热点题材☆ ◇002832 比音勒芬 更新日期：2024-04-27◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:通达信88、新零售、体育概念、网红经济、口罩防护
风格:融资融券、保险重仓、社保重仓
指数:中小300
【2.主题投资】
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2023-05-05│通达信88 │关联度：☆☆☆☆☆
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比音勒芬的主要业务为服饰研发设计、品牌推广、营销网络建设及供应链管理。
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2022-01-06│体育概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司产品定位于高尔夫运动与时尚休闲生活相结合的细分市场
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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公司口罩产量达200万只
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2021-11-02│网红经济 │关联度：☆
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2020年1月18日在互动平台表示，公司非常重视新零售渠道建设，将积极布局网红经济的相
关业务。
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2020-07-09│新零售 │关联度：☆☆☆
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2020年3月25日公司在互动平台称：公司已经通过微商城小程序、线上直播等形式带动产品
销售超3000万元，后续公司将借力优质的线下渠道和VIP优势，继续开拓线上新零售。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2023-09-30│社保重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2023-09-30,社保重仓持有3680.26万股(12.38亿元)
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2023-09-30│保险重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2023-09-30,保险重仓持有1205.06万股(4.05亿元)
【3.事件驱动】
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2023-09-22│发改委、体育总局联合部署推进体育公园建设工作
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发改委、体育总局近日联合召开体育公园建设推进会，听取有关地方的工作汇报，总结交流
体育公园建设的成效、经验和不足，部署下一步工作。会议强调，要把生态保护摆在重要位置，
确保体育公园建设不逾越生态保护红线，不破坏自然生态系统，科学合理规划体育公园选址，将
方便可及理念贯穿建设始终，增加群众身边的体育场所供给。要运用赛事活动激活场地设施，举
办更多群众性、公益性的活动，充分调动社会力量参与体育公园的建设和运营，提升服务质量。
要在建设好的同时管理好、维护好体育公园，用安全、舒心、优美的环境回应人民群众的健身热
情。
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2023-09-12│国家体育总局将推出一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目
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体育总局办公厅发布关于以重大体育赛事为契机组织开展体育消费促进活动的通知，其中提
出，密切与文化和旅游部门的沟通合作，加强文化、体育、旅游活动一体谋划、一体开展，推出
一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目。深入推动体育与文化、旅游、康养等产业融合发
展，结合国际性、全国性、区域性重大体育赛事，实现多业态融合、多场景打造，提升全民参与
体育锻炼的热情，进一步促进体育及相关消费。
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2023-08-03│发改委将遴选确定新一批国家体育消费试点城市
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发改委发布《关于恢复和扩大消费措施》的通知，鼓励举办各类体育赛事活动，增加受众面
广的线下线上体育赛事。大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。实施全民健身场地
设施提升行动，加强体育公园建设，补齐全民健身设施短板。遴选确定新一批国家体育消费试点
城市。
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2023-06-30│体育总局等联手推进体育助力乡村振兴
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近日，国家体育总局等12部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》。围绕体
育助力乡村振兴的关键领域，《意见》提出要实施乡村公共健身设施提升专项行动、运动健康中
心建设专项行动、乡村社会体育指导员领军人才培养计划、乡村体育后备力量“雏鹰计划”、“
美丽乡村”品牌体育赛事活动等五大行动计划。
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2023-05-17│一季度中国服装内销市场实现由降转增，服装家纺行业迎复苏良机
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中国服装协会发布2023年1-3月中国服装行业经济运行情况。一季度，随着促消费政策措施
进一步显效，叠加疫情影响消退等因素，中国服装内销市场实现由降转增的变化，市场活力持续
回升，消费需求逐渐释放。1-3月，中国限额以上单位服装商品零售额累计2731.9亿元人民币，
同比增长11.4%，增速比2022年全年提升19.1个百分点。其中，3月当月实现两位数高速增长，同
比增幅达24.5%，增速比1-2月加快18.1个百分点。
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2023-05-12│4月中国纺织服装出口同比继续保持增长
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中国纺织品进出口商会披露，在中国稳外贸政策持续发力和供应链恢复、订单加快交付以及
较低基数的推动下，按美元计，4月中国纺织服装出口同比继续保持增长，环比稍有回落。其中
，服装当月出口同比增长14.3%，带动累计服装出口由负转正，纺织服装整体出口降幅进一步收
窄。中国纺织品服装出口按人民币计：2023年1-4月，纺织服装累计出口6383亿元，比去年同期
（下同）增长4.8%，其中纺织品出口3078.4亿元，下降0.8%，服装出口3304.6亿元，增长10.6%
。
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2023-04-21│两部门开展2023纺织服装优供给促升级活动
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4月19日，工信部办公厅、商务部办公厅发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通
知。其中提出，聚焦高端化智能化绿色化，加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技
术改造力度，推动企业数字化智能化转型，提高企业节能减污降碳水平，推进废旧纺织品循环利
用，巩固提升纺织服装优势产业领先地位。组织开展先进适用技术推广、数字化转型、科技创新
、降本增效、绿色发展等方面活动，加强企业间交流合作和典型推广，帮助企业抓住新机遇、开
辟新领域、制胜新赛道。
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2023-02-17│多地发布政策推动体育产业发展
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近日，四川省印发了《关于推进农民体育高质量发展的实施意见》（以下简称《意见》）。
《意见》明确提出，到2025年，逐步形成具有四川特色的更高水平农民体育公共服务体系。《意
见》还明确了五个方面的重点任务，其中包括加快补齐农村公共健身设施短板，加快完善农村公
共健身设施网络，提高场地设施利用率等。除四川省外，还有多个省市出台政策推动体育产业发
展。比如，《天津市“运动之都”建设行动方案》日前印发，提出到2025年和2030年，全市体育
消费总规模分别达到450亿元和700亿元，人均体育消费分别达到3500元和5000元，使体育运动成
为市民消费新时尚。
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2022-10-08│国庆期间全国多地降温 催化秋冬服饰销售
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中国气象网预计10月6日东北地区部分城市最低温将低于0度；华北地区最低温降至0-10度；
华东地区最低温降至10-20度。中央气象台首席预报员马学款表示，全国大部地区前期气温较高
，受强冷空气影响，气温骤降，北方一些地区气温可能会降至0℃以下，有些地方甚至达到入冬
标准。据国家统计局数据，2022年8月我国社会消费品零售总额同增5.4%，增速环比7月提升2.7p
ct，反映消费需求持续复苏。其中服装鞋帽针纺织品8月实现零售额963亿元，同比增长5.1%，环
比7月提速4.3pct，环比提升幅度快于社零整体。此外，根据海关总署统计，2022年8月，服装及
衣着附件出口金额为184.86亿美元，同比上升5.04%；前 8 个月累计服装及衣着附件出口金额为
1180.34亿美元，同比增长11.60%。前 8 个月累计纺织纱线、织物及制品出口金额为 1022.68
亿美元，累计同比增长 10.20%。
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2021-07-19│服装厂出口订单暴增 有服装外贸企业订单排到11月
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今年上半年出口服装总额达715亿美元，同比增长超4成，比2019年还增加了9%。在江苏一家
服装公司了解到，公司去年上半年生意严重下滑，但从8、9月份开始回暖，到今年上半年，生意
越来越火爆，订单同比增长了4成，目前的订单已经排到了11月，卖得最好的是家居和户外服装
。
在智能制造引领风潮下，今年下半年纺织服装企业迎来增长转机，纺织制造受印尼转单的影响也
迎来产能饱和期。
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2017-06-09│中央财政下发补助资金 推进公共体育事业发展
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2017年6月8日消息，近日，为推动大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平，中
央财政下达2017年公共体育场馆向社会免费或低收费开放补助资金9.3亿元，用于支持体育部门
所属1257个大型体育场馆向社会免费或低收费开放。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司以服饰研发设计、品牌运营及数字化运营、营销网络建设及供应链管理│
│ │为主要业务，坚持高端时尚运动服饰品牌定位，深耕主业。 │
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│经营模式 │1.业务模式：致力于高附加值业务链的产品设计研发和品牌运营 │
│ │作为国内高端时尚运动服饰品牌的运营商，公司采用“哑铃型”的业务模式│
│ │，即专注于产品设计研发、品牌运营与销售渠道的开发管控等附加值较高的│
│ │业务链上游的核心环节，而将处于生产、运输配送等低附加值的环节外包。│
│ │因而以产业链分工为横轴、以附加价值为纵轴，这种业务模式曲线表现为“│
│ │U型微笑曲线”。 │
│ │2.设计研发模式：以匠心精神打造高端差异化产品 │
│ │公司坚持高品质、高品位、高科技和创新的“三高一新”产品设计研发理念│
│ │，通过面料创新、工艺创新、版型创新、跨界设计创新，提升产品品位和品│
│ │牌文化内涵，为消费者提供高价值的产品，满足他们对于消费升级的差异化│
│ │需求。 │
│ │公司产品设计研发过程大致可分为以下四个阶段。即市场数据分析和预测阶│
│ │段、构思与初始设计阶段、制版并评审阶段、订货会检验并确定设计阶段。│
│ │3.销售模式：线上线下融合的全渠道布局 │
│ │公司线下渠道优势明显，主要采取直营和特许加盟相结合的销售模式。公司│
│ │产品的销售终端门店分为直营店和加盟店。目前，公司在一、二线城市以设│
│ │立直营店为主，在其他城市以设立加盟店为主。 │
│ │此外，公司也在积极布局数字化新零售渠道，目前已经开通天猫旗舰店、京│
│ │东旗舰店和唯品会旗舰店，并通过直播带货、小红书种草、抖音、微信小程│
│ │序等方式，充分发挥高黏性客群和高复购率的品牌优势，通过线上线下融合│
│ │，形成全渠道布局。 │
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│行业地位 │高尔夫服饰领军企业 │
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│核心竞争力 │（一）品牌优势：差异化品牌定位+高尔夫文化品牌基因沉淀+多品牌战略 │
│ │公司在品牌定位方面精准地把握住了高尔夫运动和高尔夫服饰的神形特征，│
│ │给消费者以鲜明的高尔夫视觉认知。将高尔夫“阳光、健康、自信”的文化│
│ │通过工匠精神演绎在公司产品之上，提倡生活高尔夫的健康慢生活理念，通│
│ │过差异化定位，在品牌、产品、风格、文化等方面形成了独有的品牌特性。│
│ │高尔夫文化已经成为公司品牌的文化基因，通过多年的沉淀，已经在消费者│
│ │心中形成了差异化的“大国品牌”形象。 │
│ │公司实施多品牌发展战略和差异化市场定位策略，卡位优质细分赛道持续深│
│ │耕。 │
│ │（二）产品优势：创新驱动+三高品质+高素质设计研发团队 │
│ │产品是打造品牌的核心，品质是品牌的立身之本。公司将高品质、高品位、│
│ │高科技和不断创新的“三高一新”作为产品研发理念，通过创新驱动，追求│
│ │优质的面料、亮丽的色彩、新颖的款式、精细的做工，努力为消费者提供高│
│ │品质、高品位、高科技的三高品质产品。为了确保产品品质，公司坚持严选│
│ │高档次、高性能的面料，与意大利、韩国和日本等国的知名面料供应商保持│
│ │稳定的合作关系，这些面料供应商也是国际一线品牌的合作伙伴。公司与部│
│ │分面料供应商建立了技术研发人员定期交流合作机制，并结合公司产品的风│
│ │格特点，发挥各自的优势进行产品的定向开发。 │
│ │公司拥有一支高素质的设计研发团队，他们具有多年奢侈品品牌、国际知名│
│ │品牌高尔夫服饰系列设计经验，在设计理念、色彩应用、工艺设计与表现、│
│ │面料处理与把握等方面具有较高的专业素养。截至目前公司拥有发明专利和│
│ │实用新型等专利数量达到143项。未来公司会持续加大研发投入，不断通过 │
│ │面料创新、版型优化、设计突破、文化赋能等方式持续提升产品研发优势。│
│ │（三）渠道优势：优质线下渠道+数字化新零售 │
│ │公司打造“优质线下渠道+数字化新零售”的全模式覆盖的营销网络。其中 │
│ │优质线下渠道已覆盖全国高端百货商场、购物中心、机场高铁交通枢纽以及│
│ │高尔夫球场。截至2022年12月31日，公司营销网络覆盖全国31个省、自治区│
│ │及直辖市的核心商圈、高端百货、机场、知名高尔夫球会会所等，公司拥有│
│ │1191个终端销售门店，较2021年末净增长91家，其中直营店铺数量579家， │
│ │加盟店铺数量612家。 │
│ │数字化新零售方面，公司通过积极布局线上渠道，与电商平台深度合作，将│
│ │线下优质VIP客户通过直播平台进行线上引流，通过“线下+线上”渠道布局│
│ │，将为比音勒芬客户提供更多的消费体验和更便捷的服务。 │
│ │（四）营销优势：整合营销+精准营销 │
│ │公司紧密围绕主要目标消费群体，实行从商品企划、产品设计、终端视觉形│
│ │象、橱窗广告、货品陈列、品牌代言和营销活动策划的整合营销。根据产品│
│ │定位高端的特点，通过对目标客户群生活习惯的针对性分析，精准采用一系│
│ │列新媒体营销手段，例如明星代言、赛事传播、娱乐营销、事件推广、公益│
│ │活动等，提升比音勒芬品牌的知名度和美誉度。 │
│ │（五）管理优势：长期稳定的团队+经验丰富的管理 │
│ │公司拥有一支经验丰富、理念一致、积极进取、专注执着的管理团队，他们│
│ │对中国高尔夫服饰文化和市场有着深入透彻的理解。公司管理团队有着多年│
│ │的从业经验，核心管理层持有公司的股份，为公司管理层稳定和持续的发展│
│ │提供了保障。公司管理团队在公司定位、发展战略、管理提升等方面思路清│
│ │晰。经过多年的发展，公司建立了和品牌运营企业相适应的业务流程、控制│
│ │力强的营销终端管理制度、快速反应的供应链体系、规范的决策和执行机制│
│ │，确保了公司的健康快速发展。 │
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│经营指标 │2022年度，公司实现营业总收入28.85亿元，比上年同期增长6.06%；实现营│
│ │业利润8.55亿元，比上年同期增长15.93%；实现利润总额8.56亿元，比上年│
│ │同期增长16.78%；实现归属于上市公司股东的净利润7.28亿元，比上年同期│
│ │增长16.5%；基本每股收益1.28元，比上年同期增长11.30%；公司经营业绩 │
│ │保持稳定增长。 │
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│竞争对手 │金狐狸、黄金熊、雅狮威、万星威、卡拉威、泰勒梅、耐克、阿迪达斯、CK│
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│品牌/专利/经│品牌：目前旗下拥有比音勒芬品牌、比音勒芬高尔夫品牌和威尼斯狂欢节品│
│营权 │牌。 │
│ │专利：目前公司拥有发明专利和实用新型等专利数量达到143项。 │
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│投资逻辑 │1、比音勒芬T恤连续五年同类产品综合占有率第一，成为超级单品 │
│ │2、比音勒芬高尔夫服装连续六年（2017-2022）综合占有率第一位 │
│ │3、持续赞助中国国家高尔夫球队，稳居国内高尔夫服饰市场领军地位 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │东北区、华北区、华东区、华南区、华中区、西北区、西南区、电商 │
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│股权收购 │收购上海微祥:比音勒芬2020年7月20日公告，公司拟以现金方式收购上海微│
│ │祥网络科技有限公司（简称“上海微祥”）100%股权。上海微祥是一家国内│
│ │领先的短视频专业营销机构，为客户在短视频自媒体、社交自媒体等载体上│
│ │提供优质的视频内容制作、发行、推广服务，总估值约为40000万元。通过 │
│ │本次交易，公司将切入短视频内容服务及社交电商业务，深入布局短视频领│
│ │域，筹备搭建包括直播电商在内的新零售电商业务。上海微祥承诺在2020-2│
│ │022年内实现的净利润（扣除非经常性损益前后孰低）分别不低于4000万元 │
│ │、5000万元、6000万元。 │
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│设立消费升级│比音勒芬2017年9月27日公告，公司拟与广东易简投资有限公司（简称“易 │
│基金 │简投资”）共同投资设立消费升级基金，基金规模总计20200万元，首期出 │
│ │资规模为10100万元，其中公司在基金首期出资规模中认缴10000万元，出资│
│ │比例99.01%。基金存续期限为5年，拟投向与公司主营业务相关的优秀时尚 │
│ │品牌品类、优质线上/线下营销渠道、及相关消费升级项目。公司希望借此 │
│ │合作，物色和挖掘适合公司战略定位的国内外优秀的时尚品牌、品类及优质│
│ │的线上线下渠道，为公司的产业链拓展和整合并购提供支持和帮助。本次投│
│ │资主要为公司了解行业趋势、把握行业前端创造良好条件，进一步完善产业│
│ │生态圈横纵布局。 │
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│行业发展趋势│1、全球奢侈品市场进一步复苏，国内奢侈品消费市场强势增长 │
│ │2022年，全球奢侈品市场进一步复苏，同比增长17%，市场规模达到25450亿│
│ │元人民币。全球奢侈品市场近年来获得了较快发展，特别是头部奢侈品牌，│
│ │平均市场规模比2019年提升30%以上。根据中国高端消费领域专业研究和顾 │
│ │问机构要客研究院发布的《2022中国奢侈品报告》数据显示，2022年，中国│
│ │人奢侈品市场销售额最终实现9560亿元人民币，在全球奢侈品市场占比高达│
│ │38%，中国人依然是全球奢侈品消费的最重要力量，国内奢侈品消费市场增 │
│ │长强势。 │
│ │2、中国服饰企业呈高端化、品牌化发展趋势，高端及高质价比品牌份额提 │
│ │升空间广阔 │
│ │根据国家统计局数据，2023年1-2月，限额以上单位服装类商品零售额累计1│
│ │894.8亿元，同比增长6.4%，增速比2022年全年提升14.1个百分点。未来， │
│ │中国服饰企业向高端化、品牌化方向发展，国民接受度进一步提升，预计20│
│ │25年零售额达11071.8亿元。 │
│ │随着国内高端男装品牌产品舒适性和设计感增强，得到了市场的广泛认可，│
│ │加速了国内高端男装品牌快速拓展门店的步伐。在复苏背景下，产品品质强│
│ │、品牌认可度高、渠道业态持续升级的国内头部高端男装品牌将会得到巨大│
│ │的市场空间。 │
│ │3、户外运动强势崛起，高端户外运动服饰品牌井喷式增长 │
│ │近年来，受各方面因素影响和推动，以本地为中心的周边短途游迅速升温，│
│ │带动登山、徒步、骑行、飞盘、露营、陆地冲浪等户外运动强势崛起，露营│
│ │行业在2020年及2021年仍保持了22.2%和62.5%的增速，2022年中国露营市场│
│ │规模同比增长18.6%，达354.6亿元。据艾媒咨询发布的《2021-2022年中国 │
│ │露营经济产业现状及消费行为数据研究报告》预计，2025年中国露营经济核│
│ │心市场规模将上升至2483.2亿元，带动市场规模将达到14402.8亿元。 │
│ │2022年11月，文旅部联合印发的《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指│
│ │导意见》，提出到2025年户外运动产业总规模超过3万亿元的目标，更为户 │
│ │外运动的发展按下“加速键”。 │
│ │据头豹研究院数据，中国新中产人群的人数规模从2010年的5300万人增长到│
│ │4亿人。据DT财经的调研显示，有86%的新中产会在平时参与户外活动，其中│
│ │定期去户外的新中产比例高达到66.2%。因此，伴随户外运动崛起和新中产 │
│ │人群的增加，品质化和精致化消费观念也极大地推动高端户外运动服饰品牌│
│ │的井喷式增长。 │
│ │4、“Z世代”崛起，休闲运动+国潮品牌景气度依然很高 │
│ │根据艾媒咨询发布《2022-2023年中国服饰行业发展与消费趋势调查分析报 │
│ │告》调研数据显示，中国服饰行业消费者主要由中青年与“Z世代”人群组 │
│ │成，合计共占84.8%。中国服饰行业消费者购买服饰时，选择服饰类型偏好 │
│ │前三名分别是：休闲风、运动范与紧跟当季流行的风格，分别占比为：59.5│
│ │%、45.6%与29.0%。 │
│ │随着我国居民人均可支配收入、城镇人口占比的逐年上涨，“Z世代”中有 │
│ │更高比例的人口生活在城市之中，物质条件较优秀的“Z世代”群体品牌消 │
│ │费能力更强、价值更高、粘度更强，他们对国潮品牌认可度有所提升，国潮│
│ │产品自带中国传统文化IP属性，在服饰领域影响力与日俱增，吸引了大批的│
│ │新生代消费者。 │
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│行业政策法规│《纺织业“十四五”发展纲要》 │
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│公司发展战略│未来，随着市场竞争环境的变化，众多国际知名服饰品牌纷纷加入中国市场│
│ │布局，比音勒芬开始正式与国际知名服饰品牌同台竞技，比音勒芬将代表中│
│ │国高端服饰品牌在世界争夺话语权。公司也将全力以赴，力争从中国高端服│
│ │饰细分行业的开辟者到领跑者。 │
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│公司日常经营│1、加强企业文化建设，将“责任与极致”逐渐内化成行为指引和行为标准 │
│ │报告期内，公司不断加强企业文化建设，逐渐将“责任与极致”内化成行为│
│ │指引和行为标准，为公司长远发展奠定基础。 │
│ │2、全力聚焦T恤，打造品类第一联想品牌 │
│ │报告期内，公司从自身品类优势出发，宣布战略升级，开启以品类引导品牌│
│ │的发展战略，聚焦核心品类——T恤,确定“比音勒芬T恤小专家”全新sloga│
│ │n，将比音勒芬打造成为“T恤第一联想品牌”，进一步打开市场空间。2022│
│ │年，公司首次推出小领T整合营销传播和T恤节活动，推出爆款计划和品牌节│
│ │日计划，通过线上线下整合营销，打造超级单品——小领T。根据中国商业 │
│ │联合会和中华全国商业信息中心数据统计，比音勒芬的T恤单品类产品已连 │
│ │续五年(2018-2022)荣获市场综合占有率第一位，T恤已经成为比音勒芬品牌│
│ │的超级品类。 │
│ │3、成立比音勒芬高尔夫事业部，抢占高端时尚运动市场 │
│ │报告期内，公司将原有的高端运动系列延伸出比音勒芬高尔夫品牌进行独立│
│ │拆分，成立比音勒芬高尔夫事业部，独立运营，品牌定位高端时尚运动，产│
│ │品以“年轻、时尚、创新”为风格，注重运动、时尚、功能性，为热衷于户│
│ │外运动的高端消费人群提供高值体验。 │
│ │4、持续与故宫宫廷文化战略携手，塑造品牌文化内核 │
│ │报告期内，公司继续与故宫宫廷文化IP跨界联名，深度合作。2022年8月23 │
│ │日，比音勒芬与非遗苏绣工艺传承人张雪缔结十二年之约，共同创造高端国│
│ │潮风尚。2022年秋，比音勒芬携手苏绣非遗传承人张雪创作故宫宫廷文化联│
│ │名系列《瑞虎佑福》。公司通过持续携手故宫宫廷文化推出联名系列，并和│
│ │苏绣非遗的传承人张雪老师一起合作，以传统文化及宫廷元素为灵感源泉，│
│ │打造极具东方韵味的国潮时尚服装，以衣为语，以国为潮，展现中华文化魅│
│ │力，让消费者感受中国传统文化的同时，塑造比音勒芬品牌文化内核。 │
│ │5、以工匠精神，打造产品的三高品质和差异化 │
│ │报告期内，公司继续坚持高比例研发投入，整合国际优质面料资源，引进国│
│ │内外优秀研发设计人才，培养具有国际视野的设计师团队，以工匠精神坚持│
│ │每件产品的“高品质、高品位、高科技含量”，持续不断创新，打造产品的│
│ │稀缺性、差异化和高端化，汇聚世界力量，做好一件衣裳。 │
│ │2022年冬,比音勒芬再度携手法国殿堂级设计大师SAFASAHIN推出联名款老爹│
│ │鞋2.0版本,延续经典，突破创新，以多彩的撞色和不同材质的拼接设计,带 │
│ │给消费者全新穿着体验。 │
│ │2022年，公司继续升级老花图案设计，将“BG”字母主题加入高尔夫球和果│
│ │岭彩旗的元素，高尔夫元素与品牌字母“BG”组合出无限可能，将品牌灵感│
│ │融于经典印花工艺，精妙编制细节，搭配运动风剪裁，以细微变化引领潮流│
│ │，传承经典，持续将其打造成高端品牌的超级符号，为比音勒芬品牌注入新│
│ │的文化基因。 │
│ │6、持续加强品牌力建设，提升品牌知名度与美誉度，夯实大国品牌风范 │
│ │2022年，比音勒芬进行战略升级，聚焦核心品类T恤，确定“比音勒芬T恤小│
│ │专家”全新slogan，并通过事件推广、广告投放、娱乐营销、赛事营销等形│
│ │式多管齐下，深化品牌文化内核，加速提升品牌影响力。 │
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│公司经营计划│1、思想行动升级 │
│ │从国内竞争思维转为国际竞争思维，从产品销售思维转化为品牌营销思维，│
│ │围绕国际化、高端化、年轻化和标准化的“四化”建设进行思想行动升级。│
│ │2、产品研发升级 │
│ │继续加大研发投入，整合全球优势设计研发资源、面料资源、生产资源，延│
│ │续高品质、高品位、高科技以及不断创新的“三高一新”的研发设计理念，│
│ │加大科技创新和专利研发力度，打造有国际竞争力的产品。 │
│ │3、营销管理升级 │
│ │精研国际品牌的营销管理经验，结合公司战略，优化营运管理，拓展营销思│
│ │维，全面提升单店业绩，全面提升爆款思维，将比音勒芬打造成为T恤第一 │
│ │联想品牌。
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