热点题材☆ ◇002858 力盛体育 更新日期：2025-03-29◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:体育概念、职业教育、虚拟现实、无人驾驶、人工智能、百度概念、NFT概念、Web3概念、
AIGC概念、多模态AI、低空经济、IP经济
风格:微盘股、连续亏损
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-03│IP经济 │关联度：☆☆☆
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赛事IP运营是公司的核心业务
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2024-11-20│无人驾驶 │关联度：☆☆☆
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“天猿”无人驾驶操作系统是公司基于智能网联汽车应用于赛道竞赛场景的科技创新研发成
果
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2024-07-11│百度概念 │关联度：☆☆☆
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公司与百度网讯达成战略合作，双方约定建立常态化工作方式，共同致力于利用人工智能技
术推动体育多模态大模型的发展，阶段目标重点在生成体育训练大模型、AI健身、运动健康等方
向
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2024-05-10│职业教育 │关联度：☆☆
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公司的赛车培训品牌“力盛赛车学校”经中汽摩联授权开办赛车手执照培训，以上海天马赛
车场为总部，分别在北京、湖南设置分校，教学内容涵盖场地培训、拉力培训、漂移培训、方程
式培训等
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2024-04-02│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司目前正积极推进与上海市航空运动协会的合作，计划以公司旗下”上海天马赛车场为航
空运动基地
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2023-12-11│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司重点投入AIGC生成式人工智能技术研发及体育行业垂类模型建设，通过体育行业AI多模
态模型研发。
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2023-12-08│多模态AI │关联度：☆☆☆
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公司提供基于人工智能体育垂类模型的技术服务，体育垂类模型是指以通用大模型作为训练
底座
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2023-02-20│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司围绕全民健身和体育教育着力打造的数字化服务平台，是基于AI+IOT、VR虚拟现实等技
术开发及数据转化能力
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2023-02-03│虚拟现实 │关联度：☆☆☆
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公司围绕全民健身和体育教育着力打造的数字化服务平台，是基于AI+IOT、VR虚拟现实等技
术开发及数据转化能力，提供包括云赛事、运动账户、AI体育课、VR赛事等产品的研发、运营及
市场营销服务。
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2022-11-10│Web3概念 │关联度：☆☆☆
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公司与西虹桥等公司合力探索打造基于体育运动的Web3.0应用场景。
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2022-11-08│NFT概念 │关联度：☆☆☆
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公司在旗下悦动圈APP平台上发售了“云上博物馆系列赛”的首款限量数字藏品，即"八思巴
文虎头银符铁牌"
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2021-10-12│体育概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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国内赛车行业龙头
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2024-03-26│kimi智能助手│关联度：☆☆☆
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公司正在尝试接入kimi智能助手，优化运动处方产品。
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2022-09-28│健康中国 │关联度：☆☆
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公司与中国体育报业总社有限公司结为全民健身领域战略合作伙伴，与中体联（北京）投资
有限公司结为全国工间健身领域战略合作伙伴、全民健身赛事活动合作伙伴、体医融合和体育科
普合作伙伴。
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2022-06-15│在线教育 │关联度：☆☆
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公司旗下悦动天下作为一家专注运动健康生态链软硬件产品开发企业，已经在中小学“AI体
育课”、企业“运动银行”等数字化产品上全国落地。其中AI体育课已经落地校园数量超过3000
所，并快速推进中。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-03-28│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-28公司AB股总市值为：19.00亿元
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2025-01-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2023-09-22│发改委、体育总局联合部署推进体育公园建设工作
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发改委、体育总局近日联合召开体育公园建设推进会，听取有关地方的工作汇报，总结交流
体育公园建设的成效、经验和不足，部署下一步工作。会议强调，要把生态保护摆在重要位置，
确保体育公园建设不逾越生态保护红线，不破坏自然生态系统，科学合理规划体育公园选址，将
方便可及理念贯穿建设始终，增加群众身边的体育场所供给。要运用赛事活动激活场地设施，举
办更多群众性、公益性的活动，充分调动社会力量参与体育公园的建设和运营，提升服务质量。
要在建设好的同时管理好、维护好体育公园，用安全、舒心、优美的环境回应人民群众的健身热
情。
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2023-09-12│国家体育总局将推出一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目
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体育总局办公厅发布关于以重大体育赛事为契机组织开展体育消费促进活动的通知，其中提
出，密切与文化和旅游部门的沟通合作，加强文化、体育、旅游活动一体谋划、一体开展，推出
一批“体育+文旅”优质文体旅融合产业项目。深入推动体育与文化、旅游、康养等产业融合发
展，结合国际性、全国性、区域性重大体育赛事，实现多业态融合、多场景打造，提升全民参与
体育锻炼的热情，进一步促进体育及相关消费。
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2023-08-03│发改委将遴选确定新一批国家体育消费试点城市
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发改委发布《关于恢复和扩大消费措施》的通知，鼓励举办各类体育赛事活动，增加受众面
广的线下线上体育赛事。大力发展智能体育装备，提升科学健身智慧化水平。实施全民健身场地
设施提升行动，加强体育公园建设，补齐全民健身设施短板。遴选确定新一批国家体育消费试点
城市。
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2023-06-30│体育总局等联手推进体育助力乡村振兴
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近日，国家体育总局等12部门印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》。围绕体
育助力乡村振兴的关键领域，《意见》提出要实施乡村公共健身设施提升专项行动、运动健康中
心建设专项行动、乡村社会体育指导员领军人才培养计划、乡村体育后备力量“雏鹰计划”、“
美丽乡村”品牌体育赛事活动等五大行动计划。
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2023-02-17│多地发布政策推动体育产业发展
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近日，四川省印发了《关于推进农民体育高质量发展的实施意见》（以下简称《意见》）。
《意见》明确提出，到2025年，逐步形成具有四川特色的更高水平农民体育公共服务体系。《意
见》还明确了五个方面的重点任务，其中包括加快补齐农村公共健身设施短板，加快完善农村公
共健身设施网络，提高场地设施利用率等。除四川省外，还有多个省市出台政策推动体育产业发
展。比如，《天津市“运动之都”建设行动方案》日前印发，提出到2025年和2030年，全市体育
消费总规模分别达到450亿元和700亿元，人均体育消费分别达到3500元和5000元，使体育运动成
为市民消费新时尚。
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2023-01-04│新《体育法》正式颁布施行，万亿产业开启新阶段
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1月3日，国家体育总局官方网站发布了新修订的《体育赛事活动管理办法》。国家体育总局
政策法规司负责人在相关解读文章中表示，《体育赛事活动管理办法》于近日修订公布，自2023
年1月1日起施行。机构指出，新《体育法》不仅具体规定了体育产业发展规划、工作协调机制、
体育产业范围，在保障体育健身产业发展方面，进一步细化了诸多环节，对推动体育产业高质量
发展具有重大意义。
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2022-12-27│新《体育法》实施在即，多家公司已提早布局体育产业
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新修订的《体育法》将于2023年1月1日起实施。新《体育法》不仅具体规定了体育产业发展
规划、工作协调机制、体育产业范围，在保障体育健身产业发展方面，进一步细化了诸多环节，
对推动体育产业高质量发展具有重大意义。中长期看，国内居民消费从基本消费、功能消费逐步
过渡到健康消费、体验消费，体育消费受益明显。短期看，发改委等部门已提前启动2023年全民
健身设施补短板工程项目，支持各地加快体育公园、全民健身中心、健身步道等体育设施建设进
度。
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2019-01-16│2020年我国体育消费规模将达1.5万亿 产业链有望受益
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据发展改革委2019年1月15日消息，体育总局、发展改革委印发《进一步促进体育消费的行
动计划（2019-2020年）》。
《行动计划》提出，目标到2020年，全国体育消费总规模达到1.5万亿元。重点支持消费引
领性强的健身休闲项目发展，推动水上运动、山地户外、航空运动、汽摩运动、马拉松、自行车
、击剑等运动项目产业发展规划的细化落实。持续实施“冰雪运动南展西扩东进”战略，促进冰
雪旅游、冰雪场馆建设、冰雪培训、冰雪器材装备等相关产业发展。加快足球、篮球等职业赛事
改革进程，发挥其作为体育消费龙头的带动作用。结合可穿戴式设备、虚拟现实技术、物联网管
理平台等，研发多样化、智能化的体育产品，研制《冰雪装备器材产业发展行动计划》。
值得注意的是，国家体育总局日前公布了2017年我国体育产业总规模和产业增加值数据，20
17年，全国体育产业总规模（总产出）为2.2万亿元，增加值为7811亿元。从名义增长看，总产
出比2016年增长15.7%，增加值增长了20.6%。
川财证券分析认为，体育产业包含了实物性、观赏性、参与性消费，横跨传媒、服务、用品
等多个行业。长期看，我国体育产业有望保持稳定增长并在我国经济结构转型中逐渐发挥更加重
要的作用。建议关注体育服务业中的竞赛表演、健身休闲、体育中介等细分领域以及体育场地设
施建设行业。相关标的：力盛赛车（002858）、中体产业（600158）、当代明诚（600136）、金
陵体育（300651）。
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2018-12-24│国务院办公厅印发《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》
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2018年12月21日消息，近日，国务院办公厅印发了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导
意见》（以下简称《意见》）。
《意见》指出，发展体育竞赛表演产业，对挖掘和释放消费潜力、保障和改善民生、打造经
济增长新动能具有重要意义。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十
九大和十九届二中、三中全会精神，坚持“问题导向、市场驱动、融合发展、因地制宜”的原则
，积极推进体育竞赛表演产业专业化、品牌化、融合化发展，培育壮大市场主体，加快产业转型
升级，不断满足人民群众多层次多样化的生活需求，提升人民群众的获得感和幸福感。
《意见》提出，到2025年，体育竞赛表演产业总规模达到2万亿元，推出100项具有较大知名
度的体育精品赛事，打造100个具有自主知识产权的体育竞赛表演品牌，基本形成产品丰富、结
构合理、基础扎实、发展均衡的体育竞赛表演产业体系。
针对体育竞赛表演产业发展现状和问题，《意见》提出了三个方面的十四项政策举措。一是
丰富赛事活动，完善赛事体系。大力发展职业赛事，支持引进国际重大赛事，引导扶持业余精品
赛事，积极培育冰雪体育赛事，促进体育竞赛与文化表演互动融合。二是壮大市场主体，优化市
场环境。支持企业发展，鼓励创新创业，培育中介机构，引导消费理念，改善消费条件。三是优
化产业布局，加强平台建设。完善产业链条，健全产业标准，打造发展平台，深化国际合作。
为确保相关政策落实到位，《意见》从持续推进“放管服”改革，优化相关审批事项，建立
行业信用体系，加强行业自律建设，完善相关投入机制，拓宽融资渠道等方面，明确了相关支持
措施。《意见》要求强化各地区、各部门之间的协同配合，加强组织领导，形成工作合力，务求
取得实效。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司持续以“IP引领、数字驱动”发展战略，围绕IP、空间和数│
│ │字化三大板块进行业务拓展，主营业务按产品分类主要包括体育赛事经营、│
│ │体育场馆经营、体育俱乐部经营、体育装备制造与销售、市场营销服务、数│
│ │字体育。 │
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│经营模式 │1、体育赛事经营 │
│ │公司的体育赛事经营的主要模式是以公司自创赛事IP或向赛事IP拥有者申请│
│ │并取得赛事IP运营资格，进而制定赛事规则并组织车队或车手参赛。除现场│
│ │观众外，还通过媒体在更大范围传播，力求覆盖更大范围的受众，创造更大│
│ │的媒体价值，从而吸引更多的商家参与其中，最终获得商业利益。主要的收│
│ │入来源包括（i）来自企业的商业冠名赞助收入，赞助商覆盖整车厂、油品 │
│ │企业、轮胎企业、性能配件企业、快速消费品企业以及互联网企业等；（ii│
│ │）参赛服务收入，主要包括车队或厂商参赛注册费、赛场商业展位租赁、赛│
│ │场广告、VIP招待服务、媒体转播权等；（iii）来自合作赛事方的收入，主│
│ │要包括占用赛场时段收入、媒体收入、赛事裁判、物流后勤等服务收入。主│
│ │要的成本包括赛事IP的商权费、比赛场地的租赁费、媒体投放成本以及赛事│
│ │后勤服务的采购成本等。 │
│ │2、体育场馆经营 │
│ │公司运营的体育场馆包括专业级的赛车场、赛车运动及驾驶体验中心以及室│
│ │内外卡丁车场馆。 │
│ │专业级的赛车场为各类专业赛车赛事、汽车/电动车厂商专业试驾等活动提 │
│ │供场地及配套服务，并利用场地及配套设施为赛车队、俱乐部、改装服务商│
│ │等商家提供驻场服务，利用场地空余时间组织赛车培训、赛事装备销售等多│
│ │种经营活动，以及自行举办本场地的一些地方性赛车赛事活动以最大化的提│
│ │高场馆及其配套资源的使用效率。营业收入主要与赛道使用天数及效率相关│
│ │，春节期间放假和雨雪等天气因素，在客观上影响赛道使用。因此，专业场│
│ │馆经营收入一季度略低，其余时段相对均衡。场馆经营的成本主要为场地的│
│ │折旧以及日常运维成本，总体较为固定且在一年中均匀发生。 │
│ │3、体育俱乐部经营 │
│ │体育俱乐部主要有两种形式：一种是厂商车队，即厂商冠名的车队，主要服│
│ │务对象是整车厂，主要收入来自整车厂的冠名赞助，车手多以签约付费车手│
│ │为主。公司的上汽大众333车队和MGXPOWER车队就属于厂商车队；另外一种 │
│ │是俱乐部车队，主要服务对象是有参赛需求的爱好者，主要收入来自车手的│
│ │参赛服务费。公司曾运营的星车队、星之路车队等就属于俱乐部车队。由于│
│ │厂商车队和俱乐部车队的主要服务对象分别来自整车厂和个人爱好者，两种│
│ │形式车队的收入体量有一定差距。公司在俱乐部经营板块的收入主要来自厂│
│ │商车队。提高公司的俱乐部经营效率是充分发挥公司已有的赛车车辆和改装│
│ │服务人员的边际效应。赛车队的收入确认与比赛场次的分布相关。 │
│ │4、体育装备制造与销售 │
│ │公司的体育装备制造与销售业务，主要是从事卡丁车生产、销售并提供售后│
│ │服务。根据下游卡丁车俱乐部、卡丁车场馆及卡丁车爱好者个人客户需求，│
│ │生产品质优良的娱乐卡丁车和专业卡丁车产品，并通过产品销售和相关服务│
│ │来获取收入。主要的成本包括生产原材料采购、人工成本、厂房租赁费用、│
│ │机器设备折旧、能源。 │
│ │5、市场营销服务 │
│ │公司的市场营销服务主要为汽车活动推广服务，具体的经营模式为：具有一│
│ │定专业背景和资源的企业法人，通过有竞争优势的方案策划、专业执行人员│
│ │、场地媒体资源等，赢得汽车厂商和相关的商家以推广产品和宣传品牌等为│
│ │目的的专项汽车活动推广项目的运营业务，从而获取商业利益。 │
│ │6、数字体育 │
│ │公司的体育数字化业务主要是围绕“全民健身”、“体育教育”和“人工智│
│ │能数字体育”。全民健身主要依托于“运动银行”产品，利用信息技术实现│
│ │运动行为数字化，形成云赛事和运动账户的服务，促进全民健身发展。 │
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│行业地位 │国内赛车行业龙头，布局了汽车运动全产业链 │
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│核心竞争力 │（一）汽车运动全产业链布局所形成的特有商业模式 │
│ │公司在汽车运动全产业链的布局，既能全方位多层级的满足各类客户的需求│
│ │，各业务板块和环节之间在形成闭环的同时，又能相互依存，相互补充，相│
│ │互支撑，将边际效应最大化，充分发挥出全产业链的协同优势，从而形成了│
│ │公司特有的商业模式。随着时间的推移和积累，这条闭合的产业链仍在不断│
│ │地增厚和加长。 │
│ │公司拥有自成闭环的汽车运动全产业链的同时，在卡丁车的细分领域也形成│
│ │了进口卡丁车的代理、国产卡丁车的研发制造、驾驶卡丁车所需的装备代理│
│ │、卡丁车场馆即赛卡联盟品连锁牌经营、卡丁车培训、卡丁车赛事运营等自│
│ │成闭环的完整产业链，进一步提升了公司在卡丁车全领域的核心竞争力。 │
│ │（二）国内外赛事IP体系健全，多层级的赛事自成阶梯 │
│ │公司体系内既有多个国际级或国家级的头部赛事IP，如CTCC中国汽车场地职│
│ │业联赛（运营15年）、CKC中国卡丁车锦标赛暨中国青少年卡丁车锦标赛（ │
│ │运营13年），还获授权独家运营TCRChina（运营7年），创立并运营了SEC超│
│ │级耐力锦标赛（运营8年）、天马论驾（运营17年）、中南赛车节（运营7年│
│ │）、力盛超级赛道节（运营7年）、精英系列赛（运营11年）、24小时卡丁 │
│ │车耐力赛（运营6年）等自主赛事，再辅以力盛体育运营23年的赛车培训体 │
│ │系，为广大汽车运动的爱好者提供了由下至上的独有晋级阶梯。基于多年累│
│ │积的赛车业务专业能力及经验优势，公司持续开拓全球市场，积极引入国际│
│ │顶级赛事的同时推动公司赛事运营服务能力出海。 │
│ │（三）坐拥稀缺赛车场馆资源，全国范围多层级合理布局 │
│ │赛车场馆是开展汽车运动和举办场地赛事的必要物理空间。能够举办国家级│
│ │汽车场地赛事的国际标准的赛车场安全要求高，占地面积和投资规模较大。│
│ │同时赛车场馆作为体育场馆的社会属性，单就赛车场自身的投资而言，很难│
│ │考量投入产出比，因此在现有的政策环境和市场环境下，新的赛车场项目落│
│ │地难度越来越大。从地理分布看，公司围绕国内汽车产销中心的“北”（北│
│ │京中汽联赛车场）、“上”（上海天马赛车场）、“中”（株洲国际赛车场│
│ │）科学合理的布局已经基本完成，除此之外，推进“海南”战略落地的“海│
│ │南国际赛车场”处于建设当中。公司还向下延展到了兼顾试乘试驾和爱好者│
│ │参与赛车运动需求的赛车体验中心，以及大众都能就近参与的卡丁车场馆。│
│ │（四）基于新技术的业务创新，全面推动公司业务高质量发展 │
│ │公司自2021年确定“IP引领数字驱动”发展战略以来，持续关注并投入VR/M│
│ │R及人工智能领域的技术迭代升级。基于新技术的业务创新能力、产品的领 │
│ │先性不断抢占市场先机。结合长期以来从事体育赛事经营、媒体转播方面积│
│ │累的成熟经验和技术，持续探索研发与新技术、新设备、新市场相匹配的内│
│ │容、产品与服务，通过数据积累、垂类模型训练，寻求更多的体育赛事内容│
│ │在新一代智能设备中的呈现，为用户提供更为沉浸式的交互新体验；加大在│
│ │生成式人工智能技术方面的投入，推进体育行业垂类模型建设，为探索和尝│
│ │试创业业务提供基础支撑。 │
│ │（五）持续激励以夯实突出的人才优势 │
│ │公司董事长夏青先生自2000年进入汽车运动行业以来，组建赛车队、筹建赛│
│ │车场、运营国内主要赛车赛事，近二十年来积极推动了中国汽车运动职业化│
│ │、商业化的进程，成绩斐然。经过近二十年的积淀、发展，公司各个岗位的│
│ │主要负责人都积累了丰富的行业经验。面对日新月异的市场，为促进公司向│
│ │更广阔的体育产业跃升，2021年三季度，公司董事会批准了聘任在体育产业│
│ │有着深厚积累的余星宇先生担任公司新任总经理，全面负责公司日常经营管│
│ │理，并着力推进公司战略升级。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入405,166,242.38元，同比增长56.86%；实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润-192,915,901.54元，同比下降149.07%；整体毛利│
│ │率为21.89%，同比上升3.81%；实现每股收益-1.20元，同比下降143.93%； │
│ │总资产1,027,380,766.82元，较上期末减少0.28%；归属于上市公司股东的 │
│ │净资产586,368,993.06元，较上期末减少13.04%。 │
│ │2023年度，公司体育赛事经营业务实现收入223436767.84元、体育场馆经营│
│ │业务实现收入83670520.26元、体育俱乐部经营业务共实现收入25012267.96│
│ │元、体育装备制造与销售业务板块实现收入9140729.18元、市场营销服务业│
│ │务实现收入42331058.13元、数字体育业务实现收入10914150.75元、其他业│
│ │务实现收入10660748.26元（主要为车辆及配件的贸易收入）。 │
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│竞争对手 │上海久事国际、铭泰赛车、金港汽车、方程式赛车、上海擎速赛事、珠海国│
│ │际、锐思汽车运动 │
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│品牌/专利/经│经营权：多种方式持续拓展多种类体育场馆经营权，以科技赋能场馆智能化│
│营权 │管理，以跨界思维不断优化场馆经营效率。截至2024年第一季度，公司获得│
│ │了现代N品牌体验中心（NLounge）的独家经营权，这是公司继宝马驾驶体验│
│ │中心、路虎湖州体验中心、路虎宁波体验中心后，作为汽车品牌授权唯一经│
│ │营管理方运营的第四家驾驶体验中心；另外，公司还中标了路特斯教官驾控│
│ │项目，为该品牌客户提供专业的驾控服务。 │
│ │品牌：公司旗下赛车培训品牌“力盛赛车学校”，成立于2001年，由中汽摩│
│ │联授权开办赛车手执照培训，有“中国赛车的黄埔军校”之美誉。2023年初│
│ │公司发力青少年体育培训领域，确立布局青少年体育教育领域的发展目标，│
│ │并于5月正式推出旗下青少年卡丁车培训教育品牌——“超能卡卡”，旨在 │
│ │整合国内优质青少年体育教育品牌、打造自主卡丁车培训IP。卡丁车场馆即│
│ │“赛卡联盟”连锁品牌经营满足人们对卡丁车驾驶竞技、娱乐以及日常聚会│
│ │的社交需求。 │
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│核心风险 │收购事项尚需股东大会审议通过，项目进展不及预期，行业竞争环境加剧，│
│ │宏观经济波动 │
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│投资逻辑 │公司是中国数字体育、全民健身的领跑者，领先的汽车运动运营服务商。20│
│ │17年于深圳证券交易所上市，是“国家体育产业示范单位”、高新技术企业│
│ │。公司专注于体育运动业务开展，以体育赛事经营、体育俱乐部经营、体育│
│ │场馆经营、体育装备制造与销售与市场营销服务为主要经营业务。公司秉承│
│ │诚实守信、创新求变的精神，以多元化的体育产业领域为发展方向，着眼未│
│ │来，围绕“IP引领、数字驱动”的长期发展战略持续布局业务版图，业务属│
│ │性与体育产业、汽车工业、数字经济等行业与政策密切相关。 │
│ │作为国内汽车运动领域标杆企业，公司凭借积累多年的丰富资源与经验优势│
│ │，形成了以头部赛事IP为核心、赛车场和赛车队为载体，赛车技术改装、装│
│ │备制造销售、汽车品牌营销服务为延伸的汽车运动全产业链业务闭环。拥有│
│ │覆盖北京、上海、湖南的多功能专业赛车场，包括冰雪、硬地、越野等不同│
│ │路况的品牌驾驶体验中心，面向大众休闲娱乐及赛车运动入门的卡丁车场馆│
│ │等多层级体育场馆矩阵。与国际汽联、中汽摩联等国内外官方赛事组织方及│
│ │知名品牌方均建立了长期稳定的合作关系，持续独家运营国际汽联区域方程│
│ │式系列锦标赛（F3/F4）、TCRAisa/TCRChina、CTCC中国汽车场地职业联赛 │
│ │、CKC中国卡丁车锦标赛等多项国际级、国家级赛事IP，并孵化打造出天马 │
│ │论驾、中南赛车节、SEC超级耐力锦标赛、SES超级精英赛、GT短程系列赛等│
│ │多个具有影响力的原创自主品牌赛事。 │
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│消费群体 │汽车、IT和快速消费品等多个行业 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业发展趋
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