热点题材☆ ◇002735 王子新材 更新日期：2026-08-12◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:核电核能、光伏、新能源车、降解塑料、储能、信创、可控核变、飞行汽车、低空经济、
军工信息
风格:连续亏损、股权转让、商誉减值
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-14│可控核聚变 │关联度：☆☆☆
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公司已参与国内首套核聚变项目，所生产的电容器产品成功应用于磁体电源系统
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2025-04-15│核电核能 │关联度：☆☆☆
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子公司宁波新容参与了国内首套核聚变项目，其生产的电容器产品能应用到可控核聚变中的
磁体电源项目
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2025-02-11│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司是新能源汽车零部件供应商，其产品包括新能源汽车零部件产品。
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2024-10-25│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司积极推进新能源汽车、光伏风电、军I等领域业务的发展
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2024-04-24│军工信息化 │关联度：☆☆☆
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公司有军工科技业务，目前产品主要应用于军工舰船电子信息系统领域，也在向其他领域如
航天、兵器等方向的渗透
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2024-03-18│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司旗下宁波新容与小鹏汇天等建立了长期稳定的合作关系。
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2024-01-11│飞行汽车 │关联度：☆☆☆
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公司旗下宁波新容与苏州汇川、武汉菱电、上海电驱动、小鹏汇天等国内外知名品牌客户建
立了长期稳定的合作关系
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2022-10-31│信创 │关联度：☆☆☆
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子公司武汉中电华瑞科技发展有限公司是一家专业从事舰船电子信息系统领域模块、整机、
系统产品的研发、生产、销售和技术服务等业务的高新技术企业，为客户提供从系统到模块、从
硬件到软件的全方位技术服务，具备完整的军工资质，特别在国产自主可控的应用开发方面具备
一定的领先优势。
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2022-01-07│储能 │关联度：☆☆☆
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公司收购东莞群赞85%的股权，业务扩展至锂电池新能源及3C消费性产业，主要产品有无线
充、移动储能电池等
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2022-01-05│降解塑料 │关联度：☆☆☆☆
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公司一直致力于环保农用地膜、环保塑料袋等全生物降解材料的研发和市场推广
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2024-01-17│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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子公司宁波新容与苏州汇川、武汉菱电、上海电驱动、小鹏汇天等国内外知名品牌客户建立
了长期稳定的合作关系，也成功开拓了包括比亚迪、零跑汽车、阳光电源、菲仕等新客户
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2021-11-03│富士康概念 │关联度：☆☆☆
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富士康为公司的第一大客户。
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2021-10-29│苯乙烯 │关联度：☆☆☆
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有苯乙烯相关产品
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2020-05-21│头盔 │关联度：☆☆☆
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公司生产的塑料缓冲材料可用于制作头盔
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2020-04-28│无线充电 │关联度：☆☆
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公司收购东莞群赞51%股权拓宽公司在小型动力电池、储能电池、移动电源及无线充电设备
等领域的业务范围，丰富了公司的产品种类。
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2019-09-27│深圳高新区 │关联度：☆☆☆☆
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深圳光韵达光电科技股份有限公司是一家采用精密激光技术生产SMT模板的企业,也是最早采
用紫外激光技术进行柔性线路板成型服务的企业.公司主要从事激光模板、精密金属零件两类产
品的生产销售并提供柔性线路板激光成型、激光钻孔两类服务。“光韵达”品牌是深圳市知名品
牌、公司注册地为省著名商标，并被中国电子商会评为中国电子企业最有潜力品牌。公司被评为
“最具创造力企业”、“自主创新标杆企业”、“深圳工匠培育示范单位”，连续多年被公司注
册地为省电子学会SMT委员会授予“中国SMT最佳用户服务奖”。
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2026-04-21│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为1293.11万，较上期减少89.42%
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2026-04-21│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-12-17│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让1.47%股权给王小龙。
【3.事件驱动】
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2023-05-18│两部委限制不可降解一次性塑料制品使用，降解塑料迎机遇
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商务部、国家发展改革委联合制定并于近日发布《商务领域经营者使用、报告一次性塑料制
品管理办法》。《管理办法》明确，商品零售场所开办单位、电子商务平台（含外卖平台）企业
和外卖企业应当遵循真实、完整的原则，定期报告一次性塑料制品使用、回收情况。同时，鼓励
各报告主体主动报告替代产品使用、回收情况。《管理办法》要求，有关部门对本行政区域内商
务领域经营者执行国家禁止、限制不可降解塑料袋等一次性塑料制品使用规定及一次性塑料制品
报告活动实施监督管理。
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2023-03-21│工信部加强电动自行车乘员头盔标准贯彻实施
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据工信部消息，2022年12月1日发布的《摩托车、电动自行车乘员头盔》将于2023年7月1日
实施，新标准对固定装置稳定性、佩戴装置强度、吸收碰撞能量、耐穿透、护目镜等方面进行了
严格规定，是电动自行车乘员头盔领域的第一项强制性国家标准。
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2022-02-25│联合国环境大会将召开，塑料环保领域迎发展机遇
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联合国环境大会第五届会议将于2022年2月28日至3月2日肯尼亚内罗毕召开，总体主题是“
加强自然行动以实现可持续发展目标”，世界各国政府将讨论制定首个应对塑料污染的全球条约
的途径。
国内看，生态环境部新闻发言人于2月23日表示，塑料污染防治是当前国际社会共同面临的环境
挑战，生态环境部立足自身职责，积极加强塑料污染治理。
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2020-01-20│《关于进一步加强塑料污染治理的意见》公布 可降解塑料市场空间有望加速扩
│张
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国家发展改革委、生态环境部公布《关于进一步加强塑料污染治理的意见》，到2020年底，
我国将率先在部分地区、部分领域禁止、限制部分塑料制品的生产、销售和使用，到2022年底，
一次性塑料制品的消费量明显减少，替代产品得到推广。《意见》提出，按照“禁限一批、替代
循环一批、规范一批”的原则，禁止生产销售超薄塑料购物袋、超薄聚乙烯农用地膜。禁止以医
疗废物为原料制造塑料制品。全面禁止废塑料进口。分步骤禁止生产销售一次性发泡塑料餐具、
一次性塑料棉签、含塑料微珠的日化产品。分步骤、分领域禁止或限制使用不可降解塑料袋、一
次性塑料制品、快递塑料包装等。
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2020-01-13│限塑“新版法令”呼之欲出 300万吨级市场需求加速在即
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新版限塑令将于不久后公布，一位接近政策制定的人士表示，塑料袋、餐盒、农用地膜等一
次性塑料制品将被全部替代。专家表示，新版限塑令下，生物可降解材料市场或将持续走强。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳王子新材料股份有限公司成立于1997年，国内中小板上市公司（股票代│
│ │码:002735）。在董事长王进军先生带领下，经过20多年创建与发展，公司 │
│ │规模与实力迅速壮大，在深圳、珠海、东莞、南宁、武汉、重庆、成都、郑│
│ │州、廊坊、烟台、青岛、苏州、长沙、合肥、宁波、泰国等地拥有30多家分│
│ │子公司和派驻机构。现拥有员工2000多人及全球一流优质客户200多家。为 │
│ │建设成具有国际竞争力，自主品牌产品开发，高科技技术创新的集团公司，│
│ │完成了战略布局。 │
│ │一路向前，公司坚持以“可降解、可视化、轻量化、功能化”的产品战略推│
│ │动产品的持续发展。产品广泛涉足新型环保包装材料、新能源产品、可视化│
│ │包装材料、电子&网络产品包装材料、半导体包装周边材料、食品&药品印刷│
│ │类包装材料、薄蜂窝纸包装材料、EPS包装材料、塑料托盘&胶袋包装材料等│
│ │。 │
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│产品业务 │公司目前主要涉足塑料包装业务、军工电子业务、薄膜电容业务以及其他业│
│ │务。 │
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│经营模式 │1、塑料包装业务 │
│ │公司塑料包装业务主要根据客户需求的产品特性、技术要求等，进行相应的│
│ │包装设计和包装产品开发，从而提升产品和服务的附加值，并根据客户的订│
│ │单来安排生产和采购活动。公司同时采取常备安全库存，能够快速响应客户│
│ │订单，凭借全国布局和质量优势，迅速整合资源实现最终产品按时保质交付│
│ │。 │
│ │2、军工电子业务 │
│ │公司军工电子业务主要由中电华瑞负责，严格按照GJB9001C-2017国军标质 │
│ │量管理体系开展采购、生产和销售活动。中电华瑞产品主要为定制化军工电│
│ │子设备产品，主要采取“以销定产”的生产模式，并采用直销模式，给客户│
│ │提供从研发、设计到生产、后期维护的全部服务。 │
│ │3、薄膜电容业务 │
│ │公司薄膜电容业务由子公司宁波新容负责，由于薄膜电容产品是非标定制产│
│ │品，宁波新容薄膜电容具有多批次、小批量及非标准性等特点，因此宁波新│
│ │容业务模式以订单化生产为主，采取“以销定产”模式。 │
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│行业地位 │电子产品塑料包装行业的领先地位 │
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│核心竞争力 │（一）产品品质稳定 │
│ │1、公司历来重视产品质量，在行业发展初期率先引入品质管理，是行业内 │
│ │率先通过ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系双认证 │
│ │的企业，也是首批执行欧盟RoHS标准的电子产品塑料包装企业，满足国内外│
│ │客户的环保标准。公司先后获得富士康授予的“A级绿色合作伙伴认证”、 │
│ │佳能授予的“无放射性绿色产品证书”、理光授予的“化学物质管理体系认│
│ │证”等客户认证，产品品质得到下游知名企业的认可。同时，凭借过硬的产│
│ │品质量和优秀的服务，公司获得了“2015年京东方优秀供应商”、“2016年│
│ │鸿富锦精密电子优秀供应商”、“2017年海尔重庆园区最佳合作伙伴”、“│
│ │惠普指定全球供应商”、“海尔金魔方奖”、“2024年度海尔成本共创奖”│
│ │等荣誉，奠定了一定的行业品牌影响力。 │
│ │2、电容器作为基础电子元器件之一，客户对于产品质量稳定性和供货稳定 │
│ │性要求较高，宁波新容电器科技有限公司通过引进德国和日本先进超薄蒸镀│
│ │设备实现自主镀膜和生产流程自主可控，为公司产品高性能化提供设备支持│
│ │。宁波新容主要产品均符合国际标准，并通过ISO9001、ISO14001、ISO4500│
│ │1、IATF16949、CQC、UL、CUL、TüV、VDE等认证，拥有省级高新技术企业 │
│ │研发中心、宁波市企业技术创新团队和宁波市科技创新团队，可以满足不同│
│ │行业客户对于薄膜电容产品品质及其他定制化要求。 │
│ │3、中电华瑞主要面向军方客户，其对于公司产品的设计、生产、验收和交 │
│ │付均有严格的考核要求。中电华瑞目前已通过GJB9001C-2017国军标质量管 │
│ │理体系认证，能够确保生产产品满足客户关于可靠性、稳定性的要求，并按│
│ │照军标要求管理研发、生产、销售全过程，确保产品品质和服务质量符合客│
│ │户要求。 │
│ │（二）服务能力出众，具备快速响应客户订单的能力 │
│ │1、塑料包装业务方面，公司在电子产品和家用电器包装行业具有规模优势 │
│ │和产品线优势，可生产包括塑料包装膜、塑料托盘和塑料缓冲材料、聚苯乙│
│ │烯泡沫（EPS）、聚合发泡材料（EPO）、蜂窝纸等系列上百个品种的包装材│
│ │料，产品线丰富，能够为客户提供一站式服务，降低了客户供应链管理成本│
│ │，能够满足客户多样化的需求。 │
│ │2、薄膜电容业务方面，电容产品具有明显的定制化特点，工艺设计、技术 │
│ │研究和产品测试尤为重要。为了满足客户差异化需求，宁波新容按照“专人│
│ │专项模式”服务客户，为优质客户分别配备研发、市场开发和商务后勤人员│
│ │，提供产品研发、新产品试制、产品性能试验、生产和售后的综合服务，并│
│ │实现对客户订单的快速响应。 │
│ │3、实现国产自主可控是目前军工客户的关键需求；在长期经营过程中，中 │
│ │电华瑞逐步掌握了强大的定制化电子功能模块、整机与系统的研发设计与生│
│ │产能力，能够向客户提供较为完整的国产化应用解决方案，目前主要产品模│
│ │块基本已经满足国产化要求。 │
│ │（三）稳定的客户资源优势 │
│ │1、公司包装业务主要客户群体为国内外著名的电子产品、家用电器等大型 │
│ │制造企业，包括富士康、海尔、海信、TCL华星光电、比亚迪、景旺电子、 │
│ │海康、博世、广达、京东方、光宝、爱普生、舍弗勒等国内外行业知名客户│
│ │。 │
│ │2、目前公司的电容器产品已广泛应用于新能源汽车、军工、可控核聚变、 │
│ │光伏、风电、电网、轨道交通、医疗、家电等领域，形成了良好的市场基础│
│ │，并且公司能够根据市场的技术革新及客户的需求情况，持续推进产品升级│
│ │以满足客户需求。 │
│ │3、中电华瑞依托产品的安全可靠及国产自主可控技术优势和优质的服务质 │
│ │量，逐步积累了良好的客户口碑和客户资源，目前主要客户包括系统论证单│
│ │位、舰船总体设计单位、专业研究院所及相关生产单位等。 │
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│经营指标 │2025年，公司整体生产经营平稳有序，财务状况与资产质量均保持良好态势│
│ │，实现营业总收入215,757.48万元，同比增长8.46%；归属于母公司净利润 │
│ │为-15,833.36万元，同比下降131.14%；归属于母公司的扣除非经常性损益 │
│ │的净利润为-15,942.68万元,同比下降148.17%。 │
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│竞争对手 │荣丰包装、维塔罗、法科达拉、大道工业 │
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│品牌/专利/经│专利：截止2025年12月31日，塑料包装业务共计获授权专利74项。截止2025│
│营权 │年12月31日，薄膜电容业务共计获授权专利92项截止2025年12月，军工电子│
│ │业务共计获授权专利62项。 │
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│核心风险 │产品订单及募投项目建设或不达预期。 │
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│投资逻辑 │1、公司自设立以来重视产品质量，是塑料包装行业内率先通过ISO9001:200│
│ │0质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系双认证的企业，是行业内首批│
│ │执行欧盟RoHS标准的企业。目前公司在塑料包装行业的产品类型丰富，覆盖│
│ │塑料包装膜、塑料托盘、塑料缓冲材料、泡沫包装材料、纸质包装材料五大│
│ │系列产品，能够向客户提供丰富的产品，同时参与起草了多项国家和行业的│
│ │包装产品标准，获评“中国包装百强企业”、“中国塑料包装行业30强企业│
│ │”。 │
│ │2、经过二十余年的发展和积累，公司在塑料包装领域积累了丰富的客户资 │
│ │源，与富士康、海尔、海信、TCL华星光电、比亚迪、景旺电子、海康、博 │
│ │世、广达、京东方、光宝、爱普生、舍弗勒等国内外行业知名客户建立了良│
│ │好的合作关系，并成为众多知名客户的重要供应商，如公司获海尔授予“模│
│ │块商共创共赢金魔方奖”、“优秀模块商”等称号，获富士康授予“战略供│
│ │应商”、“金牌供应商”、“最佳战略供应商”等称号。 │
│ │3、中电华瑞是一家专业从事舰船电子信息系统领域模块、整机、系统产品 │
│ │的研发、生产、销售和技术服务等业务的高新技术企业，能够为军方客户提│
│ │供从系统到模块、整机、软件的全方位技术服务，具备生产经营所必要的完│
│ │整资质。目前中电华瑞主要客户涵盖舰船总体设计单位、系统论证单位、专│
│ │业研究院所及相关军工生产单位。 │
│ │4、宁波新容前身是创建于1969年的宁波电容器总厂，是中国生产金属化电 │
│ │容器的专业厂家之一；新容电器拥有省级高新技术企业研发中心，是中国标│
│ │准化委员会（SAC/TC45）委员、中国电工技术学会高级会员、宁波市企业技│
│ │术创新团队和宁波市科技创新团队，曾获宁波市科技进步二等奖，曾承担国│
│ │家火炬计划新产品和国家级重点新产品的开发研制，参与起草了薄膜电容行│
│ │业多项标准。宁波新容与许继电气、聚变新能、苏州汇川、武汉菱电、上海│
│ │电驱动、海尔、美的、奥克斯、AICtech、GE及Wabtec等国内外著名品牌配 │
│ │套建立了业务伙伴关系，主要产品均采用国际标准，并通过ISO9001、ISO14│
│ │001、ISO45001、IATF16949、CQC、UL、CUL、TüV、VDE等认证，产品广泛 │
│ │应用于军工、新能源汽车、光伏、风力发电、电网、轨道交通、医疗、家电│
│ │、可控核聚变等领域。 │
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│消费群体 │国内外著名的电子产品、家用电器等大型制造企业，包括富士康、海尔、海│
│ │信、TCL华星光电、比亚迪、景旺电子、海康、博世、广达、京东方、光宝 │
│ │、爱普生、舍弗勒等国内外行业知名客户 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│主营业务 │塑料包装业务、军工电子业务、薄膜电容业务、其他业务 │
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│主要产品 │塑料包装产品、军工电子产品、电子元器件 │
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│增持减持 │王子新材2026年3月21日公告，公司控股股东、实际控制人王进军计划公告 │
│ │日起15个交易日后的3个月内，以集中竞价交易方式减持公司股份不超过375│
│ │.2544万股（占公司总股本比例约1%），以大宗交易方式减持公司股份不超 │
│ │过750.5087万股（占公司总股本比例约2%）。截至公告日，王进军持有公司│
│ │股份10114.7799万股（占公司总股本的26.9545%）。 │
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│股权收购 │收购中电华瑞51%股权:王子新材2020年11月24日公告，公司以15023.58万元│
│ │收购武汉中电华瑞科技发展有限公司（简称“中电华瑞”）51%的股权。中 │
│ │电华瑞主要从事舰船信息类产品的研究、开发和生产。公司表示，通过收购│
│ │，切入军工科技领域，进入具备广阔市场前景和较高技术壁垒的电子信息系│
│ │统/设备生产研发行业，推动公司实现多元化发展战略。承诺方承诺标的公 │
│ │司2020年、2021年和2022年实现的经审计的净利润（扣除非经常性损益后孰│
│ │低）不低于1700万元、2300万元、2800万元。 │
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│行业竞争格局│1、塑料包装行业 │
│ │塑料包装行业作为塑料加工业的细分领域之一，是我国的优势传统行业、重│
│ │要民生产业及新兴产业和未来产业的基础和组成部分。2025年，随着国家一│
│ │系列稳增长、促转型政策措施的逐步落地，行业加速推进转型升级，虽然面│
│ │临内外部环境的多重挑战，市场整体仍呈现较强的韧性和发展潜力。2025年│
│ │，我国塑料制品产量保持基本稳定，市场需求相对平稳，但主营业务收入与│
│ │利润总额呈现出同比“双降”，企业间竞争进一步加大，企业盈利面临较大│
│ │压力。据国家统计局数据，2025年全国塑料制品行业汇总统计企业完成产量│
│ │7919.9万吨，同比下降0.2%；2025年全国塑料制品行业24339家规模以上企 │
│ │业营业收入约22213亿元，营收总额同比下降2.9%，利润总额同比下降7.7% │
│ │。 │
│ │2、军工电子行业 │
│ │随着技术进步和战略需求的提升，军工电子行业在国家安全与自主可控方面│
│ │发挥着日益重要的作用。 │
│ │军工电子产业链自上而下包括元件、器件、功能组件/模块、微系统以及装 │
│ │备整机，其作为国防科技的重要组成部分，涵盖电子信息系统、雷达通信、│
│ │电子对抗、智能武器、航天航空等多个领域，是连接技术创新与装备效能的│
│ │核心纽带，具备技术壁垒高、市场需求稳定的特征。 │
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│行业发展趋势│1、塑料包装行业 │
│ │2026年作为“十五五”规划开局之年，随着推动消费、投资、产业、民生、│
│ │绿色发展等领域一系列政策的出台与实施，消费潜力将进一步被激发，是行│
│ │业企业紧紧抓住政策机遇、牢牢把握发展机会的关键时刻。同时，消费结构│
│ │不断升级，新能源汽车、机器人、高端装备、航空航天等新兴产业高速发展│
│ │，相关领域的终端客户对塑料包装的安全性、功能性、创新性要求不断提升│
│ │，行业企业将持续加快产品结构升级，拓展塑料制品性能边界，精准适配市│
│ │场需求，全面提升产业链整体竞争力与风险抵御能力，推进我国塑料加工业│
│ │高质量发展。 │
│ │2、军工电子行业 │
│ │党的二十大报告将“国家安全体系和能力全面加强，基本实现国防和军队现│
│ │代化”作为到2035年“我国发展的总体目标”的重要内容指标。2026年全国│
│ │一般公共预算安排国防支出约1.94万亿元人民币，比上年执行数增长6.9%，│
│ │持续保持稳定增长，同时明确资金将重点投向航天航空装备、海军装备现代│
│ │化、信息化智能化武器系统以及后勤保障能力建设等新质战斗力领域。 │
│ │3、薄膜电容行业 │
│ │薄膜电容器作为电子元器件的重要组成部分，其产业链涵盖了原材料供应、│
│ │制造工艺及产品应用等多个环节。随着技术进步和市场需求的持续升级，薄│
│ │膜电容器产业链正朝着高性能、智能化和绿色化方向发展。新能源汽车和智│
│ │能电网等新兴产业的快速崛起，推动了薄膜电容器市场需求的稳步增长，特│
│ │别是在新能源汽车领域，薄膜电容器在电池管理系统中的应用已成为行业的│
│ │重要趋势，有助于显著提高电池寿命和充电效率。同时，随着5G技术的普及│
│ │以及数据中心对能源管理需求的增加，高性能薄膜电容器在通信设备和能源│
│ │管理领域的应用也在不断扩展。根据灼识咨询数据，中国薄膜电容器市场的│
│ │规模由2018年的43亿元增至2023年的108亿元，年复合增长率为20.1%，预计│
│ │到2029年将达到287亿元，年复合增长率为17.8%。 │
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│公司发展战略│2026年是“十五五”规划的开局之年，公司将紧扣国家战略导向，聚焦高质│
│ │量发展的中心任务，持续深化主业稳固、多元突破的发展格局。公司将继续│
│ │坚守“聚焦优质业务、推动多元发展”的战略定位，在夯实塑料包装业务领│
│ │军地位的基础上，持续加大对军工电子、薄膜电容等战略性新兴业务的投入│
│ │，以技术创新为引擎，积极布局国家战略未来科技产业，以市场需求为导向│
│ │，优化资源配置，逐步构建多轮驱动、协同共进的产业生态，全面提升公司│
│ │综合实力与长期价值，力求加快主营产品在军工、新能源汽车、可控核聚变│
│ │、光伏、风力发电、电网等领域的布局，稳步推动公司科技赋能与智能升级│
│ │，着力构建可持续发展新动能。 │
│ │塑料包装板块：坚持市场引领与技术驱动两条路线，坚持以技术创新为基础│
│ │，坚持以市场需求为导向，专注提升对优质客户的开发力度，充分利用公司│
│ │全国及东南亚布局优势服务客户；通过内生培育和外延式扩张加快企业转型│
│ │升级；继续推进精细化管理，优化成本结构，提升盈利能力；持续对塑料包│
│ │装板块实施战略性调整，推进资源集约与统筹管理，实现资产动态优化与高│
│ │效利用；加快在泰国、越南等海外基地的建设与投产进度，持续加大对海外│
│ │市场的投入力度，快速提升公司在当地塑料包装领域的市场份额与行业影响│
│ │力； │
│ │军工电子板块：进一步完善以中电华瑞为核心的军工电子产业链纵深布局，│
│ │紧扣“十五五”规划关于高质量推进国防和军队现代化建设目标，持续推动│
│ │公司军工电子业务信息化与智能化的融合发展，从严控制生产成本与各项期│
│ │间费用支出，提升资金使用效率，降低运营成本；着力强化客户信用评级管│
│ │理，加强对账期的跟踪与监控，持续开展客户可持续合作性评估，筛选优质│
│ │的合作方与合作模式，以此保障现金流的健康与稳定，深化在军工电子产业│
│ │的布局和发展，增强公司可持续盈利能力和核心竞争力； │
│ │薄膜电容板块：进一步优化产业园区场地布局与设备配置，强化科学规划与│
│ │统筹调度，充分盘活现有产能资源，推动产能利用率稳步提升，实现运营效│
│ │益最大化；主动抢抓市场机遇，积极拓展战略性新兴市场与海外市场，不断│
│ │扩大市场覆盖范围，提升品牌影响力与市场占有率，密切关注全球政治经济│
│ │局势的动态变化带来的新增市场需求；坚持以效率提升与品质管控为双轮驱│
│ │动，持续优化服务与交付能力，不断提高客户满意度，增强客户粘性与企业│
│ │综合竞争力；密切跟踪下游行业发展趋势与终端市场需求，加大新品研发投│
│ │入与创新力度，加快技术成果转化，积极培育新的盈利增长点；持续强化内│
│ │部管控体系建设，深化业务流程优化，加强库存精细化管理与全流程品质把│
│ │控，系统推进管理提质升级，为高质量发展筑牢基础。 │
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│公司日常经营│1、业务方面 │
│ │在传统塑料包装业务领域，公司于存量市场深耕客户粘性，针对重点优质客│
│ │户，推进深层次需求挖掘与业务拓展；通过强化成本管控、精益运营，从严│
│ │控制生产、供应链及其他流程的各项费用支出，提升整体运营效率，做精做│
│ │优产品品质与服务；通过定期梳理塑料包装板块资产结构、适时实施战略性│
│ │调整等方式，推进资源集约与统筹管理，实现资产动态优化与高效利用，进│
│ │一步推动组织效能的综合提升。同时，公司于增量市场聚焦新场景、新需求│
│ │，积极拓展新赛道与新客户。报告期内，公司对多家现有泰国子公司加大投│
│ │入力度，新购入约50586平米工业用地为配套新能源车、消费电子、家电等 │
│ │下游行业的包装产业基地建设，还增设越南子公司、泰国合资公司，加快布│
│ │局东南亚及其他海外市场，稳步推进全球化战略落地。作为公司的传统优势│
│ │领域，塑料包装板块在日趋激烈的市场竞争中稳步前行，持续保持行业领先│
│ │地位。 │
│ │在军工电子业务领域，公司进一步夯实研发创新管理体系建设，构建以中电│
│ │华瑞为核心的军工电子产业生态体系，推动公司军工业务向智慧化、信息化│
│ │延伸与迭代。报告期内，公司不断强化预算管控与流程优化，严格控制生产│
│ │与管理费用，削减非必要支出，优化资源配置，切实降低军工业务的运营成│
│ │本。与此同时，集团加大对军工板块客户信用评级的管理力度，加强对账期│
│ │的动态监控，针对逾期的应收款项定期召开专项会议，加速资金回笼，努力│
│ │改善军工业务应收账款周转水平。公司将稳步推进军工业务高质量发展，增│
│ │强长期盈利能力。 │
│ │在薄膜电容业务领域，公司有条不紊地推进“宁波新容薄膜电容器扩建升级│
│ │项目”的投入与建设，以实现产线结构的优化升级为目标，科学规划生产区│
│ │域与制造流程，稳步扩大薄膜电容器产能规模。报告期内，公司结合运营规│
│ │划及项目实际需求，对项目的内部投资结构进行了优化调整，以更好地实现│
│ │资源的合理配置与募集资金的高效利用。截至目前，项目正依据优化调整后│
│ │的整体规划有序推进建设，后续将按既定节点分步实施、有序实现分段投产│
│ │。同时，本年度公司对薄膜电容业务板块提出全面精细化的管理要求，以内│
│ │控建设、流程优化、库存管控及品质管理为核心抓手，系统推进管理升级。│
│ │通过完善内控管理制度、规范业务审批流程，提升运营合规性与效能管控；│
│ │优化生产与供应链流程，减少冗余环节，提高运转效率；实施动态在库管理│
│ │，科学管控库存水平；严格落实全流程品质管控，强化过程检验与质量追溯│
│ │，持续提升产品可靠性与交付稳定性，推动薄膜电容业务的高质量发展。除│
│ │此之外，公司于本年度内新设宁波新容环球贸易公司，为拓展薄膜电容海外│
│ │市场以及相关产业链的境外布局提供又一有力支撑。 │
│ │2、生产方面 │
│ │根据以销定产原则，优化产品结构，推进精细化管理，不断提升产品质量和│
│ │生产效率。报告期内，各子公司根据市场订单情况，及时调整产品结构以满│
│ │足客户的需求，同时，严格控制费用支出，通过升级更新设备提高自动化生│
│ │产效率，加大工艺优化降本增效，引入精益管理提升科学管理手段增强盈利│
│ │能力。 │
│ │3、管理方面 │
│ │公司通过引进专业管理人员及先进管理理念，不断提升公司治理水平。强化│
│ │信息化建设，公司各子公司持续推进全方面流程数字化建设，提高信息流转│
│ │的及时性和完整性；建立内部培训机制，通过专业课程及优秀员工经验分享│
│ │等方式，提升员工岗位认知及操作技术水平，开展企业文化建设，增强员工│
│ │对公司文化的认同及归属感，为公司未来的快速发展储备人力资源；完善重│
│ │大信息报告制度，提升集团层面全面统筹及监督管理能力，提高资源配置及│
│ │区域协同能力。 │
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│公司经营计划│1、当前全球经济环境仍面临较多不确定性，公司始终坚持可持续健康发展 │
│ │理念，紧扣高质量发展要求，以提升客户质量、提高经营效益为核心导向，│
│ │深化集团内各子公司协同联动，充分发挥市场布局与业务板块布局的综合优│
│ │势，实现资源互通、协同共进，进一步健全客户集中开发、就近服务的高效│
│ │机制。依托国内国际资源双向联动，持续深化客户合作、增强客户粘性；通│
│ │过强化各业务板块执委会及董事会履职效能，凝聚集体智慧与合力，加大对│
│ │优质客户多元化需求的综合开发力度，为实现中长期经营目标筑牢支撑。同│
│ │时，持续加大高毛利产品市场投入，坚定不移走产品差异化发展道路，不断│
│ │提升公司整体盈利能力，以更稳健的经营业绩回报广大投资者的信任与支持│
│ │。 │
│ │2、扎实推进生产管理各项工作，积极践行企业社会责任，助力实现可持续 │
│ │发展目标。在保障经营稳定增长的同时，持续加大技术创新力度，推动新材│
│ │料应用，降低生产经营对生态环境可能产生的不利影响。高度重视现金流的│
│ │安全管控，持续优化客户结构，健全应收账款的全流程管理机制，从严防范│
│ │呆账坏账风险。在各子公司全面推广应用供应链管理系统，加快生产环节数│
│ │字化转型，实现以数字化手段提升生产运营效率。 │
│ │3、充分发挥宁波新容在金属化薄膜电容领域多年累积的研发和技术优势， │
│ │其将是驱动公司未来收入规模与盈利水平稳步提升的关键引擎。公司控股子│
│ │公司宁波新容作为金属化薄膜电容领域具有深厚行业积淀的专业型企业，在│
│ │军工、新能源汽车、可控核聚变、光伏、风力发电、电网、轨道交通、医疗│
│ │、家电等金属化电容器应用领域具备深厚的技术积淀、成熟的供应链体系，│
│ │以及优质的客户资源，与公司现有的塑料包装、军工电子等业务板块形成良│
│ │好的产业资源互补和协同效应。2026年宁波新容将继续推进“宁波新容薄膜│
│ │电容器扩建升级项目”的建设，推进三期厂房建设工程的逐步落地，加快实│
│ │现生产流程的自动化、智能化，充分盘活现有产能资源，推动产能利用率稳│
│ │步提升；持续完善内部管控体系，重点落实库存精细化管理与品质管控，系│
│ │统推进管理提质增效；持续推进泰国薄膜电容的产线建设，积极拓展海外市│
│ │场业务，快速响应国际市场的多元需求。 │
│ │4、公司将进一步完善以中电华瑞为核心的军工电子产业链纵深布局，紧扣 │
│ │政策导向与市场发展需求，深挖市场潜力，优化研发管理体系，为业务拓展│
│ │与长期增长提供坚实技术支撑；同时持续健全内部管理管控体系，强化全员│
│ │风险防范意识，规范采购、品质、应收账款及成本费用管控，推动军工电子│
│ │业务板块综合实力稳步提升，切实实现降本、提质、增效。 │
│ │5、持续推进产业布局优化与业务结构升级，强化资源整合与统筹配置，扎 │
│ │实推进内部精细化管理，深耕优质客户开发与合作引入，积极应对复杂多变│
│ │的市场环境；健全风险防控机制，强化应收账款回款管理；加速老旧设备迭│
│ │代升级，提高生产运营效率；深化泰国基地资源整合与产能建设，持续扩大│
│ │经营营收规模，为海外塑料包装、薄膜电容及消费电子业务实现长期稳健、│
│ │高质量发展筑牢坚实基础。 │
│ │6、强化人才队伍建设，优化人力资源配置。公司将立足长远发展战略，持 │
│ │续完善选人用人机制，广纳行业优秀人才，加大人才培养与技能培训力度。│
│ │健全多元化激励体系，充分激发员工积极性与创造力，实现企业发展与员工│
│ │价值共享共赢。构建科学完善的人才梯队，为企业持续发展储备复合型骨干│
│ │人才。坚持效能提升与结构优化并重，提升用人机制的开放性与科学性，强│
│ │化绩效管理与团队协作，着力打造一支凝聚力强、战斗力突出的高素质人才│
│ │队伍。 │
│ │7、严守安全生产底线，全面抓实安全生产各项工作。 │
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│公司资金需求│持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用│
│ │资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、全球经济周期性波动、贸易政策恶化、市场需求下降的风险 │
│ │报告期内，塑料包装业务、军工电子业务、薄膜电容业务构成了公司收入的│
│ │主要来源。其中，公司塑料包装业务、薄膜电容业务的下游覆盖家电、消费│
│ │电子等领域的大型制造企业，相关下游行业发展与全球家电、电子产品需求│
│ │的景气程度高度相关，而消费需求与宏观经济高度相关。如果全球经济下滑│
│ │、贸易政策恶化，特别是电子产品的市场需求下降，将可能导致下游客户对│
│ │公司塑料包装、薄膜电容等产品的需求下降，进而对公司业务造成不利影响│
│ │。 │
│ │2、竞争加剧风险 │
│ │公司主营业务涉及塑料包装、薄膜电容、军工电子等行业的市场化程度日益│
│ │提高，行业竞争日趋激烈。公司在塑料包装行业细分领域竞争优势明显，但│
│ │电子、家用电器制造业的市场集中度不高，存在数量众多的中小电子、家用│
│ │电器企业，其对塑料包材需求具有多样化特征，并给予中小塑料包装制造商│
│ │和新进入企业一定的生存空间，其中部分塑料包装企业逐渐壮大，可能会加│
│ │剧市场竞争程度；公司子公司宁波新容的薄膜电容产品在新能源市场中拥有│
│ │广阔的应用空间，近年来新能源市场的快速发展带动薄膜电容行业规模快速│
│ │扩张，在此背景下企业纷纷加大对产品的研发投入、扩大生产规模，可能导│
│ │致行业竞争进一步加剧；伴随军品市场的持续发展，军工电子市场竞争也将│
│ │日趋激烈。 │
│ │3、客户集中风险 │
│ │报告期内，公司向前五大客户的销售总额占当期营业收入的比例接近50%， │
│ │客户集中度较高，存在一定客户集中风险。公司前五大客户主要系富士康、│
│ │海信、海尔、美的、华星集团等大型电子、家用电器制造企业，相关客户对│
│ │于公司产品需求量较大，采购需求稳定。未来如公司主要客户采购需求变化│
│ │或其他原因导致其减少甚至取消对公司产品的采购或主要客户经营情况发生│
│ │不利变化，将对公司的经营业绩造成不利影响。 │
│ │公司将采取积极措施，继续拓展日用品、家具、医药等其他行业的塑料包装│
│ │市场，同时大力发展以薄膜电容、军工电子等科技创新业务，实现公司多元│
│ │发展。 │
│ │4、主要原材料价格波动风险 │
│ │公司主要原材料包括公司产品使用的原材料主要包括聚乙烯、片材、珍珠棉│
│ │、聚苯乙烯、聚丙烯薄膜等石油化工行业的下游产品，价格受国际原油价格│
│ │波动和市场供需影响较大。原材料采购价格是影响公司成本、利润的重要因│
│ │素，如果在商业合同执行过程中原材料价格发生大幅上涨，而合同单价未能│
│ │及时上涨，则公司毛利率、营业利润可能面临短期下滑风险。 │
│ │公司将通过提升产品品质，强化全方位服务能力，从而加强议价能力，减少│
│ │原材料价格波动对公司业绩影响。 │
│ │5、劳动力成本逐年上升的风险 │
│ │近年来，劳动力供求的结构性矛盾及老龄化加速导致劳动力成本进入上升通│
│ │道，“民工荒”背景下，各地尤其是沿海地区上调工资标准的频率及幅度逐│
│ │渐增大，我国制造业的劳动力成本优势正逐渐消失。 │
│ │6、管理风险 │
│ │公司坚持“聚焦优质业务，促进多元发展”的战略；在塑料包装业务板块，│
│ │公司制定了全国性布局特别是在电子、家用电器制造业发达地区布局的战略│
│ │，未来亦可能根据业务拓展情况考虑进一步增加区域子公司提升市场覆盖度│
│ │；此外，公司近年也通过外延并购方式进入薄膜电容、军工电子领域，将进│
│ │一步增大经营管理和内部控制的难度，对公司管理层的经营管理能力和内部│
│ │控制体系的制度建设及执行效率提出了更高的要求。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司采取现金、股票或者现金与股票相结 │
│ │合的方式分配股利，积极推行现金分配的方式。公司在足额提取法定公积金│
│ │和任意公积金，综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水│
│ │平以及是否有重大资金支出安排等因素后，每年以现金方式分配的利润不少│
│ │于当年度实现的可分配利润的20%。 │
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│股权激励 │王子新材2022年12月2日发布限制性股票激励计划，公司拟向36名激励对象 │
│ │授予不超过740万股限制性股票，授予价格为11.93元/股。本次授予的限制 │
│ │性股票自授予日起满18个月后分三期解锁，解锁比例分别为30%、40%、30% │
│ │。主要解锁条件为：以2021年净利润为基数，2023-2025年净利润增长率分 │
│ │别不低于30%、50%、100%。 │
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│股份锁定承诺│公司控股股东和实际控制人王进军及股东王武军、王孝军、王娟承诺：自公│
│ │司股票在证券交易所上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理本次发│
│ │行前持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。罗忠放、袁小娟、王龙│
│ │汉等8名公司股东承诺：自公司股票在证券交易所上市之日起12个月内，不 │
│ │转让或者委托他人管理本次发行前持有的公司股份，也不由公司回购该部分│
│ │股份。 │
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│战略合作 │王子新材2023年2月1日公告，公司控股子公司宁波新容电器科技有限公司的│
│ │全资子公司宁容电子与比亚迪股份有限公司的全资子公司比亚迪供应链公司│
│ │就双方合作事宜于近期签署《弗迪动力生产性物料采购通则》。通则由《主│
│ │协议》《生产性物料质量协议》《生产性物料售后服务协议》《供应商PCN │
│ │管控规范》《企业社会责任要求》五个部分组成，是比亚迪供应链公司与宁│
│ │容电子签订采购合同的基本条款，将与双方在准入、开发、供货、售后等阶│
│ │段所签署的每一具体协议或文件构成完整的采购合同。 │
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│增发股票 │定增募资投入薄膜电容器扩建项目等：王子新材2023年2月3日发布定增预案│
│ │，公司拟非公开发行股份不超过6398.5614万股，募集资金总额不超过10021│
│ │2.68万元，扣除发行费用后拟用于：1）宁波新容薄膜电容器扩建升级项目 │
│ │，总投资69378.24万元，拟投入募集资金69378.24万元。项目建设周期：3 │
│ │年。项目的税后内部收益率为15.96%，税后静态投资回收期（含建设期）为│
│ │7.33年。2）中电华瑞研发中心建设项目，总投资5834.44万元，拟投入募集│
│ │资金5834.44万元。项目建设周期：3年。3）补充流动资金，总投资25000万│
│ │元，拟投入募集资金25000万元。 │
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│定增用于补血│王子新材2019年9月19日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过1427.0123│
│ │万股股份，募集资金总额不超过2.2亿元，扣除发行费用后计划全部用于补 │
│ │充流动资金。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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