热点题材☆ ◇003011 海象新材 更新日期:2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:无
风格:微盘股、回购计划、海外业务、小盘非融、专项贷款
指数:无
【2.主题投资】
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2023-02-03│共同富裕示范│关联度:☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省海宁市海昌街道海丰路380号3幢
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度:☆☆☆☆☆
│益 │
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公司主要从事PVC地板的研发、生产和销售;2019年境外销售8.51亿元,占营业收入的99.25
%。
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2022-01-05│胶合板和纤维│关联度:☆☆☆☆☆
│板 │
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国内PVC地板行业骨干企业
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2020-09-30│精装修 │关联度:☆☆☆☆
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公司是目前国内领先的PVC地板生产及出口商之一,主要从事PVC地板的研发、生产和销售。
公司产品主要用于建筑物的室内地面装饰。
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---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度:☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-17│微盘股 │关联度:☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为:18.29亿元
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2025-06-03│回购计划 │关联度:☆☆☆
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公司拟回购不超过5000万元(230.415万股),回购期:2025-03-21至2026-03-20
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2025-04-30│海外业务 │关联度:☆☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:境外占比为97.63%
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2025-03-25│专项贷款 │关联度:☆☆☆
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公司拟回购资金总额不低于2500万元且不超过5000万元,资金来源为自有资金和/或专项贷
款,贷款银行为中信银行嘉兴分行,贷款资金不超过4500万元
【3.事件驱动】
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2023-09-05│商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动
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商务部将组织开展“家居焕新消费季”活动。根据“2023消费提振年”总体安排,于2023年
9—12月在全国范围内组织开展“家居焕新消费季”活动。广泛动员行业协会、家居卖场、家居
产品和家装企业、电商平台、金融机构、新闻媒体等各方积极参与,统筹城乡,线上线下联动,
丰富家居消费场景,提升家居消费供给,营造浓厚消费氛围。“家居焕新消费季”启动仪式将于
9月初举办,同时支持各地组织N场地方站活动。
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2023-06-01│有电商4月份30个家具品类销售额同比超过200%
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今年以来,家具行业明显复苏,不仅多地纷纷开办家具展会,展会规模也有大幅增加,家具
市场不仅线下回温明显,线上销售也出现了大幅增长。某电商品牌负责人表示,以4月为例,超3
00个家具品牌销售额同比增长超十倍,有30个家具品类,销售额同比超过200%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司是目前国内领先的PVC地板生产及出口商之一,主要从事PVC地板的研发│
│ │、生产和销售。公司产品主要用于建筑物的室内地面装饰,产品功能与传统│
│ │木地板、瓷砖等地面装饰材料相似。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │公司生产所需原材料主要为PVC树脂粉、印花面料、耐磨层等,能源动力主 │
│ │要为电力。 │
│ │公司设有计控部和采购部,计控部负责制定采购计划,采购部负责实施采购│
│ │计划以及供应商的评定组织协调工作,建立并保持合格供应商目录和档案;│
│ │技术部负责采购技术标准制定;品控部负责供应商产品的质量控制。 │
│ │公司选择供应商时,综合考虑供应商的生产能力、产品质量水平及稳定性、│
│ │价格合理性、交付及时性以及供应商的财务状况和履约能力等多种因素,建│
│ │立并保持合格供应商目录和档案,做好记录,会同销售、生产、技术部门对│
│ │供应商定期进行评估,公司重要原材料采购必须从合格供应商处采购。为确│
│ │保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,同一种原材料一般采用两家或两│
│ │家以上供应商作为后备供应商。 │
│ │具体原材料采购时,公司采用“以产定购+合理库存”的模式进行采购,计 │
│ │控部根据生产计划,结合安全库存、采购周期等情况编制采购计划,采购部│
│ │向合格供应商进行询价、比价后择优选择,由采购人员负责具体执行。采购│
│ │员须按规定与供应商签订书面供货合同,物资采购合同上约定质量、数量、│
│ │交货期等协议条款,以降低公司采购风险。公司一般收到货后进行质量验收│
│ │,验收合格后才能入库。 │
│ │公司主要采用电汇的方式支付采购货款,不同原材料的付款方式有所不同,│
│ │其中最主要的原材料PVC树脂粉付款周期很短,大部分PVC树脂粉供应商在收│
│ │到公司支付的全部货款后发货;其他部分原材料采用月结的方式,公司在每│
│ │月25日左右支付上月货款,部分原材料在到货验收入库后30天至90天内付款│
│ │。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司主要为国外PVC地板品牌商、贸易商以及建材零售商提供ODM产品,公司│
│ │主要采用按订单生产的生产模式,按订单生产有利于降低公司产品库存和滞│
│ │销风险,减少资金占用。 │
│ │公司在获取客户订单后,由计控部综合评估生产所需的原料、人员和设备,│
│ │制定相应的生产计划,并安排各个生产车间实施生产作业;公司对生产环节│
│ │制定了专门的管理制度,整个生产流程受到质量管理体系的控制。公司品控│
│ │部人员负责对生产全程进行监控并对产品的质量进行抽检,产品生产完成后│
│ │进行入库质量检测,检验合格后产品进行成品入库,并按照销售订单向客户│
│ │交货。 │
│ │3、销售模式 │
│ │在境外市场,公司产品销售主要采用ODM模式,极少部分采用自有品牌销售 │
│ │。公司与KINGFISHER、BEAULIEUCANADA、ENGINEEREDFLOORS和HORNBACH等国│
│ │际知名地板品牌商、建材零售商建立了良好的合作关系。公司根据客户的具│
│ │体需求负责自行开发和设计,产品开发完成交客户确认后按订单生产,由客│
│ │户以其品牌在终端市场进行销售。在境内市场,公司主要采用自有品牌销售│
│ │的模式。 │
│ │在ODM销售模式下,公司销售按客户的性质分可以分为两类:一类是公司向 │
│ │地板品牌商、建材零售商直接销售,公司主要通过参加国内外展会、上门拜│
│ │访、客户来访、电话和邮件往来以及委托第三方等方式开拓客户,成功后公│
│ │司直接与客户签署销售合同,为其提供ODM产品;另一类是向贸易商销售, │
│ │利用贸易商的市场资源,扩大市场份额,公司不直接与地板品牌商、建材零│
│ │售商签署销售合同,而是与贸易商签署销售合同,贸易商在获取地板品牌商│
│ │、建材零售商需求后,与公司进行沟通后向公司下达采购订单,公司根据贸│
│ │易商的要求,生产完成后将产品贴其指定商标后交货。在以自有品牌销售的│
│ │模式下,公司主要采取直接销售的模式,极少部分采用经销的模式。 │
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│行业地位 │国内PVC地板行业骨干企业 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │公司始终把技术创新放在首要位置,通过人才培养和研发队伍建设,公司的│
│ │技术和创新能力不断提高,于2016年被授予国家高新技术企业和浙江省科技│
│ │型中小企业。 │
│ │2024年,公司及子公司获省级新产品立项4项。公司通过优化产品材料配方 │
│ │、改进技术工艺,为客户提供环保、耐磨、防水、防滑等高性能的地板产品│
│ │。公司先后取得了欧盟CE认证、德国TUV认证、美国FloorScore认证和美国G│
│ │REENGUARD认证,上述认证表明公司产品不仅质量合格,而且符合特定的环 │
│ │保要求。 │
│ │2、客户资源优势 │
│ │公司通过多年的发展以及市场推广,在行业内积累了大量优质的客户资源。│
│ │公司的业务覆盖了美国、德国、英国等以欧美为主的发达国家和地区,公司│
│ │与KINGFISHER、BEAULIEUCANADA、ENGINEEREDFLOORS和HORNBACH等境外大型│
│ │地板品牌商和建材零售商建立了良好的合作关系。 │
│ │上述客户为境外的大型企业,筛选供应商时有着较高要求,供应商需通过严│
│ │格的认证测试方可列入其合格供应商目录,一般情况下客户不会轻易更换长│
│ │期合作的合格供应商。公司从设立至今,秉承为客户打造高品质PVC地板的 │
│ │原则,凭借着大量的研发投入、及时更新或购入行业内先进的制造设备、高│
│ │效的经营管理,为客户提供从产品研发、生产至交付的全方位服务。 │
│ │3、生产设备及成本优势 │
│ │公司积极引进国内和国外先进的生产设备,设备自动化程度高、工艺技术稳│
│ │定、生产能耗较低、成本控制严格。公司是国内同行中较早引进分切、开槽│
│ │、涂边、背贴、包装全自动连续生产线、中底料生产线自动计量装置和油压│
│ │冷热分机新工艺的厂家,公司淋膜、冲切工序较早实现连续生产。 │
│ │公司成本优势较明显。一方面,公司是国内主要PVC地板生产商之一,生产 │
│ │规模较大,具有规模优势,可降低产品的单位成本;另一方面,由于公司技│
│ │术水平的提高,公司生产设备趋向自动化和节能化,保障产品质量稳定性的│
│ │同时节约了大量人力成本;公司采用油压冷热分机设备,可有效降低能耗,│
│ │提高机器使用寿命。 │
│ │4、质量控制优势 │
│ │领先的质量管理水平是公司能够获得客户认可的重要因素,公司自成立以来│
│ │一直高度重视产品质量控制,建立了完备的质量控制体系。公司不断吸取国│
│ │内外先进的管理方法,树立了先进的管理理念,已获得GB/T19001-2016&IS│
│ │O9001:2015质量管理体系认证,质量管理水平获得客户的认可。 │
│ │公司能够全过程、多层次的实时监控和检测:对于新产品,在上市之前要经│
│ │过样品试做、内部实验室测试等环节对产品质量各项指标进行有效控制;在│
│ │采购原辅材料时由品控部负责对原辅材料进行质量检验;在生产时每道工序│
│ │均有人员现场检验,产成品包装出厂前每批产品均需送到实验室进行产品物│
│ │性抽样检验。公司将对产品质量的控制严格贯穿到了生产经营中的每个环节│
│ │,旨在为消费者提供优质可靠的产品。 │
│ │5、行业声誉优势 │
│ │公司声誉良好,产品质量优良,公司产品已在PVC地板客户群中建立了良好 │
│ │的口碑。公司在PVC地板的研发、生产、销售领域积累了丰富的行业经验, │
│ │秉持绿色环保的理念和持续发展战略,凭借可靠的产品质量、丰富的产品系│
│ │列、良好的企业形象,为公司扩大营业规模、扩展产品系列提供了有力的保│
│ │障。 │
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│经营指标 │2024年,公司仍受到美国海关溯源问题影响,实现营业收入13.68亿元,同 │
│ │比下滑14.42%,但在困境中公司实现归母净利润5010万元,同比上升9.76% │
│ │。 │
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│竞争对手 │泰州市华丽塑料有限公司、张家港市易华润东新材料有限公司、浙江天振竹│
│ │木开发有限公司、江苏锐升新材料有限公司、爱丽家居、上海劲嘉建材科技│
│ │有限公司、阿姆斯壮地面材料(中国)有限公司、美喆国际。 │
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│品牌/专利/经│专利:截至2024年末,公司及子公司共拥有专利49项,其中实用新型专利36│
│营权 │项,发明专利12项,外观专利1项。 │
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│投资逻辑 │公司通过多年的发展以及市场推广,在行业内积累了大量优质的客户资源。│
│ │公司的业务覆盖了美国、德国、英国等以欧美为主的发达国家和地区,公司│
│ │与KINGFISHER、BEAULIEUCANADA、ENGINEEREDFLOORS和HORNBACH等境外大型│
│ │地板品牌商和建材零售商建立了良好的合作关系。上述客户为境外的大型企│
│ │业,筛选供应商时有着较高要求,供应商需通过严格的认证测试方可列入其│
│ │合格供应商目录,一般情况下客户不会轻易更换长期合作的合格供应商。 │
│ │公司积极引进国内和国外先进的生产设备,设备自动化程度高、工艺技术稳│
│ │定、生产能耗较低、成本控制严格。 │
│ │公司是国内同行中较早引进分切、开槽、涂边、背贴、包装全自动连续生产│
│ │线、中底料生产线自动计量装置和油压冷热分机新工艺的厂家,公司淋膜、│
│ │冲切工序较早实现连续生产。公司成本优势较明显。一方面,公司是国内主│
│ │要PVC地板生产商之一,生产规模较大,具有规模优势,可降低产品的单位 │
│ │成本;另一方面,由于公司技术水平的提高,公司生产设备趋向自动化和节│
│ │能化,保障产品质量稳定性的同时节约了大量人力成本;公司采用油压冷热│
│ │分机设备,可有效降低能耗,提高机器使用寿命。 │
│ │公司声誉良好,产品质量优良,公司产品已在PVC地板客户群中建立了良好 │
│ │的口碑。 │
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│消费群体 │大型地板品牌商、贸易商和建材零售商等 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│PVC地板起源于欧美地区,经过几十年的发展和积累,欧美PVC地板企业在研│
│ │发设计、品牌影响力、销售渠道等方面优势明显,产生了部分知名品牌商,│
│ │其经营模式以OBM模式为主。我国PVC地板市场起步较晚,且受目前我国消费│
│ │者对PVC地板接受程度相对较低的影响,PVC地板生产企业大部分以出口为主│
│ │,主要采用贴牌(OEM/ODM)经营模式。目前,以美国、欧盟等发达国家和 │
│ │地区为主的PVC地板国际市场发展较为成熟,市场容量巨大,国际知名地板 │
│ │品牌商、贸易商和建材零售商已在全球主要消费市场进行了长期的市场拓展│
│ │工作,建立了较为完善的产品销售网络,国内新品牌进入欧美等国家和地区│
│ │需要较多的营销投入,面临较大的不确定性,所以在未来较长的一段时间内│
│ │,国外地板市场仍然以国外品牌为主。根据欧美地面装饰材料的发展演变规│
│ │律,行业内商业模式逐渐从OEM模式发展为ODM模式,最后逐步发展到OBM模 │
│ │式,随着商业模式的演变,其在产业链中的价值也逐步提升。随着国家对PV│
│ │C地板质量、环保标准的要求不断提高以及消费者日益追求产品的个性化和 │
│ │品质化,未来PVC地板行业的门槛将越来越高,缺乏品牌影响力,综合实力 │
│ │较弱的PVC地板企业将逐渐被市场淘汰,PVC地板行业将向规模化、品牌化和│
│ │专业化的方向发展。随着优质地板企业的自然增长和对中小地板企业的并购│
│ │重组,市场份额将不断向优质企业集中。 │
│ │公司主要从事PVC地板的研发、生产和销售,公司产品涵盖LVT地板、WPC地 │
│ │板和SPC地板三大类,自成立以来,公司专注于PVC地板行业,凭借着多年的│
│ │技术研发积累、可靠的产品质量以及多年的市场推广,现已发展成为国内 │
│ │PVC地板行业具有一定竞争力的骨干企业,具有较高的行业知名度。公司客 │
│ │户覆盖美国、荷兰、德国、加拿大等多个国家,客户分布相对分散,客户结│
│ │构良好。经过多年的发展,公司的产能规模逐渐提升,生产能力持续提高,│
│ │规模效应逐渐显现。 │
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│行业发展趋势│PVC地板起源于欧洲,二十世纪三十年代美国开始工业化生产,截至目前, │
│ │由于美国和欧洲等地区PVC地板产能有限,其所需PVC地板严重依赖进口,且│
│ │PVC地板具有优异特点,在美国和欧洲等地区逐步替代实木地板和地毯等其 │
│ │他地面装饰材料,所以美国和欧洲是全球最大的PVC地板消费市场。 │
│ │由于PVC地板进入中国市场较晚,特别是在家庭装修领域尚未普及,整体来 │
│ │看,PVC地板在我国地面装饰材料市场占比较低,PVC地板产品仍以出口为主│
│ │。近年来,随着我国社会经济的持续发展、国家城镇化率的不断提高,PVC │
│ │地板逐渐进入大众视野。PVC地板环保、耐用、安装简便的特征与人们不断 │
│ │发展住房要求相适应,PVC地板应用领域逐步扩大。 │
│ │受到欧美等国家和地区PVC地板进口需求的持续快速增长的影响,加之经过 │
│ │多年的经营积累,国内主要PVC地板生产企业在产品设计、生产技术等方面 │
│ │的经验不断提升,凭借着生产成本和产业链的优势,国际竞争力不断加强,│
│ │我国逐渐成为全球PVC地板市场主要供应国之一。同时受多种因素影响,近 │
│ │年国内PVC地板生产企业逐步向东南亚等地转移。 │
│ │根据中国海关的数据(查询日期:2025年3月10日),2024年我国出口PVC地│
│ │板(海关编码:39181090,商品品类为“氯乙烯聚合物制铺地制品”)全年│
│ │出口金额为人民币363.11亿元,较2023年同期下降约0.30%。 │
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│行业政策法规│《综合医院建筑设计规范》、《塑料加工业“十三五”发展规划指导意见》│
│ │、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》│
│ │、《“十四五”原材料工业发展规划》、《中华人民共和国认证认可条例》│
│ │、《中华人民共和国安全生产法》 │
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│公司发展战略│未来公司将以现有的PVC地板高端制造为基础,坚持绿色环保的理念,通过 │
│ │加大研发投入,不断进行产品、工艺和技术创新,满足客户对更高品质、更│
│ │多功能的产品需求;加大自主品牌建设力度,扩大海象品牌在国内外市场和│
│ │消费者中的美誉度和影响力;以现有地板产品为基础,逐步扩大产品线,进│
│ │一步开发NonPVC产品,成为室内装饰材料领域的整体产品供应商和服务商;│
│ │力争通过五至十年的努力,打造具有国际竞争力的一流室内装饰材料企业。│
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│公司日常经营│1、非美销售占比提升,内贸销售稳步发展 │
│ │2024年,公司非美销售占比进一步提升,欧洲市场超过美国市场,成为公司│
│ │经营发展的基本盘,缓解了美国海关溯源对于公司经营发展的冲击。在稳固│
│ │外贸的同时,公司进一步拓展内贸销售业务,扩大内贸销售布局,形成了诸│
│ │多典型工程案例,稳步拓展国内PVC地板业务。 │
│ │2、坚定持续拓展海外生产基地 │
│ │2024年,受到美国海关溯源影响,公司越南生产基地面临大幅资产减值,但│
│ │公司仍然坚定持续拓展海外生产基地。 │
│ │公司前期在建中的东南亚海外基地均已投入使用,出海战略进一步得到贯彻│
│ │落实,将更为从容应对未来更为复杂的国际政治、经济环境。 │
│ │3、继续推进数字化转型 │
│ │2024年,公司继续积极推进数字化转型工作,在软件方面,通过提高系统覆│
│ │盖率、上线新系统、开发新项目、完善系统功能,进一步实现子公司数据、│
│ │信息、流程集成管理,使得供应链各环节的信息得以实时共享,优化了供应│
│ │链的协同效率,降低了运营成本,提升决策效率和公司整体运营效率;在硬│
│ │件方面,公司完成了整体网络线路、设备的维护维修工作,保证公司各部门│
│ │正常使用,同时进一步完善了生产车间区域的监控网络设备布置,搭建系统│
│ │平台规范管理,为公司安全生产提供保障。 │
│ │4、研发创新与生产优化 │
│ │公司致力于形成“市场需求指导研发方向,研发成果反哺产业发展”的良性│
│ │循环。截至2024年12月31日公司及子公司共拥有专利49项,其中实用新型专│
│ │利36项,发明专利12项,外观专利1项。报告期内,公司不断调整产品配方 │
│ │和工艺,提高产品性能并降低材料成本,进一步增强了公司产品品质和生产│
│ │能力;积极引进新的生产设备,依据公司生产需要,不断改造优化生产线,│
│ │提高公司生产效率。 │
│ │5、原材料价格、汇率波动影响 │
│ │2024年,PVC大宗商品的价格走势波动趋于平缓,维持在一个较为稳定的价 │
│ │格区间,原材料PVC树脂粉平均价格较上年度下降8.10%,降低了公司的生产│
│ │成本。 │
│ │2024年,人民币平均汇率为1美元兑7.1217元,较上年贬值1.06%。鉴于公司│
│ │主要进行外销业务,产品主要以美元结算,人民币贬值对营业收入和净利润│
│ │造成了一定影响。这一汇率波动导致以本币计量的营业收入发生变化,直接│
│ │影响了主要产品的毛利水平。 │
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│公司经营计划│1、营销拓展计划 │
│ │外销方面,公司将采取"存量深耕+增量突破"双轨并行策略,在稳固现有客 │
│ │户的基础上,继续积极通过市场调研、客户走访、行业展会等方式,与客户│
│ │保持密切的沟通、深入了解客户的业务需求与发展战略、共同探索新的合作│
│ │机会和发展空间,并根据客户需求及时调整公司生产。此外公司将进一步加│
│ │大市场开拓力度,积极研究市场趋势,发掘潜在商机,重视新兴市场和新兴│
│ │客户的拓展,从而进一步削减美国海关溯源对公司所产生的影响。 │
│ │内销方面,公司将加大投入,积极拓宽销售渠道、增加产品类型、提高配套│
│ │服务质量,增强产品竞争力,加大自主品牌推广力度,形成一系列典型工程│
│ │案例,深度挖掘国内PVC市场需求,做好消费者教育,塑造海象在国内高端 │
│ │地板领域的品牌价值。此外,公司将在整体风险可控的基础上,积极适应国│
│ │内市场销售环境。 │
│ │2、技术创新和新产品开发计划 │
│ │NonPVC产品作为未来发展的重要趋势之一,公司密切关注市场反馈情况,公│
│ │司将在总结前期研发、生产经验的基础上在本年继续朝着相关方向努力。同│
│ │时对于现有PVC产品,公司也将持续加大技术开发力度,从客户需求出发, │
│ │通过新产品设计与开发、技术创新、工艺改进等活动,适应多场景下的市场│
│ │需求,降低产品制造成本,提高公司竞争优势。 │
│ │3、市值管理计划 │
│ │积极发挥资本市场功能,响应政策号召,践行“以投资者为本”的上市公司│
│ │发展理念,积极运用回购再贷款政策回购股份,进一步提高股东分红回报。│
│ │总结前期股权激励、员工持股计划实施的相关经验,综合业务发展和市场环│
│ │境,适时深化开展股权激励、员工持股计划,进一步实现核心员工薪酬证券│
│ │化。通过多元化渠道持续做好投资者关系工作,使市场价值充分反映公司内│
│ │在价值。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、外部环境不确定性风险 │
│ │2023年第三季度,公司受到美国海关的原材料溯源要求影响,公司主要子公│
│ │司越南海欣配合客户提交原材料溯源资料、召回在途产品、大幅减产,对公│
│ │司业绩带来不利影响;2025年,美国与中国之间的贸易政策具有不确定性,│
│ │同时美国对于东南亚国家贸易政策同样也具有不确定性。除美国以外,公司│
│ │产品境外销售还包括欧盟、加拿大、澳洲等其他地区,目前我国和上述地区│
│ │贸易往来基本正常,但不排除一些国家和地区在政治、外交、就业等因素影│
│ │响下,相关贸易政策发生重大变化,将给公司市场销售带来一定的风险,从│
│ │而使经营业绩出现重大不利变化。公司未来将充分考虑国内外各区域的优势│
│ │,布局全球,丰富生产网络,调整产能布局,减少相关不确定性带来的风险│
│ │。 │
│ │2、出口退税政策变动风险 │
│ │出口退税制度作为避免进口国与出口国对商品实行双重征税的财政机制,已│
│ │被世界许多国家和地区广泛运用,我国对外贸易出口商品实行国际通行的退│
│ │税制度,将增值税的进项税额按产品的退税率退还企业。公司出口退税款金│
│ │额较大,若未来国家出口贸易政策发生较大调整,公司产品出口退税率发生│
│ │变化将对公司经营业绩产生较大影响。公司将密切关注相关政策变化,同时│
│ │,公司将持续加大产品的研发力度,提升产品差异性和技术附加值来不断开│
│ │拓市场,提高产品竞争力。 │
│ │3、汇率波动风险 │
│ │公司业务以外销为主,主要以美元或欧元进行定价和结算。公司产品自签署│
│ │订单至收汇、结汇周期较长,主要集中在2-5个月之间,人民币汇率波动对 │
│ │公司出口业务影响较大。汇率波动对本公司业绩的影响主要体现为:第一,│
│ │公司境外销售产品结算货币主要为美元或欧元,人民币的汇率波动直接影响│
│ │产品的价格竞争力,从而对经营业绩造成影响。第二,自签订境外销售订单│
│ │至该订单款项结汇之日,期间人民币汇率波动会对营业收入、净利润等造成│
│ │一定影响。首先自签署境外销售订单至确认收入期间,汇率波动导致以本币│
│ │计量的营业收入变化,对主要产品的毛利水平产生直接影响;其次自确认销│
│ │售收入形成应收账款至结汇期间,公司因汇率波动而产生汇兑损益。 │
│ │公司将积极关注汇率变化,针对人民币升值的情况,采取多种应对措施,并│
│ │将适时采用金融工具降低汇率波动风险,同时积极开拓国内市场,来缓解汇│
│ │率因素对公司的不利影响。 │
│ │4、原材料价格波动风险 │
│ │浙江海象新材料股份有限公司2
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