热点题材☆ ◇002940 昂利康 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:维生素、幽门菌、创新药、合成生物
风格:回购计划、小盘非融、微盘精选、专项贷款、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2025-02-28│创新药 │关联度：☆☆☆
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在创新药布局上，公司将加快推进QHL-1618临床前研发的进程。
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2024-07-04│维生素 │关联度：☆☆☆
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孙公司淳迪生物科技，是植物源维生素D3商业化生产企业。
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2024-05-07│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司组建了合成生物学的产业化平台锦和生物，以现有的酶法和发酵技术平台为依托，寻求
在抗生素原料药、甾体化合物两大主要方向开展对新的合成路线的研究和探索。
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2022-01-11│幽门螺杆菌 │关联度：☆☆☆
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全资子公司江苏奥赛康药业有限公司的艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂已获国家药监局批准上
市，艾司奥美拉唑是首个手性质子泵抑制剂（PPI）， 系奥美拉唑的 S-异构体，通过特异性地
抑制胃壁细胞 H+-K+ATP 酶而阻断胃酸分泌的最后步骤。与适当的抗菌疗法联合用药根除幽门螺
杆菌，并且：使与幽门螺杆菌感染相关的十二指肠溃疡愈合，防止与幽门螺杆菌相关的消化性溃
疡复发。
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2022-12-09│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省绍兴市嵊州市嵊州大道北1000号
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2022-12-07│熊去氧胆酸 │关联度：☆☆
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公司研发植物源胆酸，此前募投的项目含熊去氧胆酸制剂
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2021-10-20│抗生素 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品有抗生素原料药
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2021-04-23│仿制药一致性│关联度：☆☆☆☆
│评价 │
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公司头孢克洛缓释片通过仿制药一致性评价，该药品临床适用于敏感病原菌所致的下列感染
：急性支气管炎和慢性支气管炎急性发作、咽炎、扁桃体炎、肺炎、鼻窦炎、单纯性下尿路感染
、皮肤软组织感染
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2020-09-23│原料药 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事的业务包括化学原料药的研发、生产和销售
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2025-04-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-03│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：28.63亿元
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2025-04-02│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过7000万元(332.226万股),回购期:2024-11-04至2025-11-03
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2024-11-18│专项贷款 │关联度：☆☆☆
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2024年11月7日，昂利康公告，拟使用自有资金及回购专项贷款以集中竞价交易方式回购部
分公司股份。回购资金总额不低于5000万元（含），不超过7000万元（含）
【3.事件驱动】
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2024-05-24│北京在合成生物等领域部署“核爆点”专项，行业未来发展潜力巨大
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北京市人民政府办公厅印发《北京市加快医药健康协同创新行动计划（2024-2026年）》，
加速生命科学领域重大成果产出。在细胞基因治疗、脑机接口、合成生物学等前沿技术领域部署
“核爆点”专项，催生具有颠覆性、引领性的科学发现和技术突破。支持脑认知原理解析、衰老
机制等前瞻性重大科学问题的基础研究；布局面向生殖健康疾病、疑难罕见疾病等的应用基础研
究；加强基因编辑等产业亟需的关键核心技术研究。国投证券研报指出，依赖于传统化工、植物
提取获得产品的生产方式将逐步被从传统生物发酵升级后的生物制造方式所替代，有望打开万亿
规模的市场空间。而生物制造各细分行业逻辑有所不同，多个赛道存在破局可能。
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2023-10-26│工信部着力培育世界一流医药工业企业
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工信部消费品工业司司长在2023中国医药工业发展大会新闻发布会上表示，下一步，要着力
培育世界一流医药工业企业，不断提升龙头企业行业引领力、市场竞争力和可持续发展能力。支
持创新能力突出、质量效益好的医药工业中小企业发展，打造一批在细分行业领先的专精特新企
业。支持产业基础较好的城市和区域先行先试，完善配套政策，积极对接国际创新资源，建设高
水平医药制造集群。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事的业务为医药的生产制造业务，主要包括化学原料│
│ │药、化学制剂、药用辅料及特色中间体系列产品的研发、生产和销售。公司│
│ │生产的主要药品涵盖了抗感染类、心血管类、泌尿系统类（肾病类）、麻醉│
│ │疼痛类、抗雄性激素类等多个用药领域；公司生产的药用辅料为药用空心胶│
│ │囊产品，主要应用于化学制剂及中药制剂行业；公司生产的特色中间体主要│
│ │应用于化妆品、营养品和饲料等功能性产品。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │本公司原材料采取“以产定购”的模式，根据生产计划、库存情况及原材料│
│ │市场情况进行采购。 │
│ │2、生产模式 │
│ │本公司的产品生产采取“以销定产”的模式。公司生产部门根据销售部门的│
│ │销售计划组织生产，在实际生产中，生产部门每月末会根据当月实际销售状│
│ │况和本月末仓库的库存情况，调整并确定各生产车间的下一月度生产计划。│
│ │在生产过程中，公司的质量管理部门按照GMP的要求，对各个工艺规程严格 │
│ │把关，建立各批次产品的生产记录。质量管理部门指定专人对每个生产车间│
│ │的生产进行全程监控，若发现生产过程中存在偏差，则依据操作规程依次进│
│ │行报告、记录、调查、处理及纠正，直至妥善解决。以确保每道工序的产品│
│ │的质量，避免不合格产品流入后续工序，从而最终影响产成品的质量。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司化学原料药产品、药用辅料产品和特色中间体产品主要采取直销模式，│
│ │与终端客户建立起长期稳定的战略合作关系；而化学制剂产品的销售终端为│
│ │医疗机构，公司采取“深度分销+精细化学术推广”的模式，即本公司在获 │
│ │得各级医疗机构通过药品集中采购等方式限定的准入资格后，将产品销售给│
│ │区域配送商，通过配送商完成对终端客户的销售和配送，同时公司或者公司│
│ │委托推广商为各级医疗机构提供专业化学术服务支持。 │
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│核心竞争力 │（1）公司拥有完整的业务产业链，在口服头孢类抗生素、苯磺酸左氨氯地 │
│ │平、alpha酮酸、吸入式麻醉等产品线上，已初步形成化学原料药和化学制 │
│ │剂一体化的产业链；在以植物甾醇为起始物料的基础上，打通了甾体药物、│
│ │植物源胆固醇、植物源维生素D系列产品和植物源胆酸系列产品一体化的产 │
│ │业链平台。 │
│ │（2）公司自成立以来坚持研发和创新，历经多年发展，在化学制药领域已 │
│ │积累了一批核心技术，并通过自主研发成功掌握了口服头孢类原料药的酶法│
│ │生产工艺、缓控释制剂生产工艺。公司本部及子公司昂利泰、科瑞生物、淳│
│ │迪生物和海西联合药业分别被认定为高新技术企业，本部研发中心被浙江省│
│ │科学技术厅认定为省级高新技术企业研究开发中心、省重点企业研究院，并│
│ │设有院士专家工作站和外国专家工作站。公司与国内部分知名的海归新药研│
│ │发团队、研发机构、高校研究人员等建立了密切的合作关系，通过自主研发│
│ │和联合开发等多种手段，聚焦抗感染、心血管、肾病、麻醉疼痛等领域的高│
│ │端仿制药，并积极探索改良型新药和创新药的研发，力争形成产品梯队合理│
│ │、管线丰富的差异化竞争格局。公司子公司昂利泰、科瑞生物、淳迪生物和│
│ │海西联合药业分别被评为国家级专精特新“小巨人”企业和湖南省、江西省│
│ │、福建省级专精特新企业。 │
│ │科瑞生物首创以植物甾醇为起始原料，经生物发酵、多步化学合成得到植物│
│ │源胆固醇，生产出的胆固醇具有原料来源广、合成成本低、工艺安全环保等│
│ │优势，其“植物源胆固醇项目”荣获科技部主办、科技部火炬中心承办的20│
│ │21年度全国颠覆性技术创新大赛优胜奖，是国内首家实现植物源胆固醇和植│
│ │物源维生素D系列产品规模化生产的企业。 │
│ │（3）公司始终将产品质量的稳定和提升作为公司日常运营的关键目标，持 │
│ │续强化质量文化建设，通过产品、法规、质量工具、管理能力等方面的全方│
│ │位培训，提升全员对产品质量水平的重视。公司建立了一整套严格的产品生│
│ │产质量保证体系，从源头的原料药生产开始，至制剂产品生产、研发管理、│
│ │临床研究，层层把关。公司对各个品种均制定了符合中国药典及GMP生产要 │
│ │求的质量控制标准，并通过关键指标的控制，保证质量管理体系持续、稳定│
│ │的运行。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入162,586.67万元，同比增长3.66%。 │
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│竞争对手 │中化帝斯曼制药有限公司、华北制药股份有限公司、浙江新和成股份有限公│
│ │司、福安药业（集团）股份有限公司、亚宝药业集团股份有限公司、扬子江│
│ │药业集团江苏制药股份有限公司、西安杨森制药有限公司、江西捷众制药有│
│ │限公司、为山西振东安特生物制药有限公司、浙江得恩德制药有限公司、苏│
│ │州胶囊有限公司、山西广生胶囊有限公司、成都倍特药业有限公司、齐鲁制│
│ │药有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司16项发明专利获得授权，3项实用新型专利获得授权 │
│营权 │。 │
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│投资逻辑 │目前国内医药生产企业众多，竞争较为激烈，公司始终坚持将研发作为企业│
│ │的核心发展动力，注重业内合作，立足于开发具有临床价值的优质产品。经│
│ │过多年的发展，在口服头孢类抗生素原料药、alpha酮酸原料药、心血管类 │
│ │制剂、吸入式麻醉原料药、抗雄性激素中间体及植物源胆固醇系列产品上均│
│ │具有显著优势。 │
│ │公司是国内最早掌握酶法技术的口服头孢类原料药生产厂家之一；公司是国│
│ │内最大的alpha酮酸原料药生产厂家，也是费森尤斯卡比的核心原料药供应 │
│ │商之一；公司是国内钙拮抗剂类抗高血压制剂的主要生产企业之一，苯磺酸│
│ │左氨氯地平片在国内具有较高的市场占有率；公司是国内吸入式麻醉原料药│
│ │和制剂一体化的主要生产企业；公司是国内较早以植物甾醇生物发酵所得产│
│ │品为起始原料生产甾体药物中间体的企业，是国内首家实现植物源胆固醇规│
│ │模化生产的企业，在抗雄性激素中间体、植物源胆固醇、植物源维生素D系 │
│ │列等细分领域已取得行业领先地位。 │
│ │随着医药监管力度加大和行业竞争的加剧，具有核心竞争力的优势企业将继│
│ │续保持领先地位。目前公司通过加快新产品开发力度，推动“原料药+制剂 │
│ │”一体化布局，继续保持良好的发展态势。 │
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│消费群体 │医药行业、化学制剂、中药制剂行业、化妆品、营养品和饲料等 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售 │
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│行业竞争格局│公司的医药业务主要包括化学原料药、化学制剂和药用辅料业务。随着人民│
│ │生活水平的提高，社会人口老龄化加剧，健康中国的全面推进，促进国民医│
│ │药需求增加，医药行业越来越受到公众及政府的关注，在国民经济中占据着│
│ │越来越重要的位置。满足国计民生的医疗健康需求，同时实现药物临床价值│
│ │成为医药行业的重要目标。 │
│ │从周期性看，医药行业的消费支出与国民经济发展水平、人民生活质量存在│
│ │较强的相关性。健康需求是人类的基本需求，且药品是一种特殊商品，需求│
│ │刚性大，弹性小，受宏观经济的影响较小，因而医药行业是典型的弱周期性│
│ │行业，具有防御性强的特征。医药行业作为需求刚性特征最为明显的行业之│
│ │一，区域性和季节性特征不明显。 │
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│行业发展趋势│2024年是“十四五”规划承上启下的关键一年，亦是公司持续推进研发转型│
│ │战略实施，实现高质量增长的关键之年。在宏观经济形势的复杂多变、国家│
│ │对医药产业监管力度不断加大、市场竞争日趋激烈、药品带量招标采购、产│
│ │品降价、成本上升、研发投入持续增长等诸多因素的影响下，公司仍将面临│
│ │较大的挑战。因此公司必须立足企业发展战略，结合自身实际，为公司持续│
│ │健康向前发展奠定基础。 │
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│行业政策法规│《数字中国建设整体布局规划》、《药品注册管理办法》、《医疗保障基金│
│ │飞行检查管理暂行办法》、《关于进一步深入推进医疗保障基金智能审核和│
│ │监控工作的通知》、《药品管理法》、《药品经营和使用质量监督管理办法│
│ │》、《药品标准管理办法》、《关于印发第二批国家重点监控合理用药药品│
│ │目录的通知》、《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》、│
│ │《关于加强医疗保障基金使用常态化监管的实施意见》、《医疗保障基金飞│
│ │行检查管理暂行办法》、《药审中心加快创新药上市许可申请审评工作规范│
│ │（试行）》、《医药工业高质量发展行动计划（2023-2025年）》、《医疗 │
│ │装备产业高质量发展行动计划（2023－2025年）》 │
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│公司发展战略│公司秉承“品质决定生存、科技成就未来”的经营理念，坚持“原料药与制│
│ │剂双轮驱动”的发展战略，整合内外资源，不断提高技术研发能力，优化产│
│ │品布局，丰富产品结构；持续改进生产工艺，推行绿色制造技术，提高产品│
│ │质量；完善公司治理结构，提高管理水平，实现公司的稳定、健康和可持续│
│ │发展，成为具有较高品牌知名度的现代化医药企业。 │
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│公司日常经营│1、致力研发创新，加速新产品开发，丰富产品管线 │
│ │报告期内，公司的研发战略从“有特色的仿制药”逐步转向“有特色的仿制│
│ │药——改良型新药——创新药”的过渡。公司继续完善研发体系，通过引入│
│ │各类高端研发人才和高素质应届毕业生，对公司研究院的合成、制剂和分析│
│ │团队进行了有机更新，并进一步完善了研发人员的激励与考核机制；公司继│
│ │续加大研发投入，推进重点项目研发进度，报告期内，公司研发支出达1723│
│ │6.86万元，同比增长53.05%，占同期营业收入的10.60%，在新产品研发方面│
│ │，艾地骨化醇软胶囊、复方α-酮酸片、七氟烷原料药和制剂获得药品注册 │
│ │证书，沙库巴曲缬沙坦钠片、聚卡波非钙片、碳酸镧咀嚼片、利丙双卡因乳│
│ │膏、左卡尼汀口服溶液和注射液、头孢氨苄胶囊、普瑞巴林胶囊、多索茶碱│
│ │注射液、苯磺酸氨氯地平片、西格列汀二甲双胍缓释片、美索巴莫注射液、│
│ │多潘立酮原料药、头孢羟氨苄原料药（酶法工艺）、头孢拉定原料药（酶法│
│ │工艺）、布比卡因原料药、非那雄胺原料药等品种新申报注册，在一致性评│
│ │价工作方面，头孢拉定胶囊已通过一致性评价，头孢氨苄胶囊已申报注册。│
│ │2、聚力核心业务，布局新兴产业，加快业务更新 │
│ │头孢原料药业务领域，公司继续巩固与川宁生物的战略合作，确保核心母核│
│ │7-ADCA的稳定供应，保障了口服头孢原料药业务的快速增长，2023年，公司│
│ │头孢类口服原料药销量较上年同期增长约35%。制剂业务领域，公司核心产 │
│ │品左益因未中选国家药品集中采购，医院端销售受到一定影响，单品种销售│
│ │量较上年同期下降约32%，但制剂销售部门积极应对医药行业及市场环境变 │
│ │化，适时调整销售策略，积极拓展新业务和第三终端市场，促进院内与院外│
│ │市场的协同发展，以降低集采等政策对左益销售的影响；同时，积极推进其│
│ │他制剂品种的市场开发力度，新上市品种加快各省挂网，积极争取地方集采│
│ │和续标的中选，报告期内，吸入用七氟烷已完成7省挂网，复方α-酮酸片已│
│ │完成6省挂网并且株洲联盟药品集采接续扩围中选，替格瑞洛片已完成3省挂│
│ │网，对其他集采已中选品种的则加快产品销售力度，头孢类制剂销量较上年│
│ │同期增长约37%。酮酸原料药业务保持稳定。 │
│ │3、坚守风险底线，强化质量意识，完善环保安全 │
│ │报告期内，公司始终坚持将质量管理作为最重要的生命线，不断完善质量管│
│ │理体系，通过加强每个环节的质量控制，确保产品安全、有效。公司定期对│
│ │质量体系运行情况进行评估和审计，及时反馈和纠正质量管理中存在的风险│
│ │，并持续改进；公司注重全员质量意识，通过对各生产环节的一线员工进行│
│ │定期的质量培训和新入职员工进行GMP培训，提高每个员工的质量管理水平 │
│ │，鼓励全体员工积极参与质量持续改进项目，以有效提升产品质量、员工能│
│ │力和客户满意度为目标，实现“零缺陷”。 │
│ │4、践行以人为本，完善组织体系，加强文化建设 │
│ │报告期内，公司紧密围绕企业组织战略，坚持以人为本的管理原则，推进人│
│ │力资源管理的改进和创新：公司通过组织开展全员技能大比武和知识竞赛，│
│ │营造“比、学、赶、帮、超”氛围；通过内部培训和外部学习相结合的方式│
│ │，不断提高人才队伍的整体实力，满足公司新发展阶段的人才需求；通过“│
│ │扬帆计划”，坚持每年持续引进高素质应届毕业生，做好培养与评估，加强│
│ │公司的人才梯队；通过持续完善现有薪酬、绩效体系，对研发、生产、质量│
│ │的薪酬体系进行互通改革，加快生产技术人员的内部流动，同时，通过组建│
│ │绩效核查小组，对各部门进行绩效核查，帮助各部门提升工作质量，促进公│
│ │司管理效能的提升，确保公司可持续发展。 │
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│公司经营计划│1、加快研发转型，丰富核心领域产品管线 │
│ │2024年，公司进一步加快研发项目落地，力争磷酸西格列汀片、聚卡波非钙│
│ │片、利丙双卡因乳膏、沙库巴曲缬沙坦钠片、碳酸镧咀嚼片等5个制剂品种 │
│ │获得注册批件，头孢羟氨苄（酶法工艺）等3个原料药获批生产；申报左氧 │
│ │氟沙星片、碳酸司维拉姆片等20余个品种；加快推进与北京阳光诺和药物研│
│ │究股份有限公司、北京天衡药物研究院有限公司等CRO公司的合作，在心血 │
│ │管制剂、外用制剂和透皮制剂等领域切入改良型新药的研发；以与亲合力的│
│ │授权合作为契机，推动QHL-1618的临床前研究进程，从而逐步实现从传统仿│
│ │制药、高端仿制药到改良型新药和创新药的逐步过渡，进一步提升公司的持│
│ │续盈利能力。 │
│ │2、优化营销策略，加快新产品商业化步伐 │
│ │2024年，公司将围绕年度经营目标和市场政策变化，不断优化运营策略。公│
│ │司将继续强化销售队伍建设，通过进一步优化激励和考核机制，打造专业、│
│ │高效的营销队伍，提升团队战斗力，确保全年目标顺利实现；公司将紧紧围│
│ │绕重点客户和重点领域，做强拳头现金流品种，挖掘现有潜力品种，培育未│
│ │来明星品种；公司将不断拓展院内院外两个市场，在持续做好院内市场深耕│
│ │的同时，努力拓展院外第三终端的合作，不断提升核心产品的市场占有率，│
│ │实现销售业绩的稳步提升。 │
│ │3、推动项目建设，打造产业未来增长极 │
│ │2024年，公司将以优化产业链、丰富产品线为核心，加快项目的建设和布局│
│ │，增加企业核心竞争力。公司将继续推进对头孢、酮酸、吸入式麻醉原料药│
│ │生产线的调整和升级改造，通过工艺优化实现产能扩充和降本增效；公司将│
│ │新建卡氏瓶制剂生产线和激素外用制剂生产线，以满足公司在研品种的生产│
│ │落地；公司子公司动保科技将加快乳膏/软膏产线的改造和GMP认证工作，为│
│ │新产品的上市做好产能准备；公司子公司科瑞生物和江西淳迪将分别实施产│
│ │能提升及资源化利用、设备安全自动化和GMP改造项目以及骨化醇生产线建 │
│ │设项目，推动产品的升级改造和产业链的延伸；公司子公司锦和生物将通过│
│ │引进、开发与公司酶法原料药合成工艺密切相关的关键酶技术，实施生物合│
│ │成中试及生产车间的建设。 │
│ │4、提高内控水平，降低合规运营风险 │
│ │2024年，公司将进一步健全法人治理结构和公司的内部控制管理，根据监管│
│ │部门出台和修订的各项法律、法规条文和制度，不断完善和健全公司内部各│
│ │项制度、流程与体系，提高公司治理水平；公司将进一步完善IT基础设施建│
│ │设，逐步推进企业信息化管理，提高生产线的自动化和数字化水平，提升企│
│ │业经营和管理效率；公司将进一步优化和改善生产质量管理体系和EHS体系 │
│ │，不断提高GMP实施水平，牢固确立绿色发展理念，不断夯实安全生产基础 │
│ │，坚守企业合规经营底线；公司将不断加强企业集团化管理水平，以集团化│
│ │财务管控为目标，通过优化集团总部与子公司的组织架构，构建精简高效的│
│ │集团化管控体系，以适应产业板块增多、产业链逐步延长、外部规范约束更│
│ │加严格的新形势。 │
│ │5、加强人才建设，保障公司可持续发展 │
│ │2024年，公司将围绕支撑公司发展战略和支持业务发展的目标，聚焦“选、│
│ │留、育、用”，加大力度实施组织人才发展与团队建设，培养一批顶得住工│
│ │作压力、经得起时间考验、扛得起责任担当的昂利康人才储备。一是继续加│
│ │大行业内专、精人才引进力度；二是继续加大应届毕业生的招聘力度，并制│
│ │定精准的培养计划；三是持续完善任职资格体系与员工晋升晋级机制，实现│
│ │引优汰劣；四是加大企业文化与价值观的宣贯力度，丰富物质、精神文化活│
│ │动，促进公司与员工和谐一致发展。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、行业监管及行业政策变化带来的风险 │
│ │随着国家深入医疗改革各项政策的发布和各项工作的推进落地，国家带量采│
│ │购全面推进，医保目录动态调整、两票制、一致性评价、新药审批、医保控│
│ │费、公立医院改革及GMP认证取消增加飞行检查等系列政策的出台，正在逐 │
│ │步改变行业格局，国家对医药行业的管理力度不断加大，新修订的《药品管│
│ │理法》，对制药企业的监管重点将渗透到药品生产生命周期的各个环节，对│
│ │药品生产企业的研发工艺、质量控制等方面提出了更高的要求。药品审批、│
│ │质量监管、公立医院改革、医保控费、药品集中带量采购、医药销售合规等│
│ │系列政策措施的实施，为整个医药行业的未来发展带来重大影响，使公司面│
│ │临行业政策变化带来的风险。 │
│ │2、生产成本持续上涨的风险 │
│ │因国家安全、环保政策持续趋严、供给侧改革去产能，直接导致公司原材料│
│ │成本增加，同时，人力资源成本、能源、环保成本呈现上涨趋势，公司的生│
│ │产成本亦存在上涨的风险。 │
│ │3、集中带量采购的风险 │
│ │近年来，国家医疗卫生体制改革加速推进，医保控费、集采降价等新政策密│
│ │集实施，给整个医药行业带来较大的变革，市场竞争也将进一步加剧。若公│
│ │司现有产品在新一轮药品集中采购项目中未中标或者中标价格下降幅度较大│
│ │，将对公司未来相关产品经营业绩造成不利影响。并且在药品集中采购招标│
│ │制度等政策举措的不断深化下，药品价格可能保持持续下降的趋势，进一步│
│ │压缩了药品企业的盈利空间。随着集中带量采购常态化和采集范围扩大，将│
│ │会对公司国内药品销售造成一定的影响，从而影响公司盈利水平。 │
│ │4、环保政策风险 │
│ │公司所处的医药制造企业属于国家环保要求较高的行业，在生产过程中产生│
│ │废水、废气、废渣及其他污染物，若处理不当，对周边环境会造成一定影响│
│ │。随着国家环境保护力度日益增强，新《环境保护法》《环境保护税法》等│
│ │越来越严格的环保法律法规的颁布实施，将增加公司在环保设施、废水、废│
│ │气、固体废弃物治理等方面的投入和支出，从而对公司的经营业绩造成一定│
│ │的影响。 │
│ │5、安全生产风险 │
│ │公司在生产过程中，涉及重点监管危险工艺，部分部门使用易燃、易爆、有│
│ │害物质的危险化学品，存在发生安全生产事故的风险。报告期内公司未发生│
│ │重大安全生产事故，但仍然不排除因生产操作不当、设备故障或自然灾害等│
│ │其他因素，造成意外安全生产事故，从而影响公司正常经营。 │
│ │6、人才缺乏及核心技术人员流失的风险 │
│ │随着公司规模的扩张和业务的拓展，公司在战略执行和推进中，可能存在管│
│ │理人才和专业人才储备与公司发展需求不能很好匹配的风险。人才储备的不│
│ │足，以及现有核心技术人员流失都有可能导致人才资源不能满足生产经营的│
│ │需求，将会对公司的生产经营造成一定的影响。 │
│ │7、新产品研发风险 │
│ │由于新药产品开发从临床前研发、临床试验、报批、生产上市的周期长、环│
│ │节多，可能会存在现有技术和条件下难以克服的技术困难，或由于国家政策│
│ │因素、市场因素、产品
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