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天元股份(003003)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇003003 天元股份 更新日期:2025-05-10◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:节能环保、跨境电商、工业互联、小米概念、降解塑料、冷链物流 风格:微盘股、活跃股、基金独门、QFII新进、小盘非融、最近情绪 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-04-02│工业互联 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司子公司广东天元工业互联网有限公司推出了天元智印产业互联网平台,该平台融合互联 网形式,整合包装印刷耗材供应链共享资源,是公司新拓展业务领域 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-08│跨境电商 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要通过阿里巴巴国际站、亚马逊等主流跨境电商平台店铺参与跨境电商业务。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-08-26│节能环保 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司一直致力于绿色环保包装的研发、生产以及销售,持续优化绿色生产技术,提升产品附 加值。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-06-07│冷链物流 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 根据公司官网内容显示,公司为冷链设备,冷链包装物料提供全品类供应,主要产品包括智 能冷链监测仪、EPP冷链保温箱。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-05│降解塑料 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司成功开发出复合可降解塑料薄膜快递袋和全降解复合塑胶纸快递信封袋,并能够实现规 模化生产和供应 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-09-21│小米概念 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拥有强大、稳定的客户资源,主要客户包括小米。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2024-09-26│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司主要通过阿里巴巴国际站、亚马逊等主流跨境电商平台店铺参与跨境电商业务 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-21│快递 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 用工业互联网、工业云服务、人工智能、大数据等智能制造技术服务于国内工业企业,包含 快递企业。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-09-21│转板A股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 天元集团:【836099:2016-03-17至2020-08-31】于2020-09-21在深交所上市 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2020-09-21│京东概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司拥有强大、稳定的客户资源,主要客户包括京东。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司为活跃小盘非融精选个股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-05-09│微盘股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-05-09公司AB股总市值为:20.37亿元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│最近情绪指数│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 市场情绪参考标的。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-30│活跃股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-04-30当周换手率为:62.29% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-04-28│QFII新进 │关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有121.16万股(0.69%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2025-03-31│基金独门 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-03-31,公司仅出现在中信保诚基金管理有限公司旗下基金的投资前10名股票中 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-05-18│两部委限制不可降解一次性塑料制品使用,降解塑料迎机遇 ──────┴─────────────────────────────────── 商务部、国家发展改革委联合制定并于近日发布《商务领域经营者使用、报告一次性塑料制 品管理办法》。《管理办法》明确,商品零售场所开办单位、电子商务平台(含外卖平台)企业 和外卖企业应当遵循真实、完整的原则,定期报告一次性塑料制品使用、回收情况。同时,鼓励 各报告主体主动报告替代产品使用、回收情况。《管理办法》要求,有关部门对本行政区域内商 务领域经营者执行国家禁止、限制不可降解塑料袋等一次性塑料制品使用规定及一次性塑料制品 报告活动实施监督管理。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-09│“限塑令”政策节点临近,可降解塑料渗透率有望加速提升 ──────┴─────────────────────────────────── 2020年1月16日,发改委及生态环境部发布《进一步加强塑料污染治理的意见》》。其中提 出,到2022年底限塑令范围将进一步扩大。随着国内外政策逐步出台、落地,可降解塑料替代率 快速上升,市场需求量呈快速增长趋势。目前国内的PLA、PBAT已经规模化生产和应用,并且还 有大批生产线正在建设或计划建设中,PHA、PCL、PPC等生物降解塑料的产能、应用量和应用领 域也在不断扩大。 ──────┬─────────────────────────────────── 2021-02-26│下月生效 邮件快递包装须使用环保材料 ──────┴─────────────────────────────────── 国家邮政局2月25日消息,《邮件快件包装管理办法》近日发布,自2021年3月12日起施行。 办法明确了包装选用要求,包括建立实施包装物管理制度、按规定使用环保材料、包装减量化措 施等事项。寄递企业应当按照规定使用环保材料对邮件快件进行包装,优先采用可重复使用、易 回收利用的包装物,优化邮件快件包装,减少包装物的使用,并积极回收利用包装物。 国家发改委此前发布《关于进一步加强塑料污染治理的意见》,意见要求,2022年底北京、上海 、江苏、浙江、福建、广东等省市的邮政快递网点,先行禁止使用不可降解的塑料包装袋、一次 性塑料编织袋等,降低不可降解的塑料胶带使用量。2025年底全国范围邮政快递网点禁止使用不 可降解的塑料包装袋、塑料胶带、一次性塑料编织袋等。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │公司前身广东鹏华印刷有限公司成立于2010年1月28日,注册资本为1,000.0│ │ │0万元,住所为佛山市顺德区五沙工业园新悦路28号,经营范围为其它印刷 │ │ │品印刷。2010年7月,广东鹏华更名为广东天元印刷有限公司。公司系由天 │ │ │元有限整体变更设立的股份有限公司。2015年9月9日,公司召开发起人会议│ │ │暨第一次股东大会,一致表决同意,由天元有限原股东周孝伟、罗素玲、罗│ │ │耀东、天祺投资等15名股东作为发起人,以天元有限截至2015年7月31日经 │ │ │审计的净资产值15,130.28万元为基准,按照1.5130:1的比例折为10,000万│ │ │股,整体变更设立为股份有限公司。2015年11月6日,公司在东莞市工商行 │ │ │政管理局办理完成了相关工商变更登记手续,并取得了统一社会信用代码为│ │ │91441900MA4UJLBR3Q的营业执照。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │公司是国内领先的快递电商包装印刷整体解决方案提供商,专注于快递电商│ │ │包装印刷产品的研发、设计、生产、销售和服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │1、主要业务 │ │ │公司是国内领先的快递电商包装印刷整体解决方案提供商,专注于快递电商│ │ │包装印刷产品的研发、设计、生产、销售和服务。经过多年发展,公司已经│ │ │形成了涵盖包装方案优化、工艺设计、生产制作、分区配送在内的业务体系│ │ │,为快递物流和电子商务行业客户提供全流程服务。公司作为该领域国内极│ │ │少数具备全品类综合服务能力的企业之一,业务范围已覆盖全国主要地区,│ │ │海外市场销售也稳步上升。 │ │ │2、主要产品及其用途 │ │ │公司主要有电子标签、塑胶包装、快递封套、缓冲包装等系列产品,主要服│ │ │务于快递物流和电子商务等领域的客户,帮助客户降低运输成本和时间,防│ │ │止承运物品的延误、损毁或丢失,有效提升客户的服务质量和运营效率。 │ │ │3、经营模式 │ │ │(1)生产模式 │ │ │包装印刷品具有数量较大、单价较低、品种繁多、个性化程度高等特点。公│ │ │司各产品事业部与子公司生产基地根据业务部门已签订的合同、获取的订单│ │ │、样品以及库存情况制定生产计划进行批量生产。公司设立质量中心,对产│ │ │品进行严格把关,以满足客户质量要求。质量中心对公司的日常生产进行不│ │ │定时抽检。每批次产品出厂时,质量中心对该批次产品进行二次抽检,保证│ │ │产品合格率。 │ │ │(2)采购模式 │ │ │公司的采购主要包括原材料及辅料、工程服务、机器设备和公共用品等,由│ │ │供应链管理中心对采购工作实行统一管理。公司采购过程实行严格的供应商│ │ │管理、招投标管理、询比价管理、合同管理和质量管理等。 │ │ │(3)销售模式 │ │ │公司采取了线上与线下并重的销售模式,公司营销策略和市场开拓等由公司│ │ │营销中心统一负责,根据市场情况以及不同客户需求,建立相应的营销团队│ │ │;公司内部推行同类产品管理模式,通过持续调整管理架构,同类产品团队│ │ │负责该类产品的开拓、生产、销售、出库、售后等全过程管理,公司对产品│ │ │团队的经营指标等进行考核,并给予达标和超额等经营业绩奖励。在该模式│ │ │下可提升同类产品团队人员积极性及专业性、内部流转效率、客户满意度等│ │ │;2023年公司子公司天元工业互联网推出天元智印产业互联网平台,以全品│ │ │类包装耗材的B2B交易为主导,为客户提供省心、省力、省成本的一站式包 │ │ │装耗材采购全流程服务。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内领先的快递电商包装印刷整体解决方案提供商 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、一站式综合服务优势 │ │ │公司自成立以来,一直专注于快递电商包装印刷产品的研发、设计、生产、│ │ │销售和服务,致力于为客户提供包装印刷服务综合解决方案,能够为客户提│ │ │供“方案优化和产品设计服务”、“全品类综合制造服务”、“跨区域供应│ │ │链管理服务”等的一站式综合服务。公司与快递物流及电子商务领域等行业│ │ │的公司建立了合作关系,如国内知名公司韵达货运、中国邮政、京东、希音│ │ │(Shein)等,以及世界著名快递物流企业日本邮政、FedEx等。 │ │ │2、技术研发优势 │ │ │公司为高新技术企业。经过多年的发展,公司通过自主研发及合作研发,形│ │ │成了一批高技术研发成果,截止2023年12月31日,公司及其子公司拥有99项│ │ │专利,其中19项发明专利,能为公司的市场地位和长远发展提供有力的技术│ │ │支撑。2019年,公司经国家邮政局认定为邮政行业技术研发中心的包装印刷│ │ │企业,主要负责绿色包装技术的科技研发活动。2020年,公司获得国家工信│ │ │部颁发的“工业产品绿色设计示范企业”。2021年,公司的全生物降解快递│ │ │袋、减量化无底纸标签(电子面单/不干胶)产品入选国家邮政局“邮政业 │ │ │绿色产品、绿色技术、绿色模式名录库”。2022年,获得广东省工信厅颁发│ │ │的“2022年创新型中小企业”;可生物降解包装袋等产品已成功获得国家邮│ │ │政局发展研究中心的绿色产品认证;面向快递物流环节的减量化无底纸热敏│ │ │标签荣获2022年广东省高新技术产品。GRS回收包装袋、全生物降解包装袋 │ │ │、纸质填充物产品被中国快递协会认定为2022年度绿色快递示范产品等多项│ │ │荣誉。 │ │ │3、环保和资源节约优势 │ │ │公司始终坚持绿色包装研发理念,以国家和行业的绿色化发展为导向,紧紧│ │ │围绕“双碳”和“限塑令”的政策要求,持续进行研发投入,提高专利产品│ │ │转化效率与成功率,并积极推进产品的绿色认证申请工作。在生产实践中不│ │ │断完善和提高工艺技术水平,研究开发符合绿色包装、绿色发展趋势的包装│ │ │产品,在环保和资源节约方面,主要有无毒性、轻量化、可回收利用、可降│ │ │解等四个方面的优势。近年来,公司推出环保牛皮纸风琴信封、环保牛皮纸│ │ │平底袋等“以纸替塑”的绿色包装产品。且公司已有全降解快递包装袋、复│ │ │合可降解塑料薄膜快递袋、全生物降解背心袋、瓦楞纸文件封、蜂窝纸气泡│ │ │袋等多种可降解产品,可根据市场及客户需求提供相关产品,助力国家“禁│ │ │塑令”全面落地实施和“碳中和”目标的实现。 │ │ │4、质量优势 │ │ │公司始终高度重视质量管理和控制,坚持“质量第一”的原则,建立专门的│ │ │质量中心和全流程的质量管理体系,贯穿于设计开发、物料采购、加工生产│ │ │、配送交付等全过程,确保产品质量满足客户要求。公司先后通过ISO9001 │ │ │质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、│ │ │GRS全球回收标准认证等认证。 │ │ │5、管理优势 │ │ │由于公司产品具有数量较大、单价较低、品种繁多、个性化程度高等特点,│ │ │因此提供客户满意的一站式综合服务对公司的管理水平要求较高。公司的核│ │ │心管理团队均长期从事快递电商包装印刷行业,具有丰富的行业技术和管理│ │ │经验,高度重视管理制度、信息化和骨干队伍的建设。公司通过ERP对公司 │ │ │内部的采购管理、生产管理、销售管理和运输配送管理等业务进行跟踪监控│ │ │,将不同岗位的相关流程、制度、模板、经验进行汇总、固化到OA系统。通│ │ │过上述措施,公司可以有效保障各业务条线的管理水平,提升可持续经营能│ │ │力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │截至2023年12月31日,公司总资产164373.40万元,归属于母公司所有者权 │ │ │益为125058.82万元,资产负债率(合并口径)为23.93%。 │ │ │2023年度,公司实现营业收入141658.28万元,同比下降2.59%,归属于上市│ │ │公司股东的净利润5013.10万元,同比上升1590.88%,归属于上市公司股东 │ │ │的扣除非经常性损益的净利润4188.94万元,同比上升1894.69%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │广州九恒条码股份有限公司、浙江茉织华印刷股份有限公司、河北方大包装│ │ │股份有限公司、天津香江印制股份有限公司、广东粤辉科技股份有限公司、│ │ │惠州万合包装制品有限公司、上海华悦包装制品有限公司 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│专利:经过多年的发展,公司通过自主研发及合作研发,形成了一批高技术│ │营权 │研发成果,截止2023年12月31日,公司及其子公司拥有99项专利,其中19项│ │ │发明专利,能为公司的市场地位和长远发展提供有力的技术支撑。2023年度│ │ │研发费用为6,035.23万元,较2022年增长6.62%;新增12项实用新型专利, │ │ │如一种具有缓冲夹层的纸袋、一种具有防伪条码的胶袋等专利。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心风险 │1、市场竞争加剧的风险:快递电商包装印刷行业具有市场集中度低、行业 │ │ │竞争激烈、市场化程度较高等特点,近年来,随着下游市场持续高速增长,│ │ │吸引更多的竞争者加入,市场竞争不断加剧。 │ │ │2、下游行业波动的风险:如果未来下游行业出现波动,或发生重大不利变 │ │ │化,导致市场容量萎缩,且公司未能及时调整发展战略,将对未来的公司业│ │ │绩产生不利影响。 │ │ │3、市场需求变化的风险公司下游客户所处的快递物流行业和电子商务行业 │ │ │近年来发展迅猛,市场竞争激烈,商业模式不断创新,从而对包装印刷产品│ │ │和服务不断提出新的需求,同时也造成快递包装物料的极大消耗。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司作为该领域国内极少数具备全品类综合服务能力的企业之一,业务范围│ │ │已覆盖全国主要地区,海外市场销售也稳步上升。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │快递电商物流行业 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │内销、外销 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│据国家邮政局数据,2023年中国邮政行业寄递业务量完成1624.8亿件,同比│ │ │增长16.8%;邮政行业业务收入(不包括邮政储蓄银行直接营业收入)完成152│ │ │93.0亿元,同比增长13.2%,其中,快递业务量(不包含邮政集团包裹业务) │ │ │累计完成1320.7亿件,同比增长19.4%;快递业务收入累计完成12074.0亿元│ │ │,同比增长14.3%。整体行业保持平稳增长趋势。本报告期,公司快递包装 │ │ │业务的市场需求增速有所放缓。2023年公司实现营业收入141658.28万元, │ │ │同比下降2.59%,但通过实施有效的成本控制和成本结构优化等措施,本报 │ │ │告期内实现归属于上市公司股东的净利润5013.10万元,同比有所上升。未 │ │ │来,公司将进一步强化“一站式”集成供应等优势,力争在未来激烈的市场│ │ │竞争中处于有利地位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│2021年10月,中共中央、国务院印发了《关于完整准确全面贯彻新发展理念│ │ │做好碳达峰碳中和工作的意见》和《2030年前碳达峰行动方案》,其中“碳│ │ │达峰十大行动”,明确降碳措施和要求。且随着国家《关于进一步加强塑料│ │ │污染治理的意见》、《关于加快推进快递包装绿色转型的意见》、《塑料加│ │ │工业“十四五”发展规划指导意见》等多项环保政策的发布实施,明确了我│ │ │国环保政策的发展目标和方向,将有序禁止、限制部分塑料制品的生产、销│ │ │售和使用,积极推广替代产品,对一次性、不可降解塑料制品的替代需求将│ │ │逐步释放。 │ │ │在“碳达峰、碳中和”的国家战略目标及“限塑令”推广实施的背景下,综│ │ │合国家各类政策,绿色包装已成为行业发展方向。为响应国家关于全面加强│ │ │生态环境保护的号召,满足客户不断升级的产品需求,公司近年来持续加大│ │ │对新材料、新产品和绿色环保技术进行研发投入,为客户提供安全便捷、绿│ │ │色环保的包装印刷产品和服务。报告期内,公司持续优化环保牛皮纸风琴信│ │ │封、环保牛皮纸平底袋等“以纸替塑”的绿色包装产品;持续推进GRS(全球│ │ │回收标准类)包装产品系列化,新推出降解纤维水刺布平口袋、全降解骨条 │ │ │袋;可生物降解包装袋、电子运单、封套包装箱等产品已成功获得国家邮政│ │ │局的绿色产品认证。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《塑料加工业“十四五”发展规划指导意见》、《关于进一步加强塑料污染│ │ │治理的意见》、《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作│ │ │的意见》、《2030年前碳达峰行动方案》、《关于加快推进快递包装绿色转│ │ │型的意见》、《关于加快推进快递包装绿色转型的意见》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司发展战略是:专注于包装印刷领域,坚持“创新求发展,实干创实效”│ │ │的经营方针,以科技创新为先导,率先倡导绿色包装发展理念,进一步强化│ │ │“一站式”集成供应优势,为客户提供集包装方案优化、产品设计、生产制│ │ │作、分区配送于一体的全流程综合服务,打造成为国内领先、国际知名的全│ │ │球耗材供应链首选服务商,为构筑全球耗材供应链生态圈而不断努力。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│(一)加强营销体制改革和推行专业营销 │ │ │1、持续聚焦专业营销 │ │ │公司持续聚焦专业营销,强化“产品营销、行业营销”运行机制。产品营销│ │ │方面,持续梳理产品,根据市场及客户需求等变化不断对产品进行改良和开│ │ │发,以强化公司的营销能力;行业营销方面,在深耕原有行业基础上,持续│ │ │深入了解不同行业耗材产品需求、使用场景、产品性能要求等方面对不同行│ │ │业客户进行挖掘。同时,公司强化营销人员的专业化培训,引入实用课程,│ │ │培养内部讲师,提升团队整体的专业水平和营销能力。 │ │ │2、国际营销业务 │ │ │公司进一步完善了国际营销体系的建设。在持续优化原有国际营销的阿里巴│ │ │巴国际站跨境电商平台、Linkedin、Facebook、Youtube等线上业务拓展建 │ │ │设的基础上,同时,国际营销积极探索实施多元化的营销策略,建立了新的│ │ │专业营销团队,新成立了多个专业营销区域,深耕当地市场,实施按区域分│ │ │类管理,并安排专人负责指定区域,以更好地贴近客户和市场。报告期内实│ │ │现国际营销业务稳中有升。 │ │ │3、网络营销业务 │ │ │在网络营销方面,将全品类专营店调整至同类产品店模式中运营,有效提升│ │ │了产品市场竞争力与客户服务品质。完善抖音营销模块,开设抖音店铺,并│ │ │运营短视频营销矩阵,优化各产品在互联网环境中的展示与互动,有效的提│ │ │升线上公司产品传播效率。 │ │ │(二)生产经营方面 │ │ │在生产经营方面,公司积极推进个体责任成本计算法,持续优化生产流程,│ │ │针对生产端的关键环节,公司制定了更为明确且具体的考核标准,旨在进一│ │ │步强化员工的成本意识,推动生产环节的精细化、精准化管理,进而实现生│ │ │产成本的降低和生产效率的提升。报告期内,公司生产过程中的产品综合损│ │ │耗率同比有所下降。 │ │ │(三)研发创新方面 │ │ │公司始终坚持绿色包装研发理念,以国家和行业的绿色化发展为导向,紧紧│ │ │围绕“双碳”和“限塑令”的政策要求,持续进行研发投入。在生产实践中│ │ │不断完善和提高工艺技术水平,研究开发符合绿色包装、绿色发展趋势的快│ │ │递电商包装印刷产品。2023年度研发费用为6035.23万元,较2022年增长6.6│ │ │2%;新增12项实用新型专利,如一种具有缓冲夹层的纸袋、一种具有防伪条│ │ │码的胶袋等专利。 │ │ │(四)募投项目有序推进 │ │ │“快递电商物流绿色包装耗材制造基地项目”于2022年4月整体达到预定可 │ │ │使用状态,并将该项目予以结项。为了提高募集资金的使用效率,结合公司│ │ │发展规划,对“研发中心建设项目”予以终止,并将剩余募集资金永久补充│ │ │流动资金。“绿色低碳包装耗材制造基地项目”正有序推进中。 │ │ │(五)加强公司信息化建设,提升运营效率 │ │ │2023年,公司优化了SAP和OA与自主研发PRD系统为核心的集团运营管理系统│ │ │建设。 │ │ │报告期内,公司积极推动了SAP系统的深度定制服务,以精准匹配本地业务 │ │ │需求,并在系统中实现公司“同类产品管理模式”的集成与运用。同时,持 │ │ │续深入运营智印平台,累积产业互联网经验,推进内部运营指标可视化BI项│ │ │目。在技术应用层面,优化并固化业务流程,持续提升全电发票自动化处理│ │ │、发票开具自动化、供应链全程线上化运营等关键领域的效率,通过整合内│ │ │部核心业务集成平台与第三方系统的打通,简化操作,减少人工信息处理,│ │ │有效提升了整体业务效能。 │ │ │(六)优化企业管理,加强文化与人力资源信息化建设 │ │ │结合公司实际和发展需求,不断优化组织架构和管理体系。持续完善E-HR人│ │ │力资源管理系统,以信息化手段提升人力资源管理水平;成立内部商学院,│ │ │培养内部讲师,提升员工技能和管理能力,应对市场竞争。同时,优化会议│ │ │制度,提高会议效率和质量,增进部门间沟通,提升员工工作积极性。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、持续加强专业营销 │ │ │持续开展以产品营销、行业营销为主导,完善同类产品管理模式。并加大对│ │ │国际营销的投入,通过加大阿里巴巴国际站等跨境电商平台以及天元官方独│ │ │立站的投入、积极参与国际展会等多种方式,促进国际业务的持续发展。并│ │ │不断优化完善天元智印产业互联网平台的服务、加大平台推广力度,深化与│ │ │产业链相关企业商家的联系,吸引更多供应链企业商家入驻,拓宽印刷包装│ │ │耗材的品类。 │ │ │2、探索印刷包装产业生态园建设 │ │ │基于行业发展趋势的动态变化及公司未来发展规划等因素考虑,公司拟整合│ │ │资源,集中赋能电商行业,探索建设印刷包装产业生态园。这一举措旨在通│ │ │过资源的整合与协同合作,更好地适应市场变化,增强公司的竞争力;强化│ │ │与上下游企业的合作,实现资源共享和优势互补,从而降低运营成本,提升│ │ │生产效率等。 │ │ │3、加强精益生产管理 │ │ │公司持续推进精益化生产,强化成本和费用管控。通过优化生产工艺和作业│ │ │流程、设备改造升级、引进自动化设备、改良生产配方等方式,提高生产管│ │ │理效率,降低生产损耗和减少人工成本,努力实现公司降本增效的目的。 │ │ │4、进一步践行绿色发展理念 │ │ │进一步践行绿色发展理念,持续围绕“双碳”和“限塑令”的政策要求,进│ │ │行研发投入,提高专利转化效率与成功率,积极筹备推进更多产品的绿色认│ │ │证和GRS认证等申请工作。并持续推进清洁生产,通过设备改造、设备升级 │ │ │、优化生产

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