热点题材☆ ◇002966 苏州银行 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:融资融券、保险重仓、低市净率、低市盈率、破净资产、近期新低、中小银行、MSCI成份
、周期股、承诺不减
指数:深证价值、中小100、中盘价值、深证300、国证价值、中小300、红利低波
【2.主题投资】
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2025-12-31│国资新进控股│关联度：☆☆☆
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公司控制人为：苏州市财政局
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2024-09-19│移动支付 │关联度：☆☆☆
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公司持续提升移动支付服务能力，创新移动支付产品，推出境外来华人员移动支付工具“Su
-Pay”2.0版，提升支付便利性，新增微信支付免跳转“一键绑卡”功能，提升绑卡便捷性
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2021-10-18│农业保险 │关联度：☆☆☆
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公司有个人业务涉及保险代理服务
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破净资产，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-06-23│低市净率 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-23,公司市净率(MRQ)为：0.66
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2026-06-23│破净资产 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2026-06-23公司收盘价相对于每股净资产跌幅：-33.65%
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2026-06-23│低市盈率 │关联度：☆☆☆☆
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截止2026-06-23,公司市盈率(TTM)为：6.28
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2026-06-23│周期股 │关联度：☆☆☆
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公司属于城商行（通达信研究行业）
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2026-06-22│近期新低 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2026-06-22创新低：7.48元
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2026-03-31│保险重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31,保险重仓持有1.34亿股(11.23亿元)
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2025-12-30│承诺不减 │关联度：☆☆☆☆☆
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持股5%以上一般股东公告在2026-06-29之前，承诺不减持。
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2022-11-30│MSCI成份 │关联度：☆☆☆☆
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2022年MSCI指数半年度调整中，新纳入。
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2020-07-06│中小银行 │关联度：☆☆☆☆☆
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成立于苏州，经营范围包括吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；
办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；从事同
行拆借；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外
币兑换；结汇、售汇；资信调查、咨询和见证业务等。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │“苏州银行股份有限公司”（简称苏州银行，股票代码002966），成立于20│
│ │10年9月28日，注册资本36.67亿元，是唯一一家总部设在苏州的上市城商行│
│ │。苏州银行秉持“以民唯美、向实而行”的企业使命，立足苏州，深耕江苏│
│ │，全面融入长三角，现已在江苏省境内开设13家分行、188个网点，入股2家│
│ │农商行；设立苏州金融租赁公司、苏新基金公司、江苏宿迁东吴村镇银行，│
│ │在境外开设新加坡代表处。截至2025年6月末，集团总资产达7549.74亿元，│
│ │存款总额超4600亿元，贷款总额超3600亿元，在全球1000强银行中排名第23│
│ │7位，穆迪评级将苏州银行本外币长期存款和发行人评级由Ba1上调至Baa3，│
│ │在中银协“陀螺”评价中位列城商行第10。 │
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│产品业务 │本行经营范围包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内│
│ │外结算；办理票据承兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖│
│ │政府债券、金融债券；从事同行拆借；代理收付款项及代理保险业务；提供│
│ │保管箱服务；外汇存款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；结汇、售汇；资│
│ │信调查、咨询和见证业务；公募证券投资基金销售；证券投资基金托管；经│
│ │国家金融监督管理总局批准的其他业务。 │
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│行业地位 │由东吴农村商业银行深化改制而成的股份制商业银行 │
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│核心竞争力 │拥区位之势，筑发展之基。2025年，江苏省地区生产总值突破14万亿元，同│
│ │比增长5.3%，经济总量稳居全国第二。苏州市作为东部重要中心城市，地区│
│ │生产总值达2.77万亿元，进出口总额2.81万亿元，主要经济指标位居全国城│
│ │市前列。苏州银行作为江苏省法人上市城商行，坚守“立足苏州，深耕江苏│
│ │，全面融入长三角”的区域定位，经营机构全省覆盖，区位优势突出，业务│
│ │空间广阔。 │
│ │强质效之要，固实力之本。坚定践行“以客户为中心”的一体化经营战略，│
│ │“科创+跨境”“民生+财富”双引擎强劲发力，高质量发展稳中有进、进而│
│ │有为。在英国《TheBanker》杂志全球1000强银行中排名第237位，穆迪评级│
│ │达Baa3投资级水平。村镇银行“四合一”改革顺利完成，江苏宿迁东吴村镇│
│ │银行挂牌开业；银租、银基协同联动，服务能力稳步攀升；获批开展私募股│
│ │权基金托管业务，获得债券独立主承销资格，综合化经营版图持续拓展。 │
│ │凝金融之力，助实体之兴。围绕新质生产力培育，以特色化科创金融、跨境│
│ │金融服务，全力支持产业创新转型。发布科创金融白皮书，挂牌4家科技金 │
│ │融支行，形成“6大伴飞产品+1个苏心科创力模型+GOAI科创生态”的成熟范│
│ │式，成为超1.4万家科创企业的成长“同行者”。积极响应“稳外贸、稳外 │
│ │资”部署，以“五维十策”构筑跨境金融服务优势，获批人民币跨境支付系│
│ │统（CIPS）直参行资格，国际结算量持续高增长。 │
│ │怀为民之心，提服务之暖。锚定国家消费提振战略，以“全场景金融”激活│
│ │消费动能。金融服务与百姓医食住行等民生场景深度融合，智慧医疗、智慧│
│ │校园等生态建设日益完善。丰富“苏心零售”品牌矩阵，发布“苏心康养”│
│ │品牌，“苏心让您舒心”的品牌价值更加凸显。构建覆盖人才引育、就业创│
│ │业、安居发展等全生命周期的一站式金融服务体系，以金融之力赋能人才发│
│ │展、助力城市创新。 │
│ │乘数字之势，促转型之新。锚定“AI+金融”新赛道，落地“1+3+N”发展框│
│ │架，深化智能应用体系。巩固数字人民币先发优势，领跑2.5层机构创新实 │
│ │践。紧扣“线上化、数字化”转型路径，稳步推进数据中心建设，深化数业│
│ │融合应用，迭代“苏智心”管驾舱，建成统一知识库，以精进、创新筑牢高│
│ │质量发展底座。 │
│ │守安全之线，强风控之能。牢固树立“大风险”管理观，持续完善全面风险│
│ │管理体系。健全消费者权益保护闭环管理机制；持续升级综合信贷系统，深│
│ │化智能风控决策平台应用，拓展知识图谱应用场景，全面提升智能风控水平│
│ │。构建“1+4”员工行为管理工作格局，线上迭代升级“苏智明”员工行为 │
│ │管理系统，线下强化案防网格化治理，织密织牢案件风险防控网络。 │
│ │聚奋进之气，兴实干之风。始终将培养人、留住人、激励人作为构建核心竞│
│ │争力、实现可持续发展的关键所在。围绕“客户经理能力提升年”，全面提│
│ │升客户经理专业素养与服务能力。加大干部轮岗交流力度，完善专业序列队│
│ │伍建设，激发干事创业动力。举办15周年职工才艺汇演、趣味运动会、公益│
│ │演唱会等系列活动，凝聚同心奋进合力。 │
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│经营指标 │截至报告期末，本集团资产总额7894.21亿元，较上年末增加957.07亿元， │
│ │增幅13.80%；各项存款4705.78亿元，较上年末增加536.13亿元，增幅12.86│
│ │%；各项贷款3734.33亿元，较上年末增加400.75亿元，增幅12.02%。 │
│ │本集团实现营业收入123.56亿元，比上年同期增长1.32亿元，增幅1.08%； │
│ │实现净利润55.78亿元，比上年同期增长3.05亿元，增幅5.79%；实现归属于│
│ │母公司股东的净利润53.48亿元，比上年同期增长2.80亿元，增幅5.53%；基│
│ │本每股收益1.14元/股，加权平均净资产收益率10.66%，持续稳定在较好水 │
│ │平。 │
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│竞争对手 │江苏银行、上海银行、杭州银行、常熟农商银行、苏州农商银行和张家港农│
│ │商银行 │
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│品牌/专利/经│品牌：报告期内，升级“苏心零售”品牌，秉承“有心意、更有新意”的理│
│营权 │念，涵盖苏心财富（安心托付SafeguardTrust）、苏心生活（省心优选Mind│
│ │-easingLife）、苏心康养（暖心相伴IntimateCompany）、苏心消费（真心│
│ │相待LoyalTreatment）、苏心服务（舒心服务EffortlessService）多个子 │
│ │品牌，同时启动苏心未来子品牌建设规划，形成苏心零售Smile+品牌体系，│
│ │多维诠释品牌内涵，传递独特的品牌温度与价值追求。 │
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│核心风险 │信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、银行账簿利率风险、合规风│
│ │险、声誉风险以及信息科技风险等。 │
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│投资逻辑 │2025年，江苏省地区生产总值突破14万亿元，同比增长5.3%，经济总量稳居│
│ │全国第二。苏州市作为东部重要中心城市，地区生产总值达2.77万亿元，进│
│ │出口总额2.81万亿元，主要经济指标位居全国城市前列。苏州银行作为江苏│
│ │省法人上市城商行，坚守“立足苏州，深耕江苏，全面融入长三角”的区域│
│ │定位，经营机构全省覆盖，区位优势突出，业务空间广阔。 │
│ │坚定践行“以客户为中心”的一体化经营战略，“科创+跨境”“民生+财富│
│ │”双引擎强劲发力，高质量发展稳中有进、进而有为。在英国《TheBanker │
│ │》杂志全球1000强银行中排名第237位，穆迪评级达Baa3投资级水平。村镇 │
│ │银行“四合一”改革顺利完成，江苏宿迁东吴村镇银行挂牌开业；银租、银│
│ │基协同联动，服务能力稳步攀升；获批开展私募股权基金托管业务，获得债│
│ │券独立主承销资格，综合化经营版图持续拓展。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内外 │
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│主营业务 │吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结算；办理票据承│
│ │兑与贴现；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券│
│ │；从事同行拆借；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务；外汇存│
│ │款；外汇贷款；外汇汇款；外币兑换；结汇、售汇;资信调查、咨询和见证 │
│ │业务；公募证券投资基金销售；证券投资基金托管；金融租赁服务；公募基│
│ │金管理业务；证券期货经营机构私募资产管理业务；经中国银行业监督管理│
│ │机构批准的其他业务。 │
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│增持减持 │大股东国发集团拟以不少于3亿元增持公司股份：苏州银行2025年1月9日公 │
│ │告，公司大股东苏州国际发展集团有限公司（简称“国发集团”）计划自20│
│ │25年1月14日起6个月内，通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易或购│
│ │买可转债转股的方式，合计增持公司股份不少于3亿元。截至公告日，国发 │
│ │集团持有本行股份53701.8488万股，占本行截至2025年1月7日总股本的14% │
│ │。 │
│ │部分董监高拟以合计不少于420万元增持公司股份：苏州银行2025年9月8日 │
│ │公告，公司董事长崔庆军，执行董事、行长王强，监事会主席沈琪，执行董│
│ │事、副行长李伟，副行长贝灏明，副行长薛辉，执行董事、副行长赵刚，董│
│ │事会秘书朱敏军，风险总监后斌，业务总监郑卫，业务总监陈洁、行长助理│
│ │马天舒拟通过深圳证券交易所交易系统集中竞价交易方式，合计增持不少于│
│ │420万元公司A股股份。本次增持计划不设价格区间，实施期限为自2025年9 │
│ │月8日起至2025年12月31日（含当日）止。 │
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│实控人或控股│苏州市财政局成为公司实际控制人：苏州银行2025年7月1日公告，公司于20│
│股东变更 │25年6月27日收到苏州国际发展集团有限公司（简称“国发集团”）及其一 │
│ │致行动人东吴证券出具的《关于苏州银行股东权益变动暨控制权变更信息披│
│ │露的告知函》《苏州银行股份有限公司详式权益变动报告书》。2025年1月1│
│ │4日到2025年6月27日，国发集团因集中竞价增持、可转债转股、被动稀释等│
│ │原因，与东吴证券合计在公司拥有权益的股份占公司总股本的比例从前次《│
│ │详式权益变动报告书》披露的14%增加至目前的15%，触及5%整倍数。权益变│
│ │动前，公司不存在控股股东及实际控制人。本次权益变动后，国发集团成为│
│ │公司控股股东；因国发集团是苏州市财政局的独资企业，苏州市财政局成为│
│ │公司实际控制人。 │
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│行业竞争格局│2026年是“十五五”开局之年，政府工作报告指出，要深入贯彻党的二十大│
│ │和二十届历次全会精神，认真落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议│
│ │部署，完整准确全面贯彻新发展理念，实施更加积极有为的宏观政策，推动│
│ │经济实现质的有效提升和量的合理增长，实现“十五五”良好开局。 │
│ │过去的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全年经济社会发│
│ │展主要目标任务顺利完成，“十四五”圆满收官。2025年，我国银行业总资│
│ │产保持增长，金融服务持续加强，商业银行信贷资产质量总体稳定，风险抵│
│ │补能力整体充足，流动性指标保持平稳，为推动经济社会高质量发展提供坚│
│ │实金融支撑。站在“十五五”新的历史起点上，中国银行业将坚持金融工作│
│ │的政治性和人民性，扎实做好金融“五篇大文章”，以高质量金融服务推动│
│ │经济社会高质量发展，为实现“十五五”良好开局提供有力的金融支撑。一│
│ │是继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策。灵活高效运用降准│
│ │降息等多种政策工具，保持流动性充裕，引导金融机构加力支持扩大内需、│
│ │科技创新、中小微企业等重点领域。苏州银行作为江苏省法人上市城商行，│
│ │区位优势突出，业务空间广阔。二是深入整治“内卷式”竞争，营造良好市│
│ │场生态。多地监管部门和行业协会陆续出台银行业“反内卷”整治举措，维│
│ │护良好金融环境。中小银行应当深耕区域，通过产品创新、服务升级等构建│
│ │特色化金融服务优势。三是加快建设金融强国，大力发展科技金融、绿色金│
│ │融、普惠金融、养老金融、数字金融。苏州银行坚守以“科创+跨境”“民 │
│ │生+财富”为特色的战略定力，积极参与科创金融业务创新试点，全面打造 │
│ │特色化养老金融服务体系，扎实做好金融“五篇大文章”，深度融入区域经│
│ │济发展大局。四是着力建设强大国内市场，深入实施提振消费专项行动，扩│
│ │大个人消费贷款和服务业经营主体贷款贴息政策支持领域，实施好一次性信│
│ │用修复政策。苏州银行将不断优化消费信贷产品供给，为区域消费市场持续│
│ │复苏提供坚实的金融支撑。五是着力稳定房地产市场，积极有序化解地方政│
│ │府债务风险，积极稳妥化解金融领域风险。多渠道加大资本补充力度，稳妥│
│ │处置金融机构不良资产，强化金融风险监测预警和早期纠正，提高风险源头│
│ │防控能力。 │
│ │展望2026年，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。但也要看│
│ │到，外部环境变化影响加深，世界经济动能疲弱，国内经济发展和转型中面│
│ │临的老问题、新挑战仍然不少。站在“十五五”开局的历史节点，银行业竞│
│ │争格局正经历深刻重塑，商业银行应当积极把握宏观经济周期，研判行业趋│
│ │势，结合自身优势布局业务赛道，探索可持续增长路径，以更加开放的思维│
│ │和长远视角，积极应对各项机遇与挑战。 │
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│行业发展趋势│2026年是“十五五”开局之年，政府工作报告指出，要深入贯彻党的二十大│
│ │和二十届历次全会精神，认真落实党的二十届四中全会和中央经济工作会议│
│ │部署，完整准确全面贯彻新发展理念，实施更加积极有为的宏观政策，推动│
│ │经济实现质的有效提升和量的合理增长，实现“十五五”良好开局。 │
│ │过去的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全年经济社会发│
│ │展主要目标任务顺利完成，“十四五”圆满收官。2025年，我国银行业总资│
│ │产保持增长，金融服务持续加强，商业银行信贷资产质量总体稳定，风险抵│
│ │补能力整体充足，流动性指标保持平稳，为推动经济社会高质量发展提供坚│
│ │实金融支撑。站在“十五五”新的历史起点上，中国银行业将坚持金融工作│
│ │的政治性和人民性，扎实做好金融“五篇大文章”，以高质量金融服务推动│
│ │经济社会高质量发展，为实现“十五五”良好开局提供有力的金融支撑。一│
│ │是继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策。灵活高效运用降准│
│ │降息等多种政策工具，保持流动性充裕，引导金融机构加力支持扩大内需、│
│ │科技创新、中小微企业等重点领域。苏州银行作为江苏省法人上市城商行，│
│ │区位优势突出，业务空间广阔。二是深入整治“内卷式”竞争，营造良好市│
│ │场生态。多地监管部门和行业协会陆续出台银行业“反内卷”整治举措，维│
│ │护良好金融环境。中小银行应当深耕区域，通过产品创新、服务升级等构建│
│ │特色化金融服务优势。三是加快建设金融强国，大力发展科技金融、绿色金│
│ │融、普惠金融、养老金融、数字金融。苏州银行坚守以“科创+跨境”“民 │
│ │生+财富”为特色的战略定力，积极参与科创金融业务创新试点，全面打造 │
│ │特色化养老金融服务体系，扎实做好金融“五篇大文章”，深度融入区域经│
│ │济发展大局。四是着力建设强大国内市场，深入实施提振消费专项行动，扩│
│ │大个人消费贷款和服务业经营主体贷款贴息政策支持领域，实施好一次性信│
│ │用修复政策。苏州银行将不断优化消费信贷产品供给，为区域消费市场持续│
│ │复苏提供坚实的金融支撑。五是着力稳定房地产市场，积极有序化解地方政│
│ │府债务风险，积极稳妥化解金融领域风险。多渠道加大资本补充力度，稳妥│
│ │处置金融机构不良资产，强化金融风险监测预警和早期纠正，提高风险源头│
│ │防控能力。 │
│ │展望2026年，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。但也要看│
│ │到，外部环境变化影响加深，世界经济动能疲弱，国内经济发展和转型中面│
│ │临的老问题、新挑战仍然不少。站在“十五五”开局的历史节点，银行业竞│
│ │争格局正经历深刻重塑，商业银行应当积极把握宏观经济周期，研判行业趋│
│ │势，结合自身优势布局业务赛道，探索可持续增长路径，以更加开放的思维│
│ │和长远视角，积极应对各项机遇与挑战。 │
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│行业政策法规│《商业银行市场风险管理办法》、《商业银行风险监管核心指标（试行）》│
│ │、《关于修订印发2018年度金融企业财务报表格式的通知》 │
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│公司发展战略│1、战略核心 │
│ │企业使命：以民唯美、向实而行。 │
│ │发展愿景：企业百姓信赖的银行。 │
│ │经营战略：“以客户为中心”的一体化经营战略。 │
│ │努力方向：客户满意、员工获得、股东赞许、监管认可、社会称道。 │
│ │2、战略重点 │
│ │实现五项能力全面提升：基于集团综合金融服务的一体化经营能力、以客为│
│ │尊的获客活客能力、线上线下并重的数字化协同能力、以人为本干事创业的│
│ │队伍建设能力、基于全面风险管理的价值创造能力。 │
│ │3、区域定位 │
│ │立足苏州，深耕江苏，全面融入长三角。 │
│ │4、业务定位 │
│ │集团化经营：立足于构建集团内相互支撑、整体推进的一体化经营格局，一│
│ │站式满足客户投融资需求，成为综合化经营的优秀上市银行。 │
│ │公司板块：公司业务立足产城融合、交通基础设施、产业集群、乡村振兴等│
│ │业务领域，成为区域政府的首推银行；围绕科创、绿色、普惠、高端制造及│
│ │跨境业务，成为企业的最佳伙伴银行。其中，“科创+跨境”作为公司板块 │
│ │重点业务，力争成为驱动全行业务高质量发展的重要引擎之一。 │
│ │零售板块：零售业务立足民生、人才、财富、消费、代发等领域，以客户为│
│ │中心，成为专注客户的舒心银行、价值创造的首选银行。其中，“民生+财 │
│ │富”作为零售板块重点业务，力争成为驱动全行业务高质量发展的重要引擎│
│ │之一。 │
│ │金融市场板块：金融市场业务立足于培育城商行领先的投资交易能力、资产│
│ │配置能力、负债优化能力、综合服务能力，成为同业信赖的最佳合作银行。│
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│公司日常经营│1、业务规模稳健增长 │
│ │2025年，本集团始终坚持“以客户为中心”的一体化经营战略，保持使命感│
│ │和紧迫感，坚持专业化和精细化，取得了令人鼓舞的成绩。全行总资产、存│
│ │款、贷款规模均保持较快发展态势，资产总额实现5年翻番，存款、贷款规 │
│ │模自上市以来连续7年保持两位数增长。截至报告期末，本集团资产总额789│
│ │4.21亿元，较上年末增加957.07亿元，增幅13.80%；各项存款4705.78亿元 │
│ │，较上年末增加536.13亿元，增幅12.86%；各项贷款3734.33亿元，较上年 │
│ │末增加400.75亿元，增幅12.02%。 │
│ │2、经营效益稳步提升 │
│ │报告期内，本集团实现营业收入123.56亿元，比上年同期增长1.32亿元，增│
│ │幅1.08%；实现净利润55.78亿元，比上年同期增长3.05亿元，增幅5.79%； │
│ │实现归属于母公司股东的净利润53.48亿元，比上年同期增长2.80亿元，增 │
│ │幅5.53%；基本每股收益1.14元/股，加权平均净资产收益率10.66%，持续稳│
│ │定在较好水平。 │
│ │3、资产质量保持稳健 │
│ │本集团积极应对宏观经济环境变化，加强资产质量管控，不断提高数字化风│
│ │险监测与管理水平。截至报告期末，本集团不良贷款率0.82%，较年初下降0│
│ │.01个百分点；拨备覆盖率418.60%，拨贷比3.45%，持续保持较厚的风险抵 │
│ │补能力。 │
│ │4、资本基础不断夯实 │
│ │本集团持续优化业务结构，加强资本管理，不断提升集团资本使用效率和风│
│ │险抵御能力。报告期内，本集团通过可转债转股有效补充核心一级资本，进│
│ │一步夯实资本基础。截至报告期末，本集团核心一级资本充足率9.53%，一 │
│ │级资本充足率11.62%，资本充足率14.46%，各项资本充足率指标均符合监管│
│ │要求和本集团资本规划管理目标。 │
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│公司经营计划│锚定战略，融入区域发展新格局 │
│ │紧扣国家重大战略和区域发展部署，立足苏州，深耕江苏，全面融入长三角│
│ │，以金融力量赋能区域经济转型升级。积极服务区域重大项目建设，主动对│
│ │接长三角一体化发展、长江经济带高质量发展等国家战略，以及城市更新、│
│ │交通基础设施建设、重大产业项目落地等重点工作，加大信贷投放力度，为│
│ │区域经济发展注入金融活水。围绕江苏省“1650”产业体系建设和苏州市“│
│ │1030”产业体系建设，聚焦高端制造、生物医药、新一代信息技术、新材料│
│ │、新能源等战略性新兴产业，以及现代服务业、现代农业等重点领域，加大│
│ │金融支持力度，助力构建现代化产业体系。深化“一城一策”服务体系，聚│
│ │焦各地优势产业集群加大信贷资源配置，加强与地方重点项目、重点企业、│
│ │上市公司合作，形成特色化、差异化发展模式。 │
│ │深耕客群，锻造价值创造硬实力 │
│ │坚定“科创+跨境”“民生+财富”业务双引擎驱动，与产业升级同频、与民│
│ │生需求共振，倾力擦亮“苏心让您舒心”特色品牌。持续扩大科创金融覆盖│
│ │面，做强科技金融支行特色阵地，优化科创企业授信机制及产品，打造并购│
│ │金融服务优势，联动创投、担保、券商等构建综合服务生态，争做长三角地│
│ │区具有重要影响力的科技金融专业银行。顺应企业海外发展需求，做大做强│
│ │国际业务，助力跨境贸易和投融资便利化。持续做优“苏心”民生金融生态│
│ │圈，推动医疗、教育、养老等金融服务线上化、智能化、便捷化，优化线下│
│ │网点布局和服务功能，提供线上线下无缝衔接的服务体验。做大做优苏心康│
│ │养·“幸福里”俱乐部，丰富养老金融产品体系，打造养老金融服务特色品│
│ │牌。顺应消费升级趋势，优化消费金融服务，加大对消费品以旧换新、绿色│
│ │消费、新型消费的金融支持，助力扩大内需提振消费。针对不同客群打造差│
│ │异化财富管理方案，保障居民财富保值增值。 │
│ │守正笃行，筑牢全面风控安全线 │
│ │坚持“大风险管理观”，树牢系统观念和底线思维，构建全流程、全领域、│
│ │全员参与的全面风险管理体系，为高质量发展保驾护航。推动风控模式数字│
│ │化、智能化转型，运用大数据、人工智能等技术，提升风险识别的精准度与│
│ │时效性，筑牢智能化风控防线。加强行业研究、产业链研究和宏观形势研判│
│ │，精准把握新兴行业风险特征，引导信贷资产合理配置。稳妥化解融资平台│
│ │债务风险，有序推进重点领域风险处置。加快推进案防网格化建设，将合规│
│ │要求融入业务全流程、管理各环节，开展常态化合规培训和警示教育，构建│
│ │“人人讲合规、事事守合规”的良好生态。整合纪检、审计、合规、人资、│
│ │风险、计财等监督力量，加大监督检查力度，提升监督检查的覆盖面和有效│
│ │性。强化消保能力建设，将消保要求融入产品设计、营销推广、服务保障、│
│ │投诉处理全流程，优化投诉处理机制，提升消保服务专业化水平。开展常态│
│ │化金融知识普及
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