热点题材☆ ◇003030 祖名股份 更新日期：2024-11-20◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、人造肉、预制菜
风格:微盘股、回购计划、最近异动、昨日较弱、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-03-18│预制菜 │关联度：☆☆☆
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公司已形成多款预制菜品种
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司目前与盒马集市、美团优选、多多买菜等社区团购平台及钱大妈、明康汇等社区生鲜超
市都有良好的合作
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2022-01-06│人造肉 │关联度：☆☆☆
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公司植物蛋白人造肉工艺技术开发已进入调研及小试阶段，部分产品已进入中试阶段。
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2023-10-20│转基因 │关联度：☆☆☆
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公司设有转基固检测中心，对每一批大立原料都进行采样检测。
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2023-07-31│网络直播 │关联度：☆☆☆
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公司重点发力直播板块，除了和东方甄选、辛吉飞、烈儿宝贝、猫妹妹、郝劭文等头部主播
合作外也拓展了众多腰部主播，同时也在抖音平台重点建设品牌自播团队
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2023-07-27│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司收购网橙科技剩余股权并重新搭建电商团队运营线上业务（更名为祖名唯品）。
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江杭州，主营业务为豆制食品的研发、生产和销售。
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2022-09-14│宠物经济 │关联度：☆☆
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公司已经研究出大豆渣制成的猫砂料
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2022-08-31│社区团购 │关联度：☆☆☆
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公司在互动平台表示，公司目前与盒马集市、美团优选、多多买菜等社区团购平台及钱大妈
、明康汇等社区生鲜超市都有良好的合作
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2022-02-07│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司已成为2022年杭州亚运会与亚残运会的豆制品官方供应商。
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2022-01-06│大豆 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司是豆制品国家标准和国际标准的主要起草单位之一，主营豆制食品的研发、生产和销售
。
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2022-01-05│植物奶 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要产品为生鲜豆制品，是江浙沪地区的豆制品领导品牌之一
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2021-01-06│转板A股 │关联度：☆☆☆
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祖名股份:【836494:2016-03-22至2019-03-14】于2021-01-06在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2024-11-19│最近异动 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2024-11-19近三日平均振幅：8.92%
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2024-11-19│昨日较弱 │关联度：☆☆☆
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2024-11-19跌幅为：-5.34%
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2024-11-19│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2024-11-19公司AB股总市值为：19.02亿元
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2024-11-15│最近情绪 │关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
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2024-10-31│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过3000万元(100.503万股),回购期:2024-02-02至2025-02-01
【3.事件驱动】
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2023-09-13│第八届中国国际食品餐饮博览会将于9月15日至17日举办
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第八届中国国际食品餐饮博览会（简称“食餐会”）将于9月15日至17日在长沙举办。本届
食餐会以“促进消费，创新发展”为主题，展览面积10万平方米，国内外参展企业达到1800家，
展出各类产品4万多件，共设置15个专业展区，还将举办中国咖啡师团体锦标赛、中国咖啡师烘
焙团队赛、中外葡萄酒品鉴活动，以及老字号非遗中秋文化传承大会等特色鲜明、互动性强的展
演交流活动。
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2023-03-20│四部门推出稳定2023年大豆生产一揽子支持政策
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中央农办协调推动农业农村部、国家发展改革委、财政部、国家粮食和储备局等部门，统筹
考虑大豆市场供需形势、比较效益和农民种植意愿等因素，出台一揽子稳定大豆生产支持政策措
施，其中包括：完善玉米大豆生产者补贴政策，增加补贴总额，指导东北四省区合理确定玉米大
豆补贴标准，调高大豆补贴标准，并着力加大高油高产大豆支持，促进稳定东北大豆生产。加快
组织大豆收储，指导中储粮集团公司在黑龙江、内蒙古两个主产区新增国产大豆收购计划，加大
收储力度，释放积极信号，发挥市场引导作用。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2011年9月30日，华源有限召开股东会，决议将华源有限整体变更设立股份 │
│ │公司。2011年11月22日，大华会计师事务所有限公司出具了大华审字[2011]│
│ │3124号《审计报告》，确认截至2011年10月31日，华源有限经审计的净资产│
│ │值为217,805,145.73元。2011年11月25日，华源有限全体股东共同签订了《│
│ │发起人协议》。2011年12月12日，坤元资产评估有限公司出具坤元评报[201│
│ │1]523号《资产评估报告书》，截至2011年10月31日，华源有限股东全部权 │
│ │益账面价值217,805,145.73元，评估价值240,003,689.35元，评估增值22,1│
│ │98,543.62元，增值率为10.19%。2011年12月12日，华源有限股东会决议对 │
│ │上述审计和评估结果予以确认。2011年12月13日，大华会计师事务所有限公│
│ │司出具了大华验字[2011]331号《验资报告》，确认截至2011年12月13日， │
│ │股份公司（筹）已经根据《公司法》有关规定及公司折股方案，将华源有限│
│ │截至2011年10月31日止经审计的所有者权益（净资产）217,805,145.73元折│
│ │合为股份总额90,580,000股，每股1元，共计股本人民币9,058万元，大于股│
│ │本部分计入资本公积。2011年12月15日，发行人召开创立大会暨第一次股东│
│ │大会，全体发起人参加了本次会议并参与了对相关议案的表决，选举产生了│
│ │公司第一届董事会和监事会非职工代表监事成员。2011年12月30日，发行人│
│ │整体变更为股份有限公司，取得杭州市工商行政管理局颁发的330108000017│
│ │956营业执照，注册资本9,058万元，法定代表人为蔡祖明，经营范围为：许│
│ │可经营项目：生产：豆制品（非发酵性豆制品）、饮料（蛋白饮料类）、蛋│
│ │制品（其他类）、果冻（许可证有效期至2013年1月4日）。一般经营项目：│
│ │收购本企业生产所需的原辅材料（限直接向第一产业的原始生产者收购）；│
│ │货物进出口（法律、行政法规禁止经营的项目除外，法律、行政法规限制经│
│ │营的项目取得许可证后方可经营）；其他无须报经审批的一切合法项目。 │
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│产品业务 │公司专注于豆制品的研发、生产和销售，产品品种涵盖生鲜豆制品、植物蛋│
│ │白饮品、休闲豆制品、其他类产品等400余种产品。 │
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│经营模式 │公司主要销售模式为经销模式、商超模式和直销模式。 │
│ │经销模式为公司目前主要的销售模式，在该销售模式下，公司授权经销商在│
│ │指定的销售区域内利用自有的渠道销售及配送公司的产品，公司为经销商提│
│ │供业务开发、市场开拓等方面的支持。公司经销商主要的销售终端为农贸市│
│ │场、早餐门店、小型超市、便利店等。①对于主要销售生鲜豆制品及植物蛋│
│ │白饮品的经销商，公司一般与经销商签订年度经销合同，根据合同约定，授│
│ │权经销商在指定的区域内销售公司产品；经销商一般每天根据销售情况向公│
│ │司发出订单，公司依此安排生产，最后将产品点对点配送至经销商指定地点│
│ │或由经销商客户自提。②对于主要销售休闲豆制品的经销商，公司同样与经│
│ │销商签订年度经销合同，由经销商根据实际销售情况向公司发出订单，最后│
│ │将产品配送至批发经销商的指定地点或仓库，由批发经销商自行负责向下级│
│ │销售渠道配送。 │
│ │商超销售模式下，由公司与大型零售商超客户的总部或区域性总部洽谈合作│
│ │事宜，通过其销售网点将产品出售给消费者。公司一般与商超系统包括大润│
│ │发、永辉、世纪联华等签订年度框架合作协议。在日常经营中，商超系统的│
│ │各销售终端网点根据其经营情况向公司下订单，公司按照订单发货并进行配│
│ │送。 │
│ │直销模式下，公司直接将产品销售给最终用户，包括向食堂、餐饮机构等客│
│ │户销售产品。公司与食堂、餐饮机构签订年度经销合同，根据合同约定，食│
│ │堂、餐饮机构根据实际情况向公司发出订单，公司依此进行产品生产，最后│
│ │将产品配送至各食堂、餐饮机构。 │
│ │目前我国农副产品流通渠道主要包括“生产者→经销商→农贸市场→终端消│
│ │费者”的经销渠道、“生产者→商超→终端消费者”的商超渠道、“生产者│
│ │→终端消费者”的直销渠道，各类农贸市场一直是主要集散中心，因此公司│
│ │各类产品均以经销模式为主，以线下销售为主，线上销售为辅。 │
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│行业地位 │公司是江浙沪地区的豆制品领导品牌之一 │
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│核心竞争力 │（一）营销网络优势 │
│ │公司在重点区域建立了密集的涵盖各层次消费市场的网点，保证公司产品销│
│ │售的及时性和消费者购买的便利性，同时也抢占了有利的市场位置。 │
│ │（二）冷链物流配送优势 │
│ │生鲜豆制品从出厂到终端消费全过程对低温保存要求较高，加之消费者越来│
│ │越重视食品安全，低温控制能力决定了产品质量的稳定性，也决定了企业品│
│ │牌能否长期被消费者认可，因此冷链配送物流体系在生鲜豆制品行业中起到│
│ │不可或缺的作用。 │
│ │（三）信息化管理优势 │
│ │公司看准数字化管理方案兴起的趋势，在业内率先量身打造适合豆制品生产│
│ │企业的数字化管理方案，实现了财务供应链配送生产一体化数字平台，打通│
│ │了企业管理的主要数字通道，提升了数字化管理效率。 │
│ │（四）多样化的产品线优势 │
│ │公司是业内少有的“生鲜+饮品+休闲”三大系列豆制品皆生产的企业，品种│
│ │涵盖生鲜豆制品、植物蛋白饮品、休闲豆制品、其他类产品等400余种产品 │
│ │。 │
│ │（五）先进的生产工艺设备和技术优势 │
│ │先进的自动化设备是实现豆制品规模化生产的必要因素，豆制品生产工艺复│
│ │杂，生产环境高温高湿，工艺的高精度自动化控制不仅可以提高效率，而且│
│ │可以实现更稳定的品质，节约人工成本。公司引进了多条日本全自动豆腐生│
│ │产线、自动化瓶装豆奶生产线，此外，公司还拥有高端智能豆芽菜全自动化│
│ │生产线、自动化智能化杀菌设备、自动臭豆腐坯生产设备、全自动豆腐干生│
│ │产线、大豆脱皮系统、大豆预处理装置、利乐无菌灌装机等国内外领先的高│
│ │端自动化设备，生产工艺达到了行业领先水平，有效地提高了生产效率和产│
│ │品品质。 │
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│经营指标 │2022年，公司实现营业收入148,744.70万元，同比增长11.24%；实现归属于│
│ │母公司股东的净利润3,837.98万元，同比下降31.12%。 │
│ │2022年度，生鲜豆制品保持平稳增长，实现销售收入97,799.98万元，同比 │
│ │增长9.40%；植物蛋白饮品实现销售收入23,314.34万元，同比增长11.52%，│
│ │其中瓶装饮品类快速增长，弥补了原自立袋豆奶销量的下滑；休闲豆制品经│
│ │口味、包装调整后实现销售收入7,453.00万元，同比增长14.80%。 │
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│竞争对手 │（1）由于生鲜豆制品保鲜期短，运输距离受限，发行人生鲜豆制品的主要 │
│ │市场在浙江、上海、江苏等地，产品主要的竞争对手是上海清美绿色食品（│
│ │集团）有限公司、杭州鸿光浪花豆业食品有限公司、南京果果食品有限公司│
│ │、苏州金记食品有限公司等。 │
│ │（2）发行人植物蛋白饮品主要的竞争对手是维他奶国际集团有限公司、达 │
│ │利食品集团有限公司、上海清美绿色食品（集团）有限公司、杭州鸿光浪花│
│ │豆业食品有限公司等。 │
│ │（3）发行人休闲豆制品主要的竞争对手是四川徽记食品股份有限公司、浙 │
│ │江老爸食品有限公司等。从发行人主要竞争对手的业务范围看，除上海清美│
│ │绿色食品（集团）有限公司、杭州鸿光浪花豆业食品有限公司的产品涵盖了│
│ │生鲜豆制品及植物蛋白饮品，其他竞争对手均主要涉及生鲜豆制品、植物蛋│
│ │白饮品及休闲豆制品的某一个方面。 │
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│品牌/专利/经│公司的“祖名”品牌是江浙沪地区的豆制品领导品牌之一，在豆制品消费市│
│营权 │场有较强的认知度，得到消费者的广泛认可，拥有良好的品牌形象。 │
│ │今年公司及子公司新申请了9项发明专利、9项实用新型专利，截至报告期末│
│ │，公司及其子公司已拥有28项发明专利、61项实用新型专利，全部为自行申│
│ │请获得。报告期内，公司申报的“全豆豆乳系列产品制备关键技术研究与开│
│ │发”、“植物基人造牛肉干的工艺研究及产业化”、“全自动大豆浸泡生产│
│ │线的设计开发”，分别获得中国豆制品行业科技创新产品工艺创新型一等奖│
│ │、二等奖和设备设施创新型一等奖。 │
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│投资逻辑 │公司是国内生鲜豆制品领军企业，先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、│
│ │全国农产品加工示范企业、浙江省农业龙头企业和浙江省科技农业龙头企业│
│ │称号，同时是CAC国际标准以及国家标准、多个行业标准起草单位之一。 │
│ │近年来，公司先后获得中国驰名商标、浙江省著名商标、中国绿色食品博览│
│ │会金奖、中国豆制品质量安全示范单位、浙江省名牌产品等荣誉或称号，是│
│ │G20杭州峰会食材总仓供应企业、杭州市区“菜篮子”重点商品保供稳价经 │
│ │营企业、浙江省防控新冠疫情市场保供贡献突出企业，是杭州2022年第19届│
│ │亚运会及杭州2022年第4届亚残运会官方豆制品供应商。公司产品先后获得 │
│ │第十四届和第十六届中国国际农产品交易会参展农产品金奖、中国豆制品行│
│ │业科技进步奖一等奖、长江三角洲地区名优食品等荣誉或称号。 │
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│消费群体 │终端消费者。 │
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│消费市场 │浙江省、江苏省、上海市、其他地区、境外地区 │
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│行业竞争格局│虽然我国豆制品生产、加工历史悠久，但实现工业化发展的时间却不长。新│
│ │中国成立后，前店后厂、手工制作的生产模式和带有计划经济色彩的采购和│
│ │销售模式持续了相当长的时间。1992年，全国副食品市场全面放开，整个食│
│ │品产业进入新的发展时期，随着食品安全和食品监督的要求日益提升，及一│
│ │系列行业规则的制定和执行，豆制品生产企业逐步向标准化、机械化、品牌│
│ │化趋势发展。尤其是近十年来，随着人民生活水平的不断提升以及消费习惯│
│ │、消费场所、消费理念的全方位改变，消费者对食品安全的日益重视，豆制│
│ │品行业发展迅猛。 │
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│行业发展趋势│（1）豆制品市场空间广阔且稳健扩容 │
│ │根据豆制品专业委员会发布的《2021中国大豆食品行业状况、趋势》数据，│
│ │2021年用于食品工业的大豆量约1,530万吨，与2020年比增长5%左右，其中 │
│ │用于豆制品加工的大豆用量约为940万吨；2021年豆制品行业前50强规模企 │
│ │业的投豆量为185.09万吨，销售额为327.3亿元。假设豆制品产品相同投豆 │
│ │量对应的销售额保持一致，经测算，2021年我国豆制品行业整体市场规模超│
│ │过1,662亿元，较2020年增长超16%，豆制品市场空间广阔且稳健扩容。 │
│ │（2）国产大豆进入“增量时代” │
│ │2022年2月，中央一号文件正式提出“大力实施大豆和油料产能提升工程” │
│ │，这是自2019年提出“实施大豆振兴计划”以来连续四年在中央一号文件中│
│ │写入大豆及大豆产业链，根据国家统计局公布的数据，2022年全国大豆产量│
│ │为2,028.5万吨，比上年增长了23.7%，2022年全国大豆播种面积1.54亿亩，│
│ │比上年增长21.7%。根据《中国农业展望报告（2022-2031）》分析，未来十│
│ │年，国内大豆的种植面积将扩大到2.0亿亩，国产大豆产量将达到3,507万吨│
│ │，相比于2019年以前十年（2009-2018）的平均值——总面积1.17亿亩、总 │
│ │产量1,404万吨，产量增加2.5倍。农业农村部《大豆振兴计划实施方案》中│
│ │也明确将“努力增加大豆有效供给，提高我国大豆产业质量效益和竞争力”│
│ │放在“新形势下国家粮食安全战略”的重要位置。随着国家针对“国产大豆│
│ │振兴”和“扩种大豆”政策的部署，国产大豆进入“增量时代”，国产大豆│
│ │的主要用途——豆制品加工和消费也有望进入快速增长期。 │
│ │（3）豆制品饮食风尚悄然形成 │
│ │豆制品中大豆蛋白质含量高达35%-40%，作为植物蛋白中最优质的完全蛋白 │
│ │，氨基酸配比完美，所含的不饱和脂肪酸有利于心血管健康，可溶性纤维促│
│ │进肠道健康，并且具有人体必需的钙、铁、锌等矿物质和丰富的B族维生素 │
│ │，是集美味、健康、营养、安全、绿色的“东方健康膳食”代表。世界权威│
│ │医学杂志《柳叶刀》给出的豆类及其制品的平均最佳摄入量为“每天最少60│
│ │克干大豆”，而根据国家统计局《中国统计年鉴2021》显示，截止到2021年│
│ │初，以浙江省为例，其人均豆制品消费量以干大豆计为19克/日，比2015年1│
│ │3.9克/日增加了36.7%，但与“60克/日”的健康摄入量比还有很大的提升空│
│ │间。为改善国民饮食质量，我国先后发布了《“健康中国2030”规划纲要》│
│ │《健康中国行动（2019-2030年）》等文件，明确将增加“大豆及豆制品” │
│ │摄入列为合理膳食行动、老年健康促进行动、心脑血管疾病防治行动、糖尿│
│ │病防治行动等行动的必选项，并号召“豆类天天有”；豆制品专业委员会也│
│ │提出“餐餐食豆，健康驾到”与“早晚两杯奶：一杯豆奶、一杯牛奶”的健│
│ │康倡导。从产品体系看，豆制品产品遍布生鲜、饮品、干品、冻品、休闲、│
│ │冲调、代餐、调味、冷饮、蔬菜、小吃、方便食品、预制菜等几乎所有食品│
│ │品类，满足各种场景消费需求。在“健康中国”战略和消费升级驱动下，人│
│ │们对豆制品的消费意愿呈现出强劲增长势头。 │
│ │习近平总书记在中央农村工作会议上的重要讲话中强调：“要树立大食物观│
│ │，构建多元化食物供给体系，多途径开发食物来源。”在豆制品等植物性饮│
│ │食风尚悄然形成的当下，维护国家粮食结构安全、增加更符合市场需求的大│
│ │豆食品供应，是豆制品行业理解“大食物观”内涵、践行“大食物观”理念│
│ │的重要落脚点之一。 │
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│行业政策法规│《大豆振兴计划实施方案》、《“健康中国2030”规划纲要》、《健康中国│
│ │行动（2019-2030年）》 │
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│公司发展战略│公司始终秉承“诚信、负责”的企业精神，以“做健康豆制品，关注人类健│
│ │康”为经营理念，以“立足长三角、面向全国、走向世界”为企业发展方向│
│ │，将公司打造成全国最具竞争力的豆制品研发及生产基地，全面提升公司在│
│ │行业中的市场地位 │
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│公司日常经营│2022年度，受宏观经济波动影响，大豆等原辅料、能源价格持续高位运行，│
│ │劳动力和物流成本连年增加，豆制品行业的外部环境仍不容乐观。为缓解成│
│ │本压力，公司坚持“外抓市场，内抓管理”的工作思路，积极采取应对措施│
│ │，开源节流，提高公司运行效率，实现了企业稳步发展。报告期内，公司实│
│ │现营业收入148,744.70万元，同比增长11.24%；实现归属于母公司股东的净│
│ │利润3,837.98万元，同比下降31.12%。 │
│ │2022年度，生鲜豆制品保持平稳增长，实现销售收入97,799.98万元，同比 │
│ │增长9.40%；植物蛋白饮品实现销售收入23,314.34万元，同比增长11.52%，│
│ │其中瓶装饮品类快速增长，弥补了原自立袋豆奶销量的下滑；休闲豆制品经│
│ │口味、包装调整后实现销售收入7,453.00万元，同比增长14.80%。 │
│ │报告期内，公司管理层主要工作回顾如下： │
│ │（1）实施战略定位，增强品牌营销能力 │
│ │公司借助外部专业力量对整个营销战略进行重新定位，并提炼出“吃豆腐，│
│ │更多人选祖名”的品牌核心内涵。 │
│ │（2）巩固网点建设，开拓新市场、新渠道 │
│ │面对激烈的市场竞争，与客户建立密切的战略合作伙伴关系至关重要。2022│
│ │年，公司继续建设忠诚客户机制，利用公司的品牌影响力优势，与潜在忠诚│
│ │客户深入沟通，积极宣导公司政策，吸引客户加入公司忠诚客户队伍，并帮│
│ │助客户引导市场和消费者，想客户之所想，解客户之所难，提高客户满意度│
│ │和忠诚度，巩固渠道网点建设。 │
│ │（3）强化内部挖潜，坚持阿米巴经营思路 │
│ │2022年，阿米巴经营作为行之有效的企业运营模式在公司得以持续深化，也│
│ │成为挖潜增效、节能降耗、提高劳动效率的主要管理工具。 │
│ │（4）着力推进精益生产，强化6S管理 │
│ │为系统性提升生产管理能力和企业竞争力，公司以生产精益化管理为抓手推│
│ │行精益生产和6S管理再提升，积极寻求降本增效的方法和途径。 │
│ │（5）苦练内功，持续提升质量管理 │
│ │公司把“品质第一”作为企业使命，明确了产品质量是企业核心竞争力之一│
│ │，不断提高产品质量以夯实开拓市场和持续发展的基础。公司从原辅料、工│
│ │艺技术到生产设备等与质量有关的各环节都着力进行改进和提升。 │
│ │（6）持续推进，加大创新投入力度 │
│ │为增强企业发展后劲，适应市场变化带来的新需求，2022年公司持续加大研│
│ │发投入和技术创新力度。 │
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│公司经营计划│2023年工作重点 │
│ │1、夯实基础，进一步加强全面预算管理 │
│ │全面预算管理是企业经营管理的核心工作基础，公司制定包含生产、销售、│
│ │配送等各部门的目标、费用、人员编制、考核指标等关键内容的2023年度预│
│ │算方案，要求各部门、子公司和事业部以此为依据开展各项工作。一是提高│
│ │全体员工“凡是工作必有目标，凡是考核必有依据”的预算管理意识，根据│
│ │“事前有计划、事中有管控、事后有考核”的预算管理体系，对各项预算指│
│ │标任务层层分解，责任落实到人。二是加强预算过程管控，监督预算管理工│
│ │作的有效性，确保完成公司各项指标。三是落实对预算结果的考核，每月根│
│ │据预算指标达成情况做好考评，完善责权利匹配的奖惩和考核机制，并对未│
│ │达成情况进行总结分析，不断提升经营管理和业务能力。 │
│ │2、精耕细作，进一步提高企业经营效益 │
│ │公司将大力开拓市场网点建设，努力提高对现有忠诚客户服务水平和大力开│
│ │发新的忠诚客户，不断扩大忠诚客户队伍，稳步提升常规产品销量，强化新│
│ │产品推广力度，对现有忠诚客户设定目标，通过考评和灵活的激励政策发挥│
│ │客户的积极性，确保老品销量稳中有升，新品有明显增量，以新品推广增加│
│ │祖名品牌影响力，保证不同消费需求的人群都有自己可选择的祖名产品。销│
│ │售系统将以优质服务为目标，帮助客户做好产品宣传、营销推广等工作，针│
│ │对客户遇到的难点问题灵活应对，发挥能力及时帮助解决，维护公司与忠诚│
│ │客户互利共赢的合作关系。另一方面，公司加强各类费用管控，借助精益生│
│ │产辅导项目减少浪费，严查各类风险隐患，推动公司高质量发展。 │
│ │3、全员参与，进一步提升技术创新能力 │
│ │为鼓励全体员工积极参与技术创新，公司将完善激励机制，制订创新奖励标│
│ │准，促进员工在本职岗位上不断创先争优，提升企业创新活力。通过全员参│
│ │与创新，实施“人无我有、人有我优”的产品战略，不断提升产品市场竞争│
│ │力。同时，公司加强研发部门与外部豆制品研发机构与专业人士的联络，通│
│ │过交流和合作增强公司的技术创新能力，为攻克产品技术难关、实现技术突│
│ │破创造外部条件。公司将紧紧围绕市场需求开展研发工作，加大人、财、物│
│ │投入力度，培育技术创新团队，提高技术创新能力，为企业未来发展提供持│
│ │续动力。
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