热点题材☆ ◇002788 鹭燕医药 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、智能医疗、冷链物流
风格:低市盈率、QFII新进、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-02-01│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司积极布局互联网医药服务。
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市湖里区安岭路1004号，主营药品、中药饮片、医疗器械和疫苗等医药
分销及零售连锁
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2022-01-05│冷链物流 │关联度：☆☆☆
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公司配备自有医药冷链运输设备；公司下属福建鹭燕中宏医药有限公司具备从事第三方医药
物流资质，可为客户提供相应服务
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2025-04-22│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MERRILL LYNCH INTERNATIONAL持有125.00万股(占总股本比例为：0.32%)
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2022-05-05│辉瑞概念 │关联度：☆☆☆
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公司与辉瑞保持了良好的合作关系，辉瑞公司为公司的核心供应商
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2021-12-09│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司的业务范围已覆盖了整个医药行业，形成了医药制造、医药分销、医药零售和医疗服务
的全产业链，销售终端已覆盖各级医院、卫生站、诊所及终端药店，并完成了电子商务平台销售
渠道的搭建，积极探索和发展人工智能、大数据在医疗健康服务等方面的应用。
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2021-10-29│牙科医疗 │关联度：☆☆
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旗下厦门燕来福医院为一级医疗机构，开设了口腔科
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆
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旗下厦门燕来福医院为一级医疗机构，开设了口腔科
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：32.83亿元
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2025-06-17│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市盈率(TTM)为：9.85
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2025-04-21│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有125.00万股(0.32%)
【3.事件驱动】
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2023-09-06│医保定点范围将向基层医疗机构和定点零售药店拓展，医药商业迎机遇
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国家医疗保障局医疗保障事业管理中心负责人表示，下一步，扩大医保定点覆盖范围。截至
今年8月底，全国定点医药机构达到了107.8万家，比去年增加了10余万家，增长了13.4%。其中
，定点医疗机构达59.4万家，定点零售药店达48.4万家。下一步，我们将继续扩大医保定点覆盖
范围，将医保定点范围向基层医疗机构和定点零售药店拓展，方便群众就近看病就医和购药。
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2022-12-01│国家药监局发布药品网络销售禁止清单
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11月30日， 国家药监局发布关于药品网络销售禁止清单(第一版)的公告，自2022年12月1日
起施行。其中提到，政策法规明确禁止销售的药品包括：疫苗、血液制品、麻醉药品、精神药品
、医疗用毒性药品、放射性药品、药品类易制毒化学品；医疗机构制剂、中药配方颗粒。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │本公司主营业务为药品、中药饮片、医疗器械等分销及医药零售连锁，主要│
│ │收入来源为医药批发销售收入。 │
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│经营模式 │纯销模式为本公司的主要经营模式，其特点为：以终端需求为导向，自主决│
│ │策采购、销售及配送；以供应链管理、高效物流配送体系，提升运营效率；│
│ │客户（主要是公立医疗机构）资信较好，但对服务要求较高，同时应收账款│
│ │金额较高且账期较长。 │
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│行业地位 │福建省最大的医药流通企业 │
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│核心竞争力 │1、全面、直接的终端覆盖网络 │
│ │经过多年的持续发展，公司建立了辐射福建全省的分销和物流配送网络，能│
│ │够直接配送至全省包含乡镇卫生院（社区医院）在内的各级公立医疗机构。│
│ │此外，公司通过并购扩张，在四川、江西、海南、香港等区域布局医药分销│
│ │业务，在四川、江西、海南三省二级以上公立医疗机构的覆盖率超96%。 │
│ │公司积极开设零售直营门店，通过社区药店、院内药房、DTP药房、网上药 │
│ │店以及互联网平台等为消费者提供专业药事服务，借此提升对终端的掌控能│
│ │力。截至2024年12月31日，公司已拥有直营零售门店281家。 │
│ │2、与二级以上的医院客户、与上游供应商保持了长期、稳定的合作关系 │
│ │公司注重二级以上医院客户的开发，二级以上医院客户药品需求量较大，对│
│ │市场影响力大，能够有效保证公司回款的安全性，并有利于公司业务的持续│
│ │增长。同时，公司致力于为上游供应商提供优质服务，经过诚信经营与业务│
│ │积累，与众多国内外药企建立并保持了长期、稳定的合作关系。 │
│ │3、战略规划和战略实施能力优势 │
│ │公司坚持“横向+纵向+人工智能”三维发展战略。总结了网点布局期-市场 │
│ │开拓期-协同发展与产业链延伸期-跨省发展期的“四阶段”业务发展模式。│
│ │通过内涵式增长和外延式扩张，率先完成了福建全省网络布点；通过积极响│
│ │应医疗机构药品集中招标采购改革，奠定了在福建省内医药分销市场的领先│
│ │地位；公司适时把握行业发展机遇，以并购等方式实施跨省级区域发展战略│
│ │，在四川、江西、海南三个省份的医药分销网络已形成竞争力；公司积极推│
│ │进现代中医药业务及第三方物流业务的拓展，拥有较好的前瞻性和较强的战│
│ │略实施能力。 │
│ │4、以供应链管理为基础的运营体系优势 │
│ │公司作为医药流通企业，以满足上游供应商和下游客户需求为导向，结合企│
│ │业实际和发展阶段，在日常经营管理中将战略规划、公司治理、企业文化、│
│ │市场营销、全面预算管理、内控体系、信息和物流系统、品牌等系统结合，│
│ │建立了以供应链管理为基础的运营体系。 │
│ │5、管理优势 │
│ │（1）福建省为医药改革前沿省份，公司管理队伍具有丰富的医药管理经验 │
│ │和“两票制”“医保办统筹三医联动”、“集中带量采购”等医改环境下的│
│ │经营经验，在管理水平、经验理念、执行力等方面处于行业领先水平。公司│
│ │建立有效考核体系和激励机制将管理团队与公司长远利益和长期发展战略结│
│ │合在一起，有利于增强公司竞争力。 │
│ │（2）公司主要采取兼并收购的模式进行跨区域扩张，通过收购当地具有一 │
│ │定分销网络的企业，在企业文化、公司治理、市场营销、全面预算管理、内│
│ │控体系、信息系统等方面对其运营体系进行改造，同时引进及培养本土化的│
│ │经营管理团队参与被并购公司的管理，使其能够较快实现效益。 │
│ │（3）公司通过实施运营部门及后台职能部门的整合，推进业务资源、资金 │
│ │资源等共享和协同，有利于提升公司经营管理效率，降低管理成本，进而获│
│ │得一定的投入产出回报。公司还建立集团业务品种和后勤大宗货品的集中采│
│ │购机制，有利于提升对供应商的议价能力，并降低采购成本。 │
│ │（4）公司管理层始终遵循国家医改的政策导向、医药流通行业发展趋势和 │
│ │本企业的价值观，制定了可持续发展战略，建立了有效运营体系和内控机制│
│ │，将其贯彻执行至公司业务及经营管理的决策、执行、监督、反馈等各环节│
│ │，进而实现对风险进行有效管控。 │
│ │6、企业文化及品牌优势 │
│ │公司秉承“自强不息，追求辉煌”为核心内涵的企业文化，坚持“勤奋、务│
│ │实、优质、高效”企业精神，遵循“信誉第一、客户至上”的诚信务实经营│
│ │理念，致力于为上游供应商及终端客户提供优质的服务。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业总收入2,047,076.61万元，较上年同期增长3.15%； │
│ │归属于上市公司股东的净利润34,564.47万元，较上年同期下降4.92%；归属│
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润34,720.37万元，较上年同期 │
│ │增长0.33%。 │
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│竞争对手 │福建同春药业股份有限公司、国药控股福建有限公司、福建九州通医药股份│
│ │有限公司、福建省福州市惠好药业股份有限公司 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司自成立以来，不断提升品牌价值，致力于为客户及上游供应商提│
│营权 │供优质的服务，得到客户和行业的广泛认同，在行业中享有较高的商誉和知│
│ │名度，“鹭燕”和“燕来福”获得厦门市著名商标、福建省著名商标等荣誉│
│ │。 │
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│核心风险 │回款压力增大的风险；药品招标及配送政策变化的风险。 │
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│投资逻辑 │根据中国医药商业协会发布的全国医药批发企业主营业务收入百强排名，公│
│ │司2023年位列第15位，已连续十五年稳居福建省医药流通企业第一。公司下│
│ │属鹭燕大药房门店家数在福建省零售连锁药店中排名前列。根据《中国药店│
│ │》揭晓的“2023-2024年度中国药店价值榜百强榜”，公司零售模块进入百 │
│ │强，位列第74位。 │
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│消费群体 │各级公立医疗机构，经销商或零售终端客户 │
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│消费市场 │福建省、四川省、江西省、其他省市 │
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│增持减持 │鹭燕医药2024年8月16日公告，公司股东李卫阳拟自公告日后十五个交易日 │
│ │起的三个月内，拟减持股份数量不超过100.9136万股，即不超过公司总股本│
│ │的0.2597%；张珺瑛拟减持股份数量不超过89.7669万股，即不超过公司总股│
│ │本的0.2311%；朱明国拟减持股份数量不超过25.00万股，即不超过公司总股│
│ │本的0.0643%；雷鸣拟减持股份数量不超过12.0531万股，即不超过公司总股│
│ │本的0.031%。截至公告日，李卫阳持有公司股份403.6545万股，占公司总股│
│ │本的1.04%；张珺瑛持有公司股份359.0676万股，占公司总股本的0.92%；朱│
│ │明国持有公司股份100.00万股，占公司总股本的0.26%；雷鸣持有公司股份4│
│ │8.2124万股，占公司总股本的0.12%。 │
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│募投项目 │1）鹭燕厦门现代医药仓储中心，拟投入募集资金8580万元，建设期1.5年，│
│ │达产期3年。达产后将新增年销售收入18亿元，利润总额5125.68万元。 │
│ │2）鹭燕医药福州仓储中心，拟投入募集资金15250万元，建设期1.5年，达 │
│ │产期3年。达产后将新增年销售收入25亿元，利润总额7119万元。 │
│ │3）鹭燕医药莆田仓储物流中心（一期），拟投入募集资金1.1亿元，建设期│
│ │1.5年，达产期3年。达产后将新增年销售收入11亿元，利润总额2835.36万 │
│ │元。 │
│ │4）零售连锁扩展项目，拟投入募集资金8000万元，运营期15年，其中建设 │
│ │期2年。达产后将新增年销售收入18058.67万元，利润总额1761.39万元。 │
│ │5）补充流动资金，拟投入募集资金11300.05万元。 │
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│行业竞争格局│医药流通行业经过多年的发展及兼并整合，已形成“全国龙头+区域龙头” │
│ │的竞争格局。随着“两票制”、“带量采购”等政策深入推行后，全国性医│
│ │药流通企业将依靠规模优势、资金实力加大投资布点力度加快流通网络布局│
│ │建设；部分有区域优势的医药流通企业将依托自身渠道、资金、管理、品牌│
│ │等优势深耕市场，提升市场占有份额。中小医药流通企业或主动并入大型企│
│ │业，共享大型企业的资源，或采用联购分销、共同配送等方式结成合作联盟│
│ │。全国医药流通企业及区域龙头企业之间的竞争也将日趋加剧。 │
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│行业发展趋势│1、医药流通市场销售规模稳步增长 │
│ │全球医药市场规模预计在2025年突破1.5万亿美元，新兴市场将成为主要增 │
│ │长引擎。随着我国人口老龄化加剧、慢性病发病率上升及公众健康意识增强│
│ │，医药市场刚性需求持续扩大。这一趋势将为医药流通行业带来稳定的市场│
│ │需求。 │
│ │2、医药行业结构持续优化 │
│ │商务部《关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》中│
│ │提出行业集中度发展目标。2024年，国家医保局继续推进DRG和DIP付费改革│
│ │，覆盖更多地区，同时探索对创新药和先进医疗技术应用给予除外支付政策│
│ │倾斜。同时，国家深入实施药品集中带量采购、“两票制”等政策，药品、│
│ │医疗器械及耗材集采范围不断扩大，中成药、中药饮片等也通过联盟集采稳│
│ │步推进。集采的降价压力，使行业平均利润率承受较大压力，亟需强化规模│
│ │优势，资源整合成为行业重要发展方向，以实现更高的运营效率和市场响应│
│ │能力。 │
│ │3、药品批发企业持续完善城乡供应与配送网络，提升服务能力 │
│ │2024年，全国卫生健康工作会议强调以基层为重点推进服务能力建设，深入│
│ │推进“千县工程”，进一步提升基层防病治病和健康管理能力。在此背景下│
│ │，药品批发企业将积极响应政策要求，持续完善县乡村三级药品供应与配送│
│ │网络，加快“渠道下沉、城乡联动”一体化发展，提升药品供应“最后一公│
│ │里”的服务能力。同时，利用数字化技术赋能供应链管理，助力医疗机构和│
│ │零售药店提升精细化管理水平；借助数字化技术，药品批发企业将发挥渠道│
│ │优势，助力药品仓储和运输管理等环节的优化。通过服务延伸和精细化管理│
│ │，企业将不断提升综合服务能力，为基层医疗卫生服务能力建设提供有力支│
│ │持，推动行业高质量发展。 │
│ │4、零售药店整合加速，数字化转型深化，服务向多元化和专业化发展 │
│ │医保控费、药品零加成等政策持续影响，医保定点竞争加剧，推动医药零售│
│ │行业集中度提升，“自建+并购+加盟模式”将助力药品零售连锁龙头企业开│
│ │启新一轮扩张，整合加速。随着“互联网+医保服务”等惠民政策的出台， │
│ │线上医保支付不断扩容，数字化工具将助力药店提升经营活跃度和服务质量│
│ │；线上线下融合模式将成为医药零售的主流趋势，不仅拓展销售渠道，还能│
│ │将线下专业服务的优势延伸至线上。 │
│ │5、中医药传承创新，加快推动高质量发展 │
│ │2025年初，国务院办公厅印发《关于全面深化药品医疗器械监管改革促进医│
│ │药产业高质量发展的意见》，明确提出完善中药特色审评证据体系，推动中│
│ │药研发创新。 │
│ │6、医药物流向智能化、自动化、绿色化方向发展，服务多元化，供应链协 │
│ │同紧密 │
│ │伴随带量采购的常态化制度化及多层次医疗服务保障体系的要求，医药物流│
│ │企业不断向数字化、智能化方向转型，加快建立覆盖基层乃至终端“最后一│
│ │公里”医疗机构、零售药店乃至居民个人的多级配送服务体系，并通过数字│
│ │化和智能化技术手段及多种合作模式加持提升网络覆盖率，优化配送费用；│
│ │加大仓储、运输、订单管理乃至供应链协同优化信息化投入，强化医药供应│
│ │链物流信息化基础建设，实现数据互通互联，加快供应链服务转型和创新，│
│ │推动健全智慧医药供应链体系。 │
│ │7、医药电商在规范管理基础上呈现特色化、多样化发展 │
│ │近年来，国家出台了一系列政策支持医药电商的发展，《关于“十四五”时│
│ │期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》和《药品网络销售监督管理办│
│ │法》等政策的实施，推动了医药电商行业的规范化发展。 │
│ │8、合规经营成为必然趋势 │
│ │2024年，国务院印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》，要求│
│ │加强医药卫生领域综合监管，扎实做好医药领域腐败问题集中整治工作，推│
│ │进异常费用病例核查、医保基金飞行检查等工作。 │
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│行业政策法规│《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》、《关于完善医药集中带量│
│ │采购和执行工作机制的通知》、《关于“十四五”时期促进药品流通行业高│
│ │质量发展的指导意见》等 │
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│公司发展战略│以“一个平台+两个抓手”战略为指引，加快各模块、各区域发展布局，持 │
│ │续推动“四全”、“四新”、“四个融合”等战略举措的落地。 │
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│公司日常经营│（1）推动“一个平台+两个抓手”发展战略实施。 │
│ │公司以鹭燕大健康事业为平台，持续创造价值，不断做强做大做优事业；以│
│ │传统中医药现代化产业及新技术产业为两个抓手，创建鹭燕大健康生态圈，│
│ │打造鹭燕事业发展新高地。 │
│ │（2）强化“三个能力”建设，转型提速，深化供应链管理，构建新形势下 │
│ │平台型商业合作模型。 │
│ │报告期内，公司充分发挥渠道优势，聚焦创新业务拓展及增值服务延伸，持│
│ │续提升药品市场份额及专业营销能力。加强与主要供应商的深度合作，扩大│
│ │公司新品引进优势。积极推进全域市场拓展策略，提升药事、准入、商销等│
│ │业务综合服务能力，打造区域医药、医疗服务平台。推动批零一体化，四川│
│ │、江西、海南已分别直接设立了多家院外药店。 │
│ │（3）紧抓医疗器械耗材集采契机，优化业务结构，拓展市场空间。 │
│ │报告期内，公司以带量采购为契机，拓展四川、江西、海南等地器械业务，│
│ │构建品类新高地，优化业务结构，推动高值耗材、低值耗材、检验试剂等品│
│ │类销售增长，提升市场份额。公司通过持续优化存量业务，统筹重点项目。│
│ │同时，创新业务模式，实现器械、第三方业务融合。此外，公司优化人才结│
│ │构，引进外部专业人才，实施专业化、高质量的运营管理，全面提升经营管│
│ │理水平及运营效率。 │
│ │（4）持续优化零售业务配送模式及统采平台，优化商品结构，持续打造零 │
│ │售核心能力。 │
│ │报告期内，公司进一步加强统采平台建设，深化各区域、各业务形态间的协│
│ │同和融合，强化规模效应和运营效率；进一步优化商品结构，建立各地门店│
│ │经营目录，丰富经营品类，持续推动品牌企业合作，提高单品销售；统筹DT│
│ │P业务发展，与创新药企开展合作，DTP业务较快增长。同时，通过新媒体运│
│ │营、会员体系与服务模式的建设，探索和发展有差别性、有粘性的品牌提升│
│ │有效路径；积极推动商业智能的建设，引入基于包括人工智能及大语言模型│
│ │在内的前沿技术，推动零售业务从信息化向智能化的跨越。 │
│ │（5）中药饮片坚持“全品种”战略，持续扩大产能。 │
│ │报告期内，公司持续推进中药饮片产能提升，丰富产品品类。通过对大宗品│
│ │种行情分析，建立行情信息反馈机制，适时适当进行战略采购与储备，提升│
│ │产品价格竞争优势。不断完善常态化招投标的应对机制，确保中标率和中标│
│ │质量，进一步提升我司在医疗机构的市场份额；拓展多元化延伸服务，增强│
│ │客户粘性；积极布局电商中药饮片零售市场，拓展销售渠道。依托优势大单│
│ │品，与全国多家零售药店连锁达成合作意向并逐步落实。 │
│ │（6）创新驱动，持续推动创新业务发展。 │
│ │报告期内，三方物流业务类型日益丰富多样，涵盖了第三方物流、多仓协同│
│ │、保税仓业务以及疫苗储存与配送等多个领域。完成福建省首个医药保税仓│
│ │库建设与货物流转，探索跨境电商新零售，推动一键代发电商集群平台建设│
│ │。 │
│ │（7）高度重视党建工作，充分发挥党组织的引领作用，以高质量党建工作 │
│ │推动公司高质量发展。 │
│ │报告期内，公司坚持把党建工作与企业经营发展相结合，构建“共建互促、│
│ │优势互补、党工一体化”工作格局，坚持“双培养”，把党员培养成生产经│
│ │营骨干、把生产经营骨干发展为党员。突出政治引领，勇担社会责任，履行│
│ │非公有制企业的社会公民责任，彰显上市公司担当。扎实开展各类党建常规│
│ │工作，抓好党支部自身建设，完成上级党组织交办的工作任务。 │
│ │（8）完善集团化管理体系，全面提升企业经营管理水平。 │
│ │公司围绕建设组织体系、优化制度流程、提升员工素质能力、建设企业文化│
│ │四个方面开展集团管理体系升级和效率提升。 │
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│公司经营计划│1、经营方面目标及关键举措 │
│ │（1）药品分销业务：持续强化“三个能力”建设，通过项目立项、搭建“ │
│ │县-乡-村”平台等加强与供应商的粘合度，推动药品分销模块盈利模式的转│
│ │变，加速转型升级；强化平台建设，整合区域平台、成员公司以及生产企业│
│ │资源，协助业务引进及对接；强化合规管控，提升成员公司经营管理能力。│
│ │（2）器械业务：做好器械带量集采对接、点配、落地，推动多元化发展模 │
│ │式建立；加强与供应商的项目战略合作；加强市场存量及专项品牌的专项管│
│ │理；积极拓展省外器械市场，在四川、江西开拓器械业务，落实集团四全战│
│ │略。 │
│ │（3）零售业务：以专业化、多元化服务为核心，构建线上线下融合的零售 │
│ │生态；优化采购渠道，提升零售统一采购管理工作和保供能力；制定营运标│
│ │准化流程，加强商品管理，制定九地市统一门店商品经营目录；提高门店执│
│ │行力，加强门店管理和培训，提高门店员工的专业素质和服务水平。 │
│ │（4）现代中医药业务：全力推进鹭燕亳州中医药产业园项目的建设相关工 │
│ │作；加强燕来福和亳州中药饮片厂能力建设，扩大产能，加强科研能力建设│
│ │，开发重点品种，加快开发精致饮片系列，提升产品竞争力；积极拓展四川│
│ │、江西、海南市场，抓住中药饮片招投标及联盟集采契机，挖掘潜在市场；│
│ │继续推进中药饮片追溯系统建设，提高产品可追溯性和质量管理水平。 │
│ │（5）新业态业务：继续推进物流网络化建设和集团物流制度建设；积极探 │
│ │索人工智能、大数据、物联网等新技术在医药领域的应用，开发新业务模式│
│ │和产品；搭建融合分销、零售和物流的业务平台；加强与科研机构、高校等│
│ │合作，共同开展新技术、新产品的研发和创新。 │
│ │2、管理方面目标及关键举措 │
│ │（1）提升财务、资金、投资管理和全面预算能力 │
│ │持续优化集团财务管控体系，通过信息化手段提高财务工作效率，加强对业│
│ │务指导和决策支持；进一步细化全面预算管理，提升财务与运营分析的管理│
│ │能力；优化资金管控模式，严格资金预算管理，优化融资结构，有效提升资│
│ │金使用效率；优化投资并购及投后管理，全面提升并购模式及有效性，加强│
│ │公司风险提示及风险控制措施，规避投资并购风险。 │
│ │（2）开展常态化的内控建设，构建长效的风险防范机制 │
│ │关注国家政策及市场变化，提前研究布局，做好风险管控预案；持续加强集│
│ │团内控及合规建设，全面落实合规工作体系，强化法务的指导作用，为业务│
│ │发展提供更多法律建议；加强合规培训和宣贯，提高全员合规意识和合规能│
│ │力；以内部控制审计为基础，开展全面审计工作，充分发挥内部审计在防范│
│ │风险、完善管理和提高经济效益中的作用。 │
│ │（3）加强人才培养和梯队建设，打造高素质团队，完善各项机制建设 │
│ │建立储备人才库和选拔晋升机制，完善培训体系建设，搭建管理人才、复合│
│ │型人才、专业人才培育系统。 │
│ │（4）持续推进企业文化及品牌建设，凝聚人心力量 │
│ │聚焦人类健康事业，弘扬自强不息、追求辉煌的企业精神，推进企业文化建│
│ │设；注重工作成果与业绩实效，激励员工追求卓越，激发工作热情与创造力│
│ │；搭建品牌管理体系，从四个维护完善集团品牌管理，提升品牌管理工作的│
│ │有效性和系统性。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是定期监控短期和长期的流动资金需求，以及是否符合借款协│
│ │议的规定，以确保维持充裕的现金储备和可供随时变现的有价证券。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧的风险 │
│ │若在市场格局变化的竞争环境下，公司不能继续保持在福建省医药流通行业│
│ │的竞争优势，实现进一步发展，在福建省内的行业领先地位将可能受到冲击│
│ │。 │
│ │2、行业政策风险 │
│ │在更加激烈的招投标过程中，医药生产企业相对于医药流通企业具有较强的│
│ │议价能力，医药流通企业需要接受更为苛刻的信用政策，会对医药流通企业│
│ │的现金流产生一定的不利影响。 │
│ │3、对外担保的风险 │
│ │如该担保事项未能顺利解决，成都禾创药业集团有限公司承担较大金额的连│
│ │带担保责任且未能获得有
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