热点题材☆ ◇002936 郑州银行 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含H股
风格:融资融券、低市净率、低市盈率、信托重仓、破净资产、中小银行、低价股、破发行价、
昨收活跃
指数:小盘价值、国证价值、中小300
【2.主题投资】
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2018-09-19│含H股 │关联度：☆☆☆☆☆
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H股:郑州银行(06196)于2015-12-23上市
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-05-08│昨收活跃 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司股票在2026-05-08，收盘集合竞价内成交活跃
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2026-05-08│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-08,公司市净率(MRQ)为：0.36
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2026-05-08│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-05-08公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-63.78%
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2026-05-08│破发行价 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-08,公司收盘价相对于发行价跌幅为：-43.21%
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2026-05-08│低价股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-05-08，收盘价为：1.84元
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2026-05-08│低市盈率 │关联度：☆☆☆
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截止2026-05-08,公司市盈率(TTM)为：8.58
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2026-03-31│信托重仓 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-03-31,信托重仓持有7.05亿股(13.11亿元)
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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郑州银行地处大河之南，中原腹地。历经郑州市商业银行等多个时期，2009年12月正式更名
为郑州银行。2015年12月23日，郑州银行在香港联交所主板挂牌上市（股票代码：6196.HK），
是河南省首家、全国第十家上市的城市商业银行。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │郑州银行成立于1996年11月，2015年12月在香港联交所上市，2018年9月在 │
│ │深交所上市，是全国首家“A+H”股上市城商行。截至2024年末，郑州银行 │
│ │在职员工5623人，省内共有分支行182家，其中地市分行14家；管理中牟、 │
│ │新密、鄢陵、扶沟、浚县、确山、新郑7家村镇银行和1家金融租赁公司。 │
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│产品业务 │本行主营业务主要包括公司银行业务、零售银行业务和资金业务等。本行为│
│ │公司银行客户提供多元化的金融产品和服务，包括公司贷款（包括贸易融资│
│ │）、国际业务及服务、公司存款和手续费及佣金类业务产品及服务。本行向│
│ │零售银行客户提供多样化的产品和服务，包括贷款、存款、银行卡及手续费│
│ │及佣金类业务产品及服务。本行的资金业务在满足本行流动性需求的同时，│
│ │寻求非贷款业务用途资金的回报最大化。本行的资金业务主要包括货币市场│
│ │交易、证券及其他金融资产投资、债券承分销、票据转贴现及再贴现及代客│
│ │资金业务。 │
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│行业地位 │全国首家A+H上市城商行 │
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│核心竞争力 │战略目标清晰，业务特色鲜明。始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、│
│ │服务城乡居民”的市场定位，持续推动业务特色化发展。秉持创新发展理念│
│ │，稳步推进业务转型，主动思变、求变、谋变，夯实高质量发展基础，更好│
│ │践行服务实体经济使命。 │
│ │区域经济发展良好，带来重要发展机遇。作为地方法人银行，本行根植郑州│
│ │、深耕河南，始终坚持与地方经济紧密相融，携手共进。近年来，河南经济│
│ │发展提质增效，众多国家战略规划和平台密集落地，战略地位和综合竞争优│
│ │势日益突出。省会郑州占据国家重要交通枢纽、国家中心城市等众多区位优│
│ │势，发展潜力强劲。良好的区域发展前景，为本行高质量发展提供了重要政│
│ │策机遇、历史机遇。 │
│ │提升科技金融服务能力，精准赋能科技企业。本行积极响应河南建设国家创│
│ │新高地的战略部署，全力做好“科技金融大文章”，不断引导金融资源向科│
│ │技创新领域集聚。通过强化顶层布局、增设科技特色支行、打造复合型专业│
│ │团队、创新金融产品、构建创新生态等举措，持续提升科技金融立体服务能│
│ │力，促进企业技术创新提质增效，为全省产业转型升级和经济高质量发展注│
│ │入新动能。 │
│ │合规审慎管理，实现稳健经营。本行树立“合规发展”底线思维，营造“合│
│ │规经营，稳健发展”良好氛围，持续提升内控合规管理水平。定期开展制度│
│ │梳理和合规审查，坚持对经营管理活动事前、事中、事后各环节实施检查，│
│ │全面筑牢内控合规工作基础；深入推进员工行为管理，逐级落实案件防控责│
│ │任，树立主动合规导向；重视员工合规理念和合规技能教育，筑牢合规发展│
│ │基石，促进各项业务稳步健康发展；持续强化风险三道防线建设，加大违规│
│ │问责力度，及时消除风险隐患。 │
│ │努力建强干部队伍，优化人才引领支撑。本行紧盯业务与管理急缺岗位，大│
│ │力引进领军人才和专业人才，建立柔性引才引智机制；通过多种形式，选拔│
│ │政治素质过硬、贡献突出的优秀干部；全面推进干部队伍改革，树立忠诚干│
│ │净担当的用人导向；完善业务培训体系，打造学习型、专家型团队，坚持用│
│ │专业服务客户。 │
│ │重塑企业文化，坚守企业愿景。专业专注，强化敬业、勤业、创业、立业的│
│ │理念，全面提升全员专业能力；精益求精，端正一丝不苟、严谨细致的态度│
│ │，引导全行发扬“工匠精神”；打造铁军，树立铁的信念、铁的担当、铁的│
│ │纪律，做到政治过硬、意志坚定、本领高强。 │
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│经营指标 │2025年，本行资产总额人民币7436.74亿元，较上年末增长9.95%；吸收存款│
│ │本金总额人民币4630.75亿元，较上年末增长14.47%；发放贷款及垫款本金 │
│ │总额人民币4102.64亿元，较上年末增长5.82%；2025年，实现营业收入人民│
│ │币129.21亿元，较上年同比增长0.34%；净利润人民币19.09亿元，较上年同│
│ │比增长2.44%；净利息收益率1.61%，成本收入比27.67%，资本充足率11.71%│
│ │，不良贷款率1.71%，拨备覆盖率185.81%，主要监管指标符合监管要求。 │
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│竞争对手 │中原银行、洛阳银行、焦作中旅银行、平顶山银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：聚焦高频消费需求，下沉社区场景，持续打造“郑好每一周”“欢乐│
│营权 │五六日”“郑银十二时辰”三大信用卡消费品牌，提升客户信用卡用卡体验│
│ │；优化信用卡小额分期产品，促进消费体验提升。 │
│ │本行坚持在财富管理领域精耕细作，以客户为中心，不断提升产品管理能力│
│ │和客户服务能力，着力升级打造“郑好财富”服务品牌，努力做好河南百姓│
│ │信任的“财富管家”。 │
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│核心风险 │经济下行压力加大、小微企业信贷风险上升可能使资产质量持续恶化；存款│
│ │竞争压力加大，负债端成本可能进一步抬升。 │
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│投资逻辑 │截至报告期末，本行资产总额人民币7436.74亿元，较上年末增长9.95%；吸│
│ │收存款本金总额人民币4630.75亿元，较上年末增长14.47%；发放贷款及垫 │
│ │款本金总额人民币4102.64亿元，较上年末增长5.82%；报告期内，实现营业│
│ │收入人民币129.21亿元，较上年同比增长0.34%；净利润人民币19.09亿元，│
│ │较上年同比增长2.44%；净利息收益率1.61%，成本收入比27.67%，资本充足│
│ │率11.71%，不良贷款率1.71%，拨备覆盖率185.81%，主要监管指标符合监管│
│ │要求。 │
│ │战略目标清晰，业务特色鲜明。始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、│
│ │服务城乡居民”的市场定位，持续推动业务特色化发展。秉持创新发展理念│
│ │，稳步推进业务转型，主动思变、求变、谋变，夯实高质量发展基础，更好│
│ │践行服务实体经济使命。 │
│ │区域经济发展良好，带来重要发展机遇。作为地方法人银行，本行根植郑州│
│ │、深耕河南，始终坚持与地方经济紧密相融，携手共进。近年来，河南经济│
│ │发展提质增效，众多国家战略规划和平台密集落地，战略地位和综合竞争优│
│ │势日益突出。省会郑州占据国家重要交通枢纽、国家中心城市等众多区位优│
│ │势，发展潜力强劲。良好的区域发展前景，为本行高质量发展提供了重要政│
│ │策机遇、历史机遇。 │
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│消费群体 │小微企业、终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│主营业务 │公司银行业务、零售银行业务和金融市场业务等 │
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│主要产品 │本行为公司银行客户提供多元化的金融产品和服务，包括公司贷款（含贸易│
│ │融资）、国际业务及服务、公司存款、手续费及佣金类业务产品和服务。本│
│ │行向零售银行客户提供多样化的产品和服务，包括贷款、存款、财富管理、│
│ │银行卡、手续费及佣金类业务产品和服务。本行的金融市场业务在满足本行│
│ │流动性需求的同时，寻求资金回报最大化，主要包括货币市场交易、证券及│
│ │其他金融资产投资、债券承分销、票据转贴现与再贴现及代客资金业务。 │
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│行业竞争格局│2025年，面对复杂严峻的国内外环境，我国经济顶压前行、向新向优，高质│
│ │量发展取得新成效。一是经济总量再上新台阶。2025年，国内生产总值达人│
│ │民币1401879亿元，首次突破人民币140万亿元，同比增长5.0%。其中第一产│
│ │业、第二产业、第三产业增加值同比分别增长3.9%、4.5%、5.4%。二是工业│
│ │生产较快增长。2025年，全国规模以上工业增加值同比增长5.9%。其中装备│
│ │制造业和高技术制造业增势较好，增加值同比分别增长9.2%、9.4%。三是服│
│ │务业平稳增长。2025年，服务业增加值同比增长5.4%。其中信息传输、软件│
│ │和信息技术服务业，租赁和商务服务业增加值同比分别增长11.1%、10.3%。│
│ │四是市场销售规模扩大。 │
│ │2025年，河南省聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，出台一系列政策举措，经 │
│ │济运行呈现稳中向好、趋新向优、韧性增强的良好态势。一是地区生产总值│
│ │增速高于全国平均水平。2025年，全省地区生产总值人民币66632.79亿元，│
│ │同比增长5.6%，高于全国平均水平0.6个百分点。其中第一产业、第二产业 │
│ │、第三产业增加值同比分别增长3.6%、5.5%、6.0%。二是工业生产较快增长│
│ │。2025年，全省规模以上工业增加值同比增长8.4%，高于全国2.5个百分点 │
│ │。全省“7+28+N”产业链群增加值同比增长9.5%，对规上工业增长的贡献率│
│ │达70.4%，其中光电、航空航天、新能源汽车产业链同比分别增长29.3%、26│
│ │.7%、22.6%。三是服务业发展向好。2025年1至11月，全省规模以上服务业 │
│ │企业营业收入同比增长8.4%，10大行业门类中8个行业营业收入同比增长。 │
│ │四是投资规模增势平稳。2025年，全省固定资产投资同比增长4.0%，高于全│
│ │国7.8个百分点。其中亿元及以上项目投资同比增长8.0%，拉动全省投资增 │
│ │长5.2个百分点。五是消费市场持续增长。2025年，全省社会消费品零售总 │
│ │额同比增长5.6%，高于全国1.9个百分点。郑州、洛阳入选全国消费新业态 │
│ │新模式新场景试点城市。六是外贸规模创历史新高。2025年，全省进出口总│
│ │值同比增长14.1%。其中出口同比增长18.0%，进口同比增长7.2%。发制品、│
│ │客车、白银等12类商品出口规模居全国首位。 │
│ │2025年，面对严峻复杂的内外部环境，我国银行业坚持稳中求进，坚守服务│
│ │实体经济本源，持续深化改革，行业运行总体稳健。一是总资产保持增长。│
│ │2025年末，银行业金融机构本外币资产总额人民币480万亿元，同比增长8.0│
│ │%。二是金融服务持续加强。2025年末，银行业金融机构普惠型小微企业贷 │
│ │款余额人民币37万亿元，同比增长11.0%。普惠型涉农贷款余额人民币14.2 │
│ │万亿元，同比增长10.3%。三是信贷资产质量总体稳定。2025年末，商业银 │
│ │行不良贷款余额人民币3.5万亿元，不良贷款率1.50%。四是风险抵补能力整│
│ │体充足。 │
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│行业发展趋势│2026年是“十五五”规划开局之年，也是我国加快建设金融强国的关键时期│
│ │。银行业积极响应党中央要求，锚定金融强国建设目标，持续深化改革创新│
│ │，以高质量金融服务赋能实体经济高质量发展。一是深耕实体经济，强化重│
│ │点领域支撑。“十五五”规划建议明确“加快建设金融强国”，核心要义之│
│ │一是提升金融服务实体经济质效。2026年，银行业要进一步加大对重大战略│
│ │、重点领域及薄弱环节的金融支持，同时强化促消费、扩投资的金融供给，│
│ │精准服务扩大内需战略。二是适配监管升级，筑牢合规经营根基。2026年，│
│ │监管部门将聚焦实质风险，强化“五大监管”，做实分类分级监管。银行业│
│ │将迈入更严格、精准、高效的监管新阶段，需进一步强化合规经营意识，持│
│ │续完善内控合规体系，夯实稳健经营与高质量发展的制度基础。三是聚焦精│
│ │准风控，有序化解重点风险。2026年，监管部门将持续压实银行业风险防控│
│ │责任，推动风险防控向精准化、常态化转型。银行业需强化精准风控能力，│
│ │依托数字化手段搭建全流程风控体系，紧盯重点领域风险隐患，严格落实监│
│ │管要求，筑牢风险防控底线。四是深化数字转型，推动科技业务融合。数字│
│ │化转型仍是2026年银行业的核心战略方向，金融科技将与业务经营、风险管│
│ │理、客户服务等核心环节深度融合。银行业应持续加大金融科技投入，依托│
│ │人工智能、大数据、云计算等前沿技术，优化信贷审批流程、提升风险管控│
│ │效能、丰富客户服务场景，以科技赋能提升核心竞争力。 │
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│行业政策法规│《商业银行资本管理办法》《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》 │
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│公司发展战略│2026年，本行将持续坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”│
│ │的市场定位，锚定“努力成为一流城商行”的战略愿景，以“对外客户体验│
│ │第一，对内提升效率第一”为战略指引，以全面深化改革为主线，一体推进│
│ │改革管理机制重塑和业务转型升级，深入实施高质量发展战略，牢固树立正│
│ │确的经营观、业绩观、风险观，坚定不移走好中国特色金融发展之路。同时│
│ │，紧密围绕河南省委“1+2+4+N”目标任务体系和郑州市委“1+7+7+7”工作│
│ │部署，立足自身资源禀赋，切实发挥比较优势，积极探索特色化、差异化、│
│ │专业化金融服务模式，持续提升金融服务实体经济能力和水平，努力实现自│
│ │身高质量发展与服务地方经济社会高质量发展的良性循环，为奋力谱写中原│
│ │大地推进中国式现代化新篇章贡献更多金融力量。 │
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│公司日常经营│1.公司银行业务 │
│ │报告期内，本行主动践行金融工作的政治性、人民性，积极推动一揽子金融│
│ │增量政策落地见效，以“两 │
│ │高四着力”为行动纲领，主动融入地方经济社会发展大局，全力提升服务实│
│ │体经济效能，努力实现自身高质量发展和服务地方经济社会高质量发展的良│
│ │性循环。选派干部到政府部门挂职，充分发挥地方法人银行“人缘、地缘”│
│ │优势，深化银政合作长效机制，主动融入政府服务清单，当好金融顾问。按│
│ │照“壮大核心、培育集群”原则，全力支持河南省7大产业集群建设，聚焦 │
│ │金融“五篇大文章”“千企万户大走访”、乡村振兴等重点任务，着力打造│
│ │专业、灵活、高效的核心优势，为地方基础设施建设和产业发展提供强有力│
│ │的资金保障。 │
│ │2.零售银行业务 │
│ │报告期内，本行坚决贯彻落实高质量发展要求，秉承“以客户为中心”的理│
│ │念，着力打造“市民管家” │
│ │“融资管家”“财富管家”“乡村管家”四大管家服务，稳步推进零售业务│
│ │发展。截至报告期末，本行个人存款总额人民币2,718.47亿元，较上年末增│
│ │长24.60%；个人贷款规模人民币970.14亿元，较上年末增长6.66%；财富类 │
│ │金融资产规模人民币572.52亿元，较上年末增长11.57%。 │
│ │3.金融市场业务 │
│ │2025年，面对全球经济增速放缓、金融市场波动加剧的外部环境，我国经济│
│ │在政策引导下保持总体平稳，结构调整持续深化，利率市场呈现阶段性震荡│
│ │上行特征。在此背景下，金融市场业务紧紧围绕全行战略部署，积极应对市│
│ │场变化，坚持稳健经营。 │
│ │4.分销渠道 │
│ │4.1物理网点 │
│ │截至报告期末，本行在河南省郑州市设立总行，在河南省内设立14家分行，│
│ │分别是：南阳分行、新乡分 │
│ │行、洛阳分行、安阳分行、许昌分行、商丘分行、漯河分行、信阳分行、濮│
│ │阳分行、平顶山分行、驻马店分行、开封分行、周口分行和鹤壁分行，开设│
│ │167家支行及1家专营机构。本行设立192家在行及离行自助设备网点，为客 │
│ │户提供7×24小时的便利服务。 │
│ │4.2电子银行 │
│ │本行手机银行秉承“以客户为中心”的服务理念，持续推进产品迭代与服务│
│ │升级。推出鸿蒙版手机银行，满足鸿蒙设备客户服务需求；乡村振兴版上线│
│ │方言适配功能，提升产品易用性；丰富财富产品矩阵，精准匹配客户多元化│
│ │理财需求。截至报告期末，本行个人手机银行累计签约客户数427.18万户。│
│ │本行持续开展优质的客户服务工作，95097客服热线提供服务89.98万次。同│
│ │时，通过文本信息和视频语音等方式，开展智能化客户服务103.51万次，高│
│ │效解决客户诉求。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”规划开局之年，也是郑州银行加快向一流城商行迈进的│
│ │关键之年。郑州银行将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，│
│ │深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及中央、省委、市委经济工作│
│ │会议精神，聚焦省委“1+2+4+N”目标任务体系和市委“1+7+7+7”工作部署│
│ │，以更强力度推进改革创新、更实举措优化服务供给、更严标准筑牢风险防│
│ │线，加快向一流城商行迈进。 │
│ │加强党建引领，凝聚发展合力。坚持党建与经营深度融合，同谋划、同部署│
│ │、同落实、同检查，把党的领导融入公司治理各环节，贯穿到改革发展全过│
│ │程，努力把党的政治优势、制度优势转化为金融治理效能。 │
│ │纵深推进全面从严治党，落实“五个进一步到位”重大要求，推进作风建设│
│ │常态化长效化，积极营造风清气正的政治生态和干事创业环境。 │
│ │坚持改革创新，提升经营质效。锚定“努力成为一流城商行”的战略愿景，│
│ │各业务条线深化改革、转型重塑、协同发力，不断创新产品体系、打造服务│
│ │亮点、优化客户体验，持续塑造差异化、特色化竞争优势。完善总分协同、│
│ │条线联动的工作机制，注重实绩、奖优罚劣的考核机制，一线识人、公平用│
│ │人的人才机制，进一步理顺体制机制、增强管理效能，带动经营质效持续提│
│ │升。 │
│ │强化风险防控，夯实发展根基。以信用风险管理为切入点，加强信用风险、│
│ │市场风险、流动性风险等的动态管控，建立上下贯通、部门协同、反应灵敏│
│ │、预警及时、响应迅速、处置高效的风险管理体系，筑牢高质量发展的风险│
│ │防线。加大风险处置力度，提升风险管理的专业化、精细化水平。 │
│ │践行根本宗旨，服务实体经济。坚持把服务实体经济作为根本宗旨，坚守城│
│ │商行“三服务”定位，立足地方，专业专注，将自身发展融入河南省、郑州│
│ │市高效能治理和高质量发展大局，有效链接政务链、产业链和民生链，提高│
│ │金融服务实体经济质量。发挥特色机构作用，丰富特色信贷产品，努力做好│
│ │科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，提│
│ │升金融产品服务的适配度和精准性。 │
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│公司资金需求│本行本次发行A股股票所得募集资金扣除发行费用后，将全部用于补充本行 │
│ │核心一级资本，提高资本充足水平。 │
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│可能面对风险│2025年，虽然世界经贸秩序遭受重创，国内新旧动能转换存在阵痛，但我国│
│ │经济顶压前行、向新向优发展，主要的预期目标圆满实现。2026年，国际形│
│ │势变乱交织，全球挑战更加突出；国内供强需弱矛盾突出，新旧动能转换任│
│ │务艰巨，一些经营主体的活力尚未充分释放；重点领域风险仍需持续关注与│
│ │防范，但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变，有基础有条件│
│ │保持经济稳定向好运行，河南省方面，聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，发 │
│ │挥重大项目引领带动作用、推进基础设施建设、培育消费新场景、加大金融│
│ │服务实体经济力度。 │
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│增发股份 │郑州银行2019年7月18日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过10亿股（ │
│ │含本数），募集资金规模不超过60亿元（含本数），扣除相关发行费用后将│
│ │全部用于补充本行的核心一级资本。 │
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