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世龙实业(002748)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002748 世龙实业 更新日期:2026-06-24◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:锂电池、分散染料 风格:小盘非融、微盘精选、微小盘股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-08│锂电池概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司促成与多方合作发展锂亚电池专用氯化亚砜产品 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-11│分散染料 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是国内氯化亚砜产品的主要生产商之一,公司的氯化亚砜产品主要用于生产活性染料的 中间体。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-29│高盛持股 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有146.23万股(占总股本比例为:0.61%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-29│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有146.23万股(占总股本比例为:0.61%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-08-09│烧碱 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主导产品为AC发泡剂、氯化亚砜、烧碱及双氧水等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-28│氯碱 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主导产品为AC发泡剂、氯化亚砜、烧碱及双氧水等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-09-28│液氯 │关联度:☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司2022年上半年液氯业务主营占比2.38% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-25│染料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司氯化亚砜产品下游客户主要集中于生产三氯蔗糖甜味剂、医药中间体、染料及精细化工 等企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-23│微盘精选 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为微盘精选股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-23│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-06-23│微小盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-06-23公司AB股总市值为:27.31亿元 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-22│烧碱现货价格近两周涨超22% ──────┴─────────────────────────────────── 生意社数据显示,9月20日,现货烧碱(32%液碱)价格报984元/吨,较前一日上涨9元/吨, 近两周以来(9月7日—9月20日)已累计上涨22.24%。现货烧碱价格从2023年1月1日以1128元/吨 价格开始持续震荡走低,直至8月1日触底737.4元/吨后企稳回升。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-09-15│市场供应紧张,双氧水价格短期暴涨150% ──────┴─────────────────────────────────── 据生意社数据显示,近期国内双氧水价格大幅上涨,9月11日国内双氧水均价为1810.00元/ 吨,较9月2日1440.00元/吨相比上涨了51.15%,与6月中旬723.33元/吨相比上涨了150.23%,且 呈加速上涨趋势。业内认为,终端需求向好双氧水行情上涨,终端己内酰胺、造纸行业需求增加 ,国内双氧水厂家开工率较低,大厂停机尚未开启,双氧水市场供应紧张,市场供应趋紧,行情 不断上涨。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-07-19│需求回暖供应紧张,双氧水行情大涨 ──────┴─────────────────────────────────── 生意社行情数据显示,7月以来,双氧水行情大涨,截止7月18日,双氧水市场均价1200元/ 吨,较月初上涨超53%。主因大厂停机尚未开启,双氧水市场供应紧张,终端采购需求增加,市 场成交较快,厂家纷纷上调双氧水出厂价格,主流报价1200元/吨,价格上涨200-250元/吨。 ──────┬─────────────────────────────────── 2018-05-21│上合峰会导致停产检修 纯碱价格或持续上涨 ──────┴─────────────────────────────────── 2018年5月20日据中证资讯报道,青岛上合峰会期间,青岛地区的化工企业极有可能停产10 天左右,预计对山东周边地区纯碱产能有所影响。其中4-6月份纯碱检修产能平均高达500万吨/ 年,远超300万吨/年的平均水平。预计到9月份,行业仍将持续处于检修高峰期。二季度以来, 全国纯碱价格普遍上涨超过20%。而5月份涨价更进一步加速。纯碱生产企业二季度高景气度可期 ,相关公司有山东海化、世龙实业等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │江西世龙实业股份有限公司的前身为原江西电化厂,是一家创建于1970年的│ │ │老牌国有企业。2003年12月改制为民营企业,2015年3月,公司在深圳证券 │ │ │交易所挂牌上市(股票代码为002748),总股本24000万元。 │ │ │公司座落于中国瓷都景德镇乐平市工业园,是以生产精细化工产品为主的国│ │ │家大型化工企业,主要从事氯碱、AC发泡剂、氯化亚砜、水合肼、双氧水、│ │ │2,2-二羟甲基丙酸(DMPA)、2,2-二羟甲基丁酸(DMBA)、对氯苯甲醛、邻氯│ │ │苯腈、氯代乙二醇单丙醚、4-氯丁酸甲酯等化工产品的研发、生产和销售。│ │ │历经50年的发展,现已形成完整的循环经济产业链,并有配套的自备热电厂│ │ │和铁路专用线。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是以生产氯碱及下游产品为主的综合性化工企业,报告期内主要从事AC│ │ │发泡剂、氯化亚砜、氯碱及双氧水等化工产品的研发、生产和销售。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、采购模式 │ │ │公司采取统一采购、集中管理的采购模式,由供应部负责公司的大宗原材料│ │ │、金属材料、建筑材料、五金电器、化学试剂、橡塑制品、非金属杂物及各│ │ │类包装物等采购供应工作。供应部通过对国内外市场信息的收集分析,不断│ │ │调整优化供货渠道管理、采购策略、价格管理等,确保采购质量和采购时间│ │ │,节约采购成本,并且与供货能力强、性价比高、产品质量过硬的供应商建│ │ │立长期合作机制。 │ │ │2、生产模式 │ │ │公司实行按计划生产与按订单生产相结合的模式,并且根据市场变化情况适│ │ │时召开生产经营会议,调节当月产量和生产方向,实现动态平衡。在日常生│ │ │产中,公司实行纵向一体化、横向规模化的生产模式,根据产品类型划分不│ │ │同分厂,由各分厂负责组织车间的生产,对生产工艺、生产设备、厂房安全│ │ │等进行管理,确保公司产品质量合格,并且定期总结各分厂产量完成、物料│ │ │消耗、技改等情况并对其原因进行分析。 │ │ │3、销售模式 │ │ │公司采取以直销为主、经销为辅、在重点区域实行驻点直销的销售模式,大│ │ │部分产品由公司销售部直接对外销售,并在客户较为集中的河北、江苏、浙│ │ │江、福建、广东等地设立直销网点,负责区域销售和市场开拓。出口业务方│ │ │面,公司采取直销的方式,直接与国外客户签订协议,销售产品。公司拥有│ │ │自营进出口权,产品远销东南亚、俄罗斯、土耳其、欧盟(德国、意大利)│ │ │等国家或地区。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内第二大的AC发泡剂和氯化亚砜生产商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、循环经济模式 │ │ │公司始终秉承绿色发展理念,坚持经济效益、社会效益和清洁生产同时发展│ │ │,已经形成完整的循环经济产业,在生产过程中基本实现了原料的高效利用│ │ │。公司通过对生产工艺的改进和不断创新,节能减排和清洁生产并举,通过│ │ │研发先进的清洁生产技术实现资源综合利用、环保达标,建立了以循环经济│ │ │模式为核心的竞争力。 │ │ │2、规模优势 │ │ │公司目前具备AC发泡剂8万吨/年、氯化亚砜5万吨/年、离子膜烧碱30万吨/ │ │ │年、双氧水20万吨/年(按27.5%计)、80%水合肼2万吨/年等产能的生产装 │ │ │置,公司将更有效地节约生产成本,更好地发挥规模经济优势和产业链优势│ │ │,巩固行业竞争优势。 │ │ │3、技术优势 │ │ │公司始终重视技术研发,不断加大技术创新及技术开发力度,已获得三十八│ │ │项授权国家发明专利。公司是江西省工信厅认定的省级技术中心,历经多年│ │ │发展,公司建立了以全体员工为基础、体系完备的技术创新体系。近年来,│ │ │公司对生产工艺不断改进和技术创新,持续组织实施技改项目。通过对AC发│ │ │泡剂、氯化亚砜、烧碱及双氧水等产品生产工艺的一系列技术创新和改造,│ │ │实现了全自动清洁生产和节能降耗,大幅度地提高原材料利用率及中间产品│ │ │回收率,在降低生产成本的同时保证了产品生产设备及质量的稳定,有效提│ │ │升了公司产品的市场核心竞争力。 │ │ │目前公司已掌握了改良型AC发泡剂和二氧化硫全循环法生产高纯度氯化亚砜│ │ │产品的生产技术,均处于国内先进水平,并拥有自主知识产权,从根本上保│ │ │证了产品的市场竞争力。 │ │ │4、产业链延伸优势 │ │ │公司始终坚持创新发展理念,积极调整优化产业结构。在氯碱产品的基础上│ │ │,实现了产业链的延伸,如AC发泡剂、双氧水、水合肼及氯化亚砜等产品的│ │ │生产及销售。目前公司拥有6家子公司,产业覆盖氯碱化工、医(农)药中 │ │ │间体、精细化工等方方面面。公司致力于打造多条主链一体化发展,今后将│ │ │通过持续的内部研发和外部并购丰富产业链,不断向产品上下游进行延伸,│ │ │全面提高公司的综合实力和市场竞争力。 │ │ │5、物流运输和区位优势 │ │ │公司地处景德镇市,是江西省东北部地区的交通枢纽和物流中心。公路方面│ │ │,杭瑞高速东西向横贯全境,向西经九江可达武汉、合肥、南京、南昌,向│ │ │东可抵上海及浙江省的各大中城市;济广高速、G206国道南北向纵贯全市,│ │ │构成南北交通运输的大动脉。铁路方面,新皖赣、九景衢、阜鹰汕等多条线│ │ │路使得公司能够及时将货物运至目标市场,皖赣铁路北接京沪线可达上海及│ │ │中国北方,南连新浙赣与鹰厦线通往浙江和福建;九景衢铁路西接九江铁路│ │ │枢纽,东接浙江衢州和京福高铁,以上物流优势保证着公司能够及时将货物│ │ │运至目标市场,有效地保障了公司物流运输的通畅。 │ │ │6、人才优势 │ │ │公司具有丰富的AC发泡剂、氯化亚砜和烧碱的生产销售经验,拥有熟练掌握│ │ │生产技术、操作技能的一线员工队伍和熟悉市场的专业营销队伍;公司在不│ │ │断的技术改造和创新过程中,通过自行设计、安装、调试、运行,锻炼了一│ │ │大批技术和项目管理人员。公司拥有熟悉行业生产经营特点的高级管理人员│ │ │,拥有掌握先进技术并运用于生产实践的核心技术人员,拥有科研能力强大│ │ │、组织管理完善的技术机构,为公司今后发展奠定了坚实基础。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年,公司各类产品价格呈现分化走势,公司持续提升生产装置负荷,加│ │ │大国内外市场开拓力度,AC发泡剂、烧碱等主要产品销量均实现同比增长,│ │ │全年实现合并营业收入200,456.36万元,同比增长0.99%,产品综合毛利率 │ │ │与上年同期基本持平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │江苏索普化工股份有限公司、江西世龙实业股份有限公司、宁夏日盛实业有│ │ │限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:根据产品结构特点和市场变化要求,公司将进一步完善市场营销网络│ │营权 │,提升“世龙”品牌在国内外市场的知名度和信誉度,构筑一个能快速反应│ │ │下游市场需求变化的市场营销体系。 │ │ │专利:截至2025年12月,公司已拥有38项授权国家发明专利,其中AC发泡剂│ │ │产品方面有10项,氯化亚砜产品方面有7项,双氧水产品方面有2项,水合肼│ │ │产品方面有3项,其他产品或生产工艺方面有16项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │下游需求不及预期。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内AC发泡剂和氯化亚砜的主要生产商之一,在国内具有较高的市场│ │ │占有率和品牌知名度。公司核心技术人员参与制定了国家标准HG/T3788-201│ │ │3《工业氯化亚砜》;公司是中国氯碱工业协会AC发泡剂专业委员会的主任 │ │ │单位。截至2025年12月,公司已拥有38项授权国家发明专利,其中AC发泡剂│ │ │产品方面有10项,氯化亚砜产品方面有7项,双氧水产品方面有2项,水合肼│ │ │产品方面有3项,其他产品或生产工艺方面有16项。公司已掌握了超微细AC │ │ │发泡剂和二氧化硫全循环法生产高纯度氯化亚砜方法的生产技术,并拥有多│ │ │项自主知识产权,公司的生产技术处于国内领先水平。公司通过了职业健康│ │ │安全、环境、质量、能源四大管理体系认证,2009年、2012年、2015年、20│ │ │18年、2022年及2025年,公司连续多年被认定为高新技术企业。 │ │ │公司自2019年度起即通过了海关AEO高级认证,获得中华人民共和国南昌海 │ │ │关颁发的AEO高级认证企业证书,是江西省化工行业首个通过高级认证的企 │ │ │业。公司于2018年、2023年入选“中国石油和化工民营企业100强”、2019 │ │ │年至2023年连续五年入选“中国石油和化工企业500强”、2019年、2020年 │ │ │及2021年连续三年入选“江西省民营企业制造业100强”、2022年至2025年 │ │ │连续四年入选“中国精细化工百强”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │房地产及鞋革等轻纺制造等行业;造纸、印染、废水处理、电镀、化工钻探│ │ │、染料、医药、农药、纺织、化工、环保等领域 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│ │ │区、出口 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │AC发泡剂、氯碱、氯化亚砜及双氧水等化工产品的研发、生产和销售 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │AC系列产品、氯化亚砜系列产品、医、农药中间体、新材料助剂、日用化工│ │ │系列产品、蒸汽 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │世龙实业2025年11月19日公告,公司控股股东大龙实业一致行动人电化高科│ │ │计划公告日起15个交易日后的3个月内通过集中竞价和大宗交易方式减持其 │ │ │持有的公司股份不超过720.00万股(占公司总股本比例3%)。截至公告日,│ │ │电化高科持有公司股份1840.00万股(占公司总股本比例7.67%)。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投建年产10万吨过碳酸钠及3万吨纯碱项目:世龙实业2023年9月7日公告, │ │ │公司拟投资建设年产10万吨过碳酸钠及3万吨纯碱项目,项目计划总投资约1│ │ │0256万元,主要包括设备购置、材料采购、土建防腐及安装等费用。其中,│ │ │年产10万吨过碳酸钠项目计划投资8158万元,项目建设周期预计为一年;年│ │ │产3万吨纯碱项目计划投资2098万元,项目建设周期预计为六个月。项目对 │ │ │未来年度财务状况和经营成果有积极影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │设立环保科技│世龙实业2019年3月22日公告,公司拟与自然人曹启敏的技术团队共同投资 │ │合资公司 │设立江西世龙环保科技有限公司(暂定名),对公司产品生产的新工艺及开│ │ │发新产品等相关领域的环保处理技术进行合作研发。新公司注册资本600万 │ │ │元,其中公司出资额为330万元,占注册资本的55%。本次投资有利于进一步│ │ │改良公司的环保工艺,充分利用和整合环保研发和设施资源,提高公司环保│ │ │综合治理水平。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2025年,国内煤、盐、尿素等大宗原材料市场总体供应持续增量,价格呈不│ │ │同程度的下行趋势;与此同时,化工行业在复杂多变的国际形势与国内多重│ │ │因素叠加影响下承压运行,公司各类产品市场呈现分化走势,烧碱、氯化亚│ │ │砜等市场整体略有上扬,销售价格同比小幅上涨;AC发泡剂、双氧水等市场│ │ │行情弱势运行,销售价格较上年同期均有不同程度地下降。 │ │ │2025年,AC发泡剂主力下游房地产及鞋革等轻纺制造等行业行情不佳,叠加│ │ │其原料价格下行无成本支撑、市场激烈竞争等因素,AC发泡剂产品价格呈下│ │ │跌趋势。 │ │ │2025年,烧碱产品价格先涨后跌,上半年受主要下游市场氧化铝需求提升,│ │ │价格拉涨;下半年因主要下游市场产能释放不及预期,需求下降,叠加市场│ │ │供应增量因素,价格有所下降,全年整体销售价格同比小幅上涨。 │ │ │2025年,氯化亚砜产品市场呈现“先稳后升”的走势。上半年,受上游原材│ │ │料涨价驱动,价格有所上行,随后因下游需求减少及行业集中检修影响,价│ │ │格回落并逐步趋稳;下半年,伴随下游新型锂盐LiSFI产能释放,推动氯化 │ │ │亚砜产品行情上扬,产品价格稳中上行。整体而言,产品全年销售均价同比│ │ │有所上涨。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│2025年,AC发泡剂主力下游房地产及鞋革等轻纺制造等行业行情不佳,叠加│ │ │其原料价格下行无成本支撑、市场激烈竞争等因素,AC发泡剂产品价格呈下│ │ │跌趋势。 │ │ │2025年,双氧水市场呈现“上涨-下跌-上涨”的波动走势,上半年因需求端│ │ │行情欠佳,尽管市场供应减量一度推动价格短暂反弹,但整体价格水平仍远│ │ │低于去年同期;下半年,随着行业开工率下滑叠加下游需求回暖,市场逐步│ │ │走强,但受制于上半年跌幅较大,全年销售价格同比仍出现较大幅度下降。│ │ │2025年,氯化亚砜产品市场呈现“先稳后升”的走势。上半年,受上游原材│ │ │料涨价驱动,价格有所上行,随后因下游需求减少及行业集中检修影响,价│ │ │格回落并逐步趋稳;下半年,伴随下游新型锂盐LiSFI产能释放,推动氯化 │ │ │亚砜产品行情上扬,产品价格稳中上行。整体而言,产品全年销售均价同比│ │ │有所上涨。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│面对近几年严峻的国内外经济形势,公司未来发展面临的挑战与机遇共存。│ │ │公司致力于着眼长远发展,辩证看待“危”与“机”,科学把握“时”与“│ │ │势”,坚持稳中求进、内强管理、外拓市场,攻坚克难。在生产上坚持量质│ │ │并重,以质的有效提升和量的规模增长夯实稳定发展基础;在安全环保方面│ │ │,坚守安全生产红线和生态环保底线,夯实安全绿色发展基础;在经营管理│ │ │上,降低经营成本,提升经营管理效能,坚持推行精益化管理,提升公司管│ │ │理水平;在可持续发展规划项目上,推动公司数智化转型升级,构建公司高│ │ │质量发展格局。 │ │ │(一)整体及主要业务经营目标 │ │ │紧紧围绕公司发展的总体目标,坚持实体经济与资本运营双轮驱动,以创新│ │ │驱动为引擎,以信息化改造为主攻方向,以人才建设为根本,以强化内部管│ │ │理为抓手,强化团结协作,严肃各项纪律,采取一系列扎实有效的保障措施│ │ │,打基础,利长远,促进公司稳定发展、安全绿色发展,用创新突破推动公│ │ │司高质量发展。 │ │ │(二)安全与环保计划 │ │ │公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发│ │ │展、绿色发展的理念,严守安全红线和环保底线,落实企业安全环保主体责│ │ │任,保持公司环境管理体系、职业健康安全管理体系有效运行。未来,公司│ │ │将充分利用人员定位管理系统、安全风险智能化管控等平台,实现基础信息│ │ │安全管理、重大危险源安全管理、双重预防机制、特殊作业许可与作业过程│ │ │管理、智能巡检、人员定位等基础功能的信息化、数字化、网络化、智能化│ │ │。 │ │ │(三)技术研发与工程项目建设计划 │ │ │基于公司未来发展战略规划,公司将以科技研发、现代化信息技术为杠杆支│ │ │点,不断加大技术研发力度,建立产学研用相结合的产业技术创新体系,重│ │ │视技术成果专利化和标准化工作,构建支撑公司核心竞争力的知识产权储备│ │ │,着力提升公司的品牌知名度。 │ │ │为实施未来发展战略,公司拟在现有产品产能、质量和安全环保提升改造、│ │ │五大板块延伸及新技术开发等方面开展项目建设工作。一方面,公司持续通│ │ │过技改技措实现企业“新跃升”,严控生产指标,提产增效;另一方面,公│ │ │司有序推进重大项目,进一步延伸产业链,增创公司“新优势”。 │ │ │(四)数智化生产建设计划 │ │ │依托计算机、通信、网络等技术,大力推进公司制造与“数智化”的深度融│ │ │合,坚持把数智化发展作为第一动力,推动各项办公信息平台和生产自动化│ │ │平台的建设,不断为公司智慧大数据平台的建设奠定基础,努力实现公司生│ │ │产的高度数字化、网络化与智能化,通过数智化转型提高工作效率和新质生│ │ │产力,激发公司“新动能”向数字经济化转型。 │ │ │(五)人才引进及培养计划 │ │ │全面实施“人才兴企”战略,加快推进人才结构优化进度,要侧重经营管理│ │ │、专业技术、操作技能型人才引进和培育工作。公司将不断加大人才引进力│ │ │度,优化人才队伍结构,同时加大员工的培训力度,提升员工素质,营造“│ │ │和谐、信任、务实、奋进”的良好企业氛围。 │ │ │(六)市场和业务开拓计划 │ │ │根据产品结构特点和市场变化要求,公司将进一步完善市场营销网络,提升│ │ │“世龙”品牌在国内外市场的知名度和信誉度,构筑一个能快速反应下游市│ │ │场需求变化的市场营销体系。 │ │ │(七)资本市场与再融资计划 │ │ │公司将根据生产经营与业务发展的需要,在确保全体股东利益的前提下,充│ │ │分利用资本市场的融资优势,积极构建公司整体层面的资本运作机制,对具│ │ │有较好资质的企业与项目进行并购或投资,并通过多种形式的战略合作,全│ │ │面提升自身规模与盈利水平。 │ │ │(八)企业文化建设推进计划 │ │ │公司要通过企业文化建设,内强素质,外塑形象,建立与企业发展目标相一│ │ │致的文化体系,用文化打造企业品牌,用文化建立企业信誉,用文化传播企│ │ │业形象,用文化提升企业竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2025年,国内煤、盐、尿素等大宗原材料市场总体供应持续增量,价格整体│ │ │下行,公司尿素、盐、煤等大宗原材料及能源用电的采购成本较上年同期均│ │ │有所下降。与此同时,化工行业受复杂多变的内外因素影响承压运行,公司│ │ │各类产品价格呈现分化走势,烧碱、氯化亚砜等产品销售价格同比小幅上涨│ │ │;AC发泡剂、双氧水等产品销售价格则同比均有不同程度地下降。 │ │ │报告期内,公司经营层在董事会的正确领导下,紧密围绕年度经营目标,沉│ │ │着应对化工行业整体承压运行等复杂外部形势。通过强化生产组织、把握市│ │ │场机遇、严守安全底线、深挖内部潜力,公司保持了稳健向好的运营态势。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│展望2026年,外部经济环境依然复杂严峻。公司将坚持安全发展、绿色发展│ │ │、稳健发展的理念,努力完成2026年各项经营目标。年度内,公司将以安全│ │ │环保为底线、降本增效为核心、技改项目为抓手、数字化转型为动力,全面│ │ │做好如下重点工作: │ │ │1、筑牢安全环保底线,提升本质安全水平。持续加大环保投入,优化工艺 │ │ │与治理设施,落实分级管控,严守环保红线;加速淘汰落后危险工艺,强化│ │ │安全联锁与自动化控制,全面消除隐患,确保安全生产无死角;依托电子票│ │ │证与常态化巡查,严抓现场问题管理,做到及时发现、即时整改。 │ │ │2、深化生产运营保障,实现提质降本增效。积极推进生产装置满负荷稳定 │ │ │运行,优化工艺与流程,持续提升产品关键质量指标;强化全链条成本管控│ │ │,优化工艺与资源循环,降低能耗及原料成本;推进设备数智化运维,通过│ │ │智能化平台加强巡检与预防性检修,提升精细化管理水平。 │ │ │3、聚焦技术创新驱动,推进装置升级技改项目。以“产能提升、安全升级 │ │ │、资源循环、绿色低碳、数智化转型”为核心,以“安全环保达标、产品质│ │ │量合格、产量达标、进度符合规划”为刚性验收指标,有序推进各项重点项│ │ │目及生产装置升级改造项目。 │ │ │4、优化市场营销策略,构建长效市场布局。在巩固核心区域与优质客户长 │ │ │期合作、稳定主要产品市场份额的基础上,积极开拓新兴市场,强化品牌建│ │ │设;深化产供销协同,提升市场响应与抗风险能力,动态调整销售策略,助│ │ │力市场竞争力持续提升。 │ │ │5、完善供应保障体系,确保稳供与降本。紧盯原材料市场动态,拓展多元 │ │ │化采购渠道,深化采购策略,优化供应商管理与库存调节机制;加强风险预│ │ │警与战略储备,保障原料稳定供应,持续降低综合采购成本。 │ │ │6、深化内部管理赋能,激发组织发展活力。强化职能部门作风建设与效能 │ │ │提升,打造高素质人才队伍;持续抓实“双增双节”活动,深挖内部潜能,│ │ │推进增产降耗;完善考核机制,优化管理流程,提升协同效率,全面激发组│ │ │织内生动力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│公司下属财务部门基于各成员企业的现金流量预测结果,在公司层面持续监│ │ │控公司短期和长期的资金需求,以确保维持充裕的现金储备;同时持续监控│ │ │是否符合借款协议的规

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