热点题材☆ ◇002930 宏川智慧 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、粤港澳
风格:融资融券、QFII重仓、重组股、破增发价、陆股通重
指数:无
【2.主题投资】
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2021-07-20│粤港澳 │关联度：☆☆
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公司位于广东东莞，主营：为境内外石化产品生产商、贸易商和终端用户提供仓储综合服务
等。
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2020-08-07│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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宏川转债(128121)于2020-08-07上市
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2024-09-30│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2024-09-30公告：定向增发预案已实施,预计募集资金2713.26万元。
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2020-04-23│油气运储 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司现有储罐320座，罐容为138.39万立方米；在建及拟建储罐135座，罐容约为60.63万立
方米；现有、在建及拟建储罐合计455座，罐容总计约为199.02万立方米。
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2018-03-28│转板A股 │关联度：☆☆☆
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宏川智慧:【834337:2015-11-19至2018-03-08】于2018-03-28在深交所上市
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2024-09-30│破增发价 │关联度：☆☆☆☆☆
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股价低于最近一次(2024-09-30)定向增发价22.03元，折价率为44.8%
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2024-09-30│QFII重仓 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-09-30,QFII重仓持有1991.69万股(2.41亿元)
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2024-08-16│陆股通重仓 │关联度：☆☆☆
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公司为陆股通重仓股。
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2023-10-11│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】
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2023-09-05│中国仓储指数连续七个月保持在扩张区间
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中国物流与采购联合会发布的数据显示，8月份中国仓储指数为52%，较上月下降0.2个百分
点，仍位于50%以上，连续七个月保持在扩张区间，显示仓储行业继续保持平稳向好运行态势。
从分项指数来看，新订单指数为53.7%，较上月上升1.2个百分点；业务量指数为52.5%，较上月
下降2.2个百分点。两项指数均位于扩张区间，显示仓储业务新增需求稳步上升，业务活动保持
活跃。收费价格指数为51.2%，较上月上升2.4个百分点，时隔8个月重回荣枯线以上，显示业务
需求增长对收费价格的支撑作用增强，企业经营状况在一定程度上有所改善。
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2023-05-05│4月份中国物流业景气指数为53.8%
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中国物流与采购联合会发布4月份中国物流业景气指数。综合来看，4月份物流需求波动回升
，持续保持在景气水平，企业微观经营表现稳健，对后市仍保持乐观预期，整体上运行向好的基
础在继续巩固。4月份中国物流业景气指数为53.8%，继续保持增长态势。
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2023-03-28│两部门发布继续实施物流企业大宗商品仓储设施用地税收优惠政策
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财政部、税务总局发布关于继续实施物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税优惠政
策的公告，指出自2023年1月1日起至2027年12月31日止，对物流企业自有（包括自用和出租）或
承租的大宗商品仓储设施用地，减按所属土地等级适用税额标准的50%计征城镇土地使用税。
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2023-03-03│2月中国仓储指数创新高，行业回暖向好运行
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3月2日，中国物流与采购联合会和中储发展股份有限公司联合调查的中国仓储指数，2023年
2月份为56.3%，较上月上升13.1个百分点，升幅显著，创两年多来新高。业务量、业务利润、期
末库存、平均库存周转次数等主要分项指数均有显著回升，反映出仓储业务活动明显活跃，行业
回暖向好运行。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司系一家创新型石化产品物流综合服务提供商，主要为境内外石化产品生│
│ │产商、贸易商和终端用户提供仓储综合服务及其他相关服务。报告期内，公│
│ │司业务主要包括码头储罐综合服务、化工仓库综合服务、中转及其他服务、│
│ │物流链管理服务以及增值服务五部分业务。 │
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│经营模式 │1、销售模式：①根据客户对储存货物品质敏感度，公司采用包罐和拼罐两 │
│ │种租罐方式经营。②按客户储罐租赁期限的长短，公司采用长租和短租两种│
│ │租罐方式经营。 │
│ │2、采购模式：具体流程为：需求部门填写《物资申请计划表》后报基建与 │
│ │采购中心审核，直接向事先确定的合格供应商进行采购，最后经由基建与采│
│ │购中心验货人员、物资需求部门和仓库管理人员共同验收。 │
│ │3、操作模式：公司依据“三标一体”制定规范科学的安全操作规程。操作 │
│ │部人员严格按照《操作部质量负责制度》、《危险化学品安全管理制度》、│
│ │《码头装卸船操作规程》、《安全防范措施管理规定》等多项操作规程要求│
│ │进行安全操作，始终将安全操作作为各项操作的前提和重点，同时，公司通│
│ │过对各项操作记录的检查确保操作人员严格按操作流程执行各项工作任务，│
│ │避免操作过程中的安全风险。 │
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│行业地位 │专业的石化物流综合服务提供商 │
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│核心竞争力 │1、区位布局优势 │
│ │我国石化产品消费地主要集中在华东和华南地区，公司仓储基地/库区主要 │
│ │布局在华东和华南区域，并已形成长江南北两岸联动、珠江东西两岸联动、│
│ │东部经济带、西部经济圈多地联动等多维度的业务协同结构。 │
│ │2、自有码头优势 │
│ │石化码头属稀缺资源，拥有自有码头是保障和促进仓储综合业务发展的关键│
│ │因素。公司拥有优良的自建码头，地理位置优越，码头可靠泊能力与储罐容│
│ │量匹配度高，码头及储罐可最大程度地得到合理利用，为公司仓储综合服务│
│ │提供有力支撑，为公司效益最大化提供有力保障。 │
│ │3、仓储规模优势 │
│ │石化仓储企业罐容、仓容的大小直接影响企业的经营实力。截至目前，公司│
│ │的仓储能力情况如下： │
│ │（1）罐容规模：公司下属仓储基地/库区有多种材质和多种特殊功能的储罐│
│ │，单一储罐罐容从100至50,000立方米不等，能够满足绝大部分石化产品的 │
│ │仓储需求，运营罐容总计438.61万立方米。 │
│ │（2）仓容规模：公司下属化工仓库主要为甲类库、乙类库，能够满足绝大 │
│ │部分石化产品的仓储需求，运营仓容总计6.49万平方米。 │
│ │4、指定交割库资质优势 │
│ │公司子公司太仓阳鸿、南通阳鸿、常州宏川、长江石化为郑州商品交易所甲│
│ │醇指定交割库，公司子公司东莞三江、太仓阳鸿、南通阳鸿、常州宏川、常│
│ │熟宏川、长江石化为大连商品交易所乙二醇指定交割库，公司子公司东莞三│
│ │江、南通阳鸿、常州宏川为大连商品交易所苯乙烯指定交割库。 │
│ │5、增值服务优势 │
│ │公司以主营业务仓储综合服务为核心，以区位布局及仓储规模优势形成的集│
│ │群效应为基础，通过智慧客服服务、洗舱及污水处理服务、货物通存通兑服│
│ │务、危化车辆公路港服务等业务满足客户对在线转移储存货物货权的交易需│
│ │求，对承载客户货物的液化船舶的货仓清洗及污水处理需求，对同品质、同│
│ │数量的石化产品的异地存取的需求，以及对驶入化工园区的危化品车辆提供│
│ │资质证照检查、车况检查、车辆存放、应急维修、车辆加油、罐箱清洗等服│
│ │务及为驾驶员、押运员提供休息室及餐厅等生活配套服务的需求。 │
│ │6、优质客户资源优势 │
│ │7、项目建设及审批能力优势 │
│ │石化仓储项目的建设需经历评估、立项审批、设计、施工、验收等主要流程│
│ │后可投产运营，建设流程中涉及建设周期长、监管部门多、立项审批要求高│
│ │、验收标准严格等特点。 │
│ │8、并购整合及后续经营能力优势 │
│ │（1）优秀团队组建 │
│ │随着公司业务发展及并购发展需要，公司聘任及培养了充足的专业管理人才│
│ │，形成了一个敢于创新、高效精干、科学管理的核心团队。 │
│ │（2）并购执行力强 │
│ │公司并购团队由投资部牵头，其他相关中心/部门抽调人员共同组成跨部门 │
│ │团队，对拟并购标的项目开展尽职调查、交易洽谈等工作。 │
│ │（3）经营管理赋能 │
│ │9、安环健管理能力优势 │
│ │安全、环保、健康是石化仓储企业经营发展的生命线，公司始终把安环健管│
│ │理工作放在首位，紧紧围绕“红线高于一切、责任重于一切、预防先于一切│
│ │、管理严于一切”的安全理念灌输到企业运营的各方面，遵从国际高标准的│
│ │安全、环保和职业健康管理规范，制定了严格的“三标一体”管理体系，并│
│ │坚决贯彻执行。 │
│ │10、信息化、智能化管理优势 │
│ │公司采用集团式标准化管理，在SAP财务、商务、购销、仓储实行一体化管 │
│ │理，对公司的所有下属库区实现统一、集中、标准化管理。 │
│ │11、品牌优势 │
│ │公司凭借行业领先的数质量管理、效率管理能力，并依托区位布局形成的集│
│ │群效应、协同效应优势等，致力于为客户提供石化仓储环节全方位的优质服│
│ │务，已形成良好的品牌效应。 │
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│经营指标 │2022年公司实现营业收入12.63亿元、息税折旧摊销前利润8.94亿元，同比 │
│ │增长分别为16.10%、10.21%。公司2022年度归属于上市公司股东的净利润2.│
│ │24亿元，同比下降17.63%。 │
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│竞争对手 │东莞市百安石化仓储有限公司、东莞市东洲国际石化仓储有限公司、江苏长│
│ │江石油化工有限公司、南通诚晖石油化工有限公司 │
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│品牌/专利/经│公司凭借行业领先的数质量管理、效率管理能力，并依托区位布局形成的集│
│营权 │群效应、协同效应优势等，致力于为客户提供石化仓储环节全方位的优质服│
│ │务，已形成良好的品牌效应。 │
│ │截至目前，公司获得专利证书107项，其中发明专利10项、实用新型专利97 │
│ │项，计算机软件著作权21项。 │
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│投资逻辑 │公司通过持续的并购成长路径逐步实现第一主业码头储罐仓储业务、第二主│
│ │业化工仓库仓储业务的双赛道并进发展并通过增值服务各个业务与各仓储基│
│ │地/库区有效联动，集群效应优势明显，增强客户粘性的同时也构建起了公 │
│ │司创新发展的良好基础。 │
│ │公司以企业文化、持续创新能力为基本内核，基于优质赛道的双主业聚焦发│
│ │展，形成了持续并购的成长路径，长期保持着竞争优势的动态平衡。 │
│ │公司拥有优良的自建码头，地理位置优越，码头可靠泊能力与储罐容量匹配│
│ │度高，码头及储罐可最大程度地得到合理利用，为公司仓储综合服务提供有│
│ │力支撑，为公司效益最大化提供有力保障。 │
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│消费群体 │境内外石化产品生产商、贸易商和终端用户 │
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│增持减持 │宏川智慧2024年1月10日公告，公司实际控制人、董事长、总经理林海川计 │
│ │划于公告日起未来6个月内，通过集中竞价交易或大宗交易方式增持公司股 │
│ │份，本次增持金额不低于500万元，不设置增持价格区间。截至2023年12月2│
│ │9日，林海川直接持有公司股份2038.1973万股，占公司2023年12月29日总股│
│ │本的4.43%。 │
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│对外投资 │参设并购合伙企业:宏川智慧2020年8月17日公告，公司与东莞金控股权投资│
│ │基金管理有限公司（简称“金控基金”）、东莞市上市莞企二号发展投资合│
│ │伙企业（有限合伙）（简称“莞企发展”）签署了《关于设立并购合伙企业│
│ │的合作框架协议》，三方拟共同出资设立合伙企业，总规模将不超过100000│
│ │.00万元，投资方向聚焦于石化仓储业务领域进行投资。公司拟以自有资金 │
│ │认缴合伙企业总规模中不超过30000.00万元的出资。合伙经营范围为产业投│
│ │资、股权投资、创业投资、实业投资、财务咨询服务、投资咨询。经营期限│
│ │拟定为7年。 │
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│行业竞争格局│石化仓储物流行业作为服务于石化产业的配套行业，与石化行业有较高关联│
│ │度。石化行业是我国国民经济的重要支柱产业，经济体量大，在国民经济中│
│ │占有举足轻重的地位。2022年，国内经济社会发展遭遇境内外多重超预期因│
│ │素冲击，石化行业在前所未有的风险挑战下，即使面临着较大的需求收缩、│
│ │供给冲击等压力，依然为国家能源安全和经济社会发展提供了坚实保障。 │
│ │根据中国石油和化学工业联合会发布信息显示，2022年石化行业实现营业收│
│ │入16.56万亿元，同比增长14.4%，实现利润总额1.13万亿元，同比下降2.8%│
│ │；其中，石化行业炼油板块、化工板块全年利润总额分别同比下降87.6%、8│
│ │.1%。2022年油气开采业出厂价格指数同比上涨35.9%，化学原料和化学品制│
│ │造业出厂价格指数同比上涨7.7%，石化行业上游原材料价格处于高位；2022│
│ │年原油天然气表观消费总量同比下降0.3%，主要化学品表观消费总量同比下│
│ │降1.4%，石化行业下游需求总体疲软。基于上游原材料价格及下游需求影响│
│ │，上游开工动力不足，2022年原油加工量累计加工6.76亿吨，同比下降3.4%│
│ │；2022年化工行业产能利用率76.7%，同比下降1.4%。总体看来，下游产成 │
│ │品价格涨幅较大程度低于上游原材料价格涨幅，炼油企业、化工原料生产企│
│ │业经营承压，并于2022年下半年度出现集中停产检修的情形。石化仓储物流│
│ │行业作为主要为石化行业各参与方提供仓储综合服务的配套行业，基于复杂│
│ │的内外部因素影响，导致石化仓储需求于2022年度出现非正常性的降低。 │
│ │长远来看，我国是石化产品生产和消费大国，随着石化产业的产业链的不断│
│ │扩展和深化，石化仓储物流行业也得到带动快速发展；而石化仓储物流涉及│
│ │石化产品的存放与流动，也为石化产业的发展提供了强大的保障和推动力。│
│ │综合来看，基于我国石化产品的生产和消费存在区域不平衡，国内石化产品│
│ │储存、运输需求较大，石化仓储及物流市场的需求未来预计仍会较为旺盛。│
│ │由于石化产品的特性，无论是运输还是存储都需要专业、安全的仓储环境来│
│ │保证其顺利实现空间和时间的流转，对物流行业在环保、安全、便捷等方面│
│ │提出很多特定要求，因此石化仓储物流行业正受到越来越多的重视。 │
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│行业发展趋势│1、行业监管力度趋严，供给受约束。基于环境保护需要及安全监管要求， │
│ │地方政府在批准新项目方面态度趋于审慎，且仓储基地建设周期较长在客观│
│ │上也影响供给增加。2018年起国家环保政策频发，《关于加强滨海湿地保护│
│ │严格管控围填海的通知》对沿海石化码头及仓储基地建设形成较大制约，《│
│ │长江保护修复攻坚战行动计划》《关于严格管控长江干线港口岸线资源利用│
│ │的通知》较大程度约束长江沿线的供给增加。2021年度，《中华人民共和国│
│ │长江保护法》《关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》（第三次修│
│ │正）的颁布实施，对石化仓储企业提出了更高的要求。2022年国家重点颁发│
│ │的行业政策文件主要有六部委联合下发的《化工园区建设标准和认定管理办│
│ │法（试行）》、国家工信部发布的《关于“十四五”推动石化化工行业高质│
│ │量发展的指导意见》等，重点指出大宗化工产品生产集中度进一步提高、完│
│ │成化工企业入园区搬迁、化工产业绿色低碳发展和数字化转型等关键目标。│
│ │除了对增量供给的严格限制外，政府关停“小乱污”及坐落在化工园区外化│
│ │工仓储企业的政策起到去产能效果，对存量供给亦起到一定的压缩作用。 │
│ │2、行业进入壁垒较高。石化仓储行业专业化程度较高，且因属于危化品而 │
│ │受到较严格的安全、环保监管，呈现出较为明显的资源、资质、建设周期壁│
│ │垒。石化仓储行业属于重资产行业，岸线、码头等资源是进入行业的重要壁│
│ │垒。岸线是不可再生资源，拥有天然良好条件的岸线资源更加宝贵。企业要│
│ │获得岸线经营和码头建设的批准，需经过严格的审批且经历较长时间，在当│
│ │前高压的环保政策下，该资源更为稀缺。国家对石化产品仓储设施的投资建│
│ │设审批管理等较为严格，除正常的项目投资审批程序外，还须通过安监、消│
│ │防、环保、气象防雷等部门的严格审查和批准。根据原国家安全生产监督管│
│ │理总局公布的《危险化学品经营许可证管理办法》，国家对危险化学品经营│
│ │实行许可制度。在石化仓储行业进入之初，土地、岸线、码头、仓储设备设│
│ │施等生产要素的获取均需大量的资金支持，从立项到投产审查所需时间较长│
│ │，潜在经营者无法立即进入本行业。因此，较大的前期投入和较长的建设周│
│ │期构成了行业的进入壁垒。 │
│ │3、行业市场集中度提高，行业规模化。规模化是现代物流业发展的大趋势 │
│ │。一方面，石化仓储物流行业具有明显的规模经济效应，具备一定规模的企│
│ │业在仓储和物流设备建设、市场拓展和信息化管理等方面更具实力，效率更│
│ │高、服务质量更佳，可形成企业品牌优势。另外一方面，行业具有货物价值│
│ │高、运费占货值比重低的重要特征。为保障货物安全，客户对于石化仓储物│
│ │流企业的资金实力、资质水平、企业规模等具有较高的要求，石化仓储物流│
│ │企业规模化有助于拓展市场、提高客户粘性、提高市场竞争力。 │
│ │4、行业向数字化、智能化转型加速。近年来，随着互联网、云计算、物联 │
│ │网、大数据等现代信息技术的出现和完善，现代信息技术在仓储物流行业开│
│ │始得到广泛应用，信息化和智能化的重要性也日渐凸显。未来随着信息技术│
│ │的发展，石化仓储物流行业的发展将会联合工业互联网的技术不断向智能化│
│ │升级。因此，智能仓储大势所趋，这也成为诸多企业和资本的布局重点。从│
│ │长远角度来看，预计未来国内仓储行业在技术和协同大升级的影响下，将进│
│ │一步加速仓储智能化和数字化的转型升级，朝向龙头化、差异化、国际化、│
│ │服务化和智慧化发展，从而实现仓储乃至整体物流行业的降本提效。 │
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│行业政策法规│《关于加强滨海湿地保护严格管控围填海的通知》《长江保护修复攻坚战行│
│ │动计划》《关于严格管控长江干线港口岸线资源利用的通知》《中华人民共│
│ │和国长江保护法》《关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》《化工│
│ │园区建设标准和认定管理办法（试行）》《关于“十四五”推动石化化工行│
│ │业高质量发展的指导意见》《危险化学品经营许可证管理办法》 │
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│公司发展战略│近年来，国内第三方石化仓储行业需求端、供给端已较为失衡，基于监管政│
│ │策要求、行业准入难度、石化产品量的增长等多方面因素，需求已高于供给│
│ │，为公司聚焦该领域长久发展提供了优质的赛道基础。 │
│ │公司将长期聚焦双主业，通过持续的并购及自建逐步实现第一主业码头储罐│
│ │仓储业务、第二主业化工仓库仓储业务的双赛道并进发展，并通过增值服务│
│ │业务与各仓储基地/库区有效联动，集群效应优势明显，增强客户粘性的同 │
│ │时也构建起了公司创新发展的良好生态基础。公司也将始终坚持创新发展理│
│ │念，通过智慧仓储体系构建，建立创新型服务管理模式，优化资源配置，以│
│ │差异化的竞争战略，致力于基于大幅优于行业水平的数质量管理、效率管理│
│ │能力实现“不断为客户提供全过程个性化优质服务”的服务战略。公司还将│
│ │以自建、并购、输出管理等方式并举，不断扩展现有业务版图，致力于成为│
│ │可持续发展的行业标杆企业。 │
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│公司日常经营│2022年度，公司面对多重挑战，管理层与全体员工积极按照董事会制定的战│
│ │略规划和经营计划，围绕“整合稀缺资源，为庞大的化工产业提供专业仓储│
│ │服务”的发展方向，不断深化经营战略，调整市场策略，顺利完成了多个项│
│ │目的并购及建设工作，推动公司进一步发展。 │
│ │截至报告期末，公司总资产91.61亿元，同比增长32.92%；报告期内，公司 │
│ │实现营业收入12.63亿元、息税折旧摊销前利润8.94亿元，同比增长分别为1│
│ │6.10%、10.21%。总资产、营业收入及息税折旧摊销前利润的增长，主要是 │
│ │项目并购的实施导致龙翔集团、沧州宏川及常熟宏智纳入公司合并范围所致│
│ │。报告期内，公司成本费用的增加主要是由于项目并购所需的银行贷款增加│
│ │导致财务费用的增加，以及收购龙翔集团股权项目发生了较大额的中介顾问│
│ │费导致费用支出的增加所致。报告期内，福建港能“港丰石化仓储项目”二│
│ │期工程投入运营后的效益暂未充分释放，福建港能整体亏损。基于前述因素│
│ │，公司2022年度归属于上市公司股东的净利润2.24亿元，同比下降17.63%。│
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│公司经营计划│（1）仓储综合服务计划 │
│ │公司将凭借雄厚的实力及行业领先地位，聚焦第一主业码头储罐仓储业务、│
│ │第二主业化工仓库仓储业务的发展，努力提升仓储综合服务能力，在稳定发│
│ │展第一主业的同时加大第二主业的拓展力度。公司将根据项目的不同情况，│
│ │通过自建、并购等措施，不断提高公司总体罐容、仓容水平，提升公司仓储│
│ │综合服务的能力，壮大公司规模。 │
│ │（2）增值服务计划 │
│ │公司基于自身的集群效应、协同效应、品牌效应以及成熟的运营体系，各项│
│ │增值服务业务围绕主营业务全面开展。目前，公司提供的智慧客服服务、洗│
│ │舱及污水处理服务、货物通存通兑服务、危化车辆公路港服务可满足客户的│
│ │不同需求，提升客户的满意度和忠诚度；后续，公司还将探索其他项目，以│
│ │满足不同的市场参与主体的服务需求。未来，公司将形成可持续发展的石化│
│ │物流综合服务体系，形成特色化的综合服务优势。 │
│ │（3）资金筹措计划 │
│ │公司将以增强中长期战略竞争能力为目的，依据自身业务发展规划及有关项│
│ │目并购、建设情况的需要，在考虑资金成本和资本结构的基础上，综合采用│
│ │直接融资或间接融资的方式筹集期限长、低成本的资金，通过融资促进公司│
│ │项目并购、建设，通过债务重组降低融资成本、优化期限结构等，为公司持│
│ │续性的并购式成长提供充足资金。 │
│ │（4）智慧创新计划 │
│ │随着现代信息技术的飞速发展，开启了万物互联的新时代，公司高度重视智│
│ │能化和信息化建设，构建智慧仓储物流体系是公司紧跟时代发展和保持行业│
│ │领先地位的必要需求。未来，公司将充分利用新时代技术，构建智慧仓储物│
│ │流体系，提高仓储综合服务分析决策和智能执行能力，提升整个仓储物流系│
│ │统的自动化、智能化水平，为客户带来更便利快捷的优质服务，进一步增强│
│ │公司的竞争力。 │
│ │（5）标准化管理计划 │
│ │随着公司建成项目投产及并购项目增多，为了使经营管理更有效率，将对各│
│ │工作模块建立标准化体系，包括管理标准化、服务标准化、商务标准化、操│
│ │作标准化、安环健标准化等，促使新并购项目尽快正常运营，以及快速融入│
│ │公司，及早贡献业绩，提升公司盈利水平。 │
│ │（6）人力资源计划 │
│ │随着公司近年来快速发展，企业管理、运营等方面的难度随之增加，对专业│
│ │人才的需求在不断增加，对专业人才素质的要求也在不断提高。一方面，公│
│ │司将根据企业规模增长和岗位专业度提高的要求制定新的人才规划，有计划│
│ │的引进人才、培养人才、储备人才，为企业发展准备充足的人力资源；另一│
│ │方面，对于急需的、特殊领域的行业顶尖人才，公司将大力引进，打造行业│
│ │领先专业团队。 │
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│公司资金需求│本公司管理层对银行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│（1）安全生产风险 │
│ │石化物流企业库区存储的货物大部分是油品、危险化学品等，如人为因素导│
│ │致发生安全事故，将对公司经营造成不利影响。 │
│ │应对措施：第一，公司始终把安全生产放在第一位，公司严格遵守相关法律│
│ │法规及公司内部规范指引，高度重视安全生产，建立了由董事长亲自主导的│
│ │安全管理组织机构和管理系统，配备了充足的专职安全及环保人员；第二，│
│ │公司运行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业 │
│ │健康安全管理体系、国家交通运输部港口码头企业安全生产标准化体系、国│
│ │家安全生产监督管理总局安全生产标准化体系，通过了欧洲化学品分拨协会│
│ │CDI-T审核认证，从制度体系上严格把控安全生产；第三，公司各库区均已 │
│ │安装精良的安全监控系统和消防系统；第四，公司各库区均定期和不定期组│
│ │织内部安全消防演练和外部联合演练，有效提高公司应对突发事件的处理能│
│ │力；最后，公司通过购买财产一切险、公众责任保险等保险，为公司主要财│
│ │产安全、库区仓储物安全及发生其他意外事故时提供有效保障。 │
│ │（2）整合并购库区风险 │
│ │公司坚持并购发展战略，
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