热点题材☆ ◇002779 中坚科技 更新日期:2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、乡村振兴
风格:高市净率、高市盈率、百元股、海外业务、私募重仓
指数:无
【2.主题投资】
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2024-04-30│机器人概念 │关联度:☆☆☆
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公司投资1X Holding AS公司,涉足人工智能机器人领域
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2021-11-19│乡村振兴 │关联度:☆☆☆
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公司专业从事园林机械及便携式数码发电机的研发、生产和销售。园林机械产品为各类型油
锯、绿篱修剪机、坐骑式草坪割草车、割灌机等,主要用于园林绿化的种植、修理及养护。发电
机产品为便携式数码发电机,广泛用于野营郊游、家庭备用应急电源、电源通讯设备、精密仪器
、商业场所、移动施工以及野外作业等。
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2022-07-15│人民币贬值受│关联度:☆☆☆☆
│益 │
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公司国外营业收入占比87.93%
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2025-04-03│高市净率 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2025-04-03,公司市净率(MRQ)为:17.87
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2025-04-03│百元股 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2025-04-03收盘价为:97.16元,近5个交易日最高价为:105元
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2025-04-03│高市盈率 │关联度:☆☆☆
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截止2025-04-03,公司市盈率(TTM)为:333.18
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2024-09-30│私募重仓 │关联度:☆☆☆
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截止2024-09-30,私募重仓持有839.08万股(3.07亿元)
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2024-08-19│海外业务 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2024-06-30地区收入中:国外销售占比为91.98%
【3.事件驱动】
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2025-01-06│国内重量级玩家不断增多,人形机器人大规模应用迎来曙光
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近日,星海图(苏州)人工智能科技有限公司推出了星海图R1系列仿人形通用机器人新品,
定价19.9万元起。星海图R1系列包含R1Pro、R1、R1Lite三款,标配英伟达JetsonAGXOrin32GB平
台,拥有8核CPU和200TOPSGPU计算能力。并且,星海图同步发布了R1-T同构遥操作平台,拥有全
关节映射,支持毫米级操作精度、毫秒级响应速度。此前OpenAI重启了已解散四年的内部机器人
开发团队,2025年人形机器人产业将迈入一个新的发展阶段,有望迎来商业化量产元年。上海证
券机械团队指出,国内重量级玩家不断增多,群雄逐鹿之势已现,人形机器人量产并实现大规模
应用迎来曙光,商业化落地可期。
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2024-03-27│人形机器人重磅大会接踵而至,商业化进程加速
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据媒体报道,首届中国具身智能大会(CEAI 2024)即将于2024年3月30日至31日在上海徐汇
西岸美高梅酒店举行。盛会将为具身智能领域的学术与产业界搭建一个交流合作的顶级平台,以
广泛促进学术分享与交流、产业合作与互动,推动产学研联动发展,提升我国具身智能技术的研
究与应用水平。此外,2024中国人形机器人生态大会也将于4月2日在上海·爱仕达智能谷举办,
据悉,大会围将绕“人机共融 智造未来”这一主题,探讨全球人形机器人行业前沿热点,剖析
行业发展趋势,献策人形机器人产业发展瓶颈,推动我国人形机器人产业创新发展。还有“OFwe
ek 2024(第十三届)中国机器人产业大会“将于2024年4月18-19日深圳举办,大会将以““机
器人+”创新生态 赋能未来”为主题,探讨机器人作为引领未来的战略性技术,如何以科技创新
、赋能万物的学术境界,持续推动机器人与智能制造、人工智能、物联网等技术的“深度融合”
,推进“机器人+”赋能百行百业,智造未来。
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2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
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农业农村部表示,下一步,将继续加强与有关部门的协调配合,加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设,推动产学研深度融合,强
化设施装备工程化协同攻关,开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用,加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示,下一步,农业农村部将会同有关部门,进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施,突出重点机具推广应用,在用好用足中央投入基础上,推动地方切实
落实法定支出责任,共同强化投入保障,持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》,提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板,推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力,形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见,推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议,会议强调,着力提升现代农业设施装备水平,
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见,启动实施设施农业现代化提升行动,压茬推进农机
装备补短板行动。
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2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
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农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到,推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区,继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合,保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策,探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围,加快淘汰老旧
农机。
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2018-03-06│三年农机购置补贴实施指导意见印发
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据财政部网站2018年3月6日消息,农业部、财政部印发《2018—2020年农机购置补贴实施指
导意见》的通知。
根据通知,中央财政资金全国农机购置补贴机具种类范围(简称“补贴范围”)为15大类42
个小类137个品目。补贴机具必须是补贴范围内的产品,同时还应具备以下资质之一:(1)获得
农业机械试验鉴定证书(农业机械推广鉴定证书);(2)获得农机强制性产品认证证书;(3)
列入农机自愿性认证采信试点范围,获得农机自愿性产品认证证书。补贴机具须在明显位置固定
标有生产企业、产品名称和型号、出厂编号、生产日期、执行标准等信息的永久性铭牌。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内,公司的主要产品包括汽油类和锂电类园林机械,包括链锯、割灌│
│ │机、绿篱修剪机、坐骑式草坪割草机、清扫机、手推式割草机等,主要用于│
│ │园林绿化的修理及养护。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司主要实行“按需采购”的采购模式,公司根据在手订单及交期需求,安│
│ │排对主要原材料的采购。公司向上游供应商采购的原材料主要可分为发动机│
│ │及配件、五金件、电器件、塑料件、压铸类、包装材料等。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司实行“以销定产”和“需求预测”相结合的生产模式。公司生产计划部│
│ │门根据销售订单、日常备货需要以及客户提供的市场需求预测数据,结合公│
│ │司库存情况,制定生产计划和组织实施生产,确保生产计划与销售订单及市│
│ │场需求相匹配。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司产品通过国外和国内销售两个渠道进行,其中外销比例约占80%。公司 │
│ │拥有自营出口权,外销为公司直接销售和经销商代理销售,主要采用ODM模 │
│ │式,ODM模式即公司自主进行产品设计、开发、制造,产品销售时以客户的 │
│ │品牌进行销售;国内市场主要为经销商代理销售自主品牌,多采用OBM模式 │
│ │。目前,公司已经能为客户提供从产品外观设计、内部零部件结构改进、生│
│ │产制造、试验和检测的整套解决方案,公司的ODM模式较业内传统OEM模式延│
│ │伸了价值链。公司已经掌握了园林机械从研发、设计到生产制造、检测的完│
│ │整流程并拥有丰富的行业经验,未来公司仍将坚持以ODM模式为主,为发达 │
│ │国家的中高端客户定制开发具有自主知识产权的新产品。公司经过多年的发│
│ │展,凭借技术积累、产品创新、产业链协同配套以及品牌等核心竞争力优势│
│ │,与国外众多知名品牌客户已建立起稳定的战略合作伙伴关系。 │
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│行业地位 │国际领先的园林机械公司 │
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│核心竞争力 │1、技术创新优势 │
│ │公司立足主业,积极贯彻并落实国家科技发展战略,坚持标准引领与技术创│
│ │新,通过创新与客户分享新技术带来的价值提升。公司拥有专门的汽油类与│
│ │锂电类产品研发设计中心和稳定的研发人才队伍,不断将新技术应用于公司│
│ │的产品。公司对研发技术创新的重视以及持续不断的投入,提升了产品整体│
│ │水平,同时产品领域得以不断扩展。研发实力的提升也为公司实现跨越式发│
│ │展及保持行业领先优势奠定了坚实的基础。公司在研发过程中瞄准高端客户│
│ │,发挥品牌和质量优势,根据客户需求不断推陈出新,生产高技术含量和高│
│ │附加值的产品;寻求与国内外基础建设项目的合作,扩大市场占有率和市场│
│ │份额。在与国际知名品牌商的合作中,不断学习提升自我能力,不断缩小与│
│ │标杆企业的差距。 │
│ │公司担任全国林业机械标准化技术委员会副主任委员单位、全国林业机械协│
│ │会户外林业机械标准化技术委员会委员单位、全国内燃机标准化技术委员会│
│ │委员单位、中国内燃机工业协会理事单位、小汽油机分会副理事长单位、全│
│ │国林业机械协会理事会单位和浙江省小型通用汽油机协会副理事长单位。20│
│ │20-2023年度,参与编制国家标准5项,行业标准3项,参与编制“浙江制造 │
│ │”团体标准1项,参与编制行业团体标准3项。截止报告期末,公司已获得14│
│ │1项专利(10项发明专利、78项实用新型专利、49项外观设计专利和4项欧盟│
│ │外观专利)及5项软件著作权。 │
│ │2、品质体系优势 │
│ │作为国内园林机械行业的领先企业,公司一直将“精化品质”作为企业的质│
│ │量方针。产品质量为公司发展的生命线,优越的性能和可靠的质量是产品竞│
│ │争力的关键。公司在产品研发、市场和经营过程中,不断提高产品质量。公│
│ │司实验室被评为省级技术中心实验室,并获得国家CNAS认可以及Intertek的│
│ │卫星实验室、TUV(Rheinland)第三方检测机构的认可。公司产品通过了CE│
│ │、GS、EMC、EURO—V、EPA、ETL、CARB等一系列欧盟、北美的产品质量认证│
│ │,排放性能已符合欧盟、北美相关的法规要求。公司制定了严格的质量控制│
│ │制度,建立了完善的质量控制体系,配备了先进的检测设备,严格控制产品│
│ │生产各个环节的检验检测,可确保产品的安全性和可靠性,得到了欧盟、北│
│ │美等园林机械主要消费市场的普遍认可。 │
│ │3、客户群体优势 │
│ │公司凭借高水平的技术优势和产品质量保证体系,以中高端客户为公司市场│
│ │目标,经过多年的积极开拓,已经建立起较为完善的市场营销网络和售后服│
│ │务体系。目前,营销网络覆盖欧洲、美洲、澳洲及亚洲等地区。公司产品出│
│ │口到50多个国家及地区,在美国、德国、意大利、法国、英国、澳大利亚等│
│ │地区拥有100多家客户,与国外知名品牌客户已建立起稳定的战略合作关系 │
│ │。在国内市场公司已经初步建立覆盖全国的经销网络与服务支持平台,为国│
│ │内市场销售的进一步增长奠定了良好的基础。 │
│ │4、制造体系优势 │
│ │公司经过二十多年的发展,已形成规模采购优势,在行业内信誉度较高,已│
│ │与供应商建立了良好的合作伙伴关系。打造了垂直化、智能化、信息化的制│
│ │造体系。 │
│ │公司作为国内主要的园林机械生产企业之一,可根据市场形势快速调整产品│
│ │结构,产品的转换时间较快,对客户采取的密集型、多规格、小批量下单方│
│ │式,公司可快速响应、及时提供不同规格型号,符合不同国家排放标准、噪│
│ │音控制、安全认证的园林机械产品。 │
│ │5、产品布局完整性 │
│ │园林机械产品由于自身用途不同,产品大多季节性特征较为明显,不同产品│
│ │客户下单通常随季节而变化。近年来公司通过丰富产品线和全球不同区域客│
│ │户拓展,降低了公司产品销售季节性产生的波动,使公司产能尽可能得到充│
│ │分利用。 │
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│经营指标 │2023年实现营业收入6.67亿元,同比增长30.09%;本年实现归属于母公司股│
│ │东的净利润4809.36万元,同比增长75.64%。 │
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│竞争对手 │瑞典HUSQVARNA、意大利EMAK、德国STIHL、MTD、东莞创机电业制品有限公 │
│ │司、山东华盛中天机械集团有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利:截止报告期末,公司已获得141项专利(10项发明专利、78项实用新 │
│营权 │型专利、49项外观设计专利和4项欧盟外观专利)及5项软件著作权。 │
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│投资逻辑 │公司是国内园林机械行业的重要生产销售企业之一,是国内园林机械产品的│
│ │主要出口企业。公司担任全国林业机械标准化技术委员会副主任委员单位、│
│ │全国林业机械协会户外林业机械标准化技术委员会委员单位、全国内燃机标│
│ │准化技术委员会委员单位、中国内燃机工业协会理事单位、小汽油机分会副│
│ │理事长单位、全国林业机械协会理事会单位和浙江省小型通用汽油机协会副│
│ │理事长单位。2020-2023年度,参与编制国家标准5项,行业标准3项,参与 │
│ │编制“浙江制造”团体标准1项,参与编制行业团体标准3项。截止报告期末│
│ │,公司已获得141项专利(10项发明专利、78项实用新型专利、49项外观设 │
│ │计专利和4项欧盟外观专利)及5项软件著作权。 │
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│消费群体 │国外众多知名品牌客户 │
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│消费市场 │国外销售、国内销售 │
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│增持减持 │中坚科技2025年1月25日公告,公司股东林高潮拟自公告日起15个交易日后 │
│ │的三个月内(即2025年2月25日至2025年5月24日)以集中竞价和大宗交易方│
│ │式减持本公司股份数量不超过396.00万股(不超过公司总股本的3%)。截至│
│ │公告日,林高潮持有公司股份660.00万股(占公司总股本的5%)。 │
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│行业竞争格局│园林机械行业最早起源于欧洲,距今已有近200年的历史。1830年,世界上 │
│ │第一台以内燃机为动力的牧草割草机问世,标志着园林机械的诞生,此后多│
│ │种不同类型的用于园林绿化和养护的机械设备相继出现。随着人们生活水平│
│ │的不断提高,小型园林绿化和养护机械开始进入欧美等发达国家和地区的家│
│ │庭,逐渐成为家庭常备机具。20世纪末,各国主要城市的绿地建设和养护作│
│ │业基本实现机械化。进入21世纪以后,随着世界经济持续增长和机械制造技│
│ │术的不断进步,园林机械技术水平开始向更高层次发展。近年来,随着人们│
│ │环保观念的日益增强,园林机械市场对汽油动力产品的排放要求越来越高。│
│ │随着锂电池技术不断取得进展,电池续航和制造成本限制逐渐被突破,而锂│
│ │电动力产品具有清洁环保、噪声小、振动小、维护简单、运行成本低等优良│
│ │产品特性,园林机械市场出现了以锂电池为动力系统的直流电园林机械,其│
│ │市场占有率逐年递增。 │
│ │中国是园林机械产品的重要产业基地。凭借工业基础优势、制造成本优势,│
│ │以及日渐成熟的管理能力和制造技术,中国在园林机械制造领域发展迅速,│
│ │出口额快速增长。根据海关数据统计,中国园林机械产品净出口由2006年的│
│ │3.58亿美元增长至2021年的40.77亿美元,年均复合增长率为17.6%,约占全│
│ │球市场规模的15.4%,增长迅速。 │
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│行业发展趋势│未来得益于信息技术的不断进步,未来园林机械将走向智能化、无人化、物│
│ │联化,打开全新发展阶段。 │
│ │园林机械产品消费地区主要集中在欧洲、北美洲、亚洲和大洋洲。欧美等发│
│ │达国家和地区消费水平高,同时私人住宅房屋绿地和城区绿化均有较高的需│
│ │求,园林机械产品广泛应用,未来仍将是主要市场。同时,随着国内城市绿│
│ │化程度持续上升,2021年城市建成区绿化覆盖面积达273万公顷,覆盖率达4│
│ │2.4%,园林设施增加也推动相关设备的需求提升,市场前景良好。此外随着│
│ │发展中国家逐步对绿化的重视,加大了对市政园林、公路绿化建设的投入,│
│ │也增加了园林机械产品的需求,亚洲、南美洲等新兴市场也在逐步兴起。据│
│ │GlobalMarketInsights预计,2023年全球草坪和园林设备市场规模将达397.│
│ │0亿美元,预计2025年将达454.5亿美元,年均复合增长率约7.0%,整体市场│
│ │空间广阔。 │
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│公司发展战略│2024年在业务发展上,公司将在进一步夯实主业的基础上,进一步促进公司│
│ │业务向智能化、无人化转型。 │
│ │新产品方面,汽油类产品要进一步优化产品结构,进一步加强轮式割草车产│
│ │品的销售占比和产品的迭代速度;在锂电新产品上面,要在总结过去经验的│
│ │基础上,加大研发投入,要通过在人才密集区域设立区域中心等方式加快公│
│ │司锂电产品的研发进度,对标行业头部公司的同时要建立自身特色的锂电产│
│ │品体系,采取差异化、智能化的方式提升公司锂电产品的竞争力,提高销售│
│ │占比;2024年在新产品方面的另一个重点是要顺利推出公司第一代无人割草│
│ │车产品并实现一定的销售突破; │
│ │市场方面,以美国为主的北美市场仍将是2024年公司市场开拓的主要方向,│
│ │要在2023年优化公司美国子公司的人员配置的基础上,集中公司各方面的资│
│ │源重点支持公司在北美市场的开拓,通过新的人员、新的产品、新的渠道实│
│ │现公司北美市场2024年质的提升。欧洲市场方面,要通过快速的产品迭代巩│
│ │固市场优势,并进一步向西语、德语区域渗透。 │
│ │内部管理上,2024年公司将在“人才、组织、文化、机制”等四个方面全面│
│ │加强公司的内部管理,优化招聘流程,围绕公司战略动态优化组织结构,落│
│ │实绩效管理体系和薪酬结构搭建,建立符合公司实际情况的人才成长通道,│
│ │通过不断提升公司内部管理水平增强公司的可持续发展能力。 │
│ │2024年公司除了在现有主业上将进一步做大做强外,也将在原有的产业基础│
│ │上积极推进战略升级,加大在智能机器人方向上的开拓和资源投入;公司将│
│ │借助投资1XHoldingAS公司的机会,涉足人工智能机器人领域,并在此基础 │
│ │上进一步积极寻求相关产业的合作和投资机会充分利用好公司多年在制造业│
│ │积累的优势,努力把握智能制造的历史性机遇,积极促进公司向智能化、无│
│ │人化转型,提升公司未来业绩的增长潜力。 │
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│公司日常经营│在市场方面,2023年公司调整优化了海外市场的组织架构,在法国新设了销│
│ │售子公司以进一步巩固公司在欧洲地区的优势地位;在美国调整了美国销售│
│ │公司的人员结构,引入了在北美市场具有深厚行业背景和丰富经验的管理层│
│ │,为进一步打开北美市场奠定了良好的基础;此外拓展了在俄罗斯市场的渠│
│ │道,取得了不小的突破; │
│ │在产品研发上,2023年公司制度上进一步优化研发流程,提高了研发效率,│
│ │同时将研发资源进一步向重点产品倾斜,着重做好轮式割草产品的优化改进│
│ │和升级换代,进一步提升公司轮式割草车产品的竞争力,此外进一步加大锂│
│ │电产品的研发投入,确保公司的可持续发展。为了进一步追赶行业锂电化、│
│ │智能化的发展趋势,2023年公司还在上海成立了上海中坚高氪机器人有限公│
│ │司,组建了行业内领先的研发团队,专门研发新一代无人割草车产品,为公│
│ │司向智能制造转型奠定了基础。 │
│ │在内部管理方面,继续围绕“降本增效”开展工作,加强供应链动态管理,│
│ │优化供应商结构,严控管控成本目标;增强生产制造全流程管控,切实提升│
│ │了公司按时交单率。在人力资源管理上,完善公司人力资源人员和组织架构│
│ │,改善招聘流程,完成公司薪酬体系梳理和调整,进一步增强公司凝聚力。│
│ │在财务管理上,在控制风险的基础上提升了资金利用效率和投资回报,增强│
│ │了公司整体盈利能力。此外,公司在内部管理上全面引入了飞书管理系统,│
│ │进一步提升了公司的管理效率。 │
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│公司经营计划│2023年也将是公司消费品领域拓展的关键一年,公司将继续加大全方面的资│
│ │源投入,在2023年实现具体产品的落地,内外结合构建新产业发展所需的各│
│ │项基础设施,并争取消费品板块能够为公司2023年的业绩作出一定的贡献,│
│ │为公司打造第二增长曲线奠定坚实的基础。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测,确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定,从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺,以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、国家间贸易保护政策风险 │
│ │公司产品以出口为主,近年来各国政策的不确定性大增,经济全球化趋势不│
│ │断倒退,整体国际贸易环境紧张的状态没有根本性改变,跨境交易的各种显│
│ │性和隐性成本不断上升,对公司的出口业务会产生不利的影响。 │
│ │针对上述风险,公司一方面加强国内市场的开拓,增加国内市场销售占比;│
│ │另一方面增加国外市场客户地区来源的多元化,分散风险。 │
│ │2、汇率风险 │
│ │公司主要产品为出口销售,出口业务主要采用美元结算。因此人民币汇率变│
│ │动将对公司的出口业务产生直接影响。近年来,美元兑人民币汇率波动较大│
│ │,且汇率的变动方向难以预估,对公司的利润产生一定的影响。 │
│ │针对上述风险,公司一方面采取有利的币种和结算方式;另一方面运用汇率│
│ │相关衍生品金融工具管理和防范汇率波动风险,进一步规避汇兑损失的风险│
│ │。 │
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