热点题材☆ ◇002880 卫光生物 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:生物疫苗、免疫治疗、肝炎概念、创新药、合成生物
风格:近期新低、私募新进
指数:无
【2.主题投资】
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2026-04-02│免疫治疗 │关联度：☆☆☆
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公司拟出资4000万元参与设立羲和生命科技（持股40%），建设细胞与基因治疗市场化公共
服务平台，聚焦质粒-病毒载体-细胞药物等CGT领域。
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2025-06-03│肝炎概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品包括乙型肝炎人免疫球蛋白，主要用于乙型肝炎预防。
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2025-05-30│创新药 │关联度：☆☆☆
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公司拥有“广东省蛋白(多肽)工程研究开发中心”“深圳市院士专家工作站”“深圳市血液
制品工程研究开发中心”“深圳市重组血浆类创新药物工程实验室”“光明区疫苗和免疫治疗中
试基地”等8大科研载体和人才创新载体
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2022-09-14│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司将致力于将卫光生命科学园打造合成生物成果转化专业园区，建立粤港澳大湾区生物医
药产业集聚发展新高地。
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2022-01-05│生物疫苗 │关联度：☆☆
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公司人用狂犬病疫苗临床试验申请获批
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2026-04-27│深圳国资改革│关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,深圳市光明区国有资产监督管理局持有1.48亿股(占总股本比例为：65.25%
)
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2026-04-23│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-02-06公告成立并购基金：深圳市光明启航新程私募股权投资基金合伙企业(有限
合伙)。
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-19│血制品 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主要业务为血液制品的生产、销售和研发，包括免疫球蛋白
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2026-06-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低：21.05元
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2026-04-27│私募新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31私募(1家)新进十大流通股东并持有113.20万股(0.50%)
【3.事件驱动】
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2023-01-04│多个城市出现“求购丙种球蛋白”热，2023年医疗机构的血制品需求恢复
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近日，多个城市出现“求购丙种球蛋白”热，导致这一药物的需求量激增。日常一瓶球蛋白
的进货价约300多元，但目前个别市场终端销售价可高达上千元。据《新型冠状病毒肺炎诊疗方
案（试行第九版）》中“抗病毒治疗”一节，可在病程早期用于有高危因素、病毒载量较高、病
情进展较快的患者中静脉注射新冠特异性免疫球蛋白。
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2022-12-29│疫情防控政策持续优化，医药行业低点已过
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消息面上，医药板块的消息不断刷屏。12月26日，联防联控机制发布《关于对新型冠状病毒
感染实施“乙类乙管”的总体方案》。其中提出，完善新型冠状病毒感染治疗相关药品和检测试
剂准备。康希诺12月28日公告，公布吸入用新冠疫苗及肌注式新冠疫苗近期临床研究成果。券商
指出，疫情防控政策持续优化，医药行业低点已过。
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2022-12-21│多家血制品公司静丙销量增加，但采浆上限制约产能拓展
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近期，我国新冠阳性感染人数增加，导致新冠重症治疗热门药物血制品的需求有所提升。多
家企业均反馈受近期新冠疫情影响，以静丙为代表的产品销量有一定增加，但社会感染面增多对
其采浆站运作有一定冲击，企业业绩拓展能力或有限。
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2022-12-19│血库告急，血制品明年需求和供给端有望显著恢复
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12月17日，一些城市的主流媒体报道部分地区血库告急：山东省血液中心多次发出血液库存
低位预警，尤其是a型血和o型血库存量已经达到了红色预警状态；江苏省血液中心血液库存已跌
破最低库存警戒线，呼吁市民积极参与献血；江西省无偿献血工作正面临困难，血液库存全面告
急，各种血型均十分紧缺。
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2019-06-04│财政部会同医保局成立工作组稽查77家药企会计信息真实性
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2019年6月4日从财政部证实，财政部会同国家医保局成立部际协调工作组，将开展医药行业
会计信息质量检查工作，77家企业被列入稽查检查名单。财监（2019）第18号加急文件显示，包
括赛诺菲、施贵宝等国际知名药企和复星医药、恒瑞医药、步长制药、上海医药等A股多家上市
药企都在该份检查名单中。文件要求，重点围绕医药企业的费用、成本和收入的真实性进行检查
。2019年6月至7月开展检查，8月30日前各地需将检查材料上报财政部（监督评价局）。
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2019-05-08│美国麻疹疫情持续扩散 总确诊病例超760例
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据新华社2019年5月7日消息，麻疹疫情正在美国持续扩散。美国疾病控制和预防中心6日公
布的数据显示，截至本月3日，美国已有23个州出现麻疹疫情，病例总数也增至764例，创1994年
以来的新高。
截至4月26日的数据显示美国确诊704例麻疹病例，最新数据显示新增了60例麻疹病例。宾夕
法尼亚州出现5例，成为最新一个暴发疫情的州。美疾控中心将3人及以上感染麻疹定义为疫情暴
发。
新增病例中，52例来自纽约州，其中41例发生在纽约市。纽约州和华盛顿州是美国今年麻疹
疫情比较严重的地区，业内人士认为这与当地社区疫苗接种率低有很大关系。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市卫光生物制品股份有限公司（股票代码：002880）是国家级高新技术│
│ │企业，深圳市唯一的血液制品生产企业，光明区国有控股上市企业。公司创│
│ │建于1985年，主要从事血液制品的研发、生产和销售，产品包括人血白蛋白│
│ │、静注人免疫球蛋白等共11个品种23个规格。公司先后获得“广东省自主创│
│ │新示范企业”“深圳市科技创新奖”“深圳市质量百强企业”“深圳品牌百│
│ │强”等多项荣誉。 │
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│产品业务 │公司主营业务为血液制品，产品主要包括白蛋白、免疫球蛋白和凝血因子等│
│ │三大类产品。 │
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│经营模式 │采购模式：公司的主要原材料为健康人血浆，由公司下属单采血浆站“一对│
│ │一”供应生产。截至本报告披露日，公司拥有9个单采血浆站，已全部投入 │
│ │运营。 │
│ │生产模式：公司原辅料检测合格后再投入生产，在生产过程中按照产品制检│
│ │规程、质量标准及质控点要求，对生产各环节及中间品、半成品及成品进行│
│ │检测检验和质量审核后放行，产成品经过检验合格后申请批签发许可。 │
│ │销售模式：公司主要通过具有相关资质的经销商销往医院、社康、诊所、药│
│ │店等医疗机构和药品零售商，部分产品直销至医院、疾控中心，相关生产企│
│ │业用作保护剂、培养基等。 │
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│行业地位 │国有纯血制品企业,立足两广7个浆站 │
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│核心竞争力 │（一）技术研发优势 │
│ │公司坚持把技术创新作为企业长期发展的核心驱动力，密切关注生物医药市│
│ │场动态及前沿技术和应用，不断提高自身研发实力，稳步推进研发管线落地│
│ │，在研项目全面提速。截至本报告披露日，公司新型静注人免疫球蛋白补充│
│ │申请、人凝血因子IX临床试验申请获得受理，皮下注射人免疫球蛋白获批临│
│ │床，并获得了《第一类医疗器械生产备案凭证》（生产范围为6840体外诊断│
│ │试剂，2002版目录）。公司拥有“广东省蛋白（多肽）工程研究开发中心”│
│ │、“深圳市院士专家工作站”、“深圳市血液制品工程研究开发中心”、“│
│ │深圳市重组血浆类创新药物工程实验室”、“光明区疫苗和免疫治疗中试基│
│ │地”等8大科研载体和人才创新载体，积极承担包括国家“863计划”等在内│
│ │的国家、省、市的各类科研及技术攻关项目共40余项。公司连续多年被认定│
│ │为“国家级高新技术企业”。截至报告期末，公司已获得专利授权75项，其│
│ │中发明专利31项，实用新型专利44项。 │
│ │公司以血友病、免疫与神经系统疾病等罕见病及重大传染性疾病为主要研究│
│ │领域，聚焦血液制品及其相关业务赛道，在研重点项目新型静注人免疫球蛋│
│ │白、人纤维蛋白粘合剂等稳步推进。 │
│ │（二）生产质量优势 │
│ │公司深耕血液制品行业四十余年，拥有稳定的技术团队、管理团队和技术领│
│ │先的血液制剂生产设施，掌握了先进的生产工艺，建立了完善的质量管理体│
│ │系，配备了QMS质量管理系统等信息化系统，全面强化药品全生命周期数字 │
│ │化、可追溯质量管控。近年来，公司持续大力开展精益管理，提升公司经营│
│ │效率和效益，切实贯彻绿色发展理念，不断增强创新发展意识，助力产品收│
│ │率和质量持续提升。 │
│ │（三）浆源拓展优势 │
│ │公司坚持实施“存量挖潜”和“增量培育”双轮驱动的浆源开拓策略。在存│
│ │量挖潜方面，深耕现有浆站采浆区域，通过不断优化浆站管理体系和管理模│
│ │式，精细化采浆工作流程，提高采浆服务水平，进一步提升浆站运营效能；│
│ │在增量培育方面，着力布局新浆站设立和现有浆站并购机会，为公司高质量│
│ │发展提供坚实基础。近年来，公司注重浆站的发展壮大，精准把握行业发展│
│ │新形势、新挑战，主动变革，不断完善下属浆站软硬件设施，优化采浆配套│
│ │服务设施建设，创新浆源开拓方式，持续提升采浆服务水平。公司单浆站平│
│ │均采浆量居于行业前列，采浆规模实现持续增长，逐步向“千吨企业”迈进│
│ │。 │
│ │（四）品牌建设优势 │
│ │公司勇挑国企社会责任，坚定不移致力于“卫光”品牌的建设与维护，深入│
│ │贯彻落实“以质量求生存、以品牌谋发展、以服务赢市场”的经营宗旨，以│
│ │匠人之心铸就品牌质量，以更前沿的科研探索、更进取的市场步伐和更温暖│
│ │的企业担当，回应每一份生命的托付。公司系统建立了完善的质量管理体系│
│ │和全方位、快速响应的客户服务机制，持续优化合作伙伴及终端用户的服务│
│ │体验。公司产品质量和服务水平得到各大医院、患者以及市场的认可，树立│
│ │了良好的品牌形象和社会形象。 │
│ │（五）生态集聚优势 │
│ │公司以自有科研平台、股权投资公司、卫光生命科学园为载体，打造优势技│
│ │术平台、资本运作平台及成果转化平台。卫光生命科学园位于深圳光明科学│
│ │城核心区、广深港澳科技创新走廊中间节点，毗邻深圳理工大学和中山大学│
│ │附属第七医院，园区内汇聚了深圳医学科学院、深圳湾实验室等科研机构及│
│ │国际化专业生物医药孵化器——光明生物医药创新中心，拥有丰富的前沿科│
│ │研资源和高端人才资源。园区聚焦合成生物学、细胞与基因治疗（CGT）及A│
│ │I+药械领域，旨在打造以创新孵化和成果转化为特色的“生产、生活、生态│
│ │”三生融合的科研经济生态体系。近年来，卫光生命科学园吸引了越来越多│
│ │生物医药相关前沿领域的优质企业入驻，进一步加速园区产业生态集聚，构│
│ │建“产学研医”全要素生态链。 │
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│经营指标 │公司2025年度实现营业收入总额为1266661537.66元，其中通过经销商实现 │
│ │的销售收入占比87.49%。 │
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│竞争对手 │中生集团、华兰生物、上海莱士、四川蜀阳、泰邦生物 、博雅生物 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司已获得专利授权75项，其中发明专利31项，实用│
│营权 │新型专利44项。 │
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│核心风险 │产业政策变化；产品价格波动风险；新产品研发风险。 │
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│投资逻辑 │公司是国内最早从事血液制品生产经营、最早通过国家GMP认证的企业之一 │
│ │，也是粤港澳大湾区唯一的血液制品上市企业。目前公司拥有9个单采血浆 │
│ │站，浆站运营管理能力强，浆站平均采浆量在行业内处于领先地位，公司采│
│ │浆量保持良好增长态势。其中，平果浆站采浆量近年来保持持续增长，采浆│
│ │量位居行业前列。 │
│ │公司拥有人血白蛋白、免疫球蛋白、凝血因子3大类，11个品种，23种规格 │
│ │的血液制品产品，并推出了“菲丽婷”系列美妆护肤产品，构建了丰富的产│
│ │品矩阵，充分发挥自身技术优势，扩宽在生物医药领域生态边界 │
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│消费群体 │经销商及医疗机构 │
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│消费市场 │国内 │
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│主营业务 │血液制品的研发、生产和销售 │
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│主要产品 │人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、其他血液制品、物业租赁 │
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│实控人或控股│卫光生物2023年6月3日公告，6月2日，光明国资局与中国生物签署《合作协│
│股东变更 │议》，约定光明国资局与中国生物拟设立合资公司，光明国资局持有合资公│
│ │司49%股权，中国生物持有合资公司51%股权。合资公司设立后，光明国资局│
│ │向合资公司无偿划转公司7994.7万股股份，占公司总股本的35.25%。无偿划│
│ │转将导致公司控股股东由光明国资局变更为拟设立的合资公司，中国生物成│
│ │为公司的间接控股股东，公司实际控制人由光明国资局变更为中国医药集团│
│ │有限公司。 │
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│对外投资 │拟合资设立项目公司建设深圳市细胞与基因治疗市场化公共服务平台：卫光│
│ │生物2026年2月5日公告，公司拟与深圳市深业生物医药产业发展有限公司、│
│ │深圳细胞谷生物医药有限公司及深圳赛桥生物创新技术有限公司共同出资设│
│ │立深圳市羲和生命科技有限责任公司（暂定名），建设深圳市细胞与基因治│
│ │疗市场化公共服务平台。项目公司初始注册资本为1亿元，公司认缴4000万 │
│ │元，占项目公司股权比例为40%。 │
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│行业竞争格局│血液制品诞生于第二次世界大战，20世纪60年代初期，我国血液制品开始引│
│ │入生产，经过多年的发展和规范管理，截至目前，国内正常经营的血液制品│
│ │企业（非集团公司）数量不足30家，产品主要包括人血白蛋白、免疫球蛋白│
│ │和凝血因子三大类。国际市场上，主要以CSL、Baxalta、Grifols等几家大 │
│ │型血液制品企业为代表，其产品数量达20余个品种，全球前五大企业市场份│
│ │额合计超过80%，行业集中度高。我国血液制品产业链可以分为上游单采血 │
│ │浆站、中游血液制品生产企业和下游经销商及医疗机构。我国血液制品的原│
│ │材料是健康人的血浆，国际上血液制品生产用的原料血浆通常分为回收血浆│
│ │和单采血浆。回收血浆主要是医院将全血中的血细胞提取后剩余的血浆；单│
│ │采血浆则是通过单采血浆技术从人体内采集的血浆。在我国，回收血浆不能│
│ │用于血液制品的生产，原料血浆只能由与血液制品企业具有“一对一”供浆│
│ │关系的单采血浆站，通过单采血浆技术采集、检测进而供应血液制品生产，│
│ │单采血浆站是供应原料血浆的唯一渠道。 │
│ │血液制品行业进入壁垒高，政策监管严格。从2001年起，国家未再批准设立│
│ │新的血液制品生产企业，国内血液制品生产企业进入存量时代。经过二十多│
│ │年的发展，国家持续制定并更新完善了系列配套法规，从单采血浆站设置、│
│ │血浆采集、产品生产、产品销售、临床试验、产品研发等方面做了细致规定│
│ │，相关政策要求越来越严格。 │
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│行业发展趋势│1.总体需求短期承压，中长期市场空间仍然较大 │
│ │需求端，受医保控费、DRG/DIP支付改革、集采扩围以及药品重点监控合理 │
│ │用药等因素影响，血液制品临床重点应用场景有所减少，市场需求短期承压│
│ │；供给端，根据有关研究数据，我国2023年和2024年采浆量分别约为12,079│
│ │吨和13,400吨，2025年突破14,000吨，同比增长幅度分别为18.6%、10.9%和│
│ │5.6%，增速有所放缓。同时，2025年进口产品批签发同比减少，预计行业将│
│ │会经历一个供应增速放缓的阶段。血液制品作为国家战略性储备物资和重要│
│ │的疾病急救药品，在老龄化和医疗资源供给扩容的背景下，预计未来行业供│
│ │需关系将有所改善。此外，目前我国血液制品的人均使用量较低，相比欧美│
│ │成熟市场仍有较大的提升空间。随着未来静注人免疫球蛋白等产品适用症的│
│ │增加、循证医学证据的不断完善，以及临床普及率的提升，静注人免疫球蛋│
│ │白等血液制品的应用场景将逐步丰富，我国血液制品的需求有望持续增长。│
│ │2.重视研发创新，产品种类进一步丰富 │
│ │目前已知血液中有150余种蛋白和因子，但大量蛋白或因子并未应用到临床 │
│ │。我国血液制品企业经过持续的技术积累，已经能够生产出包括静注人免疫│
│ │球蛋白、人血白蛋白及凝血因子类产品等十余种血液制品。而国际血液制品│
│ │巨头目前能够生产的产品品种数量达二十余种，其品种数量和覆盖的临床应│
│ │用场景远多于国内。近年来，我国血液制品企业注重技术及工艺改进提升，│
│ │不断加大对新品种的研发力度，国内上市品种逐步增加，但相比国际血液制│
│ │品巨头仍有较大提升空间。随着未来我国血液制品企业不断加大研发创新，│
│ │预计将推出更多品种，提升行业整体血浆利用率水平。 │
│ │随着基因重组技术的发展，重组产品将逐渐成为血源性血液制品的补充品种│
│ │。其优势在于产量不受原料血浆供应限制以及可规避血源性病原体传播风险│
│ │，不足之处是较容易产生抑制物。目前已上市及在研的基因重组产品主要包│
│ │括重组人凝血因子FVIIa、FVIII、FIX和重组人血白蛋白等。对于人免疫球 │
│ │蛋白类产品，由于其本质为多种抗体的混合物，目前技术在开发广谱重组抗│
│ │体方面存在瓶颈；而重组人血白蛋白对生产工艺稳定性要求极高，且临床适│
│ │应症相对有限。总体而言，重组产品虽在特定领域展现出显著优势，但其在│
│ │产品类型覆盖度、技术成熟度及临床应用场景上仍存在局限，因此仅能作为│
│ │血源性血液制品的补充，无法完全替代传统血源性血液制品。 │
│ │3.并购整合持续，行业集中度不断提升 │
│ │国际血液制品行业在21世纪初开始出现大规模的行业整合，截至目前，仅剩│
│ │20余家生产企业（不含我国市场），其中前五位的血液制品巨头占据全球绝│
│ │大多数市场份额，行业高度集中。近年来，我国血液制品行业并购整合活跃│
│ │，加速重构血液制品行业竞争格局。目前已形成了以多家采浆规模达到千吨│
│ │级的企业为代表的头部企业竞争格局，但相比国际市场，我国血液制品行业│
│ │集中度仍然偏低。未来，具备卓越的品牌优势、强大的技术研发实力、科学│
│ │高效的浆站运营模式及前沿技术平台的企业将获得更多的市场份额，并在并│
│ │购整合、浆源拓展和市场开发等方面具备优势，行业集中度将不断提升。 │
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│行业政策法规│《国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》 │
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│公司发展战略│公司将继续推进浆源拓展，按计划推进新型静注人免疫球蛋白管线建设，加│
│ │速新产品上市进程，制定专项销售策略，集中力量做好产品国内外销售工作│
│ │，持续改进生产工艺、开展精益管理，不断提高产品质量和效益，做大做强│
│ │公司血液制品基石业务，推动公司高质量发展。同时，继续推进卫光生命科│
│ │学园建设，助力公司向“中国差异化血液制品先锋，全球平台化生物医药新│
│ │锐”战略目标迈进。 │
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│公司日常经营│（1）采浆规模与合规水平双提升 │
│ │报告期内，公司加大原料血浆开拓力度，加强下属单采血浆站建设，对浆站│
│ │进行软硬件升级，持续提升采浆服务水平，提高献浆回头率。2025年度，公│
│ │司采浆量约602吨，同比增长7.12%，高于行业平均水平，有效保障原料血浆│
│ │供应；公司围绕浆站形象、宣传口径、质量标准与管理模式“四统一”目标│
│ │，统一视觉标识与环境规范，强化品牌认知；统一整合宣传内容与渠道，实│
│ │现信息发布一致；统一质量控制标准与文件体系，筑牢质量安全防线；统一│
│ │经营管理制度与流程，提升管理执行效率。通过“四统一”，浆站规范化、│
│ │标准化运营水平显著提高。 │
│ │（2）生产效能与产能建设双突破 │
│ │报告期内，公司进一步强化生产调度协同，优化仓储管理，有力保障了生产│
│ │过程的连续性与产品供应的稳定性；开展精益管理，持续优化生产流程，重│
│ │点围绕因子类产品实施生产流程再造，在降低单位生产成本的同时，实现收│
│ │率稳步提升；完成新型静注人免疫球蛋白及人纤维蛋白粘合剂产线建设，为│
│ │公司新产品产业化提供产能保障和工艺支撑；智能产业基地项目取得施工许│
│ │可证，项目建设各项工作有序推进，助力公司新质生产力提升，为公司高质│
│ │量发展奠定基础。 │
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│公司经营计划│1.聚焦“拓”字谋突破，培育跨越式发展新动能 │
│ │（1）拓展血制新品种 │
│ │公司近年来获得了人凝血因子VIII和人凝血酶原复合物的《药品注册证书》│
│ │，产品种类增加到11个品种，拥有23个产品批件，产品的种类和数量位居行│
│ │业前列。公司将持续深耕血浆资源全组分，聚焦全生命周期价值挖掘，从工│
│ │艺迭代、剂型改良、适应症拓展、循证医学证据积累等多种维度开展新产品│
│ │研发，大力推进新型静注人免疫球蛋白、人凝血因子Ⅸ和人纤维蛋白粘合剂│
│ │等产品的上市进度，进一步提升公司原料血浆综合利用率和盈利能力，构建│
│ │国内稀缺、具备全球竞争力的差异化血液制品产品矩阵，并布局与传统血液│
│ │制品业务相协同的重组产品，进一步丰富公司产品管线。 │
│ │（2）拓展营销新模式 │
│ │在行业总体需求短期承压的背景下，公司将主动变革，持续优化营销体系和│
│ │营销策略，围绕“深耕广东、扎根省外、模式升级、产品突围”的整体指导│
│ │思想，以“产品价值分层、市场分级运营、模式精准适配、资源聚焦投放”│
│ │为核心策略逻辑，构建适配于不同产品类别、市场区域、销售渠道和销售终│
│ │端的差异化营销体系，并高效联动市场准入、市场推广、客户服务、终端管│
│ │理等关键环节，实现从策略制定到结果反馈、复盘改进的闭环管理，持续打│
│ │造专业化、精细化的营销队伍，以营销效能提升驱动市场占有率提升。 │
│ │（3）拓展出海新版图 │
│ │报告期内，公司与合作方签订了《血液制品技术合作合同》，迈出了公司品│
│ │牌国际化之路的重要一步。公司将扎实推进海外血液制品技术合作，打造行│
│ │业技术输出国际标杆。 │
│ │（4）拓展业务新板块 │
│ │公司将与合作伙伴保持密切沟通，深入合作，大力推进“深圳市细胞与基因│
│ │治疗（CGT）产业市场化公共服务平台”的建设和运营，补齐深圳市细胞与 │
│ │基因治疗（CGT）产业关键短板，稳步推进公司向生物医药前沿赛道延伸拓 │
│ │展的重要探索，进一步完善在生物医药领域的战略布局，培育新的业务增长│
│ │点。 │
│ │（5）拓展园区新能级 │
│ │卫光生命科学园持续开展精准项目引进，打造“合成生物学产业大会”等行│
│ │业品牌活动IP，初步搭建国际品牌传播体系，深化“房东+股东”双轮驱动 │
│ │服务模式，充分发挥卫光生命科学园所处的区位优势和已形成的生物医药产│
│ │业集聚优势，吸引更多合成生物学、细胞治疗等领域的前沿科研资源，构建│
│ │更加完善的、以创新孵化和成果转化为特色的科研经济生态体系。 │
│ │2.紧扣“优”字夯基础，巩固可持续增长基本盘 │
│ │一是优化市场营销体系，系统开展市场调研与政策研究升级营销组织架构，│
│ │完善考核激励体系，提升团队专业水平，推动营销模式向“学术推广+渠道 │
│ │深耕+数字化”融合转型；二是优化生产供应管理，力争打造2个新的百吨级│
│ │浆站，提升采浆量；加快关键物料国产替代，保障核心物料供应链安全；按│
│ │计划推进智能产业基地项目建设；三是优化研发效能产出，集中资源推进核│
│ │心在研项目的临床与上市进度，加快新型静注人免疫球蛋白的海外市场临床│
│ │试验进程；四是优化风险安全屏障建设，按计划进行智慧监管信息化体系建│
│ │设，推进生产车间AI视觉监管项目，规范操作流程、强化风险防控，关注生│
│ │物安全、危化品及消防等领域工作，保障安全生产。 │
│ │3.围绕“效”字求实绩，提升价值创造综合效能 │
│ │一是提升资本配置效能，全力推进向特定对象发行股票项目，大力寻找与公│
│ │司业务协同的优质并购标的，加强投后管理，提升资本回报率；二是提升市│
│ │值管理效能，持续强化投资者关系管理工作，运用多种方式提升公司长期市│
│ │值，加强公司价值发现与价值传递；三是提升组织运营效能，聚焦战略规划│
│ │分解、风险管理等
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