃地区│
│ │、其他地区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主营业务 │天然气输配、天然气销售及燃气入户安装服务 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│主要产品 │天然气、入户安装 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│当前，我国燃气行业作为能源体系的重要组成部分，在保障民生需求、支撑│
│ │经济发展、推进绿色低碳转型的进程中持续发挥关键作用，但行业发展仍处│
│ │于供需格局调整、运营模式转型的关键阶段，面临多重现实挑战与外部环境│
│ │带来的发展压力，整体发展呈现机遇与挑战并存的态势。 │
│ │从行业核心运营挑战来看，其一，气源价格受国际国内双重市场波动影响显│
│ │著，成本管控压力持续加大。国际市场方面，全球地缘政治格局变化、天然│
│ │气贸易流向调整、国际天然气现货价格波动等因素，形成较强的外部价格传│
│ │导效应，进口气源采购成本随之起伏；国内市场中，气源供需结构、能源政│
│ │策调控及上下游价格传导机制尚未完全理顺，门站价格与终端销售价格存在│
│ │一定联动滞后性，居民用气作为民生领域受严格价格管控，工商业用气受市│
│ │场竞争影响调价空间有限，导致企业购销价差收窄，盈利稳定性受到直接影│
│ │响。其二，冬季采暖期供需矛盾依旧突出，保供任务艰巨。受极端寒潮天气│
│ │频发、采暖区域用气需求集中爆发等因素影响，冬季用气峰值持续攀升，远│
│ │超日常供气负荷，加之部分区域储气调峰设施建设仍不完善、长输管网输送│
│ │能力存在局部瓶颈，季节性、区域性供需紧平衡状态常态化，企业在保障民│
│ │生供气的社会责任与经营成本控制之间面临双重压力。其三，老旧管网安全│
│ │运营压力持续攀升，安全合规管理要求不断提高。随着城镇燃气管网运行年│
│ │限增加，部分早期铺设的管网设施出现管材老化、设备性能衰减等问题，老│
│ │旧小区、城中村等区域管网改造进度与城市更新节奏未能完全同步，泄漏、│
│ │第三方施工破坏等安全隐患风险上升；同时，安全生产监管标准日趋严格，│
│ │企业在老旧管网改造、日常巡检维护、智能化安全监测体系建设等方面的资│
│ │金投入与管理成本持续增加，安全运营责任与运营压力双重叠加。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│结合宏观经济与关联行业发展趋势，燃气行业发展还深受社会经济景气度及│
│ │房地产行业转型方向的深度影响，行业发展逻辑逐步发生转变。社会经济景│
│ │气度方面，宏观经济运行态势直接影响工商业用气需求，工业生产活跃度、│
│ │制造业产能利用率、商业服务业运营情况，均与工商业燃气消费高度相关，│
│ │经济景气度的波动会传导至燃气需求端，导致工商业用气需求存在一定不确│
│ │定性；同时，经济环境也影响着行业市场化改革推进节奏、用户用气成本承│
│ │受能力，以及替代能源的市场竞争格局，进一步对燃气行业经营与发展形成│
│ │约束。房地产行业方面，随着房地产市场从高速增量扩张转向存量提质的转│
│ │型阶段，传统新房燃气接驳业务增长放缓，行业以往依托新房开发实现增量│
│ │拓展的模式难以为继，增长动力逐步从增量市场转向存量市场运营。与此同│
│ │时，房地产行业朝着高品质住宅、老旧小区改造、城市更新等方向发展，也│
│ │为燃气行业带来新的契机，存量房燃气设施升级、智慧燃气服务、综合能源│
│ │配套服务等需求逐步释放，推动行业从单一燃气销售向多元化综合能源服务│
│ │转型，行业区域发展分化也愈发明显，核心城市群与三四线城市的需求增长│
│ │、市场空间呈现差异化。 │
│ │整体而言，我国燃气行业正面临成本波动、供需失衡、安全运营、外部环境│
│ │变化等多重挑战，同时也迎来存量市场深耕、智慧化转型、综合能源布局的│
│ │发展机遇，行业需加快优化气源结构、提升保供与安全运营能力、创新服务│
│ │模式，以适应宏观经济与市场环境的变化，实现高质量可持续发展。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业政策法规│《关于清理规范城镇供水供电供气供暖行业收费促进行业高质量发展的意见│
│ │》、《关于加强天然气输配价格监管的通知》 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司发展战略│2026年，市场环境依然严峻复杂，行业竞争与发展挑战相互交织。公司将始│
│ │终坚持董事会正确领导，坚持问题导向，主动识变、科学应变、积极求变，│
│ │坚守“促增长、调结构、提效能、守底线”工作总基调，全面推进市场攻坚│
│ │、安全强基、治理提效、人才激活、风控护航五大行动，以创新驱动、数字│
│ │赋能、协同高效为核心路径，狠抓各项决策部署落地见效。稳步推进资产盘│
│ │活，持续优化资产质量，全力保障应收账款回笼，提升资金周转效率，推动│
│ │规模与效益同步增长，推动数字化转型取得实质性突破。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司日常经营│（一）战略重塑筑牢发展根基 │
│ │2025年，公司立足能源行业发展趋势，聚焦核心优势推动全方位升级。管理│
│ │体系方面，完成组织机构系统性调整，新增数控中心、合规管理部、经营管│
│ │理部3个核心职能部门，撤销冗余机构，实现业务与架构精准匹配。 │
│ │（二）经营提质增强发展动能 │
│ │面对市场多重压力，公司聚焦主责主业，以优化结构、降本增效、拓展市场│
│ │为核心推动业绩增长。业绩表现上，天然气销售总量实现同比增长，其中乌│
│ │什分公司车用气销售逆势显著增长，阿合奇分公司成功扭亏为盈，刷新历史│
│ │纪录。重点项目推进上，巴楚高压管道建设项目顺利竣工，7238米φ219高 │
│ │压管道投入使用，乌什县新建天然气综合站完成主体工程验收；全年加大固│
│ │定资产投入，完成3座加气站全面升级改造及10座加气站局部设备更新，数 │
│ │字化升级后加气效率提升75%，单次加气扫码耗时压缩至原来的1/4。降本增│
│ │效方面，创新实施燃气压力管道自行年检模式，完成505公里压力管道检测 │
│ │，构建预防性保养体系，维修费用较2024年降幅58.35%，办公费用同比下降│
│ │30%。 │
│ │报告期内，公司总资产160972.57万元，较期初增长3.11%。公司实现营业收│
│ │入69140.44万元，同比下降1.47%，其中天然气销售量28299万方，同比增长│
│ │4.57%，实现天然气收入59157.58万元，同比增长3.42%；营业成本54661.1 │
│ │万元，同比增长1.87%；期间费用总额5973.06万元，同比增加18.38%；归属│
│ │于母公司股东的净利润8128.65万元，同比下降12.77%，主要系受房地产行 │
│ │业整体增速放缓影响，公司入户工程安装收入较上期大幅下滑，对公司利润│
│ │产生影响。 │
│ │截至2025年末，母公司已拥有天然气长输管道148.48公里；城市高、中压市│
│ │政管道754.61公里；CNG牵引车7辆，高压罐车19辆。已建成并运行场站20座│
│ │，基本满足区域市场需求和布局。母公司业务涵盖了阿克苏市、乌什县、阿│
│ │瓦提县、克州阿合奇县、喀什巴楚县的天然气供应工作，拥有天然气居民用│
│ │户约24.5万户，拥有工商业用户约4500户。甘肃浩源现有CNG加气母站1座，│
│ │CNG加气子站1座，CNG牵引车5辆，高压罐车5辆。 │
│ │（三）系统防控守住安全底线 │
│ │隐患治理方面，全年组织系统性安全检查31次，开展多轮专项排查，覆盖场│
│ │站、管网、用户端全环节，隐患整改率98.59%，全年燃气相关安全事故数同│
│ │比下降59.1%，居民用户入户安检率提升至85%。科技赋能安全方面，深化“│
│ │易联云”平台应用，平均响应时间30分钟，处置完成率98%；运用激光巡检 │
│ │车、无人机等高科技设备，全年检测燃气管网5400公里，推动安全管理从被│
│ │动应对向主动预防转变。 │
│ │（四）治理提升激发内生活力 │
│ │公司微信公众号粉丝量从25.5万增长至31万，钉钉OA审批效率大幅提升，95│
│ │%的审批流程可在30分钟内完成流转。合规运营方面，全年完成158项制度优│
│ │化更新与汇编整合，涵盖公司治理、主营业务、管理支撑全领域，新制定专│
│ │项制度10余项，初步实现合同管理规范化、内部监督常态化、资质保障专业│
│ │化。人才建设方面，组织各类内外部培训19期，实现核心岗位人员培训全覆│
│ │盖；完善绩效考核与激励机制核心技术人才梯队初步成型，夯实人才支撑。│
│ │（五）责任担当彰显企业价值 │
│ │惠民政策方面，为阿克苏市12个街道和片区的1160户城市居民最低生活保障│
│ │群体户赠送燃气6.96万立方米，折算惠民金额10.6万元。服务质量方面，联│
│ │合市总工会举办“安康杯”安全生产知识竞赛，开展燃气安全宣传活动超10│
│ │0场次；全年受理办结用户诉求与投诉1545件，办结率100%，用户满意度95%│
│ │。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司经营计划│1.市场攻坚：多元拓市增效，拓展发展空间 │
│ │公司坚持全域市场调研，以“走出去、抢回来、多分享”行动计划为指引，│
│ │制定差异化竞争策略，统筹上游气源合作，完善多元化供应体系，构建主气│
│ │源与备用气源互补保障格局。聚焦工业用气，重点开发工业园区及大型公服│
│ │用户，建立工商业用户“一户一档”，推行精准开发与差异化服务。加快闲│
│ │置资产盘活与新能源设施改造，推进加气站多业态融合及加油项目试点，稳│
│ │妥开展加气站业务多元化探索。强化品牌宣传与互动营销，构建全员市场营│
│ │销体系，拓展增值业务，稳固车用气市场，推动市场开拓量质齐升。同时加│
│ │快旧改项目推进，保障国债及中央预算资金项目落地实施。 │
│ │2.安全强基：本质安全管控，筑牢发展底线 │
│ │公司以“本质安全、长效管控”为目标，推动安全管理从被动整改向主动预│
│ │防转型。深化双重预防机制建设，搭建隐患治理联动工作站，强化“易联云│
│ │”安全模块应用，实现隐患排查整改全流程闭环。严格落实管理人员一线检│
│ │查制度，将安全质量与整改闭环纳入绩效考核。完善应急预案，开展双盲演│
│ │练及跨单位联动演练，筹建视频监控中心，推行“集中监督+属地落实”模 │
│ │式。严管承包商及特殊作业，普及电子作业票，实施设备分级管控与标准化│
│ │维保，建立关键备件前置保障机制。搭建智能化安全管理平台与线上培训体│
│ │系，强化全员安全培训及持证上岗管理，全面提升安全管控水平。 │
│ │3.治理提效：数字精细赋能，提升运营效能 │
│ │公司围绕规范化、精细化、智能化目标，制定数字化转型专项规划，实现高│
│ │中压管网资料100%电子化，推进设备全生命周期管理系统建设、OA智慧化升│
│ │级及“易联云”平台优化。深化GIS、智慧燃气、云安检、云巡检等工具应 │
│ │用，构建精细化成本管控体系，以数字化实现降本增效。优化跨部门协同机│
│ │制，明晰权责与流程边界，将协同成效纳入考核，深化业财融合与数据治理│
│ │，健全多部门监督协同机制，以标杆站点以点带面，提升整体运营与创效能│
│ │力。 │
│ │4.人才激活：建强队伍体系，激发内生动力 │
│ │公司实施“内部培养+外部引进”双轨机制，加大紧缺专业人才引育力度。 │
│ │优化绩效考核与激励约束机制，完善薪酬福利体系与职业发展通道，激发员│
│ │工干事创业积极性，强化员工技能培训与岗位练兵，打造专业化、复合型人│
│ │才队伍，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。 │
│ │5.风控护航：健全防控机制，保障稳健经营 │
│ │公司不断完善市场、气源、安全、成本核心风险防控方案，建立季度风险评│
│ │估与动态调整机制。深化与上游单位战略合作，争取稳定气量与优惠价格、│
│ │结算政策；优化批发业务定价策略，拓展高毛利客户，严控回款周期；强化│
│ │费用管控、库存管理及安全生产费用统筹，强化经营全过程风险把控，持续│
│ │提升经营质量与抗风险能力。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│公司资金需求│公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。各子公司负责监控自身│
│ │的现金流量预测，公司财务部门在汇总各子公司现金流量预测的基础上，在│
│ │集团层面持续监控短期和长期的资金需求，以确保维持现金需求。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│可能面对风险│1.安全风险：安全是燃气企业的生命线。天然气具有易燃易爆特性，若因用│
│ │户使用不当、燃气器具质量问题、外部因素造成燃气设施破损等，极易引发│
│ │火灾、爆炸等安全事故，可能导致人员伤亡、财产损失、环境损害及行政处│
│ │罚，对公司造成不利影响。 │
│ │2.政策风险：公司主营的城市燃气业务属于清洁能源行业，目前受国家产业│
│ │政策扶持。但若未来国家及地方产业政策、法律法规发生调整，行业扶持力│
│ │度减弱，将直接影响公司生产经营，进而对经营业绩产生不利影响。 │
│ │3.价格管制风险：随着全国天然气价格改革持续推进，公司各经营区域天然│
│ │气销售价格调整存在不确定性，将给经营业绩带来波动。公司上游采购价格│
│ │受国家发改委监管，下游销售价格由各地发改委管控，价格传导机制不畅，│
│ │易出现上游供气价格上调、下游销售价格无法同步调整的情况。公司需建立│
│ │及时有效的价格联动机制，改善经营管控被动局面。 │
│ │4.成本上升及毛利率下滑风险：公司购气成本持续增加，员工薪酬、社保公│
│ │积金随社会平均工资水平刚性增长，将进一步推高成本费用；业务区域房地│
│ │产市场低迷，天然气入户安装工程利润空间受限；场站人防、物防、技防设│
│ │施投入加大，增加管理费用支出；同时国家大力推广新能源汽车，压缩了天│
│ │然气汽车的发展空间，多重因素导致公司毛利率存在下滑风险。 │
│ │5.人才短缺风险：随着公司规模持续扩大，人才需求日益增长，可能出现人│
│ │才储备不足、核心人才流失、人才引进与公司发展不匹配等问题。公司需持│
│ │续提升人力资源管理水平，完善激励约束机制，强化关键岗位人员管理，降│
│ │低人力资源管理风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或现金与股票相 │
│ │结合的方式分配利润，利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害│
│ │公司持续经营能力，在有条件的情况下，公司可以进行中期利润分配。在符│
│ │合现金分红的条件下，公司应当优先采取现金分红的方式进行利润分配。公│
│ │司根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，在满足现金分红│
│ │条件的基础上，结合公司持续经营和长期发展，未来三年以现金方式累计分│
│ │配的利润应不少于未来三年实现的年均可分配利润的30%，具体每个年度的 │
│ │分红比例由公司董事会根据公司年度盈利状况和未来资金使用计划提出预案│
│ │，由公司股东会审议决定。在满足上述现金股利分配和确保公司股本合理规│
│ │模的前提下，公司可以采取股票股利等方式分配利润。公司采取股票股利等│
│ │方式分配利润时，应充分考虑股本扩张与业务发展、业绩增长相适应的情况│
│ │，确保分配方案符合全体股东的整体利益。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│股权激励 │ST浩源2024年4月20日发布限制性股票激励计划，公司拟向100名激励对象授│
│ │予不超过879.8695万股限制性股票，授予价格为元/股。本次授予的限制性 │
│ │股票自授予日起满一年后分三期解锁，解锁比例分别为40%、30%、30%。主 │
│ │要解锁条件为：2024年度归属于上市公司股东的净利润0.7亿元；2024-2025│
│ │年度累计归属于上市公司股东的净利润1.42亿元；2024-2026年度累计归属 │
│ │于上市公司股东的净利润2.17亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
|