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美芝股份(002856)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇002856 美芝股份 更新日期:2025-05-10◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:粤港澳、垃圾分类 风格:微盘股、高市净率、亏损股、连续亏损、风险提示、近期强势、商誉减值、高负债率、小 盘国企、低安全分 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-02-28│粤港澳 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司位于广东省深圳市福田区八卦四路科研楼7栋1-6层,主营建筑装饰工程设计与施工 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-11-11│垃圾分类 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司取得环保工程专业承包叁级资质,承包工程范围包括可承担污染修复工程、生活垃圾处 理处置工程中型以下及其他小型环保工程的施工 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│大订单 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31公司新签订的订单累计金额为:1.79亿元。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-08│股权拍卖 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-04-08发布关于持股5%以上股东部分股份被司法拍卖的提示性公告 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-06│广东国资改革│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司实控人为佛山市南海区国有资产监督管理局 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-06│装饰园林 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 中国建筑装饰行业龙头 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-28│生物安全 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司是广东省洁净技术行业协会副会长单位,具有洁净室施工建造工程一级资质,可承接洁 净工程施工业务,并具有实验室系统工程相关业绩和施工设计经验 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-18│精装修 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司有住宅装修涉及住宅精装修服务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-18│国资驰援 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 深圳民企,截止到18年10月18日,公司控股股东质押股份占持股比例76% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2019-11-27│兜底式增持 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 美芝股份(002856.SZ)公布,公司董事会于近日收到公司控股股东、实际控制人、董事长李 苏华提交的《关于倡议全体员工增持股票的函》,具体内容如下: “本人基于对公司未来持续发展前景的信心,对公司股票长期投资价值的认同,为维护市场稳定 ,增强投资信心,在此我倡议:在坚持自愿、合规的前提下,鼓励公司及全资子公司全体员工积 极买入公司股票(证券简称:美芝股份,证券代码:002856)。本人承诺,凡在2019年11月27日至 2019年12月17日期间净买入美芝股份股票,且连续持有12个月以上并在职的员工,若因在前述期 间买入公司股票产生的亏损,由本人予以补偿;若产生收益,则归员工个人所有。” ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│低安全分 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司安全分为20 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│近期强势 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-05-09,20日涨幅为:37.36% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│微盘股 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-05-09公司AB股总市值为:13.68亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│高市净率 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-05-09,公司市净率(MRQ)为:15.88 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│亏损股 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31公司扣非净利润为:-2122.83万元,净资产收益率为:-24.66% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│高负债率 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31公司负债率为:95.559% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│连续亏损 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负且2025-03-31财报归母净利润均为负 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│风险提示 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司最新安全评分为20 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-29│商誉减值 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2024-12-31公司商誉计提为3068.52万,较上期减少22.97% 【3.事件驱动】 暂无数据 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电设备安│ │ │装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业。报告期│ │ │内公司从事的主要业务为建筑装饰工程的设计与施工,主要为交通运输机构│ │ │、文化产业、金融地产、政府机构、大型总承包公司、高端星级酒店集团等│ │ │大型客户,提供跨领域全方位的综合工程服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │公司经营模式为自主经营,自主组织设计和施工(及劳务分包用工)。报告│ │ │期内,公司自行施工涉及业务范围主要有公共建筑装饰、住宅精装修、幕墙│ │ │装饰。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │最具有市场综合竞争力的中国建筑装饰行业龙头之一 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │(一)跨领域项目实施优势 │ │ │交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等属于建筑装饰│ │ │行业的高端客户,上述客户通常要求设计和施工单位具备较强的专业设计和│ │ │施工能力、承接过著名的标志性工程、类似工程施工经验等。经过多年发展│ │ │,公司承接大量的政府类行政机构、文化及医疗类场馆装饰工程,铁路、地│ │ │铁客站装饰工程,星级酒店装饰工程等,如:中国资本学院、深圳证券交易│ │ │所、深圳T3航站楼、深圳市民中心、天津至秦皇岛专线唐山站、南京至杭州│ │ │客运专线湖州南高铁站、深圳北站、珠海站站房、三亚嘉佩乐、三亚洲际、│ │ │三亚福朋喜来登、三亚铂尔曼、重庆洲际、重庆丽兹卡顿等,在跨领域项目│ │ │实施方面具有较强的优势。 │ │ │(二)品牌及技术优势 │ │ │公司自成立以来一直注重品牌建设,始终秉承诚信理念和诚信作风,用质量│ │ │、诚信和服务来打造自己的品牌,曾被评为“深圳诚信品牌”“深圳名优企│ │ │业”。同时,公司非常注重以技术创新解决技术难题,提高施工质量,积极│ │ │推动企业科技进步和技术创新,加快科技成果向现代生产力转化,从而提升│ │ │行业整体施工水平。经过多年不断的技术研发与创新,公司在施工工法、专│ │ │利和科技成果方面具有一定优势,行业知名度较高。 │ │ │(三)跨地域业务拓展优势 │ │ │经过多年的发展和壮大,公司的业务覆盖区域不断扩大,所承接的项目已经│ │ │遍布广东、北京、天津、上海、重庆、四川、海南、山东等多个地区,已形│ │ │成“以深圳为中心,辐射全国”的业务结构,具有较强的跨地域业务拓展能│ │ │力。 │ │ │(四)管理优势 │ │ │随着企业规模逐年扩大,业务区域不断拓展,项目数量不断增加,公司已将│ │ │以前采用的直线职能式管理模式转变为扁平式管理模式,使公司总部成为决│ │ │策中心,对采购、成本控制、财务、法务等事项实行集合管理,减少管理层│ │ │级,加快信息传递速度,并实现公司人力、财务资金、合约法律、设计、技│ │ │术、信息等管理资源共享,提升管理效率。目前,公司管理团队和核心技术│ │ │人员均具有多年的业内相关经验,为公司的发展起到了重要作用。在项目管│ │ │理方面,公司采取“全程一体化设计施工”垂直管理模式,即由项目经理带│ │ │领现场施工管理技术人员、材料员、现场设计师等组成管理团队,分工合作│ │ │,共同实施该项目的施工管理。 │ │ │(五)国资赋能优势 │ │ │公司控股股东为广东怡建,广东怡建为佛山南海区属国有重点企业南海城建│ │ │投控股的企业。南海城投成立于2002年6月,注册资本7.3亿元,主要负责南│ │ │海区城市基础设施项目投融资工作;近年来,南海城建投紧扣“党建引领业│ │ │务发展”工作主线,高质量打造无碳园区、大型城市综合体、氢能实验室、│ │ │高校科研大楼、配售型保障性住房等重大基建项目,企业架构不断优化,企│ │ │业业务稳步拓展、企业营收持续可观,已逐步发展成为地方性基建建设的标│ │ │杆国企。 │ │ │南海城投积极发挥国资控股股东优势,在业务上给公司提供协同和互助,在│ │ │财务上为公司提供背书和支持,在管理上对公司进行提升和规范,为公司未│ │ │来发展提供有力的支撑和保障。展望下阶段,公司将充分聚焦国有控股股东│ │ │的国资平台优势,在夯实建筑装饰装修主营业务的基础上,紧握绿色装饰政│ │ │策红利,加快布局智能化装饰装修赛道,聚力将公司打造成全国领先、地区│ │ │领航的装修装饰企业。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2023年,公司实现营业收入87,802.16万元,比上年同期下降47.34%,实现 │ │ │归属母公司净利润-18,811.62万元,比上年同期下降35.49%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司、深圳广田│ │ │装饰集团股份有限公司、深圳市洪涛装饰股份有限公司、深圳市深装总装饰│ │ │股份有限公司、深圳市奇信建设集团股份有限公司、深圳市建艺装饰集团股│ │ │份有限公司、深圳市宝鹰建设集团股份有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:公司及控股子公司合计拥有各项施工资质三十余项,所承接的工程项│ │营权 │目质量优良,屡次荣获“中国建设工程鲁班奖”“全国建筑工程装饰奖”“│ │ │全国建筑装饰行业科技示范工程奖”等重要奖项,具有良好的市场信誉和品│ │ │牌知名度。公司自成立以来一直注重品牌建设,始终秉承诚信理念和诚信作│ │ │风,用质量、诚信和服务来打造自己的品牌,曾被评为“深圳诚信品牌”“│ │ │深圳名优企业”。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │宏观经济增速下降导致的风险、市场竞争风险、工程安全及质量施工风险、│ │ │应收账款回收的风险、存货周转率偏低的风险、资产负债率偏低的风险、经│ │ │营活动产生的现金流净额较低的风险、管理风险等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司致力于推动城市美化建设,以“筑造精典工程、装饰美化生活”为企业│ │ │使命,是“中国建筑装饰行业百强企业”“中国建筑幕墙行业百强企业”“│ │ │全国建筑装饰行业AAA级信用企业”“中国建筑装饰设计机构五十强企业” │ │ │“中国装饰CBDA设计奖最有影响力机构”“全国建筑装饰行业地铁类最佳专│ │ │业化装饰企业”“全国建筑装饰行业酒店类最佳专业化装饰企业”“全国建│ │ │筑装饰行业百家优秀科技创新型企业”“全国建筑工程装饰奖明星企业”。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │交通运输机构、文化产业、金融机构、政府机构、星级酒店等 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │华东地区、中南地区、华北地区、西南地区、西北地区 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│美芝股份2020年12月14日公告,公司公告,公司控股股东、实际控制人李苏│ │股东变更 │华、股东上海天识与广东怡建股权投资合伙企业(有限合伙)(简称“广东│ │ │怡建”)签署《股份转让协议》、李苏华与广东怡建签署《表决权放弃协议│ │ │》,李苏华、上海天识将其合计持有的公司股份4058.03万股(占公司总股 │ │ │本的29.99%)以18.4757元/股交易价格协议转让给广东怡建。自上述股份过│ │ │户至广东怡建名下之日起,李苏华不可撤销地放弃其持有公司2706.2562万 │ │ │股股份对应的表决权(占公司总股本的20%)。如本次股份转让事项顺利实 │ │ │施完毕,广东怡建将成为公司控股股东,佛山市南海区国有资产监督管理局│ │ │将成为公司实际控制人。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是实现“十四五”规│ │ │划目标的冲刺之年,在严峻复杂的国内国际环境和艰巨繁重的改革发展稳定│ │ │任务中,我国经济平稳运行、发展质量稳步提升、社会大局保持稳定。全年│ │ │GDP达到126万亿元,同比增长5.2%,建筑业实现总产值约31.59万亿元,同 │ │ │比增长5.77%,增加值8.56万亿元,占国内生产总值的比重达到6.8%,我国 │ │ │经济展现强劲韧性,建筑装饰行业愈加显示出巨大潜力和发展空间。 │ │ │根据2024年3月国务院发布的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动 │ │ │方案》指出,鼓励各地支持开展旧房装修、厨卫等局部升级改造和居家适老│ │ │化改造;鼓励样板间进社区、进商场、进平台;拓展智能家居应用场景,鼓│ │ │励企业推出线上线下家装样板间,完善智能家居互联互通标准,健全家居行│ │ │业信用评价体系。建筑装饰行业作为建筑业中的三大支柱性产业之一,由此│ │ │呈现出巨大的发展需求,必将掀起一轮新的行业增长浪潮。 │ │ │与此同时,2023年10月印发的《深圳市碳达峰实施方案》指出:要扩大装配│ │ │式建筑实施范围,推动装配式混凝土结构建筑和装配式钢结构建筑共同发展│ │ │,推广集成模块化建筑应用,加快推进装配式装修。到2025年,新增装配式│ │ │建筑面积不少于5000万平方米,装配式建筑面积占新建建筑面积比例不低于│ │ │60%。未来,以BIM、装配式装修为代表的绿色化、智能化将成为装饰行业发│ │ │展的主旋律,公司将充分融入市场,紧握政策机遇,持续加大在绿色装修、│ │ │节能环保、技术创新、装配式装修和BIM技术及光伏幕墙等领域的研发创新 │ │ │力度,稳步推进企业的稳健高质量发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│(1)进一步完善工业化生产和推广应用信息化技术 │ │ │建筑装饰行业的工业化生产主要体现在施工组织和施工作业上的技术发展,│ │ │以现代装备提升施工技术、改变施工工艺、创新施工工法等均为工业化的表│ │ │现。建筑装饰行业的工业化主要包括两个方面:一是实施工厂化生产,现场│ │ │组装式施工;二是提高施工的机械化、自动化程度。在西方发达国家,装饰│ │ │工程的集成化、工业化生产相对成熟,工程项目的成品化率较高,运用社会│ │ │化大生产,将开发、设计、生产、安装等各个环节集合起来,进行规模化生│ │ │产,然后现场安装,从而有助于提高部品部件的质量、缩短工期、减少工程│ │ │现场的污染。目前,我国越来越多的大型装修工程中所采用的石材、木制品│ │ │加工在工厂中完成。 │ │ │信息化技术的推广应用使当前建筑市场总体规模、建筑管理体制、建筑企业│ │ │的竞争力等都发生了很大的变化,促使建筑企业必须不断革新生产模式和管│ │ │理方法,运用现代化管理理念,实现传统产业和现代技术的结合。信息化技│ │ │术的应用使企业能更加合理地进行资源配置、缩短生产周期、降低生产成本│ │ │、优化业务流程,提高建筑装饰工程的技术质量(体现在工程的精度和安全│ │ │性方面)和环保质量(体现在空气中有害物质的释放量控制),有助于提高│ │ │建筑装饰企业的核心竞争力和综合管理水平,使企业管理更加规范化、科学│ │ │化、现代化。 │ │ │(2)节能环保绿色装修 │ │ │建筑装饰行业在改善人民的生活质量、美化城市环境的同时,也带来了生态│ │ │环境破坏、资源能源浪费和室内环境污染等问题,也引起了各级政府和广大│ │ │人民群众的高度关注。 │ │ │中国建筑装饰行业正面临着整体转型升级,突破传统经营模式所带来的高污│ │ │染、高能耗等发展桎梏,从而实现由粗放经营向集约经营转型、劳动密集型│ │ │向技术密集型转型、高污染高能耗向低污染低能耗转型。节能环保在建筑装│ │ │饰行业主要体现在设计、施工及材料三个方面。在设计方面,主要通过合理│ │ │设计,将现代物质、科技和艺术相结合,加入全新的绿色、环保理念,采用│ │ │合理的热工、通风和空调设计,达到节能环保的效果;在材料方面,在采购│ │ │环节要确保所有材料能达到有关规范以及设计文件的质量、环保要求,并推│ │ │广使用节能环保的新型建筑材料、保温材料和绿色建筑装饰材料;在施工方│ │ │面,自主创新、集成创新,积极推进节能新技术、新工艺,实现施工现场环│ │ │保的标准化管理。因此不断地提高 │ │ │建筑装饰工程的环境质量,逐步做到节能、节水、节电、垃圾减量和环境友│ │ │好,是行业发展趋势。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《“十四五”民用航空发展规划》、《建筑地面工程施工质量验收规范》、│ │ │《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《推动大规模设备更新和消费品以旧│ │ │换新行动方案》、《深圳市碳达峰实施方案》、《中共中央国务院关于支持│ │ │深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》、《粤港澳大湾区发展规划│ │ │纲要》、《上市公司监管指引第2号——上市公司募集资金管理和使用的监 │ │ │管要求》、《关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》、《住│ │ │宅装饰装修工程施工规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司目前是一家集建筑装饰、建筑幕墙、建筑机电、电子与智能化、机电设│ │ │备安装、消防设施、环保工程等专业化为一体的建筑装饰设计施工企业,主│ │ │要为交通运输机构、文化产业、金融地产、政府机构、高端星级酒店集团等│ │ │大型客户提供跨领域全方位的综合工程服务,在公共建筑装饰市场具有一定│ │ │的优势。近年来,公司致力于进一步扩大工程资质范围,从而打造建设项目│ │ │从总承包建设到专业分包为一体的全过程综合工程服务。公司将持续深耕主│ │ │业,在现有的品牌影响力和客户口碑的基础上,充分发挥在行业内的竞争优│ │ │势,加大研发投入,不断开发新技术、新工艺,充分整合行业内、外部资源│ │ │,吸引人才、留住人才,为客户提供更优质、更完善的服务。同时,公司将│ │ │坚持创新驱动,不断提升工程服务能力与水平,继续以市场为导向,进一步│ │ │加强设计与研发能力,为客户创造更多价值,继续保持公司在中国建筑装饰│ │ │行业中的领先地位,实现企业健康高质量发展。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│报告期内公司从事的主要业务为建筑装饰工程的设计与施工,主要为交通运│ │ │输机构、文化产业、金融地产、政府机构、大型总承包公司、高端星级酒店│ │ │集团等大型客户,提供跨领域全方位的综合工程服务。公司承接项目类型主│ │ │要有公共建筑装饰、住宅精装修和幕墙装饰。公司经营模式为自主经营,自│ │ │主组织设计和施工,主要是通过招投标和商务谈判两种方式承接项目,工程│ │ │项目协议签订后,公司组建项目团队实施。 │ │ │公司及控股子公司合计拥有各项施工资质三十余项,所承接的工程项目质量│ │ │优良,屡次荣获“中国建设工程鲁班奖”“全国建筑工程装饰奖”“全国建│ │ │筑装饰行业科技示范工程奖”等重要奖项,具有良好的市场信誉和品牌知名│ │ │度。目前公司及控股子公司已具备建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机│ │ │电安装工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包壹级、建筑幕墙工程│ │ │专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级、建筑幕墙工程设计专项甲级、│ │ │建筑装饰工程设计专项甲级、建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工│ │ │总承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级、地基基础工程专业承包一级│ │ │等多项资质,公路工程施工总承包一级、公路路基工程专业承包一级、公路│ │ │路面工程专业承包一级等多项资质,各项资质取得进一步扩大了公司的工程│ │ │承揽范围,对提升公司的核心竞争力起到积极的促进作用。 │ │ │报告期内,公司承接项目获评国优奖6项、省优奖4项、市优奖3项;公司自 │ │ │主研发技术取得通过了2项建筑装饰行业科学技术奖、市级科技成果2项;公│ │ │司获评“诚信经营企业”“中国建筑装饰协会企业信用等级AAA证书”;在 │ │ │第四届中国建筑装饰BIM大赛中公司获得二等奖2项、三等奖2项,继续保持 │ │ │企业的核心竞争力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│2024年,公司将充分聚焦国有控股股东的国资平台优势,在夯实建筑装饰装│ │ │修主营业务的基础上,紧握绿色装饰政策红利,按照既定的发展战略,统筹│ │ │推进生产经营、技术创新、改革发展等各项工作,着力以高质量业务反哺南│ │ │海大建工集团建设,力争生产经营稳定向好,经营质量有效提升。重点措施│ │ │主要有: │ │ │1、坚持以业务为龙头,积极拓展市场空间 │ │ │展望2024年,公司将坚持把经营工作放在首位,多举措谋划业务拓展。一方│ │ │面是抓好存量客户项目建设,持续提升项目品质和服务水平;另一方面是积│ │ │极开拓增量,如政府部门、事业单位或优质大型国有企业等资信状况良好的│ │ │优质客户拓展,促进经营业绩稳步提升。同时,依托控股股东的资源优势,│ │ │大力拓展佛山市场,积极组织收集佛山地区有价值的各产业项目信息,业务│ │ │下沉至镇街道等基层政府,动态掌握佛山地区各项目的跟踪进展情况,确保│ │ │跟踪的项目与信息平台发布的有价值信息实现无缝对接,并建立内外部产业│ │ │联盟,定期召开协同会议,认真梳理合作需求,引导各合作单位通过多种方│ │ │式开展合作。 │ │ │2、强化应收款催收清欠,维护资金链安全与稳定 │ │ │公司充分认识当前形势,将应收账款的清收工作作为公司的重中之重,一是│ │ │按照制定的回款计划,组建回款专项小组,建立较为完善的全过程、全方位│ │ │防控机制,进一步强化资金回流;二是提高项目经营质量,制定工程项目承│ │ │接预期目标,从源头上防止应收款项的持续增长,严格执行公司资金集中管│ │ │理和预算管理,确保项目以收定支;三是积极加强与业主方、建设单位沟通│ │ │协调,加快完工项目的结算进度,加快确权应收款项催收;四是对有争议的│ │ │款项启动法律,坚决依法维护企业合法权益,保证公司资金周转和生产经营│ │ │活动的正常运行。 │ │ │3、重视研发和技术创新,提升企业核心竞争力 │ │ │公司积极主动顺应行业发展趋势,始终坚持实施创新驱动发展战略,坚持以│ │ │科技创新为核心,持续加大BIM装配式技术在装饰施工领域的运用,积极探 │ │ │索、推广标准化、智能化、绿色环保的装修模式,同时在专利发明、科技创│ │ │新成果研究、施工工法等技术创新工作上下功夫,加强与同行之间的交流、│ │ │探讨,加大对技术创新的支持和鼓励,进一步发挥技术成果生产应用效益。│ │ │4、扎实推进工程项目精细化管理,促进管理提升 │ │ │公司将继续围绕建设和目标两个指标开展工程管理工作,严格落实项目经理│ │ │责任制,从优化内部组织、强化人员配置、加强质量安全动态管理、推进智│ │ │能化数据管理、优化管理模式等方面入手,将人力资源(HR)、协同办公(│ │ │OA)、客户管理(CRM)、项目管理(PM)、财务管理(NC)以及决策支持 │ │ │(BI)等系统资源集合为公司数据库,全面加强管理体系建设和团队建设,│ │ │达成项目进度目标、质量安全目标以及成本目标,逐步形成以项目管理为核│ │ │心的业务、财务一体化以及集中采购管理的平台。 │ │ │5、增收节支降本增效,夯实可持续发展基础 │ │ │公司将从人力资源成本、采购成本、资金成本等方面,持续落实各项降本增│ │ │效措施,严控非生产性支出,一是不断开展人力资源优化工作,充分挖掘内│ │ │部人力资源潜力,降低人工成本,提高全员生产效率;二是加强对库存材料│ │ │管理,全面开展盘活利库工作,降低库存物资总量,尽量减少公司流动资金│ │ │占用;三是加大对资金使用的监管和调控力度,严格计划和控制资金使用,│ │ │根据用款计划,合理安排资金支付,严格票款资金支付规定,提高资金周转│ │ │率,确保年度经营目标达成。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司资金需求│本公司定期监控短期和长期的流动资金需求,确保维持充裕的现金储备和可│ │ │供随时变现的有价证券,同时与主要金融机构进行融资磋商,保持一定水平│ │ │的备用授信额度以确保提供足够的备用资金,以此满足短期和较长期的流动│ │ │资金需求。 │ ├─────

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