热点题材☆ ◇002833 弘亚数控 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、高端装备、智能机器、粤港澳、新能源车、减速器、新型工业、DeepSeek
风格:社保重仓、养老金、专精特新、私募重仓
指数:中小300
【2.主题投资】
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2025-06-18│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已将Deepseek接入售后服务系统，目前主要对公司售后服务知识库进行管理和优化，售
后服务人员可快速查找和获取所需知识，提高服务效率和质量
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2025-05-14│粤港澳 │关联度：☆☆☆
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公司位于广东省广州市黄埔区瑞祥大街81号
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2025-03-17│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司为家具企业提供更多可替代人工的定制化智能制造解决方案。
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2025-02-11│新能源车 │关联度：☆☆☆
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子公司四川丹齿致力于电机减速器和齿轮传动件的生产，与上汽通用五菱等新能源汽车制造
商有合作。
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2023-12-06│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司业务主要为定制家具企业的智能化生产提供全系列数控机械和成套自动化解决方案，属
于高端装备制造领域。
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2022-08-08│减速器 │关联度：☆☆☆
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子公司四川丹齿多年来深耕于精密传动机械领域，主要产品有电机减速器、成套齿轮以及通
用精密齿轮传动和总成等精密零配件。
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2022-08-08│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司自2019年推出全球首套机器人数控钻连线产品以来，陆续将机器人应用于定制家具各工
艺流程，逐步推出数控钻机器人分拣连线、智能机器人板材分拣生产线、CNC智能开料中心等工
段自动化生产线及全工段智能机器人生产线。
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2021-08-10│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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弘亚转债(127041)于2021-08-10上市
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2025-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，基本养老保险基金一六零三二组合持股比例占公司总股本的3.39%
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2025-03-31│私募重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,私募重仓持有1070.43万股(2.00亿元)
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2025-03-31│社保重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,社保重仓持有2426.25万股(4.53亿元)
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │弘亚数控作为国内家具装备研发、生产、销售及服务的行业领军企业，凭借│
│ │多年自主研发能力及深厚的制造经验，致力于创新和技术升级，为家具企业│
│ │智能化生产提供全系列数控制造装备、自动化生产线和整厂智能制造一站式│
│ │解决方案。 │
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│经营模式 │1.研发模式 │
│ │公司作为国内家具机械行业科技创新型代表企业，建立了广东省省级企业技│
│ │术中心、广东省家具专用装备工程技术研究中心、广东省工业设计中心等省│
│ │级研发平台。公司研发体系坚持以自主研发为核心，以科技创新为驱动，以│
│ │市场为导向，采用PLM等信息管理系统。运用先进的三维设计、动作仿真、 │
│ │数值模拟、有限元分析、软件仿真等设计工具进行机械结构设计、电气及控│
│ │制系统设计、软件开发等，确保产品开发的可靠性和及时性，做到技术上完│
│ │全自主。 │
│ │2.采购模式 │
│ │公司采购原材料以标准件和非标准零部件为主，包括电器件、传动件、电机│
│ │类、五金杂件等标准件，其中电器件主要包括伺服、PLC、变频器、工业PC │
│ │等，传动件包括导轨、滑块、齿条、联轴器等，电机类包括主轴、电机、减│
│ │速机、谐波减速机等。以及包括钢板、型钢、铝型材生产的机架、外壳、精│
│ │密零件等非标零部件。 │
│ │标准零部件及钢铝材：对于产品组装所需的标准零部件及钢铝材，公司主要│
│ │根据生产和备货需要向供应商或从材料市场直接采购。 │
│ │非标零部件：对于产品组装所需的各种配件、机架等非标准零部件，主要通│
│ │过自制加工，其余由公司提供相关非标零部件的图纸及要求，向指定非标零│
│ │部件供应商采购。 │
│ │3.生产模式 │
│ │非标零部件生产：公司自主研发的板式家具机械非标零部件，主要通过自制│
│ │加工，部分通过外协加工。公司购置高精度柔性化加工设备，建成先进的现│
│ │代化关键零部件自动化生产线，打通关键零部件供给与生产制造之间的壁垒│
│ │，实现技术研发、工艺设计、关键零部件自制、整机生产制造的一体化，有│
│ │效保障产品精密程度和质量管控。 │
│ │总装生产：公司的整机装配生产环节主要是对总成、整机的组装和调试。公│
│ │司的产品分为常规通用机型及非常规定制机型两类。常规通用机型是指能够│
│ │满足大部分终端客户基本功能需求、通用性较强，并列入公司产品手册供客│
│ │户直接选购的型号产品。 │
│ │生产计划管理：公司制定统一的计划体系是以销售计划为源头、以生产计划│
│ │为核心的计划体系。公司根据客户订单的数量和交期编制销售计划。生产部│
│ │门根据销售计划确定公司生产计划，由制造中心承接生产制造任务。 │
│ │生产过程管理：公司大件物料及核心零部件生产采用“二维码工序流转式”│
│ │作业方式，整机装配生产采用“流水线”作业方式，均使用智能制造生产管│
│ │理系统MES进行生产过程的管理监控，并与ERP系统对接，实现生产过程透明│
│ │化、质量检验可视化、仓储管理智能化等。 │
│ │质量控制：质量管理主要控制来料检验、产品装配过程的作业规范和成品的│
│ │检验，通过控制点的内部反馈以及服务部门和品质会议的反馈实现调整和改│
│ │进。 │
│ │4.销售模式 │
│ │市场营销：公司通过参加行业展会及推介会等形式对外拓展市场，通过组织│
│ │新品发布会向经销商及直接用户推广迭代及延伸产品，通过官网、微信公众│
│ │号、抖音号、facebook等社交媒体以推文、短视频等方式对公司产品进行宣│
│ │传推广，以提升自主品牌的知名度及获得订单。 │
│ │销售管理：采用自主研发报价系统管理平台，对产品进行系列分类，各经销│
│ │商可以结合客户需求进行选择搭配机型，自动生成报价方案，为经销商提供│
│ │专业订单报价管理服务，加快促成订单交易。 │
│ │培训及售后服务管理：拥有完整的培训体系，为经销商定期开展线上线下培│
│ │训，线上培训采用专业知识服务管理平台进行在线直播及知识专栏等开展培│
│ │训，线下培训实施常态化培训计划，组织学员到企业制造车间进行理论知识│
│ │与操作应用培训学习，有效提高经销商技术服务能力。 │
│ │引入云服务管理平台，构建产品应用知识库，为经销商提供更加便捷、有效│
│ │的服务支持，提供终端用户服务体验。智能AI客服搭配Deepseek大模型，根│
│ │据反馈产品售后问题快速精准为用户提供解决方案，提高服务效率。 │
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│行业地位 │中国板式家具机行业的领航者 │
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│核心竞争力 │1.人才优势 │
│ │人才是企业发展的第一生产力，专业、稳定、高效的经营管理团队，是公司│
│ │实现快速发展的重要基础，是企业核心竞争力的重要体现。公司创始人李茂│
│ │洪先生多年来深耕家具机械装备领域，不断汇聚全球行业高端人才，带领多│
│ │名广东省、广州市高层次专业及科技人才组建起一支以持续创新与高效执行│
│ │力为理念的具有国际视野的核心队伍。他们长期从事家具机械行业，对产品│
│ │市场和技术发展趋势了解透彻，并在多年的实际工作中积累了丰富的研发、│
│ │生产、营销和管理经验，同时公司建立了完善的治理机构和有效的运营架构│
│ │，始终坚持以人为本，鼓励创新和高效，从制度建设和文化建设两方面保证│
│ │了核心管理团队、研发团队的稳定性，保证了员工的积极性和忠诚度，形成│
│ │较强的凝聚力，进而保障公司持续、稳定、高效、有序地运转。 │
│ │2.技术优势 │
│ │公司作为国内板式家具机械行业国家高新技术企业与科技创新型领军企业，│
│ │始终坚持以科技创新为引领，专注于家具制造装备自动化与智能化的研发创│
│ │新与设计优化，持续突破技术瓶颈，推出行业技术领先家具装备产品。自参│
│ │与研制国内第一台仿形修边封边机至今，公司自主研发推出国内第一台双端│
│ │封边机、全自动四面加工多排钻、上钻式五面数控钻、超高速裁板锯、高速│
│ │柔性封边机、机器人锯切中心等核心产品，增加产品品类覆盖面。通过外延│
│ │并购方式吸收德国及意大利国际先进技术，实现直线驱动技术、五轴加工技│
│ │术、木门加工技术等国产化，与德国科研机构、省级科研机构、林业行业高│
│ │等院校开展深度合作，持续推进研发体系建设，建成了省市级企业技术中心│
│ │、省级工程技术中心以及省级工业设计中心等研发平台。 │
│ │3.全产业链优势 │
│ │公司目前已成为国内家具机械制造生产企业中少数同时具备精密零部件及非│
│ │标零部件自主加工、总装装配制造的全产业链生产能力的企业，基本实现了│
│ │“一张钢板进，一台数控机床出”的智能制造全过程。通过全产业链模式，│
│ │提高了采购及生产环节的协同效应，有效降低成本并提升运作效率。同时进│
│ │一步提升了公司在高端产品的品质保障和交付能力。 │
│ │4.渠道优势 │
│ │公司主要通过经销商渠道拓展国内外市场，多年来与公司共同发展、共同成│
│ │长，高度认同公司品牌文化及经营理念，是公司产品送达全球的重要通道和│
│ │公司重要的合作伙伴。公司为全球经销商划分合理的管理区域，充分授予经│
│ │销商本地市场的管理权限，经销商利用其渠道优势拓展全球市场，提升品牌│
│ │影响力，利用服务半径优势快速高效为客户提供售后服务，包括提供丰富的│
│ │产品、原厂零配件以及专业培训、现场技术指导、良好的沟通响应机制等服│
│ │务支持。 │
│ │5.品牌优势 │
│ │品牌代表公司产品的质量信誉，公司坚持产品质量优先的品牌经营理念，公│
│ │司被认定为国家级专精特新“小巨人”、智能制造系统解决方案供应商，入│
│ │选国家先进制造业集群“广东省广深佛莞智能装备产业集群”项目参与单位│
│ │。荣获中国机械500强、广东省制造业500强，被评为广州市隐形冠军企业。│
│ │公司的行业地位及品牌质量为公司进一步优化产品结构和提高市场综合竞争│
│ │力奠定了良好的基础。 │
│ │6.风险控制能力优势 │
│ │公司作为家具装备为主业的民营上市公司，资产负债率一直保持在良好水平│
│ │。2024年公司经营活动产生的现金流量净额5.64亿元，经营活动产生的现金│
│ │流量与净利润匹配，现金流情况良好。公司高度重视营运资金管理，持续优│
│ │化现金流，充裕的资金为公司在市场份额和经营规模扩张、对外投资兼并、│
│ │长期项目建设与资产购置、研发成果转化与创新投入等各方面提供有力保障│
│ │，充分体现出公司具备良好的现金保障和抗风险能力，以及稳健的可持续发│
│ │展能力。 │
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│经营指标 │2024年度公司实现营业收入26.94亿元，归属于上市公司股东净利润5.17亿 │
│ │元，经营活动现金流量净额5.64亿元，归属于上市公司股东的净资产达到28│
│ │.31亿元，保持了稳定良好的发展态势。 │
│ │2024年，境外实现销售收入9.15亿元，同比增长12.68%，占公司营业收入比│
│ │重已超过1/3。 │
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│竞争对手 │德国豪迈集团（HOMAG）、意大利比雅斯集团（BIESSE）、意大利SCM、南兴│
│ │装备、佛山新马 │
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│品牌/专利/经│品牌：经过多年的经营，“KDT”、“极东机械”品牌在行业内具备了较高 │
│营权 │的品牌认知度，树立了技术性能稳定、加工精度精准的口碑形象。其中，“│
│ │KDT”注册商标被认定为广东省/广州市著名商标，入选“广东高价值商标品│
│ │牌”榜单。“KDT”、“极东机械”牌直线封边机被评为广东省名牌产品， │
│ │获得了诸多荣誉和奖项。“极东机械”、“KDT”、“迪码”商标纳入广东 │
│ │省重点商标保护名录。公司被认定为国家级专精特新“小巨人”、智能制造│
│ │系统解决方案供应商，入选国家先进制造业集群“广东省广深佛莞智能装备│
│ │产业集群”项目参与单位。荣获中国机械500强、广东省制造业500强，被评│
│ │为广州市隐形冠军企业。 │
│ │专利：取得近300项专利授权和计算机软件著作权。 │
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│核心风险 │研发进度不及预期，宏观经济波动，同行竞争加剧。 │
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│投资逻辑 │公司被认定为国家级专精特新“小巨人”、智能制造系统解决方案供应商，│
│ │入选国家先进制造业集群“广东省广深佛莞智能装备产业集群”项目参与单│
│ │位。荣获中国机械500强、广东省制造业500强，被评为广州市隐形冠军企业│
│ │。公司的行业地位及品牌质量为公司进一步优化产品结构和提高市场综合竞│
│ │争力奠定了良好的基础。 │
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│消费群体 │家具企业 │
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│消费市场 │境内地区、境外地区 │
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│对外投资 │参股家具生产装备研发公司：弘亚数控2019年1月29日公告，公司将与全资 │
│ │子公司香港弘亚共同成立中外合资企业广州玛斯特智能装备有限公司（暂定│
│ │名），主要进行高端智能家具生产装备的研发、设计、生产和销售等业务。│
│ │合资公司注册资本为1亿美元（约合人民币6.74亿元），其中公司认缴出资2│
│ │400万美元，占比24%。本次投资是公司积极做大做强家具机械设备，加快公│
│ │司产业升级和发挥规模优势的重要举措，也有利于公司为未来发展储备产业│
│ │投资项目。 │
│ │设立全资子公司：弘亚数控2021年6月22日公告，公司以自有资金6亿元设立│
│ │全资子公司广东极东机械有限公司（暂定名），同意授权广东极东在上述出│
│ │资额范围内决定并开展有关新建项目的投资建设事宜。经营范围：木材加工│
│ │机械制造；金属结构制造等。 │
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│行业竞争格局│现代家具机械起始和发展于欧洲，目前德国、意大利和中国是世界领先的家│
│ │具机械生产国家。德国作为家具机械最大的生产国和出口国，其在国际市场│
│ │上的竞争地位和技术水平都要显著高于其他国家和地区，生产的开料、封边│
│ │、钻孔、木屋建造等家具制造设备主要销往欧洲、南北美洲等国家和地区，│
│ │代表企业有德国豪迈集团（HOMAGGroup，法兰克福证券交易所股票代码：HG│
│ │1.F）、伊玛谢林集团（IMASchellingGroup），其中德国豪迈集团是全球板│
│ │式家具机械的龙头企业，其欧美市场占收入比超过70%。意大利也是板式家 │
│ │具机械生产制造强国之一，板式家具机械门类齐全、产品品种众多，技术水│
│ │平较为领先，尤其是加工中心、封边机等数控类家具机械设备，主要销往欧│
│ │洲、南北美洲。代表企业有比雅斯集团（BIESSEGroup，意大利证券交易所 │
│ │股票代码：BSS.BSI）和埃斯曼集团（SCMGroup），主要分布在欧美市场， │
│ │其中比雅斯集团在欧美地区占比较高。 │
│ │经过近半个世纪的演进，中国家具行业已从传统的手工作坊转型为以机械自│
│ │动化生产为主导，技术装备先进且具有一定规模的产业。随着互联网和大数│
│ │据等新兴技术的推动，家具产业的智能化进程加快，产业链结构发生了显著│
│ │变化，定制家具的飞速发展占据了家具市场较大份额。家具企业正从依赖资│
│ │源要素的低成本竞争，转向提升产品科技含量和附加值，从单纯的产品制造│
│ │向产品+服务的模式转变，从家具制造商向提供家居系统解决方案的服务商 │
│ │转型。 │
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│行业发展趋势│中国家具机械生产企业经过多年持续快速的发展，体量上逐步形成追赶的趋│
│ │势，技术水平逐步接近甚至有部分产品赶超国际先进水平，在高端市场逐步│
│ │实现市场占有率提升，在全球“一带一路”国家及国内的中高端市场以性价│
│ │比和快速迭代优势保持了较大的市场份额占据领先优势，其中具有代表性的│
│ │弘亚数控销售收入近年来在国内同行业中持续排名处于领先位置。 │
│ │板式家具机械设备作为定制家具产业的基础，其智能化水平的提升对家具产│
│ │业升级起到了决定性作用。目前，我国的家具装备正从半自动化向智能化迈│
│ │进，家具制造装备的研发也从单机产品逐步扩展到设计生产线和整厂规划，│
│ │实现了生产数据的动态传输、加工技术参数的自动调用、自动分拣和智能包│
│ │装等功能。家具装备供应商正从传统的机械制造商转变为制造装备厂商和解│
│ │决方案提供商，成为服务供应商。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国环境保护法》 │
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│公司发展战略│公司坚持“国内领先、国际一流的家具制造装备供应商”的发展战略定位，│
│ │以科技创新为驱动，不断丰富产品线，为更多家具企业提供智能化、信息化│
│ │、数字化的优质产品与服务。建设精密零部件加工与整机总装一体化的现代│
│ │化产业基地，进一步提升关键零部件自制比例，满足公司大规模生产和进一│
│ │步降本增效的需要，致力将公司发展成为全球领先的家具装备智能制造集团│
│ │企业。 │
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│公司日常经营│1、海外市场稳定增长，出口贡献提高较快 │
│ │公司持续加强在“一带一路”沿线国家以及欧美地区的市场拓展和支持力度│
│ │。国外的优秀经销商群体不断壮大，收入规模持续增长，本地化服务的能力│
│ │显著提升。报告期内，境外实现销售收入9.15亿元，同比增长12.68%，占公│
│ │司营业收入比重已超过1/3。同时，出口产品的毛利率保持在相对稳定水平 │
│ │，对公司的整体业绩贡献较为突出，公司在全球市场占有率也在稳步提升。│
│ │2、产品结构进一步优化，为家具企业提供更丰富、更优质的解决方案 │
│ │公司根据年度研发计划，推出家具生产智能料仓，该智能料仓能够实现原材│
│ │料板材的自动存储、智能分拣和高效配送。机器人锯切中心，利用AI算法优│
│ │化切割路径和参数，进一步提高材料利用率和切割效率。复合铣型数控钻孔│
│ │中心具备更强大的加工功能，可完成多种复杂铣型和钻孔任务。智能钻切线│
│ │将整合先进的钻孔技术和自动化输送系统，提高钻孔效率。通过推出这些新│
│ │产品，持续完善定制家具全工艺流程标准化产品，进一步优化产品结构，更│
│ │好地满足不断变化的市场需求，为家具企业提供更丰富、更优质的解决方案│
│ │。 │
│ │3、实施产品多元化布局，扩充经销商的销售选项 │
│ │在产品多元化布局方面，为了满足市场日益多样化的需求，公司积极布局新│
│ │业务领域，新设立或并购凯澳智能、万合包装、德迈智能等控股子公司，布│
│ │局高端品牌、延伸包装工段、填补砂光工艺空白。设立星石机器人公司，自│
│ │主研发应用在家具制造过程中的上下料、搬运、码垛专用机器人，推出“一│
│ │人线”方案，为家具制造各工序衔接提供性价比更高的机器人解决方案。通│
│ │过新公司的运营拓宽产品类别，实施产品多元化布局，不仅扩充了经销商的│
│ │销售选项，为客户提供了更全面、一站式的解决方案，有效提升了公司在市│
│ │场中的综合竞争力。 │
│ │4、正式进入“一总部，两基地”的产业布局运营阶段 │
│ │在提升制造能力方面，广州封边机制造基地和佛山数控装备制造基地在试投│
│ │产后，于2024年6月前顺利完成了整体搬迁。目前，生产系统和管理架构已 │
│ │全面建立，标志着公司正式进入“一总部，两基地”的产业布局运营阶段。│
│ │这两个基地采用先进的自动化设备和生产工艺，实现了生产流程的优化和升│
│ │级。目前，公司核心零部件自主供应能力已超过70%，提升了产品品质和缩 │
│ │短了交货周期。 │
│ │5、加大国内外参展力度，提高品牌影响力 │
│ │在品牌推广方面，公司积极参加意大利米兰、俄罗斯莫斯科、美国亚特兰大│
│ │、广州、上海等国际展览会和地方性展览会。通过展会平台，全方位展示公│
│ │司最新产品技术和解决方案，品牌的知名度和影响力持续提升，与众多国内│
│ │外客户建立了深入的沟通与合作，为业务的持续增长奠定了坚实基础。报告│
│ │期内，公司及经销商在国内外的参展场次及面积上有了较大提升，展示的产│
│ │品在定制家具开封钻装备的基础上，增加了包装类及智能料仓等产品，为客│
│ │户提供更具高科技含量的产品和更多元化的选择。 │
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│公司经营计划│2025年公司将着力提升组织效能，聚焦核心市场和优势产品线，为全球客户│
│ │提供更高效、智能的家具装备及解决方案。 │
│ │在聚焦优势产品线方面，公司将持续以市场需求为导向，秉持科技创新为驱│
│ │动不断提升产品竞争力，计划推出机器人柔性锯切中心连线方案、门柜墙一│
│ │体机、CNC异型封边机等新产品，为家具制造商提供从原材料储存、机器人 │
│ │柔性开料，到门柜墙一体化生产，以及复杂边缘造型封边的解决方案。进一│
│ │步强化公司在市场上的竞争力，满足家具行业日益增长的自动化和个性化需│
│ │求。 │
│ │在聚焦核心市场方面，公司将继续加大在国内外市场的拓展力度。在国际市│
│ │场，充分发挥产品高性价比优势，深化海外市场渗透。通过加强海外销售渠│
│ │道建设、提升品牌知名度、优化售后服务等措施，进一步扩大公司产品在海│
│ │外市场的份额。在国内市场，持续关注市场动态，及时调整市场策略，聚焦│
│ │核心客户和优势产品，强化市场推广和销售服务，力争国内市场份额的稳定│
│ │增长。 │
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│公司资金需求│财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券以及对未来12个月现金│
│ │流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债│
│ │务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从主要金融机构获得提供│
│ │足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、国内市场风险 │
│ │公司生产的智能封边机、数控裁板锯、数控钻孔中心、智能加工中心等家具│
│ │制造装备是定制家具企业的主要生产设备，家具制造装备行业与家具制造行│
│ │业有一定的关联性。国内宏观经济、产业政策的变动，将会直接影响到下游│
│ │家具行业市场需求，进而影响到板式家具机械行业。公司2024年境内收入为│
│ │17.79亿元，占比66.05%。如果未来宏观经济周期波动及产业政策发生变动 │
│ │导致下游家具行业发生不利变化，将会直接影响下游家具企业对家具制造装│
│ │备的需求，并可能会对公司经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、国外市场风险 │
│ │公司产品出口俄罗斯、意大利、马来西亚、土耳其、德国等欧洲、美洲及东│
│ │南亚70多个国家和地区，由于上述国家与我国经贸关系稳定，公司通过积极│
│ │开拓出口市场，使得公司报告期内产品出口规模相对稳定且区域布局较为均│
│ │衡。公司2024年境外收入为9.15亿元，占比33.95%。如果未来公司产品出口│
│ │市场出现政治动荡、政策变化或全球性重大事件影响，而公司无法及早预测│
│ │并及时作出应对措施，公司产品出口规模和增速将会受到不利影响。 │
│ │3、行业竞争风险 │
│ │随着全球一体化进程的推进，公司产品既面临国内同行业竞争，又面临国外│
│ │同行业竞争。目前国内同行业企业数量较多而大多数企业规模较小、主要产│
│ │品技术整体水平不高，但仍有少数国内企业通过积累或引进技术，在某些产│
│ │品领域已具备了与公司相当的技术研发能力，公司仍面临着国内同行业企业│
│ │的激烈竞争压力；同时，公司与德国豪迈集团（HOMAGGroup）、意大利比雅│
│ │斯集团（BIESSEGroup）和意大利埃斯曼集团（SCMGroup）等跨国企业在研 │
│ │发能力、技术水平以及、品牌影响力、制造工艺等方面尚存在差距，如果这│
│ │些跨国企业进一步将相关产品的生产基地转移至中国或其他人力成本较低的│
│ │国家，将会削弱公司产品销售的性价比优势，增加公司市场竞争压力。 │
│ │4、技术研发风险 │
│ │公司为家具制造装备行业的国家高新技术企业与科技创新型企业，一直重视│
│ │核心技术的突破和高端产品的开发，组建了一支稳定、富有创新力的研究开│
│ │发团队，最近三年公司核心技术产品收入占营业收入的比例达到80%以上。 │
│ │报告期内核心技术人员、研发人员保持稳定，具备持续开发新技术的能力。│
│ │随着经济全球化，国内国际市场逐渐融为一体，技术竞争日趋激烈，公司不│
│ │仅要保持国内技术优势地位，还需要不断努力追赶世界先进水平。如果公司│
│ │在发展过程中，出现研发方向偏离市场需求、重大项目研发失败或重要技术│
│ │研发人员流失等情况，公司产品的技术优势地位将难以持续，进而影响公司│
│ │产品的市场竞争力。 │
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