热点题材☆ ◇002999 天禾股份 更新日期：2025-05-03◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无人机、乡村振兴、化肥概念、粮食概念、供销社、低空经济
风格:微盘股、股权转让、拟减持、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2024-04-02│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司整合适用于南方水稻农田作业的现代化机械超4000台、无人机525台，可调动飞手416人
，实现了农机、飞防等设备的充分利用和人力资源的充分调配。
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2024-03-22│无人机 │关联度：☆☆☆
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公司有植保无人机服务，与多家无人机厂商保持长期稳定的合作伙伴关系
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2023-03-16│粮食概念 │关联度：☆☆☆
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公司在互动平台表示，广东科农蔬菜种业有限公司是公司的控股子公司，公司持有该子公司
65%股权，该子公司主要从事蔬菜种子研究，繁育及销售推广工作，是一家种子科技公司。该子
公司持续加大蔬菜核心产品研发及市场推广力度，积极探索蔬菜品种工厂化育苗技术和种苗生产
推广。
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2022-11-02│供销社 │关联度：☆☆☆☆
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广东省供销集团有限公司是公司前十大股东
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2022-10-17│乡村振兴 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要从事化肥、 农药等农资产品的销售并提供专业农技服务。
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2022-06-09│化肥概念 │关联度：☆☆☆☆
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化肥业务是公司主营业务收入和利润的主要来源，经营的化肥品种以氮肥、钾肥、复合肥为
主。
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2025-04-24│智能物流 │关联度：☆☆☆
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公司正在加大配套仓储物流设施的建设力度，已经在湛江港购置22.59万平方米的港口仓储
用地，项目建成后将打造成为集智能仓储、自动灌包分装、自动装卸作业等现代物流仓储功能于
一体的物流园区和基地
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2025-03-11│农机 │关联度：☆☆☆
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公司对外提供农业社会化服务，目前有植保无人机、水稻耙田机、插秧机、收割机及其他开
展种植服务的器械一批。
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2022-09-29│尿素 │关联度：☆☆☆☆
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公司化肥业务包括尿素产品
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2022-09-29│钾肥 │关联度：☆☆☆
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公司化肥业务包括氯化钾产品
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2022-09-28│除草剂 │关联度：☆☆
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公司农药业务包括除草剂产品
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2022-02-23│数字乡村 │关联度：☆☆☆☆
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公司组建智慧农服公司，探索发展智慧农业板块，聚焦大农户及核心经济作物，以专家服务
站、职能灌溉设施、物联网技术、飞防套餐等创新模式，探索专业化、数字化的农业社会化服务
新模式，服务广大种植大户和各地区特色、核心经济作物。
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2025-04-30│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-30│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-30公司AB股总市值为：21.52亿元
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2025-04-21│拟减持 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-04-21公告减持计划,拟减持129.73万股,占总股本0.37%
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2024-10-09│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让4.03%股权给广东省供销集团有限公司。
【3.事件驱动】
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2023-08-24│尿素期货主力合约涨停，现货价格明显回暖
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8月23日，尿素期货主力合约（UR2401）开盘后快速上涨，收盘涨停。消息面上，印度确认
购标175万吨，中国供标量超过110万吨，出口利好落地。近段时间以来，受厄尔尼诺极端天气、
种植面积增加、粮食出口大国新政等因素影响，国际化肥市场价格不断上扬，传导至国内市场，
引发尿素、磷肥、钾肥等价格出现不同程度上涨。
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2023-07-31│尿素价格淡季不淡，6月中旬以来持续上扬
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当前国内尿素市场进入传统淡季，但尿素价格自6月中旬以来持续上扬，出现“淡季不淡”
的情况。数据显示，截至7月27日，山东中小颗粒尿素主流出厂价格涨至2480元/吨至2550元/吨
，均价较7月初上涨270元/吨，涨幅达12.03%。
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2023-06-09│2023钾盐钾肥大会开幕，推动企业打造具有国际竞争力的盐湖产业集群
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近日，2023钾盐钾肥大会暨格尔木盐湖论坛在“中国盐湖城”青海省海西蒙古族藏族自治州
格尔木市开幕。青海省人大常委会副主任表示，2023钾盐钾肥大会暨格尔木盐湖论坛立足青海、
服务全国、面向国际，大会通过技术交流和产业合作，努力为构建绿色低碳循环发展经济体系发
挥纽带和桥梁作用，加快引进一批关联度高、辐射力大、带动性强的补链、延链、强链龙头企业
和重大项目，推动有实力的企业“走出去”，逐步融入全球供应链、产业链、价值链，打造具有
国际竞争力的盐湖产业集群。老挝是我国钾肥走出去战略最成功的国家，目前已有多家上市公司
在老挝有投资，不少已达产，并销往国内，这也吸引我国不少企业前去拿资源，新建产能。
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2023-02-27│供销总社公布今年农资保供180家重点企业名单
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中华全国供销合作总社发布180家2023年全国供销合作社系统农资保供重点企业名单,进一步
促进基层经销商、各类新型农业经营主体和农民与保供企业对接,确保及时用上放心农资。此次
入选的180家农资保供重点企业包括中国农业生产资料集团、中农立华、浙农股份、安徽辉隆股
份、黑龙江倍丰农业生产资料集团、广东天禾股份、四川省农业生产资料集团等一大批营销网点
多、经营品种全、供应有保障、诚信可靠的供销合作社系统农资企业。
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2023-02-06│浙江建设数字乡村引领区，数字乡村已成为数字经济重要组成部分
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中央网信办、农业农村部与浙江省人民政府近日签署共建数字乡村引领区合作备忘录，支持
浙江建设数字乡村引领区。近年来，我国数字乡村建设已颇有成效，2017-2021年间，中国农业
数字经济渗透率由2017年的6.5%上升至2021年的9.7%。市场人士指出“数字乡村”是数字经济的
重要组成部分，目前我国农业生产领域的数字化进程相对滞后，农业产业数字经济占行业增加值
的比重仍然较低。政策提出“大力推进数字乡村建设”，进一步突出数字乡村的作为“乡村振兴
战略方向、数字中国重要内容”的作用与地位，有望加速农村地区数字基础设施建设，广泛推动
数字技术对农村地区产业赋能和升级改造，智慧农业、乡村数字治理等领域有望迎来加速发展。
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2023-02-03│《数字乡村建设指南》启动修订，相关领域迎发展
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中央网信办、农业农村部拟于近期联合启动《数字乡村建设指南1.0》修订工作，面向社会
公开征集修订意见和建议于2023年1月20日结束。《数字乡村建设指南2.0》将围绕信息基础设施
、农业全产业链数字化、乡村建设治理数字化、乡村公共服务数字化、乡村数字文化、智慧绿色
乡村等方面，进一步完善内容、丰富案例，更好地指导各地建设数字乡村。
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2022-12-02│四大部门联合发文助力乡村振兴 农资渠道整合有望降低农资成本
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财政部办公厅、农业农村部办公厅、国家乡村振兴局综合司、中华全国供销合作总社办公厅
发布进一步做好政府采购脱贫地区农副产品有关工作的通知。供销社作为我国农村重要的流通渠
道之一，可以为农资产品提供相对扁平化的销售渠道，从而降低农民购买农资的成本。
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2022-11-10│多地近日发布关于供销社重新经营建设计划
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多地近日发布关于供销社的重新经营建设的计划，据媒体报道，湖北基层供销社恢复重建至
1373个，基本覆盖全省乡镇；宁夏乡镇级供销合作社覆盖率达到92.7%；重庆市农村综合服务社
增至6120个，行政村覆盖率达76%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司作为一家广东省供销社系统企业，以直达终端的网络配送体系为支撑，│
│ │提供全品类的农资产品及专业的现代农技服务。 │
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│经营模式 │公司秉承“诚信为本，服务三农”的经营宗旨和“以专业的农技服务+优质 │
│ │的农资产品为核心”的经营理念，以“立足广东、深耕华南、走向全国”为│
│ │发展战略，确立“发展成为全国领先的现代农业生产综合服务龙头企业”的│
│ │全新愿景。经过多年发展，公司掌握了优质的产品资源、构建了专业的农技│
│ │服务体系、建立了布局合理的销售网络和直达终端的配送体系，不断夯实“│
│ │服务三农”基础，满足农户和作物的种植需求。 │
│ │公司面向批发客户和工业客户主要销售氮肥和钾肥，这是公司提升行业地位│
│ │的基础性业务。与此同时，基于华南地区果菜等经济作物繁多、市场需求多│
│ │元化的特点，公司组合多种优质产品，结合现代农业技术，制定了多种作物│
│ │的解决方案，通过面向终端的销售网络，销售复混肥和农药等差异化较大、│
│ │市场稳定的产品，销售对象主要包括种植大户、农资服务站等终端客户。 │
│ │公司突破了农资流通行业“重流通、轻服务”的多级分销传统模式，发展了│
│ │“以直达终端的网络配送体系为支撑，提供全品类的农资产品及专业的现代│
│ │农技服务”的经营模式。截至2023年12月31日，在广东、福建、海南、广西│
│ │、云南、湖南、江西、山东、江苏、湖北、安徽、四川、河南、陕西、新疆│
│ │、黑龙江、辽宁、吉林、内蒙古、山西、贵州及北京等主要农业和农资消费│
│ │大省建立了103家配送中心及在广东省各地设立48家县域农服公司，服务于 │
│ │超过25000家农资服务站及种植大户等终端客户，依托农业社会化服务部和 │
│ │农技服务团队的优势及优质资源平台，实现了配送网络终端化和销售服务一│
│ │体化。 │
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│行业地位 │国内农资流通行业的领先企业 │
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│核心竞争力 │（一）农技服务优势 │
│ │公司长期以来专注于农资流通服务领域，建立了一支知识全面、人员稳定、│
│ │结构合理的农技服务队伍，拥有丰富、专业的农技服务推广经验，同时通过│
│ │内部培养和外部引进相结合，构建起了售前、售中和售后一体化的农资流通│
│ │及农技服务体系。公司通过多种形式为下游经销商及客户提供全方位的农技│
│ │服务，主要包括：负责病虫害专业化防治和配方肥推广服务并逐步拓展服务│
│ │范围；中加化肥负责测土配方施肥；配送中心负责产品和技术推广；总部的│
│ │400电话、远程视频诊断系统以及移动终端APP平台提供在线解疑和远程服务│
│ │。 │
│ │（二）产品资源和品牌优势 │
│ │公司目前的主要市场在广东、广西、云南、福建、四川、江苏等经济作物种│
│ │植大省，对高附加值的农资产品需求旺盛。因此，公司主要经营中高端产品│
│ │，与国内外主要厂商建立了稳定的合作关系。公司具备的优质产品资源优势│
│ │基本覆盖了华南地区多种农作物的需求，结合现代农业技术组合多种优质产│
│ │品，为多种作物的植物营养和植物保护制定了专门的解决方案，满足了农户│
│ │对优质产品和农技服务的双重需求。 │
│ │（三）立体化的物流配送体系优势 │
│ │公司构建了立体化综合物流配送体系，实现了物流的快捷和低成本。公司区│
│ │域配送中心广泛布局于交通便利的铁路、陆路和水运中转枢纽，有利于提升│
│ │物流效率，降低物流成本。 │
│ │（四）供应链优势 │
│ │公司突破了农资流通行业“重流通、轻服务”的多级分销传统模式，发展了│
│ │“以直达终端的网络配送体系为支撑，提供全品类的农资产品及专业的现代│
│ │农技服务”的经营模式。公司经营模式具有如下优势：首先，减少了流通环│
│ │节，降低了流通成本；其次，服务引导需求，使供需紧密衔接，提高了对市│
│ │场的快速反应能力；另外，产品实行组合销售，增强了客户依赖。公司目前│
│ │已逐步形成“立足广东、深耕华南、走向全国”的农资流通网络，深度和广│
│ │度不断延伸的配送网络及规模不断扩大的农资服务站体系，实现了经营模式│
│ │在省内外市场的快速复制，有效增强了公司在新市场的竞争力。 │
│ │（五）丰富的人才储备及人才梯队培养优势 │
│ │公司规模的快速扩张及“以农户为中心，以作物为导向”经营理念的建立得│
│ │益于公司丰富的人才储备以及人才梯队培养优势。公司管理层在农资行业经│
│ │营多年，对行业有深刻理解，立足于行业的长远发展趋势，设计了“以直达│
│ │终端的网络配送体系为支撑，提供全品类的农资产品及专业的现代农技服务│
│ │”的经营模式。 │
│ │（六）领先于同行业的数字化优势 │
│ │公司积极推进传统农资业务、新型业务、内控管理的数字化建设工作，为各│
│ │单位部门提供稳定的信息系统运维支撑和基础架构支撑，加强公司网络安全│
│ │防护工作。为深入推进新型业务的数字化探索，进一步提升农业生产社会化│
│ │服务能力，公司不断深化“供销农服”功能，规范农服基础数据及优化标准│
│ │化流程，对农服备药用药业务数字化流程进行改造，完善农服管理平台和农│
│ │机管理系统，完成虫情测报、红火蚁防治、包装废弃物回收管理系统建设工│
│ │作，不断加强作业与内控管理的监督工作。同时，公司积极推动数字化建设│
│ │赋能内控管理体系，升级改造共享数电票及供应商遴选功能，建立客户及供│
│ │应商征信审核及往来款预警机制，完成安全风险分级管控和隐患排查治理“│
│ │双重预防机制”信息化建设，并通过定期落实网络安全检查、漏洞排查修复│
│ │、安全证书更新、防病毒软件更新等，为内控管理提供稳定的信息系统运维│
│ │支撑，有效保障公司网络安全。 │
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│经营指标 │2023年度公司实现营业收入1,551,147.24万元，营业成本1,458,196.51万元│
│ │，较2022年度分别增长6.95%和8.23%。归属于上市公司股东的净资产122876│
│ │0181.98元，比上年末增长5.59%。 │
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│竞争对手 │中国农业生产资料集团公司、云南云天化股份有限公司、浙农集团股份有限│
│ │公司、安徽辉隆投资集团有限公司、中化化肥控股有限公司等。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司目前的主要市场在广东、广西、云南、福建、四川、江苏等经济│
│营权 │作物种植大省，对高附加值的农资产品需求旺盛。因此，公司主要经营中高│
│ │端产品，与国内外主要厂商建立了稳定的合作关系。公司既是以色列钾肥、│
│ │老挝钾肥、富岛尿素等大宗商品的工厂直营经销商，是华南地区大宗农资商│
│ │品的主要供应商；又是多种面向终端的高端产品如雅苒复合肥、撒可富复合│
│ │肥、巴斯夫“赢格”、拜耳“好力克”、美国仙农“仙农必备”、成都新朝│
│ │阳“胜收”、永农“精展”等产品的区域或全国总经销商。公司具备的优质│
│ │产品资源优势基本覆盖了华南地区多种农作物的需求，结合现代农业技术组│
│ │合多种优质产品，为多种作物的植物营养和植物保护制定了专门的解决方案│
│ │，满足了农户对优质产品和农技服务的双重需求。 │
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│投资逻辑 │2023年，公司在全国服务业企业500强排名第343，中国农业企业500强排名 │
│ │第83，广东省企业500强排名第179，是中国具有较大品牌影响力的农资流通│
│ │服务企业，广东省重点农业龙头企业和农业产业化国家重点龙头企业。近年│
│ │来，公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”“广东省省级重点龙头│
│ │企业”“全国供销合作社系统先进集体”“中国服务业企业500强”“全国 │
│ │百佳农资经销商”“中国农资行业时代工匠”“中国农资行业优秀农业社会│
│ │化服务品牌”“中国农资行业知名品牌（服务类）”“全国实施卓越绩效模│
│ │式先进企业”“广州市市长质量奖”等一系列荣誉称号，改革发展成效得到│
│ │社会各界高度好评，品牌深受广大农民朋友信赖。 │
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│消费群体 │农资服务站及种植大户等终端客户。 │
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│消费市场 │国内-东北片区、国内-华北片区、国内-华东片区、国内-中南片区、国内- │
│ │西南片区、国内-西北片区 │
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│实控人或控股│天禾股份2022年6月20日公告，公司实际控制人广东省供销社拟对其控股企 │
│股东变更 │业进行改革重组，将公司控股股东粤合资产直接持有公司10,514万股人民币│
│ │普通股（占公司已发行股份的30.25%）以无偿划转方式划转至广东省供销集│
│ │团。无偿划转完成后，公司控股股东变更为广东省供销集团（直接持有公司│
│ │30.25%股份），公司实际控制人仍为广东省供销社。 │
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│行业竞争格局│1.供销合作社系统农资企业 │
│ │供销合作社系统农资企业是我国传统的农资流通主渠道，至今仍是农资流通│
│ │的主导力量。供销合作社系统农资企业大都拥有自上而下比较健全的管理机│
│ │构和分销网络，主要承担着政府委托的保量稳价、储备救灾、供应服务等任│
│ │务，其农资供应和市场保障能力较强。 │
│ │2.产销一体化经营的农资生产企业 │
│ │近年来，国内部分农资生产企业充分利用其资源、品牌、资金等优势，积极│
│ │向下游延伸业务链，开展农资流通业务。其中，中化化肥目前为国内最大的│
│ │农资产供销一体化经营企业之一，化肥生产企业四川泸天化股份有限公司（│
│ │股票代码： │
│ │000912）和云南云天化股份有限公司（股票代码：600096）分别通过设立九│
│ │禾股份有限公司和云南云天化农资连锁有限公司从事农资流通业务。 │
│ │3.其他类型企业 │
│ │农资流通领域所有制性质经营限制的取消，吸引了大量民营资产进入农资流│
│ │通行业。新兴农资流通企业多数从广泛布局于农村的农家店（即个体门店）│
│ │起步，与供销社系统的基层门店一起共同构成了农资流通行业的末端环节和│
│ │农技服务的终端载体，是农资流通体系中最活跃、最基层的流通主体。经过│
│ │多年发展，部分新兴民营农资流通企业通过自我积累和联合，凭借机制灵活│
│ │、善于把握终端客户需求的优势，已经在区域市场拥有一定的市场份额和品│
│ │牌知名度。但受资产实力和运作规范的限制，仍然存在着资源控制能力不足│
│ │及业务规模较小等缺陷。 │
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│行业发展趋势│随着农业农村现代化发展的不断推进，农资流通行业对保障粮食等重要农产│
│ │品有效供给和农业绿色发展的支撑作用越来越突出。目前，农资流通企业正│
│ │逐渐从传统的农资商品购销业务模式向农业社会化综合服务模式转型，着力│
│ │从提升联农带农能力、建立完善专业化农资农技服务网络打通最后一公里、│
│ │发展数字农业、智慧农业等方面发力，整合社会各类农业服务资源，推动企│
│ │业提升为农综合服务水平。 │
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│行业政策法规│《到2025年化肥减量化行动方案》、《广东省加快推进供销社粮食全程社会│
│ │化服务提升行动计划》、《全国供销总社农资网络体系建设专项规划（2024│
│ │—2028年）》、《关于加快发展农业社会化服务的指导意见》、《到2025年│
│ │化学农药减量化行动方案》、《广东供销专业化农资农技服务网络建设实施│
│ │方案》 │
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│公司发展战略│在农业农村现代化发展的新时期，天禾股份将始终坚守为农服务主责主业，│
│ │紧紧围绕“发展成为全国领先的现代农业生产综合服务龙头企业愿景，做大│
│ │农资流通基本盘、做强终端服务网络体系，实现三网融合发展”的“1个愿 │
│ │景、2大通道、3网融合发展”战略，进一步构建上下贯通、运作高效的覆盖│
│ │“耕、种、管、收”等农业生产全程的公共型农资农技服务网络，发挥供销│
│ │合作系统农资供应主渠道作用和经营服务网络优势，推动农资农技服务绿色│
│ │化、专业化、现代化发展。 │
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│公司日常经营│2023年，在严峻的行业市场环境下，公司围绕为农服务主责主业，有序开展│
│ │各项工作，总体呈现稳中有进的发展态势。2023年度公司实现营业收入1551│
│ │147.24万元，营业成本1458196.51万元，较2022年度分别增长6.95%和8.23%│
│ │。 │
│ │报告期内，主要工作如下： │
│ │（1）全面夯实农资经营基本盘，持续稳固市场地位。 │
│ │一是总部产品平台着力保供稳价，全力巩固市场地位。 │
│ │二是省级经营平台持续深化网络终端化建设，业务规模稳步增长。 │
│ │三是配送网络体系持续深耕广拓，切实保障绿色农资供应质效。 │
│ │四是自主产品同向发力，切实提升市场竞争力。 │
│ │（2）全面完善农业社会化服务体系，持续提升为农服务工作质效。 │
│ │公司继续推进广东供销专业化农资农技服务网络建设，截至目前在广东省建│
│ │设了4个区域中心、48家县域农服公司、516个镇村作物技术服务中心，牵头│
│ │建成了覆盖广东所有水稻主产区的服务网络。在此基础上，公司全面开展农│
│ │业社会化服务工作，服务农户超6万户，带动农户节本增收超过10325万元。│
│ │全年完成中央财政托管项目面积48万亩；完成广东省供销社农业面源污染防│
│ │控示范体系项目面积47万亩；完成区县供销合作联社水稻病虫害统防统治项│
│ │目面积9.92万亩；完成4万亩“全程托管+订单农业”探索推广以及4万亩撂 │
│ │荒地复耕复种；建设5个联农带农服务站；10个博罗供销农场建设全面开启 │
│ │种植运营；探索推进韶关乐昌梅花镇蔬菜全产业链项目建设运营模式。 │
│ │（3）持续推进重点项目建设，夯实为农服务硬件基础。 │
│ │公司有序推进天禾（华南）农资储备物流项目、广东丝苗米跨县集群产业园│
│ │（汕尾）农业社会化服务项目、广东天禾台山农业社会化综合服务基地项目│
│ │，以及封开县、潮安区、海丰县供销烘干服务中心建设项目等主要项目的建│
│ │设工作。 │
│ │（4）持续完善内控管理体系，保障各项经营管理活动规范运作。 │
│ │一是推动贯彻落实公司新修订的各项管理制度和议事规则，防范化解各类管│
│ │理风险。二是通过财务风控分级督导专项工作，进一步守牢风险底线。三是│
│ │继续推进审计监督常态化，注重做好整改的后半篇文章，并制定了协同监督│
│ │工作机制方案。四是全面落实工资总额预算管理，促进薪酬激励制度与绩效│
│ │考核制度更紧密挂钩。同时，全面推行经理层任期制和契约化管理，制定实│
│ │施本部经理层及子（分）公司经理层任期制和契约化考核工作及结果应用细│
│ │则。五是常抓不懈推进安全生产工作，并推动建设了“双重预防机制”信息│
│ │化小程序。 │
│ │（5）以“数字供销”战略规划为支撑，探索推进数字化赋能高质量发展。 │
│ │传统农资业务方面，结合农药监管要求，完成零售系统优化改造，实现农药│
│ │可追溯，2023年累计开单48.03万张。 │
│ │同时积极探索仓网数据连通共享，持续完善广东供销数字云平台建设（一期│
│ │）项目智慧供应链系统（OTWB）西洲试点，完成珠海仓调研，累计完成入库│
│ │463单，出库3152单。新型业务方面，实现“供销农服”服务多环节套餐下 │
│ │单功能并在广东全省推广；完成农服管理平台优化，实现农机作业管理；完│
│ │成包装废弃物回收系统上线运营。内控管理方面，完成数电票系统建设；建│
│ │立客户及供应商征信审核及往来款预警机制，实现客商风险提醒机制；完成│
│ │NC数据库和农服系统高可用建设，提高基础架构支撑稳定性，筑牢网络安全│
│ │防线。 │
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│公司经营计划│1.全面提高业务运营管理能力，继续夯实农资流通基本盘市场地位。进一步│
│ │完善业务平台运营机制，健全市场研判及风险控制工作机制，探索应用多种│
│ │风险管理工具，切实提高各业务经营平台、省级经营平台和业务板块的市场│
│ │研判和风险管控能力，推动农资流通主营业务提质增效。同时以推进落实《│
│ │广东省加快推进供销社粮食全程社会化服务提升行动计划》《全国供销总社│
│ │农资网络体系建设专项规划（2024—2028年）》等具体任务，大力实施“绿│
│ │色农资”升级行动，积极融入国家农资仓储设施骨干网建设，推动农资仓储│
│ │物流及经营网络体系升级改造，进一步提高绿色农资保供稳价能力。 │
│ │2.全面提升农业社会化服务效能，推动现代农业发展。围绕开展粮食全程社│
│ │会化服务、加快推进粤供销农服应用、推进智能虫情监测体系建设等重点工│
│ │作，进一步提升农业社会化体系服务效能，为粮食全程社会化服务和现代农│
│ │业
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