热点题材☆ ◇003036 泰坦股份 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:含可转债、新型工业
风格:近期新高、近期强势、最近情绪
指数:无
【2.主题投资】
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2024-12-16│新型工业化 │关联度：☆☆☆
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公司主要产品包括高速织造设备、智能纺纱设备、新型加捻设备、自动络筒设备等。
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2023-11-15│含可转债 │关联度：☆☆☆☆
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泰坦转债(127096)于2023-11-15上市
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2022-10-17│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司地处浙江省绍兴市新昌县，主营业务为纺织机械设备的研发、生产和销售。
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2025-05-09│近期强势 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-05-09,20日涨幅为：35.36%
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2025-05-08│近期新高 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-05-08创新高：15.6元
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2025-05-06│最近情绪指数│关联度：☆☆☆☆☆
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市场情绪参考标的。
【3.事件驱动】 暂无数据
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要产品包括纺纱设备、织造设备等系列产品，其中纺纱设备主要包括│
│ │转杯纺纱机、倍捻机、加弹机、自动络筒机等，织造设备主要包括剑杆织机│
│ │、喷气织机等。公司主要产品为纺织机械产品，客户可自主选择设备的配置│
│ │。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │（1）常规专用件采购 │
│ │常规专用件采购是指市场可以充分提供的，企业提出性能需求后即可以市场│
│ │价格采购的专用件。常规专用件除包括电控系统、轴承、电机及部分高端进│
│ │口元器件外，还包括螺丝、螺母、钢材等。常规专用件主要由公司采购部负│
│ │责采购，常规专用件采购是公司的主要采购模式之一。 │
│ │（2）定制化外协采购 │
│ │定制化外协采购是指由公司提供技术图纸、质量标准和技术要求后，供应商│
│ │自行购买材料，以“材料成本+加工费”作为定价基础的定制化采购模式。 │
│ │定制化外协采购专用件一般由公司向供应商提供技术图纸、技术标准和质量│
│ │要求，供应商依据图纸和技术要求，进行切割、焊接、铸造等工序。公司主│
│ │要通过这种方式采购箱体、壳体、轴类等定制化零部件。在此模式下，公司│
│ │保有关键工序和关键技术，相关供应商仅在单个零件的生产中发挥优势。上│
│ │述采购一般由各事业部自行采购完成。 │
│ │（3）委托加工 │
│ │公司委托加工指由公司提供主要材料，外发给供应商完成某个或几个工序后│
│ │回公司用于继续生产，公司与供应商以加工费进行结算的采购模式。公司委│
│ │托加工的工序主要为部件的零星附属工序，不涉及关键工序和关键技术。公│
│ │司委托加工原因主要是该类工序需求量较小，价值不高，公司出于成本效益│
│ │考虑将该类工序委托给供应商进行加工。公司对委托加工供应商不存在依赖│
│ │。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司按客户订单组织生产，生产过程包括研发设计、整机总装及检验检测等│
│ │环节。生产部按照销售部的订单要求，根据技术研发中心的设计成果，组织│
│ │安排各生产事业部进行生产。公司高度重视产品研发，研发方向包括技术设│
│ │计、机械设计和控制系统设计等方面。公司的产品生产按事业部制有序进行│
│ │，公司生产部下设新型纺纱机械制造事业部、剑杆织机制造事业部、加捻机│
│ │械制造事业部、自动络筒机制造事业部、喷气织机制造事业部及针织机制造│
│ │事业部，各事业部负责相应产品的整机总装和检验检测。 │
│ │公司主要产品为纺织机械产品，客户可自主选择设备的配置。公司可根据客│
│ │户要求采购不同质量、产地的零部件进行装配，以满足客户的差异化购机需│
│ │求。配置定制化选择、研发设计、零部件及原材料品质控制、整套设备总装│
│ │、专业调试和产品质量检验共同构成了生产过程的核心环节。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司销售模式分为直销和经销两种模式，其中直销分为向客户直接直销和代│
│ │理直销。公司境内销售主要采用直接直销方式，境外销售主要采用代理直销│
│ │方式，代理直销客户主要分布在印度和土耳其等。代理直销方式下，客户资│
│ │源和售后服务由当地代理商负责提供，公司直接向最终客户销售商品并收取│
│ │货款，同时按合同向代理商支付佣金。经销模式即公司与经销商签订买卖合│
│ │同，形成买断式销售，经销收入较少，客户群体以境外为主。 │
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│行业地位 │国内纺织机械制造业主要企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）技术创新优势 │
│ │技术创新是公司持续发展的主要因素之一。公司坚持自动化、智能化、绿色│
│ │化的研发方向，大力培育具有自主知识产权的核心技术和高端产品，研发的│
│ │主要产品技术性能接近国际先进水平并形成了规模化销售，实现了“进口替│
│ │代”并走向全球市场。 │
│ │纺织机械对技术水平和精度要求很高。首先，公司通过研制过程中的硬件支│
│ │持和软件模拟，有效提高产品的精密度、稳定性和可靠性；其次，公司建立│
│ │了由研究院、事业部技术科、生产车间技术小组联合组成的三级技术创新开│
│ │发体系并同时积极与相关科研院校进行技术合作和行业间的技术交流，曾承│
│ │担国家发改委“国家新型纺织机械重大技术装备”专项、国家科技支撑计划│
│ │“高档数字化纺织装备研发与产业化”等项目。 │
│ │经过多年的技术创新和积累，公司目前拥有国内知识产权148项（2024年度 │
│ │发明专利授权2项、实用新型授权3项），掌握了“织机传动机构”、“一种│
│ │物流小车皮带松紧调节方法及调节装置”、“一种喷气织机自动上经轴装置│
│ │”、“一种纱线电子成型防叠方法”、“一种自动寻接经装置及其使用方法│
│ │”等技术，自主创新的技术优势明显。 │
│ │（二）市场规模优势 │
│ │公司深耕高端纺织装备制造市场，助力纺织业打造智能工厂，产品以进口替│
│ │代为主。公司拥有一支深谙行业动态的成熟管理团队，能够以前瞻视角把握│
│ │市场需求，快速布局新产品研发，并转化成市场领先优势。公司注重以技术│
│ │创新强化产品研发优势，以产品研发、营销服务塑造品牌优势，公司产品具│
│ │有良好的品牌效应，客户认同度高。“泰坦”牌商标被评定为浙江省著名商│
│ │标。公司的转杯纺纱机、高速剑杆织机等各类纺机产品市场占有率名列前茅│
│ │，并在行业内树立了良好的品牌形象，提升了品牌的竞争力。 │
│ │（三）人才优势 │
│ │纺织机械涉及光、机、电、液、气等多个专业，需要熟悉机械设计、机械制│
│ │造、纺织工艺、自动化控制等专业技术的复合型人才。同时，研发人员的数│
│ │量和研发能力决定了产品的开发能力和市场适应能力，影响了企业的市场竞│
│ │争力；营销人员在了解本公司生产的产品的同时，还需具备丰富的专业知识│
│ │，才能与客户进行充分的沟通，满足其需要。 │
│ │（四）产品的稳定性和可靠性优势 │
│ │公司建立了完善的质量管理体系，已通过ISO9001:2015质量管理体系认证，│
│ │并依据体系要求建立了一套完善的质量、环保管理制度。公司对产品设计、│
│ │研发、生产、销售和服务实施全过程的标准化管理与控制，可高效保证产品│
│ │质量的可靠性。 │
│ │公司建立了完善的采购机制和供应商管理体系。作为纺机整机生产厂家，公│
│ │司贯彻“优中选优”、“一品多厂”的原则，通过对供应商的生产能力、质│
│ │保能力、工艺能力、财务保障和安环设施等进行综合测评，已经建立了一套│
│ │从供应商选择、定制、制作、检验和物流等完善的零部件选购供应体系，拥│
│ │有一批质量好、技术稳定的长期合作伙伴。目前，公司与五百余家供应商建│
│ │立了良好的合作关系，其中包括法国史陶比尔、瑞士洛菲兄弟等国际知名纺│
│ │织机械配件供应商。长期稳定的供应商和优秀的品质性能为公司产品质量的│
│ │可靠性提供了保障。 │
│ │（五）营销网络和售后服务优势 │
│ │公司持续推进“制造+服务”的战略转型，以营销中心为核心、各事业部为 │
│ │基础，建立了一支高效的营销和售后服务团队，形成了以浙江为中心，向广│
│ │东、山东、江苏等沿海地区辐射，并向全国发散的营销和售后服务网络。 │
│ │（六）产业聚集区位优势 │
│ │纺织机械生产工艺复杂、涉及的零部件种类和数量众多，单个企业一般无法│
│ │完成全套产品的加工，需要大量对外采购，整个过程涉及的供应商较多。 │
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│经营指标 │2024年，面对国内外竞争日益激烈的市场环境，加强企业经营管理，紧跟市│
│ │场需求变化及时优化丰富产品型号，积极拓宽产品种类，大力推进产品升级│
│ │迭代，公司2024年实现营业收入16.58亿元，较上年同期增长18.40%，其中 │
│ │实现境内销售收入14.87亿元，较上年同期增长22.83%。 │
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│竞争对手 │瑞士立达、比利时必佳乐、日本村田、意大利意达集团、德国多尼尔、日本│
│ │丰田、日本津田驹、精功科技 、慈星股份、卓郎智能、金鹰股份、越剑智 │
│ │能、日发纺机、广东丰凯、青岛宏大、经纬纺机 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司注重以技术创新强化产品研发优势，以产品研发、营销服务塑造│
│营权 │品牌优势，公司产品具有良好的品牌效应，客户认同度高。“泰坦”牌商标│
│ │被评定为浙江省著名商标。 │
│ │专利：经过多年的技术创新和积累，公司目前拥有国内知识产权148项（202│
│ │4年度发明专利授权2项、实用新型授权3项），掌握了“织机传动机构”、 │
│ │“一种物流小车皮带松紧调节方法及调节装置”、“一种喷气织机自动上经│
│ │轴装置”、“一种纱线电子成型防叠方法”、“一种自动寻接经装置及其使│
│ │用方法”等技术，自主创新的技术优势明显。 │
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│投资逻辑 │经过多年的技术创新和积累，公司目前拥有国内知识产权148项（2024年度 │
│ │发明专利授权2项、实用新型授权3项），掌握了“织机传动机构”、“一种│
│ │物流小车皮带松紧调节方法及调节装置”、“一种喷气织机自动上经轴装置│
│ │”、“一种纱线电子成型防叠方法”、“一种自动寻接经装置及其使用方法│
│ │”等技术，自主创新的技术优势明显。 │
│ │公司注重以技术创新强化产品研发优势，以产品研发、营销服务塑造品牌优│
│ │势，公司产品具有良好的品牌效应，客户认同度高。“泰坦”牌商标被评定│
│ │为浙江省著名商标。公司的转杯纺纱机、高速剑杆织机等各类纺机产品市场│
│ │占有率名列前茅，并在行业内树立了良好的品牌形象，提升了品牌的竞争力│
│ │。 │
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│消费群体 │纺织行业 │
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│行业竞争格局│我国纺织机械行业技术创新进步非常明显，短时间内研发出较多比肩国际水│
│ │平甚至有所超越的技术。国产纺机在高端装备、产品自动化、数字化、智能│
│ │化以及自动化生产线方面取得了很大成绩。目前，国内市场国产装备占据了│
│ │约80%的市场份额。但在高端纺织机械制造领域，我国与国际先进水平相比 │
│ │仍存在一定的差距。与德国、意大利、瑞士等纺织机械传统强国相比，我国│
│ │纺织机械行业在自动化、智能化以及稳定性方面仍有不足，进口纺织机械在│
│ │我国高端纺织机械市场仍然占据主要地位，国产高端纺织机械存有很大的发│
│ │展空间。 │
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│行业发展趋势│虽然外部环境依然错综复杂，但我国经济总体长期回升向好的基本趋势没有│
│ │改变，支撑行业稳定运行和高质量发展的有利因素继续集聚增多。《推动大│
│ │规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》及其配套措施落地实施，无疑为│
│ │行业企业带来积极影响和新的发展机遇，直接推动了行业的产业升级，也推│
│ │动纺机行业向数智化、高端化转型稳步发展。纺织产业体系完备、配套齐全│
│ │、产业链供应链韧性持续提升的内需市场仍将是纺机行业经济运行实现稳中│
│ │有进的根本动力。 │
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│公司发展战略│2025年，公司将持续开拓国内外两个市场、加大主要产品的研发投入、纵向│
│ │和横向两个维度完善纺机产业链条。以打造实现进口替代的高端纺织机械产│
│ │品为使命，不断发展高效、低能耗、自动化、数字化及智能化的纺机装备，│
│ │最终成为国际行业内领先的新型高端纺织机械成套解决方案供应商，并引领│
│ │行业标准的推行和市场的发展。 │
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│公司日常经营│2024年，面对国内外竞争日益激烈的市场环境，加强企业经营管理，紧跟市│
│ │场需求变化及时优化丰富产品型号，积极拓宽产品种类，大力推进产品升级│
│ │迭代，公司报告期内实现营业收入16.58亿元，较上年同期增长18.40%，其 │
│ │中实现境内销售收入14.87亿元，较上年同期增长22.83%。 │
│ │本年度，公司继续坚持纺织机械主业，立足核心产品，不断研发升级转杯纺│
│ │纱机、剑杆织机和加弹机等，积极研发新机型，纺织机械产品种类不断丰富│
│ │和完善；与此同时，公司向下游延伸的纺纱、织布产品，在本年度也取得了│
│ │较好的经营成果。 │
│ │（1）转杯纺纱机：公司在持续挖潜主打产品的同时，不断拓宽现有产品的 │
│ │功能，围绕高端客户需求，对K80转杯纺纱机基础上，成功开发设计了新产 │
│ │品K90，采用高速电机开发单锭单控的转杯纺纱系统驱动技术，提高了纺纱 │
│ │效率；通过集体驱动和单锭驱动的协同控制方法，扩大了适纺范围；通过自│
│ │动完成找头、生头、接头及自动完成满筒自动换筒和筒纱自动输送等动作替│
│ │代人工换筒和筒纱自动输送，减少操作用工，降低劳动强度，提升劳动效率│
│ │。 │
│ │（2）剑杆织机：2024年剑杆产品持续加大研发力度，公司结合TT858多年来│
│ │的生产经验，进一步提升改进，研发了新款TT858PLUS系列机型，在多个结 │
│ │构及关键部分做了大量创新，性能进一步提升。完成了TT858-5.4米特宽幅 │
│ │织造、TT868提花真丝织造、TT828绒布机开发等多款新产品的研发。同时，│
│ │公司加强境内外市场开拓力度，持续开发新客户的同时做好老客户的售后，│
│ │复购率提高显著。 │
│ │（3）倍捻机及其他：公司围绕高端客户需求，不断拓宽现有产品的功能， │
│ │在倍捻机短纤和化纤两大领域根据客户的具体要求，调整设备的配置和参数│
│ │，为其量身打造更高价值的产品和工艺，提供定制化的生产服务，满足不同│
│ │客户的个性化需求；为提升市场竞争力，创新开发了能为客户节能降耗、节│
│ │约用工及高效高产的自动换管并纱机；同时深挖加捻细分领域，成功开发了│
│ │初复捻设备，可为客户缩短原有生产流程，提升品质，为纱线领域提供更加│
│ │高效、精准的加捻全系列解决方案。2024年公司倍捻机实现收入1.02亿元，│
│ │较上年同期增长112.5%。 │
│ │（4）加弹机（假捻变形机）：公司研发生产的TTJK-1000M、TTJK-1000V等 │
│ │多种类型的假捻变形机，满足客户对多品种纺丝的需求，进一步丰富了公司│
│ │的产品线。2024年，公司加弹机取得了较好的增收，实现销售收入1.55亿元│
│ │。 │
│ │（5）横编机：公司不断拓宽现有产品领域，成功研发出多功能一次成型横 │
│ │编机，采用密针针板组合技术，使针织横机运行状态能够更稳定高效。该机│
│ │适用于生产各种类型的针织产品，可根据客户需求进行定制调整和转换。全│
│ │成型一次无缝高质量成衣可大量减少传统电脑横机繁琐工序，节约周转时间│
│ │和用工成本，具备较高市场价值。 │
│ │（6）纺织纱线织布：纺织纱线、织布业务作为公司主业纺织机械产品向下 │
│ │游的延伸，有利于公司掌握市场信息及消费需求变化的敏感性，有助于公司│
│ │研发新技术、新产品，提高企业产品的市场适应性和竞争力。2024年度，织│
│ │布实现销售收入1.6亿元，同比增长99.84%。 │
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│公司经营计划│2025年，公司将在稳中求变，稳固基础管理，强化执行力度，力求创新发展│
│ │，提升管理水平，做好公司的市场定位，确保完成各项经济指标。以更新观│
│ │念为先导，以搞活机制为手段，以创新管理为基础，以安全生产为前提，以│
│ │增长效益为目标，努力把公司建设成国内一流、国际领先的新型高端纺织机│
│ │械成套解决方案供应商： │
│ │（1）加大创新投入，依靠研发力量角逐市场。加快转杯纺纱机、剑杆织机 │
│ │、加弹机等产品创新研发步伐，不断推出新产品、新技术的应用和推广，向│
│ │系统的数字化、自动化、智能化发展。通过技术创新、机械设备升级等手段│
│ │，促进质量和效率的同步提升。 │
│ │（2）继续加大对国内外市场的开拓力度，面对市场环境变化，积极调整思 │
│ │路，适应市场形势的发展。强化品牌意识，获得竞争优势及有利的市场地位│
│ │。加大其他子公司项目建设与投产。 │
│ │（3）强化人才队伍建设，夯实发展根基。注重人才的培养和引进，扎实开 │
│ │展各类培训，为人才成长营造良好的氛围。 │
│ │（4）加大募集资金项目实施与建设进度，各项工作稳步推进。 │
│ │（5）依据法律法规的有关规定和监管部门的要求，继续加强内部控制管理 │
│ │，促进公司规范运作。 │
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│可能面对风险│1、公司经营业绩波动风险 │
│ │公司主要从事纺织机械的研发、生产和销售，下游行业为纺织行业，纺织企│
│ │业主要应用公司产品对棉、麻、毛纺、化纤等原材料进行纺纱、织造。公司│
│ │产品的市场需求与下游纺织行业的发展和景气状况有较强的联动性。 │
│ │当前，纺织行业经营面临着宏观经济波动、原材料及劳动力成本上升、汇率│
│ │波动和行业竞争等风险的影响。虽然纺织行业景气指数、纺织品服装内外销│
│ │情况等数据表明纺织行业处于整体复苏阶段，若未来纺织行业人工成本持续│
│ │上升、国内市场开拓停滞及出口需求萎缩等不利情况发生，公司可能面临经│
│ │营业绩波动的风险。 │
│ │2、公司海外市场拓展风险 │
│ │公司目前积极拓展海外市场，产品已进入印度、土耳其、越南等多个国家和│
│ │地区。未来几年内，公司将重点在印度、土耳其、越南、印度尼西亚等国家│
│ │推广剑杆织机和转杯纺纱机产品，加大海外市场拓展力度，逐步尝试在部分│
│ │国家设立办事处以巩固和扩大市场份额。 │
│ │由于国际政治、经济具有一定的复杂性，公司的海外市场拓展将面临相关国│
│ │家贸易政策变动和政商关系转向等不确定性因素影响，可能存在海外市场拓│
│ │展不达预期的风险。 │
│ │3、公司主要原材料价格波动和供货周期导致的风险 │
│ │公司采购的原材料主要包括电子元器件、标准通用件、控制系统部件、非标│
│ │准零部件、纺机专件、钢材及其他金属材料等。钢材价格的波动会影响公司│
│ │主要原材料的采购价格，进而加大公司的成本控制难度。由于公司销售订单│
│ │的获取与原材料采购难以完全保持同步，若公司原材料采购价格出现持续大│
│ │幅波动，则不利于公司的生产成本控制，进而可能对公司经营效益产生不利│
│ │影响。 │
│ │经过多年的经营，公司与主要供应商建立了稳定的合作关系，虽然公司对采│
│ │购过程进行严格管理，针对供应商的选择及其供应产品质量的检验制定了相│
│ │关制度，进行严格的规定和规范，但不排除出现供应商产品的质量和供货周│
│ │期不能达到公司要求的可能性，对公司最终产品的质量和生产周期造成负面│
│ │影响。 │
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〖免责条款〗
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