热点题材☆ ◇002858 力盛体育 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:体育概念、职业教育、虚拟现实、无人驾驶、人工智能、百度概念、NFT概念、Web3概念、
AIGC概念、多模态AI、低空经济、IP经济
风格:微盘股、回购计划、连续亏损、员工持股、保险新进、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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赛事IP运营是公司的核心业务
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2024-11-20│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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“天猿”无人驾驶操作系统是公司基于智能网联汽车应用于赛道竞赛场景的科技创新研发成
果
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2024-07-11│百度概念 │关联度：☆☆☆
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公司与百度网讯达成战略合作，双方约定建立常态化工作方式，共同致力于利用人工智能技
术推动体育多模态大模型的发展，阶段目标重点在生成体育训练大模型、AI健身、运动健康等方
向
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2024-05-10│职业教育 │关联度：☆☆
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公司的赛车培训品牌“力盛赛车学校”经中汽摩联授权开办赛车手执照培训，以上海天马赛
车场为总部，分别在北京、湖南设置分校，教学内容涵盖场地培训、拉力培训、漂移培训、方程
式培训等
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2024-04-02│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司目前正积极推进与上海市航空运动协会的合作，计划以公司旗下”上海天马赛车场为航
空运动基地
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2023-12-11│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司重点投入AIGC生成式人工智能技术研发及体育行业垂类模型建设，通过体育行业AI多模
态模型研发。
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2023-12-08│多模态AI │关联度：☆☆☆
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公司提供基于人工智能体育垂类模型的技术服务，体育垂类模型是指以通用大模型作为训练
底座
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2023-02-20│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司围绕全民健身和体育教育着力打造的数字化服务平台，是基于AI+IOT、VR虚拟现实等技
术开发及数据转化能力
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2023-02-03│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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公司围绕全民健身和体育教育着力打造的数字化服务平台，是基于AI+IOT、VR虚拟现实等技
术开发及数据转化能力，提供包括云赛事、运动账户、AI体育课、VR赛事等产品的研发、运营及
市场营销服务。
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2022-11-10│Web3概念 │关联度：☆☆☆
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公司与西虹桥等公司合力探索打造基于体育运动的Web3.0应用场景。
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2022-11-08│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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公司在旗下悦动圈APP平台上发售了“云上博物馆系列赛”的首款限量数字藏品，即"八思巴
文虎头银符铁牌"
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2021-10-12│体育概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内赛车行业龙头
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2025-06-12│最近闪拉 │关联度：☆☆☆☆
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最近5个交易日有闪拉(2分钟内涨幅达到6%)行为
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2024-03-26│kimi智能助手│关联度：☆☆☆
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公司正在尝试接入kimi智能助手，优化运动处方产品。
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2022-09-28│健康中国 │关联度：☆☆
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公司与中国体育报业总社有限公司结为全民健身领域战略合作伙伴，与中体联（北京）投资
有限公司结为全国工间健身领域战略合作伙伴、全民健身赛事活动合作伙伴、体医融合和体育科
普合作伙伴。
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2022-06-15│在线教育 │关联度：☆☆
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公司旗下悦动天下作为一家专注运动健康生态链软硬件产品开发企业，已经在中小学“AI体
育课”、企业“运动银行”等数字化产品上全国落地。其中AI体育课已经落地校园数量超过3000
所，并快速推进中。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：21.56亿元
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2025-06-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过4000万元(235.29万股),回购期:2025-05-13至2026-05-12
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2025-05-16│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2025年5月15日公告，公司拟回购资金总额不低于人民币2,000万元且不超过人民币4,000万
元，资金来源为自有资金、自筹资金及专项贷款，贷款银行为中国银行上海市闵行支行，贷款金
额不超过2,000万元
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2025-05-15│保险新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31保险(1家)新进十大流通股东并持有80.00万股(0.49%)
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2025-04-07│员工持股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-04-08出台员工持股计划,买入资金不超过1353.45万元
【3.事件驱动】
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2023-09-22│发改委、体育总局联合部署推进体育公园建设工作
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发改委、体育总局近日联合召开体育公园建设推进会，听取有关地方的工作汇报，总结交流
体育公园建设的成效、经验和不足，部署下一步工作。会议强调，要把生态保护摆在重要位置，
确保体育公园建设不逾越生态保护红线，不破坏自然生态系统，科学合理规划体育公园选址，将
方便可及理念贯穿建设始终，增加群众身边的体育场所供给。要运用赛事活动激活场地设施，举
办更多群众性、公益性的活动，充分调动社会力量参与体育公园的建设和运营，提升服务质量。
要在建设好的同时管理好、维护好体育公园，用安全、舒心、优美的环境回应人民群众的健身热
情。
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2023-09-12│国家体育总局将推出一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目
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体育总局办公厅发布关于以重大体育赛事为契机组织开展体育消费促进活动的通知，其中提
出，密切与文化和旅游部门的沟通合作，加强文化、体育、旅游活动一体谋划、一体开展，推出
一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目。深入推动体育与文化、旅游、康养等产业融合发
展，结合国际性、全国性、区域性重大体育赛事，实现多业态融合、多场景打造，提升全民参与
体育锻炼的热情，进一步促进体育及相关消费。
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2023-08-03│发改委将遴选确定新一批国家体育消费试点城市
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发改委发布《关于恢复和扩大消费措施》的通知，鼓励举办各类体育赛事活动，增加受众面
广的线下线上体育赛事。大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。实施全民健身场地
设施提升行动，加强体育公园建设，补齐全民健身设施短板。遴选确定新一批国家体育消费试点
城市。
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2023-06-30│体育总局等联手推进体育助力乡村振兴
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近日，国家体育总局等12部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》。围绕体
育助力乡村振兴的关键领域，《意见》提出要实施乡村公共健身设施提升专项行动、运动健康中
心建设专项行动、乡村社会体育指导员领军人才培养计划、乡村体育后备力量“雏鹰计划”、“
美丽乡村”品牌体育赛事活动等五大行动计划。
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2023-02-17│多地发布政策推动体育产业发展
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近日，四川省印发了《关于推进农民体育高质量发展的实施意见》（以下简称《意见》）。
《意见》明确提出，到2025年，逐步形成具有四川特色的更高水平农民体育公共服务体系。《意
见》还明确了五个方面的重点任务，其中包括加快补齐农村公共健身设施短板，加快完善农村公
共健身设施网络，提高场地设施利用率等。除四川省外，还有多个省市出台政策推动体育产业发
展。比如，《天津市“运动之都”建设行动方案》日前印发，提出到2025年和2030年，全市体育
消费总规模分别达到450亿元和700亿元，人均体育消费分别达到3500元和5000元，使体育运动成
为市民消费新时尚。
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2023-01-04│新《体育法》正式颁布施行，万亿产业开启新阶段
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1月3日，国家体育总局官方网站发布了新修订的《体育赛事活动管理办法》。国家体育总局
政策法规司负责人在相关解读文章中表示，《体育赛事活动管理办法》于近日修订公布，自2023
年1月1日起施行。机构指出，新《体育法》不仅具体规定了体育产业发展规划、工作协调机制、
体育产业范围，在保障体育健身产业发展方面，进一步细化了诸多环节，对推动体育产业高质量
发展具有重大意义。
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2022-12-27│新《体育法》实施在即，多家公司已提早布局体育产业
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新修订的《体育法》将于2023年1月1日起实施。新《体育法》不仅具体规定了体育产业发展
规划、工作协调机制、体育产业范围，在保障体育健身产业发展方面，进一步细化了诸多环节，
对推动体育产业高质量发展具有重大意义。中长期看，国内居民消费从基本消费、功能消费逐步
过渡到健康消费、体验消费，体育消费受益明显。短期看，发改委等部门已提前启动2023年全民
健身设施补短板工程项目，支持各地加快体育公园、全民健身中心、健身步道等体育设施建设进
度。
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2019-01-16│2020年我国体育消费规模将达1.5万亿 产业链有望受益
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据发展改革委2019年1月15日消息，体育总局、发展改革委印发《进一步促进体育消费的行
动计划（2019-2020年）》。
《行动计划》提出，目标到2020年，全国体育消费总规模达到1.5万亿元。重点支持消费引
领性强的健身休闲项目发展，推动水上运动、山地户外、航空运动、汽摩运动、马拉松、自行车
、击剑等运动项目产业发展规划的细化落实。持续实施“冰雪运动南展西扩东进”战略，促进冰
雪旅游、冰雪场馆建设、冰雪培训、冰雪器材装备等相关产业发展。加快足球、篮球等职业赛事
改革进程，发挥其作为体育消费龙头的带动作用。结合可穿戴式设备、虚拟现实技术、物联网管
理平台等，研发多样化、智能化的体育产品，研制《冰雪装备器材产业发展行动计划》。
值得注意的是，国家体育总局日前公布了2017年我国体育产业总规模和产业增加值数据，20
17年，全国体育产业总规模（总产出）为2.2万亿元，增加值为7811亿元。从名义增长看，总产
出比2016年增长15.7%，增加值增长了20.6%。
川财证券分析认为，体育产业包含了实物性、观赏性、参与性消费，横跨传媒、服务、用品
等多个行业。长期看，我国体育产业有望保持稳定增长并在我国经济结构转型中逐渐发挥更加重
要的作用。建议关注体育服务业中的竞赛表演、健身休闲、体育中介等细分领域以及体育场地设
施建设行业。相关标的：力盛赛车（002858）、中体产业（600158）、当代明诚（600136）、金
陵体育（300651）。
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2018-12-24│国务院办公厅印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》
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2018年12月21日消息，近日，国务院办公厅印发了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导
意见》（以下简称《意见》）。
《意见》指出，发展体育竞赛表演产业，对挖掘和释放消费潜力、保障和改善民生、打造经
济增长新动能具有重要意义。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十
九大和十九届二中、三中全会精神，坚持“问题导向、市场驱动、融合发展、因地制宜”的原则
，积极推进体育竞赛表演产业专业化、品牌化、融合化发展，培育壮大市场主体，加快产业转型
升级，不断满足人民群众多层次多样化的生活需求，提升人民群众的获得感和幸福感。
《意见》提出，到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，推出100项具有较大知名
度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，基本形成产品丰富、结
构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。
针对体育竞赛表演产业发展现状和问题，《意见》提出了三个方面的十四项政策举措。一是
丰富赛事活动，完善赛事体系。大力发展职业赛事，支持引进国际重大赛事，引导扶持业余精品
赛事，积极培育冰雪体育赛事，促进体育竞赛与文化表演互动融合。二是壮大市场主体，优化市
场环境。支持企业发展，鼓励创新创业，培育中介机构，引导消费理念，改善消费条件。三是优
化产业布局，加强平台建设。完善产业链条，健全产业标准，打造发展平台，深化国际合作。
为确保相关政策落实到位，《意见》从持续推进“放管服”改革，优化相关审批事项，建立
行业信用体系，加强行业自律建设，完善相关投入机制，拓宽融资渠道等方面，明确了相关支持
措施。《意见》要求强化各地区、各部门之间的协同配合，加强组织领导，形成工作合力，务求
取得实效。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司专注于体育运动业务开展，主营业务包括体育赛事经营、体育场馆经营│
│ │、市场营销服务、体育俱乐部经营、体育装备制造与销售、数字体育业务等│
│ │。 │
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│经营模式 │1、体育赛事经营 │
│ │授权经营：获得特定区域或项目的特许经营权，按合同支付相应费用，并在│
│ │授权范围内进行赛事运营。公司作为运营主体利用已有品牌效应和自身资源│
│ │支持，快速进入市场开展业务。 │
│ │直接运营：自行策划、推广和执行体育赛事，拥有赛事的所有权和控制权。│
│ │公司作为运营主体拥有较大的自由度，可以独立制定规则和策略，但也需要│
│ │投入大量资源进行市场推广、后勤保障等。 │
│ │国际合作：参与或举办国际赛事。通过与其他国家和地区的组织合作，提升│
│ │赛事的国际化水平，获取更多资源和经验，但也需要应对文化差异和法律问│
│ │题。 │
│ │除此之外，还通过媒体合作、多渠道创收、数字化整合等方式，根据各项体│
│ │育赛事的市场定位以及战略目标灵活组合经营模式，并在实践中不断优化策│
│ │略以适应变化，持续提高业务竞争力获取市场份额。 │
│ │2、体育场馆经营 │
│ │专业级的赛车场为各类专业赛车赛事、汽车/电动车厂商专业试驾等活动提 │
│ │供场地及配套服务，并利用场地及配套设施为赛车队、俱乐部、改装服务商│
│ │等商家提供驻场服务，利用场地空余时间组织赛车培训、赛事装备销售等多│
│ │种经营活动，以及自行举办本场地的一些地方性赛车赛事活动以最大化的提│
│ │高场馆及其配套资源的使用效率。场地营业收入主要与赛道使用天数及效率│
│ │相关，春节期间放假和雨雪等天气因素，在客观上影响赛道使用。因此，专│
│ │业场馆经营收入一季度略低，其余时段相对均衡。场馆经营的成本主要为场│
│ │地的折旧以及日常运维成本，总体较为固定且在一年中均匀发生。 │
│ │赛车运动及驾驶体验中心的场馆运营模式各有不同，主要与整车厂合作,承 │
│ │担其品牌推广及客户体验的服务功能，同时利用场地的独特资源优势对个人│
│ │客户及团队客户开展驾乘体验及培训服务。收入主要来自整车厂品牌方、个│
│ │人客户以及团队客户。成本主要是场地日常运维。 │
│ │3、市场营销服务 │
│ │公司的市场营销服务主要为汽车活动推广服务，具体的经营模式为：具有一│
│ │定专业背景和资源的企业法人，通过有竞争优势的方案策划、专业执行人员│
│ │、场地媒体资源等，赢得汽车厂商和相关的商家以推广产品和宣传品牌等为│
│ │目的的专项汽车活动推广项目的运营业务，从而获取商业利益。 │
│ │公司从事汽车活动推广业务，是基于公司拥有汽车活动推广所需的多层级的│
│ │赛事活动平台和赛车场/馆资源，以及专业、稳定的汽车改装服务和驾控团 │
│ │队，能够呈现出汽车产品的特点和给出中肯的驾驶体验测评，满足汽车厂商│
│ │的需求。 │
│ │4、体育俱乐部经营 │
│ │公司的体育俱乐部主要有三种模式：第一种是以竞技成绩为核心，注重商业│
│ │赞助和IP开发的职业化路径，主要收入来自整车厂的冠名赞助；第二种是以│
│ │商业盈利为目的，面向品牌方、俱乐部团体提供赛车改装、参赛服务、市场│
│ │营销服务等；第三种是以会员服务为主，注重普及运动，针对青少年群体及│
│ │个人爱好者通过课程、赛事、周边等多元化创收。三种经营模式的收入体量│
│ │有一定差距。 │
│ │5、体育装备制造与销售 │
│ │公司体育装备制造与销售业务围绕生产组织、品牌运营、渠道布局和技术创│
│ │新展开，并结合市场需求和行业趋势不断调整。采用自有品牌模式，从研发│
│ │、设计、原材料采购到生产制造的全流程自主生产，产品定位涵盖专业/竞 │
│ │赛级、大众消费级与智能装备（电动），主要销售渠道以B端企业客户为主 │
│ │、C端零售为辅，拥有一定的技术壁垒。 │
│ │6、数字体育 │
│ │公司体育数字化业务的商业模式主要是流量运营和能力服务双轮驱动。流量│
│ │运营聚焦会员运营、权益运营以及数字营销，能力服务聚焦城市运动银行、│
│ │企业运动银行以及体育数字化能力服务。流量运营面向C端进行用户运营和 │
│ │活动运营，通过C端会员服务、权益服务、平台级赛事活动以及线上活动冠 │
│ │名等方式产生营收。 │
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│行业地位 │国内赛车行业龙头，布局了汽车运动全产业链 │
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│核心竞争力 │（一）汽车运动全产业链布局所形成的特有商业模式 │
│ │公司在汽车运动全产业链的布局，既能全方位多层级的满足各类客户的需求│
│ │，各业务板块和环节之间在形成闭环的同时，又能相互依存，相互补充，相│
│ │互支撑，将边际效应最大化，充分发挥出全产业链的协同优势，从而形成了│
│ │公司特有的商业模式。随着时间的推移和积累，这条闭合的产业链仍在不断│
│ │地增厚和加长。 │
│ │（二）国内外赛事IP体系健全，多层级的赛事自成阶梯 │
│ │公司体系内拥有多个国际级或国家级的头部赛事IP，如CTCC中国汽车场地职│
│ │业联赛（运营16年）、CKC中国卡丁车锦标赛暨中国青少年卡丁车锦标赛（ │
│ │运营14年），还获授权独家运营TCRChina（运营8年），创立并运营了SEC超│
│ │级耐力锦标赛（运营9年）、天马论驾（运营18年）、中南赛车节（运营8年│
│ │）、力盛超级赛道节（运营8年）、精英系列赛（运营12年）、24小时卡丁 │
│ │车耐力赛（运营7年）等自主赛事，再辅以力盛体育运营24年的赛车培训体 │
│ │系，为广大汽车运动的爱好者提供了由下至上的独有晋级阶梯服务。 │
│ │（三）坐拥稀缺赛车场馆资源，全国范围多层级合理布局 │
│ │赛车场馆是开展汽车运动和举办场地赛事的必要物理空间，能够举办国际级│
│ │和国家级汽车场地赛事的赛车场，符合国际标准，安全要求高，占地面积和│
│ │投资规模较大。赛车场馆同时兼具社会属性，仅从投资回报角度难以衡量其│
│ │价值，因此在现有的市场环境下，新的赛车场项目落地难度越来越大。从地│
│ │理分布看，公司围绕国内汽车产销中心的“上”（上海天马赛车场）、“中│
│ │”（株洲国际赛车场）科学合理的布局已经基本完成，除此之外，推进“海│
│ │南”战略落地的“海南国际赛车场”处于建设当中。公司还向下延展到了兼│
│ │顾试乘试驾和爱好者参与赛车运动需求的赛车体验中心，以及大众也能就近│
│ │参与的卡丁车场馆。如此布局，在扩大汽车运动参与人口和影响力的同时，│
│ │还能满足市场对不同层级、不同区域的赛车场馆的需求，增加与客户的粘性│
│ │，有效支撑了公司在全国范围内运营的多个国家级顶级赛事。 │
│ │（四）基于新技术的业务创新，全面推动公司业务高质量发展 │
│ │公司自2021年提出“IP引领、数字驱动”发展战略以来，持续关注并投入VR│
│ │/MR及人工智能领域的技术迭代升级。基于新技术的业务创新能力、产品的 │
│ │领先性不断抢占市场先机。结合长期以来从事体育赛事经营、媒体转播方面│
│ │积累的成熟经验和技术，持续探索研发与新技术、新设备、新市场相匹配的│
│ │内容、产品与服务，通过数据积累、垂类模型训练，寻求更多的体育赛事内│
│ │容在新一代智能设备中的呈现，为用户提供更为沉浸式的交互新体验；加大│
│ │在生成式人工智能技术方面的探索，推进体育行业垂类模型建设规划，为探│
│ │索和尝试创新业务提供基础支撑。 │
│ │（五）持续激励以夯实突出的人才优势 │
│ │公司董事长夏青先生自2000年进入汽车运动行业以来，组建赛车队、筹建赛│
│ │车场、运营国内主要赛车赛事，近二十年来积极推动了中国汽车运动职业化│
│ │、商业化的进程，成绩斐然。经过近二十年的积淀、发展，公司各个岗位的│
│ │主要负责人都积累了丰富的行业经验。面对日新月异的市场，为促进公司向│
│ │更广阔的体育产业跃升，2021年以来，公司着力推进战略升级，先后引入在│
│ │体育产业、互联网产品及数字化行业、营销及商务拓展、人力资源、财务及│
│ │资本市场有深厚积累的资深人才加入公司管理及核心业务团队，为公司各职│
│ │能条线注入了新活力。同时，为进一步激励整个团队奋发拼搏，公司通过股│
│ │票期权激励与员工持股计划，构建公司核心骨干与公司长期成长价值的责任│
│ │绑定，持续完善与公司当下发展需求相匹配的管理机制，优化决策周期，提│
│ │升组织效能。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入440,703,050.37元，同比增长8.77%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润-38,861,443.42元，同比减少79.86%；整体毛利率│
│ │为23.12%，同比上升1.23%；实现每股收益-0.24元，同比下降80.02%；总资│
│ │产993,219,559.40元，较上期末减少3.33%；归属于上市公司股东的净资产5│
│ │24,451,615.98元，较上期末减少10.56%。 │
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│竞争对手 │上海久事国际、铭泰赛车、金港汽车、方程式赛车、上海擎速赛事、珠海国│
│ │际、锐思汽车运动 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司旗下赛车培训品牌“力盛赛车学校”，由中汽摩联授权开办赛车│
│营权 │手执照培训，有“中国赛车的黄埔军校”之美誉。 │
│ │公司体育装备制造与销售主要是指卡丁车品牌“SQ”，由公司控股子公司湖│
│ │南赛骑运动器械制造有限公司（简称“赛骑”）负责日常运营。 │
│ │2024年，“赛卡联盟”品牌进驻上海虹桥、武汉光谷等核心城市中心城商圈│
│ │，成功拓展4家门店，而北京中汽联卡丁车场、金华国际卡丁车场2家室外场│
│ │馆因运营协议到期于10月停止营业，持续优化并巩固品牌在区域市场的战略│
│ │布局。 │
│ │公司与国际汽联、中汽摩联等国内外官方赛事组织方及知名品牌方均建立了│
│ │长期稳定的合作关系，持续独家运营国际汽联区域方程式系列锦标赛（F3/F│
│ │4）、TCRAisa/TCRChina、CTCC中国汽车场地职业联赛、CKC中国卡丁车锦标│
│ │赛等多项国际级、国家级赛事IP，并成功打造天马论驾、中南赛车节、SEC │
│ │超级耐力锦标赛、GT冲刺系列赛等多个具有广泛影响力的原创自主品牌赛事│
│ │。 │
│ │经营权：获得特定区域或项目的特许经营权，按合同支付相应费用，并在授│
│ │权范围内进行赛事运营。公司以多种方式持续拓展多种类体育场馆经营权，│
│ │持续推进空间业务全国战略布局；以科技赋能、跨界思维不断优化场馆经营│
│ │效率，推动空间运营标准化与智能化；加大与本地生活平台的联动，结合空│
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