热点题材☆ ◇002775 文科股份 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、创投概念、充电桩、一带一路、雄安新区、粤港澳、PPP概念、储能、绿色电力
、新型城镇、虚拟电厂、旅游概念、雅江水电
风格:微盘股、亏损股、连续亏损、昨日振荡、股权转让、商誉减值、昨日较弱、预计转亏、小
盘国企、最近情绪、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2026-02-09│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为有限合伙人参与设立佛山建发先导产业投资基金，认缴出资2900万元，推进战略转
型。
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2025-10-16│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司有充电桩业务，目前已有6个充电站并网运营。
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2025-09-29│虚拟电厂 │关联度：☆☆☆
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公司在综合能源管理、虚拟电厂板块积累了业务资源。
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2025-08-04│雅江水电概念│关联度：☆☆☆
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公司前期已经在跟进雅鲁藏布江项目的环境生态工程业务
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2025-08-01│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省深圳市龙岗区平湖街道华宝路文科大厦14-16层
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2025-03-28│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司宣布与沙特的泰克诺集团和阿玛维集团签署了一项合作协议。根据协议，三方将在沙特
成立合资公司，整合各方在技术、资源、市场等方面的优势，聚焦沙特城市园林景观建设、生态
治理、新能源业务等领域，共同开拓中东生态建设市场
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2025-03-03│储能 │关联度：☆☆☆
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公司通过子公司广东建晟绿色能源有限公司从事光伏投建、工商业储能、光储充检站等业务
，通过自主开发和资源合作等方式推进光伏、储能电站及光储充检场站的投资运营等
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2024-09-18│旅游概念 │关联度：☆☆☆
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公司控股79%孙公司武汉学知研学旅行服务有限公司具备旅行社业务经营许可证，主要从事
境内旅游业务、出境旅游业务、入境旅游业务。
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2024-01-18│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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公司子公司建晟绿能投资开发的广州增城鸿昇物流工业园3MW分布式光伏发电项目目前已开
工，计划于2023年9月正式并网、投产
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2023-05-05│新型城镇 │关联度：☆☆☆
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公司地产客户以中国恒大集团等全国知名房地产企业为主。公司持有恒大集团及其成员企业
开出的应收票据。
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2020-09-11│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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文科转债(128127)于2020-09-11上市
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2020-08-28│PPP概念 │关联度：☆☆☆
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文科园林收到湖北省成套招标股份有限公司发来的《中标通知书》，确认公司为“通城县城
区河道生态治理PPP项目”的中标供应商，项目估算总投资为49,879.88万元。
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2019-07-01│雄安新区 │关联度：☆☆
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文科园林2018年12月17日在互动平台表示，公司近期中标了雄安新区2018年秋季植树造林项
目设计施工总承包第五标段以及迎改革开放40周年绿化品质提升项目I标段。
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2026-07-15│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-3000万元至-2000万元，与上年同
期相比变动幅度为-367.93%至-278.62%。
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2026-04-30│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2025-12-30公告成立并购基金：佛山建发先导产业投资合伙企业（有限合伙）。
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有543.36万股(占总股本比例为：0.85%)
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2026-04-28│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有543.36万股(占总股本比例为：0.85%)
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司将继续做好主营业务，进一步提高公司在河道治理、土壤修复、山体修复、湿地保护等
生态系统修复及保护方面的业务能力。
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2022-06-06│广东国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为佛山市人民政府国有资产监督管理委员会
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2022-04-11│恒大概念 │关联度：☆☆☆
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公司地产客户以中国恒大集团等全国知名房地产企业为主。公司持有恒大集团及其成员企业
开出的应收票据。
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2022-01-05│装饰园林 │关联度：☆☆☆☆
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园林环保综合型企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-07-17│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-07-17│昨日较弱 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-07-17跌幅为：-6.86%
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2026-07-17│昨日振荡 │关联度：☆☆☆
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2026-07-17振幅为：10.57%
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2026-07-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-07-17公司AB股总市值为：21.04亿元
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2026-07-16│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2026-07-15│预计转亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-3000万元至-2000万元，与上年同
期相比变动幅度为-367.93%至-278.62%。
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2026-07-15│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报、2026-06-30预告归母净利
润均为负
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2026-05-15│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31公司扣非净利润为:-1770.19万元，净资产收益率为：-22.82%
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2026-04-29│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有418.18万股(0.66%)
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2026-04-26│商誉减值 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司商誉计提为4406.34万，较上期减少15.17%
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2026-02-07│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让1.57%股权给佛山市建设发展集团有限公司。
【3.事件驱动】
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2018-11-30│国务院推进区域协调发展 基建补短板成重要抓手
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2018年11月29日报道，《中共中央国务院关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》
日前印发。意见中提到坚持“输血”和“造血”相结合，推动欠发达地区加快发展。长江证券指
出，在经济转型背景下，“积极的财政政策”将继续表现为对补短板等领域的结构性支持。山西
证券认为，应关注积极财政的第一顺位补短板，包括铁路及城轨建设、通信基础设施建设，新疆
、西藏等西部基础设施条件较差的地域，乡村振兴战略下的农村基础设施改造。
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2017-09-18│国办发文力促民间投资 鼓励民资参与PPP项目
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国务院办公厅2017年9月15日印发《关于进一步激发民间有效投资活力促进经济持续健康发
展的指导意见》，从深入推进“放管服”改革、支持民间投资创新发展、鼓励民间资本参与PPP
项目、降低企业经营成本等多方面入手，进一步提振民间投资。意见提出，要加大基础设施和公
用事业领域开放力度，支持民间资本股权占比高的社会资本方参与PPP项目，建立PPP项目合理回
报机制，推动PPP项目资产证券化。
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2017-05-26│城市市政基础设施建设十三五规划发布
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据央视新闻报道，2017年5月25日，《全国城市市政基础设施建设“十三五”规划》公布，
这是我国首次编制国家级、综合性的市政基础设施建设规划，改变了以往按专业分别规划的做法
，有望系统解决交通拥堵、城市看海、垃圾围城等各类“城市病”。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │广东文科绿色科技股份有限公司由深圳文科园林股份有限公司变更而来。公│
│ │司于1996年在深圳市注册成立，是深圳证券交易所A股主板上市企业，股票 │
│ │代码002775，股票简称文科股份。公司现为国资控股的混合所有制上市企业│
│ │，在深圳市和佛山市设有双总部，深耕粤港澳大湾区，业务遍布全国30个省│
│ │级行政区。 │
│ │文科股份专注于绿色产业发展，是国家高新技术企业、中国城市园林绿化综│
│ │合竞争力十强企业、广东省500强企业和广东省环保产业骨干企业，拥有专 │
│ │利100余项，主营业务涵盖生态环境、绿色能源和绿色服务三大业务板块。 │
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│产品业务 │公司聚焦绿色产业领域，涵盖基础设施绿色升级、生态环境产业、清洁能源│
│ │产业和绿色服务。公司目前主要业务是指生态景观、环境基础设施的设计、│
│ │工程建设、养护管理及苗木种植。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │本公司在原材料采购环节实行集中采购、就近采购及零星采购相结合的模式│
│ │。公司建立了《招标采购管理制度》和《供应商管理制度》，通过明确采购│
│ │业务流程和审批权限等内部控制手段对公司的采购行为进行规范管理，以保│
│ │证原材料采购的质量、价格、数量和交货时间均能符合公司要求。 │
│ │在具体执行采购时，依据《招标采购管理制度》招标采购部采取招标、竞争│
│ │性谈判或询价的方式向至少3家供应商询价、议价，按合理低价原则确定材 │
│ │料供应商和采购合同要件。 │
│ │（2）业务承接模式 │
│ │公司主要通过参与公开招投标或邀请招投标中标承接各类市政与地产园林景│
│ │观设计与施工项目。公司通过与客户签订战略合作协议、精品项目的广告示│
│ │范效应以及主动搜集和跟踪市场信息等方式获得各类潜在业务机会。 │
│ │公司业务团队负责业务信息的收集、整理和筛选，以及与客户进行沟通和谈│
│ │判。公司相关部门会对业务信息进行研判，决定是否跟进。部分金额较大的│
│ │项目需提交公司评审委员会讨论是否承接。 │
│ │对于通过公司研判参与投标的项目，由预算投标部根据招标文件要求组织制│
│ │作投标文件。设计施工一体化项目或重大、复杂项目，需要与公司设计院、│
│ │工程管理部和招标采购部等部门进行合作，共同完成标书的编制。 │
│ │公司制定的《公司业务合同风险控制管理办法》中，对公司承接项目的研判│
│ │等相关流程以及风险控制进行了规范。 │
│ │（3）组建项目团队和实施 │
│ │a.工程施工业务模式 │
│ │公司的工程施工项目由工程管理部统筹管理，安全质量管理部对工程施工项│
│ │目的安全质量进行监督管理，项目部负责项目的具体实施，包括组织劳务队│
│ │伍进行施工，向总部招标采购部提交材料采购、机械租赁、专业分包请购需│
│ │求，由招标采购部落实材料机械专业分包供应商；负责施工进度安排，工程│
│ │资料制作归档，施工现场的安全管理和质量管理，与建设方、设计方、监理│
│ │方的现场协调；负责办理项目竣工验收，协助公司结算收款部完成项目结算│
│ │等。项目部一般采取项目总监负责制，项目总监履行项目现场的具体管理职│
│ │责，接受工程管理部、安全质量管理部的管理和监督；个别规模较大的项目│
│ │还会由工程管理部指派驻场专员进行现场统筹协调。 │
│ │b.设计业务模式 │
│ │景观与新能源设计研究院负责公司园林景观设计项目的管理和实施。项目合│
│ │同签署后，景观与新能源设计研究院成立项目设计小组，由项目设计小组完│
│ │成具体的设计工作，项目设计小组中的设计总监作为项目负责人负责项目协│
│ │调与管理。 │
│ │在设计项目实施的流程中，项目设计小组严格执行公司制定的《设计管理制│
│ │度》，保证了设计项目的服务质量和工作效率。 │
│ │（4）结算模式 │
│ │a.工程施工业务 │
│ │公司签订的工程施工合同约定的一般付款方式如下：合同生效后，客户向公│
│ │司支付合同总价10%左右的预付款；工程施工过程中，客户一般按月或分阶 │
│ │段支付工程进度款，支付比例通常为工程完工量的70%左右；工程竣工验收 │
│ │合格后，客户向公司累计支付至合同总价的80-85%；办理工程竣工结算手续│
│ │后，客户向公司累计支付至工程结算总价的95-97%；余下的3-5%工程款作为│
│ │工程质保金，在工程质保期（一般为1-2年）结束后收回。 │
│ │b.景观设计业务 │
│ │公司签订的园林景观设计合同约定的一般付款方式如下：合同生效后、公司│
│ │完成方案设计并经过客户确认后，客户向公司支付方案设计阶段的费用，占│
│ │设计合同总额的20-30%；公司完成扩初设计并经过客户确认后，客户向公司│
│ │支付扩初阶段设计费，占设计合同总额的20-30%；公司完成施工图设计并经│
│ │过客户确认后，客户向公司支付施工图阶段设计费，占设计合同总额的30-4│
│ │0%；工程竣工验收结算后，客户向公司支付剩余的设计费，占设计合同总额│
│ │的10%。 │
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│核心竞争力 │1.多类型业务技术管理经验积累及品牌优势 │
│ │公司深耕生态环境领域近30年，有着深厚的技术积累和良好的市场口碑。公│
│ │司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现突出│
│ │，在全国范围内打造了一系列精品工程。经过多年的应用技术研究和经验积│
│ │累，公司的生态环境业务已形成严格的质量控制体系，是行业内少数综合竞│
│ │争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业。上述优势为│
│ │公司推进城镇化建设、拓展大型市政业务以及拓展世界500强客户业务等创 │
│ │造了坚实条件。 │
│ │2.国资控股股东及融资能力优势 │
│ │佛山市是广东省第三大经济强市，工业发达，经济繁荣，2025年GDP达1.32 │
│ │万亿元，是粤港澳大湾区重要中心城市。深圳与佛山隔珠江口相望，两地交│
│ │通便利，商务往来十分密切。佛山建发是佛山市属一级国企，以产业园区建│
│ │设运营、城市更新、建筑建材、智慧城市服务为四大主业，主体信用评级为│
│ │AAA，国际评级为BBB+。公司作为佛山建发控股的唯一上市公司，佛山建发 │
│ │为公司带来强大的资信支持，有利于增强公司抗风险能力，优化升级公司主│
│ │营业务结构，提高公司综合盈利能力。借助国有平台，公司与多个金融机构│
│ │保持良好的业务合作，为公司实现规模发展和业务转型提供高效的资金和资│
│ │源保障。 │
│ │3.综合市场拓展能力和综合服务能力优势 │
│ │公司成立以来，积累了大量市场客户，具备良好的口碑。客户的需求往往是│
│ │多方面的。从生态环境的设计、施工，到清洁能源的综合利用，公司都可以│
│ │提供高质量的服务，如传统的生态环境设计、工程施工及绿色升级服务等。│
│ │公司子公司建晟绿能、文科绿工通过自主开发、投资并购和资源合作等方式│
│ │推进光伏电站、储能电站及光储充检电站的投资、建设，以增强公司市场竞│
│ │争力。一方面以建晟绿能公司为载体，以投资建设光伏电站、储能电站作为│
│ │业务发展的突破口，并计划逐步向光储充业务及综合能源管理、虚拟电厂等│
│ │领域拓展；二是以文科绿工为平台，拓展光伏工程EPC业务及其他电力工程 │
│ │施工总承包业务。作为佛山国资的控股上市企业，公司拥有坚实的资金基础│
│ │、技术实力、渠道拓展能力、工程管理能力、品牌影响力，以及优质供应商│
│ │资源整合能力。公司对客户的综合服务能力具备良好的竞争优势。 │
│ │4.扎实的业务专业能力，保证业务质量和规模的可持续性 │
│ │公司经过多年的应用技术研究和经验积累，在施工方面有严格、专业的质量│
│ │控制体系。目前，公司已拥有市政公用工程施工总承包壹级、风景园林工程│
│ │设计专项甲级、废水甲级、旅行社AAAAA级、电力工程施工总承包二级等一 │
│ │系列资质。同时，公司十分重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量│
│ │控制，秉持将质量控制、高端服务作为打造高品质精品工程领导者的基本前│
│ │提。公司已通过GB/T19001—2016/ISO9001:2015；GB/T50430—2017质量管 │
│ │理体系认证，并采取各项措施确保质量管理体系的有效运行。在此基础上，│
│ │公司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓│
│ │著，在全国范围内打造了一系列精品工程，这些均为公司业务的可持续发展│
│ │打下了良好的基础。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入45,682.25万元，较上年同期下降34.26%；营业 │
│ │成本为48,655.02万元，较上年同期下降20.09%；实现营业利润-34,424.67 │
│ │万元，较上年同期下降10.11%；实现归属上市公司股东净利润-28,948.09万│
│ │元，较上年同期下降145.33%；实现经营活动净现金流-17,338.30万元，资 │
│ │产负债率为98.52%。 │
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│竞争对手 │东方园林、铁汉生态、岭南股份、棕榈股份、普邦股份、四季青园林 │
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│品牌/专利/经│专利：公司在生态环境领域深耕近30年，具有先进的环境设计理念和生态治│
│营权 │理技术，拥有集策划、规划、设计、研发、投融资、建设、管养等为一体的│
│ │完整产业链，持有超过150项专利技术和科研成果，出版了十余本专业著作 │
│ │，在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等方面积累了丰富│
│ │经验，在资质、品牌、业务实施能力和服务质量方面均处于行业较高水平，│
│ │是行业内少数综合竞争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力│
│ │的企业。 │
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│核心风险 │行业及业务发展带来的经营管理风险；业务发展产生的财务风险；宏观政策│
│ │及行业运行风险。 │
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│投资逻辑 │公司经过多年的应用技术研究和经验积累，在施工方面有严格、专业的质量│
│ │控制体系。目前，公司已拥有市政公用工程施工总承包壹级、风景园林工程│
│ │设计专项甲级、废水甲级、旅行社AAAAA级、电力工程施工总承包二级等一 │
│ │系列资质。同时，公司十分重视设计、原材料采购、工程施工各环节的质量│
│ │控制，秉持将质量控制、高端服务作为打造高品质精品工程领导者的基本前│
│ │提。公司已通过GB/T19001—2016/ISO9001:2015；GB/T50430—2017质量管 │
│ │理体系认证，并采取各项措施确保质量管理体系的有效运行。在此基础上，│
│ │公司在大项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等多方面表现卓│
│ │著，在全国范围内打造了一系列精品工程，这些均为公司业务的可持续发展│
│ │打下了良好的基础。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华南地区、华中地区、西北地区、西南地│
│ │区 │
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│主营业务 │公司目前主要业务有生态景观、环境基础设施的设计、工程建设、养护管理│
│ │及苗木种植；新能源利用设施的建设、投资和运营；生态研学及旅行社服务│
│ │。 │
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│主要产品 │生态工程、景观设计、园林养护、苗木销售、科教文旅、绿色能源 │
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│增持减持 │文科股份2025年3月5日公告，公司股东泽广投资计划公告日起三个交易日后│
│ │的三个月内以集中竞价或大宗交易方式共计减持公司股份不超过965.3680万│
│ │股（含），即不超过公司总股本的1.6%。截至公告日，泽广投资持有公司股│
│ │份1883.30万股，占公司总股本的3.12%。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│实控人或控股│文科园林2021年12月23日公告，公司控股股东、实际控制人李从文、赵文凤│
│股东变更 │夫妇及一致行动股东文科控股拟向佛山市建设开发投资有限公司（简称“佛│
│ │山建投”）协议转让其持有的部分股份，合计11793.6422万股股份（约占公│
│ │司总股本的23%）；同时文科控股承诺，股份转让完成之日起，文科控股将 │
│ │其剩余的1950.9978万股股份（约占公司总股份的3.8%）的表决权全部委托 │
│ │给佛山建投。在协议转让及表决权委托完成后，佛山建投拥有公司表决权的│
│ │比例将达到26.8%，佛山建投将取得公司控制权，公司实际控制人变更为佛 │
│ │山市人民政府国有资产监督管理委员会。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│对外投资 │设立合资公司：文科园林2023年3月13日公告，公司拟与深圳市晟世环保能 │
│ │源股份有限公司以及深圳海辰光储能源科技有限公司签订《合作协议》，三│
│ │方拟共同投资设立广东科晟新能源有限公司，合资公司注册资本10000万元 │
│ │，其中公司认缴出资6500万元，出资比例为65%。公司表示，公司在原有业 │
│ │务的基础上，通过本次对外投资，探索开拓光伏、储能等可再生能源业务的│
│ │发展，有利于拓宽公司业务领域，为公司带来新的利润增长点。 │
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│行业竞争格局│1.基础设施绿色升级、生态环境产业 │
│ │随着绿色发展与生态文明建设深入推进，传统景观行业在政策引导、市场需│
│ │求、技术发展等多重因素影响下，其市场竞争格局正发生显著变化。市场总│
│ │体态势从规模扩张向质量效益转型，城市新建项目增速趋缓，同时，城市更│
│ │新、生态修复、乡村振兴、公共空间提质等新兴领域逐步成为增长点，市场│
│ │竞争从增量扩张转向存量竞争与结构性机会并存。 │
│ │公司在生态环境领域深耕近30年，具有先进的环境设计理念和生态治理技术│
│ │，拥有集策划、规划、设计、研发、投融资、建设、管养等为一体的完整产│
│ │业链，持有超过150项专利技术和科研成果，出版了十余本专业著作，在大 │
│ │项目施工管理、跨区域经营协调、设计施工一体化等方面积累了丰富经验，│
│ │在资质、品牌、业务实施能力和服务质量方面均处于行业较高水平，是行业│
│ │内少数综合竞争力较强、在全国范围内具备品牌知名度和市场影响力的企业│
│ │。报告期内，公司凭借自身实力多次取得重量级奖项，如广东省守合同重信│
│ │用企业、广东省诚信兴商企业、深圳市风景园林协会5A级诚信等级等企业荣│
│ │誉奖项。在生态环境领域打造多个标杆项目，斩获多项行业大奖，如“第五│
│ │届GHDA环球人居设计大奖银奖（国际级）”。 │
│ │2.清洁能源产业 │
│ │随着全球能源转型加速和“双碳”目标的深入推进，清洁能源行业已成为全│
│ │球科技、产业与资本竞争的战略高地。该行业涵盖风电、光伏、水电、核电│
│ │、氢能、生物质能及配套储能、智能电网等多个细分领域，市场竞争呈现“│
│ │政策驱动与市场化并存、技术迭代加速、产业链全球化与区域化交织”的复│
│ │杂格局。可再生能源消纳责任权重、绿证交易、电力市场现货交易等机制，│
│ │推动清洁能源从“补贴依赖”转向“市场驱动”。未来竞争将不仅是设备与│
│ │电量的竞争，更是“绿色电力+碳资产+数字服务”的系统解决方案竞争。具│
│ │备核心技术自主性、全球化布局韧性、产业链协同能力及碳管理视野的企业│
│ │，将在能源转型浪潮中占据主导地位。 │
│ │公司拥有高效的决策机制、专业的技术和管理团队，在佛山市属国资新能源│
│ │同业中，公司分布式光伏签约规模已居于领先地位，品牌影响力与市场知名│
│ │度显著提升。 │
│ │3.绿色服务（科教文旅、生态研学） │
│ │当前科教文旅与生态研学市场正从“野蛮生长”进入“精耕细作”阶段。拥│
│ │有优质内容研发能力、安全运营体系、独特资源获取渠道的机构将脱颖而出│
│ │。未来竞争将不仅是线路与价格的竞争，更是教育价值深度、体验独特性、│
│ │品牌信任度的综合较量。 │
│ │公司控股子公司学知修远是华中地区规模最大且极具品牌影响力的研学运营│
│ │机构之一。学知修远前身为武汉武大国际旅行社，1996年诞生于武汉大学，│
│ │在研学教育领域深耕数十年，现已成为立足教育、文旅康养多业态融合发展│
│ │的专业服务品牌。学知修远拥有全国特级导游团队、国家行业标准制定团队│
│ │、武汉最大规模的教育营地，持有多处优质研学资源；具有编制两部国家行│
│ │业标准、200多门原创课程磨炼出的研发实力；具有以国家特级导游为核心 │
│ │搭建的落地执行团队和实训平台；具有以自有营地运营为端点构建的规划、│
│ │建设、运营一站式文旅服务链等，是中国青少年社会实践教育的引领者和探│
│ │索者。学知修远从旅游业起步成长，先后荣获全国文明旅游先进单位、全国│
│ │青年文明号、全国巾帼文明岗、全国百强旅行社、服务业湖北省名牌、产教│
│ │融合优秀企业奖（国家级）等光荣称号；旗下名师团队多次荣获全国旅游系│
│ │统劳动模范、全国特级导游、湖北省劳动模范、武汉市劳动模范、全国优秀│
│ │导游员、全国导游名师称号，是当之无愧的行业标杆。公司将通过品牌结构│
│ │全新化、业务体系多样化、管理架构合理化等举措，在实现公司战略经营目│
│ │标的同时进行降本增效行动，提高经营效益。 │
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│行业发展趋势│1.基础设施绿色升级、生态环境产业 │
│ │政策环境方面。近年来，国家及地方层面陆续出台多项生态环境政策，涵盖│
│ │生态空间规划、绿色金融支持、建设项目审批优化及园林绿化工程管理等多│
│ │个维度。政策调整的动因主要围绕绿色低碳转型、城市更新与生态修复等国│
│ │家战略展开，旨在通过制度创新与技术升级，推动生态环境治理从“粗放式│
│ │”向“精细化”转变。2025年8月，国务院印发《加快构建碳排放双控制度 │
│ │体系工作方案》，明确从能耗双控转向碳排放双控，标志着我国碳中和政策│
│ │进入实质性执行阶段。在“双碳”目标引领下，生态环境行业正从传统的景│
│ │观营造向生态碳汇、固碳增汇等多功能融合方向升级。 │
│ │2.清洁能源产业 │
│ │光伏与储能的协同作用不仅提升了电力系统的灵活性与稳定性，也为高比例│
│ │可再生能源接入提供了坚实支撑。在2026年，随着《关于深化新能源上网电│
│ │价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号） │
│ │的深入实施、电价机制的调整以及储能商业模式的进一步完善，光伏与储能│
│ │的融合发展趋势将更加显著，其在能源结构中的战略地位将更为稳固。随着│
│ │技术进步与政策完善，光储一体化、光储充检一体化等集成模式的市场渗透│
│ │率将持续提升，推动能源系统向更加清洁、高效、智能的方向发展。光伏与│
│ │储能行业不仅在当前能源转型中发挥着关键作用，也为未来能源系统的可持│
│ │续发展奠定了坚实基础。 │
│ │政策环境方面。在“双碳”目标持续推进背景下，国家发改委、国家能源局│
│ │等部委密集出台政策，推动光伏与储能行业从补贴驱动向市场驱动转型。20│
│ │25年初，国家能源局发布《2025年能源工作指导意见》，明确提出加快新型│
│ │储能规模化应用，推动光伏与储能协同发展。同年2月，国家发改委、国家 │
│ │能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发│
│ │展的通知》（发改价格〔2025〕136号），明确新能源项目上网电价通过市 │
│ │场交易形成，并取消强制配储前置条件，标志着行业进入市场化改革新阶段│
│ │。与此同时，国家能源局联合工业和信息化部等五部门发布《工业绿色微电│
│ │网建设与应用指南（2026—2030年）》，要求工业园区就地消纳比例不低于│
│ │60%，推动光伏与储能在园区内的深度融合。政策层面的密集动作表明，国 │
│ │家正通过制度设计优化资源配置，推动光伏与储能行业向高质量发展迈进。│
│ │3.绿色服务（科教文旅、生态研学） │
│ │宏观经济形势方面。消费结构升级正以前所未有的深度与广度重塑文旅产业│
│ │的供需格局。随着中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，居民消费│
│ │逐步从“生存型”向“发展型”“享受型”演进。2025年，尽管社会消费品│
│ │零售总额同比增长3.7%，但教育、文化、旅游等领域的消费增速显著高于整│
│ │体水平，成为驱动消费升级的结构性亮点。文旅消费作为服务消费的重要组│
│ │成部分，正从“观光式”向“体验式”“沉浸式”转型，体现出消费升级从│
│ │“性价比”向“心价比”的价值重构。科教文旅行业作为融合教育、科技与│
│ │文化旅游的新兴业态，近年来呈现出显著的规模扩张与结构优化趋势。生态│
│ │研学方面，随着生态文明理念的深入人心和教育模式的持续革新，自然教育│
│ │与生态体验的融合创新呈现出多样化、系统化和科技化的发展趋势，生态研│
│ │学产品不再局限于传统的知识传授，而是通过沉浸式、互动式和跨学科的体│
│ │验设计，实现教育功能与生态价值的深度融合。 │
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│行业政策法规│《加快构建碳排放双控制度体系工作方案》、《关于深化新能源上网电价市│
│ │场化改革促进新能源高质量发展的通知》、《2025年能源工作指导意见》、│
│ │《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》、《│
│ │工业绿色微电网建设与应用指南（2026-2030年）》、《中共中央关于制定 │
│ │国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》 │
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│公司发展战略│1.绿色低碳产业拓展以及新质生产力转型 │
│ │公司作为绿色产业综合型企业，继续围绕国家“双碳”目标的发展大局，继│
│ │续拓展绿色低碳产业。公司清洁能源业务布局将从单一工商业光伏向储能、│
│ │综合能源与微电网建设等多元化投资业务转变，针对短、中、长期收益项目│
│ │进行业务模块结构化配置，分散投资风险，培育未来新的增长点。一方面以│
│ │建晟绿能为载体，以投资建设光伏电站、储能电站作为业务发展的突破口，│
│ │并计划逐步向光储充业务及综合能源管理、虚拟电厂等领域拓展，打造综合│
│ │能源服务体系；另一方面以文科绿工为平台，拓展光伏工程EPC业务及其他 │
│ │电力工程施工总承包业务。此外公司着力扬优势补短板强弱项，通过自主培│
│ │育及市场并购，努力提升公司“绿色能源+”的市场竞争力，并积极向新质 │
│ │生产力方向拓展。巩固现有优势业务与寻找新质优质业务齐头并进，全面实│
│ │现文科股份的转型升级。 │
│ │2.优化业务结构并持续创新生态环境业务 │
│ │在传统生态设计及工程领域，保持在行业内的发展地位并维持一定的业务规│
│ │模。在客户结构上持续进行优化调整，主要专注于优质集团客户及有专项资│
│ │金支持的政府重点项目，以保障项目的优良回款。同时，公司将持续创新生│
│ │态环境业务，提升传统业务的附加值。公司积极探索“园林+”模式，如园 │
│ │林+文化、园林+城市更新、园林+康养、园林+生态修复、园林+碳汇、园林+│
│ │科技等。公司将通过整合生态环境业务的创新驱动与模式迭代，显著增强传│
│ │统业务板块的复合价值。 │
│ │3.主动寻求科教文旅、生态研学业务拓展 │
│ │在经济下行周期中抓住文旅产业投资窗口期，寻找优质合作资源，深入实践│
│ │科教文旅项目的轻资产运营模式，从实践中总结优势产品与业务模式，孵化│
│ │和培养职业化运营团队，立足粤港澳大湾区和华中大本营，实现对外输出、│
│ │复制。公司将持续打造有特色的科教文旅、生态研学产品与服务，力争成为│
│ │研学服务标杆企业。 │
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│公司日常经营│1.1生态环境业务 │
│ │报告期内，公司传统生态环境业务坚持战略引领与服务大局协同并进。2025│
│ │年，公司开启探索自贸港与大湾区合作模式，开启了自贸港与大湾区合作共│
│ │赢新篇章；积极响应佛山市委“北向战略”，承接云东海医药产业园重点项│
│ │目建设；认真落实对口帮扶墨脱任务，助力其将资源优势转化为经济优势；│
│ │积极投身“百千万工程”，为乡村振兴贡献力量。然而，报告期内受市场总│
│ │规模继续衰减、市场竞争日趋激烈等因素的影响，公司生态环境业务营收规│
│ │模出现较大幅度的下滑。 │
│ │1.2清洁能源业务 │
│ │报告期内，公司绿色能源投建、运营业务围绕战略部署与年度经营目标，积│
│ │极应对行业政策调整与市场波动，统筹推进项目建设、市场开发与业务转型│
│ │，整体运营保持稳健发展态势。公司以珠三角、长三角及核心内陆城市为重│
│ │点，持续拓展业务区域，全国性业务布局雏形初显，2025年公司累计签约光│
│ │伏项目125个，总装机容量规模约350MW。截至2025年底，公司已实现80余个│
│ │光伏项目并网发电，总装机容量超过200MW，为公司持续贡献清洁电力、推 │
│ │动能源结构转型奠定了坚实基础。同时，公司积极拓展大型地面电站、工商│
│ │业储能、光储充一体化站、充电站、虚拟电厂及综合能源管理等多元应用场│
│ │景，致力于构建完整的新能源业务生态体系，目前已完成6座充电站及2个储│
│ │能项目的投建运营。 │
│ │清洁能源EPC工程方面。公司下属企业文科绿工自2025年1月1日起独立运营 │
│ │，拥有电力施工总承包二级资质、承装（修、试）电力设施许可证三级，并│
│ │在2025年完成各项资质核查，成功续期3项ISO管理体系认证及安全生产许可│
│ │证。报告期内，文科绿工以分布式光伏项目为核心目标，积极拓展各类型新│
│ │能源工程业务承接渠道，已积累集中式光伏、工商业光伏、公建光伏及光储│
│ │充一体化项目业绩，形成一定的市场竞争力。文科绿工全年共承接项目20个│
│ │，总容量55.67MW，业务覆盖多类型新能源项目，实现独立运营首年业绩突 │
│ │破。 │
│ │1.3绿色服务业务 │
│ │报告期内，旅行社业务板块研学市场全年参与人数达23万人次，本地研学业│
│ │务呈现“上半年稳增、下半年承压”的阶段性特征，公司下属企业学知修远│
│ │通过深挖非受限市场、推进产品创新与服务升级，全年业务规模实现30%的 │
│ │同比增长。市场拓展方面，学知修远与多家全国性头部机构建立合作，完成│
│ │200人国际研学团及千人冬令营项目，实现了淡季接待与国际接待的相关业 │
│ │务突破。资源运营与渠道拓展方面，空轨基地全年稳定输送学生超2万人次 │
│ │。研学营地板块，光谷有田劳动教育实践基地全年接待客流7万人次。面对 │
│ │市场挑战，园区积极调整经营策略，在C端消费板块探索突破，取得显著成 │
│ │效。此外，在跨区域项目拓展方面，学知修远主动应对本地市场挑战，积极│
│ │向域外探索新的业务增长点与资源合作模式。围绕科教文旅发展方向，学知│
│ │修远对武汉周边、粤港澳大湾区及西藏墨脱等多个区域进行了系统性考察，│
│ │其中，柏泉茶园、莲花汽车工厂等资源点经考察与改造后，已成功作为研学│
│ │资源点投入运营。墨脱项目作为年度跨区域拓展的战略重点，取得了实质性│
│ │突破，完成了核心景区及多个乡村的深度勘察，编制了多份项目策划与考察│
│ │报告，并提供了多项专业设计服务，与当地政府及援藏工作组建立了扎实的│
│ │互信关系。 │
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│公司经营计划│回顾2025全年，公司在转型发展的关键阶段攻坚克难、稳步前行，各项工作│
│ │取得阶段性成效。公司正处于转型发展期，经营发展中面临的困难与挑战依│
│ │然存在，2026年将是公司决胜转型攻坚、重塑发展优势的关键一年。公司坚│
│ │持问题导向、目标导向、结果导向，围绕“稳经营、化风险、促转型、谋发│
│ │展”的主线，重点部署并全力推进以下工作： │
│ │1.坚定推进战略转型，培育发展新动能 │
│ │集中佛山市国有资产的优势资源，全力支持公司战略转型。同时，密切关注│
│ │生态环境与科教文旅行业的创新机遇，加大在佛山本土及周边地区的市场拓│
│ │展力度，推动科教文旅业务在佛山落地发展，力争使营业收入实现止跌回升│
│ │，为公司成功转型保驾护航。 │
│ │2.深化资产运营与化债攻坚，改善现金流 │
│ │持续高效推进自有资产的出租管理工作，加快化债过程中接收资产的处置盘│
│ │活，将其转化为实实在在的现金流。将“追回款”作为常态化、重点工作，│
│ │全力开展化债专项行动，积极探索有效的资产抵债方案，主动寻求机会置换│
│ │高息债务，减轻公司财务负担。 │
│ │3.持续降本增效，提升管理效能 │
│ │进一步完善公司组织架构，优化薪酬绩效体系，激发全员活力与创造力，从│
│ │严控制各项管理费用，持续提升企业运营效率。 │
│ │4.强化风险防控，保障稳健运营 │
│ │结合上市公司监管要求，积极响应国资委穿透式监管工作部署，建立健全覆│
│ │盖全业务、全流程的风险识别、评估与应对机制，特别是加强对项目结算、│
│ │账款回收、投资并购等关键环节的风险管控，严守不发生重大风险的底线。│
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│可能面对风险│1.应收款项回收风险 │
│ │客户还款能力存在不确定性或者资信情况突然恶化等因素，可能导致公司应│
│ │收账款回款延缓。针对应收账款回收的风险，公司已按企业会计准则的规定│
│ │计提坏账准备，加强对客户账期的管理，并通过多个途径进行催收。 │
│ │2.市场风险 │
│ │生态环境方面。政府对生态文明建设和绿色发展的重视，生态环境行业长期│
│ │来看仍将继续保持稳健发展态势。公司将通过提升项目质量和客户满意度，│
│ │稳固市场地位，同时积极审视自身，把握未来发展趋势，积极应对挑战，寻│
│ │找新的发展机遇，如开拓海外市场等。 │
│ │清洁能源方面。土地政策、电网接入政策、电力交易市场化政策的变化，可│
│ │能导致项目开发受阻或成本增加。公司将加强与政府部门的沟通，积极参与│
│ │行业协会活动，为政策制定建言献策，争取有利的政策支持。同时，根据政│
│ │策调整及时优化项目投资组合和运营策略。 │
│ │3.行业发展带来的经营管理风险 │
│ │承接各种形式的新型大型市政项目以及清洁能源项目，公司需要具备策划、│
│ │规划设计、融资方案安排、项目建设及项目运营等全面的运作能力，并具备│
│ │较强的市场经营管理能力。因此，若公司经营管理能力无法满足行业新的发│
│ │展要求，将给公司的正常经营带来一定的风险。为适应公司发展需要，公司│
│ │调整了管理架构，促进内部管理效能持续提升，并加强了对大中型工程施工│
│ │项目以及清洁能源项目运维的管控，防范经营风险。 │
│ │4.业务发展产生的财务风险 │
│ │长期以来，公司着重开发支付进度比较及时的项目，并取得较好进展，但有│
│ │些优质生态环境项目相对长期占用资金、新能源项目前期投资大、回收周期│
│ │长，可能面临资金短缺的问题，如大型光伏电站和储能设施建设需要巨额资│
│ │金投入，如果资金不能及时到位，项目可能会停滞。以上情况均使公司面临│
│ │较大的资金投入需求，使得业务规模的扩张能力在一定程度上有赖于资金的│
│ │周转状况及融资能力，并可能使公司面临经营活动现金流量净额波动的风险│
│ │及应收类款项、存货增加的风险。在项目进度拉长的情况下，公司还可能面│
│ │临应收款项及存货减值计提增加的风险。公司将继续拓展和巩固世界500强 │
│ │客户业务，通过承接更多优质、回款及时的项目，把控财务风险，加强财务│
│ │管理，制定合理的预算和资金使用计划，提高资金使用效率，并积极与更多│
│ │具有较强实力的金融机构开展各种形式的合作，有效缓解公司经营压力和风│
│ │险。 │
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│重大合同 │文科园林2017年6月9日公告，公司与山东水泊梁山影视基地股份有限公司签│
│ │署了《水浒影视文化体验园（一期）建设项目设计采购施工(EPC)总承包项 │
│ │目合同》，合同金额为73000万元，占公司2016年度经审计营业收入15.17亿│
│ │元的48.12%，预计对公司2017年及以后年度的经营业绩产生积极的影响。 │
│ │文科园林2020年7月31日公告，公司与安徽省引江济淮集团有限公司（简称 │
│ │“发包人”）签署了《引江济淮工程（安徽段）永久征地范围水土保持与绿│
│ │化工程设计施工总承包项目二标段合同》，合同金额约为2.26亿元，预计对│
│ │公司2020年及未来年度的经营业绩产生积极的影响。施工工期预计30个月。│
├──────┼─────────────────────────────────┤
│战略合作 │文科园林2023年9月13日公告，公司于近日与佛山市顺德区人民政府签署《 │
│ │顺德区新能源产业投资战略合作协议》，双方将本着因地制宜、清洁高效、│
│ │合理布局的原则，推进顺德区新能源产业发展，优化顺德区能源结构。文科│
│ │园林或其下属新能源子公司意向在顺德区开展新能源产业投资建设。 │
│ │与广东清能签署战略合作协议探索与构建绿色能源产业项目:文科股份2026 │
│ │年6月8日公告，公司与广东清能新能源技术有限公司（简称“广东清能”）│
│ │签署了《战略合作协议》。双方将依托新疆哈密市作为“国家新能源示范基│
│ │地”与“氢能产业示范区”的区位与政策优势，共同探索以风光绿能、绿电│
│ │制氢、氢能储能为特色的源网荷储一体化的产业项目建设，助力构建绿色能│
│ │源与新型基建、新型产业在新疆哈密等地协同发展新格局。 │
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│增发股票 │定增募资补血：文科园林2021年12月22日发布定增预案，公司拟非公开发行│
│ │不超过1亿股股份，募集资金总额不超过2.92亿元，扣除发行费用后将全部 │
│ │用于补充流动资金。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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