热点题材☆ ◇002931 锋龙股份 更新日期：2025-06-07◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能机器、新能源车
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-12│新能源车 │关联度：☆☆☆
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公司主营汽车零部件，受益于新能源汽车市场的快速增长。
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2022-08-08│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司为客户提供割草智能机器人所装备的控制系统
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2023-11-28│长安汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司给长安汽车提供汽车铝压铸零部件产品
【3.事件驱动】
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2023-07-26│农业农村部加大对现代设施农业发展的支持
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农业农村部表示，下一步，将继续加强与有关部门的协调配合，加大对现代设施农业发展的
支持。支持设施农业领域重点实验室、设施装备制造创新平台等建设，推动产学研深度融合，强
化设施装备工程化协同攻关，开展设施农业新能源装备、新技术研发与推广应用，加快解决制约
设施农业发展的重大关键和共性技术问题。引导金融机构和社会资本加强对现代设施农业项目融
资支持。
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2023-06-30│农业农村部进一步完善农机购置与应用补贴政策实施
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农业农村部在回复建议答复时表示，下一步，农业农村部将会同有关部门，进一步完善农机
购置与应用补贴政策实施，突出重点机具推广应用，在用好用足中央投入基础上，推动地方切实
落实法定支出责任，共同强化投入保障，持续提升政策实施效能。
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2023-06-09│四部门联合部署建设“一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区
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农业农村部、工业和信息化部、国家发展改革委和财政部联合印发《关于在若干省份开展“
一大一小”农机装备研发制造推广应用先导区建设的通知》，提出要聚焦解决大型大马力高端智
能农机装备和丘陵山区适用小型机械“一大一小”两方面短板，推动农机企业、农机相关科研院
所、农机推广机构和农机应用各类主体等共同发力，形成自主可控、具有较强竞争力的高质量农
业机械化产业生态。
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2023-05-10│农业农村部抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，推进农机装备补短板行
│动
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农业农村部部长唐仁健主持召开部党组会议，会议强调，着力提升现代农业设施装备水平，
抓紧制定出台设施农业建设规划和指导意见，启动实施设施农业现代化提升行动，压茬推进农机
装备补短板行动。
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2023-02-24│农业农村部提出扩大农机报废更新补贴政策实施范围
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农业农村部发布关于落实党中央国务院2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的实施意见。
其中提到，推广适用农机。建设“一大一小”农机装备推广应用先导区，继续开展农机研发制造
推广应用一体化试点。支持农机企业造改结合，保障大豆玉米带状复合种植、油菜移栽等重点用
机需求。支持北斗智能监测终端及辅助驾驶系统集成应用。强化政策扶持。优化农机购置与应用
补贴政策，探索与作业量挂钩的补贴办法。扩大农机报废更新补贴政策实施范围，加快淘汰老旧
农机。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事园林机械零部件、汽车零部件和液压零部件的研发、生产和销│
│ │售，产品主要包括点火器、飞轮、汽缸等园林机械关键零部件，多种品规的│
│ │精密铝压铸及铁件汽车零部件和工程、工业及半导体设备用高端液压控制零│
│ │部件，广泛应用于割草机、油锯、绿篱机等园林机械终端产品，汽车传动、│
│ │制动、调温系统及新能源汽车领域和工程机械、工业机械及半导体设备的精│
│ │密控制单元。按行业分，主要分布于园林机械、汽车和液压零部件行业，按│
│ │产品类型分，则主要分为电控类和机械类。依靠着年产千万套级别点火控制│
│ │技术和铝压铸、机加工制造工艺方面十几年的开拓与积累，公司长年严格遵│
│ │照IATF16949、ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系的规范运营。公司│
│ │始终坚持过程控制，确保客户需求及时响应，大批量生产高质稳定。 │
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│经营模式 │（1）园林机械零部件经营模式 │
│ │全球经济一体化加速了园林机械产业产能的转移，部分发达国家和地区的园│
│ │林机械厂商已经开始将产能向发展中国家和地区转移。现阶段，国内大部分│
│ │园林机械生产厂商主要以OEM的方式为国外企业提供贴牌生产，少数具有自 │
│ │主品牌和自主知识产权的企业通过多年的技术积累和创新，成功实现了由OE│
│ │M向ODM的转型，同时开始致力于OBM经营。 │
│ │公司主要为整机生产厂商配套生产相关零部件，整机生产厂商通常会长时间│
│ │严格考察和选择其合格供应商。零部件企业必须持续、稳定地符合整机生产│
│ │厂商在产品质量、性能和产能等方面制定的标准和要求才能正式成为其合格│
│ │供应商。但双方合作关系一旦确立，通常能长时间保持稳定，相互依存。公│
│ │司主要是先与客户签订框架协议，再根据客户后期陆续下达的定期预测订单│
│ │及正式订单，来安排研发、设计、送样，再到小批量试生产、量产。 │
│ │（2）汽车零部件经营模式 │
│ │汽车零部件生产企业的业务内容及经营模式更多受到整车行业发展状况的影│
│ │响。在汽车零部件压铸领域，规模较大的企业主要有两类：一类是汽车整车│
│ │生产企业的配套企业，从属于下游的集团公司，市场化程度相对不高；另一│
│ │类是独立的汽车压铸件生产企业，专门从事汽车精密压铸件的生产，与下游│
│ │客户建立了较为稳定的长期合作关系，特点是适应多个客户对压铸件采购的│
│ │不同需求、压铸件品种多、产量及品种都受客户订单影响。公司便是这类独│
│ │立企业的代表，经营模式主要是订单式生产，根据订单来安排研发、设计、│
│ │采购及生产，竞争力相对较强。公司各子公司，主要面对的均为合作多年的│
│ │一级供应商及整车企业客户，也都实现了ODM经营，在新品环节便与客户共 │
│ │同研发、同步开发。严格按照IATF16949体系，履行PPAP开发流程，确保批 │
│ │量生产高质稳定。 │
│ │（3）液压零部件经营模式 │
│ │液压零部件的经营模式与园林机械零部件及汽车零部件的类似。公司专门负│
│ │责液压零部件业务的杜商精机，设置有专门负责采购原材料、辅料等物资的│
│ │采购部。采购部负责收集并分析原材料和辅料的市场价格，控制采购成本，│
│ │对供应商进行评估、筛选、考核，并建立和完善供应商管理制度。 │
│ │公司在液压零部件方面主要是以OEM的模式，在与客户签订框架协议的前提 │
│ │下，根据客户需求预测和陆续下达的订单，严格按照行业体系和规范准则，│
│ │安排研发、设计和生产、销售，为工程机械整机客户提供高质稳定的液压零│
│ │部件产品。杜商精机具有IATF16949体系认证，一般会在客户验厂通过后， │
│ │接受客户提出的产品开发要求，再对产品进行试制、小批量试生产。在批量│
│ │认可合格后，客户会进一步扩大订单并要求公司开始批量供货。杜商精机主│
│ │要采取订单驱动的生产模式，按照客户订单实行以销定产，可以根据生产计│
│ │划来制定原材料采购计划，有效控制原材料的库存量和采购价格。按照和客│
│ │户所签的合同和采购计划，杜商精机的生产计划部会按照客户仓库剩余产品│
│ │和在途产品数量，计算下一批产品的出货时间，进而编排生产计划，保证客│
│ │户仓库有合理的库存。 │
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│行业地位 │国内园林机械行业主要的零部件产销企业之一 │
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│核心竞争力 │1、研发与技术优势 │
│ │研发创新是保持公司活力和维持竞争优势的基础。公司历来在立足主业的基│
│ │础上，高度重视研发创新，配备了业内海外尖端人才领衔、高级工程师带队│
│ │、中级工程师为主的研发团队。研发团队在产品研发、设计阶段就开始对每│
│ │一个细节进行优化，对产品的材料成本、工艺、质量进行充分考虑，做到产│
│ │品研发与设计上的低成本性和高可靠性，具备与客户同步开发新产品的研发│
│ │能力与快速反应能力，在满足客户需求的同时，努力提高生产效率、降低生│
│ │产成本、确保产品质量。较强的研发能力和技术优势保证了公司可以持续向│
│ │市场提供质量高、性能可靠、成本较低的产品，为公司赢得了良好的市场口│
│ │碑及优质的客户资源，同时也为公司的盈利能力提供了保障。 │
│ │公司作为高新技术企业，设有省级高新技术研究开发中心，公司研究院被认│
│ │定为省级企业研究院，公司子公司也在2023年度先后获评“国家高新技术企│
│ │业”、“绍兴市博士创新站”、“数据管理能力成熟度2级企业（DCMM）” │
│ │等。 │
│ │截至2023年12月31日，公司现行有效专利总计204项，其中美国发明专利6项│
│ │，日本发明专利1项，国内发明专利34项和国内实用新型专利163项。同时，│
│ │公司子公司还拥有5项软件著作权和1项作品著作权。 │
│ │2、产品质量优势 │
│ │点火器、飞轮、汽缸是园林机械关键零部件，与园林机械整机设备运行的稳│
│ │定性密切相关。为降低故障率，下游整机客户对零部件产品的可靠性、稳定│
│ │性、安全性有着严格要求。同时，汽车精密压铸零部件的质量直接关系着汽│
│ │车整车的行驶安全，其质量也必须高度可靠。为确保公司产品和服务质量符│
│ │合相关要求，公司借鉴国际先进的质量管理模式，采用国际通行的质量管理│
│ │控制方法，对产品质量实施全程监控，在采购、生产、销售等各个环节建立│
│ │了一系列质量管理制度并有效执行，充分保证了公司产品质量。而在液压零│
│ │部件方面，杜商精机则是历经数十载世界级行业龙头企业的检验，品质要求│
│ │深入到了从研发到生产乃至发货的每一个环节，严格遵守PPAP流程执行，高│
│ │标准全检，确保“杜商出品，必属精品”。 │
│ │3、客户结构优势 │
│ │公司凭借自身良好的研发技术优势和产品质量优势，不断开拓优质客户，赢│
│ │得了STIHL、HUSQVARNA、HONDA、MTD、TTI、EMAK等全球知名园林机械整机 │
│ │厂商以及克诺尔集团、东风富士汤姆森、西安双特等国内外知名汽车零部件│
│ │制造企业的青睐，并与之建立了长期合作关系。而杜商精机则更是数十年如│
│ │一日坚持品质管理与技术服务，赢得了卡特彼勒、派克汉尼汾、博世力士乐│
│ │和川崎等国际知名客户和三一重工、潍柴液压、力源液压、西安双特、威孚│
│ │精密、晶盛机电等国内一流客户的信任。 │
│ │4、品牌优势 │
│ │企业品牌的创建是一个漫长的过程，需要经过长时间的积累。品牌是客户对│
│ │企业产品质量与性能、知名度和售后服务等多种因素的综合评判，它能有效│
│ │突破地域之间的壁垒，进行跨地区经营，良好的品牌美誉度和知名度是用户│
│ │选择产品的主要依据之一。近年来，公司曾先后获得“浙江省著名商标”、│
│ │“浙江省知名商号”、“浙江名牌产品”、“浙江出口名牌”等荣誉。随着│
│ │下游客户对产品性能和服务的重视程度日益提高，“锋龙”品牌的知名度和│
│ │美誉度已成为公司市场竞争的重要优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入43,333.04万元，较上年同期下降26.22%，实现 │
│ │归属上市公司股东的净利润-704.02万元，较上年同期下降114.49%（因公司│
│ │公开发行可转债，影响2023年归属上市公司股东的净利润合计253.84万元）│
│ │。公司2023年末总资产为112,153.64万元，较上年同期下降2.50%，归属于 │
│ │上市公司股东的净资产为76,819.77万元，较上年同期增长8.61%。 │
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│竞争对手 │华波罗发动机管理公司、重庆瑜欣平瑞电子股份有限公司、沃施股份、广东│
│ │鸿图科技股份有限公司、广东文灿压铸股份有限公司、重庆渝江压铸有限公│
│ │司 │
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│品牌/专利/经│品牌：“锋龙”品牌的知名度和美誉度已成为公司市场竞争的重要优势。 │
│营权 │专利：截至2023年12月31日，公司现行有效专利总计204项，其中美国发明 │
│ │专利6项，日本发明专利1项，国内发明专利34项和国内实用新型专利163项 │
│ │。公司子公司还拥有5项软件著作权和1项作品著作权。 │
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│投资逻辑 │在园林机械零部件行业方面，公司是我国该行业主要的零部件生产销售企业│
│ │之一，是STIHL、HUSQVARNA、MTD、HONDA、TTI、EMAK等国际知名园林机械 │
│ │整机厂商的长期业务合作伙伴。公司的主要园林机械零部件产品点火器、飞│
│ │轮以外销为主。未来，公司将在稳固现有行业地位的同时，进一步在技术与│
│ │产品领域积极拓展，力争满足客户更加多样化和自动化的零部件产品需求，│
│ │巩固消费级市场的同时，加大专业级、商用级整机领域的推进，并持续关注│
│ │行业新兴产品及发展方向，深耕主业，与客户一同探索行业未来的新增长点│
│ │。 │
│ │在汽车零部件行业方面，公司及子公司是克诺尔集团、盖茨、舍弗勒、东风│
│ │富士汤姆森、西安双特等客户的长期合作伙伴。未来，公司将进一步提高技│
│ │术水平、扩大生产能力，提高市场份额，大力发展汽车零部件领域业务，深│
│ │化与现有国内外知名汽车零部件客户的合作，优化产品结构、丰富产品种类│
│ │，拓宽产品线。同时，公司将大力拓展新客户，向国内外知名汽车零部件配│
│ │套厂商拓展，尤其是新能源汽车领域，为客户提供质量更加优异、附加值更│
│ │高的产品，不断提高公司产品在国内外市场份额。 │
│ │而在液压零部件方面，杜商精机自其原股东成立之日起便在行业内数十年如│
│ │一日精益求精，与国际一线液压产品品牌客户如卡特彼勒、派克汉尼汾、博│
│ │世力士乐及潍柴液压等都建立了长期合作伙伴关系，并连续多年获评“优秀│
│ │供应商”、“优秀合作伙伴”，拥有着先进的加工装配设备、丰富的生产管│
│ │理经验、完善的制造和质量控制体系，其产品已在工程、工业和半导体液压│
│ │、气压系统中表现卓越，且日益作为“高品质、可信赖”的代名词，成为相│
│ │关领域“进口替代”的生力军。 │
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│消费群体 │割草机、油锯、绿篱机等园林机械终端产品 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│（1）园林机械零部件行业发展状况 │
│ │从市场分布来看，目前美国和欧洲的发达国家和地区是园林机械产品的主要│
│ │消费区域。而对于大部分发展中国家而言，园林机械行业正处于持续发展阶│
│ │段。我国园林机械行业的发展起步较晚，但随着经济的发展、居民生活水平│
│ │的提高以及城市化进程的加快而不断向前追赶。从20世纪80年代开始，美国│
│ │MTD、德国STIHL、瑞典HUSQVARNA等国际知名园林机械生产厂商开始进入我 │
│ │国市场，将各类园林机械产品引入我国，同时也促进了国内相关行业的发展│
│ │。我国改革开放进入新的时期后，经济快速发展，城市化进程不断加快，城│
│ │市公共绿化面积逐年增长；同时，居民收入水平显著提高，对居住环境的要│
│ │求也不断上升，别墅区、生活小区、企业绿化以及城市公共绿地的绿化建设│
│ │不断完善，园林机械产品需求持续提升。在此背景下，我国的园林机械行业│
│ │迎来了发展的契机，涌现出众多规模不一的园林机械生产企业。 │
│ │（2）汽车零部件行业发展状况 │
│ │从整车市场发展角度来看，据中国汽车工业协会统计分析，2023年，汽车产│
│ │销累计完成3016.1万辆和3009.4万辆，同比分别增长11.6%和12%，产销量创│
│ │历史新高，实现两位数较高增长。其中，乘用车市场延续良好增长态势，为│
│ │稳住汽车消费基本盘发挥重要作用；商用车市场企稳回升，产销回归400万 │
│ │辆；新能源汽车继续保持快速增长，产销突破900万辆，市场占有率超过30%│
│ │，成为引领全球汽车产业转型的重要力量。近些年来，我国商用车市场销量│
│ │跌荡起伏。2020年，受国产品淘汰、治超趋严以及基建投资等因素拉动，商│
│ │用车市场大幅增长，产销达到峰值；随后2021年市场需求出现下降，2022年│
│ │跌落谷底为2009年以来的最低水平；2023年，受宏观经济稳中向好、消费市│
│ │场需求回暖因素影响，加之各项利好政策的拉动，商用车市场谷底回弹，实│
│ │现恢复性增长。2023年，商用车产销分别完成403.7万辆和403.1万辆，同比│
│ │分别增长26.8%和22.1%。 │
│ │（3）液压零部件行业发展状况 │
│ │国外液压件行业发展历史较长，行业较为成熟，产业集中度较高。经过长期│
│ │的发展与完善，液压技术已经发展成为包括传动、控制和检测在内的一门完│
│ │整的自动化技术，液压技术的应用程度已成为衡量一个国家工业发展水平的│
│ │重要标志。发达国家90%的数控加工中心、95%以上的自动生产线以及95%的 │
│ │工程机械都采用了液压技术，并且随着液压技术不断向高压、大流量、集成│
│ │化、电液一体化方向发展，其应用的范围还将不断得到扩展。 │
│ │我国液压件行业起步于20世纪50年代，最初主要应用于仿苏的磨床、拉床等│
│ │机床行业，随后又逐渐推广到工程机械、农业机械等行走机械领域。随着国│
│ │民经济以及装备制造业的快速发展，目前我国液压件行业已成为一个具有专│
│ │业化生产体系、产品门类比较齐全、基本能满足下游各行业配套需要的产业│
│ │。我国液压行业虽然起步较晚，和国外先进技术水平相比仍存在较大差距，│
│ │国内外企业在液压元件技术积累与制造经验方面存在一定差距，中高端液压│
│ │产品长期依赖进口。这些中高端产品中，90%的液压零部件受制于国外，70-│
│ │80%的利润被国外液压产品制造商获取。 │
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│行业发展趋势│（1）园林机械零部件行业发展状况 │
│ │在园林机械零部件这一细分行业领域，由于人力成本、运营成本不断上升，│
│ │美国和欧洲等发达国家及地区的园林机械整机生产厂商纷纷将产能向具有成│
│ │本优势和产业链完整度优势的发展中国家及地区转移，采购由当地企业生产│
│ │的零部件产品进行组装或者与当地的生产厂商进行包括OEM、ODM等在内的多│
│ │种形式的合作。随着技术进步和自动化水平的逐步提升，以公司为代表的国│
│ │内园林机械零部件供应商正靠着自身成长，跨越性能认证、客户认证、资金│
│ │实力等壁垒与阻碍，逐步具备与国外竞争对手一较高下的能力。而随着国内│
│ │园林机械零部件企业十几年如一日的持续改善与技术积累，我国企业的竞争│
│ │力已逐步从最初的产品成本优势提升至产业链配套完善优势、大批量质量稳│
│ │定优势，已日益成为园林机械零部件产品在世界范围内的主力提供方。 │
│ │2022年下半年起，受国际政治经济环境变化、因海运等因素导致客户提前备│
│ │货等影响，美国和欧洲地区出现了较为严重的通胀和产品胀库现象，园林机│
│ │械整机的市场终端需求存在了一定程度的减缓。2023年度，园林机械整机市│
│ │场需求修复，总体需求依然较淡。同时，随着电动化的渗透，部分燃油整机│
│ │产品正在被电动整机产品所逐步替代。 │
│ │（2）汽车零部件行业发展状况 │
│ │目前全球汽车零部件中精密铝合金压铸件市场整体呈现持续快速发展的态势│
│ │。方正证券早在2014年出具题为《车用铝材的春天，风从北美来》研报就指│
│ │出，汽车各个主要部件用铝渗透率提高已经成为汽车行业发展的趋势。具体│
│ │反映在平均单车用铝量上，1980年北美地区每辆车平均用铝量为54千克，到│
│ │2010年这一数值增长到154千克，预计到2025年这一数值将会接近325千克。│
│ │因此，汽车精密铝合金压铸件在目之所及的很长一段时间内，将凭借轻量化│
│ │的优势，拥有十分广阔的市场需求。随着杜商精机的加入，公司的汽车零部│
│ │件产品类别也从精密铝合金压铸件为主，叠加精密铁制汽车零件及组件，生│
│ │产工艺类型更加丰富，加工技艺愈发完善，成套组件及系统产品供应能力得│
│ │到显著提升。 │
│ │（3）液压零部件行业发展状况 │
│ │按下游分类，工程机械是液压市场最大下游，是液压元件需求增长的重要驱│
│ │动力。国内液压行业的下游应用主要包括各类行走机械、工业机械与大型装│
│ │备，其中，工程机械占比最高，达到41.9%。根据工程机械行业相关数据显 │
│ │示，中国的挖掘机销量继2017年实现99.5%的巨幅增长后，2018年增长依然 │
│ │强劲，同比增幅达45%，203,420台的年度总销量更是刷新了历史最高记录，│
│ │市场呈现出“旺季很旺、淡季不淡”的新特征。根据中国工程机械行业协会│
│ │统计数据，2018年中国工程机械销售量达到了203,420台，成为全球范围内 │
│ │最大的工程机械市场。即便2022年度，工程机械整体遇到了一定的周期，各│
│ │大主机厂存在营收下滑的情况，但国产替代进口，尤其是中高端液压件的发│
│ │展，在长期来看，还是具备确定的需求和机会。 │
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│公司发展战略│公司长期以来以“满足客户需求”为己任，深入贯彻“诚信、务实、创新”│
│ │的企业精神。公司将继续守好主业，以研发为核心，紧跟行业前沿方向，持│
│ │续深化客户合作，做好同步开发与服务。同时，公司将以市场为导向，抓住│
│ │国内国际“双循环”的新发展格局，牢牢把握“进口替代”的绝佳机遇，巩│
│ │固和发展国外市场的同时，大力开拓国内市场。 │
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│公司日常经营│（1）坚持创新，技术革新驱动业务开展 │
│ │2023年度，公司继续关注技术升级与产品研发，把研发与工艺改善作为发展│
│ │重点，持续吸纳和培养研发团队，提高技术开发效率，同时公司不断提高设│
│ │备装备水平及自动化程度，稳步推进自动化工序防错提效，提升产品质量和│
│ │工艺水平，持续增强产品和服务的综合竞争力。2023年度，公司及子公司全│
│ │年研发费用累计投入2,808.95万元。截至2023年12月31日，公司现行有效专│
│ │利总计204项，其中美国发明专利6项，日本发明专利1项，国内发明专利34 │
│ │项和国内实用新型专利163项。公司子公司还拥有5项软件著作权和1项作品 │
│ │著作权。同时，2023年度公司及子公司也荣获了多项技术研发相关的奖项，│
│ │先后获评“国家高新技术企业”、“数据管理能力成熟度2级企业（DCMM） │
│ │”、“绍兴市博士创新站”。 │
│ │（2）持续推进募集资金投资新建项目建设工作 │
│ │公司首次公开发行股票募集资金投资项目与可转换公司债券募集资金投资项│
│ │目，虽受到各项不利因素影响，但在2023年度还是取得了阶段性的迈进。其│
│ │中，公司首次公开发行股票募集资金投资项目“浙江锋龙电气股份有限公司│
│ │年产1,600万件园林机械关键零部件新建项目”和“浙江锋龙电气股份有限 │
│ │公司研发中心新建项目”已于2023年12月底完成建设并达到预定可使用状态│
│ │。而可转换公司债券募集资金投资项目，也已完成了主体建筑的建设及验收│
│ │，已进入场外收尾及装修阶段，部分设备也已到位，待总体接受主管单位审│
│ │批验收之后，即可进入设备安装及调试阶段。项目完全建成达产后，将为公│
│ │司带来产能、现场和服务能力的全面提升。 │
│ │（3）立足主业，电控与机械业务协同发展 │
│ │自成立以来，公司就在相近工艺不断进行业务拓展，也从最早的园林机械零│
│ │部件逐步向汽车零部件和液压零部件延伸，将产品逐步发展至电控件和机械│
│ │件两大类，即以点火器、逆变器和智能园林机器人控制系统为主的电控件和│
│ │以飞轮、汽缸、液压零部件、汽车零部件为主的机械件。电控与机械领域的│
│ │积累与协同，使得公司在报告期内实现业务拓展。公司就产品展开的业务拓│
│ │展与项目洽谈持续不断，并逐步尝试原有行业之外的更多探索。 │
│ │（4）紧跟监管，提升合规完善制度 │
│ │2023年度，公司紧跟监管精神，顺应独立董事制度改革的步伐，完成了一系│
│ │列的制度落实及更新完善工作。公司根据上位法及监管机构最新规章制度的│
│ │出台，对《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《│
│ │提名委员会工作制度》、《审计委员会工作制度》、《战略决策委员会工作│
│ │制度》、《薪酬与考核委员会工作制度》、《独立董事工作制度》、《关联│
│ │交易管理制度》和《投资者关系管理制度》等一系列制度予以完善和修订，│
│ │确保公司能够时刻按照最新的规定与要求进行规范运作及内控管理，让独立│
│ │董事也能更好地履行相关职责。 │
│ │（5）认真履行信息披露义务，与投资者加强多渠道交流 │
│ │公司严格按照有关法律法规的要求，指定公司董事会秘书负责信息披露、投│
│ │资者关系管理、接待股东和机构调研人员的来访等工作。报告期内，公司真│
│ │实、准确、完整、及时地披露信息，确保公司所有股东和债权人公平地获得│
│ │信息，获得了深圳证券交易所给予的A类评级。。 │
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│公司经营计划│2024年，全球经济形势仍将面临严峻考验，国际环境错综复杂，俄乌地缘冲│
│ │突带来的余波重重，欧美发达经济体通胀仍处于高位，需求收缩、预期转弱│
│ │，压力较大，对各行各业来说依然是挑战很大的一年。公司将紧紧围绕发展│
│ │战略，在合规运营的前提下，持续提高公司核心竞争优势，并重点做好以下│
│ │几个方面的工作： │
│ │（1）以市场为中心，抓住国内国际双循环的发展格局 │
│ │公司将一如既往地坚持以市场为中心，以满足客户需要为己任。在2023年度│
│ │，公司将更加侧重于外销风险的防控，配合客户为欧美需求恢复及更高级别│
│ │的产品需求时刻做好准备。同时，在稳住外销基本盘的同事，更大力度地拓│
│ │展内销市场。在原有产品和行业基础上，加强相近工艺下的产品线拓展。在│
│ │原先OEM产品不断降本、保质、增效的情况下，做好ODM开发，补齐热门产品│
│ │系列的规格空白，更好地成套向客户提供所需产品。同时，调整人员结构，│
│ │以更加强大的内销团队，来更好地服务市场、维护客户，争取更多的内销机│
│ │会。尤其是在国产替代进口这一需求日益显著的当下，与新老客户一同努力│
│ │加快项目开发进程。 │
│ │（2）以升级为重心，落实新项目启用和扩产扩能的全方位工作 │
│ │2024年度，子公司杜商精机募投项目所对应的新生产基地将完成全部建设、│
│ │装修和设备调试工作，逐步投产，相关业务的研发、制造和品质保障能力将│
│ │得到提升。在公司各级骨干及广大员工的共同努力下，新生产基地能早日达│
│ │到可预计使用状态。 │
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│可能面对风险│（1）中美贸易摩擦为首的外销风险 │
│ │若美国对我国加征关税的产品范围继续扩大或者提高关税税率，双方贸易摩│
│ │擦进一步加剧，将可能对公司产品的出口进一步产生不利影响；如果国际市│
│ │场经济下行或者其他出口客户所在国调整与中国的贸易政策，形成贸易摩擦│
│ │等，也将会直接影响公司的市场拓展并对公司的经营活动产生不利影响。关│
│ │税上调会造成公司销售至美国的收入有所下降、关税费用上升等，对公司利│
│ │润产生一定影响。目前公司已与部分客户协商确定了关税分摊方式和比例，│
│ │并通过部分降价等方式分摊部分关税，
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