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ST柏龙(002776)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002776 *ST柏龙 更新日期:2024-01-24◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:ST板块、体育概念、虚拟现实、网红经济、口罩防护、C2M概念 风格:户数增加、低价股 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-05-04│ST板块 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2023-05-04更名为*ST柏龙 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│体育概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与阿里体育签署战略合作协议 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-02│网红经济 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2019年11月13日在互动平台表示,潮人智能科技网红孵化业务情况良好。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-29│口罩防护 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 经营范围新增“生产、销售:医疗器械、医用服饰、口罩、帽子、鞋套医用防护产品” ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-22│C2M概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 我司旗下衣全球设计生态圈包含C2M智能智造供应链模块,能够实现C端到M端的快速连接, 消费需求到生产指令的高效转化协同,包括个性化定制、小批量柔性生产、大规模定制等。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-20│虚拟现实 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司募资投向创意设计中心建设项目,本项目集服装款式设计、智能打版制样、3D虚拟试衣 、3D打印功能于一体,为客户提供快速、多款式、紧跟时尚趋势的服装设计服务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-06-28│高层涉刑 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2023-06-29资讯,*ST柏龙(002776):关于公司实际控制人被批准逮捕的公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-28│抗病毒面料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司和武汉纺织大学签订了战略合作协议,武汉纺织大学也有防毒抗菌面料科研能力,公司 后续也会在此方面进一步进行合作。公司拥有生物改性蛋白抗菌面料专利,以及研发中的长效低 毒抗菌聚酯纤维关键技术。与广大科技签署战略性协议,合作展开抗菌抗病毒面料研发到产业化 应用的全链条合作。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-12-26│低价股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-12-26,收盘价为:0.40元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-30│户数增加 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2023-09-30股东户数相对于2023-06-30变动46.3426% 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2019-12-27│各大巨头争相布局直播带货 5G注入行业增长新动能 ──────┴─────────────────────────────────── 2019年被称为“直播电商元年”,各大电商平台纷纷推出直播带货模式,引来无数猎奇目光 。根据淘宝公布的数据,在刚刚过去的淘宝“双12”当天,7万多场直播引导的成交额同比去年 增长160%。而在一个月前的“双11”,淘宝直播引导成交额近200亿,其中有超过10个“亿元直 播间”,超过100个“千万元直播间”。 ──────┬─────────────────────────────────── 2017-02-28│发改委就分享经济发展征求意见 ──────┴─────────────────────────────────── 2017年2月28日从国家发改委获悉,发改委就《分享经济发展指南(征求意见稿)》向社会 征求意见,此次公开征求意见的时间为2017年2月28日至3月6日,旨在进一步推动分享经济发展 。征求意见稿规定分享经济市场准入,充分考虑分享经济跨界融合特点,避免用旧办法管制新业 态,破除行业壁垒和地域限制。合理界定不同行业领域分享经济的业态属性,分类细化管理,防 止一刀切。要坚持底线思维,对于涉及生命财产安全、社会稳定、文化安全、金融风险等方面的 业态和模式,严格规范准入条件。清理制约分享经济发展的行政许可、商事登记等事项,进一步 放宽资源提供者在市场准入方面的条件限制。加强部门与地方制定出台政策、开展行业指导的衔 接协调。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家专注于服装设计,同时根据客户要求对公司设计款式提供配套组│ │ │织生产服务的专业设计企业,营业收入来源于服装设计及组织生产业务。 │ │ │公司自成立以来一直致力于实现服装设计业务的专业化、产业化、规模化运│ │ │作,主要业务定位于产业链中高附加值的设计环节。作为专业的服装设计企│ │ │业,公司能够为客户提供完整的设计服务,设计款式时尚畅销,获得了品牌│ │ │客户的青睐,已建立较强的设计品牌。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司设计师、制版师、工艺师等组成的服务团队,为客户提供从款式设计、│ │ │结构设计到工艺设计的完整设计服务,整合内外部资源提供组织生产服务,│ │ │形成纵向经营模式。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内最具规模,配套服务最齐全的服装设计企业之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、设计创意来源优势 │ │ │公司在设计创意来源上具备独特优势,让公司可以第一时间全面地追踪和吸│ │ │收国内外时尚潮流,对市场情况进行全面地把握和分析;在流行趋势刚出现│ │ │时即准确识别,跟着时尚潮流的变化而改变设计风格、创造出独特的流行概│ │ │念,并迅速推出相应的服装款式。 │ │ │2、设计元素模块化专业分工优势 │ │ │公司目前的设计体系采取专业化分工形式,分为资讯搜集、印花、绣花、流│ │ │行色、款式、面料研发、整合等模块的设计小组,每款设计作品集中了多名│ │ │设计师和辅助人员的劳动。通过专业化分工,公司积累了大量独特的图案、│ │ │剪裁、格纹、印绣花、面料等设计素材,这些素材加上流行元素能很快组合│ │ │成时尚、艺术感强的设计款式。 │ │ │3、量贩顾问式设计销售模式优势 │ │ │更多的服装设计款式意味着更多的选择,更容易满足消费者不同的偏好,更│ │ │多的数量能被选中,公司已形成规模化设计能力。设计能力规模化强化了公│ │ │司的量贩顾问式设计服务提供模式,公司的设计力求满足大众的着装选择而│ │ │非某个特定品牌客户的风格,这也使公司得以更客观、全面地了解世界潮流│ │ │趋势。公司摆脱了定向推销式(即一对一)的传统设计服务提供模式,所有│ │ │设计原型陈列于展示厅,更新速度快、可选择款式多,客户上门自选购买。│ │ │4、设计研发优势 │ │ │服装设计企业的核心竞争力来自其设计研发体系以及具备持续创新能力的设│ │ │计团队。设计研发能力是公司设计业务实现“快速化、多样化”的基础,是│ │ │公司实现快速发展的重要因素,并将继续推动公司业务成长。公司能否实现│ │ │规模化、高水平的设计能力,帮助客户在风格和时尚趋势急速转变的服装市│ │ │场持续有效竞争,有赖于设计研发团队的时尚创意设计经验、市场前瞻性、│ │ │流行趋势的判断力、设计款式的表现力。 │ │ │5、快速组织生产优势 │ │ │公司拥有一定的自有产能,以提供实时应变;同时,公司拥有多家合作稳定│ │ │的外协供应商,以更灵活、快速地调整生产规模。 │ │ │6、产业链纵向整合能力优势 │ │ │产业链整合是一项复杂的系统工程,丰富的行业运营经验、较强的产业链管│ │ │理能力和对产业链各环节情况全面深入的理解,是高效整合产业链的基础。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2022年资产总额52,908.58万元,较上期末下降55.00%,其中流动资产15,22│ │ │9.45万元,较上期末下降76.27%,非流动资产37,679.14万元,较上期末下 │ │ │降29.42%,负债总额119,363.99万元,较上期末上升17.21%,其中流动负债│ │ │107,241.77万元,较上期末上升9.54%,非流动负债12,122.22万元,较上期│ │ │末上升207.66%,公司实现营业收入11,426.21万元,同比下降23.11%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │广州市珈钰服装设计公司、问鼎国际-端木文设计事务所、广州悍霸&艾美服│ │ │装设计有限公司、北京古谛服装设计公司、恒晟世纪服装设计有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│公司自成立以来一直致力于实现服装设计业务的专业化、产业化、规模化运│ │营权 │作,主要业务定位于产业链中高附加值的设计环节。作为专业的服装设计企│ │ │业,公司能够为客户提供完整的设计服务,设计款式时尚畅销,获得了品牌│ │ │客户的青睐,已建立较强的设计品牌。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │1、公司是一家提供规模化设计及配套生产服务的专业服装设计企业,公司 │ │ │以设计为先导,塑造了纵向整合服装行业前端价值链的业务模式。通过采取│ │ │“重研发设计、多款式选择、帮助客户缩短新品上市前导时间、提供一体化│ │ │组织生产服务”的差异化策略,公司积极介入产业链中高附加值环节。规模│ │ │化设计能力是公司进一步开拓市场的基础,公司是A股首家时尚设计上市公 │ │ │司。 │ │ │2、公司经过多年来在服装设计能力、产品质量、品牌文化、研发能力、工 │ │ │艺技术、市场营销及管理服务等诸多方面的长期积累,具有较强的优势和行│ │ │业竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │国内品牌服装企业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华北、华东、华南、西南、华中、东北、西北 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │*ST柏龙2023年7月7日公告,公司股东红塔证券拟自公告日起15个交易日后 │ │ │的6个月内,以集中竞价方式合计减持公司股份不超过1075.97万股,不超过│ │ │公司总股本的2%。截至公告日,红塔证券合计持有公司3600.4473万股股票 │ │ │,占公司股本的6.6924%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│ST柏龙2021年11月3日公告,公司董事会会议通过议案,同意公司与新疆中 │ │股东变更 │泰(集团)有限责任公司(简称“中泰集团”)及公司实际控制人陈伟雄、│ │ │陈娜娜夫妇签署合作协议。同日,陈伟雄、陈娜娜夫妇与中泰集团签署表决│ │ │权委托协议。上述协议主要约定由中泰集团通过接受陈伟雄、陈娜娜股份表│ │ │决权委托等方式,合法合规的积极化解公司资产债务风险问题、维持其生产│ │ │经营稳定等各项工作。陈伟雄、陈娜娜将其持有的公司29%的股份的表决权 │ │ │全部不可撤销地委托中泰集团行使。中泰集团接受上述表决权委托后,在公│ │ │司拥有可支配表决权的股份为15601.6841万股,占公司总股本的29%。本次 │ │ │表决权委托事项完成后,中泰集团适时将向公司董事会提名选举新的董事及│ │ │监事。中泰集团将拥有公司单一最高比例表决权,新疆维吾尔自治区人民政│ │ │府国有资产监督管理委员会将成为公司的实际控制人。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │对外投资 │柏堡龙2016年3月17日公告,公司拟以1.05亿元收购深圳衡韵时装有限公司1│ │ │00%股权。深圳衡韵时装有限公司经营服装的设计与销售等。柏堡龙表示, │ │ │本次股权收购的目的是为提升公司经营资产完整性,配合公司经营战略布局│ │ │,保障公司未来可持续发展能力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│近年来,随着国际政治经济环境的不断变化,国际服装市场需求动力不足,│ │ │贸易保护主义加剧,全球市场竟争日益激烈,以及我国服装产业优势减弱,│ │ │竞争新优势尚未确立等原因,导致服装出口压力明显加大,国内服装市场竟│ │ │争压力进一步增加。随着国内服装市场竞争日趋激烈,服装电商市场规模总│ │ │体呈逐年增长态势,传统服装销售模式受到挤压。针对目前国内外服装市场│ │ │的变化,部分国内品牌企业开始进行战略调整,包括品牌定位、销售模式创│ │ │新以及供应链整合等多方面进行布局,对下游企业有一定的影响。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、公司所属行业的发展概况 │ │ │服装设计是科学技术和艺术的结合,涉及到美学、文化学、心理学、材料学│ │ │、工程学、市场学、色彩学等要素。服装产业价值链一般的利润分配结构是│ │ │:设计占40%,营销占50%,生产占10%,即设计和营销处于价值链的高端, │ │ │经济附加值较高,生产加工处于价值链的低端,附加值最低。服装设计产业│ │ │以创造力为核心,是符合时代发展潮流和产业发展方向、实现经济转型、具│ │ │有商业价值和文化内涵的朝阳产业;具有高知识性、高附加值、强融合性、│ │ │需求潜力大、市场前景广等特征。大力发展服装设计产业将为服装行业实现│ │ │由“中国制造”向“中国创造”的转型提供一种新的出路和模式。 │ │ │2、国内服装设计行业发展概况 │ │ │我国的现代服装设计起步较晚,较正式的具有行业意义的服装设计行为从20│ │ │世纪80年代才开始。 │ │ │独立的专业服装设计企业刚开始只是以小型的设计师工作室方式开展工作,│ │ │服务的范围从最初只提供设计概念图到提供单品或单系列的设计样版和样衣│ │ │。能为品牌企业提供某一品类整季(春/夏季或秋/冬季)甚至几季的服装设│ │ │计(从样版到样衣)的服装设计企业近些年开始出现但数量仍有限。随着我│ │ │国在服装生产加工环节上优势的逐渐削弱,我国服装产业的产业链核心将逐│ │ │渐向前端服装设计环节转移。由于专业化分工速度的进一步加快;我国服装│ │ │产业经过多年发展,品牌服装企业众多,通过设计能获得更大的竞争优势,│ │ │且设计占服装产业价值链的40%,专业设计产业市场容量有望持续扩大。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司计划进一步提高设计和开发服装前端价值链的能力,提升设计品牌的知│ │ │名度;按照规模化、专业化等发展战略的要求实现进一步发展,提高公司业│ │ │务水平和产业规模,加强公司核心竞争能力,进一步提升公司在服装设计行│ │ │业中的地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│2022年资产总额52,908.58万元,较上期末下降55.00%,其中流动资产15,22│ │ │9.45万元,较上期末下降76.27%,流动资产大幅下降的主要原因是部分应收│ │ │款项由于无法收回当期计提信用减值损失所致;非流动资产37,679.14万元 │ │ │,较上期末下降29.42%,主要原因是冲减以前年度确认的递延所得税资产等│ │ │因素所致。 │ │ │报告期末负债总额119,363.99万元,较上期末上升17.21%,其中流动负债10│ │ │7,241.77万元,较上期末上升9.54%,非流动负债12,122.22万元,较上期末│ │ │上升207.66%,非流动负债大幅上升的主要原因是确认公司当期未决诉讼仲 │ │ │裁事项形成的或有负债。报告期末归属于母公司股东股权益合计为-65,457.│ │ │63万元,大幅下降的主要原因是当期巨额亏损所致。 │ │ │报告期内,公司实现营业收入11,426.21万元,同比下降23.11%,报告期, │ │ │公司发生严重亏损,亏损金额高达82,257.36万元。公司发生高额亏损的主 │ │ │要原因一是公司自身不利因素的影响以及主要服装品牌客户的战略调整,公│ │ │司销售订单量大幅下降,导致当期服装业务业绩大幅下滑;二是对无法收回│ │ │的应收款项计提信用减值损失等因素也是当期高额亏损的主要原因。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、开拓更多的国内外知名品牌服装客户。公司将以优秀的设计能力为基础 │ │ │,加快拓展知名服装品牌客户的速度。 │ │ │2、进一步开拓无缝服装市场。公司IPO募投项目包括建设无缝服装生产线,│ │ │该项目已建成投产,已购置安装进口无缝织机68台。 │ │ │3、进一步增强设计能力。加大时尚资讯搜集系统的建设力度,收集最新最 │ │ │前沿的时尚服装流行趋势资料,使设计作品的流行时尚度与全球保持同步。│ │ │加强设计研发团队的管理,打造一支更稳定、更具专业性、更能满足市场需│ │ │求的设计研发团队。 │ │ │4、提升公司的生产设施。公司将本着节约高效的原则对现有生产设施进行 │ │ │升级改造,以改进生产效率和工艺能力,并增加产能。 │ │ │5、进一步加强人才队伍建设。通过社会招聘引进了部分优秀人才;通过高 │ │ │校、科研机构、内部培训部门培养人才。为保障人才计划的实施,公司进一│ │ │步完善了各类岗位职责、薪酬体系和考评制度,激发员工的积极性和创造性│ │ │。 │ │ │6、扩充设计品类。公司在现有服装品类的基础上已开始加大各类男女时装 │ │ │、工装、家居服的设计力度,已与多个品牌达成合作意向。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、人才引进及流失风险 │ │ │公司的设计模式力求契合“快时尚”趋势,着力提升创意设计能力,完善设│ │ │计研发体系,全部设计研发方案均由团队集体完成,减少过度依赖个别设计│ │ │师的风险。 │ │ │2、业务风险 │ │ │(1)未能准确把握流行趋势变化的设计风险 │ │ │(2)客户流失的风险 │ │ │(3)设计品类相对集中的风险 │ │ │(4)未能及时组织生产的风险 │ │ │(5)未能妥善保障公司产品设计及知识产权的风险 │ │ │(6)产品发生质量问题的风险 │ │ │3、市场风险 │ │ │(1)全球时尚设计生态圈立足于为设计师提供“共享共创”的平台,但最 │ │ │终设计师服务价值的变现有赖于O2O设计师品牌销售平台实现成功销售,这 │ │ │属于直接面向消费者的终端销售方式,但终端销售的竞争较激烈。 │ │ │(2)医护产品生产的口罩和防护服最终需要面向市场销售,若防护产品市 │ │ │场需求在之后大幅下降,或相关类似防护商品竞争加剧,将会对项目的实现│ │ │效益情况产生不利影响。 │ │ │4、所得税税收优惠政策变化的风险 │ │ │如果未来公司未能通过高新技术企业资格认定,或如果国家所得税税收优惠│ │ │政策发生不利变化,将使公司面临税收优惠减少的政策风险。 │ │ │5、宏观经济变化引起的风险 │ │ │公司的客户目前主要为国内品牌服装企业,故终端消费者的购买意愿和购买│ │ │能力将通过品牌服装企业对公司产生间接影响。 │ │ │6、原材料价格和劳动力成本上升的风险 │ │ │公司组织生产需采购大量的面辅料,受纺织纤维价格波动等因素影响,原材│ │ │料价格存在不确定性。另外,近年来,我国劳动力成本持续上升。若公司不│ │ │能消化上涨的成本,或若不能通过采用自动化设备进行设计、生产等方式降│ │ │低成本,可能会对公司的经营业绩造成不利影响。 │ │ │7、管理风险 │ │ │随着公司主营业务不断拓展和经营规模的扩大,公司在战略规划、组织设计│ │ │、机制建立、资源配置、人才管理、资金管理和内部控制等方面将面临更大│ │ │挑战。 │ │ │8、募集资金投资项目风险 │ │ │(1)募投项目不能达到预期收益的风险 │ │ │(2)净资产收益率下降的风险 │ │ │(3)折旧、摊销费用增加影响未来经营成果的风险 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 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