热点题材☆ ◇003023 彩虹集团 更新日期：2025-04-05◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、婴童概念、跨境电商、口罩防护、宠物经济
风格:微盘股、送转潜力、小盘非融、微盘精选、自由现金
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-09│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司家卫驱蚊产品品类丰富，适用于不同场景。 “彩虹.乖乖””Quaii”为公司旗下母婴
系列品牌，安全驱护创新融合，坚持“母婴安全守护”“至简安全”，以天然温和打造母婴安全
驱护系列产品
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2024-11-04│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司产品外销以境内外代理为主，部分通过跨境电商实现
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2024-10-08│宠物经济 │关联度：☆☆☆
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公司产品中包含宠物专用电热垫。
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2023-12-27│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司产品在天猫、淘宝、京东、抖音、拼多多、唯品会、小红书等平台均有销售。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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公司的kn95口罩是由全资子公司生产、销售
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2025-03-20│露营经济 │关联度：☆☆☆
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公司推出多款户外驱蚊产品，如驱蚊贴、挥散芯手环、挂网、驱蚊液等以天然植物提取物为
有效成分
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司的电商中心负责线上营销，自营与经销商开发并重
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2023-03-09│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司旗下的直播业务增长很快
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2022-01-06│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司有医疗器械制造和销售业务
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2025-04-03│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-04-03│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-04-03│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-03公司AB股总市值为：19.87亿元
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2024-10-25│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2024-09-30，公司每股未分配利润7.95，公司每股资本公积3.98
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2024-08-30│自由现金流 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是自由现金流水平较高且稳定性较好的上市公司。
【3.事件驱动】
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2022-12-26│防疫消毒用品需求猛增，多家企业“跨界”生产消毒剂
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随着疫情防控进入新阶段，个人及居家防护成为新阶段防疫重点，因而催生了防疫消毒用品
的巨大需求。据报道，近期酒精、84消毒液、次氯酸消毒液等消毒剂，以及消毒柜、紫外线杀菌
灯等消毒产品的需求猛增，部分厂商相关产品出现一定程度的脱销。同时，在疫情期间，多家企
业宣布“跨界”生产消毒剂。
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2022-09-22│能源危机下欧洲人提前备货迎寒冬，电热毯出口量几乎翻倍
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欧洲多国即将进入冬季，然而，由于天然气缺口不断加剧，有的开始囤积煤炭，有的转而购
买能耗更小的家用取暖设备。取暖需求增加，我国相关企业的订单量出现明显增长。相对空调的
较高能耗，小型取暖电器能耗一般较低，其中电热毯以其超低能耗（10小时耗电量约1度）吸引
消费者关注。根据中国家用电器协会的数据，中国的空调、吹风机和空气源热泵、取暖器和毛毯
等其他电器设备的海外销量增长显著。今年1月至7月期间，电热毯对欧盟的出口量几乎翻了一倍
，达97%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │发行人系经成都市体改委出具“成体改(1993)096号”《关于同意设立成都 │
│ │彩虹电器（集团）股份有限公司的批复》，批准由成都市电热器厂等8家法 │
│ │人单位共同作为发起人定向募集设立的股份有限公司，其中成都市电热器厂│
│ │为主要发起人。发行人的设立过程如下：1992年12月7日，成都市轻工业局 │
│ │出具“成轻企(1992)25号”《关于转报的报告》，同意成都市电热器厂以定│
│ │向募集方式设立股份有限公司。1993年2月19日，成都市股份制试点工作领 │
│ │导小组办公室出具“[1993]006号”《关于同意成都轴承总厂等六户工业企 │
│ │业进行股份制改组的函》，同意成都市电热器厂进行股份制改组的准备工作│
│ │。1993年3月16日，成都市体改委出具“成体改(1993)096号”《关于同意设│
│ │立成都彩虹电器（集团）股份有限公司的批复》，批复同意成都市电热器厂│
│ │以定向募集方式设立公司，发行人股本总额为人民币5,061万元，股权结构 │
│ │为法人股4,311万股（发起人认购3,961万股），占85.20%；内部职工个人股│
│ │750万股，占14.80%。1994年3月2日，公司取得了成都市工商行政管理局核 │
│ │发的注册号为28966208-X的企业法人营业执照，注册资本5,061万元。1996 │
│ │年8月26日，成都市股份制试点工作领导小组办公室出具“成股领办[1996]0│
│ │8号”《关于成都彩虹电器（集团）股份有限公司依照规范并予以重新确认 │
│ │的批复》，确认公司为符合《公司法》要求的股份有限公司，设立方式为募│
│ │集设立。1996年10月24日，公司取得了成都市工商行政管理局核发的注册号│
│ │为28966208-X的企业法人营业执照，注册资本为5,061万元。 │
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│产品业务 │公司致力于精细生活场景解决方案的提供，创造安全温暖、卫生环保家居环│
│ │境产品。家用柔性取暖器具类产品以电热毯为代表包括：电热暖手器、发热│
│ │马甲（衣）、暖身贴、其他小型取暖产品；家用卫生杀虫用品类产品包括：│
│ │电热蚊香液、电热蚊香片、盘式蚊香、杀虫气雾剂、驱蚊贴、驱蚊液、驱蚊│
│ │挂件等户内外驱虫灭蚊用品，其他产品包括：化纤、无纺布、农用喷雾器具│
│ │等。 │
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│经营模式 │公司以市场为导向创新开发产品，灵活多样的生产加工模式保障市场需求，│
│ │依托深度下沉的营销网络推动和扩大产品销售。 │
│ │研发：自主研发创新为主，联合高校、科研院所实施项目攻关。研究所主要│
│ │承担行业前沿领域、基础技术及应用的研究，提出技术发展方向，规划制定│
│ │技术发展路线，拟定中长期技术创新规划与年度开发计划。技术中心结合市│
│ │场部的计划确定产品开发计划组织具体实施。家电部门、家卫部门分别承担│
│ │家暖、家卫产品技术开发职能，以产品类别分工，实行项目制分工协作。 │
│ │市场计划：营销中心市场部承担市场调研、产品竞争力分析、产品体系建设│
│ │、风格调性研究、营销策略拟定等多项职能，提出市场营运思路和具体建议│
│ │，公司据此确定产品开发改进方向和市场经营策略。 │
│ │采购：建立供应商评价管理、供应商质量控制体系及合格供应商名录，同种│
│ │物料多家合格供应商。过程中动态评估，确保原材料供应渠道稳定严格控制│
│ │采购质量。根据生产计划安排采购，保持合理库存。质量中心、技术部门全│
│ │程参与供应商的评价比选、原材料质量评定和检验，质量控制延伸到供应链│
│ │前端。公司年度经营计划确定，采购、生产、销售部门分解阶段性目标任务│
│ │，落实保障措施，采购部门依据年/月度计划组织采购。 │
│ │生产：以年度经营目标指导全年生产计划的制定，根据销售部门拟定的产品│
│ │月度需求组织排产。母公司生产部门统一协调安排全集团的生产工作，优化│
│ │资源配置，集中管理，合理调度，发挥集团生产要素资源优势。灵活采用OE│
│ │M/ODM模式，降低生产成本，提升响应速度。 │
│ │销售：依托国内市场，狠抓渠道建设。线下以经销为主，客户包括全国与地│
│ │区性商超、连锁门店，各区域渠道经销代理商。重要的商超系统公司统一负│
│ │责，区域经销商负责相应区域流通渠道建设和维护，接受公司的指导与管理│
│ │，推动渠道下沉，深入县乡市场。电商中心负责线上营销，自营与线上经销│
│ │并重，线上销售收入占比稳步提升。公司坚持线上线下统筹发展的营销思路│
│ │，保持经销商队伍的稳定，加强指导管控，拓宽渠道，持续推动渠道拓展下│
│ │沉。 │
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│行业地位 │我国家用卫生杀虫用品行业的骨干企业，电热毯行业龙头 │
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│核心竞争力 │（一）品牌号召力 │
│ │公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、品质、高端化着力品牌再塑造，搭建“│
│ │彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面升级旗│
│ │下母婴品牌“乖乖”系列，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，传播“│
│ │母婴安全守护”“至简安全”理念，形成了层次分明、功能定位清晰的品牌│
│ │阵列。核心商标早自2003年被认定为“中国驰名商标”，获得“四川省著名│
│ │商标”称号，彩虹牌电热毯、彩虹牌电蚊香为“中国名牌产品”。强大的品│
│ │牌号召力、极高的市场认可度，是公司宝贵的无形资产，确保公司市场竞争│
│ │优势。 │
│ │（二）质量优势 │
│ │家用柔性取暖产品安全要求极高，绿色健康、高效环保是家用卫生杀虫产品│
│ │发展方向。公司坚定不移将产品质量作为公司持续发展的重要基础，从供应│
│ │商选择、原材料采购、研发设计、生产检测到交付执行严格的全过程质量管│
│ │理。产品历次送检、全部抽检质量合格，公司获得四川省政府质量管理奖、│
│ │成都市政府质量奖。公司将一如既往地关注消费健康和安全，以过硬的产品│
│ │质量与优质的服务领跑行业。 │
│ │（三）营销渠道优势 │
│ │公司以经销模式为主构建了具备规模效应、高渗透率的营销渠道网络，线上│
│ │线下协同发展，渠道稳定畅通。线下经销商覆盖全国中心城市、二三级县市│
│ │，深度下沉到乡镇及农村市场。长期的共建合作，与经销商形成了稳定的互│
│ │利共赢商业伙伴关系，公司坚持推动渠道下沉，加强渠道管控，对单一经销│
│ │商不形成依赖，完善的渠道网络，是公司稳定发展的有力保障。顺应新兴营│
│ │销业态，构建多形式、多层次、广覆盖、全辐射的线上营销网络，与主流电│
│ │商平台建立了良好的合作关系，充实、扩大电商运营团队。 │
│ │（四）研发创新和技术优势 │
│ │作为国内家用柔性取暖与家用卫生杀虫行业极具竞争优势的企业，经过持续│
│ │的技术创新、经验积累，公司在技术储备上具有突出的优势，形成一批独有│
│ │的核心技术。公司持续保持研发创新、技术进步，在抗菌材料及技术运用、│
│ │远红外发热、便携式发热装备、环境友好产品与技术方面投入资源，巩固并│
│ │扩大在行业的技术优势。 │
│ │（五）产业链优势 │
│ │家用柔性取暖产品面料大部由子公司生产，发热线、控制器、发热芯等由公│
│ │司自产，其他核心部件公司深度参与进行各环节把控，中间关键体自成体系│
│ │，资源充分利用。完整的研产销一体化体系，公司在产品设计、质量把控、│
│ │成本控制方面具有明显优势。 │
│ │（六）管理团队及健全的管理体系优势 │
│ │公司较早通过ISO9001、ISO14001等质量、环境管理体系认证，2023年3月通│
│ │过工信部国家绿色工厂认证，严格按照体系要求运行，建立并不断完善内部│
│ │管理体系和内部控制制度，按照现代企业制度要求规范管理。公司经营管理│
│ │团队稳定，忠诚度高，经验丰富，责任心和创新能力强。建立了有效的人才│
│ │引进激励机制，全面打造一支创新能力强、业务水平高的人才队伍，形成了│
│ │独特的彩虹企业文化。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入129,389.69万元，同比增长9.96%，利润总额12,│
│ │211.39万元，同比增长10.96%，实现归属于上市公司股东的净利润10,396.4│
│ │9万元，同比增长9.82%，扣非后归属于上市公司股东的净利润10,104.44万 │
│ │元，同比增长11.01%。 │
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│竞争对手 │石头科技、小熊电器、苏泊尔、亿田智能、老板电器、帅丰电器、飞科电器│
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│品牌/专利/经│品牌：公司以彩虹品牌为核心，围绕时尚、品质、高端化着力品牌再塑造，│
│营权 │搭建“彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌基础架构，全面│
│ │升级旗下母婴品牌“乖乖”系列，深入探索天然植物、安全驱护创新融合，│
│ │传播“母婴安全守护”“至简安全”理念，形成了层次分明、功能定位清晰│
│ │的品牌阵列。“彩虹”为中国驰名商标，主导产品曾获得“中国名牌产品”│
│ │称号，公司品牌知名度、市场认可度高。 │
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│核心风险 │1. 产品的季节性特征：电热毯、电热暖手器等家用柔性取暖器具主要适用 │
│ │于气温较低的冬季和春季，电热蚊香液、盘式蚊香等家用卫生杀虫用品则主│
│ │要适用于蚊虫较多的夏季和秋季。 │
│ │2. 家电行业关于安全标准的相关法律法规 │
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│投资逻辑 │公司较早从事两个领域的业务，是国内最先开发和生产电热毯的厂家，以专│
│ │业的技术确保产品安全和品质。长期深耕发展，积累了丰富的经验，研产销│
│ │一体化优势明显。研发、管理团队稳定，形成包括双层螺旋发热线、发热线│
│ │高性能熔融材料、长效缓释等在内的一批具有自主知识产权的核心技术，持│
│ │续技术创新，产品创新。品牌知名度高，彩虹商标获得驰名商标认定，彩虹│
│ │牌电蚊香、彩虹牌电热毯曾被授予“中国名牌产品”称号。 │
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│消费群体 │全国与地区性商超、 连锁门店， 各区域渠道经销代理商 │
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│股本相关 │截止2020年9月30日，总股本约6073.20万股，未流通A股6073.20万股。 │
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│股东相关 │主要股东：成都彩虹实业股份有限公司，天津硅谷天堂瑞焱投资合伙企业( │
│ │有限合伙)，成都硅谷天堂通威银科创业投资有限公司，昆明联升商贸有限 │
│ │责任公司，茂业商业股份有限公司，余盛，成都新迈贸易有限责任公司，重│
│ │庆百货大楼股份有限公司，同森集团有限公司，成都百货大楼集团有限公司│
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│行业竞争格局│家用柔性取暖行业：产品结构不断升级，绿色健康、多功能、个性化、智能│
│ │化、高端化产品发展快，围绕柔性发热技术多种相关产品得以开发并得到市│
│ │场认可，水暖毯发展势头良好。行业市场化程度高，竞争激烈，新的品牌借│
│ │助多样化加工模式以电商为入口快速进入，产品安全性能要求构筑行业壁垒│
│ │，成为新入局企业考量的重要因素，也是头部企业保持领先优势的关键所在│
│ │。 │
│ │家用卫生杀虫用品行业：与人民群众身体健康、生活环境卫生密切相关，在│
│ │我国迅速、持续发展，已形成较完整的产业化体系，市场容量大。行业鼓励│
│ │生物农药研发、不同剂型制剂产品的技术进步。行业整体上处于成熟前期阶│
│ │段，企业的实力水平参差不齐，集中度偏低，创新能力、国际竞争力还有待│
│ │提升。行业品牌分布呈地域性特征，头部企业区域优势明显。产品应用逐步│
│ │扩展到户外，传统的片、液地位稳固，户外适用的贴、网、喷雾、涂抹个护│
│ │产品渐次兴起。 │
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│行业发展趋势│家用柔性取暖行业：消费升级、创新变革成为家用柔性取暖器具行业增长的│
│ │强劲驱动力，催生行业技术进步和变革，新技术新工艺新材料的运用，产品│
│ │更多新功能的创造成为可能。清洁高效取暖需求，柔性取暖行业的表现值得│
│ │期待。行业生产制造设备专用性强，提升改造空间大，生产效率的提高将提│
│ │升企业盈利水平和能力。市场规范的自我要求、监管力度持续加强，低质低│
│ │价产品退出将为头部品牌腾出更大的市场空间。 │
│ │家用卫生杀虫用品行业：环境友好、安全健康、生态环保、高品质、高端化│
│ │是家用卫生杀虫行业的发展方向，植物源趋避剂产品受到市场欢迎，母婴、│
│ │儿童型产品细分化发展趋势明显。在天然环保方面提前布局，储备相关技术│
│ │的企业将获得突出的发展优势。行业实行生产许可证、产品登记证“双证”│
│ │管理制度，研发、生产、试验等方面对企业资质和能力的要求，构筑了行业│
│ │准入的基本壁垒。与农药管理条例相配套的五个规章启动修订，行业监管加│
│ │严的趋势不会改变，有利于规模化企业的发展，产业集中度将进一步提升。│
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│行业政策法规│《中华人民共和国产品质量法》（2018 年 12 月修订） │
│ │《家用和类似用途电器的安全第 1 部分：通用要求》 │
│ │《家用和类似用途电器的安全 储热式电热暖手器的特殊要求》 │
│ │《电热毯产品生产许可证实施细则》 │
│ │《家用卫生杀虫用品安全通用技术条件》 │
│ │《家用卫生杀虫用品 蚊香》 │
│ │《家用卫生杀虫用品 电热蚊香片》 │
│ │《农药管理条例》和《农药登记管理办法》 │
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│公司发展战略│公司坚持聚焦家用柔性取暖器具和家用卫生杀虫领域，发挥竞争优势，持续│
│ │增强竞争力。围绕“安全、品质、舒适、高效、健康”为消费者提供安全舒│
│ │适、品类丰富的生活细节产品，聚焦精细化生活场景需求，确立彩虹“精细│
│ │生活场景解决方案提供商”的品牌定位，以“精彩生活，无微不至”为品牌│
│ │输出核心，打造“日月星”产品系列阵营，坚持新发展理念，稳中求进，以│
│ │专注的态度、专业的技术、工匠的精神，实现“塑造百年品牌，打造百年老│
│ │店”的愿景。 │
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│公司日常经营│2023年我国经济发展多重困难挑战交织叠加，外需下滑和内需不足碰头，经│
│ │济波浪式发展，曲折式前进。公司在防控转段恢复发展的关键时期，于年初│
│ │确定全年经营方针，以“增收节支、降本增效、开源节流”全员价值创造为│
│ │重点，持续推进质量强企建设，加强供应商质量管理，提高员工质量素质，│
│ │提高产品性价比，提升企业竞争力；增加技术研发投入，努力开发和创新产│
│ │品，形成产品差异化；全力推进工艺更新和技术进步，提高机械化自动化水│
│ │平，努力降低人工成本；加强技术开发及管理人才的引进培养，确保企业发│
│ │展人才需求；精准营销，降低占用，注意投入产出比，关注系统卖场经营风│
│ │险。 │
│ │全年围绕经营方针开展工作，严控质量，精细管理，扩大销售，降低费用，│
│ │在厄尔尼诺气候预期兑现、2023年冬季全国平均气温比常年偏高的情况下，│
│ │抓住气温“反复横跳”、阶段性起伏的机会，促进产品销售，实现全年业绩│
│ │增长。2023年，公司实现营业收入129389.69万元，同比增长9.96%，利润总│
│ │额12211.39万元，同比增长10.96%，实现归属于上市公司股东的净利润1039│
│ │6.49万元，同比增长9.82%，扣非后归属于上市公司股东的净利润10104.44 │
│ │万元，同比增长11.01%。 │
│ │1、公司齐动员，全员参与“增收节支、降本增效、开源节流”全员价值创 │
│ │造活动。 │
│ │2023年，面对较为困难的局面，公司发出号召：全体员工切实把思想和行动│
│ │统一到公司决策部署上，增收节支、降本增效、开源节流、杜绝浪费，立足│
│ │岗位，从我做起，点滴节约，贡献才智，实现企业高质量发展。2023年，公│
│ │司管理费用下降3.94%，在市场竞争加剧的情况下，努力降低线下销售费用 │
│ │。 │
│ │2、持续夯实质量基础，确保消费安全。 │
│ │产品质量是企业生命线，公司持续完善改进并严格执行质量管理制度，抓源│
│ │头、控过程、要结果。从供应商比选、材料采购、入库生产、成品半成品检│
│ │验，进行全过程、全方位产品质量控制。坚持开展全员质量月活动，提高员│
│ │工质量意识、质量水平，坚决执行质量问题四不放过原则。发热线3600伏浸│
│ │水耐压检测、25000次弯曲实验抽检，柔性部件6000伏高压耐压检测，同时 │
│ │进行模拟高强度蹬踏破坏动负荷实验，确保产品质量。市场抽检全部合格，│
│ │一流的产品质量确保消费安全。 │
│ │3、聚焦主业，创造创新，扩大产品阵营。 │
│ │公司高度聚焦主业，顺应用户需求多元化、产品智能化趋势，创造创新，秉│
│ │持“安全、品质、舒适、高效、健康”原则，围绕“精细生活场景解决方案│
│ │提供商”战略定位，细分产品使用场景，精细化拆解，持续推出满足用户个│
│ │性化需求的产品，丰富“日月星”系列产品阵营。 │
│ │升级“彩虹卫士”家庭清洁系列，坚持专业、品质、强效、创新，完善空气│
│ │清新剂、84卫生、油污清洁等家用清洁产品。 │
│ │4、优化品牌架构，紧扣传播热点。 │
│ │依托“日月星”发展战略，围绕“精细生活场景解决方案提供商”的品牌定│
│ │位，深化以“家”为核心的品牌认知，围绕时尚、年轻、高端化着力品牌塑│
│ │造，搭建“彩虹”“乖乖”“彩虹卫士”“劲力”“美梦”品牌架构，持续│
│ │升级旗下母婴品牌“乖乖”系列，安全驱护创新融合，传播“母婴安全守护│
│ │”“至简安全”理念。 │
│ │5、线上营销持续发力，线下巩固发展 │
│ │公司坚持线上线下渠道统筹，资源共享。强化线下营销网络建设和管控，发│
│ │力推动销售渠道下沉，以一线网点为基础，上线智慧100数字化营销系统， │
│ │推进营销数字化建设。细化业务考核机制，发挥彩虹品牌优势强化终端陈列│
│ │，促进深度分销效率进一步提高。面对线下客流下滑，优化费用投放，跟进│
│ │社区团购、B2B业务，重点跟进到家为主的即时零售业务，获取到家平台动 │
│ │销资源。2023年度线下整体销售保持增长。 │
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│公司经营计划│2023年，公司围绕经营方针开展工作，严控质量，精细管理，扩大销售，降│
│ │低费用，在厄尔尼诺气候预期兑现、2023年冬季全国平均气温比常年偏高的│
│ │情况下，抓住气温“反复横跳”、阶段性起伏的机会，促进产品销售，实现│
│ │全年业绩增长。营业收入129,389.69万元，同比增长9.96%，利润总额12,21│
│ │1.39万元，同比增长10.96%，公司实现了“营业收入、利润总额增长，确保│
│ │公司稳定健康发展”的既定目标。 │
│ │过去一年，在正确的经营方针指引下公司上下同心，克服了重重困难和挑战│
│ │，达成了年度经营目标，但我们也要看到我国发展面临的外部环境的复杂性│
│ │、严峻性、不确定性上升，经济持续回升向好的基本趋势没有改变但基础还│
│ │不稳固，社会预期偏弱，风险隐患仍然较多。我们经受了去年厄尔尼诺气候│
│ │预期兑现的考验，冬夏两季产品均实现销售增长，但极端气候的干扰始终存│
│ │在，消费回暖的实质效果还有待观察。2024年，发展机遇和风险挑战并存，│
│ │公司将立足主营，稳字当先，生产经营关键财务指标稳中有升。 │
│ │1、坚持聚焦家用柔性取暖器具和家用卫生杀虫领域，发挥竞争优势，持续 │
│ │增强竞争力，不断提高市场占有率。 │
│ │2、坚持质量强企建设，关注消费者反馈痛点，强化供应商质量管理，持续 │
│ │改进产品质量，坚持质量问题四不放过。持续提升产品质量和外观颜值，提│
│ │升产品竞争力。 │
│ │3、坚持技术进步和创新，继续增加技术研发投入。针对消费者反馈痛点， │
│ │逐一分析改进，进一步提升工艺水平，以一流的产品满足消费者需求。研制│
│ │和引进先进设备，提高生产机械化自动化水平，提升生产效率，降低生产成│
│ │本。上半年完成电热毯自动布线设备优化定型，投入批量生产使用。 │
│ │4、继续深入开展“增收节支、降本增效、开源节流”为主题的全员价值创 │
│ │造活动，持续开展提“金点子、合理化建议”等群众性活动,向管理要效益 │
│ │。 │
│ │5、梳理和整合现有产品品种，精准营销，减少退货，控制费用，注意投入 │
│ │产出比，关注系统卖场经营风险。夏季产品精耕细作西南市场，努力开拓西│
│ │南外市场，加大电蚊拍的推广。冬季产品进一步巩固电热毯在全国市场的占│
│ │有率，扩大电商销售，加大水暖毯、暖身贴的推广。推动彩虹卫士系列家清│
│ │产品市场销售。 │
│ │6、加强海外事业部力量，认真研究国外电热毯标准和市场需求，针对国外 │
│ │用户需求，查找问题，改进工艺，降低制造成本，增加品种，努力开拓海外│
│ │市场，力争出口产品销售增长。 │
│ │7、组织专门力量研究产品结构调整，沿产业链上下游寻找和开发新的增长 │
│ │点。开拓企业发展新赛道。 │
│ │加强生产安全管理，实现安全生产四零三达标。 │
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│可能面对风险│1、品牌被假冒的风险。“彩虹”为中国驰名商标，主导产品曾获得“中国 │
│ │名牌产品”称号，公司品牌知名度、市场认可度高，存在被假冒、仿冒或故│
│ │意混淆的风险，若大量出现，将对公司造成不利影响。公司设立了售后服务│
│ │及用户部，重要职责为市场维护，营销人员在日常巡查中也担负侵权信息搜│
│ │集上报的职责，加强
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