热点题材☆ ◇003023 彩虹集团 更新日期：2025-06-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、跨境电商、口罩防护、宠物经济
风格:微盘股、拟减持、QFII新进、小盘非融、微盘精选、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-09│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司家卫驱蚊产品品类丰富，适用于不同场景。 “彩虹.乖乖””Quaii”为公司旗下母婴
系列品牌，安全驱护创新融合，坚持“母婴安全守护”“至简安全”，以天然温和打造母婴安全
驱护系列产品
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2024-11-04│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司产品外销以境内外代理为主，部分通过跨境电商实现
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2024-10-08│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司产品中包含宠物专用电热垫。
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2023-12-27│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司产品在天猫、淘宝、京东、抖音、拼多多、唯品会、小红书等平台均有销售。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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公司的kn95口罩是由全资子公司生产、销售
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2025-03-20│露营经济 │关联度：☆☆☆
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公司推出多款户外驱蚊产品，如驱蚊贴、挥散芯手环、挂网、驱蚊液等以天然植物提取物为
有效成分
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司的电商中心负责线上营销，自营与经销商开发并重
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的直播业务增长很快
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2022-01-06│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司有医疗器械制造和销售业务
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2025-06-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-06-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-03公司AB股总市值为：20.33亿元
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2025-05-13│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-13公告减持计划,拟减持7.69万股,占总股本0.07%
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2025-04-22│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有43.46万股(0.41%)
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2024-08-30│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2022-12-26│防疫消毒用品需求猛增，多家企业“跨界”生产消毒剂
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随着疫情防控进入新阶段，个人及居家防护成为新阶段防疫重点，因而催生了防疫消毒用品
的巨大需求。据报道，近期酒精、84消毒液、次氯酸消毒液等消毒剂，以及消毒柜、紫外线杀菌
灯等消毒产品的需求猛增，部分厂商相关产品出现一定程度的脱销。同时，在疫情期间，多家企
业宣布“跨界”生产消毒剂。
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2022-09-22│能源危机下欧洲人提前备货迎寒冬，电热毯出口量几乎翻倍
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欧洲多国即将进入冬季，然而，由于天然气缺口不断加剧，有的开始囤积煤炭，有的转而购
买能耗更小的家用取暖设备。取暖需求增加，我国相关企业的订单量出现明显增长。相对空调的
较高能耗，小型取暖电器能耗一般较低，其中电热毯以其超低能耗（10小时耗电量约1度）吸引
消费者关注。根据中国家用电器协会的数据，中国的空调、吹风机和空气源热泵、取暖器和毛毯
等其他电器设备的海外销量增长显著。今年1月至7月期间，电热毯对欧盟的出口量几乎翻了一倍
，达97%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系经成都市体改委出具“成体改(1993)096号”《关于同意设立成都 │
│ │彩虹电器（集团）股份有限公司的批复》，批准由成都市电热器厂等8家法 │
│ │人单位共同作为发起人定向募集设立的股份有限公司，其中成都市电热器厂│
│ │为主要发起人。发行人的设立过程如下：1992年12月7日，成都市轻工业局 │
│ │出具“成轻企(1992)25号”《关于转报的报告》，同意成都市电热器厂以定│
│ │向募集方式设立股份有限公司。1993年2月19日，成都市股份制试点工作领 │
│ │导小组办公室出具“[1993]006号”《关于同意成都轴承总厂等六户工业企 │
│ │业进行股份制改组的函》，同意成都市电热器厂进行股份制改组的准备工作│
│ │。1993年3月16日，成都市体改委出具“成体改(1993)096号”《关于同意设│
│ │立成都彩虹电器（集团）股份有限公司的批复》，批复同意成都市电热器厂│
│ │以定向募集方式设立公司，发行人股本总额为人民币5,061万元，股权结构 │
│ │为法人股4,311万股（发起人认购3,961万股），占85.20%；内部职工个人股│
│ │750万股，占14.80%。1994年3月2日，公司取得了成都市工商行政管理局核 │
│ │发的注册号为28966208-X的企业法人营业执照，注册资本5,061万元。1996 │
│ │年8月26日，成都市股份制试点工作领导小组办公室出具“成股领办[1996]0│
│ │8号”《关于成都彩虹电器（集团）股份有限公司依照规范并予以重新确认 │
│ │的批复》，确认公司为符合《公司法》要求的股份有限公司，设立方式为募│
│ │集设立。1996年10月24日，公司取得了成都市工商行政管理局核发的注册号│
│ │为28966208-X的企业法人营业执照，注册资本为5,061万元。 │
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│产品业务 │公司专注于精细生活场景解决方案，致力于提供安全、温暖、卫生且环保的│
│ │家居环境产品。产品涵盖以电热毯、暖手器为代表的家用柔性取暖系列，以│
│ │电热蚊香液、电热蚊香片、气雾杀虫剂为代表的家用卫生杀虫系列，并涉足│
│ │厨卫清洁类产品、农用喷雾器具等的研发与销售。 │
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│经营模式 │公司以市场需求为导向，致力于产品创新开发。通过灵活多样的生产加工模│
│ │式，有效保障市场所需产品的供应。同时，依靠完善的营销网络，强力推动│
│ │并持续扩大产品销售。 │
│ │研发方面：秉持自主研发创新原则，积极与高校、科研院所开展项目联合攻│
│ │关。研究所聚焦于行业前沿领域、基础技术以及应用技术的研究工作，负责│
│ │提出技术发展方向，精心规划并制定技术发展路线，拟定中长期技术创新规│
│ │划及年度开发计划。技术中心则紧密结合市场部的年度计划，明确产品开发│
│ │计划，并组织具体的研发实施工作。其中，家电部门和家卫部门分别承担家│
│ │暖、家卫产品的技术开发职能，按照产品类别进行分工，实行项目制的精细│
│ │分工协作，确保各领域技术研发工作的高效推进。市场规划：市场部承担市│
│ │场调研、产品竞争力分析、产品体系建设、风格调性研究以及营销策略拟定│
│ │等职能，提出切实可行的市场营运思路和具体建议，公司依据建议确定产品│
│ │开发改进方向和市场经营策略，以适应市场变化，提升竞争力。采购管理：│
│ │公司建立了完善的供应商评价管理、严格的供应商质量控制体系，并编制形│
│ │成合格供应商名录，针对同种物料确保有多家合格供应商。采购过程中，持│
│ │续进行动态评估，以保障原材料供应渠道的稳定性，并对采购质量进行严格│
│ │控制。公司根据生产计划合理安排采购工作，保持合理的库存水平。质量中│
│ │心和技术部门全程参与供应商的评价比选、原材料质量评定和检验工作，将│
│ │质量控制延伸至供应链前端，从源头上确保产品质量。在公司年度经营计划│
│ │确定后，采购、生产、销售等部门分解阶段性目标任务，落实相应的保障措│
│ │施。采购部门则依据年/月度计划有序组织采购工作。生产组织：公司以年 │
│ │度经营目标为指引，制定全年生产计划，并根据销售部门拟定的产品月度需│
│ │求科学排产。母公司生产部门统一协调全集团的生产工作，通过优化资源配│
│ │置，实施集中管理和合理调度，充分挖掘并发挥集团生产要素资源优势。同│
│ │时，灵活采用OEM/ODM模式，在降低生产成本的基础上提升响应效率，确保 │
│ │生产工作高效、顺畅。产品销售：依托国内市场，实现线上线下协同、统筹│
│ │发展。线下以经销模式为主，客户群体广泛，包括全国性及地区性的商超、│
│ │连锁门店以及各区域渠道经销代理商。对于全国连锁商超，由总部实施直接│
│ │管理、统一运营。区域经销商则负责相应区域的流通渠道建设与维护，接受│
│ │公司统一指导与管理，积极推动渠道下沉，深入开拓县乡市场。线上销售，│
│ │公司采取自营与线上经销并重的策略，官方旗舰店、授权代理人合作共赢。│
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│行业地位 │我国家用卫生杀虫用品行业的骨干企业，电热毯行业龙头 │
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│核心竞争力 │（一）研发创新、技术优势 │
│ │公司以持续的研发投入、产学研深度融合进行技术创新，构筑技术领域护城│
│ │河。形成覆盖材料科学、热能控制、长效防护核心技术体系，拥有双层螺旋│
│ │发热线、发热线高性能熔融材料、长效缓释等核心技术。持续健康功能升级│
│ │，打造差异化健康取暖产品线，发力场景创新突破，拓展露营、户外等新消│
│ │费场景，实施绿色技术攻坚，在抗菌材料及技术运用、远红外发热、便携式│
│ │发热装备、环境友好产品与技术方面投入资源，巩固并扩大在行业的技术优│
│ │势。2024年，一种具有缓释功效的驱蚊液及其制备方法获得中国轻工业专利│
│ │成果一等奖。 │
│ │（二）质量控制优势 │
│ │家用柔性取暖产品安全要求极高，消费者安全保护是企业发展的底线。绿色│
│ │健康、高效环保是家用卫生杀虫产品发展方向。针对家用柔性取暖产品“安│
│ │全零风险”核心诉求，建立完善的企业安全技术规范，以全流程严苛管理筑│
│ │牢产品安全防线。以绿色健康为导向，推动卫生杀虫产品向高效低毒、环境│
│ │友好升级，获中国环境标志认证（十环认证）。建立并严格执行质量控制体│
│ │系与制度，从供应商选择、原材料采购、研发设计、生产检测到交付执行严│
│ │格的全过程质量管理。产品历次送检、全部抽检质量合格，公司获得四川省│
│ │政府质量管理奖、成都市政府质量奖。公司将一如既往地贯彻实施质量强企│
│ │战略，关注消费健康和安全，以过硬的产品质量与优质的服务领跑行业。 │
│ │（三）品牌号召力 │
│ │公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、品质、高端化着力品牌再塑造，搭建“│
│ │彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面升级旗│
│ │下母婴品牌“乖乖”系列，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，传播“│
│ │母婴安全守护”“至简安全”理念，形成层次分明、功能定位清晰的品牌阵│
│ │列。核心商标早自2003年被认定为“中国驰名商标”，获得“四川省著名商│
│ │标”称号，彩虹牌电热毯、彩虹牌电蚊香为“中国名牌产品”。2024年度“│
│ │彩虹”商标纳入“中国轻工业重点商标保护名录”。强大的品牌号召力、极│
│ │高的市场认可度，是公司宝贵的无形资产，确保公司市场竞争优势。 │
│ │（四）营销渠道优势 │
│ │公司以经销模式为主构建了具备规模效应、高渗透率的营销网络渠道，线上│
│ │线下协同发展，渠道稳定畅通。线下经销商覆盖全国中心城市、二三级县市│
│ │，深度下沉乡镇、农村市场。长期的共建合作，与经销商形成了稳定的互利│
│ │共赢商业伙伴关系，公司坚持推动渠道下沉，加强渠道管控，对单一经销商│
│ │不形成依赖，完善的渠道网络，是公司稳定发展的有力保障。顺应新兴营销│
│ │业态，构建多形式、多层次、广覆盖、全辐射的线上营销网络，充实、扩大│
│ │电商运营团队，与主流电商平台建立了良好的合作关系。 │
│ │（五）产业链优势 │
│ │公司构建关键环节自主可控、全链条高效协同的产业生态，核心部件高度自│
│ │研自产，掌控价值链。子公司专业生产定制化发热面料、注塑部件，富余产│
│ │能对外供应创收。自主生产发热线、控制器、发热芯，关键部件质量、成本│
│ │可控。建立供应商联合研发机制，深度参与外协环节，确保技术标准统一。│
│ │公司研产销一体化协同，实现效率与品质双提升。 │
│ │（六）管理体系与管理团队优势 │
│ │公司已通过质量、环境、职业健康安全和能源管理体系认证，建立并不断完│
│ │善内部控制制度，严格按照体系和制度要求规范运行，通过了工信部国家绿│
│ │色工厂认证。公司管理团队普遍具备多年相关行业从业经验，具有丰富领先│
│ │的管理水平，能够快速把握行业发展趋势。公司积极推行“以人为本”的人│
│ │才发展战略，建设和谐团队，搭建育才平台，加大育才力度，增强内生动力│
│ │，同时拓展引才渠道，强化人才引进和储备。有效的人才引进、激励、储备│
│ │机制，确保公司长远发展需要，富有特色的彩虹企业文化，助力员工队伍和│
│ │谐稳定。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入130154.55万元，同比增长0.59%，利润总额1294│
│ │7.32万元，同比增长6.03%，实现归属于上市公司股东的净利润10958.78万 │
│ │元，同比增长5.41%，扣非后归属于上市公司股东的净利润10214.93万元， │
│ │同比增长1.09%。 │
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│竞争对手 │石头科技、小熊电器、苏泊尔、亿田智能、老板电器、帅丰电器、飞科电器│
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│品牌/专利/经│品牌：公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、品质、高端化着力品牌再塑造，│
│营权 │搭建“彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面│
│ │升级旗下母婴品牌“乖乖”系列，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，│
│ │传播“母婴安全守护”“至简安全”理念，形成层次分明、功能定位清晰的│
│ │品牌阵列。核心商标早自2003年被认定为“中国驰名商标”，获得“四川省│
│ │著名商标”称号，彩虹牌电热毯、彩虹牌电蚊香为“中国名牌产品”。2024│
│ │年度“彩虹”商标纳入“中国轻工业重点商标保护名录”。强大的品牌号召│
│ │力、极高的市场认可度，是公司宝贵的无形资产，确保公司市场竞争优势。│
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│核心风险 │1. 产品的季节性特征：电热毯、电热暖手器等家用柔性取暖器具主要适用 │
│ │于气温较低的冬季和春季，电热蚊香液、盘式蚊香等家用卫生杀虫用品则主│
│ │要适用于蚊虫较多的夏季和秋季。 │
│ │2. 家电行业关于安全标准的相关法律法规 │
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│投资逻辑 │在家用柔性取暖与家用卫生杀虫两大核心业务领域，公司持续巩固行业龙头│
│ │及骨干地位。中华全国商业信息中心根据全国重点大型零售企业销售调查统│
│ │计显示，彩虹电热毯连续4年荣列同类产品市场综合占有率第一位，在京东 │
│ │、淘宝等主流电商平台位居品牌榜首。公司作为全国家用电器标准化技术委│
│ │员会委员、全国家用电器标准化技术委员会电热毯分技术委员会秘书处单位│
│ │、全国日用杂品标准化技术委员会（SAC/TC595)委员、家庭卫生用品分技术│
│ │标准委员会副主任单位，参与行业主要标准的起草制订。担任中国家用电器│
│ │协会常务理事、中国日用杂品工业协会副理事长，为第五届中国家用电器协│
│ │会电热毯专委会主任委员单位。 │
│ │报告期，公司持续产品创新改进，以研发、技术和品牌沉淀巩固优势地位，│
│ │围绕核心领域拓宽产品线，提升竞争力。电热毯进一步探究大健康、智能化│
│ │趋势下的速热、自动调温、睡眠监测、抗菌除螨技术和新材料的应用，开发│
│ │内外双发热、NTC自适应调温、巴氏温护除菌、智能语音控制等细分需求新 │
│ │品，提升消费者使用体验。同时推出了厨房重油污净、强效洁厕液、除湿香│
│ │氛等产品。自动化生产是企业实现智能制造和可持续发展的核心驱动力，公│
│ │司坚持推动自动化生产设备的研制、运用，降低生产制造人力成本，提高生│
│ │产效率，在质量控制、市场响应等方面建立长期竞争优势。渠道方面，挖掘│
│ │市场需求潜力，持续巩固线下渠道优势，占领营销主阵地，强化新零售渠道│
│ │拓展，充分发挥公司品牌及渠道优势，巩固并提升市场占有率。 │
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│消费群体 │全国性及地区性的商超、连锁门店以及各区域渠道经销代理商 │
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│股本相关 │截止2020年9月30日，总股本约6073.20万股，未流通A股6073.20万股。 │
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│股东相关 │主要股东：成都彩虹实业股份有限公司，天津硅谷天堂瑞焱投资合伙企业( │
│ │有限合伙)，成都硅谷天堂通威银科创业投资有限公司，昆明联升商贸有限 │
│ │责任公司，茂业商业股份有限公司，余盛，成都新迈贸易有限责任公司，重│
│ │庆百货大楼股份有限公司，同森集团有限公司，成都百货大楼集团有限公司│
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│行业竞争格局│1、家用柔性取暖行业：技术升级驱动结构性增长 │
│ │家用柔性取暖行业处于产品结构快速升级阶段，技术创新与消费升级成为核│
│ │心驱动力。消费需求从基础取暖功能向智能化、高端化、个性化方向升级，│
│ │智能温控、远程控制、场景联动等功能渗透率显著提升，环保材料及抗菌除│
│ │螨、远红外理疗等健康功能成为差异化竞争焦点，水暖毯等新兴品类展现良│
│ │好发展势头。行业市场化程度高，竞争激烈，新品牌通过多样化加工模式以│
│ │电商为入口快速进入市场。然而，产品安全性能要求高，构筑了行业的重要│
│ │壁垒，这既是新入局企业需要考量的关键因素，也是头部企业保持领先优势│
│ │的核心所在。国家节能环保政策持续推动低能耗产品普及，柔性取暖器具作│
│ │为清洁高效方案持续受益。与此同时，行业面临极端气候不确定性、新品牌│
│ │涌入引发的价格战与同质化竞争压力以及原材料价格波动等挑战。未来，随│
│ │着智能家居生态完善与自动化生产设备普及，行业将进一步向绿色、智能化│
│ │方向升级，出口竞争力有望增强，市场规范的自我要求与监管力度的持续加│
│ │强，将加速低质低价产品的退出，为头部品牌腾出更大市场空间。 │
│ │2、家用卫生杀虫用品行业：环保化与高端化双轮驱动 │
│ │家用卫生杀虫行业与居民健康需求紧密关联，市场规模大且保持增长韧性。│
│ │行业向环境友好、安全健康方向转型，植物源趋避剂加速替代传统化学制剂│
│ │，母婴及儿童专用、户外便携产品成为增长亮点，产品功能呈现复合化、场│
│ │景精细化趋势。线上销售增速明显，但合规风险同步上升，新兴品牌通过差│
│ │异化定位切入市场加剧竞争。生产许可与产品登记“双证”管理制度强化，│
│ │配套法规修订推动行业准入门槛提升，加速低质产能出清，头部企业通过技│
│ │术创新与规模效应巩固优势，中小厂商生存空间持续压缩。未来，生物农药│
│ │研发、创新生产工艺将成为行业突破重点，行业监管趋严将有利于规模化企│
│ │业的发展，推动产业集中度进一步提升。 │
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│行业发展趋势│1、家用柔性取暖行业：技术升级驱动结构性增长 │
│ │家用柔性取暖行业处于产品结构快速升级阶段，技术创新与消费升级成为核│
│ │心驱动力。消费需求从基础取暖功能向智能化、高端化、个性化方向升级，│
│ │智能温控、远程控制、场景联动等功能渗透率显著提升，环保材料及抗菌除│
│ │螨、远红外理疗等健康功能成为差异化竞争焦点，水暖毯等新兴品类展现良│
│ │好发展势头。行业市场化程度高，竞争激烈，新品牌通过多样化加工模式以│
│ │电商为入口快速进入市场。然而，产品安全性能要求高，构筑了行业的重要│
│ │壁垒，这既是新入局企业需要考量的关键因素，也是头部企业保持领先优势│
│ │的核心所在。国家节能环保政策持续推动低能耗产品普及，柔性取暖器具作│
│ │为清洁高效方案持续受益。与此同时，行业面临极端气候不确定性、新品牌│
│ │涌入引发的价格战与同质化竞争压力以及原材料价格波动等挑战。未来，随│
│ │着智能家居生态完善与自动化生产设备普及，行业将进一步向绿色、智能化│
│ │方向升级，出口竞争力有望增强，市场规范的自我要求与监管力度的持续加│
│ │强，将加速低质低价产品的退出，为头部品牌腾出更大市场空间。 │
│ │2、家用卫生杀虫用品行业：环保化与高端化双轮驱动 │
│ │家用卫生杀虫行业与居民健康需求紧密关联，市场规模大且保持增长韧性。│
│ │行业向环境友好、安全健康方向转型，植物源趋避剂加速替代传统化学制剂│
│ │，母婴及儿童专用、户外便携产品成为增长亮点，产品功能呈现复合化、场│
│ │景精细化趋势。线上销售增速明显，但合规风险同步上升，新兴品牌通过差│
│ │异化定位切入市场加剧竞争。生产许可与产品登记“双证”管理制度强化，│
│ │配套法规修订推动行业准入门槛提升，加速低质产能出清，头部企业通过技│
│ │术创新与规模效应巩固优势，中小厂商生存空间持续压缩。未来，生物农药│
│ │研发、创新生产工艺将成为行业突破重点，行业监管趋严将有利于规模化企│
│ │业的发展，推动产业集中度进一步提升。 │
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│行业政策法规│《中华人民共和国产品质量法》（2018 年 12 月修订） │
│ │《家用和类似用途电器的安全第 1 部分：通用要求》 │
│ │《家用和类似用途电器的安全 储热式电热暖手器的特殊要求》 │
│ │《电热毯产品生产许可证实施细则》 │
│ │《家用卫生杀虫用品安全通用技术条件》 │
│ │《家用卫生杀虫用品 蚊香》 │
│ │《家用卫生杀虫用品 电热蚊香片》 │
│ │《农药管理条例》和《农药登记管理办法》 │
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│公司发展战略│公司聚焦家用柔性取暖器具和家用卫生杀虫领域，拓展家用清洁品类，发挥│
│ │竞争优势，持续增强竞争力。围绕“安全、品质、舒适、高效、健康”，为│
│ │消费者提供安全舒适、品类丰富的生活细节产品，以“精彩生活，无微不至│
│ │”为品牌输出核心，打造“日月星”产品系列阵营，坚持新发展理念，稳中│
│ │求进，以专注的态度、专业的技术、工匠的精神，实现“塑造百年品牌，打│
│ │造百年老店”的愿景。 │
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│公司日常经营│1、全员价值创造体系深化 │
│ │公司坚持“增收节支、降本增效、开源节流”策略，设立专项领导小组、建│
│ │立动态考核机制，将成本管控纳入部门KPI体系，建立覆盖采购、生产、销 │
│ │售、物流等关键环节的成本监测系统。实施“全员金点子”活动，全年收集│
│ │合理化建议42项，采纳实施31项，助力公司的发展。 │
│ │2、持续夯实质量基础，确保消费安全 │
│ │坚守“质量即企业生命线”，构建“供应商准入-过程管控-市场反馈”质量│
│ │闭环，持续完善改进并严格执行质量管理制度，抓源头、控过程、要结果，│
│ │构建覆盖全链条、全生命周期的质量安全体系。坚持开展全员质量月活动，│
│ │提高员工质量意识、质量水平，坚决执行质量问题四不放过原则。执行3600│
│ │V浸水耐压、25000次弯曲实验、柔性部件6000伏高压耐压检测、模拟高强度│
│ │蹬踏破坏动负荷实验等极限检测。严格执行ISO9001/14001双体系认证要求 │
│ │，市场抽检合格率保持100%。2024年公司获评“全国用户满意四星企业”，│
│ │电热毯系列荣膺“成都工业精品”“天府名品”，以一流的产品质量保障消│
│ │费安全。 │
│ │3、产品创新，多元升级 │
│ │依托“安全、品质、舒适、高效、健康”五大核心价值体系，以“家生态”│
│ │场景化战略为指引，通过“日月星”产品矩阵协同创新，拓展业务领域，巩│
│ │固行业地位。电热毯推出9档NTC自适应调温、多用途上盖、安全智控-多区 │
│ │温控、健康防护-抗菌除螨、智能恒温、智能语音控制等系列产品。水暖毯 │
│ │以水循环热传导技术为基础，采用多维动力驱动降噪结构，推出静音温润系│
│ │列，电热暖手宝完善防爆过充技术，精准断电，水电分离，使用更安全。 │
│ │4、整合创新，精准触达 │
│ │实施全域曝光、精准分层、创新联名三大策略，构建完备的品牌推广链路。│
│ │聚焦于提升品牌影响力以及增强消费者认知度，多渠道整合，强化全域曝光│
│ │效果，达成“高流量场景+新媒体”双线覆盖格局。线下方面，强化广告触 │
│ │达效果，重点针对地铁、电梯等高密度人流量区域进行广告投放，切实触达│
│ │线下消费群体。线上着重精准渗透，借助新媒体平台定向推送，重点覆盖年│
│ │轻消费群体，从而推动新媒体曝光量持续攀升。通过线上线下协同增效，传│
│ │播内容相互联动，形成完整的传播闭环，助力品牌传播效果的最大化。 │
│ │5、渠道结构拓展优化 │
│ │通过线上线下深度融合，构建协同营销网络体系，贯彻线下稳盘、线上破局│
│ │、技术提效的策略，构建了抗周期、高韧性的营销渠道生态，为公司稳定发│
│ │展提供了渠道保障。强化线下营销网络建设和管控，发力推动渠道强管控+ │
│ │深度下沉，稳定市场基本盘。精细化区域运营，强化西南区域优势，依托成│
│ │熟分销网络，深耕中小超市、社区店等下沉市场，弥补大卖场流量下滑缺口│
│ │。实施标准化管控，建立统一门店服务标准，规范陈列、价格管控，总部督│
│ │导+区域巡查机制确保政策执行落地。优化高成本低效网点，聚焦高潜力区 │
│ │域加密布局，维持渠道稳定性与覆盖率。在不利气候及渠道分流的影响下，│
│ │2024年下沉渠道销售占比有所提升。 │
│ │线上渠道以“自营+代理”双轮驱动，创新突破，打造差异化竞争力。自营 │
│ │旗舰店强化品牌打造，通过会员专属权益提升黏性，品牌会员体系建设成效│
│ │显现，会员总人数
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