热点题材☆ ◇002778 中晟高科 更新日期：2026-08-19◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:节能环保、储能、天然气、核污防治
风格:微盘股、重组股、拟增持、预计转亏、低安全分、控制变更
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-11│储能 │关联度：☆☆☆
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公司拟使用自有资金或自筹资金增资全资子公司江苏中晟浩腾能源科技有限公司，并通过浩
腾能源进行对外投资，进军储能行业
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2024-05-14│天然气 │关联度：☆☆☆
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子公司已积极开展天然气贸易等相关业务。
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2023-03-20│核污染防治 │关联度：☆☆☆
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公司一直在运营核废水污染治理的相关项目。
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2022-08-26│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司控股的中晟环境是一家以环保水处理业务为主的环境综合治理服务企业
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2026-07-14│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-1300万元至-1000万元，与上年同
期相比变动幅度为-127.65%至-121.27%。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-08-02│净水概念 │关联度：☆☆☆
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2023年3月8日互动易回复：公司一直有在运营核废水污染治理的相关项目。
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2023-03-17│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司主要业务涵盖土壤修复
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司拟收购股权涉及的苏州中晟环境，标的公司主要从事污水处理设施运营、环境工程EPC
、土壤修复及环境咨询服务等。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红或回购，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-18│低安全分 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司安全分为50
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2026-08-18│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-08-18公司AB股总市值为：19.86亿元
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2026-07-28│拟增持 │关联度：☆☆☆
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公司于2026-07-28公告增持计划
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2026-07-15│预计转亏 │关联度：☆☆☆
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预计公司2026年01-06月归属于上市公司股东的净利润为-1300万元至-1000万元，与上年同
期相比变动幅度为-127.65%至-121.27%。
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2026-04-09│控制权变更 │关联度：☆☆☆☆☆
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苏州吴中区天凯汇达股权投资合伙企业（有限合伙）已转让上市公司22.35%的股份给福州千
景投资有限公司。
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2025-01-14│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】
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2018-08-27│润滑油行业迎来涨价潮 国内相关公司有望受益
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2018年8月26日据怀新资讯报道，据报道，近期润滑油行业迎来涨价潮。2018年以来，以美
孚、嘉实多、壳牌为代表的主流润滑油品牌相继发布涨价通知。业内认为，上游原油价格持续高
位的传导及添加剂成本、包装、运输成本的上升是推动润滑剂价格上扬的主因。综合看，下半年
润滑油产品价格将保持稳中走强态势。国内相关公司受益于高端进口替代及产品价格的走高，望
从行业洗牌中加速转型与成长。康普顿是国内优质民营润滑油公司；龙蟠科技是国内领先的润滑
油供应商。
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2016-02-18│国务院确定支持科技成果转移转化政策措施
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国务院总理李克强2016年2月17日主持召开国务院常务会议，确定支持科技成果转移转化的
政策措施，促进科技与经济深度融合。会议确定，鼓励国家设立的研究开发机构、高等院校通过
转让、许可或作价投资等方式，向企业或其他组织转移科技成果，并享受以下政策，以调动创新
主体积极性。
相关概念股：高科石化、诚志股份、浙江永强等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏中晟高科环境股份有限公司成立于1992年，坐落于长三角中心城市无锡│
│ │，是一家由苏州市吴中区国资控股的上市公司（股票代码：002778）。目前│
│ │公司实行润滑油业务与环保业务双主业运行。公司业务主要包含润滑油、环│
│ │保两大板块，是国内润滑油行业先驱企业和知名生态环境综合服务商，被评│
│ │为中国润滑油行业十强、年度最具影响力民族品牌、国家火炬项目非金属材│
│ │料产业基地、生态环境部“国外先进环保设备与技术国产化研发生产基地”│
│ │、城市水污染控制与水资源综合利用服务平台、江苏省著名商标、江苏省AA│
│ │A级信用平台、江苏省环境修复工程技术中心、苏州市土储供应商等。 │
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│产品业务 │（一）环保业务 │
│ │控股子公司苏州中晟环境修复有限公司以环保水处理业务为主、提供环境治│
│ │理综合服务的高新技术企业，主要业务包括污水处理设施运营、土壤修复、│
│ │环境工程EPC及环境咨询服务等。 │
│ │（二）润滑油业务 │
│ │报告期内，中晟新材料科技（宜兴）有限公司承接公司润滑油板块的所有业│
│ │务，主要从事各类润滑油产品的研发、生产和销售，产品包括变压器油、液│
│ │压油、内燃机油、齿轮油、金属加工油、特种溶剂等13个类别、200余种规 │
│ │格型号，广泛应用于电力电器设备、工程机械、工业机械设备、冶金和交通│
│ │运输等领域。 │
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│经营模式 │（1）采购模式 │
│ │各采购主体对所有供应商建立合格供应商目录，并每年进行一次合格供应商│
│ │评审，评审其供货质量、信誉状况、售后服务态度、财务状况等，确保采购│
│ │在合格供应商范围内实施。 │
│ │采购主体根据项目建设或运营需要向公司报送请购单或采购计划，公司主管│
│ │部门及采购部对请购单或采购计划进行审批。收到经批复后的请购单或采购│
│ │计划后，采购主体通过比价、招标等方式，对供应商的品种、性能指标、报│
│ │价、批量、运输和付款条件等情况进行比较，并草拟合同报批，经公司评审│
│ │通过后签订合同实施采购。 │
│ │采购员按合同约定交货进度，及时催促供应商按时发货。供应商送货到合同│
│ │指定地点后，采购员会同仓库人员共同接收货物，根据采购合同、技术规格│
│ │书、相关标准等对标的物进行验收。收货单由采购员、仓库保管员共同签字│
│ │，并提交入库单、计量单（质检单）作为发票附件。仓库管理人员核对采购│
│ │计划（或采购申请），做到计划内材料全面入库。 │
│ │（2）销售模式 │
│ │中晟环境采取直接销售的销售模式，主要终端客户为工业企业、污水处理企│
│ │业等。中晟环境主要通过协议谈判、参加公开招标和竞争性磋商三种方式开│
│ │展营销。协议谈判是由中晟环境直接与客户接触，共同商谈合作细节，明确│
│ │合同各方的权利与义务。中晟环境参加公开招标或竞争性磋商获得项目的过│
│ │程包括获取项目信息、评价审议、组织投标、合同签订与项目执行、项目后│
│ │评价等环节。 │
│ │（3）服务或运营模式 │
│ │委托运营的服务模式为中晟环境或其子公司与委托方签订相应的受托运营协│
│ │议，由中晟环境运营团队在委托运营期内按照合同约定的具体服务内容，负│
│ │责污水处理设施的日常运转及维护，并接受委托方定期或不定期的检查。污│
│ │水处理设施运营的结算模式为：中晟环境按照合同约定的污水处理量、污水│
│ │管网公里数以及相应的结算单价或服务价格，按月或按季度与委托方进行结│
│ │算并收取相应的运营费用。 │
│ │环境工程EPC业务及土壤修复业务均通过工程承包的方式进行，通过工程实 │
│ │施方式为客户提供环境治理设施的建造或土壤修复系统服务，具体模式包括│
│ │工程专业承包和工程总承包。一般通过签订相应的承包采购合同，明确承包│
│ │范围、工期、合同价款及付款方式、质量标准、质保期等主要条款。合同签│
│ │订后发包方支付合同总金额的一定比例作为预付款，公司根据合同约定的质│
│ │量标准选择合格分包商及设备供货商，工程施工及设备安装调试过程中由项│
│ │目部负责质量管理、工期管理及安全管理并接受发包方监理监督，工程完工│
│ │或交付时由项目部按照国家工程竣工验收的有关规定，向发包方提供完整竣│
│ │工资料及竣工验收报告，由发包方组织竣工验收。环境工程EPC及土壤修复 │
│ │业务的结算模式为：按照合同约定的付款进度，根据工程量及工程进度与客│
│ │户进行结算。 │
│ │环境咨询服务的一般模式为：在取得客户的咨询业务订单后，由中晟环境具│
│ │体业务板块负责对咨询服务工作进行总体安排并实施，经过中晟环境评审之│
│ │后交付客户并进行归档。环境咨询服务的结算模式为：中晟环境根据与客户│
│ │约定的合同付款进度，在提供咨询服务后与客户进行结算并收取咨询服务费│
│ │用。 │
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│行业地位 │“润滑油+环境治理”双主业运营 │
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│核心竞争力 │1、核心管理团队、核心技术人员及人才优势 │
│ │公司环保业务由控股子公司中晟环境负责运营。中晟环境的管理团队拥有丰│
│ │富的环保行业从业经验和专业知识，核心成员深耕环境工程、污水处理、土│
│ │壤修复等领域多年，具备扎实的实践功底，在项目规划、工程实施、运营管│
│ │理等各环节具备优秀的领导与决策能力。 │
│ │在人才建设方面，中晟环境不仅有丰富的人才引进渠道，还搭建了完善的人│
│ │才培养机制。经过多年发展，公司逐步组建起一支高效、稳定且凝聚力强的│
│ │专业人才队伍。同时，中晟环境始终重视高素质技术研发人才的培养，为研│
│ │发人员创造了良好的工作与创新条件，借助有效的激励机制充分调动研发人│
│ │员的创新积极性，既稳固了自身在环境治理领域的技术优势，也能通过持续│
│ │的研发创新，实现技术能力的不断更新与升级。目前，公司有高级工程师16│
│ │人，中级职称评定43人，一级建造师12人，二级建造师20人，一级造价师2 │
│ │人，安全类持证人员90人，技工类持证人员180人，注册环保工程师、环评 │
│ │工程师等环保行业相关资格类持证人员12人。丰富的人才储备将为中晟环境│
│ │的进一步发展提供人力资源支撑。 │
│ │2、环保业务专有设备优势 │
│ │中晟高科在环保业务中拥有一系列具有自主知识产权的专有设备。公司开发│
│ │的基于大数据智慧中控管理的中晟环境智能运营管理平台，能够实现对污水│
│ │处理设施、垃圾渗滤液处理设备等的远程监控和智能化管理，提高了运营效│
│ │率和管理水平。公司还拥有可移动污水处理系统、医疗废物高温蒸汽集中处│
│ │理设备等先进设备。这些设备在环保项目中发挥了重要作用，可移动污水处│
│ │理系统能够快速响应突发事件，迅速投入使用，有效地处理了大量污水，避│
│ │免了环境污染。 │
│ │3、技术及产业链优势 │
│ │中晟环境具有较为完备的环保水处理及土壤修复技术，核心技术包括原位低│
│ │碳沉水生态修复技术、城镇污水处理厂低碳反硝化提标技术、河道原位生态│
│ │净化技术、一体化垃圾压滤液处理技术、高COD工业废水以及电镀络合废水 │
│ │电芬顿工艺处理技术、针对地下水污染的排井式可渗透反应墙修复系统等。│
│ │中晟环境在环保水处理方面拥有较为完整的产业链，围绕水污染治理形成了│
│ │“新技术研发+咨询+工程设计+产品制造+产品销售+运营管理+售后服务”一│
│ │体化经营商业模式，具备环保服务的综合性、完备性的优势，能够使中晟环│
│ │境较大程度满足客户的需求。截至2025年12月，中晟环境有授权专利74项，│
│ │其中：授权发明专利13项，实用新型专利61项，多项专利在行业内趋于领先│
│ │水平。 │
│ │4、环保业务相关资源要素 │
│ │在环保业务中，公司通过参与招投标等方式，获得了一些污水处理设施委托│
│ │运营项目的特许经营权。这些特许经营权为公司带来了稳定的收入来源。公│
│ │司在项目实施过程中，注重运营管理和服务质量的提升，与当地政府和相关│
│ │部门建立了良好的合作关系，为公司进一步拓展环保业务市场奠定了基础。│
│ │5、环保业务独特经营方式和盈利模式 │
│ │中晟高科在环保业务中采用了一体化的经营方式，构建起了包括规划设计、│
│ │投资开发、装备制造、工程建设、运营管理等为一体的系统解决方案。公司│
│ │能够为客户提供一站式服务，从项目的前期规划到后期运营管理，全程参与│
│ │，确保项目的顺利实施和高效运行。在盈利模式方面，公司主要通过承接环│
│ │境工程项目、提供污水处理设施委托运营服务、土壤修复服务以及环境咨询│
│ │服务等获取收入。在污水处理设施委托运营项目中，公司根据处理污水的量│
│ │和水质标准收取运营费用，同时通过优化运营管理，降低成本，提高盈利能│
│ │力。公司还积极探索环保产业的新商业模式，为环保项目提供融资支持，进│
│ │一步拓展盈利空间。 │
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│经营指标 │2025年度，公司实现营业收入约1.94亿元，归属于上市公司股东的净利润约│
│ │7373万元，扣除非经常性损益后的归母净利润约1843万元，实现扭亏为盈，│
│ │避免了风险情形的进一步扩大。 │
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│竞争对手 │中国石化润滑油分公司、中国石油润滑油分公司、广东安美科技股份有限公│
│ │司、卡松科技有限公司、山东源根石油化工有限公司、无锡惠源高级润滑油│
│ │有限公司、江苏龙蟠科技股份有限公司、青岛康普顿科技股份有限公司、东│
│ │昊石油集团有限公司、广东德联集团股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年12月，中晟环境有授权专利74项，其中：授权发明专利13│
│营权 │项，实用新型专利61项，多项专利在行业内趋于领先水平。 │
│ │经营权：在环保业务中，公司通过参与招投标等方式，获得了一些污水处理│
│ │设施委托运营项目的特许经营权。这些特许经营权为公司带来了稳定的收入│
│ │来源。 │
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│核心风险 │市场竞争风险、建设项目不能如期达产的风险、应收帐款回收期延长的风险│
│ │、存货跌价的风险。 │
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│投资逻辑 │中晟环境具有较为完备的环保水处理及土壤修复技术，核心技术包括原位低│
│ │碳沉水生态修复技术、城镇污水处理厂低碳反硝化提标技术、河道原位生态│
│ │净化技术、一体化垃圾压滤液处理技术、高COD工业废水以及电镀络合废水 │
│ │电芬顿工艺处理技术、针对地下水污染的排井式可渗透反应墙修复系统等。│
│ │中晟环境在环保水处理方面拥有较为完整的产业链，围绕水污染治理形成了│
│ │“新技术研发+咨询+工程设计+产品制造+产品销售+运营管理+售后服务”一│
│ │体化经营商业模式，具备环保服务的综合性、完备性的优势，能够使中晟环│
│ │境较大程度满足客户的需求。截至2025年12月，中晟环境有授权专利74项，│
│ │其中：授权发明专利13项，实用新型专利61项，多项专利在行业内趋于领先│
│ │水平。 │
│ │公司长期深耕环境运营核心赛道，凭借持续的技术积累与丰富的项目实践经│
│ │验，已形成差异化的核心竞争优势。作为环境运营领域聚焦细分赛道的专业│
│ │技术型企业，公司在污水处理运营领域已建立较强的区域性市场竞争力与技│
│ │术壁垒，在细分领域拥有稳固的优势地位。 │
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│消费群体 │工业企业、污水处理企业等。 │
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│消费市场 │华东、西南、华中、华南、华北、西北、东北 │
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│主营业务 │环保业务 │
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│主要产品 │润滑油销售业务、油品贸易、环境工程业务、污水处理设施委托运营业务、│
│ │环境咨询服务 │
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│增持减持 │中晟高科2026年7月28日公告，公司控股股东福州千景投资有限公司计划自 │
│ │公告日起6个月内，通过深圳证券交易所交易系统允许的方式增持公司股份 │
│ │，增持金额不低于3000万元（含），且增持股份数量不超过公司总股本的5%│
│ │（不含）。 │
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│实控人或控股│高科石化2020年3月23日公告，公司实际控制人许汉祥与苏州市吴中金融控 │
│股东变更 │股集团有限公司（简称“吴中金控”）签署了《关于放弃行使表决权的协议│
│ │》，约定许汉祥放弃其持有的公司股份1152.3850万股（占公司总股本的12.│
│ │9322%）对应的表决权，本次表决权放弃后，许汉祥拥有公司8.2599%股份对│
│ │应的表决权。吴中金控及其一致行动人苏州吴中区天凯汇达股权投资合伙企│
│ │业（有限合伙）（简称“天凯汇达”）合计拥有公司股份1468.7750万股（ │
│ │占公司股本总数的16.4828%）对应的表决权，将成为拥有表决权份额最大的│
│ │股东。上述变动完成后，公司实际控制人将由许汉祥变更为苏州市吴中区人│
│ │民政府。 │
│ │控股股东拟变更为福州千景23日起复牌：中晟高科2025年7月23日公告，公 │
│ │司控股股东吴中金控一致行动人天凯汇达与福州千景投资有限公司（简称“│
│ │福州千景”）签署《股份转让协议》，福州千景拟以协议转让方式收购天凯│
│ │汇达持有公司22.35%股份，股份性质均为无限售流通股。若本次交易顺利完│
│ │成，将导致公司控股股东及实际控制人发生变化。公司控股股东将由吴中金│
│ │控变更为福州千景，实际控制人将由苏州市吴中区人民政府变更为翁声锦与│
│ │何从夫妇。 │
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│行业竞争格局│当前，环保行业正处于深刻的转型发展阶段，核心变化可梳理为以下几方面│
│ │，整体呈现高质量发展的鲜明导向：一是发展模式转型及市场规模明确，行│
│ │业正逐步告别过去依赖规模扩张与资本驱动的增长模式，迈入以专业化能力│
│ │为核心竞争力的高质量发展新阶段。根据《加快推进生态环保产业高质量发│
│ │展深入打好污染防治攻坚战全力支撑碳达峰碳中和行动纲要(2021-2030年) │
│ │》提出的发展目标，到2030年我国环保产业营业收入规模有望达到3.9万亿 │
│ │元，未来五年将保持年均8%以上的增速，市场空间依然广阔，但增长方式正│
│ │发生深刻变革；二是发展重心转向存量优化及双向调整，行业发展重心已从│
│ │增量市场转向存量优化，针对过往积累的大量低效环保设施，开展专业化修│
│ │补升级成为必然趋势，这本质上是对早期建设项目的“专业化再审判”，推│
│ │动行业实现“专业替代非专业”的良性洗牌；同时，行业需求端与供给端正│
│ │发生深刻双向调整，聚焦于安全稳定、绿色低碳的需求导向与高质量、高专│
│ │业化的供给升级；三是技术发展导向明确，未来环保行业将更加注重技术创│
│ │新与智能化发展，人工智能、大数据、物联网等新兴技术在环保领域的应用│
│ │将不断深入，持续推动环保产业向智能化、高效化方向转型；四是行业格局│
│ │持续优化，未来五年环保行业集中度将显著提升，行业龙头企业正通过并购│
│ │重组、战略聚焦等方式优化业务布局，国企与民企的分工协作将更加清晰，│
│ │形成“国企搭台、民企唱戏”的良性竞合关系，助力构建健康可持续的产业│
│ │生态。 │
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│行业发展趋势│2026年作为“十五五”规划开局之年，国家将绿色转型与高质量发展置于经│
│ │济工作核心位置，宏观政策围绕“降碳减污、扩绿增长”持续深化，环保产│
│ │业政策体系进一步完善、市场化机制加速落地、监管标准不断趋严，行业正│
│ │从“末端治理”向“源头防控、资源循环、低碳协同”的结构性转型加速推│
│ │进，为公司水务治理、工业环保、园区综合治理、固废资源化等核心业务带│
│ │来明确政策导向与广阔市场机遇。 │
│ │2025年以来，国家对环保产业的顶层设计持续加码，形成自上而下的政策支│
│ │撑体系。党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社│
│ │会发展第十五个五年规划的建议》为行业中长期发展定调，将生态环境保护│
│ │与资源循环利用纳入产业升级核心方向；2025年全国两会政府工作报告明确│
│ │聚焦双碳目标落实与资源循环利用，2025年中央经济工作会议部署绿色低碳│
│ │发展重点任务。财政与金融端配套发力，财政部实施积极财政政策加大环保│
│ │投入，国家发展改革委将污水处理、固废危废处理等生态环保项目纳入基础│
│ │设施REITs发行范围，有效破解行业资金瓶颈。 │
│ │细分领域多项重磅政策落地催生刚性需求，水务治理领域，2025年5月，中 │
│ │共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》；│
│ │2025年5月，生态环境部、国家发展和改革委员会、财政部等七部门联合印 │
│ │发《美丽河湖保护与建设行动方案（2025—2027年）》，激活污水深度处理│
│ │等相关市场。2026年3月，《城镇污水处理厂污染物排放标准（GB18918-200│
│ │2）》修改单正式实施，推动行业精细化升级； │
│ │园区综合治理与工业环保领域，2025年6月，国家发展改革委、工业和信息 │
│ │化部、国家能源局发布《关于开展零碳园区建设的通知》，明确“十五五”│
│ │建成100个左右国家级零碳园区；同年8月、9月，工业和信息化部、国家发 │
│ │展改革委相继印发了《关于推进化工园区规范建设和高质量发展有关工作的│
│ │通知》《工业园区高质量发展指引》，对园区污水、固废处理等提出刚性要│
│ │求。新污染物与固废资源化领域，2025年2月国常会审议通过动力电池回收 │
│ │利用行动方案，推动领域技术升级与市场扩容；2025年4月生态环境部明确 │
│ │六大重点行业新污染物环评要求，同年8月住建部发布污泥协同处理设备技 │
│ │术条件并于11月实施。 │
│ │2026年开年，行业监管持续完善，1月1日《生态环境监测条例》正式施行，│
│ │明确监测记录保存与公开要求；1月14-15日全国生态环保工作会议部署年度│
│ │核心任务，多项污染物排放标准同步实施，倒逼企业提升环保治理能力。整│
│ │体而言，十五五开局阶段，环保产业政策驱动与市场需求双轮发力，行业正│
│ │经历从“政策驱动”向“价值创造”的范式转型，对企业的综合运营能力、│
│ │技术创新能力、跨领域协同能力提出更高要求。公司所处的水务综合治理领│
│ │域，受益于国家层面政策落地带来的刚性市场需求，行业发展空间持续扩容│
│ │，为公司主营业务的稳步发展与市场拓展提供了良好的产业政策环境。 │
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│行业政策法规│《关于开展零碳园区建设的通知》、《工业园区高质量发展指引》、《固体│
│ │废物综合治理行动计划》、《2024—2025年节能降碳行动方案》《关于推进│
│ │化工园区规范建设和高质量发展有关工作的通知》、《关于持续推进城市更│
│ │新行动的意见》、《生态环境监测条例》、《美丽河湖保护与建设行动方案│
│ │（2025—2027年）》、《加快推进生态环保产业高质量发展深入打好污染防│
│ │治攻坚战全力支撑碳达峰碳中和行动纲要(2021-2030年)》 │
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│公司发展战略│2026年，公司将在董事会的战略部署和领导下，紧紧围绕规模与效益双提升│
│ │、治理和风控双优化两条主线，扎实抓好稳经营、促改革、防风险、保安全│
│ │四项重点工作。 │
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│公司日常经营│（一）2025年度经营业绩回顾与财务运行情况 │
│ │2025年度，公司实现营业收入约1.94亿元，归属于上市公司股东的净利润约│
│ │7373万元，扣除非经常性损益后的归母净利润约1843万元，实现扭亏为盈，│
│ │避免了风险情形的进一步扩大。需要关注的是，经营结果“表面向好”背后│
│ │仍有压力：一方面，营业收入仍未突破3亿元这一关键门槛；另一方面，净 │
│ │利润受信用减值因素影响较大，坏账准备转回对当期利润的贡献不可忽视，│
│ │经营端仍存在实质性压力。上述情况表明，2025年“扭亏为盈”仅为阶段性│
│ │成果，2026年需依托更扎实的主业质量、回款质量、治理质量，同时积极打│
│ │造第二增长曲线，推动公司进一步发展。 │
│ │（二）围绕“现金流安全垫”，推进重大回款与债务压降协同落实 │
│ │2025年，公司把筑牢“现金流安全垫”作为年度经营底线，推动重大资产处│
│ │置回款与债务压降同向发力、同步落地。 │
│ │通过重大资产出售实现回款4.57亿元，并同步归还银行贷款2.02亿元，资金│
│ │状况总体保持稳健可控。子公司中晟环境全年工程回款约4.3亿元，对公司 │
│ │整体资金稳定与经营运行提供了重要支撑。同时，公司于2025年1月完成重 │
│ │大资产出售重组，以现金方式出售所持的中晟新材100%股权，完成对长期亏│
│ │损业务板块的剥离，对年度业绩改善形成重要支撑。 │
│ │（三）以“新业务落地”为抓手，推动储能项目建设向运营转化 │
│ │围绕新业务从“项目建设”走向“收益实现”的目标，公司将兴建普睿60MW│
│ │/120MWh电网侧新型储能项目作为年度关键抓手，全力推进工程进度、施工 │
│ │质量、安全与资金支付的协同闭环，同步开展项目并网与投运相关的筹备工│
│ │作，提升项目收益确定性。 │
│ │在工程与资金风险控制方面，对施工与监理单位实施过程考核与奖惩约束，│
│ │以“支付合规+履约考核”双重管控机制，严控工程风险与资金风险，确保 │
│ │项目推进高效有序、风险可控。 │
│ │（四）围绕“项目池与资源导入”，强化项目投前研判与综合评审 │
│ │为提升公司后续产业拓展的可选项与可落地资源，公司推动战略投资条线完│
│ │善投前项目池与外部机构协同机制，增强“信息获取—筛选研判—跨部门评│
│ │审—尽调决策”的组织能力，为后续并购整合与产业拓展进行了有效储备。│
│ │（五）聚焦“规范运作与风险底线”，把合规风控做成经营管理的硬约束 │
│ │2025年，公司坚持把合规风控作为经营管理的“必须项”，推动风险识别前│
│ │置、审查穿透、过程留痕、整改闭环。 │
│ │重点对主体资质、权责对等、付款条件、违约责任、争议解决等关键条款把│
│ │关，形成经营决策的有效防线。在内部监督方面，内审对费用报销、采购、│
│ │合同、资产、工程项目等领域开展审计检查，对部分流程不规范、要件不齐│
│ │备、审批链条不一致等问题，及时展开整改，要求建立整改台账，推动“清│
│ │单化、责任化、节点化、销号化”整改，并将采购、资产与工程项目等薄弱│
│ │环节列为2026年度专项审计重点。 │
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│公司经营计划│（一）坚守经营底盘，筑牢发展基本盘 │
│ │经营基本面是公司生存发展的根基。2025年取得的阶段性成果来之不易，但│
│ │也要清醒看到，当前成效仍需持续巩固。 │
│ │中晟环境要切实扛牢主营业务板块责任，紧扣年度经营目标，统筹抓好存量│
│ │项目运营实施、到期项目续签接续、新增市场业务拓展、绩效考核优化和安│
│ │全管理提升工作，发挥经营压舱石作用；中晟排水要紧抓政策落地和项目投│
│ │运关键节点，加快推动潜在收益转化为现实增量，确保项目早并网、早运营│
│ │、早见效；无锡普睿要聚焦项目建设和并网投运进度，强化协调推进和责任│
│ │落实，确保项目尽快转化为实际经营成果，避免影响公司整体经营目标实现│
│ │。2026年，各经营单位要紧扣降本增效、拓市增收两项重点任务，压实经营│
│ │责任，强化目标管理，统筹当前经营与长远发展，确保各板块协同发力，推│
│ │动全年目标任务顺利完成。 │
│ │（二）深化机制改革，激活发展动能 │
│ │深化内部改革是提升管理质效、增强发展动能的关键举措。当前，公司既面│
│ │临外部环境和管理模式变化带来的新要求，也存在内部机制衔接不畅、管理│
│ │效能有待提升等现实问题，必须通过改革加以破解。公司将坚持系统谋划，│
│ │整体推进行政、人事、财务等方面的母子公司管理模式改革，统筹优化薪酬│
│ │体系、考核机制、权责边界和组织架构，不断提升管理绩效，激发队伍活力│
│ │，为干事创业保驾护航，为公司高质量发展提供有力支撑。 │
│ │（三）抓实风险防控，严守稳健经营底线 │
│ │风险防控是企业稳健运行的重要保障。将进一步健全风险管控机制和流程，│
│ │结合公司本部及各子公司不同业务特点，提升风险识别、预警和处置能力。│
│ │充分发挥内审、法务等监督职能作用，推动风险防控关口前移。特别是高度│
│ │重视资金风险和现金流风险，紧盯项目结算、应收账款回收等关键环节，切│
│ │实守住经营安全底线。 │
│ │（四）压实安全责任，守牢安全生产红线 │
│ │安全生产是公司发展的前提和底线。始终坚持安全发展理念，严格落实安全│
│ │生产主体责任，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。持续完善安全生产管理体系│
│ │，强化重点领域、重点环节和重点岗位管理，尤其对污水处理、工程施工、│
│ │高空作业等高风险业务，严格落实资质审核、持证上岗、现场管控和报备审│
│ │批等制度要求，确保安全管理责任落实到位，坚决防范各类安全事故发生。│
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│公司资金需求│本公司统筹负责公司内各子公司的现金管理工作，包括现金盈余的短期投资│
│ │和筹措贷款以应付预计现金需求。本公司的政策是定期监控短期和长期的流│
│ │动资金需求，以及是否符合借款协议的规定，以确保维持充裕的现金储备和│
│ │可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│（一）政策环境与客户集中风险 │
│ │环保行业属于政策驱动型产业，当前行业正处于提质增效、市场化转型与智│
│ │慧化升级的关键阶段，行业发展高度依赖国家生态环保政策导向与地方财政│
│ │投入能力。公司控股子公司中晟环境主营环境治理、污水处理等业务，客户│
│ │以政府、市政及工业企业为主，与行业主流客户结构一致，面临较为突出的│
│ │政策与客户集中风险。国家环保政策、环保标准调整、智慧环保监管要求将│
│ │直接影响项目准入门槛、业务模式与盈利空间；地方财政压力、区域发展规│
│ │划调整易导致项目在规划、预算、资金拨付等环节出现放缓、缩减或延期，│
│ │叠加行业普遍存在的应收账款周期较长问题，进一步加剧公司资金周转与运│
│ │营压力。 │
│ │对此，公司将持续跟踪国家、地方环保政策动态与行业趋势，为业务布局提│
│ │供决策支撑；在保障现有污水处理运营项目稳定运营的基础上，积极向智慧│
│ │水务、技术服务等环节延伸，引进优秀专业人才，创新业务模式、拓宽收入│
│ │来源；顺应行业市场化发展方向，在稳固政府类客户的基础上，积极开拓工│
│ │业企业等多元化市场化客户，降低客户与区域集中度；建立项目全流程回款│
│ │预警机制，对项目设计、建设、运营实施闭环管理，将回款成效与运营效果│
│ │挂钩，加快资金回笼速度。 │
│ │（二）收入规模波动及业务结构优化风险 │
│ │公司于2025年剥离润滑油业务，营业收入规模出现较大幅度下降。当前环保│
│ │行业已进入存量竞争、市场饱和阶段，行业竞争日趋激烈，叠加市场环境、│
│ │地方财政预算等因素影响，公司环保业务新增订单获取难度加大，现有业务│
│ │收入存在明显下滑压力。为有效应对上述风险，公司在稳固传统污水处理委│
│ │托运营业务基本盘的同时，依托技术积淀与专利优势，积极拓展定制化污水│
│ │处理解决方案、技术服务等增值业务；主动布局新兴业务赛道，加快培育第│
│ │二增长曲线，持续优化业务结构；坚持以技术创新为驱动，凭借核心技术与│
│ │专业服务打造多元化收入增长点，全面提升公司盈利水平与可持续发展能力│
│ │。 │
│ │（三）资金管理与项目投资风险 │
│ │公司通过重大资产出售重组处置资产所取得的资金，已按照既定规划用于偿│
│ │还银行借款、优化负债结构及布局新业务领域。未来新增投资项目或将存在│
│ │投资周期较长、投资收益不及预期等不确定性，可能影响资金使用效率，进│
│ │而对公司整体财务状况及经营发展产生不利影响。公司将优先预留足额运营│
│ │储备资金，保障日常生产经营平稳运行；综合考量贷款到期期限、利率水平│
│ │等因素，动态优化偿债计划，有效防范集中偿债压力；设立专项投资资金，│
│ │精准匹配新项目各阶段资金投入需求。同时构建资金使用全流程闭环审批与│
│ │管控机制，强化对投资项目的常态化跟踪及效益监测，确保资金投向合规、│
│ │使用高效、收益可控。 │
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│股份锁定承诺│公司控股股东、实际控制人许汉祥承诺：自公司股票在上市之日起36个月内│
│ │，不转让或者委托他人管理其截至公司股票上市之日已直接或间接持有的公│
│ │司股份，也不由公司回购该部分股份。公司股东上海金融发展投资基金（有│
│ │限合伙）、朱炳祥、陈国荣、王招明及许志坚承诺：自公司股票在上市之日│
│ │起12个月内，不转让或者委托他人管理其截至公司股票上市之日已持有的公│
│ │司股份，也不由公司回购该部分股份。 │
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│战略合作 │中晟高科2024年11月6日公告，公司股东许汉祥与许晓斌签署股份转让协议 │
│ │，许汉祥拟将公司无限售流通股624万股（占公司总股本的5%）协议转让给 │
│ │许晓斌。转让价格12.96元/股，总价款（含税）8087.04万元。权益变动后 │
│ │，许汉祥持有公司股份406.4560万股，占公司总股本比例3.26%。 │
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用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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