热点题材☆ ◇002958 青农商行 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债
风格:融资融券、低市净率、低市盈率、破净资产、近期新高、股权分散、中小银行、MSCI中盘
、周期股
指数:小盘价值、国证价值、中小300
【2.主题投资】
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2020-09-18│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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青农转债(128129)于2020-09-18上市
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2025-05-20│股权拍卖 │关联度：☆☆☆☆
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2025-05-20发布关于持股5%以下股东股份将被司法拍卖的提示性公告
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2024-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有其他业务涉及保险代理服务
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2019-08-26│山东自贸区 │关联度：☆☆☆
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公司注册地为山东省青岛市崂山区秦岭路6号1号楼。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市净率(MRQ)为：0.58
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2025-06-17│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-06-17公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-43.25%
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2025-06-17│近期新高 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-06-17创新高：3.72元
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2025-06-17│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-06-17,公司市盈率(TTM)为：6.98
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2025-06-17│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于农商行（通达信研究行业）
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2025-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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青岛国信发展(集团)有限责任公司(第一大股东)持股比例为9.08%。
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2021-05-27│MSCI中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合MSCI中盘股标准
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2019-04-04│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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青岛农村商业银行股份有限公司的主营业务是公司银行业务、零售银行业务、资金业务及国
际业务。公司的产品及服务主要包括公司贷款、公司存款、中间业务产品及服务、国际贸易融资
及结算服务。
【3.事件驱动】
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2023-08-21│机构称商业银行三年“让利期”宣告结束，底部大拐点确认
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中国人民银行发布2023年第二季度中国货币政策执行报告称，商业银行维持稳健经营、防范
金融风险，需保持合理利润和净息差水平，这样也有利于增强商业银行支持实体经济的可持续性
。我国商业银行资产规模和利润总量逐步扩大，但净息差和资产利润率处下降趋势。随着利率市
场化改革深入推进，信贷市场竞争加剧，银行盈利能力有所下降。券商认为，银行让利期结束，
底部大拐点确认。二季度货币政策执行报告明确提出，商业银行需要保持合理利润和净息差水平
。自2020年“银行让利”的提法显性化之后，这是首次监管明确银行利润的合理性，这标志着持
续三年的银行让利期结束。未来随着经济复苏和信贷需求恢复，银行有望实现贷款价格和息差双
升。
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2020-03-16│央行如期定向降准 银行业迎利好
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为支持实体经济发展，降低社会融资实际成本，央行决定于2020年3月16日实施普惠金融定
向降准，对达到考核标准的银行定向降准0.5至1个百分点。在此之外，对符合条件的股份制商业
银行再额外定向降准1个百分点，支持发放普惠金融领域贷款。以上定向降准共释放长期资金550
0亿元。
央行介绍，此次6家大型商业银行都将得到1.5个百分点的准备金率优惠。由此测算，此次普惠金
融定向降准落地后，6家大行的存款准备金率为11%，股份行存款准备金率为10.5%或9%，跨区域
经营城商行存款准备金率为10%或9%，县域城商行、农商行等农村金融机构存款准备金率为7%或6
%。
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2020-01-02│央行决定于1月6日全面降准0.5个百分点 降低银行资金成本每年约150亿元
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为支持实体经济发展，降低社会融资实际成本，中国人民银行决定于2020年1月6日下调金融
机构存款准备金率0.5个百分点（不含财务公司、金融租赁公司和汽车金融公司）。
央行有关负责人表示，此次降准增加了金融机构的资金来源，大银行要下沉服务重心，中小银行
要更加聚焦主责主业，都要积极运用降准资金加大对小微、民营企业的支持力度。此次降准降低
银行资金成本每年约150亿元，通过银行传导可降低社会融资实际成本，特别是降低小微、民营
企业融资成本。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2012年5月24日，大信出具《验资报告》（大信验字（2012）第1-0050号） │
│ │，经审验，截至2012年5月24日止，青岛农商银行（筹）已收到全体股东缴 │
│ │纳的出资合计人民币60亿元，其中：注册资本（实收资本）合计人民币50亿│
│ │元，股本溢价10亿元。2012年6月18日，中国银监会青岛监管局向本行颁发 │
│ │了编号为B1333H237020001的《中华人民共和国金融许可证》。2012年6月26│
│ │日，本行领取了青岛市工商行政管理局核发的注册号为370200020002506的 │
│ │《营业执照》。 │
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│产品业务 │本行经营范围为：吸收本外币公众存款；发放本外币短期、中期和长期贷款│
│ │；办理国内外结算；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府│
│ │债券；买卖政府债券、金融债券；从事本外币同业拆借；从事银行卡业务；│
│ │代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；外汇汇款；买卖、代理买│
│ │卖外汇；提供信用证服务及担保；外汇资信调查、咨询和见证业务；基金销│
│ │售；经国家有关主管机构批准的其他业务。（依法须经批准的项目，经相关│
│ │部门批准后方可开展经营活动）。 │
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│行业地位 │山东省第一家地市级农村商业银行 │
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│核心竞争力 │前景广阔的地区经济。青岛作为国家沿海重要中心城市、山东半岛蓝色经济│
│ │区规划核心区域龙头城市、“一带一路”战略新亚欧大陆桥经济走廊的主要│
│ │节点城市和海上合作战略支点、我国以财富管理为主题的金融综合改革试验│
│ │区，获批“中国—上海合作组织地方经贸合作示范区”、山东自贸区青岛片│
│ │区，区位优势明显。青岛市研究制定《青岛市国民经济和社会发展第十四个│
│ │五年规划和2035年远景目标纲要》，提出“146”发展目标，“1”是指1个 │
│ │愿景，即2035年，高水平基本实现社会主义现代化，建成具有较强影响力的│
│ │开放、现代、活力、时尚的国际大都市，培育国家中心城市核心竞争力，以│
│ │全球海洋中心城市昂首挺进世界城市体系前列；“4”是增强4个功能，打造│
│ │国际门户枢纽城市、国际化创新型城市、全球海洋中心城市、宜居宜业品质│
│ │湾区城市；“6”是坚持6个率先走在前列，到2025年，将基本建成开放、现│
│ │代、活力、时尚的国际大都市，在经济高质量发展、开放创新改革、社会文│
│ │明程度、生态文明建设、打造幸福美好家园、城市治理效能等6个方面率先 │
│ │走在前列，带动山东半岛城市群全面提升在国家发展版图中的战略地位，增│
│ │强在世界体系中的竞争力、影响力。青岛的良好经济社会生态和宏伟发展蓝│
│ │图，为本行深耕本地市场提供了广阔空间。同时，山东以“走在前列、全面│
│ │开创”为目标，实施新旧动能转换、乡村振兴等八大发展战略，为本行跨区│
│ │域发展提供了市场空间。 │
│ │规范的公司治理架构。目前，本行股东持股比例均衡，且主要股东保持稳定│
│ │，健全了以董事会、监事会、高级管理层和各专门委员会为核心的公司治理│
│ │结构，保证了经营管理的决策、执行、约束、激励、考核等各方面内容能够│
│ │有效落地实施。本行董事、监事、高级管理人员拥有多年的银行业管理经验│
│ │，在多年的市场竞争中形成了良好的市场意识，对国内银行市场特别是当地│
│ │银行市场具有深刻的理解，能够帮助本行确定符合自身实际的发展战略和发│
│ │展策略。 │
│ │独具特色的城乡金融服务模式。本行是青岛网点数量最多，服务范围最广泛│
│ │的银行，遍布城乡的服务网络，使城乡居民随时随地享受便捷的金融服务。│
│ │全国首创互联网小微云支付系统，充分满足农民、农村、农业现代化的金融│
│ │服务需求。紧跟城镇化和农业现代化发展方向，推出专人负责、专人对接、│
│ │专人服务、专人跟踪、专人督导的“五专”服务。紧跟城乡统筹发展步伐，│
│ │打造“离您最近、和您最亲”的服务品牌，全面建设社区支行、微贷中心、│
│ │直销银行、财富管理“四位一体”的服务平台。 │
│ │专业高效的中小微金融服务优势。本行通过“专项规模、专职团队、专业流│
│ │程、专门风控”的运营模式全力服务中小微企业。注重加强信贷管理，不断│
│ │推行完善营销调查、审查审批、放款、贷后检查信贷业务“四个中心”建设│
│ │，有效提高了中小微贷款的审批效率。引入德国微贷技术，推广信贷工厂流│
│ │程模式，有效满足了小微企业“金额小、需求频、周期短”的融资需求。强│
│ │化服务创新，积极转变营销模式。加快产品创新研发，有针对性地设计研发│
│ │产品。发挥国际业务优势，积极支持中小企业参与国际竞争。 │
│ │优异的金融资产和投资理财配置能力。本行在大力发展大零售和公司金融、│
│ │国际业务的同时，积极向“金融市场、投资理财”的“轻资本、轻资产”交│
│ │易型银行转型，实现了金融市场、投资理财业务的专业化经营。 │
│ │审慎的风险控制和严密的内控管理。本行一直贯彻“稳健经营、稳步发展”│
│ │的经营管理理念，构建了由董事会、高级管理层、风险管理部门及支行共同│
│ │组成的自上而下的风险管理体系。 │
│ │务实进取的经营管理团队。本行高级管理人员具有卓越的战略视野、深厚的│
│ │行业认知、市场化的管理理念和丰富的管理经验，能够支撑本行市场竞争能│
│ │力、风险控制能力持续走在同业前列。 │
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│经营指标 │2024年本行实现营业收入110.33亿元，同比增长6.85%，归属于母公司股东 │
│ │的净利润28.56亿元，同比增长11.24%。实现非利息收入38.12亿元，同比增│
│ │长28.37%。非利息收入对营业收入的贡献度较上年提高5.79个百分点。总资│
│ │产收益率0.59%，较上年提高0.01个百分点。加权平均净资产收益率7.62%，│
│ │较上年提高0.29个百分点。成本收入比为30.74%，保持合理水平。 │
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│竞争对手 │大型商业银行、股份制商业银行、中国邮政储蓄银行、城市商业银行、其他│
│ │农村商业银行、、外资银行 │
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│品牌/专利/经│专利：持续推动技术创新，报告期内新增发明专利3项、软件著作权5件，荣│
│营权 │获2023年上市公司数字化转型典型案例、IDC中国金融行业技术应用场景创 │
│ │新奖等国家、省、市级以上荣誉35项。 │
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│核心风险 │地区经济恶化的风险；银行资本金不足的风险；政策变动的风险。 │
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│投资逻辑 │本行是青岛网点数量最多，服务范围最广泛的银行，遍布城乡的服务网络，│
│ │使城乡居民随时随地享受便捷的金融服务。全国首创互联网小微云支付系统│
│ │，充分满足农民、农村、农业现代化的金融服务需求。紧跟城镇化和农业现│
│ │代化发展方向，推出专人负责、专人对接、专人服务、专人跟踪、专人督导│
│ │的“五专”服务。紧跟城乡统筹发展步伐，打造“离您最近、和您最亲”的│
│ │服务品牌，全面建设社区支行、微贷中心、直销银行、财富管理“四位一体│
│ │”的服务平台。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│行业竞争格局│2024年以来，我国经济运行总体平稳、稳中有进。从国际形势来看，逆全球│
│ │化思潮涌动，局部冲突与动荡频现，全球经济复苏进程缓慢，外部风险与挑│
│ │战显著增加。从国内形势来看，面对有效需求不足、房地产和资本市场低迷│
│ │、部分企业生产经营困难的诸多挑战，我国加大宏观调控力度，出台一系列│
│ │财政货币金融政策，推动经济回升向好，高质量发展扎实推进。一是一揽子│
│ │政策工具逐步落地，经济持续复苏动力持续增强。去年9月底以来，一揽子 │
│ │增量政策加快落地。中央经济工作会议进一步提出，要求实施更加积极的财│
│ │政政策和适度宽松的货币政策，提高财政赤字率，适时降准降息，保持流动│
│ │性充裕。充足的政策工具为我国经济的持续复苏提供支持，随着政策的逐步│
│ │落地，供需两端双双回暖，经济企稳回升动力持续增强。二是金融监管持续│
│ │深化，强监管、严监管的主基调贯穿全年。国家金融监督管理总局历次会议│
│ │强调，坚决落实强监管严监管要求，立足监管实践，健全金融法制，提升执│
│ │法效能，切实将“四级垂管”优势转化为金融监管效能。未来，监管机构对│
│ │中小金融机构的机构监管、行为监管、功能监管、穿透式监管、持续监管将│
│ │全面强化，强监管、严监管态势仍将持续。三是同业竞争加剧、息差收窄仍│
│ │在延续。近年来，随着人工智能、数字经济的蓬勃发展，大型银行利用自身│
│ │的规模优势、人才优势、科技优势，大幅改善以往的市场触达与服务层面等│
│ │劣势，积极抢占零售领域客户或者是服务下沉客户，此外存款准备金率和LP│
│ │R持续下降，导致息差持续收窄成为常态，削弱了中小银行的传统地域优势 │
│ │，在市场需求相对有限的且服务同质化背景下行业竞争更趋激烈。 │
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│行业发展趋势│2024年，国家金融监督管理总局、中国证监会、中国人民银行、财政部、住│
│ │房和城乡建设部等机构围绕银行业金融机构发展政策导向、支农支小及乡村│
│ │振兴、业务规范、风险防控等方面出台一系列对银行业有重大影响的政策法│
│ │规。监管方面，强调全面强化“五大监管”，紧盯“关键事”“关键人”“│
│ │关键行为”，严把准入关口、严密风险监测、严肃早期干预纠正，做到一贯│
│ │到底、一严到底、一查到底；逐业逐行逐单位强化金融监管，进一步健全监│
│ │管制度，强化监管执法和问责。发展政策导向方面，强调要统筹做好金融“│
│ │五篇大文章”，更好服务新质生产力发展和现代化产业体系建设，着力支持│
│ │扩大有效需求，持续增强普惠金融服务能力。支农支小及乡村振兴方面，强│
│ │调要发挥支持小微企业融资协调工作机制作用，引导信贷资金直达基层、快│
│ │速便捷、利率适宜，有效缓解小微企业融资难贵慢问题。业务规范方面，印│
│ │发固定资产贷款、流动资金贷款、个人贷款新管理办法，进一步完善信贷管│
│ │理制度，提升信贷管理能力。风险防控方面，印发金融机构合规管理办法，│
│ │完善案防管理、操作风险管理相关管理制度，有效防范化解信用风险，推动│
│ │银行机构强化风险管理水平。本行认真学习贯彻，将相关规定融入经营管理│
│ │，不断提升稳健合规发展水平。 │
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│行业政策法规│《青岛市国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》、│
│ │《青岛农商银行负债质量管理办法》、《银行理财能力排名报告（2024年四│
│ │季度）》、《青岛农商银行数字化转型战略规划（2023-2025年）》、《商 │
│ │业银行操作风险管理指引》、《青岛农商银行操作风险管理办法》、《商业│
│ │银行资本管理办法》 │
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│公司发展战略│2025年是“十四五”规划的收官之年，本行将更加紧密地团结在以习近平同│
│ │志为核心的党中央周围，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神│
│ │，按照中央经济工作会议、中央金融工作会议和全国金融系统工作会议部署│
│ │，深入践行金融工作的政治性、人民性，围绕“塑成标杆”工作主线，聚焦│
│ │主责主业做实做细金融“五篇大文章”，更好地服务经济社会发展，坚定走│
│ │好新农商发展之路。 │
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│公司日常经营│（一）践行服务实体经济根本宗旨，资产负债规模稳步攀升。本行坚守以“│
│ │支农支小”为主的市场定位，扛牢服务实体经济主体责任，持续加强对金融│
│ │“五篇大文章”、乡村全面振兴、新质生产力等重点领域的支持力度，资产│
│ │负债规模稳步攀升。报告期末，资产总额4950.32亿元，发放贷款和垫款总 │
│ │额为2665.83亿元，吸收存款为3266.73亿元，分别较上年末增加270.96亿元│
│ │、107.38亿元、211.34亿元，增长5.79%、4.20%、6.92%。 │
│ │（二）持续深化改革，盈利能力不断增强。本行紧抓科技赋能，加强营销、│
│ │客群和渠道建设，强化成本管理，多措并举推进收入增长。报告期，本行实│
│ │现营业收入110.33亿元，同比增长6.85%，归属于母公司股东的净利润28.56│
│ │亿元，同比增长11.24%。实现非利息收入38.12亿元，同比增长28.37%。非 │
│ │利息收入对营业收入的贡献度较上年提高5.79个百分点。总资产收益率0.59│
│ │%，较上年提高0.01个百分点。加权平均净资产收益率7.62%，较上年提高0.│
│ │29个百分点。成本收入比为30.74%，保持合理水平。 │
│ │（三）以创新引领高质量发展，特色化差异化经营战略成效明显。本行坚持│
│ │守正创新和差异化发展战略，以实际行动做好金融“五篇大文章”，在普惠│
│ │金融、乡村振兴、科技金融和绿色金融等领域持续发力。报告期末，本行小│
│ │微贷款余额1347.43亿元，户数5.55万户，分别较上年末增加142.89亿元、0│
│ │.06万户，其中普惠型小微贷款余额502.58亿元（不含票据贴现及转贴现） │
│ │，普惠型小微贷款客户数5.43万户，实现“两增”目标；涉农贷款余额680.│
│ │37亿元，增速17.44%，涉农贷款规模、增量、户数位居青岛金融机构首位；│
│ │科技金融贷款突破140亿元；绿色贷款余额139.26亿元，较年初增长31亿元 │
│ │；投资各类绿色债券47.70亿元，并作为唯一银行资管参与了全国首支《共 │
│ │同分类目录》绿债基金、首支应对气候变化的高等级债券指数基金的投资。│
│ │（四）坚持风控为本，资产质量持续改善。本行持续加强合规文化建设，建│
│ │立覆盖全业务、全风险、全流程的全行统一风险政策，大力营造风清气正的│
│ │“阳光信贷”文化，主动应对经济周期与产业结构调整，优化信贷结构，全│
│ │面提升内控合规体系有效性，全行资产质量稳步向好。报告期末，不良贷款│
│ │率为1.79%，较上年末下降0.02个百分点。 │
│ │拨备覆盖率250.53%，较上年末提高12.57个百分点。 │
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│公司经营计划│一是纲举目张，纵深推进全面从严治党。坚持党对金融工作的全面领导，推│
│ │动党建与公司治理深度融合，夯实党的领导之“根”，筑牢党的建设之“魂│
│ │”，以党建推动中心工作发展，将党建工作的政治优势、思想优势、组织优│
│ │势、纪律优势转化为推进战略落地和转型发展的竞争优势。树牢“金融报国│
│ │、金融为民、高质量发展、守正创新、以人为本、法治公平正义”的新农商│
│ │价值观，积极践行金融工作的政治性、人民性和专业性，为全行战略目标的│
│ │实现提供坚强政治保障，不断开创高质量党建引领高质量发展新局面。 │
│ │二是稳中求进，提升实体经济服务质效。准确把握服务新质生产力、做好金│
│ │融“五篇大文章”的历史使命和重大战略机遇，紧紧围绕区域内市场国家战│
│ │略部署和经济发展规划，结合自身特点和禀赋，积极探索服务新质生产力新│
│ │模式新路径，持续加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务，│
│ │推动科技金融聚焦重点、筑基破局，绿色金融提质增效、走深走实，普惠金│
│ │融提质扩面、服务民生，养老金融丰富供给、品质提升，数字金融安全稳健│
│ │、释放新动能，更好满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求。 │
│ │三是精准聚焦，坚守支农支小市场定位。始终坚守主责主业，围绕农民增收│
│ │致富、产业提质增效、和美乡村建设，加快特色化差异化发展步伐，探索“│
│ │三农”服务特色场景，创新农业产业链金融产品和服务，坚定不移做小客户│
│ │、做大户数、做强产业支撑，推动政策信息与金融资源的直达共享，让人民│
│ │群众和市场主体对农村金融服务看得见、摸得着、感受到，当好与地方经济│
│ │发展共生共荣的金融“排头兵”，走好符合自身实际的高质量发展之路，以│
│ │更大力度支持乡村全面振兴和农业强国建设。 │
│ │四是风控优先，坚决守牢风险底线。坚持把防控风险作为金融工作的永恒主│
│ │题，准确把握高质量发展对风险管理提出的更高要求，进一步增强忧患意识│
│ │，深化全面风险管理，建立健全常态化长效化机制，发挥好三道防线作用，│
│ │推进全面风险管理对业务经营“全覆盖”。加快数智化风控体系建设，强化│
│ │风险源头防控和监测预警，建立健全风险偏好传导机制，优化授信政策策略│
│ │体系，提升审批专业管理效能，坚决落实牢牢守住不发生系统性金融风险的│
│ │底线要求，推动风险管控局面稳中向好，高质量发展韧性进一步增强。 │
│ │五是锚定目标，持续深化改革转型。紧紧围绕“塑成标杆”的战略推进步骤│
│ │，从组织架构、体制机制、业务发展、队伍建设等方面持续深化改革转型，│
│ │激发高质量发展新动能，确保高质量完成“九个标杆”战略目标任务。坚持│
│ │战略坚定性和策略灵活性相结合，深入推动金融科技能力转化为数智化优势│
│ │，积极探索以人工智能为代表的新技术应用实施，加快构建数字基建、数字│
│ │产品、数字运营、数字风控、数字生态，提高管理效能，赋能价值创造，为│
│ │经营管理的高质量发展提供有力支撑。 │
│ │六是着眼长远，凝心聚力践行新时代农商银行价值观。牢牢把握文化建设正│
│ │确方向，打造凝心聚力文化矩阵，加强新时代农商银行价值观宣导，挖掘、│
│ │凝练和总结富含自身特色的文化成果，以自信自强、与时偕行的传承姿态，│
│ │形成具有农商特色的文化底蕴，引领锻造忠诚干净担当的人才队伍，营造风│
│ │清气正、凝心聚力、干事创业的环境氛围，为高质量发展提供多元视角、凝│
│ │聚多方智慧，躬身践行ESG理念，持续为推动高质量发展提供价值引领和奋 │
│ │进动力。 │
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│公司资金需求│本次发行募集资金扣除发行费用后，将全部用于充实本行资本金，以提高本│
│ │行资本充足水平，增强综合竞争力。 │
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│可能面对风险│（一）信用风险 │
│ │信用风险指银行交易对手未能履行约定义务而造成损失的风险。本行的信用│
│ │风险资产包括各项贷款、金融投资和表外信用业务等。 │
│ │（二）流动性风险 │
│ │流动性风险是指商业银行无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期│
│ │债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。 │
│ │（三）市场风险 │
│ │市场风险是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格）的不利变动│
│ │而使银行表内和表外业务发生损失的风险。影响本行业务的市场风险主要类│
│ │别有利率风险、汇率（含黄金价格）风险。 │
│ │ （四）操作风险 │
│ │操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造│
│ │成损失的风险。操作风险包括法律风险，但不包括战略风险和声誉风险。 │
│ │ （五）合规风险 │
│ │合规风险是指因金融机构经营管理行为或者员工履职行为违反合规规范，造│
│ │成金融机构或者其员工承担刑事、行政、民事法律责任，财产损失、声誉损│
│ │失以及其他负面影响的可能性。本行合规风险管理的目标是通过建立健全合│
│ │规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，完善全面风险管理体│
│ │系，确保依法合规经营。 │
│ │（六）反洗钱管理 │
│ │2024年，本行秉承“风险为本”的反洗钱工作原则，以落实反洗钱监管政策│
│ │要求为主线，结合本行实际，进一步完善反洗钱内控制度体系，提升反洗钱│
│ │工作措施的有效性。 │
│ │扎实开展风险评估、监测和排查，开展不同层级的内部检查和审计，持续发│
│ │现和纠改反洗钱工作存在的风险和问题。为提升可疑交易监测分析工作质量│
│ │，按照可疑交易分析“集中做、系统做、专家做”的转型路径，完成分支机│
│ │构可疑案例处理上收工作。积极推进反洗钱合规文化建设，强化反洗钱宣传│
│ │，开展多层次、多形式的反洗钱培训，逐步打造一支肯学、能干的反洗钱工│
│ │作队伍。积极推进反洗钱信息系统建设，认真履行反洗钱社会责任和法定义│
│ │务，不断提高洗钱和恐怖融资风险管理水平。 │
│ │（七）大额风险暴露 │
│ │根据监管要求，
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