热点题材☆ ◇003001 中岩大地 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高铁、一带一路、职业教育、雄安新区、人工智能、装配建筑、绿色建筑
风格:股权转让、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2023-03-13│一带一路 │关联度：☆☆☆
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公司在我国“一路一带”沿线非常重要的国家越南设有子公司，并在世界上最大港口之一和
重要的国际金融中心新加坡设有子公司。作为公司进军国际市场的桥头堡，公司在越南坚决执行
属地化战略，已经拥有了一定的市场占有率，承接了包括越南南北高速公路平顺段、越南嘉莱久
安和双安风电、越南安江文教光伏和越南禄宁光伏等在内的多个越南项目。
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2023-03-07│装配式建筑 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发的预制拼装式沉井地下车库属于装配式建筑。
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2023-02-20│人工智能 │关联度：☆☆
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公司建立一个“互联网+”的开放平台，逐步形成智慧岩土布局。
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2022-10-21│职业教育 │关联度：☆☆
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公司是全国注册土木工程师(岩土)继续教育必修教材的主编单位。
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2022-06-22│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
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公司在雄安新区除雄安高铁站之外还承接了雄安垃圾综合处理设施一期工程和雄安新区绿色
建筑展示中心项目。
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2020-10-13│雄安新区 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为岩土工程、环境修复等领域的服务，公司的产品及服务主要应用于工业与
民用建筑领域、基础设施领域及环境与节能领域等建设项目的岩土工程服务。
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2020-10-13│高铁 │关联度：☆☆☆
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公司产品及服务可应用于高速铁路等基础设施领域。公司自成立以来，参与诸多国家及地方
重大项目的建设，如雄安新区城际铁路雄安站等。
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2025-06-07│定向增发 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-06-07公告：定向增发预案已实施,预计募集资金762.80万元。
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2025-04-27│大订单 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司新签订的订单累计金额为：1.15亿元。
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2023-12-12│在线教育 │关联度：☆☆☆
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公司打造线上互动学习平台，并分享海量课程资源，让员工掌握知识和高效技能，构建领先
的数字化培训体系。
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2022-07-22│土壤修复 │关联度：☆☆☆
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公司已开展环境修复业务，在华南、华东及华中各地开展了多项污染土壤修复工程。
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2020-10-13│转板A股 │关联度：☆☆☆
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中岩大地:【835524:2016-01-18至2017-10-10】于2020-10-13在深交所上市
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-12-12│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让2.22%股权给易山。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系由北京中岩大地工程技术有限公司通过整体变更方式设立的股份有│
│ │限公司。经中岩大地有限2015年9月18日股东会审议通过，以中岩大地有限 │
│ │截至2015年6月30日经信永中和审计的账面净资产59,760,460.12元为依据，│
│ │扣除专项储备3,386,311.23元后的账面净资产56,374,148.89元为折股基数 │
│ │，按1：0.5322的比例，折合股本30,000,000.00元，余额26,374,148.89元 │
│ │计入资本公积。2015年9月25日，公司领取了北京市工商行政管理局海淀分 │
│ │局核发的注册号为110108011533125的《营业执照》，股份公司成立，法定 │
│ │代表人为王立建。 │
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│产品业务 │公司秉承"以科技为依托，为客户提供优质岩土解决方案"的企业使命，以核│
│ │心技术+核心材料为国家战略服务的发展方向，聚焦于核电、水利水电、港 │
│ │口、跨江跨海桥隧及风电光伏等关键领域。公司的主营业务为岩土工程服务│
│ │，业务范围包含设计咨询、施工和材料销售，为客户提供一体化综合解决方│
│ │案。 │
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│经营模式 │公司的经营模式主要包括两种，一种是采用单一的专业施工承包模式，即根│
│ │据客户提供的设计文件进行施工组织，完成施工任务。除此模式外，公司凭│
│ │借在技术、品牌等方面的竞争优势，更加侧重采用设计施工一体化的经营模│
│ │式。设计施工一体化模式是公司发挥自身的计算分析能力、专利、特有技术│
│ │以及项目管理等方面的优势，结合业主的需求，提供设计方案或针对已有的│
│ │设计方案进行优化，并最终完成后续施工。 │
│ │（1）销售模式 │
│ │公司的主要销售模式为参与招投标，根据发包人招标文件的发布方式分为公│
│ │开招标和邀请招标。公司商务中心、岩土各部及分公司，通过固定客户或是│
│ │相关网站等信息渠道，广泛收集项目信息，经过分析和筛选，将自身具有竞│
│ │争优势的项目确立为公司重点跟踪的信息；在获取项目信息后，公司核心团│
│ │队与业主进行接洽，取得项目需求信息，并与相关人员交流相关工程技术和│
│ │解决方案；公司根据法律法规规定及业主要求履行招投标手续，参与投标工│
│ │作。 │
│ │在投标过程中，公司会依据发包方发包的情况，组织商务中心、技术中心及│
│ │相关的各岩土部门成立投标小组进行标书的编制工作，承揽岩土工程业务。│
│ │投标完成后，项目经营人员将随时跟踪投标状况，并在中标后及时获取中标│
│ │通知书，商务中心将对项目进行立项，并组建项目部开始进行主合同的谈判│
│ │与签订工作。主合同需经商务中心审核、主管领导审批后方可进行签订，并│
│ │交由财务部进行合同备案。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司经营业务中的采购主要包括材料及劳务分包采购等。 │
│ │公司注重工程施工项目管理，制定了较为完善的采购管理制度。对于混凝土│
│ │、钢筋、水泥等成本较高，对工程质量影响较大的材料，公司实行统一采购│
│ │。在劳务分包管理制度中，从分包商的选择到施工质量把控上严格进行管理│
│ │。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司的生产模式分为施工方案编制和项目实施两部分。施工方案编制阶段，│
│ │公司根据客户提供的地勘报告、设计图纸以及客户的要求等信息，以法律法│
│ │规、技术规范以及公司完成类似项目的经验为依据，同时考虑质量、安全、│
│ │造价、工期等因素，完成方案编制并履行项目方案的审批。 │
│ │项目实施阶段包括施工前的准备工作、现场施工、竣工验收三个步骤，具体│
│ │根据工程地质情况和项目方案，为客户提供施工服务。在施工前由项目部负│
│ │责施工现场勘察及技术准备，认真做好设计方案的核查工作，负责编制施工│
│ │方案、编制项目计划成本、组织图纸会审。完成现场踏勘及图纸会审编制施│
│ │工方案后，项目部负责组织人员、设备、材料进场等工作。项目含有劳务分│
│ │包的，项目部对劳务分包商进行现场交底，包括项目合同工程工期、质量要│
│ │求、明确施工现场管理制度以及各单位、人员的责任划分。 │
│ │现场施工过程中，在公司的管理下，项目经理具体负责项目的管理与实施，│
│ │认真履行合同，完成施工方案的顺利实施，签署各项指令和文件，组织并主│
│ │持工程验收。 │
│ │竣工验收过程中，项目部负责编制竣工资料、工程结算书等材料，进行自检│
│ │及竣工验收。竣工资料经监理、设计、业主签字盖章确认后，按合同约定，│
│ │开展工程结算工作，同时将项目工程资料报公司存档。 │
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│行业地位 │全国注册岩土工程师继续教育必修教材的主编单位 │
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│核心竞争力 │1、设计施工一体化优势，核心技术+核心材料双驱动优势 │
│ │公司利用自身在岩土工程领域领先的技术实力，以技术为核心，将技术作为│
│ │设计与施工的桥梁，为客户提供设计施工一体化综合解决方案及服务。在设│
│ │计中融入绿色、环保、高效、经济的新技术，利用施工过程中的数据信息形│
│ │成反馈，从而不断优化技术、改进设计，为业主提供最优的设计方案及全过│
│ │程的技术服务，并采用先进的施工技术及严格的施工管理，真正为客户提供│
│ │安全可靠、绿色经济、工期合理的优质岩土解决方案，有效践行“悦人达己│
│ │，创新卓越”的公司理念，为公司承揽业务提供强有力的品牌竞争力，同时│
│ │公司也可得到相应的技术溢价。 │
│ │2、国家规范、标准及教材编制 │
│ │公司近年来主编、参编69部国家规范及行业标准，包括作为第一主编与清华│
│ │大学共同主编的《桩基地热能利用技术标准》（JGJ/T438-2018）、作为第 │
│ │一主编与北京航空航天大学共同主编的《软土固化剂》（CJT526-2018）等 │
│ │。特别是随着国家标准化改革和新型标准体系的建立，强制性规范成为工程│
│ │领域标准体系的核心和基础性技术法规。公司参与我国城乡建设领域全文强│
│ │制性规范中与岩土工程相关的3本规范的编制工作，分别为《建筑与市政地 │
│ │基基础通用规范》（GB55003-2021）、《既有建筑维护与改造通用规范》（│
│ │GB55022-2021）、《既有建筑物鉴定与加固通用规范》（GB55021-2021）。│
│ │3、团队和人才优势 │
│ │公司团队整体素质较高，公司本科及以上学历员工占比59.74%，硕士及以上│
│ │学历占比19.17%，拥有注册土木工程师（岩土）12人。此外，核心团队长期│
│ │从事岩土工程行业，对于行业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程│
│ │等有深入、全面的理解和把握。团队优势不仅保证了公司岩土工程技术的稳│
│ │定性、精确性和先进性，而且在公司的战略布局、运营管理方面具有较为良│
│ │好的基础。 │
│ │4、研发和技术优势 │
│ │在多年的科研与工程实践过程中，公司团队掌握多项核心技术，拥有多项国│
│ │家专利，例如高速高压搅喷复合桩技术（DMC桩）、智能感知超级旋喷技术 │
│ │（SJT）、加固改造与地下空间开发系列技术、施工信息数字化动态监测技 │
│ │术（DDM）和特种岩土固化材料等，均已在较大范围内进行工程应用，为公 │
│ │司的长远健康发展打下坚实的基础。 │
│ │5、行业经验优势 │
│ │公司自成立以来，一直致力于岩土工程行业的技术研发和市场推广。公司承│
│ │担了多项重大岩土工程项目，其中包括一批国家重点工程，如国家会议中心│
│ │二期、张靖皋大桥、平陆运河、雄安新区城际铁路雄安站、金七门核电、浙│
│ │江某重点港口等，积累了丰富的工程实践经验。针对传统的岩土工程技术存│
│ │在施工效率低、地层适用性受限、资源浪费、污染环境等普遍问题，公司通│
│ │过在多年的科研与工程实践过程中不断创新，开发了多项高效、节能、环保│
│ │的岩土工程新技术，这些技术均已在多个工程项目中成功应用，取得了良好│
│ │的社会效益和经济效益。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入787,977,842.04元，同比减少14.01%；实现归属│
│ │于上市公司股东的净利润62,412,999.72元，同比增加230.08%。 │
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│竞争对手 │岩土工程板块：化岩土集团股份有限公司；上海城地建设股份有限公司。 │
│ │环境修复板块：北京高能时代环境技术股份有限公司；永清环保股份有限公│
│ │司。 │
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│品牌/专利/经│专利：公司的技术创新成果丰硕，共获得国家专利授权45项，其中发明专利│
│营权 │28项、实用新型专利17项。 │
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│投资逻辑 │公司是国家高新技术企业，荣获“国家技术发明二等奖”、“华夏建设科学│
│ │技术奖二等奖”等多项权威奖项，并设立有王思敬院士工作站、博士后科研│
│ │工作站。经过多年的积累和发展，公司拥有地基基础工程专业承包壹级资质│
│ │、岩土工程设计甲级、特种工程（建筑物纠偏和平移、结构补强）专业承包│
│ │不分等级等一系列岩土工程领域必要的业务资质，是集总承包、专业承包、│
│ │勘察、设计、施工为一体的综合服务商。近年来公司不断加大研发投入，加│
│ │强技术上的优势，相继申请了多项专利技术，并参与了我国城乡建设领域全│
│ │文强制性规范中与岩土工程相关的全部三本规范的编制工作，主编及参编了│
│ │69余部国家、行业标准及教材，奠定了公司在国内岩土工程施工技术领域的│
│ │地位。公司始终秉持以核心技术+核心材料为国家战略服务的企业定位，凭 │
│ │借自身技术优势、丰富项目经验和多年积累的品牌影响力，先后参与国家会│
│ │议中心二期、张靖皋大桥、金七门核电、浙江某重点港口等国家重点项目建│
│ │设。目前，公司已成长为一家全国性布局、能够为客户提供一揽子解决方案│
│ │的岩土科技公司。 │
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│消费群体 │工业与民用建筑领域、基础设施领域、环境与节能领域、新能源领域等建设│
│ │项目的岩土工程服务。 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │中岩大地2024年9月21日公告，公司高级管理人员刘光磊计划公告日起15个 │
│ │交易日后的三个月内，以集中竞价或大宗交易方式减持公司股份不超过43.0│
│ │9万股（占公司总股本比例0.35%）。截至公告日，刘光磊持有公司股份172.│
│ │3984万股（占公司总股本比例1.39%）。 │
│ │中岩大地2025年2月24日公告，公司控股股东、实际控制人王立建计划公告 │
│ │日起15个交易日后的三个月内，以集中竞价、大宗交易方式减持本公司股份│
│ │，拟减持数量合计不超过373.24万股（占公司总股本剔除回购股份后股本的│
│ │比例3%）。截至公告日，王立建持有公司股份3450.4227万股（占公司总股 │
│ │本剔除回购股份后股本的比例27.73%）。 │
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│行业竞争格局│岩土工程行业所能处理的问题包括：各类建(构)筑物的基础工程，交通基础│
│ │设施，包括道路、机场、铁路、港口码头、地铁、隧道等；资源回收利用，│
│ │能源，历史结构物的保护和修缮，废弃物处理与污染问题，场地整治和环境│
│ │改良，自然灾害的防治和风险减轻等。虽然国内大中型岩土工程类企业众多│
│ │，但该行业如此大的覆盖范围，足以让技术实力突出、施工质量强、经营范│
│ │围多样化的企业得到充分的发展。目前参与岩土工程施工服务市场竞争的企│
│ │业主要分为两种类型：一是具备较强技术实力和项目经验的岩土工程企业，│
│ │拥有较好的施工资质、管理水平、技术实力及品牌知名度，有实力竞争国家│
│ │重点及其他大中型岩土工程项目；二是小型岩土工程施工企业，数量众多、│
│ │规模偏小、技术水平较低，多数企业只能以价取胜，竞争激烈，毛利率水平│
│ │较低。 │
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│行业发展趋势│2024年7月31日，国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见 │
│ │》提出，大力发展非化石能源。加快西北风电光伏、西南水电、海上风电、│
│ │沿海核电等清洁能源基地建设，积极发展分布式光伏、分散式风电，因地制│
│ │宜开发生物质能、地热能、海洋能等新能源，推进氢能“制储输用”全链条│
│ │发展。统筹水电开发和生态保护，推进水风光一体化开发。积极安全有序发│
│ │展核电，保持合理布局和平稳建设节奏。到2030年，非化石能源消费比重提│
│ │高到25%左右。在此政策导向下，岩土工程行业迎来发展新机遇，市场空间 │
│ │广阔。 │
│ │2025年政府工作报告提出，拟安排地方政府专项债券4.4万亿元，比上年增 │
│ │加5000亿元，重点用于投资建设、土地收储和收购存量商品房等；今年中央│
│ │预算内投资拟安排7350亿元，用好超长期特别国债，强化超长期贷款等配套│
│ │融资，加强自上而下组织协调，更大力度支持“两重”建设；推动高质量共│
│ │建“一带一路”走深走实，统筹推进重大标志性工程和“小而美”民生项目│
│ │建设，形成一批示范性合作成果。这些政策的出台，为岩土工程行业提供了│
│ │强有力的政策支持。 │
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│行业政策法规│《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》 │
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│公司发展战略│公司坚持以核心技术+核心材料为国家战略服务的发展方向，聚焦于核电、 │
│ │港口、水利水电及跨江跨海桥隧等关键领域。公司专注于岩土工程行业，通│
│ │过内生和外延的发展模式，不断提升业务处理能力，实现全国化战略布局，│
│ │并积极拓展海外市场，力争成为国内一流、国际知名的岩土工程一体化服务│
│ │企业。同时，公司积极响应国家战略需求，加大在关键领域的研发投入和市│
│ │场布局，不断提升自主创新能力，推动业务拓展和国际化布局，迎接行业的│
│ │挑战和机遇，实现公司的长期持续发展和在行业内的领先地位。 │
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│公司日常经营│聚焦国家战略，推动公司高质量发展。公司坚决响应国家战略需求，聚焦核│
│ │电、港口、水利水电、跨江跨海桥隧等关键领域进行战略布局。依托“核心│
│ │技术+核心材料”的双轮驱动优势，积极参与国家重点项目和工程建设，致 │
│ │力于提高市场份额和优质项目占比。通过不断优化资源配置、加强技术研发│
│ │和市场开拓，不断提升公司核心竞争力，巩固行业地位，为公司的长期稳健│
│ │发展奠定坚实基础。报告期内，公司承接的金七门核电、浙江某重点港口等│
│ │国家重点项目有序推进。2025年3月，公司分别与中国核工业第二二建设有 │
│ │限公司、中国葛洲坝集团市政工程有限公司正式签署战略合作协议，希望在│
│ │项目合作、资源共享、市场拓展等方面发挥各自优势，推动合作项目落地，│
│ │共同探索行业发展新机遇。 │
│ │聚焦创新驱动，释放科技强企新动能。公司以技术创新作为核心竞争力的基│
│ │石，全力提升研发实力，深入布局国家战略关键领域。聚焦于核心技术和材│
│ │料的研发，通过与高校、研究院所等紧密合作，推动科技合作与技术转化，│
│ │不断提高核心技术水平。公司通过信息化系统与智能化设备，推进工程智能│
│ │化升级，实现智慧施工、监测与运营，提升整体竞争力与市场地位，为客户│
│ │提供更优质、系统的岩土工程解决方案。报告期内，公司研发投入总金额30│
│ │593282.72元，占公司整体营业收入的3.88%，研发的课题及成果包括：高速│
│ │高压搅喷复合桩（DMC桩）技术研究、单轴双向差速搅拌技术研究、复杂地 │
│ │质条件下超级旋喷关键成套技术与装备研究、压力型复合抗拔桩项目研究、│
│ │淤泥固化系列技术研究、既有建/构筑物加固改造关键技术研究、岩土AI大 │
│ │模型研究等。公司的技术创新成果丰硕，共获得国家专利授权45项，其中发│
│ │明专利28项、实用新型专利17项；参编的岩土锚杆技术规程（T/CECS22-202│
│ │4）、既有工业建筑民用化更新技术规程（T/CECS1671—2024）、建筑边坡 │
│ │工程检测技术标准（T/CECS1652—2024）、长螺旋钻孔压灌与扩体桩技术规│
│ │程（T/CECS1701-2024）、长螺旋压灌水泥土静压预制桩技术标准（DB13(J)│
│ │/T8570-2024）、深基坑永久支护结构技术规程（T/CECS1741-2024）、数字│
│ │化微扰动搅拌桩(DMP工法)技术规程（T/CECS1533-2024）、预制芯桩复合桩│
│ │基技术规程（DB42/T2221-2024）等已正式发布，截至目前累计主编、参编 │
│ │国家和行业标准69项。荣获国家技术发明奖二等奖1项、华夏建设科学技术 │
│ │奖二等奖3项和三等奖1项、工程建设科学技术进步奖二等奖1项。 │
│ │加大海外布局，参与“一带一路”建设。公司积极响应国家“一带一路”倡│
│ │议，将海外市场拓展作为重要战略方向。依托在岩土工程领域的技术优势与│
│ │品牌影响力，公司不断开拓业务新版图，加速全球化布局。通过输出"核心 │
│ │技术+核心材料"的模式，公司为沿线国家基础设施建设提供专业化的支持与│
│ │服务，助力当地经济社会发展。报告期内，公司在马来西亚设立子公司，进│
│ │一步深耕东南亚市场。目前，公司在马来西亚等地区岩土工程领域存在多个│
│ │"核心技术+核心材料"的应用场景跟踪项目。 │
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│公司经营计划│1、锚定国家战略，推进关键领域规模化发展 │
│ │公司将紧跟国家战略方向，聚焦核电、港口、水利水电等关键领域，推动核│
│ │心业务从1到N的跨越发展。依托“核心技术+核心材料”的双轮驱动优势， │
│ │积极参与国家重点项目和工程建设，致力于提高市场份额和优质项目占比。│
│ │通过不断优化资源配置、加强技术研发和市场开拓，不断提升公司核心竞争│
│ │力，巩固行业地位，为公司的长期稳健发展奠定坚实基础。 │
│ │2、聚焦创新驱动，引领技术前沿发展 │
│ │公司将继续加大研发，全力提升研发实力，并深入布局国家战略关键领域。│
│ │聚焦于核心技术和核心材料的研发，积极探索现有业务与人工智能（AI）、│
│ │数字经济的融合路径，拓展原有业务应用场景。基于人工智能（AI）技术，│
│ │开发施工工艺智能化管控、自动化检测以及风险预警等关键技术，借助信息│
│ │化设备提升工程管理智能化水平，打造智慧施工、监测、运营标杆案例；凭│
│ │借建筑材料垂类模型，开发AI驱动的特种固化材料智能设计系统，研制特种│
│ │岩土材料，运用AI解析材料组分、推荐配方，缩短研发周期、降低成本。依│
│ │托与高校、研究院所的紧密合作，深入开展科技合作及技术转化工作。在知│
│ │识产权方面，强化保护与管理，积极申请专利及软件著作权，构建具备自主│
│ │知识产权的核心技术体系，以此增强公司的技术竞争力与市场优势。我们将│
│ │不断推进科技创新，引领岩土工程技术在关键领域的应用与发展。 │
│ │3、深化海外布局，实现国际业务突破发展 │
│ │公司将积极响应“一带一路”倡议，以核心技术+核心材料为支撑，实施“ │
│ │本地化+差异化”海外市场策略。聚焦沿线国家基础设施建设需求，通过技 │
│ │术输出、项目合作等多元模式，实现海外重大项目从0到1的突破。公司将积│
│ │极参与“一带一路”相关项目建设，为当地基础设施建设与经济发展贡献力│
│ │量，推动国际合作，实现互利共赢，扩大公司国际业务版图与市场份额。 │
│ │4、引进与培养人才，完善人才管理计划 │
│ │公司将持续引进专业素质高、创新能力强的技术及研发人员，增强技术与研│
│ │发团队建设。技术团队的优化与技能提升有助于公司为客户提供更优质的服│
│ │务。研发团队的扩充有助于提升公司研发实力，为公司增强自主创新能力、│
│ │实现研发产品的应用转化提供人力资源保障。公司制定了人才全面培养战略│
│ │，绘制各岗位人才学习地图，搭建网络学习平台，建立内部讲师团队，出台│
│ │学习激励措施，打造全员自觉自愿学习的浓厚氛围，实现人才数据化、信息│
│ │化、体系化和精准化管理，努力构建适应新时代发展的高素质人才队伍，推│
│ │动公司持续、稳定发展。 │
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│公司资金需求│本集团管理流动性风险的方法是持续监控公司短期和长期的资金需求，确保│
│ │有足够的资金流动性来履行到期债务：本集团保持管理层认为充分的现金及│
│ │现金等价物并对其进行监控，以满足本集团经营需要；对银行借款的使用情│
│ │况进行监控并确保遵守借款协议；同时与金融机构进行融资磋商，以保持一│
│ │定的授信额度，降低流动性风险。 │
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│可能面对风险│1、市场竞争加剧风险和应对措施 │
│ │受国家产业政策的推动，岩土工程市场需求呈增长态势，行业内的企业发展│
│ │迅速。但由于国内岩土工程类企业数量多、规模小，行业竞争较为激烈。随│
│ │着未来市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善，岩土工程行业势│
│ │必出现新一轮的整合。 │
│ │为适应市场需求，近年来公司不断加大研发投入，并重视人才的引进与培养│
│ │，开发了多项高效、节能、环保的岩土工程新技术，进一步巩固和提升了公│
│ │司的竞争优势与市场地位。但未来随着市场竞争的不断加剧，如果公司不能│
│ │持续提升技术水平、增强创新能力，可能难以保持目前的竞争优势，在市场│
│ │竞争中处于不利地位。公司将继续不断加大研发投入、增强创新能力，巩固│
│ │和提升公司的竞争优势与市场地位。 │
│ │2、应收票据及应收账款金额较大及坏账风险和应对措施 │
│ │报告期内，公司业务规模不断扩大，应收票据及应收账款金额不断增长。随│
│ │着公司经营规模的扩大，应收票据及应收账款金额，以及未结算工程施工金│
│ │额均可能会进一步增加，从而对公司项目资金管理水平提出更高的要求。虽│
│ │然现阶段公司客户信用状况良好，但未来仍然存在部分应收票据及应收账款│
│ │出现逾期或无法收回而发生坏账的可能，从而对公司业绩和生产经营产生影│
│ │响。 │
│ │公司会继续通过加强项目风险评估、合同管理、客户信用管理等方式提前控│
│ │制风险；并加强应收账款管理，争取做到应收账款的事前控制、事中分析、│
│ │事后追踪，加强对业务部门回款的考核，做到应收账款的及时清理。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2023-2025年度）股东回报规划：公司采用现金、股票、现金与股票相结 │
│ │合或者法律许可的其他方式分配利润。公司未来三年每年度均实施现金分红│
│ │。每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的20%，且任何 │
│ │三个连续年度
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