热点题材☆ ◇002849 威星智能 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:物联网、锂电池、智慧城市、天然气、东数西算、电池回收、算力租赁、星闪概念、DeepS
eek
风格:专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-25│星闪概念 │关联度：☆☆☆
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公司作为星闪联盟的成员之一，公司的智慧厨房 5G网关项目涉及的产品使用了星闪（Near
Link）无线通讯技术
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2025-02-24│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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中国电信杭州分公司与浙江威星智能仪表股份有限公司智能深度合作，基于国产AI大模型De
epSeek的技术赋能，共同推动智慧燃气行业革新
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2024-10-11│智慧城市 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务产品属于智能化产品，有助于推动智慧城市及公共事业的信息化、数字化发
展。
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2024-04-02│动力电池回收│关联度：☆☆☆
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公司参股江西赛酷20.10%的股权，标的是一家专业从事锂电池回收再利用相关的新能源企业
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2024-03-27│锂电池概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股江西赛酷20.10%的股权。江西赛酷是一家专业从事锂电池回收再利用相关的新能源
企业，其控股子公司江西华赛新材料有限公司3万吨/年废锂电池正极材料综合回收项目已经建成
投入使用
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2023-11-01│东数西算 │关联度：☆☆☆
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公司旗下有贵安智算中心项目。
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2023-10-25│算力租赁 │关联度：☆☆☆
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公司有贵安智算中心项目。
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2022-01-10│天然气 │关联度：☆☆☆
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公司致力于为城市燃气行业提供智能计量终端及燃气管理系统平台的研发、生产和销售
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2022-01-05│物联网 │关联度：☆☆
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公司产品包括物联网智能燃气表
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2022-02-16│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司与华为进行NB-IoT技术对接及产品技术平台开发， 公司NB-IoT产品采用华为海思芯片
，公司的产品通过了华为的认证。
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2023-08-21│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-08-14│《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》印发，智能燃气表迎机遇
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国务院安全生产委员会印发《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》。工作方案提到，用3
个月左右时间开展集中攻坚，全面排查整治城镇燃气全链条风险隐患，建立整治台账，切实消除
餐饮企业等人员密集场所燃气安全突出风险隐患；再用半年左右时间巩固提升集中攻坚成效，组
织开展“回头看”，全面完成对排查出风险隐患的整治，构建燃气风险管控和隐患排查治理双重
预防机制；到2025年底前，建立严进、严管、重罚的燃气安全管理机制，完善相关法规标准体系
，提升本质安全水平，夯实燃气安全管理基础，基本建立燃气安全管理长效机制。
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2023-06-27│燃气爆炸事故或将推动智能化改造，多地排查燃气安全隐患
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近日，银川市某烧烤店发生特别重大燃气爆炸，造成31人死亡，7人受伤。经查，烧烤店相
关公司人员违反有关安全管理规定，擅自更换与液化气罐相连接的减压阀，导致液化气罐中液化
气快速泄漏，引发爆炸。事故发生后，北京、浙江等地立刻开展燃气领域隐患排查整治。要求立
刻开展燃气领域隐患排查整治，强化充装、运输、使用等环节安全监管，确保不留死角、不留空
白。
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2023-05-22│智慧城市+物联网，智能燃气表市场规模不断提升
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智能燃气表作为燃气运营管理的重要组成部分，近年来，在智慧城市建设、物联网时代背景
下，市场规模不断提升。智能燃气表主要包括IC卡燃气表、远传燃气表和物联网表等几大类。IC
卡表始终带电，对电池要求较高，需要卡片作为介质，在电表上应用比较可靠，解决了传统机械
表需要人工抄表的难题。目前国内燃气表市场智能化率已经超过70%，前期IC卡智能燃气表是智
能燃气表的主流产品，后来2G无线远传燃气表以其技术优势迅速崛起，逐渐成为市场主要智能燃
气表。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司聚焦智慧水燃信息系统平台、智能燃气表终端、智慧水务解决方案、新│
│ │一代电子计量仪表等研发、生产、销售及服务，是专业从事智能燃气及水务│
│ │领域完整解决方案的供应商。致力于为城市智能计量领域提供计量终端及能│
│ │源管理系统平台的研发、生产和销售。公司积极适应能源转型发展的新形势│
│ │，牢牢把握物联网及5G等新一代通讯技术的发展趋势，融合移动互联、大数│
│ │据、云计算、人工智能等现代信息技术及先进的物联网通信技术，形成了市│
│ │场定位精准、产品系列完整、可靠性高的新一代物联网整体解决方案。公司│
│ │在技术研发上不断创新，新技术产品化进程持续推进，推动物联网及互联网│
│ │技术及其解决方案在燃气及水务行业的应用。 │
│ │公司目前拥有三大产品平台，智能产品平台、计量产品平台以及软件产品平│
│ │台，向城市燃气客户及水务公司提供智能燃气及水表终端及其他服务。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司结合IPD集成产品开发模式和项目管理理念，搭建领先的技术平台与产 │
│ │品平台，通过全面的市场需求调研，严密的开发计划，严谨的研发质量评审│
│ │，准确的接口设计，成熟的共享CBB模块建设，借助先进的PLM信息化系统平│
│ │台，提升企业的创新能力，向市场快速提供成熟稳定的产品，提升客户的满│
│ │意度。 │
│ │2、销售模式 │
│ │公司坚持以“为客户服务”为导向，在充分市场调研和行业分析的基础上，│
│ │结合公司战略发展目标和自身优势，面向燃气、水务公司，以直销为主、经│
│ │销为辅的方式，积极开拓国内外市场。公司不断完善组织管理布局，以区域│
│ │销售为基础，大力发展集团客户及分散客户，形成覆盖全国的营销网络，同│
│ │时建立以客户为导向的后端服务体系，提升整体营销能力和服务水平，为客│
│ │户提供优质的产品和服务。公司产品获得了港华燃气、华润燃气、昆仑能源│
│ │、新奥能源和中国燃气等主要燃气集团的认可，广泛应用于数百个城市燃气│
│ │客户，建立了良好的信誉和品牌形象。 │
│ │3、采购模式 │
│ │公司按照研发部门的要求对新供应商的原材料进行严格的验证测试，对合格│
│ │供应商每个季度开展供应商评审，对评审优秀的供应商纳入合格供应商名录│
│ │，做为原材料采购的依据，对于不合格的供应商进行及时剔除采购名单。公│
│ │司制定了《供应商管理办法》、《供应商质量管理办法》、《质量管理规定│
│ │》、《来料不良处罚流程》等质控制度文件，以及QIS质量管理系统辅助对 │
│ │产品质量进行管控，从原材料、来料检验、工艺过程控制、生产过程管理、│
│ │质量检测几个环节建立了完善的质量控制程序。终实现公司对优秀供应商的│
│ │选取和维护，保障原材料价格和质量。 │
│ │4、生产模式 │
│ │公司贯彻匠心为本、精工制造的理念，不断提升精益化制造能力与智能制造│
│ │水平。积极改进产品工艺，提高生产自动化水平，采用高效自动化、弹性生│
│ │产线、盈利生产线的新型生产方式，提升产能和生产效率；公司工厂内部实│
│ │现互联互通网络架构，如PLM、ERP、MES、QIS、SRM、CRM高效协同与集成，│
│ │从产品研发、订单下达、生产计划、物料需求计划、工单下达、物料采购、│
│ │生产过程管控、质量管控、直至发货出库等一系列过程进行精益化管理，实│
│ │时获取并把控生产各工序的情况，系统性地优化生产制造业务流程，对产品│
│ │过程质量和可追溯性进行全面提升，提高生产制造、供应链管理、产品营销│
│ │及服务等环节的智能决策水平，保证订单周期、产能平衡、质量管控、产出│
│ │效率，让公司的供应链生产更加敏捷地响应市场变化，与顾客建立长期稳定│
│ │的合作关系。 │
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│行业地位 │超声波燃气表市场领先 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发 │
│ │公司根据燃气行业市场的需求及发展趋势，持续加大研发投入和技术创新，│
│ │研发产品不断推陈出新，产品系列不断完善，经过多年的发展，在嵌入式软│
│ │件开发、模拟与数字通讯技术应用、计量取信技术、机械与电子设计、信息│
│ │安全管理、系统软件开发及平台技术、管网监测与数据分析、新一代气体及│
│ │流量计量、数字化应用解决方案等核心技术方面具备了丰富的积累与储备。│
│ │截至本报告期末，公司拥有各类知识产权450项，其中发明专利21项，实用 │
│ │新型专利205项，外观设计专利55项，软件著作权169项。 │
│ │（二）品牌市场 │
│ │公司已成为国内知名的智能燃气整体解决方案供应商，与港华燃气、华润燃│
│ │气、中国燃气、新奥能源、昆仑能源等大型燃气集团及深圳燃气、上海燃气│
│ │、佛山燃气等数百个城市燃气运营商均建立了良好的业务合作关系。公司产│
│ │品系列覆盖齐全，表具终端用户累计三千多万台，产品远销海外，获得了客│
│ │户的充分认可，建立了良好的信誉和品牌形象。公司深入推进企业品牌文化│
│ │建设工作，不断丰富自身品牌内涵，持续加强企业品牌策划与宣传，从经营│
│ │理念、企业文化、核心产品、制造技术、精益制造能力等角度展示公司的产│
│ │品与服务，塑造品牌形象，先后获得浙江省名牌产品、上城区政府质量奖、│
│ │浙江省隐形冠军企业，浙江省商标品牌战略示范企业、浙江省知识产权示范│
│ │企业称号等数十项荣誉，获得了主管部门的高度认可。报告期内，获得杭州│
│ │市绿色工厂等资质，国家专精特新“小巨人”、国家高新技术企业、浙江省│
│ │隐形冠军均通过复评，公司品牌知名度和认可度日益提升，企业品牌竞争力│
│ │不断增强。 │
│ │（三）智能制造 │
│ │公司在智能制造方面积极规划，持续投入，以规模化生产打造精工制造精髓│
│ │，通过智能化制造、信息化管理、数据化考核，不断推进智慧工厂的建设进│
│ │程。利用传感技术、无线通信技术、计算机网络技术、智能数字化技术、物│
│ │联网应用服务平台技术等多种现代化技术不断提高核心制造能力，同时让产│
│ │品得到了更高的品质保障。公司重视数字化转型和智能化发展，加快推进数│
│ │字表转型速度，以燃气云海量数据为基础，形成更强连接、更多交互、更多│
│ │维度的价值创造模式。 │
│ │（四）产品质量 │
│ │公司坚信“质量是企业的生命线”，专注改进产品质量、优化产品性能，为│
│ │客户提供高水平的产品和服务，打造产品质量竞争优势。公司建立了完整的│
│ │质量管理体系，连续多年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体 │
│ │系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等认证，贯彻零缺陷质量管理理念，│
│ │通过分层设置质量控制部门，从组织架构上保障源头管理、追踪管理、过程│
│ │管理、设备管理及出场管理等全方位的质量管控。 │
│ │（五）人才团队 │
│ │公司大力加强新时代人才队伍建设，坚持以科学发展观为指导，牢固树立“│
│ │人力资源是第一资源”的理念和“业绩和贡献是识别人才的唯一标准”的全│
│ │员人才观，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才管理。在多年的经营│
│ │中，公司管理团队积累了丰富的行业专业知识和实践经验，协作高效，凝聚│
│ │力强。 │
│ │（六）运营管理 │
│ │公司不断完善信息化建设，紧密结合生产经营管理模式及发展战略。近几年│
│ │，公司先后上线和优化了企业资源计划系统（ERP系统）、企业生产过程执 │
│ │行系统（MES系统）、产品全生命周期管理系统(PLM系统)、销售移动办公系│
│ │统、BPM系统、QIS质量管理系统、供应商管理系统，并自主研发了客户及产│
│ │品管理系统（CPM系统），持续增强了公司整体管理水平和持续经营能力。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入124,366.57万元，同比上升30.56%；实现归属于│
│ │上市公司股东的净利润3,396.11万元，同比下降-42.86%；研发投入6,958.6│
│ │万元，同比上升6.83%；经营活动现金净流量20,318.11万元，同比上升351.│
│ │80%。 │
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│竞争对手 │金卡股份、先锋电子、新天科技、丹东热工仪表有限公司、重庆前卫克罗姆│
│ │表业有限责任公司和重庆市山城燃气设备有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至本报告期末，公司拥有各类知识产权450项，其中发明专利21项 │
│营权 │，实用新型专利205项，外观设计专利55项，软件著作权169项。 │
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│核心风险 │市场情绪变化，导致估值中枢下移。 │
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│投资逻辑 │威星智能成立于2005年，是国内智能燃气计量领域的头部企业之一，在行业│
│ │内拥有较强的技术实力和品牌效应，同时，公司营业收入总额、市场区域覆│
│ │盖、终端布局数量均处于行业前列。公司作为行业领先的以燃气、水务为核│
│ │心的公用事业智能物联数字化解决方案供应商，致力于城市燃气及水务行业│
│ │智能计量终端和管理系统平台的研发、生产和销售。公司与大型燃气集团及│
│ │数百个城市燃气客户建立了良好的合作关系，拥有千余家客户，产品销往国│
│ │内30多个省级行政区，并出口欧美、俄罗斯、东南亚等海外市场。公司积极│
│ │推动先进计量技术国家标准及国家检定规程的发布，参与多个地区检定规程│
│ │的制订，主起草“浙江制造”标准并取得了国际MID认证,是国内首家获得超│
│ │声波燃气表NIMCS计量评价认证的企业。 │
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│消费群体 │城市燃气客户及水务公司 │
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│消费市场 │华东、华南、华北、东北、华中、西南、西北、海外 │
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│增持减持 │威星智能2024年8月15日公告，公司股东、公司董事长黄文谦拟在本减持计 │
│ │划公告之日起15个交易日后的3个月内以大宗交易方式减持公司股份不超过4│
│ │40.00万股（占公司总股本的1.99%）。截至本公告披露之日，黄文谦先生持│
│ │有公司股份3810.6830万股，占公司总股本的17.27%。 │
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│行业竞争格局│2023年，世界经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，国内经济缓和复苏，民生│
│ │事业、公用事业领域发展保持稳健增速。绿色经济、数字经济和智能经济正│
│ │逐步成为中国经济结构性转型升级的三大支撑。行业内竞争进入白热化阶段│
│ │，而客户对数据和数字化及服务能力的要求越来越高。 │
│ │威星智能作为国家专精特新“小巨人”企业，公司秉承“为客户服务，坚持│
│ │群体奋斗”的使命价值观，聚焦智慧计量、智慧安防、智慧生活、智慧城市│
│ │建设等领域，建设完整的从民用到工商业系列的产品线，公司营业收入总额│
│ │、市场区域覆盖、终端布局数量均处于行业前列。2023年，公司聚焦客户需│
│ │求，坚持创新驱动，深入基础性、关键性技术研究，优化敏捷开发和迭代能│
│ │力，提升产品核心技术竞争力；坚持“人才强企”战略，完成了重点领域、│
│ │短板缺项领域的技术人才引进和培养；有效提升应收账款和回款的管理能力│
│ │和专业素质，优化合格供应商管理体系；以计划规划牵引制造，使得公司的│
│ │生产制造能力取得了历史性的突破。 │
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│行业发展趋势│1、数字中国建设推动智能表具需求增长 │
│ │随着制造业领域数字化趋势的持续推进，仪器仪表行业高端化产品需求持续│
│ │走高，朝着智能化、数字化、集成化的方向发展。智慧燃气和智慧水务作为│
│ │民生计量中的关键环节，在未来十年内都将是国家计量数字化转型及构建数│
│ │字中国的重点支持方向。 │
│ │2、城中村改造落实推动智能表具需求扩大 │
│ │2023年以来已有部分超大特大城市部署了城中村改造计划，例如广州住建局│
│ │计划今年推进127个城中村改造项目、成都住建局发布《成都市城市更新建 │
│ │设规划（2022-2025）》，提出将成片推进城市更新，推进31片城中村改造 │
│ │。超大特大城市大规模推动城中村改造过程中有望进一步带来燃气表、水表│
│ │替换需求，根据我国计量检定规程《膜式燃气表》以及《强制检定的工作计│
│ │量器具实施检定的有关规定》，燃气表使用期限一般不超过10年、水表不超│
│ │过6年，对智能表具市场具有一定的推动作用。 │
│ │3、燃气安全重要性凸显促使智慧燃气计量需求扩大 │
│ │燃气安全涉及公共安全及公共利益。随着“十四五”国家应急体系规划发布│
│ │以及新《安全生产法》、《城镇燃气工程项目规范》等一系列政策的落地实│
│ │施，燃气安全风险监管预警系统，以数字技术赋能燃气安全管理成为燃气发│
│ │展安全管理的重要手段。2023年8月，国务院安全生产委员会印发《全国城 │
│ │镇燃气安全专项整治工作方案》明确指出“加大投入力度，加快推进城市生│
│ │命线安全工程建设，完善燃气监管平台建设，要与城市安全风险监测预警平│
│ │台充分衔接，加强与各部门资源共享，实现对管网运行安全及周边重要密闭│
│ │空间等的在线监测、及时预警和应急处置。结合城市燃气管道等老化更新改│
│ │造工作，加大政策和资金落实力度，地方财政分级做好资金保障工作。该整│
│ │治工作将由住房城乡建设部牵头，国家发展改革委、财政部、市场监管总局│
│ │按职责分工负责。9月，为指导各地城镇燃气安全风险管控和隐患排查治理 │
│ │，防范重特大事故发生，住建部印发了《城镇燃气经营安全重大隐患判定标│
│ │准》，再次强调防范燃气安全的重要性。而公司研发的数字表具备燃气安全│
│ │的事前预防及事后应急处理的相关功能，将使其为城市燃气安全使用的实现│
│ │提供强大的技术支持。 │
│ │4、水利系统数字化转型及节水需求推动智能水表加速布局 │
│ │国家发改委、水利部印发了《“十四五”水安全保障规划》提出“加强智慧│
│ │水利建设，提升数字化网络化智能化水平。按照“强感知、增智慧、促应用│
│ │”的思路，加强水安全感知能力建设，畅通水利信息网，强化水利网络安全│
│ │保障，推进水利工程智能化改造，加快水利数字化转型，构建数字化、网络│
│ │化、智能化的智慧水利体系。”，而后国务院、国家住建部和发改委先后发│
│ │布《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》、《数字中国建设整体布局规│
│ │划》、《数字中国建设整体布局规划》及《关于进一步加强水资源节约集约│
│ │利用的意见》中具体明确“推进智慧节水，强化数字孪生、大数据、人工智│
│ │能等新一代信息技术在节水业务中的应用研究。”。下游供水企业加强智慧│
│ │水务建设、国家民生数字化发展需要，工农业企业加强节水建设等长短期因│
│ │素使得智慧水务系统需求不断增长。一户一表、三供一业、定期强检轮换、│
│ │阶梯水价收费等政策又成为智能水表供给端产量提升的重要支持。 │
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│行业政策法规│《计量发展规划（2021—2035年）》、《关于加强国家现代先进测量体系建│
│ │设的指导意见》、《关于加强计量数据管理和应用的指导意见》、《关于在│
│ │超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》、《成都市城市更新建│
│ │设规划（2022-2025）》、《安全生产法》、《城镇燃气工程项目规范》、 │
│ │《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》、《“十四五”水安全保障规划》│
│ │、《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》、《数字中国建设整体布局规│
│ │划》、《数字中国建设整体布局规划》、《关于进一步加强水资源节约集约│
│ │利用的意见》、《城市燃气管道等老化更新改造实施方案（2022-2025年） │
│ │》 │
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│公司发展战略│公司坚持“为客户服务、坚持群体奋斗”的经营理念，以创新的理念服务客│
│ │户，不断提高产品研发能力，提升产品生产制造水平、质量管理能力与服务│
│ │效率，致力于成为燃气及水务领域计量管理、管网安全、在线监测、能源管│
│ │理、结算收费等完整解决方案的一流供应商，用专业化、规范化和品质化“│
│ │努力践行工匠精神，用心打造百年老店”，推动企业迈向高质量发展之路。│
│ │为客户服务：公司始终把“为客户服务”作为公司生存和发展的宗旨。公司│
│ │所有的技术进步、产品创新、工艺优化、理念升级都是为了更好地服务客户│
│ │，提升客户满意度。 │
│ │坚持群体奋斗：公司要想基业长青，必须以奋斗者为本，实现个人与公司文│
│ │化价值观的契合发展。要为奋斗者自我价值的实现搭建干事创业的平台，让│
│ │“想干事、能干事、干成事”的人在平台上持续进步，从而与公司共同发展│
│ │、共同成长。 │
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│公司日常经营│2023年，仪器仪表行业作为国家战略性、基础性产业，得到了政策的重点支│
│ │持。国家出台了多项政策以推动行业发展，鼓励技术创新和应用。未来，仪│
│ │器仪表行业预计将继续保持向高端化、智能化的发展趋势，同时注重绿色环│
│ │保和可持续发展。尽管市场整体向好，但仪器仪表行业也面临着一定的挑战│
│ │，如关键核心技术的突破、国际竞争等。然而，随着国内外市场的需求增长│
│ │以及新技术的应用推广，行业仍然拥有巨大的发展潜力和市场机遇。 │
│ │报告期内，公司实现营业收入124366.57万元，同比上升30.56%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润3396.11万元，同比下降-42.86%；研发投入6958.6│
│ │万元，同比上升6.83%；经营活动现金净流量20318.11万元，同比上升351.8│
│ │0%。 │
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│公司经营计划│1、持续扩大市场规模 │
│ │保持市场规模持续增长，重点开发和服务好优质客户，保证业绩增长的同时│
│ │，保障资金安全；坚持示范基地建设，围绕大集团和地方优质客户，积极建│
│ │立示范应用推广点，树立标杆市场，形成可复制推广经营，保持行业影响力│
│ │；为客户提供有价值的产品及服务，提供符合监管需求的安全燃气表，同时│
│ │结合系统和多元产品，进行组合销售，挖掘市场增量；在做好服务的基础上│
│ │，创造客户增值服务。 │
│ │2、加强行业技术研究 │
│ │利用公司已具有的技术优势建设一流的智慧城市先进计量及系统产业研发中│
│ │心，围绕智慧城市建设，开展新一代水表计量技术、电子计量技术、能量计│
│ │量技术、燃气掺氢计量检测技术、行业减碳排放技术、“互联网+服务+运营│
│ │”云系统平台等行业前沿技术、新工艺、新产品的研究与开发。 │
│ │3、不断优化产品结构 │
│ │持续推进研发创新体系建设，维护和发展壮大研发队伍，重视人才引进、加│
│ │强员工培训、完善绩效考核体系，打造一支高素质的研发队伍。建立高性能│
│ │的智慧燃气、智慧水务智能及计量技术实验室，购置先进实验设备，提升产│
│ │品的试验和检测能力，提高行业基础理论研究水平，为公司产品降本和质量│
│ │把控提供依据和支撑；建设先进计量技术的产品演示中心，提高技术成果的│
│ │产业转化效率，购置先进的设计开发信息系统软件及硬件基础设施，加快新│
│ │产品的开发速度，提升整体研发水平。 │
│ │4、加速建设未来工厂 │
│ │应用数字孪生、物联网、人工智能、工业互联网等技术，实现数字化设计、│
│ │智能化生产、协同化制造、安全化管控，提高智能计量表具生产效率、能源│
│ │利用率，降低运营成本，打造一流的生产制造能力，为产品质量和服务能力│
│ │的提升提供更加坚实的平台。抓住轻资产和敏捷的优势，从需求管理、开发│
│ │测试、工艺优化、产品管理等全方面加强产品试制和生产状态转换，减少时│
│ │间损耗，梳理软硬件平台，建设模块平台，优化工艺缩短链路，提高工厂智│
│ │能智造水平，不断推进未来工厂的建设进程。 │
│ │5.加快人才队伍建设 │
│ │优化现有的选人、育人、用人机制，充分给年轻员工发挥能力和才能的舞台│
│ │；提升营销团队的能力和素质，培养技术型的营销团队，建立核心技术专家│
│ │的团队，建立一支海外直营队伍；坚持业绩和贡献是衡量人才的唯一标准，│
│ │以“考基本、奖超越、赏无界”作为公司薪酬、绩效体系的原则。 │
│ │6、增强合规治理水平 │
│ │加强公司内控合规治理，建立精算管理体系、制度、流程，为公司营销策略│
│ │、产品定价、运作支持、工艺流程、竞品分析等管理需要，提供风险建议及│
│ │决策依据；继续加强回款，兼顾安全性、流动性、收益性三者平衡；强化内│
│ │控合规及经营审计，加强对市场监管政策的学习，提高企业抗风险能力。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、行业周期性风险和应对措施 │
│ │智能燃气表行业的市场发展状况与国民经济整体发展程度及城市燃气行业基│
│ │础设施建设密切相关。报
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