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?兴股份(002752)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002752 昇兴股份 更新日期:2024-11-20◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:海峡西岸、抖音概念 风格:无 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-13│海峡西岸 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于福建省福州市马尾区经济技术开发区经一路,主营用于食品、饮料等包装所使用的 金属容器的生产和销售 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-16│抖音概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司旗下抖音运营服务属于智慧包装整体解决方案的一部分 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司主营业务是食品饮料包装容器的研发、设计、生产和销售及提供饮料灌│ │ │装服务,主要产品为饮料罐和食品罐,包括三片罐、二片罐、铝瓶产品,为│ │ │食品、饮料及啤酒行业企业提供从研发、设计、晒版、印刷、生产、配送、│ │ │灌装、信息智能数据服务的一体化全方位服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式,积极维护和稳固核心客户的│ │ │合作关系,通过一体化全方位的服务增强客户良好依存关系;同时,公司采│ │ │取“贴进式”生产布局,不断完善和拓展生产布局,贴进核心客户的生产布│ │ │局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度│ │ │地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力,增强拓展│ │ │新客户的能力。公司力求打造具有竞争优势、完整的设计、采购、生产、销│ │ │售体系,在供应链、生产布局、客户资源等方面已建立的强有力的竞争优势│ │ │。 │ │ │公司采取集团统一采购模式,对主要原材料和辅料,公司统一进行供应商的│ │ │选择与评定,并统一由集团与重要的供应商签订长期协议,根据各分子公司│ │ │未来的生产任务分时分批进行主辅料采购。公司已经与国内马口铁、铝材等│ │ │主要供应商结成长期战略合作关系,确保主要原材料的供应稳定。 │ │ │公司与主要核心客户保持稳定的长期战略合作关系,采取直接面向客户,进│ │ │行营销的模式。 │ │ │公司采取“贴进式”生产布局,贴进核心客户的生产布局建立生产基地,以│ │ │最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大程度地降低管理成本和运│ │ │输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力。同时,采取以销定产的生产模│ │ │式,根据客户的具体需求量和自身产能分布情况分配生产任务、签订具体订│ │ │单、安排生产,以保证公司产量与客户订单相匹配,避免出现产大于销的情│ │ │况。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内领先的金属易拉罐生产商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │公司专注精细化管理和精益生产,为客户提供“安全、绿色、智慧”的产品│ │ │,并可为客户提供量身定制个性化的产品。目前公司已是国内专业从事食品│ │ │、饮料、啤酒等快速消费品金属包装的龙头企业之一。公司依靠产业布局与│ │ │规模、质量控制、“贴进式”经营模式、综合解决方案、相互依存的客户群│ │ │体、智能包装和品牌优势,形成了具有“昇兴”特色的强大的综合金属包装│ │ │服务能力。 │ │ │1、产业布局与规模优势 │ │ │公司不断完善公司产业链布局,已在福建、北京、广东、山东、安徽、河南│ │ │、云南、江西、浙江、四川、陕西等地设立生产基地,覆盖了全国主要发达│ │ │地区,能够为客户提供三片罐、二片罐、铝瓶、瓶盖、灌装及基于智能包装│ │ │载体信息化的一体化全方位服务。在对生产线配备国际先进的生产设备的同│ │ │时,公司重视自动化、智能化制造在生产经营中的运用。公司三片罐、二片│ │ │罐和铝瓶生产规模、产品线及市场占有率已位居全国前列。 │ │ │2、质量控制优势 │ │ │对于直接接触食品饮料的容器及包装材料,各个国家都制定了相关的食品安│ │ │全法规,因此,用于食品饮料的金属包装也是所有金属包装中生产标准最严│ │ │格、技术壁垒最高的包装类别。 │ │ │高质量的产品来自于公司严格质量控制,公司的质量控制优势体现在两个方│ │ │面:一是以生产组织和工艺流程为主的过程质量控制;二是以产品质量检测│ │ │为主的质量控制。 │ │ │3、经营模式优势 │ │ │公司遵循“与核心客户相互依存”的经营模式,积极维护和稳固核心客户的│ │ │合作关系,通过多方位的服务增强客户良好依存关系;同时不断完善和拓展│ │ │生产布局,增强拓展新客户的能力。公司与国内马口铁、铝材等主要供应商│ │ │结成长期战略合作关系。公司采取“贴进式”生产布局,贴进核心客户的生│ │ │产布局建立生产基地,以最大限度、最快速度地满足核心客户的需求,最大│ │ │程度地降低管理成本和运输成本,保证公司产品在成本方面的竞争力。 │ │ │4、高端铝瓶产品行业领先优势 │ │ │公司的铝瓶产品,主要用于高端啤酒和饮料产品的包装。公司在收购博德科│ │ │技同时新成立昇兴博德新材料公司后,不断加大投入,引入国际先进生产设│ │ │备扩充高端铝瓶产能和开发新罐型,高端铝瓶产能规模、客户结构和技术水│ │ │平均居于行业领先地位,在啤酒、饮料等消费升级趋势加速背景下,高端铝│ │ │瓶产品市场规模将快速提升,公司高端铝瓶产品优势将充分体现,为公司把│ │ │握国内高端啤酒增长商机提供了重要保障。 │ │ │5、综合解决方案和设备制造研发能力优势 │ │ │公司经过近30年的发展,已具有丰富的生产经验、规范的管理和高水平的综│ │ │合服务,具备了快速、高质量、个性化提供从产品研发设计到完工、配送、│ │ │灌装、信息智能数据服务的一体化全方位服务能力。 │ │ │公司于2021年1月完成收购的太平洋制罐(沈阳)有限公司,下设有“太平 │ │ │洋制罐中国包装业务研发中心”,通过此次收购,有效增强了公司对核心设│ │ │备的制造研发能力,成为国内唯一一家能够制造、研发关键生产设备的制罐│ │ │企业,进一步提升了公司的核心竞争力。 │ │ │6、相互依存的客户群体优势 │ │ │公司秉承诚信经营,与客户“共同成长、互利双赢”的业务发展理念,通过│ │ │为客户提供高品质的金属包装产品,不断提升自身在下游客户供应链中的重│ │ │要性。公司凭借完备的制造服务实力优势和持续优秀的质量控制能力,与公│ │ │司下游客户结成了长期稳定、相互依存的合作关系,在与客户的深入合作过│ │ │程中与主要核心客户结成稳定的长期战略合作关系。 │ │ │7、智能包装优势 │ │ │公司致力于智能包装业务的发展,力求通过包装形式与内容创新、以二维码│ │ │为代表的新技术应用以及大数据应用等方面带动包装产品的功能性拓展,并│ │ │利用互联网整合多方资源与流量,提升包装产品的应用附加值,为产业链合│ │ │作伙伴赋能。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年度公司实现营业收入68.78亿元,较上年同期增长20.78%;实现归属 │ │ │于上市公司股东净利润2.09亿元,较上年同期增长22.83%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │中粮包装集团、奥瑞金制罐集团、福贞控股、河北嘉美印铁制罐有限公司、│ │ │波尔系企业、皇冠系企业、太平洋系企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│研发中心积极投入和研发属于昇兴自己的知识产权,2022年共获得44项专利│ │营权 │,其中31项实用新型专利、8项外观专利和1项发明专利,4项计算机软件著 │ │ │作权专利。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司是国内金属包装最大的生产服务企业之一,已成为国内金属包装领域领│ │ │先企业。 │ │ │公司于2021年1月完成收购的太平洋制罐(沈阳)有限公司,下设有“太平 │ │ │洋制罐中国包装业务研发中心”,长期以来负责太平洋制罐企业体系内各公│ │ │司新罐型设计与开发、新工艺及模具设计、核心生产设备及备件的研发、制│ │ │造和厂房与车间设计工程服务。通过此次收购,有效增强了公司对核心设备│ │ │的制造研发能力,成为国内唯一一家能够制造、研发关键生产设备的制罐企│ │ │业,进一步提升了公司的核心竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │主要客户为国内知名食品、饮料、啤酒品牌企业,包括养元饮品、红牛、广│ │ │药王老吉、银鹭集团、承德露露、青岛啤酒、百威啤酒、华润雪花、星巴克│ │ │、魔爪、康师傅、百事可乐、可口可乐、锐澳、燕京啤酒、达利集团、嘉士│ │ │伯、泰奇食品等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │境内、境外 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │昇兴股份2023年9月2日公告,公司拟在内江经济技术开发区投资建设“昇兴│ │ │股份西南高端食品饮料包装生产基地”,项目是天丝红牛内江灌装生产基地│ │ │的配套制罐项目。项目总投资约10亿元,分期建设,一期项目投资约5亿元 │ │ │,其中固定资产投资约3亿元。预计项目总建设期限48个月,其中一期建设 │ │ │周期预计12个月。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │募投项目 │1)山东昇兴马口铁制罐和底盖生产线建设项目,总投资7323.35万元,拟投│ │ │入募集资金5858.47万元,建设期3个月,计算期为12年。达产后,预计将实│ │ │现年销售收入25973万元,年平均息税前利润为2079万元。 │ │ │2)昇兴集团马口铁涂印、制罐生产线升级改造项目,总投资6534.58万元,│ │ │拟投入募集资金1969.29万元,计算期12年。达产后,预计将年新增销售收 │ │ │入11664万元,年平均息税前利润为1954万元。 │ │ │3)昇兴集团年产4.7亿只易拉罐生产线建设项目,总投资38652.54万元,拟│ │ │投入募集资金23587.02万元,建设期15个月,计算期12年。达产后,预计将│ │ │实现年销售收入28722万元,年平均息税前利润为7943万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股权收购 │收购太平洋制罐全部股权:昇兴股份2022年8月17日公告,公司拟自筹资金3│ │ │0062.00万元,收购太平洋制罐(福州)集团有限公司所持全资子公司太平 │ │ │洋制罐(北京)有限公司的全部股权。交易完成后,标的公司将成为公司的│ │ │全资子公司。太平洋制罐(福州)集团有限公司为公司控股股东昇兴控股的│ │ │全资孙公司,本次交易构成关联交易。公司表示,本次实施对北京太平洋的│ │ │收购,是公司对既定的太平洋制罐中国包装业务整合策略的继续推进。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2022年国内宏观经济遇到了前所未有的挑战,国际上俄乌战争爆发,美联储│ │ │不断加息,全球经济陷入衰退,多重不利因素影响下,2022年国内GDP仅同 │ │ │比增长3%,而社会商品零售总额出现罕见下滑0.2%,消费总体低迷,居民消│ │ │费能力和消费意愿均受到宏观经济明显影响。由于地缘政治争端导致国际大│ │ │宗商品持续强势,马口铁、铝材等相关原材料成本波动较大,相关产业生产│ │ │成本控制难度加大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│展望2023年,政府“稳经济,促发展,强信心”等相关配套政策将持续落地│ │ │,尤其把恢复和扩大消费摆在优先位置,以扩大国内需求,形成有韧性的内│ │ │循环。同时2022年下半年以来出台实施的支持设备更新改造、扩大制造业中│ │ │长期贷款等政策效应在2023年持续释放,进一步提升制造业高端生产能力,│ │ │降低生产成本。 │ │ │2022年国内金属包装行业受国内外经济低迷影响,需求端逐个季度不断下滑│ │ │,同时原材料端持续高位,产业链企业两端受到挤压,从而导致行业盈利能│ │ │力和利润规模不断收窄。但已重点布局“一带一路”市场和拥有处于高速增│ │ │长期战略客户的龙头企业仍实现了较快增长,明显优于行业平均水平。 │ │ │2023年随着经济刺激政策出台,国内宏观经济尤其是消费将逐步复苏,加上│ │ │全球禁塑令的持续推广,金属包装行业下游消费需求将明显修复,同时由于│ │ │地缘战争和短期供给受限带来的原材料价格扰动也将减弱,金属包装企业的│ │ │生产成本压力有望逐步放缓,产业链龙头企业有望明显受益。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│2020年1月19日,国家发展改革委、生态环境部公布《关于进一步加强塑料 │ │ │污染治理的意见》,2021年9月8日,国家发改委和生态环境部印发《“十四│ │ │五”塑料污染治理行动方案》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司继续围绕“强化运营管控,加速转型升级、深入实施大包装发展路径、│ │ │扩大产业结构多元化”的总体工作思路,确定了“努力打造快消品行业智慧│ │ │型增值综合服务平台”、“立足金属包装,突破金属包装,实现多角经营”│ │ │的发展战略。在“立足”方面,公司将抓住我国消费转型的有利时机,把握│ │ │市场需求,顺应食品、饮料、啤酒行业包装安全管理、信息管理的变革趋势│ │ │,研发、利用物联网技术、大数据以及移动互联网等科技手段发展和打造“│ │ │昇兴”品牌的“智慧包装”服务于公司在金属包装的创新发展;并通过并购│ │ │重组、强化技术革新和提升装备水平,来进一步扩大公司产品生产规模,完│ │ │善和丰富产品系列,优化产品结构,提升产品的市场占有率,巩固和加强公│ │ │司在国内金属包装行业中的竞争地位。在“突破”方面,公司将顺应食品、│ │ │饮料、啤酒等行业包装信息管理的变革趋势,利用现代物联网技术服务于公│ │ │司在金属包装领域的创新发展,探索快消品金属包装行业智能工厂、智慧包│ │ │装和智慧流通解决方案,进一步提升公司核心竞争力,为公司核心品牌客户│ │ │提供更深层次的增值服务,实现与客户、合作伙伴的多方共赢。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│公司不断完善公司产业链布局,已在福建、北京、广东、山东、安徽、河南│ │ │、云南、江西、浙江、四川、陕西等地设立生产基地,覆盖了全国主要发达│ │ │地区,能够为客户提供三片罐、二片罐、铝瓶、瓶盖、灌装及基于智能包装│ │ │载体信息化的一体化全方位服务。在对生产线配备国际先进的生产设备的同│ │ │时,公司重视自动化、智能化制造在生产经营中的运用。公司三片罐、二片│ │ │罐和铝瓶生产规模、产品线及市场占有率已位居全国前列。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、三片罐业务对外加强市场拓展持续提升产能利用率,对内进一步提升管 │ │ │理能力 │ │ │营销方面,持续巩固和提升在植物蛋白等传统战略客户的市场份额,并在20│ │ │22年的基础上,进一步的深化与泰国天丝的全面合作,提高产能利用率。新│ │ │业务拓展方面,进一步的加强和扩大新领域的业务开拓包括食品罐和出口海│ │ │外业务。内部管理方面,持续提升库存管理和精益生产等管理工作;重视人│ │ │才梯队的建设与培养,包括关键岗位人才和管培生;升级软件信息系统的建│ │ │设,进一步达成业财融合的目标。产品研发方面,技术中心实验室全面开拓│ │ │,以实现新产品、新罐型研发和检验标准。 │ │ │2、两片罐业务持续推进现有工厂的提速技改和新建项目达产,同时继续实 │ │ │施国际化扩展战略 │ │ │2023年度确保顺利实现云南和武汉工厂的生产线提速达产目标,并按期完成│ │ │雅安工厂新建项目。同时,事业部拟新投入漳州工厂和沈阳工厂的产线技改│ │ │提速项目,进一步扩大两片罐生产规模。还将继续实施国际化扩展战略,加│ │ │快差异化产品市场开拓。 │ │ │3、灌装业务依托现有产能,积极拓展新业务,开发新产品,加强内部管理 │ │ │2023年公司将进一步扩大灌装业务产量,安徽灌装实现投产,中山灌装、成│ │ │都灌装、云南灌装利用现有产能拓展新业务,开发新产品,提升代工的深度│ │ │和柔性,推进“透明工厂”。各灌装工厂持续改善产品质量,提升客户满意│ │ │度,积极开展精益生产和节能降耗,持续降低运作成本,提高经济效益。 │ │ │4、铝瓶业务抓住终端消费市场复苏和增长的机会,实现业务快速增长 │ │ │公司也将持续加大对昇兴博德新材料和博德科技的高端铝瓶业务在产品多元│ │ │化、生产数字化、管理精益化等方面的投资与落地,结合2023年餐饮业与非│ │ │现饮渠道市场的复苏与增长,提高产能利用率、稳定产品质量确保公司协调│ │ │战略客户在行业增长环境下量利双收,利用技术等优势提深战略合作,同时│ │ │通过多样化产品创新开发新客户、扩宽销售市场。 │ │ │5、持续强化业财融合,稳妥推行价值创造型战略管理会计体系 │ │ │以价值创造为核心,服务公司战略落地,收集、整理、分析与公司战略和经│ │ │营决策相关的财务与非财务信息,综合考虑生产经营、市场环境、政策趋势│ │ │和竞争对手等诸多因素,合理配置企业内部资源,应用全面预算、标准成本│ │ │、价值链分析和作业成本管理、客户盈利能力管理等管理会计工具方法,实│ │ │现业务与财务的深度融合,建立适应公司行业特点、业务模式、发展阶段的│ │ │战略管理会计体系,提升公司核心竞争能力。 │ │ │6、全面开展数智化转型升级工作,积极推动企业管理变革与数智化建设 │ │ │按照《集团公司2022-2025年信息化、数字化规划蓝图》要求,全面开展数 │ │ │智化转型升级工作,积极推动企业管理变革与数智化建设,进一步提高公司│ │ │管理水平和市场竞争实力,加快实现集团数智化赋能目标。 │ │ │为达成集团战略目标及数智化升级要求,2023年集团信息管理中心在人才梯│ │ │队建设、部门体系规划、系统优化升级、外围系统搭建及相关系统重构方面│ │ │持续蓄力。 │ │ │7、持续推动人力资源开发力度和人才建设工作 │ │ │人力资源建设将结合公司发展战略,充分发挥人力资源管理在企业经营管理│ │ │和发展中的作用,持续推动人力资源开发力度和人才建设工作,不断促使管│ │ │理规范化,员工工作标准化,打造职业化团队。 │ │ │进一步规范制度、流程文件,实现文件体系化。 │ │ │继续加强人才建设梯队工作,通过关键岗位人才培养与储备、一线关键岗位│ │ │技能评定、管培生培育、校企合作等措施,有效推进人才培养工作,为实践│ │ │企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障。 │ │ │积极营造学习氛围,借助商学院线上学习平台、开展内训讲师师资库建设、│ │ │非脱产学历提升教育等多样形式,建立引导有效的学习机制,塑造学习文化│ │ │,逐步实现形成成长与共赢的学习型组织。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、主要原材料价格波动风险 │ │ │公司易拉罐产品生产成本主要是直接材料成本,公司主要产品生产成本构成│ │ │中直接材料的占比较高。公司生产需要的主要原材料为马口铁、铝材,价格│ │ │受钢铁、铝等基础原料价格和市场供需关系影响,呈现不同程度的波动。 │ │ │应对措施:公司已制定原材料价格波动应对方案,通过原材物料集中采购,│ │ │与重点供应商签署中长期协议等方式不断优化原材料库存管理、做好成本管│ │ │控来控制主要原材料价格波动的风险。 │ │ │2、产品质量控制的风险 │ │ │随着我国对食品安全的日趋重视以及消费者的食品安全意识和权益保护意识│ │ │的增强,食品、饮料、啤酒企业和消费者对包装材料的质量要求越来越严格│ │ │。公司对外销售的各种类型的易拉罐产品,均定期委托具有资质的第三方检│ │ │验部门对产品是否符合食品包装标准进行检测,产品质量均符合要求。尽管│ │ │如此,如果公司及各子公司的质量管理体系执行不到位或因为其他原因发生│ │ │产品质量问题,不但会产生赔偿风险,还可能严重影响公司的信誉和公司产│ │ │品的销售,因此,公司存在由于产品质量安全控制出现失误而带来的潜在经│ │ │营风险。 │ │ │应对措施:公司把“精细化管理、精益化生产”贯穿于生产的全过程,在引│ │ │进国内外先进设备的基础上,依托管理团队及核心技术人员在金属包装行业│ │ │从业多年的丰富行业管理经验,建立完善的质量保障体系,制定相应制度并│ │ │严格执行,严格执行食品供应链管理原则,形成了供方管理、入厂、出厂、│ │ │线上、第三方、客户检测的全方位全流程质量控制体系和扎实的质量控制能│ │ │力,全力把公司打造一个全方位一条龙绿色、安全服务的食品包装企业。 │ │ │3、并购重组整合风险和商誉减值风险 │ │ │公司通过并购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署,由于新并入的标│ │ │的公司与公司在经营决策、企业文化、销售渠道、企业管理、内部控制等方│ │ │面还存在一定的差异,需要一定时间的磨合。因此,如何有效整合新并购公│ │ │司的资源,充分发挥集团协同效应存在一定的不确定性,存在一定的重组风│ │ │险。在公司并购后,若产生了较为大额的商誉,如果被并购公司未来经营业│ │ │绩未达到预期状态,将存在商誉减值的风险。 │ │ │4、业务增长和多元化发展的运营管理风险 │ │ │公司近年来内生和外延增长并举,营收增长较快,业务也有境内延伸到境外│ │ │,在聚焦传统产业的同时,公司也考虑依托金属包装行业的经验和资源,进│ │ │行一些相关多元化的尝试,包括进入新的金属包装应用领域。业务增长和多│ │ │元化发展,都对公司的运营管理能力的方方面面包括人力资源、信息系统、│ │ │资金安排、战略规划等构成了更大的挑战,如果处理不当,将带来运营管理│ │ │方面的风险。 │ │ │应对措施:公司将持续提升自身运营管理能力,加强信息化和数智化建设,│ │ │重视人力资源和企业文化建设,做好资金安排和管控,稳步推进,确保公司│ │ │可持续发展。 │ │ │5、非公开发行股票募集资金投资项目实施风险 │ │ │公司非公开发行股票募集资金投资项目是基于当前国内外市场环境、供求关│ │ │系、产业政策和公司发展战略等综合因素,经过审慎、充分的可行性分析论│ │ │证做出的,预期能够进一步深化公司业务布局、优化公司产品结构、提高公│ │ │司的盈利能力和综合竞争力,巩固公司的行业地位。但募投项目的实施是一│ │ │个系统工程,需要一定时间,若在实施过程中,宏观政策和市场环境发生不│ │ │利变动、行业竞争加剧、技术水平发生重大更替,或其他不可预见因素等原│ │ │因造成募投项目无法按计划顺利实施,将可能对项目的完成进度和投资收益│ │ │产生一定影响。 │ │ │应对措施:公司将严格按照有关规定对募投项目的实施进行管理,遵循合理│ │ │调度和配置资源、提高资产运营效率的经营原则,管理和使用公司募集资金│ │ │,稳步推进募集资金投资项目的建设,降低募集资金投资项目实施风险。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │股份锁定承诺│公司实际控制人林永贤、林永保、林永龙,控股股东昇兴控股承诺:自公司│ │ │股票上市交易之日起36个月内,不转让或委托他人管理其在公司首次公开发│ │ │行股票前所持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。公司股东睿士控│ │ │股、鑫宝源、鑫瑞源、鑫恒昌承诺:自公司股票上市交易之日起12个月内,│ │ │不转让或委托他人管理其持有的公司的股份,也不由公司回购该部分股份。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │重组收购易拉│昇兴股份2016年9月8日发布重组预案,公司拟以16.77元/股的价格非公开发│ │罐包装业务 │行572.4507万股股份并支付现金9790万元收购温州博德科技有限公司(简称│ │ │“博德科技”)70%股权,交易价格为19390万元。标的公司的铝瓶产品造型│ │ │新颖、抗压性强、涂印效果美观,能够有效提升下游产品包装品质,满足消│ │ │费者个性化需求,贴合市场消费升级趋势。标的公司的铝瓶产品目前主要用│ │ │于啤酒高端系列产品的包装,与本公司现有易拉罐产品在产品系列上形成互│ │ │补之势。承诺方承诺,博德科技2016年度至2018年度实现净利润分别不低于│ │ │2000万元、2350万元和2750万元。此外,公司拟以不低于15.10元/股的价格│ │ │非公开发行股份635.7615万股,募集配套资金总额不超过9600万元,用于向│ │ │交易对方支付本次交易的部分现金对价及支付本次交易的中介机构费用。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │定增募资投入│昇兴股份2019年11月1日发布定增预案,公司拟非公开发行不超过16663.610│ │制罐生产线建│3万股股份,募集资金总额不超过9.6亿元,拟用于:1)云南曲靖灌装及制 │ │设项目等 │罐生产线建设项目,总投资54513.78万元,拟投入募集资金5.1亿元,建设 │ │ │期2年。运营期内,预计达产年可实现营业收入5.362亿元,实现净利润4977│ │ │.48万元。2)昇兴股份泉州分公司两片罐制罐生产线技改增线项目,总投资│ │ │47999.16万元,拟投入募集资金4.5亿元,建设期2年。运营期内,预计达产│ │ │年可实现营业收入5.2亿元,实现净利润3219.38万元, │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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