热点题材☆ ◇003035 南网能源 更新日期：2025-05-14◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:碳中和、智能电网、光伏、节能环保、风电、乡村振兴、绿色电力、绿色建筑
风格:融资融券、拟增持、商誉减值
指数:中小100、深证300、科技100、中小300、中证央企
【2.主题投资】
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2024-07-01│乡村振兴 │关联度：☆☆☆
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公司探索分布式新能源助力乡村振兴与农污治理新模式，加快推动试点县市乡村振兴(环保
治理)与分散式风电、光伏项目结合的方案出台及茂名信宜等分散式风电试点项目建设落地。
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2022-08-26│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事节能服务，为客户能源使用提供诊断、设计、改造、综合能源项目投资及运营
维护等一站式综合节能服务。
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2022-03-29│碳中和 │关联度：☆☆☆
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日前国家提出的2030年碳达峰、2060年碳中和的目标，公司将坚持改革创新，巩固和发展节
能服务主业，加强市场拓展与产业链延伸，提升企业资源配置的规模经济效益和范围经济效应，
积极探索以下措施改善业绩，包括搭建节能服务一站式开放服务平台、整合先进技术、提高高端
节能服务，帮助企业节能降耗，提升市场竞争力，进一步提升公司盈利能力。
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2022-03-21│绿色建筑 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事节能服务，主营业务包括工业节能、建筑节能、城市照明节能以及综合资源利
用业务。
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2022-01-07│风电 │关联度：☆☆☆
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公司持有华润风电（象州）有限公司49%的股权、南方海上风电联合开发有限公司30%的股权
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2021-10-22│绿色电力 │关联度：☆☆☆☆☆
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全国领先的工业节能、建筑节能、城市照明节能服务商
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2021-10-18│光伏 │关联度：☆☆☆☆☆
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全国领先的工业节能、建筑节能、城市照明节能服务商
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2021-10-15│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司协同电网公司为智能电网提供区域清洁能源的规划、投资、建设、运营等相关服务。
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2024-12-26│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-08-01公告成立并购基金：南网战新产业投资基金（广州）合伙企业（有限合伙）
。
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2024-09-05│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司目前涉及固废处理的主要是漳浦扬绿公司，项目主要处理漳浦皮革工业园产生的皮革污
泥，年处理量约3万吨。
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2024-08-20│南网系 │关联度：☆☆☆
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控股股东中国南方电网有限责任公司持有南方电网综合能源股份有限公司股份48.65%
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2023-11-20│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-01-05│污水处理 │关联度：☆
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公司业务包括污水处理，占比较小
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2021-10-14│央企改革 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司大股东或者控股股东或者实控人涉及央企。
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2025-04-09│拟增持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-04-09公告增持计划
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2025-03-29│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31公司商誉计提为858.30万，较上期减少62.86%
【3.事件驱动】
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2023-10-23│CCER正式重启，碳市场有望扩容
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据生态环境部网站10月21日披露，为规范全国温室气体自愿减排交易及相关活动，生态环境
部、市场监管总局于10月19日联合发布了《温室气体自愿减排交易管理办法（试行）》。近期，
全国碳市场碳排放配额挂牌协议报价连续上涨，交易活跃。截至10月20日，全国碳市场碳排放配
额挂牌协议收盘价报81.67元/吨，较上周收盘价上升1.87%。本周中最高成交价82.79元/吨，价
格再创新高。
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2023-08-04│三部门要求进一步健全绿证制度，绿电运营商有望获得潜在溢价空间
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发改委、财政部、国家能源局发布关于做好可再生能源绿色电力证书全覆盖工作促进可再生
能源电力消费的通知。通知指出，对全国风电（含分散式风电和海上风电）、太阳能发电（含分
布式光伏发电和光热发电）、常规水电、生物质发电、地热能发电、海洋能发电等已建档立卡的
可再生能源发电项目所生产的全部电量核发绿证，实现绿证核发全覆盖。绿证是我国可再生能源
电量环境属性的唯一证明，是认定可再生能源电力生产、消费的唯一凭证。可交易绿证除用作可
再生能源电力消费凭证外，还可通过参与绿证绿电交易等方式在发电企业和用户间有偿转让。券
商指出，新能源全部获得可交易绿证，也就拥有了潜在的溢价空间。
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2023-02-20│绿色电力正成为能源投资新领地，相关产业迎来发展新时代
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国家发改委16日在《求是》杂志发表文章《努力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长
》指出，推动经济社会发展绿色转型。积极稳妥推进碳达峰碳中和，完善能源消耗总量和强度调
控，重点控制化石能源消费，逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度，推动能源清洁低碳高效
利用，加快规划建设新型能源体系，积极推动大型风电光伏基地和水电、核电建设。
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2021-07-14│国新办将举行政策吹风会碳交易市场落地倒计时
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国新办将于7月14日上午10时举行国务院政策例行吹风会，生态环境部副部长赵英民出席，
介绍启动全国碳排放权交易市场上线交易有关情况。不久前的国务院常务会议提出，今年7月择
时启动发电行业全国碳排放权交易市场上线交易。
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2021-03-19│南方电网五年将新增1亿千瓦新能源装机
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为助力碳达峰、碳中和目标实现，南方电网出台21项具体举措，加快推进广东、广西、云南
、贵州、海南五省区新能源发展，计划到2025年新增1亿千瓦新能源装机。
机构指出，在碳达峰背景下，能源转型是必由之路，可再生能源替代行动有望加速，新能源在能
源结构中的主体地位进一步凸显。同时，在新能源高增背景下，能源互联网建设有望加速，以新
能源为主体的电力系统将面临电网调度方式的大变革，未来需要打通源网荷储各个环节，通过更
智慧化的方式进行电网调度，需要发挥配电网和微电网的消纳作用，智能电网建设有望加速。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事节能服务，以“整合技术、研究政策、服务社会”为使命，围│
│ │绕综合能源供应商（用“好能源”）和综合能源服务商（“用好”能源）两│
│ │大战略定位，以引领综合能源产业新生态为愿景，为客户能源使用提供诊断│
│ │、设计、改造、综合能源项目投资及运营维护等一站式综合节能服务。公司│
│ │是用能侧完成碳达峰碳中和目标的重要参与者，根据客户所在行业特性、外│
│ │部环境资源禀赋情况、客户自身经营特点和节能减排需求，通过整合先进节│
│ │能环保技术，充分利用高效节能环保设备，转变客户用能来源、用能方式，│
│ │在满足客户对各类能源需求的同时，降低客户用能投资风险，提升客户能源│
│ │使用效率、减少能源费用和碳排放，从而实现良好的经济效益和社会效益。│
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│经营模式 │公司主要以合同能源管理模式为客户提供节能服务，合同能源管理模式为节│
│ │能服务行业特有的经营模式，具有节能效率高、降低客户节能改造风险等优│
│ │势。公司根据客户的经营特点和外部环境状况，在充分了解客户节能需求的│
│ │基础上，为客户提供节能诊断服务以及定制化的节能系统方案，并对客户的│
│ │用能系统进行投资改造等；改造建设完成后，用能系统由公司运营管理，通│
│ │过改造后的节能效益收回投资和实现盈利。 │
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│行业地位 │全国领先的工业节能、建筑节能、城市照明节能服务商 │
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│核心竞争力 │1、经验和技术优势 │
│ │节能服务产业的研发和应用涉及诸多学科领域，企业对技术掌握的全面性对│
│ │其开拓业务及可持续发展能力影响较大；能够敏锐把握节能技术与发展动向│
│ │并主动为特定行业及其用户提供最有针对性的综合解决方案的企业，将相对│
│ │其他竞争对手确立更大的优势。自设立以来，公司与众多领先的节能产品与│
│ │技术服务商建立合作关系，涉及钢铁、汽车、家电、食品、石化、玻璃等多│
│ │个行业，节能改造成果广泛应用于医院、学校、酒店、办公楼宇、车站、商│
│ │场等多种场景，使得公司积累了丰富的节能服务经验并建立了行业领先的建│
│ │筑工业节能和光伏标准体系，形成了具有自身特色的节能服务系统集成解决│
│ │方案及工具箱。 │
│ │2、团队和项目管理优势 │
│ │节能技术服务专有人才的积累是节能服务产业市场竞争的主导要素之一，节│
│ │能服务企业高水平技术方案的研发和市场应用主要源于高素质专业人才的支│
│ │撑。公司设立领军、拔尖、强基三级人才库，在库人数达279人，其中领军 │
│ │级专业技术专家9人、拔尖级专业技术专家7人，通过多年的市场锻炼，公司│
│ │打造了一支专业的技术队伍和项目运营团队。报告期内，公司大力实施“青│
│ │年人才托举工程”，积极参与“智能配用电高层次人才发展平台”建设，开│
│ │展四批次近百个紧缺专业技术岗位引才，启动首次校园招聘，结合战新业务│
│ │阶段性特点积极探索挂职锻炼、共享用工等人力资源支撑方式。拓宽专业人│
│ │才发展通道，大力培养市场类专业技术专家，开展星级工程师、综合能源节│
│ │能官选聘，以“公共机构近零碳示范项目”等为载体打造人才培养示范区，│
│ │构建具有公司特色的专业人才队伍。 │
│ │3、品牌和市场影响力 │
│ │节能服务行业存在一定的客户壁垒，短期内新进行业企业很难通过完全市场│
│ │化的竞争进入节能服务行业并取得较多项目。经过多年积累，公司在多领域│
│ │成功实施了优秀的综合能源服务项目，积累了丰富的项目经验，树立了良好│
│ │的形象口碑，形成了聚焦强的客户粘性和品牌效应，为后续业务扩张打下坚│
│ │实基础。公司还赢得了政府有关部门及行业协会给予的认可推荐和荣誉，是│
│ │国家发改委备案和国家工信部推荐的节能服务公司，获得了公共设施领域、│
│ │工业领域、建筑领域5A评级（最高评级）。 │
│ │4、资本和信用优势 │
│ │实施节能服务项目，项目承揽、设备采购等环节需要大量的资金支出，且合│
│ │同能源管理模式具有投资规模大回收周期长的特点，随着节能改造项目增多│
│ │，节能服务公司的资金需求亦将逐渐增加。因此，资本实力和融资能力是制│
│ │约节能服务公司发展壮大的核心要素之一。作为南方电网履行中央企业社会│
│ │责任、会同广东省人民政府出资企业共同成立的开展节能服务的专业化公司│
│ │，公司具有较好的市场信用，在绿色金融政策的支持下，公司具备较强的融│
│ │资能力且融资成本较低。同时，公司自登陆资本市场以来，不断提升治理能│
│ │力和规范化运作水平，获得了监管机构及行业协会的认可，在资本市场树立│
│ │了良好的形象，多元化的资本市场进一步拓宽了公司的融资渠道。截至报告│
│ │期末，公司注册资本约37.88亿元，净资产约73.92亿元，资产负债率64.41%│
│ │，稳健的资本实力和良好的持续融资能力为公司高质量发展奠定了基础。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入315472.11万元，利润总额1066.72万元。剔除生│
│ │物质业务相关影响，公司其他业务板块实现营业收入309919.94万元，利润 │
│ │总额68956.80万元，归属于上市公司股东的净利润54267.07万元。 │
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│竞争对手 │1.国网综合能源服务集团有限公司；2.中国节能环保集团有限公司；3.中材│
│ │节能股份有限公司（603126.SH）；4.聆达集团股份有限公司（300125.SZ）│
│ │；5.天壕环境股份有限公司（300332.SZ）。 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司进一步聚焦掌握行业话语权、打造核心竞争力，作为│
│营权 │主要单位起草的《公共机构能源费用托管实施规程》《节能监测技术通则》│
│ │两项国家标准发布，授权专利18项、软件著作权8项，累计主编国行标13项 │
│ │，持有专利105项、软件著作权71项、商标32项。 │
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│投资逻辑 │1、自成立以来，公司深耕节能服务领域，不断提升节能技术水平，构建了 │
│ │覆盖节能设计、改造、服务等环节的综合节能服务体系，打造了服务经济社│
│ │会发展的绿色平台；公司持续积累项目经验，投建了一大批在全国有影响力│
│ │的大型绿色能源示范项目，形成了立足南方五省、遍及全国的市场格局。凭│
│ │借丰富的项目经验、完整的项目建设及管理体系、良好的品牌形象等综合优│
│ │势，公司始终处于分布式光伏节能服务行业领先地位，并在医院、学校、通│
│ │信等建筑节能领域形成独特优势，成为了行业中少数能够为客户提供节能服│
│ │务一揽子解决方案的大型节能综合服务机构之一。未来，公司将以“资产持│
│ │有+高端服务”为战略取向，推动公司向综合能源开发商、节能减碳服务商 │
│ │、数字生态提供商转型，不断提升科技创新能力和核心竞争力。 │
│ │2、2024年，公司获评中国上市公司协会“2024年上市公司董事会最佳实践 │
│ │案例”和第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”公司奖。全力以赴做好│
│ │提高上市公司质量专项行动收官工作，公司亦被评选为广州开发区40周年优│
│ │秀上市公司。 │
│ │3、报告期内，公司创新优化组织模式和协同模式，建立运行商机快速响应 │
│ │机制和建设、运维问题快速解决机制，开展战新投资“决战四季度”，突破│
│ │战新业务拓展难点、卡点，完成战新投产项目153个，在建项目89个。构建 │
│ │园区高效用能体系，贵州电网科创园一期近零碳示范项目建成投运、二期项│
│ │目加快推进。在辽宁喀左建成公司第一个智慧灯杆项目，山东曲阜智慧路灯│
│ │建成投产、托管路灯1.8万盏。探索公司特色客户服务和市场营销机制，试 │
│ │点开展客户年度回访，对陕西、贵州、黑龙江、辽宁、山东等省直公共机构│
│ │和国家金融监管总局系统等重点用能企业开展精准营销，承办中国能源研究│
│ │会新质生产力与能源互联网会议，获国务院国资委、山东省人大、曲阜市政│
│ │府等感谢信，取得良好成效。 │
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│消费群体 │汽车制造、家电、烟草、造船、机械重工、生物制药、食品加工、仓储物流│
│ │等多个行业，医院、学校、通信及轨道交通等领域。 │
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│消费市场 │华南、西南、华东、华北、华中 │
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│项目投资 │投建宾阳县农光互补综合资源利用项目：南网能源2022年1月11日公告，公 │
│ │司拟通过全资子公司南方电网综合能源广西有限公司（简称“南网能源广西│
│ │公司”）投资建设宾阳县农光互补综合资源利用项目，项目总投资约5-7亿 │
│ │元。项目建设期：约6-18个月；项目运营期：25年。 │
│ │投建分布式光伏项目：南网能源2022年11月16日公告，公司拟与广东交通实│
│ │业投资有限公司成立合资公司，由合资公司开展茂名地区和梅州地区高速公│
│ │路分布式光伏项目，项目总投资约6亿-9亿元。项目建设期：约12个月；项 │
│ │目运营期：25年。 │
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│行业竞争格局│我国节能环保产业在经历了多年发展后，实现了由引进模仿逐步转向引进再│
│ │开发与集成的突破，目前正在创新、突破与颠覆传统节能环保产业的道路上│
│ │不断发展，产业发展不断升级。随着“双碳”业务的延伸，节能服务市场内│
│ │涵和外延的不断丰富，当前节能服务市场热度较高，吸引了大量资金技术人│
│ │才涌入，近三年来，大量中小型企业进入节能服务产业，节能服务公司数量│
│ │出现二次增长。 │
│ │据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)不完全统计，截至2023年底，全│
│ │国节能服务公司数量达到13801家，节能服务产业从业人员达到96.3万人， │
│ │总产值达5202亿元。 │
│ │从节能服务公司分布地域看，节能服务公司持续表现出聚集于京津冀、长三│
│ │角、珠三角城市群的分布特点：我国华东地区节能服务公司数量最多，共55│
│ │96家；其次是华北地区(2612家）、华南地区(1711家）和华中地区(1534家 │
│ │）；西南地区（860家）、东北地区（762家）和西北地区（726家）节能服 │
│ │务公司数量较少。从公司规模看，华北地区注册资金在2000万元以上的节能│
│ │服务公司占比超过27%，节能公司体量较其他地区更大。注册资金在1亿元以│
│ │上的节能服务公司主要分布在华东地区和华北地区，分别占全国注册资金1 │
│ │亿元以上的节能服务公司的33%和30%。 │
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│行业发展趋势│伴随着信息技术、云计算、物联网、大数据等新兴技术在节能环保和综合能│
│ │源服务领域应用的不断深入，以“云、大、物、移、智”新一代信息技术为│
│ │基础的能源监测与管控系统在近年来取得了快速发展，数智技术与节能服务│
│ │深度融合，有效提升了产业效率、大幅提高了能源管理的效率和智能化水平│
│ │，正成为大型节能环保和综合能源服务企业投资和布局的重点方向。 │
│ │随着节能环保产业与其他行业和领域的协同融合，近年来，新业态新模式不│
│ │断涌现。合同能源管理仍为主流商业模式，但是PPP、BT、BOT等模式创新发│
│ │展也较快。据中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)数据，2023年合同能│
│ │源管理项目投资年新增1647亿元。 │
│ │节能环保产业是应对市场需求最为敏感的产业，随着人们环保意识、知识的│
│ │提升，对商品的需求更加专业化、精细化，对节能环保和综合能源服务的需│
│ │求也将进一步个性化、多元化，新的市场需求将驱动相关企业进行技术创新│
│ │和服务升级来满足公众日益增长的要求。目前，综合性节能服务公司主要依│
│ │靠资本规模、较高的产能装置、先进的节能技术等优势迅速抢占市场；区域│
│ │领先企业尽管经营规模相对较小，但依靠其细分市场技术门槛、高品质和差│
│ │异化服务，仍在激烈的市场竞争中占据一席之地。未来，随着国家对节能环│
│ │保领域投入的增加和政策支持体系的进一步完善，行业竞争加剧、并购整合│
│ │加速，集中度将不断提高，具有较强资金实力、资本运作能力和创新能力的│
│ │企业将呈现巨大发展潜力，成为行业发展的主要力量，行业收入、利润也更│
│ │多向大型综合性企业集中，而综合实力较弱、缺乏核心技术和创新能力的企│
│ │业获取项目的难度将日益加大。 │
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│行业政策法规│《2024-2025年节能降碳行动方案》、《中华人民共和国能源法》、《银行 │
│ │业保险业绿色金融高质量发展实施方案》 │
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│公司发展战略│(1)工作思路 │
│ │锚定发展方向，优化核心业务布局 │
│ │加快核心业务布局优化调整，业务结构由“投资持有”为主向“投资持有+ │
│ │高端服务”并重转变；业务类型由“综合能源”为主向“综合能源+节能降 │
│ │碳”并重拓展，稳健提升优质资产项目保有量，优化投资策略，做大优质资│
│ │产规模；紧盯用户侧能源结构重塑的痛点、难点、堵点，打造客户服务体系│
│ │，制定可快速复制的高端服务商业模式，做大高端服务的业务营收和利润。│
│ │优化资产结构，提升经营效率和盈利能力 │
│ │强化战略引领，将持有资产的结构优化上升到中长期策略高度进行统筹规划│
│ │，更加突出基于投资收益的运营策略，更加注重保持良好的现金流。做强经│
│ │营策划能力，做严经营风险防控，做优经营业绩考核，着力提升项目运营质│
│ │量效益，通过持续迭代优化的业务模式、组织模式和数字化转型，实现资产│
│ │管理效能的提升。紧密关注市场变化，依据业务方向调整策略，建立低效资│
│ │产处置工作机制。 │
│ │坚持科技创新是最重要的核心竞争力 │
│ │强化科技创新引领，加快打造支撑业务发展的核心能力体系，发挥业务场景│
│ │优势，聚力推进综合能源技术和产品突破、服务解决方案和商业模式创新，│
│ │提升创新发展能力。完善“体系化”设计成果，推进“架构化”优化对接，│
│ │加快“数字化”运营应用，推进现代企业管理体系全面建成。 │
│ │强化市值管理，提升上市公司质量 │
│ │贯彻落实党中央、国务院关于深化国资国企改革的重大部署，充分发挥上市│
│ │公司平台优势，加大市场化改革力度，持续优化公司资产结构和业务布局，│
│ │推动提高公司投资价值。加强投资者关系管理，提升信息披露质量，积极挖│
│ │掘和传递公司价值，适时采取多元化市值管理策略。 │
│ │(2)2025年业务安排 │
│ │加快向“多能协同+高端服务”拓展 │
│ │聚焦用户多元化用能需求，积极探索多能协同供应模式。重点投资新型业态│
│ │的能源综合利用（如源网荷储一体化、交通能源系统、微能网）、多能协同│
│ │高效利用的综合能源站项目（如冷热电联供、清洁供暖制冷系统等）以及节│
│ │能降碳项目，继续做大资产盘子。拓展虚拟电厂、车网互动(V2G)、绿电绿 │
│ │证交易等综合能源增值服务，打造综合能源一体化运营平台，探索氢能利用│
│ │业务。加快“e管家”数字化平台的开发运营，建立资产运营和高端服务拓 │
│ │展的核心业务能力体系，打造“平台+业务能力”的竞争优势，为客户提供 │
│ │用能结构优化、用能策略制定、用能运营管理、可调节资源聚合、网荷互动│
│ │支撑等高端服务。 │
│ │强化节能降碳核心板块 │
│ │聚焦公共机构节能降碳改造、综合交通枢纽绿色能源系统、既有建筑节能绿│
│ │色化改造、重点用能单位节能降碳管理等重点方向，深耕珠三角、长三角、│
│ │京津冀等重点优势区域，开展标杆示范和框架性合作，推动节能业务规模化│
│ │、集聚化、高端化、优势化发展。积极推动节能服务向涉碳业务延伸，拓展│
│ │碳计量、碳核查盘查、碳资产管理等业务，提供集咨询、设计、建设、维护│
│ │、运营等系统解决方案全链条闭环服务，帮助用户挖掘节能节碳潜力。 │
│ │打造科技创新型企业 │
│ │加快数字化转型建设，以企业架构为引领，构建公司数字化管理体系。将“│
│ │云大物移智”新一代数字化技术和优质服务融入企业日常办公、经营管理、│
│ │生产管理及客户服务等业务，实现业务全面数字化、运行监控智能化、客户│
│ │服务优质化、协同融通高效化、运营管理实时化。 │
│ │开展有利于提高公司价值的资源整合 │
│ │积极落实发展战略，通过内涵式增长与外延式发展相结合的发展路径，围绕│
│ │现有优势业务，基于新质生产力、战新产业和未来产业，寻求第二增长曲线│
│ │、补链强链、提升关键技术水平等需求或目标实施内部整合和对外并购，发│
│ │挥战略协同和创造长期价值。 │
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│公司日常经营│工业节能业务 │
│ │报告期内，公司聚焦行业前景好、持续经营能力强、能耗高的重点行业，继│
│ │续大力拓展工业节能业务，扎实推进示范项目建设，广船国际、广汽因湃光│
│ │、储、充、节能一体化近“零碳”工厂标杆示范落地，广州工控生产基地源│
│ │网荷储项目开工建设，中海福陆项目获广东省光伏标杆电站。公司瞄准集团│
│ │客户，大力发展“能源站基地”，着力拓展规模以上能源站项目。 │
│ │建筑节能业务 │
│ │报告期内，公司继续发挥在医院、学校、通信及轨道交通等领域的项目引领│
│ │示范作用，加快相关领域的项目经验拓展。组建北京工作组全面支撑国管局│
│ │全国节约型机关创建行动，完成国务院国资委等14个国家部委机关节能诊断│
│ │和督查，与国家国防科工局、国家林草局签订技术服务合同，服务中央国家│
│ │部委取得实质性进展。聚焦公共机构、优质集团客户，落地太仓第一人民医│
│ │院、广珠城际铁路等20个重点节能项目，新增节能服务面积174万平方米。 │
│ │形成晋中信息学院等可复制推广的标杆示范项目全过程管控标准成果，为北│
│ │京国家部委和央企总部项目全过程、高标准实施做好了管理、技术、标准、│
│ │队伍准备。 │
│ │综合资源利用业务 │
│ │报告期内，受补贴核减、资产减值等因素影响，公司生物质综合资源利用业│
│ │务亏损严重；其他业务类型综合资源利用发展平稳，其中农光互补业务实现│
│ │营业收入21613.86万元，风能综合资源利用业务实现营业收入5352.35万元 │
│ │。综合来看，综合资源利用板块受生物质综合资源利用项目影响，全年实现│
│ │营业收入32802.72万元，降幅明显。为了进一步降低生物质综合资源利用业│
│ │务对公司整体经营业绩的影响，减少亏损源，降低经营风险，公司作为债权│
│ │人向法院申请两家生物质综合资源利用项目孙公司破产。针对其余两个生物│
│ │质综合资源利用项目，公司采取“一厂一策”的管控策略，加大资源投入，│
│ │持续优化运营模式。 │
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