热点题材☆ ◇002901 大博医疗 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、3D打印、智能机器
风格:融资融券、股权转让、专项贷款
指数:中小300
【2.主题投资】
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2025-05-30│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司手术机器人将很快上市销售
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2023-09-13│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市海沧区山边洪东路18号，主营医用高值耗材的生产、研发与销售
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2022-01-04│3D打印 │关联度：☆☆☆
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公司研发项目包括预填充人工骨、可吸收界面螺钉、髋关节置换术中的维生素E聚乙烯内衬
、HA涂层骨针、胸腰椎弹性內固定系统和3D打印关节等。公司募投项目包括3D打印截骨器和3D打
印椎间融合器等。
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2025-04-30│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长67.02%
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2023-09-20│福建自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司位于福建省厦门市海沧区山边洪东路18号，主营医用高值耗材的生产、研发与销售
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2022-01-05│植入器械 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务系医用高值耗材的生产、研发与销售，主要产品包括骨科创伤类植入耗材、脊
柱类植入耗材及神经外科类植入耗材
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2021-11-02│健康中国 │关联度：☆☆☆
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主营业务系医用高值耗材的生产、研发与销售，主要产品为骨科创伤类植入耗材、脊柱类植
入耗材及神经外科类植入耗材。
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营业务系医用高值耗材的生产、研发与销售，主要产品包括骨科创伤类植入耗材、脊
柱类植入耗材及神经外科类植入耗材
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2024-11-18│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年10月30日，大博医疗公告，公司拟使用自有资金及回购专项贷款以集中竞价交易方式
回购部分公司股份，拟回购金额不低于3500万元（含），不超过7000万元（含）。公司已与兴业
银行厦门分行签订《上市公司股票回购借款合同》，借款金额不超过5000万元（含）
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2024-10-12│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让20.00%股权给林志雄。
【3.事件驱动】
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2023-09-21│国内首台药物3D打印机、最小全自动多病毒检测设备亮相工博会
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昨日开幕的第23届中国国际工业博览会上，长三角国家技术创新中心下属机构研发的“智能
肠道靶向给药3D打印系统”在创新科技馆首发，为药物片剂开发提供了新的技术路径。之江生物
研发的“小青耕”全自动核酸检测平台也在创新科技馆亮相，它不仅能检测新冠病毒，还能用于
宫颈癌早期筛查、甲乙型流感、猴痘病毒等其他病原体检测项目。随着3D打印技术的出现，医药
行业即将迎来第四次产业革命，与传统方法相比，3D打印技术在药物制造方面存在独特优势，因
为它自由成型的特性能满足不同患者个性化的需求，为他们制备特殊形状的药片、调控药物固体
存在形式比例和释放特性、配制特定剂量的药物。并且，此前第四批国家组织医用耗材集中带量
采购工作正式启动，增材制造技术（即3D打印类）产品可自愿参加。
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2023-06-07│活细胞3D打印成人体组织，3D打印再增应用场景
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俄罗斯谢切诺夫莫斯科第一国立医科大学和俄罗斯科学院谢苗诺夫化学物理中心合作，研发
出利用活细胞对人体组织进行三维生物打印的技术，使为特定人群打印器官和组织成为可能。在
研究期间，该团队打印了一种功能齐全的活体组织，相当于皮肤，未来可用于治疗糖尿病和营养
性溃疡、不愈合伤口、烧伤等难以再生的组织。
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2019-01-23│注册人制度试点稳步推进 医疗器械产业获成长动力
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2019年1月22日消息，1月21日至22日，全国医疗器械监督管理工作会议在京召开。会议提出
，要积极推进创新医疗器械发展，扎实推进临床试验管理创新，稳步推进注册人制度试点。中信
建投指出，注册人制度改革有利于整合医疗器械行业资源，优化资源配置，促进产能快速释放。
另一方面，允许委托其他厂商进行产品生产的制度，可以让初创企业专注产品研发，无需将前期
资源消耗在厂房投资上，且在产品上市后与生产企业合作尽快投产。
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2018-07-19│器官3D打印技术首次用于治疗股骨头坏死
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2018年7月18日据中证资讯报道，近日，空军军医大学西京医院骨科郭征教授团队，成功将
具有渐变仿人体骨骼结构的钛合金支撑棒植入 股骨头坏死患者体内，有效缓解疼痛症状，改善
关节功能。据检索，临床采用3D打印的仿生多孔支撑棒治疗股骨头坏死尚属全球首例。器官打印
的研究一直是3D打印领域的热门方向。上市公司中，大博医疗募投项目包括3D打印截骨器、3D打
印椎间融合器等。蓝光发展控股子公司在3D生物打印机等研究开发应用领域已取得一定进展。
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2017-12-22│3D打印商业化第一股香港上市
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号称港股“3D打印第一股”爱康医疗周三上市首日大涨逾50%，12月21日最高涨幅超20%。爱
康医疗是内地第一家也是唯一一家将3D打印技术商业化，并且将它运用在了骨关节及脊柱置换植
入物的医疗器械公司，目前拥有国内三个唯一获CFDA(食药监局)批淮的3D列印骨关节植入物产品
。此前有市场消息称，GE收购两家金属3D打印公司后，有意并购医疗器械领域3D打印企业，并在
2017年多次实地考察爱康医疗。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务系医用高值耗材的生产、研发与销售，主要产品包括骨科创伤│
│ │类植入耗材、脊柱类植入耗材、关节类植入耗材、运动医学及神经外科类植│
│ │入耗材、微创外科类耗材、口腔种植类植入耗材等。 │
│ │公司主要产品：创伤类植入耗材产品、脊柱类植入耗材产品、神经外科类植│
│ │入耗材产品、关节类植入耗材产品、运动医学类植入耗材产品、口腔种植类│
│ │植入耗材产品、微创外科类产品、其它产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）公司采购管理制度 │
│ │为保证采购物资的质量、规范采购行为，公司制定了完善的采购管理制度，│
│ │规定了公司物资采购的审批决策程序、采购流程、采购部的职责和专业要求│
│ │等，并根据公司运营的实际情况及时修订。 │
│ │（2）采购计划的制定 │
│ │公司采购部在每年年初与销售部门及总生办讨论确定年度预计销售量，根据│
│ │年度销售预测产品数量后确定采购计划，并由系统提交采购申请，经过批准│
│ │后交由采购部根据生产进度，安排采购人员从合格供应商处采购。 │
│ │（3）供应商的选择 │
│ │公司要求所有供应商提供国家法律法规所要求的三证，针对国外供应商要求│
│ │提供相关体系资质。 │
│ │（4）采购价格的确定 │
│ │采购部门根据批准的采购计划组织询价、议价，采购部遵循“质量第一、价│
│ │格第二，同等价格择质优者，同等质量择价低者”的采购原则签订采购合同│
│ │。任何价格的变动采购员均需要申请系统调整，根据公司规定的审批权限，│
│ │完成审核后自动上传系统记录。以确保采购流程可视，成本及风险可控。 │
│ │（5）原材料的追溯 │
│ │公司与供应商签订带有采购单号的原材料采购合同，其中明确采购产品的名│
│ │称、规格、型号、数量、价格、技术要求、结算方式、包装方式及违约责任│
│ │等。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产模式是以市场需求为导向，同时满足临床服务的及时性与多样化│
│ │需求而制定计划的生产模式。公司市场部、销售部在第三季度开始根据近一│
│ │年销售情况结合市场趋势、新品推广计划和建库计划预测下一年销售数量和│
│ │备库计划下达给供应链，再由供应链制定生产计划和物料需求计划，提供给│
│ │总生办、采购、品管等相关部门。 │
│ │（1）生产计划管理 │
│ │公司供应链管理部根据年度销售计划确定年度框架生产计划，并根据该年度│
│ │计划先行采购一些周期较长的原材料以备生产，同时生成框架性月度生产计│
│ │划。在执行月度生产计划时，公司会根据ERP系统更新安全库存、生产周期 │
│ │、经济批量等主数据，再运行MRP全局计划，根据MRP运行结果制定外购件交│
│ │货计划、产能负荷计划，然后总生办根据产能负荷计划确定固定机台数量，│
│ │生产部调整人员数量。 │
│ │（2）生产流程及制造过程管理 │
│ │生产过程严格按照《质量手册》《生产过程控制程序》《产品防护和交付控│
│ │制程序》等作业文件的要求进行操作，并形成各项生产记录文档。成品完工│
│ │后由品管部检验员工进行出厂前最终检验，检验合格后由生产部办理入库。│
│ │（3）生产人员及环境卫生管理 │
│ │生产各岗位人员入职时经过人力资源部组织的各项管理制度培训后，再经过│
│ │包括品质、技术、设备操作等在岗培训，经考核合格后方可正式上岗。对关│
│ │键工序各特殊岗位人员还要经过关键工序或特殊过程生产的相关培训并取得│
│ │上岗证后方可上岗。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司采用的销售模式是经销为主及部分配送商模式。 │
│ │经销模式下，存在向经销商进行买断式和代销两种销售模式，产品通过经销│
│ │商销售给终端用户。在经销模式下，公司按经销商的采购订单进行发货，公│
│ │司在经销商验货并签收或取得代销清单后确认收入实现。 │
│ │（1）经销商管理制度 │
│ │公司采取分区管理、医院授权的经销商管理模式。公司通过对经销商的资质│
│ │、经营业绩、市场开拓能力和信用等级等方面进行考察、评价及筛选，确定│
│ │不同地区的经销商及其经销范围，并与之签订经销协议或借用协议，明确销│
│ │售指标，并对其负责的某一区域或者某些医院逐一授权，以维护市场的规范│
│ │性和稳定性。 │
│ │（2）市场推广 │
│ │公司市场部或委托第三方推广服务商负责培训、学术推广、服务跟踪、技术│
│ │支持等工作，结合“招进来、走出去”的模式，全方位推广公司产品。 │
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│行业地位 │骨科植入类医用耗材龙头企业 │
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│核心竞争力 │（一）研发优势 │
│ │公司组织和建立了完整的研发体系，研发中心下设基础研发部、技术部、开│
│ │发部、临床评价部、临床试验部、工程部及注册部等，形成了由医学、生物│
│ │力学、材料学、机械学等学科的专业人员组成的研究及开发团队，主要研发│
│ │骨干都是具有多年骨科领域经验的资深人士，对市场最新的产品发展趋势具│
│ │有较高的认知度，能够快速捕捉到最新的技术，并根据国内的实际情况，开│
│ │发推出自己的产品，是国内骨科植入类耗材实力较强的研发团队。同时，公│
│ │司与广大骨科临床专家和科研院所密切合作进行临床研究，已开发出大量符│
│ │合临床需求的骨科产品。公司已取得专利证书的发明专利97项，公司持有国│
│ │内三类医疗器械注册证216个。公司部分产品也通过了美国FDA、欧盟CE认证│
│ │许可。 │
│ │（二）质量优势 │
│ │公司主要产品为医用高值耗材，其质量水平不仅直接关系到患者治疗的可靠│
│ │性、安全性和有效性，而且影响公司声誉。公司一直把可靠、稳定的产品质│
│ │量作为公司的生命线并按照国际标准的要求形成了一整套严格的质量管理制│
│ │度，从原材料、在产品到产成品的各个环节都进行严格的产品质量把控，确│
│ │保公司质量制度的严格执行，杜绝质量风险。 │
│ │（三）管理团队优势 │
│ │公司创始人之一的林志雄及总经理罗炯均拥有骨科临床医生背景，林志雄还│
│ │被国家科学技术部评为创新人才推进计划科技创新创业人才，创始人之一的│
│ │林志军拥有丰富的医疗器械行业一线销售和管理经验，高管团队中其他多名│
│ │成员具有医疗器械的销售、研发及产品注册经验，在产品设计、行业判断、│
│ │临床反馈等方面能够发挥专业优势，调整企业经营战略，满足企业发展需求│
│ │。同时，公司的主要管理团队具备较高的行业学历背景及跨国品牌管理经验│
│ │，使公司在决策层面上保持着开放、高效、专业的管理风格。 │
│ │公司的核心管理团队长期稳定，多年的行业经验和合理的高级管理人员搭配│
│ │使得管理团队能够前瞻性的把握行业发展趋势，捕捉市场机遇，快速适应海│
│ │内外各区域市场动态，并建立了适应自身业务和发展特点的集创新性和成长│
│ │性为一体的业务模式。 │
│ │（四）营销渠道优势 │
│ │公司经过十余年的发展，已成为行业内具有较强市场影响力的医用高值耗材│
│ │生产企业。公司在全国30多个省市建立了销售办事机构，建立多个区域性营│
│ │销配送网点，同全国各省市医院及经销商公司建立了良好的合作关系，公司│
│ │在经销商数量、终端医院覆盖范围及销售区域覆盖能力上都已拥有较强的竞│
│ │争优势。海外方面，目前公司产品远销至澳大利亚、乌克兰、智利等60多个│
│ │国家和地区，建立了在出口市场的竞争优势，提升了公司在海外的市场美誉│
│ │度及品牌影响力。 │
│ │公司已经搭建了较为成熟稳定的营销网络，一方面有利于公司品牌壁垒的形│
│ │成和新客户的开拓，另一方面也便于公司更迅速快捷地了解客户需求。骨科│
│ │植入类耗材的市场推广效果与骨科医生对相关产品的认知度有着密切联系，│
│ │公司遍布全国的营销网络能够帮助公司与各地医院及临床骨科医生进行交流│
│ │与互动，及时了解公司产品的使用效果和未来改进方向，提升医生对公司产│
│ │品的认可度及熟悉度。 │
│ │（五）产品结构优势 │
│ │公司一直致力于医用高值耗材的持续开发和研究，经过多年的技术研发与积│
│ │累，目前公司的产品注册证已涵盖了骨科创伤类、脊柱类、关节类、神经外│
│ │科类、齿科、运动医学类、微创外科类等多个领域各类耗材产品，是行业内│
│ │为数不多的在骨科植入类耗材领域全产品线覆盖的企业。 │
│ │（六）用户结构优势 │
│ │从目前公司主要医用高值耗材产品的使用终端看，二级医院的比重略高于三│
│ │级医院。随着国家推进医疗资源结构的优化，医疗卫生资源重心下移已成为│
│ │必然的趋势。根据国家的相关规定，耗材植入类手术必须在一级甲等以上医│
│ │院开展，因此二级医院将成为在医疗重心下移大背景下未来各个医用高值耗│
│ │材生产企业的必争之地。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入2135559372.81元，同比增长39.29%；实现归属 │
│ │于上市公司股东的净利润356803430.03元，同比增长505.16%；扣非后净利 │
│ │润285403513.61元，同比增长2603.93%；实现经营活动产生的现金流量净额│
│ │442300420.61元，同比增长498.58%；公司期末总资产4418929603.41元，较│
│ │期初下降4.76%。报告期公司整体毛利率为68.75%，基本每股收益0.86元。 │
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│竞争对手 │强生、史赛克、美敦力、威高骨科、天津正天 │
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│品牌/专利/经│专利：公司已取得专利证书的发明专利97项，公司持有国内三类医疗器械注│
│营权 │册证216个。 │
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│核心风险 │新产品注册进度不达预期；行业竞争加剧；产品降价风险 │
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│投资逻辑 │公司与广大骨科临床专家和科研院所密切合作进行临床研究，已开发出大量│
│ │符合临床需求的骨科产品。公司已取得专利证书的发明专利97项，公司持有│
│ │国内三类医疗器械注册证216个。公司部分产品也通过了美国FDA、欧盟CE认│
│ │证许可。 │
│ │公司创始人之一的林志雄及总经理罗炯均拥有骨科临床医生背景，林志雄还│
│ │被国家科学技术部评为创新人才推进计划科技创新创业人才，创始人之一的│
│ │林志军拥有丰富的医疗器械行业一线销售和管理经验，高管团队中其他多名│
│ │成员具有医疗器械的销售、研发及产品注册经验，在产品设计、行业判断、│
│ │临床反馈等方面能够发挥专业优势，调整企业经营战略，满足企业发展需求│
│ │。 │
│ │公司经过十余年的发展，已成为行业内具有较强市场影响力的医用高值耗材│
│ │生产企业。公司在全国30多个省市建立了销售办事机构，建立多个区域性营│
│ │销配送网点，同全国各省市医院及经销商公司建立了良好的合作关系，公司│
│ │在经销商数量、终端医院覆盖范围及销售区域覆盖能力上都已拥有较强的竞│
│ │争优势。 │
│ │公司一直致力于医用高值耗材的持续开发和研究，经过多年的技术研发与积│
│ │累，目前公司的产品注册证已涵盖了骨科创伤类、脊柱类、关节类、神经外│
│ │科类、齿科、运动医学类、微创外科类等多个领域各类耗材产品，是行业内│
│ │为数不多的在骨科植入类耗材领域全产品线覆盖的企业。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│医疗器械行业是国家重点支持的战略性新兴产业，与国民生命健康息息相关│
│ │，具有较强的刚性需求，是典型的弱周期行业。随着科学技术的发展和医疗│
│ │水平的进步，医疗器械已成为医疗领域中的重要诊疗手段，医疗器械行业地│
│ │位愈发重要。 │
│ │在经济发展以及医疗健康观念转变的推进下，我国居民对医疗健康的需求日│
│ │益增加，医疗健康市场持续扩大。 │
│ │随着我国人口基数日益庞大、社会老龄化进程加速，骨科疾病发病率持续上│
│ │升，老年群体对骨科疾病手术治疗的需求不断增加，我国骨科植入医疗器械│
│ │市场规模仍稳步扩张。现阶段，受益于国家鼓励政策支持、集采政策常态化│
│ │推动、市场需求提升以及国产与进口品牌的技术壁垒不断缩减等因素。 │
│ │由于我国骨科医疗器械发展较晚，行业国产化是国家政策重点鼓励的方向。│
│ │近年来国家出台多项政策促进行业规范健康发展，以监管促规范、以监管促│
│ │发展，为推动产业自主创新和国产化发展发挥了积极作用。经济水平的提升│
│ │、人口老龄化加剧、医疗理念转变以及行业技术水平的进步是推动国内骨科│
│ │医疗器械行业持续发展的主要动力。 │
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│行业发展趋势│随着科学技术的发展和医疗水平的进步，医疗器械已成为医疗领域中的重要│
│ │诊疗手段，医疗器械行业地位愈发重要。在经济发展以及医疗健康观念转变│
│ │的推进下，我国居民对医疗健康的需求日益增加，医疗健康市场持续扩大，│
│ │医疗体系不断完善，市场对医疗器械产品的需求不断增加，医疗器械行业呈│
│ │现巨大发展空间。 │
│ │现阶段，受益于国家鼓励政策支持、集采政策常态化推动、市场需求提升以│
│ │及国产与进口品牌的技术壁垒不断缩减等因素，未来骨科医疗器械市场仍有│
│ │较大的成长空间。 │
│ │由于我国骨科医疗器械发展较晚，行业国产化是国家政策重点鼓励的方向。│
│ │在国家产业政策及行业内生需求驱动下，我国骨科医疗器械行业市场份额将│
│ │持续提升，国产替代趋势加速，具有广阔的市场前景与成长空间。 │
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│行业政策法规│《治理高值医用耗材改革方案》、《关于全面深化药品医疗器械监管改革促│
│ │进医药产业高质量发展的意见》、《国家医疗保障局办公室关于加强区域协│
│ │同做好2024年医药集中采购提质扩面的通知》、《深化医药卫生体制改革20│
│ │24年重点工作任务》 │
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│公司发展战略│公司致力于成为国际一流的综合性医用高值耗材供应商，未来将继续以骨科│
│ │植入性高值耗材的研发、生产和销售作为主营业务，在增加人工关节、运动│
│ │医学等骨科产品规模与品类的同时，拓展颅颌面外科、普外科、微创外科及│
│ │齿科等医用高值耗材领域。公司未来将按照现代企业制度及管理要求进一步│
│ │规范企业内部控制程序，不断提升公司品牌的市场影响力，完善国内营销渠│
│ │道体系建设的同时，以专业化、创新化为导向，加强全球化经营能力，提升│
│ │产学研转化力度并实现公司产品的自主创新化发展路径，巩固公司在骨科植│
│ │入性高值耗材行业的领先地位并全面发展为国际一流的综合性医用高值耗材│
│ │供应商。 │
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│公司日常经营│（1）聚焦主业发展，提升经营质效。 │
│ │在集采常态化和制度化的背景下，公司聚焦主业发展，通过加强创新研发、│
│ │持续优化服务、拓宽销售渠道等举措，持续推进医用高值耗材领域多产品线│
│ │共同发展，努力提升经营质效。报告期公司各核心产品线营业收入均实现较│
│ │好增长。其中，公司创伤类产品实现营业收入821089716.38元，同比增长43│
│ │.45%；脊柱类产品实现营业收入388283867.60元，同比增长36.88%；微创外│
│ │科类产品实现营业收入362666184.21元，同比增长26.52%；关节类产品实现│
│ │营业收入189329404.51元，同比增长21.11%；神经外科类产品实现营业收入│
│ │102906109.01元，同比增长26.29%；齿科类产品实现营业收入67020004.58 │
│ │元，同比增长28.25%。 │
│ │（2）深化海外布局，加速国际业务进程。 │
│ │近年来，得益于公司产品力、品牌力、渠道力及服务力的提升与发展，公司│
│ │与海外客户构建起良好的信任与合作关系，公司海外业务持续深入。在国际│
│ │市场，公司产品已远销至澳大利亚、乌克兰、智利等60多个国家和地区，连│
│ │续多年出口额在国内骨科行业排名前列，公司境外业务营业收入逐年提升。│
│ │报告期内，公司境外业务实现营业收入216939601.04元。 │
│ │公司一直高度重视海外市场的开拓与发展，未来将紧抓海外市场需求，抢抓│
│ │机遇，加速国际业务进程，努力实现海外业务新突破，为公司提供外延性的│
│ │增长动力。 │
│ │（3）以投资者为本，注重股东回报。 │
│ │2024年6月，公司实施了2023年度权益分配，以实施权益分派股权登记日的 │
│ │总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利人民币2.5元(含税)，合计 │
│ │派送现金人民币约1.04亿元，占2023年度归属于上市公司股东的净利润比例│
│ │为175.51%。公司坚持以投资者为本，始终高度重视股东回报。2025年度， │
│ │公司进一步加大现金分红力度，与广大股东积极共享公司经营成果。2025年│
│ │4月22日，公司第三届董事会第十六次会议审议通过《2024年度利润分配预 │
│ │案》，在符合利润分配政策、保证公司正常经营和长远发展的前提下，基于│
│ │对公司稳健经营和可持续发展的信心，结合公司2024年度经营业绩、盈利水│
│ │平和整体财务状况，为积极回报公司股东，与股东共享经营成果，公司拟定│
│ │2024年度利润分配预案为：以公司现有总股本414019506股扣除公司回购专 │
│ │用证券账户已回购股份7409900股后的406609606股为基数，拟向全体股东每│
│ │10股派发现金红利5元（含税），现金红利分配总额约为2.03亿元，剩余未 │
│ │分配利润结转以后年度分配，不送红股，也不以资本公积金转增股本。未来│
│ │，公司将在保证生产经营和长远发展的前提下，持续优化利润分配政策，积│
│ │极通过现金分红等投资者回报形式，与投资者分享公司的成长与发展成果。│
│ │（4）积极回购公司股份，健全公司激励机制 │
│ │基于对公司未来发展前景的信心和对公司价值的高度认可，为进一步健全公│
│ │司长效激励机制，充分调动公司核心骨干及优秀员工的积极性，共同促进公│
│ │司的长远发展。在综合考虑公司经营情况、财务状况的基础上，公司使用自│
│ │有资金通过集中竞价方式从二级市场回购股份，用于实施股权激励计划。报│
│ │告期内，根据公司三届十三次董事会会议、三届十四次董事会审议通过的《│
│ │关于回购公司股份方案的议案》，公司实施了股份回购方案，公司使用自有│
│ │资金以集中竞价交易方式回购公司股份，用于实施股权激励计划。2024年度│
│ │，公司通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份7409900股 │
│ │，回购股份使用总金额约为2.35亿元。 │
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│公司经营计划│2025年度，公司将继续聚焦主业发展，持续稳健经营，进一步发挥在生产、│
│ │研发、销售、质量控制、服务、人力资源等方面的综合竞争优势，扩大生产│
│ │规模，巩固公司在创伤、脊柱类、微创外科及神经外科细分市场的领先地位│
│ │；同时大力发展适用于关节外科、普外科、颌面外科及齿科的产品，加大创│
│ │新性医用高值耗材的研发投入力度，加快新产品开发速度，提升创新能力，│
│ │形成具有可持续发展能力、成梯次和成系列的产品组合；并进一步完善营销│
│ │网络，增加物流配送能力，持续提升公司产品在国内和国际市场的份额，促│
│ │进产业升级，实现公司的快速发展。 │
│ │在产品方面，公司将继续巩固在创伤、脊柱骨科耗材领域的优势，加大产品│
│ │和技术创新力度以增强核心竞争力，进一步提升创伤脊柱的市场份额；人工│
│ │关节类产品作为国内骨科植入性高植耗材领域增速最快的细分品种，有着巨│
│ │大的市场潜力，公司致
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