热点题材☆ ◇002775 文科股份 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、光伏、一带一路、雄安新区、PPP概念、储能、绿色电力、新型城镇、旅游概念
风格:微盘股、高市净率、扣非亏损、连续亏损、高负债率、小盘国企、低安全分、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-28│一带一路 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司宣布与沙特的泰克诺集团和阿玛维集团签署了一项合作协议。根据协议,三方将在沙特
成立合资公司,整合各方在技术、资源、市场等方面的优势,聚焦沙特城市园林景观建设、生态
治理、新能源业务等领域,共同开拓中东生态建设市场
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-03-03│储能 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司通过子公司广东建晟绿色能源有限公司从事光伏投建、工商业储能、光储充检站等业务
,通过自主开发和资源合作等方式推进光伏、储能电站及光储充检场站的投资运营等
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-09-18│旅游概念 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司控股79%孙公司武汉学知研学旅行服务有限公司具备旅行社业务经营许可证,主要从事
境内旅游业务、出境旅游业务、入境旅游业务。
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-18│绿色电力 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司子公司建晟绿能投资开发的广州增城鸿昇物流工业园3MW分布式光伏发电项目目前已开
工,计划于2023年9月正式并网、投产
──────┬──────┬────────────────────────────
2024-01-18│光伏 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司子公司建晟绿能投资开发的广州增城鸿昇物流工业园3MW分布式光伏发电项目目前已开
工,计划于2023年9月正式并网、投产
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-05-05│新型城镇 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司地产客户以中国恒大集团等全国知名房地产企业为主。公司持有恒大集团及其成员企业
开出的应收票据。
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-09-11│含可转债 │关联度:☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
文科转债(128127)于2020-09-11上市
──────┬──────┬────────────────────────────
2020-08-28│PPP概念 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
文科园林收到湖北省成套招标股份有限公司发来的《中标通知书》,确认公司为“通城县城
区河道生态治理PPP项目”的中标供应商,项目估算总投资为49,879.88万元。
──────┬──────┬────────────────────────────
2019-07-01│雄安新区 │关联度:☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
文科园林2018年12月17日在互动平台表示,公司近期中标了雄安新区2018年秋季植树造林项
目设计施工总承包第五标段以及迎改革开放40周年绿化品质提升项目I标段。
──────┬──────┬────────────────────────────
2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司属于国有企业
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-07-22│土壤修复 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司将继续做好主营业务,进一步提高公司在河道治理、土壤修复、山体修复、湿地保护等
生态系统修复及保护方面的业务能力。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-06-06│广东国资改革│关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司实控人为佛山市人民政府国有资产监督管理委员会
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-04-11│恒大概念 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司地产客户以中国恒大集团等全国知名房地产企业为主。公司持有恒大集团及其成员企业
开出的应收票据。
──────┬──────┬────────────────────────────
2022-01-05│装饰园林 │关联度:☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
园林环保综合型企业
──────┬──────┬────────────────────────────
---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
──────┴──────┴────────────────────────────
公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
公司安全分为58
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
活跃小盘国企概念股。
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│高市净率 │关联度:☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-17,公司市净率(MRQ)为:26.35
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-06-17│微盘股 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-06-17公司AB股总市值为:23.95亿元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│私募新进 │关联度:☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
2025-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有278.01万股(0.46%)
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│高负债率 │关联度:☆☆☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司负债率为:96.095%
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-30│扣非亏损 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2025-03-31公司归母净利润为329.96万元,扣非净利润为-2750.88万元
──────┬──────┬────────────────────────────
2025-04-29│连续亏损 │关联度:☆☆☆
──────┴──────┴────────────────────────────
截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】
──────┬───────────────────────────────────
2018-11-30│国务院推进区域协调发展 基建补短板成重要抓手
──────┴───────────────────────────────────
2018年11月29日报道,《中共中央国务院关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》
日前印发。意见中提到坚持“输血”和“造血”相结合,推动欠发达地区加快发展。长江证券指
出,在经济转型背景下,“积极的财政政策”将继续表现为对补短板等领域的结构性支持。山西
证券认为,应关注积极财政的第一顺位补短板,包括铁路及城轨建设、通信基础设施建设,新疆
、西藏等西部基础设施条件较差的地域,乡村振兴战略下的农村基础设施改造。
──────┬───────────────────────────────────
2017-09-18│国办发文力促民间投资 鼓励民资参与PPP项目
──────┴───────────────────────────────────
国务院办公厅2017年9月15日印发《关于进一步激发民间有效投资活力促进经济持续健康发
展的指导意见》,从深入推进“放管服”改革、支持民间投资创新发展、鼓励民间资本参与PPP
项目、降低企业经营成本等多方面入手,进一步提振民间投资。意见提出,要加大基础设施和公
用事业领域开放力度,支持民间资本股权占比高的社会资本方参与PPP项目,建立PPP项目合理回
报机制,推动PPP项目资产证券化。
──────┬───────────────────────────────────
2017-05-26│城市市政基础设施建设十三五规划发布
──────┴───────────────────────────────────
据央视新闻报道,2017年5月25日,《全国城市市政基础设施建设“十三五”规划》公布,
这是我国首次编制国家级、综合性的市政基础设施建设规划,改变了以往按专业分别规划的做法
,有望系统解决交通拥堵、城市看海、垃圾围城等各类“城市病”。
【4.信息面面观】
┌──────┬─────────────────────────────────┐
│栏目名称 │ 栏目内容 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│产品业务 │公司聚焦绿色产业领域,涵盖基础设施绿色升级、生态环境产业、清洁能源│
│ │产业和绿色服务。公司目前主要业务是指生态景观、环境基础设施的设计、│
│ │工程建设、养护管理及苗木种植。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营模式 │1.采购模式 │
│ │本公司在原材料采购环节实行集中采购、就近采购及零星采购相结合的模式│
│ │。公司建立了《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》,通过明确采购│
│ │业务流程和审批权限等内部控制手段对公司的采购行为进行规范管理,以保│
│ │证原材料采购的质量、价格、数量和交货时间均能符合公司要求。 │
│ │集中采购方式:针对石材、通用苗木等大宗材料,各项目部根据工程建设的│
│ │实际需求,提前对所需原材料制作需求计划,并向公司招标采购部提交采购│
│ │申请;公司招标采购部综合各项目采购需求申请,进行询价比价,按公司流│
│ │程报审批,进行统一采购,并调配到各项目部使用。 │
│ │就近采购方式:考虑到工程施工项目进度的紧迫性、运输的经济性等因素,│
│ │以及部分原材料具有一定的区域特性,公司对于钢材、水泥、混凝土等部分│
│ │工程材料采取就近采购方式,由各项目部采购人员在工程项目当地通过询价│
│ │比价并报公司审批后完成采购。 │
│ │零星采购方式:对于金额在1万元以下的项目零星物资紧急需求,公司执行 │
│ │简易采购流程,由项目部根据项目需要在获得请购审批表后于项目现场实施│
│ │零星采购。 │
│ │2.业务承接模式 │
│ │公司主要通过参与公开招投标或邀请招投标中标承接各类市政与地产园林景│
│ │观设计与施工项目。公司通过与客户签订战略合作协议、精品项目的广告示│
│ │范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业务机会。 │
│ │公司业务团队负责业务信息的收集、整理和筛选,以及与客户进行沟通和谈│
│ │判。公司相关部门会对业务信息进行研判,决定是否跟进。部分金额较大的│
│ │项目需提交公司评审委员会讨论是否承接。 │
│ │对于通过公司研判参与投标的项目,由预算投标部部根据招标文件要求组织│
│ │制作投标文件。 │
│ │设计施工一体化项目或重大、复杂项目,需要与公司设计院、工程管理部和│
│ │招标采购部等部门进行合作,共同完成标书的编制。 │
│ │3.组建项目团队和实施 │
│ │(1)工程施工业务模式 │
│ │公司的工程施工项目由工程管理部统筹管理,项目部负责项目的具体实施,│
│ │包括组织劳务队伍进行施工,向总部招标采购部提交材料采购、机械租赁、│
│ │专业分包请购需求,由招采部落实材料机械专业分包供应商;负责施工进度│
│ │安排,工程资料制作归档,施工现场的安全管理和质量管理,与建设方、设│
│ │计方、监理方的现场协调;负责办理项目竣工验收,协助公司成本管理部完│
│ │成项目结算等。 │
│ │(2)设计业务模式 │
│ │景观与新能源设计研究院负责公司园林景观设计项目的管理和实施。项目合│
│ │同签署后,景观与新能源设计研究院成立项目设计小组,由项目设计小组完│
│ │成具体的设计工作,项目设计小组中的设计总监作为项目负责人负责项目协│
│ │调与管理。 │
│ │4.结算模式 │
│ │(1)工程施工业务 │
│ │公司签订的工程施工合同约定的一般付款方式如下:合同生效后,客户向公│
│ │司支付合同总价10%左右的预付款;工程施工过程中,客户一般按月或分阶 │
│ │段支付工程进度款,支付比例通常为工程完工量的70%左右;工程竣工验收 │
│ │合格后,客户向公司累计支付至合同总价的80-85%;办理工程竣工结算手续│
│ │后,客户向公司累计支付至工程结算总价的95-97%;余下的3-5%工程款作为│
│ │工程质保金,在工程质保期(一般为1-2年)结束后收回。 │
│ │(2)景观设计业务 │
│ │公司签订的园林景观设计合同约定的一般付款方式如下:合同生效后,公司 │
│ │完成方案设计并经过客户确认后,客户向公司支付方案设计阶段的费用,占│
│ │设计合同总额的20-30%;公司完成扩初设计并经过客户确认后,客户向公司│
│ │支付扩初阶段设计费,占设计合同总额的20%;公司完成施工图设计并经过 │
│ │客户确认后,客户向公司支付施工图阶段设计费,占设计合同总额的30-40%│
│ │;工程竣工验收结算后,客户向公司支付剩余的设计费,占设计合同总额的│
│ │10%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心竞争力 │1.多类型业务技术管理经验积累及品牌优势 │
│ │公司深耕生态环境领域近30年,有着深厚的技术积累和良好的市场口碑。公│
│ │司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓著│
│ │,在全国范围内打造了一系列精品工程。经过多年的应用技术研究和经验积│
│ │累,公司的生态环境业务已形成严格的质量控制体系,是行业内少数综合竞│
│ │争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。上述优势为│
│ │公司推进“百千万工程”、拓展大型市政业务以及拓展世界500强客户业务 │
│ │等创造了坚实条件。 │
│ │2.国资控股股东及融资能力优势 │
│ │佛山市是广东省第三大经济强市,工业发达,经济繁荣,2024年GDP达1.34 │
│ │万亿元,是粤港澳大湾区重要中心城市。深圳与佛山隔珠江口相望,两地交│
│ │通便利,商务往来十分密切。佛山建发是佛山市属一级国企,以产业园区建│
│ │设运营、城市更新、建筑建材、智慧城市服务为四大主业,资产规模超600 │
│ │亿元,年营收规模超过400亿元,主体信用评级为AAA,国际评级为BBB+。公│
│ │司作为佛山建发控股的唯一上市公司,佛山建发为公司带来强大的资信支持│
│ │,有利于加强公司抗风险能力,优化升级公司主营业务结构,提高公司综合│
│ │盈利能力。借助国有平台,公司与多个金融机构保持良好的业务合作,为公│
│ │司实现规模发展和业务转型过程提供高效的资金和资源保障。 │
│ │3.综合市场拓展能力和综合服务能力优势 │
│ │公司成立以来,积累了大量市场客户,具备良好的口碑。客户的需求往往是│
│ │多方面的。从生态环境的设计、施工,到清洁能源的综合利用,公司都可以│
│ │提供高质量的服务。上市公司可提供传统的生态环境设计、工程施工及绿色│
│ │升级服务。公司子公司建晟绿能、文科绿工通过自主开发、投资并购和资源│
│ │合作等方式推进光伏电站、储能电站及光储充检电站的投资、建设,以增强│
│ │公司市场竞争力。一方面以建晟绿能公司为载体,以投资建设光伏电站、储│
│ │能电站作为业务发展的突破口,并计划逐步向光储充业务及综合能源管理、│
│ │虚拟电厂等领域拓展;二是以文科绿工为平台,拓展光伏工程EPC业务及其 │
│ │他电力工程施工总承包业务。作为佛山国资的控股上市企业,公司拥有坚实│
│ │的资金基础、技术实力、渠道拓展能力、工程管理能力、品牌影响力,以及│
│ │优质供应商资源整合能力。公司对客户的综合服务能力具备良好的竞争优势│
│ │。 │
│ │4.扎实的业务专业能力,保证业务质量和规模的可持续性 │
│ │公司经过多年的应用技术研究和经验积累,在施工方面有严格、专业的质量│
│ │控制体系。目前,公司已拥有市政公用工程施工总承包壹级、风景园林工程│
│ │设计专项甲级、废水甲级、旅行社AAAAA级、电力工程施工总承包二级等一 │
│ │系列资质。同时,公司十分重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量│
│ │控制,秉将质量控制、高端服务作为打造高品质精品工程领导者的基本前提│
│ │。公司已通过GB/T19001—2016/ISO9001:2015;GB/T50430—2017质量管理 │
│ │体系认证,并采取各项措施确保质量管理体系的有效运行。在此基础上,公│
│ │司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓著│
│ │,在全国范围内打造了一系列精品工程,这些均为公司业务的可持续发展打│
│ │下了良好的基础。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│经营指标 │2024年,公司实现营业收入69,494.34万元,较上年同期下降32.23%;营业 │
│ │成本为60,890.21万元,较上年同期下降29.76%;实现营业利润-32,439.59 │
│ │万元,较上年同期下降64.57%;实现归属上市公司股东净利润-11,799.88万│
│ │元,较上年同期增长21.02%;实现经营活动净现金流-36,706.82万元,资产│
│ │负债率为96.03%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│竞争对手 │东方园林、铁汉生态、岭南股份、棕榈股份、普邦股份、四季青园林 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│核心风险 │行业及业务发展带来的经营管理风险;业务发展产生的财务风险;宏观政策│
│ │及行业运行风险。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│投资逻辑 │公司在景观设计、施工与生态治理行业具有良好口碑,在资质、品牌、业务│
│ │实施能力和服务质量方面均处于行业较高水平,是行业内少数综合竞争力较│
│ │强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。 │
│ │公司拥有高效的决策机制、专业的技术和管理团队,在广东省内国有企业中│
│ │已具有一定的品牌影响力。目前,公司在广东地区光伏电站板块的签约投资│
│ │金额位属于同业前列。 │
│ │公司控股子公司学知修远是华中地区极具品牌影响力和规模最大的研学运营│
│ │机构之一。学知修远前身为武汉武大国际旅行社,1996年诞生于武汉大学,│
│ │在研学教育领域深耕数十年,现已成为立足教育、文旅康养多业态融合发展│
│ │的专业服务品牌。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费群体 │终端消费者 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增持减持 │文科股份2025年3月5日公告,公司股东泽广投资计划公告日起三个交易日后│
│ │的三个月内以集中竞价或大宗交易方式共计减持公司股份不超过965.3680万│
│ │股(含),即不超过公司总股本的1.6%。截至公告日,泽广投资持有公司股│
│ │份1883.30万股,占公司总股本的3.12%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│文科园林2021年12月23日公告,公司控股股东、实际控制人李从文、赵文凤│
│股东变更 │夫妇及一致行动股东文科控股拟向佛山市建设开发投资有限公司(简称“佛│
│ │山建投”)协议转让其持有的部分股份,合计11793.6422万股股份(约占公│
│ │司总股本的23%);同时文科控股承诺,股份转让完成之日起,文科控股将 │
│ │其剩余的1950.9978万股股份(约占公司总股份的3.8%)的表决权全部委托 │
│ │给佛山建投。在协议转让及表决权委托完成后,佛山建投拥有公司表决权的│
│ │比例将达到26.8%,佛山建投将取得公司控制权,公司实际控制人变更为佛 │
│ │山市人民政府国有资产监督管理委员会。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │设立合资公司:文科园林2023年3月13日公告,公司拟与深圳市晟世环保能 │
│ │源股份有限公司以及深圳海辰光储能源科技有限公司签订《合作协议》,三│
│ │方拟共同投资设立广东科晟新能源有限公司,合资公司注册资本10000万元 │
│ │,其中公司认缴出资6500万元,出资比例为65%。公司表示,公司在原有业 │
│ │务的基础上,通过本次对外投资,探索开拓光伏、储能等可再生能源业务的│
│ │发展,有利于拓宽公司业务领域,为公司带来新的利润增长点。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业竞争格局│1.基础设施绿色升级、生态环境产业 │
│ │随着国家对城市园林景观建设政策的调整、地方财政压力以及市场环境的变│
│ │化,传统生态环境业务市场需求缩减,市政类项目投资规模缩减,导致全行│
│ │业进入存量博弈阶段,优质项目的筛选标准日趋严格,项目回款条件显著收│
│ │紧,市场竞争逐渐加剧。展望未来,公司需找准自身的价值和定位,锚定一│
│ │条卓越的细分赛道,如响应“一带一路”倡议拓展海外市场、调整客户结构│
│ │等,深耕细作,从而提升核心竞争力。 │
│ │2.清洁能源产业 │
│ │受公司品牌影响力、国家政策和各级政府的扶持、资金实力雄厚等综合因素│
│ │影响,以国家电投集团、国家能源集团为首的五大六小央国企新能源公司在│
│ │新能源行业具有不可撼动的龙头地位。 │
│ │区域性的国资企业优先投资开发旗下的产业园、物流园等屋顶分布式光伏,│
│ │同时通过自身国资的平台背景和资金优势占有市场。 │
│ │清洁能源(光伏、风电)EPC工程行业呈现“技术主导、头部集中、全球化 │
│ │与区域化并存”的竞争格局。行业市场规模持续扩张,市场竞争主体多元化│
│ │,传统能源企业、专业化服务商分层竞争,头部企业依托技术壁垒和资源整│
│ │合占据优势,中小企业则在细分市场差异化布局。行业技术迭代加速,降本│
│ │增效与数字化驱动转型;区域布局上,国内西北资源富集区与东南亚、欧洲│
│ │等海外市场成为拓展重点。未来,清洁能源EPC工程板块将延续增长整合加 │
│ │速,但竞争格局从“价格战”转向“技术+创新”的综合能力比拼,企业需 │
│ │紧跟技术前沿、灵活应对政策变化。 │
│ │3.绿色服务(科教文旅、生态研学) │
│ │在科教文旅市场中,教育机构和旅游公司结合专业知识和旅行资源合作推出│
│ │教育旅行产品以吸引消费者,因此市场竞争主要体现在产品差异和价格高低│
│ │,同时需要适时在产品创新或服务模式上有所突破。市场趋势显示,随着消│
│ │费者对高质量教育资源的需求增加,科教文旅市场将持续增长,竞争也将更│
│ │加激烈。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│行业发展趋势│1.基础设施绿色升级、生态环境产业 │
│ │2025年政府工作报告提出,要协同推进降碳、减污、扩绿、增长,加快经济│
│ │社会发展全面绿色转型;进一步深化生态文明体制改革,统筹产业结构调整│
│ │、污染治理、生态保护、应对气候变化,推进生态优先、节约集约、绿色低│
│ │碳发展。“百县千镇万村高质量发展工程”(以下简称“百千万工程”)是│
│ │广东省重点推进工作之一,以推动高质量发展为主题,以乡村振兴战略、区│
│ │域协调发展战略、主体功能区的战略、新型城镇化的战略为牵引,以城乡融│
│ │合发展为主要途径,以构建城乡区域协调发展新格局为目标,壮大县域综合│
│ │实力,全面推进乡村振兴。生态文明建设和生态环境保护是我国已经践行并│
│ │必将坚持的重要战略方向,生态环境的修复和改善已经成为全社会的共识,│
│ │节约资源和保护环境成为基本国策。《关于2024年中央和地方预算执行情况│
│ │与2025年中央和地方预算草案的报告》中提到多渠道统筹化债资源,推进落│
│ │实一揽子化债方案;叠加运用地方政府专项债券、专项资金、税收政策等工│
│ │具,助力房地产市场止跌回稳。 │
│ │2.清洁能源产业 │
│ │2025年政府工作报告明确指出,要深入实施绿色低碳先进技术示范工程,培│
│ │育绿色建筑、绿色能源、绿色交通等新增长点;积极稳妥推进碳达峰碳中和│
│ │。《国务院关于印发〈2030年前碳达峰行动方案〉的通知》提出,大力实施│
│ │可再生能源替代,加快构建清洁低碳安全高效的能源体系。 │
│ │根据国家能源局规划,至2030年非化石能源消费占比将提升至25%基准线, │
│ │这一目标驱动着新能源产业的跨越式发展。中国光伏协会数据显示,2021至│
│ │2024年间全球光伏装机量年均复合增长率超过20%,2024年中国新增装机量 │
│ │增长率超过50%,达到277.57GW,成为全球光伏装机量的主要国家之一。据 │
│ │工信部数据,当前我国光伏发电累计装机规模已超越风电和水电,成为装机│
│ │规模第二大电源。2024年光伏发电新增装机278GW,与2023年相比增加28%; │
│ │风电新增装机79.8GW,相比2023年增长6%;新型储能累计装机达78.3GW/184.│
│ │2GWh,同比增长126.5%/147.5%;2024年新增公共充电桩85.2万台,相比202│
│ │3年增长49.1%。新能源各板块装机量的持续增长,带动了相应的EPC工程量 │
│ │不断提升。据不完全统计,2024年光伏EPC招标总量约为187GW,储能EPC招 │
│ │标量为69GW/170GWh,相比2023年增长227%,风电EPC(尤其是海上风电)项 │
│ │目规模也显著增加。 │
│ │在此背景下,公司清洁能源产业的投建、运营及光伏、风电工程的工程业务│
│ │迎来历史性发展机遇。 │
│ │3.绿色服务(科教文旅、生态研学) │
│ │2025年1月,国务院办公厅印发的《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅 │
│ │游消费的若干措施》提出了六个方面18项具体举措,提升文旅产品供给能力│
│ │、丰富消费业态和场景,更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神│
│ │文化需求,增强人民群众文化获得感、幸福感,着力把文化旅游业培育成为│
│ │支柱产业。3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《提振消费专项行 │
│ │动方案》,再次强调“扩大文体旅游消费”“推动冰雪消费”“发展入境消│
│ │费”,为提振文旅消费指明了方向。2025年一季度,我国GDP同比增长5.4% │
│ │,其中文旅行业表现尤为突出。春节假期国内出游5.01亿人次,同比增长5.│
│
|