热点题材☆ ◇002750 龙津退 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:无
指数:无
【2.主题投资】 暂无数据
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司一直从事中西医药的研发、生产（包括药品CMO业务）与销售业务，致 │
│ │力于供应疗效确切、质量可控、消费者可负担的药品。同时，公司依托龙津│
│ │康佑和中科龙津两个研发平台，在持续推进研发自主商业化的同时，探索对│
│ │外转让、授权研发技术成果，构建技术成果转化业务形态。公司还经营工业│
│ │大麻种植、日化大健康产品、植物药原料提取等业务。 │
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│经营模式 │公司严格执行《药品管理法》等法律法规，秉承“安全生产、质量第一”的│
│ │管理方针，执行“以销定产、以产定购”的生产模式，建立了以质量体系为│
│ │中心的GMP六大管理体系，推行精益生产管理体系；药品经营坚持以临床价 │
│ │值为导向，采取“深度分销运营服务+专业化学术推广”的模式，销售渠道 │
│ │已覆盖全国千余家医疗机构，并持续扩展多渠道、多元化的商业化平台，服│
│ │务于医药一体化业务矩阵的协同发展。 │
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│行业地位 │生产天然植物药及化学药品冻干粉针剂的生物制药企业 │
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│核心竞争力 │1、掌握先进制造技术 │
│ │公司引进国际先进水平的制剂生产线，并对相关设备及生产线进行智能化改│
│ │造，荣获国际制药工程协会（ISPE）“最佳工艺革新奖”。公司秉承“安全│
│ │生产、质量第一”的管理方针，执行“以销定产、以产定购”的生产模式，│
│ │建立了以质量体系为中心的GMP六大管理体系，推行精益生产管理体系。公 │
│ │司将数字化、智能化管理系统与生产线深度融合，主要产品已实现原料制剂│
│ │一体化，对从原料到制剂的全产业链进行精准质量控制并建立全周期质量风│
│ │险管控体系。依托原料制剂一体化优势，建立了以GMP标准智能工厂为载体 │
│ │，以关键制造环节智能化为核心，以数据互联为支撑的现代化医药制造中心│
│ │。随着药品MAH制度的细化执行，医药制造中心的专业化地位将日渐重要， │
│ │公司具备承接医药CMO制造能力并已承接外部客户业务，在先进制造领域的 │
│ │优势将逐步显现。 │
│ │2、研发创新优势 │
│ │公司长期聚焦心脑血管及代谢类疾病等慢病治疗药物研发，本着纯粹、求真│
│ │、以临床需求为导向的研发理念，构建高端化学仿制药与创新药相结合的研│
│ │发体系，致力于研发出疗效确切、临床急需的高质量药品。 │
│ │公司一方面在仿制药研发领域采取“自主立项+独立申报”、“自主转化+择│
│ │机转让”的商业模式，选取竞争格局好、产品附加值高、市场潜力大的优质│
│ │项目进行立项，达到阶段性成果后，选择部分契合已有产品布局和销售渠道│
│ │的慢病管理领域药物推进自主商业化。另一方面，公司在新药研发领域，依│
│ │托与中科院昆明动物所合作建立的中科龙津，谋求通过技术许可、转让等方│
│ │式，加速ZKLJ02临床试验及其后端商业化进程。公司先后承担了“国家重大│
│ │新药创制”专项项目2项、国家重点研发计划项目1项，国家中药标准化项目│
│ │1项，近年来研发投入占销售收入的比重达20%，研发人员占员工总数的比例│
│ │超过20%，有力地支持了公司的战略升级转型及可持续发展。 │
│ │3、产品竞争力突出 │
│ │公司主导产品龙津注射用灯盏花素是公司充分利用云南省植物资源灯盏细辛│
│ │研制开发出的疗效确切、质量稳定、纯度高的心脑血管疾病治疗药物，有效│
│ │成分纯度超过98%，并已被《中成药临床应用指南》《临床路径治疗药物释 │
│ │义》《临床路径释义》《基层冠心病和脑卒中共患管理专家共识》等权威用│
│ │药指南分册收载推荐，由公司起草的灯盏花素及注射用灯盏花素质量标准被│
│ │载入《中国药典》。药品集中带量采购政策的持续深化推进，提升了药品的│
│ │可及性，满足了人们对优质平价药品的需求。 │
│ │?公司产品龙津注射用降纤酶用于治疗急性缺血性心脑血管疾病，自2020年 │
│ │恢复生产以来已在多个省份挂网销售，“降纤”疗法已被《缺血性卒中基层│
│ │诊疗指南》《中国脑卒中防治指导规范》《MIMS神经与精神疾病用药指南》│
│ │等权威用药指南收载推荐。注射用灯盏花素和注射用降纤酶已实现从原料到│
│ │制剂生产的全产业链布局，质量标准和安全性不断提升，多年来连续进入国│
│ │家医保目录。 │
│ │4、专业的学术营销体系 │
│ │经过多年摸索，公司目前已经建立了较为完善的营销体系，采取“深度分销│
│ │运营服务+专业化学术推广”的营销模式。公司药品销售坚持以临床价值为 │
│ │导向、以学术推广为核心，根据国家政策和市场变化，及时调整销售架构、│
│ │制定新的药品营销方案和激励措施，以多种形式、多层次的市场活动保证药│
│ │品临床可及性，努力达成销售目标，并持续扩展多渠道、多元化的商业化平│
│ │台，服务于医药一体化业务矩阵的协同发展。 │
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│经营指标 │2024年，公司营业收入66479185.17元。 │
│ │本期母公司因医保支付等政策和市场环境变动等不利因素的持续影响，及注│
│ │射用灯盏花素降价67%参与中成药省际联盟集中带量采购继续执行，非集采 │
│ │省份逐步全面执行集采价格联动政策，主要产品同比销量下降。本期因大量│
│ │客户需要新批号产品，公司今年生产量增加、库存量增加。 │
│ │本期子公司牧亚农业产品（工业大麻花叶）已发货并完成部分结算，达到收│
│ │入确认条件，故本期销售量有所增加。公司以销定产，根据签订的合同计划│
│ │安排生产，产量有所增加。 │
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│竞争对手 │云南生物谷药业股份有限公司、湖南恒生制药股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：近年来公司获评“中华民族医药优秀品牌企业”、“中国中药企业百│
│营权 │强榜”、“中国医药工业百强系列榜单”、“云南省非公企业百强”等荣誉│
│ │，主打品牌“龙津”被认定为云南省著名商标。 │
│ │专利：公司是国家高新技术企业，拥有近40项国内、外发明专利，为《中国│
│ │药典》灯盏花素及注射用灯盏花素标准起草单位，多次承担国家级和云南省│
│ │级重大新药创制、国家中药标准化和产业振兴专项项目并成功结题，1项化 │
│ │学1.1类创新药已获得临床试验批准。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业，拥有近40项国内、外发明专利，为《中国药典》│
│ │灯盏花素及注射用灯盏花素标准起草单位，多次承担国家级和云南省级重大│
│ │新药创制、国家中药标准化和产业振兴专项项目并成功结题，1项化学1.1类│
│ │创新药已获得临床试验批准。近年来公司获评“中华民族医药优秀品牌企业│
│ │”、“中国中药企业百强榜”、“中国医药工业百强系列榜单”、“云南省│
│ │非公企业百强”等荣誉，主打品牌“龙津”被认定为云南省著名商标。 │
│ │公司一方面在仿制药研发领域采取“自主立项+独立申报”、“自主转化+择│
│ │机转让”的商业模式，选取竞争格局好、产品附加值高、市场潜力大的优质│
│ │项目进行立项，达到阶段性成果后，选择部分契合已有产品布局和销售渠道│
│ │的慢病管理领域药物推进自主商业化。另一方面，公司在新药研发领域，依│
│ │托与中科院昆明动物所合作建立的中科龙津，谋求通过技术许可、转让等方│
│ │式，加速ZKLJ02临床试验及其后端商业化进程。公司先后承担了“国家重大│
│ │新药创制”专项项目2项、国家重点研发计划项目1项，国家中药标准化项目│
│ │1项，近年来研发投入占销售收入的比重达20%，研发人员占员工总数的比例│
│ │超过20%，有力地支持了公司的战略升级转型及可持续发展。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内 │
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│行业竞争格局│医药制造业是我国国民经济的重要组成部分。随着社会经济的发展，国民生│
│ │活方式的变化，医药医疗领域供给侧改革持续深化，人民健康意识提高，从│
│ │而进一步促进了医药需求。国家统计局数据显示，2024年末，60岁及以上老│
│ │年人口为31031万人，占22.0%，其中65岁及以上老年人口为22023万人，占1│
│ │5.6%，人口老龄化程度继续加深。同时，由于医疗保健支出与年龄呈正相关│
│ │性，在老龄化趋势加剧的情况下，药品需求始终具备刚性特征。 │
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│行业发展趋势│根据国家卫健委预测，预计“十四五”时期，我国60岁及以上老年人口总量│
│ │将突破3亿，占比将超过20%；2035年，我国60岁及以上老年人口将增加到4.│
│ │2亿左右，占比将超过30%。随着人口老龄化程度不断加深，预计将带来心脑│
│ │血管和代谢类等慢病用药市场规模的持续扩容。 │
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│行业政策法规│《关于加强区域协同做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》、《深化医│
│ │药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《全国中成药采购联盟集中采购文│
│ │件》、《全国中成药采购联盟集中采购文件（首批扩围接续）》、《关于做│
│ │好部分集中带量采购品种续签和接续工作的通知》 │
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│公司发展战略│公司将不断提高研发和自主创新能力，开发治疗心脑血管类、代谢类疾病的│
│ │药物，通过智能制造提升制药现代化水平。公司将聚焦“专、特、新”三个│
│ │方面：做专心脑血管领域用药，管线要覆盖心脑血管核心病种的一二级预防│
│ │、临床治疗到防止复发、改善预后的全链条；以ZKLJ02为起点，继续与中科│
│ │院昆明动物所等科研机构合作，聚焦脑卒中探索新药研发，以技术创新满足│
│ │未被满足的临床需求。不断提高公司的管理水平、营销水平、人才水平、技│
│ │术水平，并逐步介入大健康领域，秉承“龙津润世、康泽苍生”的初心，最│
│ │终实现“守护生命、改善人类健康状况、共享舒适生活”的企业使命。 │
│ │新的一年，药品业务方面，因核心产品注射用灯盏花素集采降价影响扩展至│
│ │全国范围，单价较上一采购周期无变化，公司营业收入面临更大增长压力，│
│ │公司已制定新的药品营销方案，调整激励措施、销售策略，稳步提升核心产│
│ │品销量，同时加大新近上市产品推广力度，恢复部分已有产品销售。公司将│
│ │持续引进行业优秀人才，优化销售团队结构，构建符合集采和OTC双跨的市 │
│ │场策划和推广能力，系统性调整全国推广服务商构成，全面与主流商业开展│
│ │业务合作，培育药品和健康产品网络营销能力，把构建敏捷组织提升到公司│
│ │战略层面，精简架构，提升效率，探索项目制，让创造价值的人共享价值。│
│ │在具体策略上，公司调整销售架构、制定新的药品营销方案，持续推进各省│
│ │标杆医院建设，发挥产品和营销优势，挖掘市场新增长点，根据市场变化和│
│ │政策要求，及时调整营销推广策略和激励措施，努力稳定核心产品销量，并│
│ │持续扩展多渠道、多元化的商业化平台，服务于医药一体化业务矩阵的协同│
│ │发展；公司继续寻求研发成果商业化机会，加快新产品市场导入工作节奏，│
│ │加大次梯队产品推广力度，根据主要目标市场，推进非布司他片、依折麦布│
│ │片、枸橼酸西地那非口崩片等新产品准入、招商、覆盖工作，并为即将获批│
│ │的替格瑞洛分散片等新产品提前做好销售规划。 │
│ │公司始终高度重视技术研发平台建设，围绕临床价值、市场价值布局研发管│
│ │线，公司专业研发团队长期跟踪国内外药品研发、注册进度，筛选大病种领│
│ │域具有较好市场潜力的产品进行前瞻性研发布局。 │
│ │依托公司前瞻性布局和MAH政策带来的行业机遇。一方面，基于成熟的智能 │
│ │制造、质量管理体系和受托生产经验，充分发挥智能工厂优势，积极承接药│
│ │品受托生产业务，并从外部引进特色化学药和中成药技术以增加品种储备。│
│ │另一方面，公司已加快自有药品技术及研发成果择机转让或授权步伐，采取│
│ │开放式的合作模式，包括按客户需求在成果转让后，进一步接受客户委托完│
│ │成后续研发服务及委托加工服务，或者与客户形成了全面持续的战略合作，│
│ │部分品种还考虑通过后续收入分成与客户共享经营成果。 │
│ │2025年度，公司将与更广泛的客户建立合作关系，规划扩大工业大麻订单种│
│ │植规模，牧亚农业已取得新的《云南省工业大麻种植许可证》，可种植面积│
│ │增加至3万亩，但工业大麻的大田种植受气候影响较大，实际产销量存在不 │
│ │确定性。公司还会通过一系列的实验种植提高花叶产量，在增加亩产量的同│
│ │时减少人工投入。 │
│ │公司将继续坚持以产品研发为根本驱动，持续投入新产品研发及品种引进，│
│ │拓展产品研发不同阶段的成果转化或商业化机会，加快产品投放市场进度，│
│ │以新产品探寻业务增长第二曲线。公司将继续在制药、大健康领域寻找适合│
│ │的投资标的和投资机会，与公司现有业务及产能等产生协同效应，实现公司│
│ │的健康可持续发展。 │
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│公司日常经营│2024年度，公司业绩趋势与行业保持一致，公司注射用灯盏花素降价67%参 │
│ │与中成药省际联盟集中带量采购继续执行，非集采省份逐步全面执行集采价│
│ │格联动政策，公司本期营业收入下降。 │
│ │本报告期，公司致力于提高主业盈利能力及改善持续经营能力，实施降本增│
│ │效措施，提高产能利用率、优化生产成本、提高运营效率；同时，研发项目│
│ │陆续完成或进入资本化阶段，研发费用下降，及本期收到承诺方业绩补偿金│
│ │，亏损额较上年同期减少。 │
│ │面对种种不利因素带来的严峻挑战，公司仍然从多维度提升经营质量。年初│
│ │，公司中标京津冀“3+N”联盟中成药带量联动采购；2024年4月起，公司根│
│ │据湖北省医疗保障局《关于做好部分集中带量采购品种续签和接续工作的通│
│ │知》要求，对十九省中成药省际联盟内集采合同已到期的医疗机构，以原中│
│ │选价格继续供货，保障临床用药需求。公司药品销售坚持以临床价值为导向│
│ │、以学术推广为核心，对销售渠道进行优化，对集采和非集采区域安排差异│
│ │化支持方案，以多种形式、多层次的市场活动保证终端推广，努力达成销售│
│ │目标。 │
│ │公司继续坚持发展药品制造主业，高度重视技术研发平台建设，巩固核心竞│
│ │争力。2024年以来，公司新取得依折麦布片、枸橼酸西地那非口崩片、非布│
│ │司他片等4个品规药品生产批件，已提交药品上市许可申请处于在审阶段的 │
│ │盐酸达泊西汀片等品种均具有较好的商业价值。公司始终围绕临床价值、市│
│ │场价值布局研发管线，公司专业研发团队长期跟踪国内外药品研发、注册进│
│ │度，筛选大病种领域具有较好市场潜力的产品进行前瞻性研发布局，继续寻│
│ │求研发成果商业化机会。 │
│ │报告期内，工业大麻花叶销量较上年同期增加，工业大麻种植业务按年度规│
│ │划执行，已于第二季度完成种植许可证换发。 │
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│公司经营计划│公司将不断提高研发和自主创新能力，开发治疗心脑血管类、代谢类疾病的│
│ │药物，通过智能制造提升制药现代化水平。公司将聚焦“专、特、新”三个│
│ │方面：做专心脑血管领域用药，管线要覆盖心脑血管核心病种的一二级预防│
│ │、临床治疗到防止复发、改善预后的全链条；以ZKLJ02为起点，继续与中科│
│ │院昆明动物所等科研机构合作，聚焦脑卒中探索新药研发，以技术创新满足│
│ │未被满足的临床需求。不断提高公司的管理水平、营销水平、人才水平、技│
│ │术水平，并逐步介入大健康领域，秉承“龙津润世、康泽苍生”的初心，最│
│ │终实现“守护生命、改善人类健康状况、共享舒适生活”的企业使命。 │
│ │新的一年，药品业务方面，因核心产品注射用灯盏花素集采降价影响扩展至│
│ │全国范围，单价较上一采购周期无变化，公司营业收入面临更大增长压力，│
│ │公司已制定新的药品营销方案，调整激励措施、销售策略，稳步提升核心产│
│ │品销量，同时加大新近上市产品推广力度，恢复部分已有产品销售。公司将│
│ │持续引进行业优秀人才，优化销售团队结构，构建符合集采和OTC双跨的市 │
│ │场策划和推广能力，系统性调整全国推广服务商构成，全面与主流商业开展│
│ │业务合作，培育药品和健康产品网络营销能力，把构建敏捷组织提升到公司│
│ │战略层面，精简架构，提升效率，探索项目制，让创造价值的人共享价值。│
│ │在具体策略上，公司调整销售架构、制定新的药品营销方案，持续推进各省│
│ │标杆医院建设，发挥产品和营销优势，挖掘市场新增长点，根据市场变化和│
│ │政策要求，及时调整营销推广策略和激励措施，努力稳定核心产品销量，并│
│ │持续扩展多渠道、多元化的商业化平台，服务于医药一体化业务矩阵的协同│
│ │发展；公司继续寻求研发成果商业化机会，加快新产品市场导入工作节奏，│
│ │加大次梯队产品推广力度，根据主要目标市场，推进非布司他片、依折麦布│
│ │片、枸橼酸西地那非口崩片等新产品准入、招商、覆盖工作，并为即将获批│
│ │的替格瑞洛分散片等新产品提前做好销售规划。 │
│ │公司始终高度重视技术研发平台建设，围绕临床价值、市场价值布局研发管│
│ │线，公司专业研发团队长期跟踪国内外药品研发、注册进度，筛选大病种领│
│ │域具有较好市场潜力的产品进行前瞻性研发布局。 │
│ │依托公司前瞻性布局和MAH政策带来的行业机遇。一方面，基于成熟的智能 │
│ │制造、质量管理体系和受托生产经验，充分发挥智能工厂优势，积极承接药│
│ │品受托生产业务，并从外部引进特色化学药和中成药技术以增加品种储备。│
│ │另一方面，公司已加快自有药品技术及研发成果择机转让或授权步伐，采取│
│ │开放式的合作模式，包括按客户需求在成果转让后，进一步接受客户委托完│
│ │成后续研发服务及委托加工服务，或者与客户形成了全面持续的战略合作，│
│ │部分品种还考虑通过后续收入分成与客户共享经营成果。 │
│ │2025年度，公司将与更广泛的客户建立合作关系，规划扩大工业大麻订单种│
│ │植规模，牧亚农业已取得新的《云南省工业大麻种植许可证》，可种植面积│
│ │增加至3万亩，但工业大麻的大田种植受气候影响较大，实际产销量存在不 │
│ │确定性。公司还会通过一系列的实验种植提高花叶产量，在增加亩产量的同│
│ │时减少人工投入。 │
│ │公司将继续坚持以产品研发为根本驱动，持续投入新产品研发及品种引进，│
│ │拓展产品研发不同阶段的成果转化或商业化机会，加快产品投放市场进度，│
│ │以新产品探寻业务增长第二曲线。公司将继续在制药、大健康领域寻找适合│
│ │的投资标的和投资机会，与公司现有业务及产能等产生协同效应，实现公司│
│ │的健康可持续发展。 │
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│公司资金需求│本公司内各子公司负责监控自身的现金流量预测，总部财务部门在汇总各子│
│ │公司现金流量预测的基础上，在集团层面持续监控短期和长期的资金需求，│
│ │以确保维持充裕的现金储备；同时持续监控是否符合借款协议的规定，从主│
│ │要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。│
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│可能面对风险│（1）行业政策变化的风险 │
│ │医药行业监管政策覆盖药品研发、生产、流通、支付、使用等全部环节，尤│
│ │其是随着医保支付限制、处方监管、采购价格管控等政策的落地，药品集中│
│ │带量采购也已制度化、常态化开展，市场可利用资源下降幅度增大，业务推│
│ │广、学术和服务活动难以落地，中短期对公司主要产品的销售和公司业绩带│
│ │来直接不利影响。 │
│ │若公司不能根据国家和地方的行业法规和政策变化及时调整经营策略，可能│
│ │导致公司主要产品销量、价格下滑，或导致工业大麻的种植、销售受限，将│
│ │会对公司的经营产生不利影响，使公司面临行业政策变化带来的风险。公司│
│ │将密切关注国家政策与行业发展趋势变化，提早分析、科学研判，潜心钻研│
│ │市场需求，多措并举激发内生动力，提高风险防控及应对能力，确保公司实│
│ │现持续健康发展。 │
│ │（2）研发创新风险 │
│ │目前公司正在积极进行心脑血管类、代谢类等类型高端化学仿制药或创新药│
│ │的研发或技术转移，以期不断扩展产品线，打造优势产品组合，实现公司持│
│ │续健康发展。医药行业创新具有投入大、周期长、高风险的特点，产品从研│
│ │发到上市需要耗费多年时间，这期间任何决策的偏差、技术上的失误都将影│
│ │响创新成果。随着国家监管法规、注册法规的日益严格，规范性文件及技术│
│ │指导原则高密度出台，新药研发及化学仿制药品注册生产存在失败或者研发│
│ │周期可能延长的风险。如果研发失败，或新产品面临市场压力，将导致开发│
│ │支出减值，或提高公司的经营成本，则对公司的盈利水平和长期可持续发展│
│ │产生不利影响。 │
│ │（3）管理风险 │
│ │随着公司业务的不断发展，公司业务、投资和人员规模持续扩大，如果公司│
│ │人才缺乏、管理层素质及管理水平不能满足公司业务发展的需要，或者组织│
│ │模式、管理制度、绩效机制不能及时适应法律法规、公司业务或规模的变化│
│ │，或者公司内部控制缺陷没有及时被发现、纠正，在资源整合、产品开发、│
│ │质量管理、市场开拓等方面将面临更大的挑战，将会削弱公司的市场竞争力│
│ │，甚至导致公司因管理不善导致产品质量问题、违法违规而影响业绩目标的│
│ │实现，因此公司存在相应的管理风险。 │
│ │（4）安全、环保风险 │
│ │公司产品在生产过程中会产生一定的污染物，虽然公司已严格按照环保法律│
│ │、法规和标准的要求进行处理和排放，并按规定对排放物进行监测，但随着│
│ │环保标准不断提高，如果公司在与环境保护、污染物排放方面的技术和投入│
│ │未能及时满足新标准，使公司可能被行政处罚。 │
│ │（5）非主营收益减少的风险 │
│ │产品结构单一，受政策等因素影响，公司在售主导产品销量下滑，在研产品│
│ │研发费用投入较高，对外投资项目短期取得的成效有限，导致现金管理投资│
│ │收益和政府补助等非主营收益对公司净利润影响较大，公司盈利能力和整体│
│ │抗风险能力仍然较弱。如果现金管理产品的金额减少、投资收益率下跌，或│
│ │计入当期损益的政府补助减少，可能会对公司经营业绩造成重大影响，造成│
│ │公司业绩下滑。 │
│ │（6）资产减值风险 │
│ │公司通过购买其他企业资产可能形成相对较大金额的商誉，通过研发或技术│
│ │转让可能形成较大金额的开发支出等资产。如果相关资产未来年度经营业绩│
│ │未达到预期效益，或相关资产产能利用率不足、可变现净值较低，或将来该│
│ │研发支出资本化产生的无形资产不能为企业带来预期经济利益，将面临商誉│
│ │、资产减值的风险，从而对公司业绩产生不利影响。 │
│ │（7）税收优惠取消或者减少的风险 │
│ │根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条规定，农业生产者销售自│
│ │产农产品免征增值税。根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条和│
│ │《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第八十六条规定，从事麻类种植│
│ │所得免征企业所得税。据此，公司控股子公司牧亚农业可享受相关免税政策│
│ │优惠，但不排除将来税收优惠政策调整导致相应政策减少或取消的风险。 │
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│股份锁定承诺│公司控股股东群星投资承诺：自公司股票上市之日起三十六个月内，不转让│
│ │或者委托他人管理其已直接和间接持有的股份公司股份，也不由公司回购该│
│ │部分股份。公司股东立兴实业和惠鑫盛承诺：自公司股票上市之日起十二个│
│ │月内，不转让或者委托他人管理其已直接和间接持有的股份公司股份，也不│
│ │由公司回购该部分股份。 │
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