热点题材☆ ◇003041 真爱美家 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:新零售、一带一路、跨境电商
风格:绩优股、送转潜力、海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-21│跨境电商 │关联度：☆☆☆
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公司有在阿里巴巴国际站、Made in China和1688等跨境电商平台销售
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2022-09-21│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司采用品牌家纺产品的销售模式为线下和线上融合的新零售模式。
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2022-08-22│一带一路 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司出口主要以中东、北非和南非等地区为主，并持续关注布局欧美和一带一路沿线国家
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2025-04-26│财报高增长 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司归属母公司净利润同比增长689.05%
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2023-01-13│共同富裕示范│关联度：☆☆☆
│区 │
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公司位于浙江省金华市义乌市江东街道佛堂大道399号，公司主营各类毛毯及套件、被芯、
枕芯等家居纺织用品。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆
│益 │
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公司从事以毛毯为主的家用纺织品研发、设计、生产与销售，外销比例达80%以上。
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2022-01-05│家纺 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司主营产品为毛毯及床上用品。
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2025-05-14│绩优股 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:4380.55万元，净资产收益率为：13.36%
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2025-04-28│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2024-12-31地区收入中:国外占比为89.97%
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2025-04-26│送转潜力 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31，公司每股未分配利润6.82，公司每股资本公积2.75
【3.事件驱动】
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2023-05-17│一季度中国服装内销市场实现由降转增，服装家纺行业迎复苏良机
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中国服装协会发布2023年1-3月中国服装行业经济运行情况。一季度，随着促消费政策措施
进一步显效，叠加疫情影响消退等因素，中国服装内销市场实现由降转增的变化，市场活力持续
回升，消费需求逐渐释放。1-3月，中国限额以上单位服装商品零售额累计2731.9亿元人民币，
同比增长11.4%，增速比2022年全年提升19.1个百分点。其中，3月当月实现两位数高速增长，同
比增幅达24.5%，增速比1-2月加快18.1个百分点。
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2023-05-12│4月中国纺织服装出口同比继续保持增长
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中国纺织品进出口商会披露，在中国稳外贸政策持续发力和供应链恢复、订单加快交付以及
较低基数的推动下，按美元计，4月中国纺织服装出口同比继续保持增长，环比稍有回落。其中
，服装当月出口同比增长14.3%，带动累计服装出口由负转正，纺织服装整体出口降幅进一步收
窄。中国纺织品服装出口按人民币计：2023年1-4月，纺织服装累计出口6383亿元，比去年同期
（下同）增长4.8%，其中纺织品出口3078.4亿元，下降0.8%，服装出口3304.6亿元，增长10.6%
。
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2023-04-21│两部门开展2023纺织服装优供给促升级活动
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4月19日，工信部办公厅、商务部办公厅发布关于开展2023纺织服装优供给促升级活动的通
知。其中提出，聚焦高端化智能化绿色化，加快产业体系升级发展。支持企业加大设备更新和技
术改造力度，推动企业数字化智能化转型，提高企业节能减污降碳水平，推进废旧纺织品循环利
用，巩固提升纺织服装优势产业领先地位。组织开展先进适用技术推广、数字化转型、科技创新
、降本增效、绿色发展等方面活动，加强企业间交流合作和典型推广，帮助企业抓住新机遇、开
辟新领域、制胜新赛道。
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2022-10-26│人民币贬值提升竞争力 出口导向型企业价格优势凸显
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近期美元异常强势，绝大多数货币对美元大幅贬值，人民币对美元汇率近期也有较大变化。
25日，人民币兑美元中间价报7.1668，下调438个基点。
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2022-10-13│欧洲天气逐渐转冷 取暖设备出口爆发式增长
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海关数据显示，1-8月，义乌市出口保暖用品，包括空调、热泵、热水器、电热毯等共计1.9
亿元，同比增长41.6%；1-8月，浙江省出口电热毯646.8万条，同比增长32.1%；其中，对欧盟出
口64.8万条，增长114.6%。
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2022-09-15│工信部：中国纺织产业链自主可控能力持续增强
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工业和信息化部14日在发布会上提出了支持纺织行业加强品牌建设、满足差异化消费需求上
的多项工作，包括连续制定发布化纤发展指导意见，推动大数据、人工智能、工业互联网等信息
技术在纺织行业深度应用，持续开展纺织服装品牌跟踪培育工作等。国内纺织服装品牌的认知度
、美誉度和影响力正在持续增强。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │2014年6月28日，真爱有限股东会通过决议，同意真爱有限以2014年6月30日│
│ │为改制基准日整体变更为股份有限公司，变更后的股份有限公司名称为“浙│
│ │江真爱美家股份有限公司”。2014年7月17日，天健会计师事务所（特殊普 │
│ │通合伙）出具“天健审[2014]5936号”《审计报告》，经审计，2014年6月3│
│ │0日真爱有限母公司报表总资产为436,453,459.94元，负债合计为279,442,7│
│ │58.27元，净资产为157,010,701.67元。2014年7月31日，坤元资产评估有限│
│ │公司出具坤元评报[2014]255号《资产评估报告》，经评估，截至2014年6月│
│ │30日，真爱有限资产评估价值为628,660,469.61元，负债评估价值为279,44│
│ │2,758.27元，资产净额评估价值为349,217,711.34元。2014年8月1日，真爱│
│ │有限股东会通过决议，同意对上述审计、评估结论予以确认，并同意以经审│
│ │计的净资产折合股份公司的股份，确定整体变更设立的股份公司的股份总数│
│ │为7,500万股，每股面值为1元，注册资本为7,500万元；经审计的净资产中 │
│ │超过注册资本的部分，即82,010,701.67元计入资本公积（股本溢价）。201│
│ │4年8月7日，天健会计师事务所（特殊普通合伙）出具“天健验[2014]155号│
│ │”《验资报告》，经审验，截至2014年8月6日止，真爱美家（筹）已收到全│
│ │体出资者所拥有的截至2014年6月30日止真爱有限经审计的净资产157,010,7│
│ │01.67元，根据《公司法》的有关规定，按照公司的折股方案，将上述净资 │
│ │产折合实收资本75,000,000.00元，资本公积82,010,701.67元。2020年6月1│
│ │8日，中汇会计师事务所（特殊普通合伙）出具了“中汇会鉴[2020]4761号 │
│ │”《出资情况的专项复核报告》，对本次整体变更为股份公司进行了验资复│
│ │核，经审验，截至2014年8月6日止，真爱美家（筹）已收到全体出资者所拥│
│ │有的截至2014年6月30日止真爱有限经审计的净资产157,010,701.67元。201│
│ │4年8月15日，真爱美家取得金华市工商行政管理局核发的注册号为33078200│
│ │0175684的《营业执照》。公司在金华市市场监督管理局注册登记,取得营业│
│ │执照，营业执照记载统社会信用代码为91330700566953812T。 │
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│产品业务 │公司是一家专业从事以毛毯为主的家用纺织品研发、设计、生产与销售的企│
│ │业。公司的主要产品为毛毯、地毯及床上用品（套件、被芯、枕芯等），同│
│ │时对外销售少量毛巾、家居服等纺织品及包装物。 │
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │真爱毯业设立浙江省真爱功能性毛毯研究院和浙江省企业博士后工作站，前│
│ │者主要负责前沿技术方面的研究开发，后者主要负责对原材料和环保等领域│
│ │进行深入研究；真爱毯业和真爱家居均设置有独立的技术中心负责执行日常│
│ │技术创新工作，技术中心拥有国内外先进的检测、试化验仪器和实验设备。│
│ │通过设立的省级技术研发中心等多个科研平台，公司和多所科研院校有长期│
│ │开展产学研合作。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司推行分料管理，根据经营合法性、供货能力、质量水平等标准来发掘、│
│ │筛选合格供应商；为有效降低成本，公司在采购物资的分类、供应商的管理│
│ │、采购过程的控制等方面建立了严格、完善的管理体系和质量保证体系，制│
│ │定并执行了《采购控制程序》、《产品监视和测量控制程序》、《纠正和预│
│ │防控制程序》、《不合格控制程序》等管理制度。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司产品以毛毯为主，地毯、套件、被芯、枕芯等床上用品占比较小。其中│
│ │毛毯、地毯产品以自制生产方式为主，部分工序存在外协加工的情况，而套│
│ │件、被芯、枕芯等床上用品采用OEM方式委托外部单位进行生产。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司的毛毯、地毯出口采取直销模式，分为以下三种方式：第一种是以ODM │
│ │模式直接实现销售；第二种是以OEM模式直接实现销售；第三种是以自有品 │
│ │牌外销模式直接实现销售。国内市场销售中：①毛毯、地毯产品的内销同样│
│ │是采用ODM、OEM和自有品牌销售相结合的模式进行销售。②床上用品的内销│
│ │均在国内市场采用自有品牌销售模式进行销售。其中，有部分自有品牌床上│
│ │用品采用经销模式销售给国内经销商，其他自有品牌床上用品均采用直销或│
│ │通过直营门店零售方式销售给国内客户及消费者。 │
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│行业地位 │在国内外毛毯市场具备较强的竞争力和品牌知名度 │
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│核心竞争力 │1、客户资源优势 │
│ │经过多年发展，公司凭借稳定的产品质量、丰富的产品种类及多变的花型风│
│ │格获得了中东、非洲、欧美等毛毯主流市场消费者的广泛认可，且市场范围│
│ │仍在不断扩大。公司也凭借长期以来强大的供货能力和良好的商业信誉与国│
│ │外主要市场的多家品牌商和批发商建立了稳定的合作关系，在南非、迪拜、│
│ │沙特、北非和北美等主要国际市场都设有全球战略合作伙伴。公司客户分布│
│ │全球，通过建立完善的全球化销售网络，有效对冲单一市场风险，均衡淡旺│
│ │季订单需求，实现了均衡的可持续发展态势。 │
│ │2、产品质量和品牌优势 │
│ │公司自成立以来就树立了质量至上的经营理念，始终将产品质量放在企业发│
│ │展的首要位置。公司专门成立了品管部，负责产品质量监督并制定产品质量│
│ │标准。 │
│ │3、研发设计优势 │
│ │为保持公司的持续研发能力，公司设立了多方向的科研平台。真爱毯业和真│
│ │爱家居均设有独立的省级技术研究中心负责执行日常研发设计工作。 │
│ │为了适应不断发展的新形势，保持研发队伍的活力，公司每年积极引进纺织│
│ │、染整、设计等相关专业人才，形成了一支实力强大、专业结构合理的研发│
│ │设计队伍。设计人员定期收集新产品上市数据、消费者意见以及相关时尚媒│
│ │体信息，并进行系统研究、分析及运用，确保公司产品设计与世界家纺产品│
│ │的流行趋势同步。 │
│ │同时，为提高公司研发能力，公司除引进先进的研发试验设备和人才外，还│
│ │特别重视与高校科研院所的合作，提升公司研发的效率和技术成果质量，公│
│ │司与浙江理工大学等高校建立了长期限合作关系，这些新技术、新产品的研│
│ │究实施不仅提升企业的市场占有率，更能促进行业的科技进步，为社会提供│
│ │更多时尚、健康、环保的新产品。 │
│ │4、成本控制优势 │
│ │公司长期注重成本控制，建立了全面的成本管理体系。在生产方面，公司坚│
│ │持精益生产管理作为企业的发展模式，严格执行ISO9000的管理体系，生产 │
│ │过程管理健全，每个工序流程都有相应的管理文件以及管理措施，降低了公│
│ │司毛毯的生产成本。在采购方面，公司推行分料管理，并根据经营合法性、│
│ │供货能力、质量水平等标准来发掘、筛选合格供应商，建立起长期稳定的供│
│ │应合作关系，公司将供应商、制造、仓储、配送和客户等有效地组织在一起│
│ │贯穿于产品制造、销售的整个流程，公司毛毯的生产周期，从下单采购到最│
│ │终成品出库，生产效率高，拥有快速供货的能力，有效地控制了存货持有成│
│ │本。在规模方面，公司是国内毛毯行业的龙头企业之一，设计年产能约为6.│
│ │5-7万吨，可以满足地区大客户的需求，规模上的优势降低了公司毛毯产品 │
│ │的单位成本。此外，公司设立产品售价与成本的联动体系，实时对市场情况│
│ │以及竞争对手情况进行监控，并及时进行调整，进而能够在保证毛利率基本│
│ │稳定的前提下保持产品的市场竞争力。 │
│ │智能工厂的投产，通过企业云、物联网、5G网等互联网和各类信息系统的运│
│ │用，实现全厂设备的全面数字化和信息化，借助数字化推动生产流程优化和│
│ │再造，设备状态实时采集和工艺数据下发，进一步提升产品制成率和产品品│
│ │质稳定性，同时也提升了公司柔性生产、快速交货的能力，通过生产流程优│
│ │化再造和现代化设备应用，水电气等各项能耗成本进一步降低：通过实施经│
│ │编车间盘头运输行挂系统、白坯布AGV、RGV运输系统，全面实现物流自动化│
│ │，操作人工显著下降；新增的加弹生产工序，进一步完善毛毯全生产链，成│
│ │本控制更加优化。 │
│ │5、经验优势 │
│ │公司的管理团队，均是来自行业一线的经营管理精英，核心管理层均有家纺│
│ │行业10年以上运营经验，对毛毯行业特点有着深刻的了解，对家纺行业的发│
│ │展动态有着准确的把握，在经营管理、品牌营销上均有多个成功案例。 │
│ │6、区位优势 │
│ │公司所在的浙江省为中国经济最发达的省份之一，该地区交通便捷、市场服│
│ │务体系完善。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入87861.93万元，同比降低7.77%；实现归属于 │
│ │上市公司股东的净利润7579.55万元，同比降低28.46%。2024年末，公司总 │
│ │资产216778.24万元，同比增长1.04%；归属于上市公司股东的净资产134830│
│ │.63万元，同比增长1.37%。 │
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│竞争对手 │1、山东新丝路工贸股份有限公司及临沂新光毛毯有限公司；2、大津编物（│
│ │无锡）有限公司；3、山东圣豪家纺有限公司；4、连云港飞雁毛毯有限责任│
│ │公司； │
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│品牌/专利/经│品牌：真爱毯业被评为中国纺织服装企业竞争力500强企业，“真爱”商标 │
│营权 │被评为国家驰名商标，真爱家居“心爱毛毯”被认定为浙江省名牌产品、浙│
│ │江省出口品牌、浙江省著名商标。目前公司正积极推进自有品牌的建立和发│
│ │展，拥有“真爱”、“真爱美家”、“TRUELOVE”等多个自主品牌并且已有│
│ │多个商标通过国际商标注册，不断加大在国际市场的自有品牌销售力度。 │
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│投资逻辑 │公司生产的毛毯种类丰富、产品质量稳定，供货能力较强，经过多年的发展│
│ │，公司已在国内外毛毯市场具备较强的竞争力和品牌知名度。公司以打造“│
│ │世界毯王”为己任，目前公司设计年产能为6.5-7万吨，名列毛毯行业前茅 │
│ │。根据中国毛纺织行业协会统计数据，近三年，公司毛毯类产品在中国纺织│
│ │工业联合会组织的中国纺织服装行业企业竞争力排序中均位列同行业第一位│
│ │。公司多次参与制定毛毯行业生产标准，引导行业及产品开发动向。随着智│
│ │能新工厂的全面投产，公司产品竞争力和规模优势得到进一步加强。近几年│
│ │来，公司先后获得中国纺织服装企业竞争力500强企业、国家高新技术企业 │
│ │、中国质量诚信企业、中国出口质量安全示范企业、中国毛毯行业综合竞争│
│ │力评价最具竞争力企业、全国厂务公开民主管理先进单位、国家驰名商标、│
│ │浙江省著名商标、浙江省工商企业信用AAA级守合同重信用单位、浙江省绿 │
│ │色企业、浙江省毛纺织行业协会第六届理事会副会长单位、浙江省企业博士│
│ │后工作站、浙江省“专精特新”中小企业、浙江省“未来工厂”试点和5G工│
│ │厂等荣誉。 │
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│消费群体 │终端消费者及国内经销商 │
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│消费市场 │国外、国内 │
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│行业竞争格局│经过多年的发展，我国具备了世界上最完整的产业链和最高的生产加工配套│
│ │水平，成为世界毛毯的生产基地，竞争优势显著。作为全球最大的毛毯生产│
│ │国和出口国，我国包括毛毯制造企业在内的家用纺织品制造企业众多，企业│
│ │规模、技术水平差异较大，由此造成企业的议价能力和市场竞争力存在较大│
│ │差异，盈利能力高低不一。管理水平较高、成本控制能力强、产品质量和品│
│ │牌认可度较高的企业在激烈的竞争中可以不断赢得市场份额，同时具有较高│
│ │的利润水平；而规模较小、技术水平低、经营管理不善的企业利润水平较低│
│ │甚至被迫退出市场。随着行业集中度的提高及工艺技术的升级，家用纺织品│
│ │制造业不断走向成熟，行业总体利润率也逐步趋于稳定。 │
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│行业发展趋势│纺织品行业是我国的传统支柱产业，按其终端用途可以分为服装用纺织品业│
│ │、家用纺织品业和产业用纺织品业三个子行业，公司所处行业即家用纺织品│
│ │业。近年来，纺织品行业在复杂多变的经济环境中展现出一定的增长韧性，│
│ │这一增长主要得益于新兴市场的崛起和消费升级的推动，同时也面临着诸多│
│ │挑战与机遇。全球经济形势、贸易政策以及原材料价格波动等因素也对行业│
│ │增长速度产生了显著影响。 │
│ │经过多年的发展，我国具备了世界上最完整的产业链和最高的生产加工配套│
│ │水平，成为世界毛毯的生产基地，竞争优势显著。作为全球最大的毛毯生产│
│ │国和出口国，我国包括毛毯制造企业在内的家用纺织品制造企业众多，企业│
│ │规模、技术水平差异较大，由此造成企业的议价能力和市场竞争力存在较大│
│ │差异，盈利能力高低不一。管理水平较高、成本控制能力强、产品质量和品│
│ │牌认可度较高的企业在激烈的竞争中可以不断赢得市场份额，同时具有较高│
│ │的利润水平；而规模较小、技术水平低、经营管理不善的企业利润水平较低│
│ │甚至被迫退出市场。随着行业集中度的提高及工艺技术的升级，家用纺织品│
│ │制造业不断走向成熟，行业总体利润率也逐步趋于稳定。 │
│ │在市场需求方面，消费升级成为主导趋势。消费者对纺织品的需求不再局限│
│ │于基本功能，而是更加注重品质、舒适性、时尚性和功能性。此外，个性化│
│ │与定制化需求的兴起促使企业加大在产品设计和生产工艺方面的投入，以满│
│ │足消费者多样化的需求。新兴市场如亚洲和非洲的崛起也为行业带来新的增│
│ │长点。亚洲地区如印度、越南等国家，随着经济快速发展和居民收入水平提│
│ │高，对高品质纺织品的需求持续增长。非洲地区则凭借其庞大的人口基数和│
│ │逐步复苏的经济，纺织品消费市场潜力巨大。欧美市场受通胀影响需求疲软│
│ │，但对功能性高端产品仍保持一定需求。另外，技术创新与产业升级仍是行│
│ │业发展的核心动力。智能制造技术的广泛应用，如自动化生产、工业互联网│
│ │和大数据，显著提高了生产效率、降低了成本，并提升了产品质量稳定性。│
│ │同时，新材料研发与应用也取得突破，高性能纤维材料和环保型纤维材料的│
│ │研发和应用不断拓展。 │
│ │全球范围内，美国、欧洲、中东、非洲、日本等国家或地区是毛毯主要消费│
│ │市场，由于公司定位全球中高克重毛毯生产龙头，因此对厚重型毛毯有绝对│
│ │需求的中东和非洲是公司的主要市场，公司产品定位和市场需求相匹配。在│
│ │地缘政治等背景下，全球供应链调整，部分纺织产能继续向东南亚（越南、│
│ │印度、孟加拉）和北非（埃及、摩洛哥）转移，据我国毛纺协会调研，近几│
│ │年来化纤业对外投资合作增长明显。但上述地区制造目前仍存在生产技术和│
│ │产品品质欠佳、化纤产业链配套不足、部分国家货币不稳和外汇储备不足等│
│ │主要问题，中国制造依然有毛毯品种、品质、规模和价格等明显优势。 │
│ │当前，纺织品行业正面临着一系列挑战，产业趋势不容乐观，产业转移趋势│
│ │延续。一些国家可能会提高关税或实施其他壁垒，以保护本国产业。一方面│
│ │，部分产能向中东地区转移，以利用当地的资源优势和关税政策支持；另一│
│ │方面，东南亚地区凭借劳动力成本优势，吸引了大量纺织品生产企业。随着│
│ │市场竞争的加剧，纺织品行业的价格竞争将愈演愈烈。企业需要面对来自印│
│ │度、国内以及进口国的多重价格竞争压力，这将对企业的盈利能力造成一定│
│ │影响。同时在当前市场环境下，行业的创新步伐也在明显放缓。但上述地区│
│ │制造目前仍存在生产技术和产品品质欠佳、化纤产业链配套不足、部分国家│
│ │货币不稳和外汇储备不足等主要问题，中国制造依然有毛毯品种、品质、规│
│ │模和价格等明显优势。 │
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│行业政策法规│《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《证券法》、《上市公司│
│ │治理准则》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发环境事件应│
│ │急预案》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《突发环境事件应急预案│
│ │管理暂行办法》、《突发环境事件信息报告情况通报办法》、《{突发环境 │
│ │事件应急预案管理办法}的通知》、《中华人民共和国环境保护法》、《企 │
│ │业突发环境事件风险分级方法》（HJ941-2018）、《浙江省公司事业单位突│
│ │发环境事件应急预案管理实施办法(试行)》、《金华市突发环境事件应急预│
│ │案》、《水污染源在线监测系统运行技术规范》、《环境空气质量手工监测│
│ │技术规范》（HJ/T194-2005）、《固定源废气监测技术规范》（HJ/T397-20│
│ │07）、《污水监测技术规范》HJ91.1-2019、《固定污染源监测质量保证和 │
│ │质量控制技术规范》（HJ/T373-2007） │
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│公司日常经营│在公司治理方面，公司严格遵循企业治理规范，建立了完善的法人治理结构│
│ │和内部控制体系。通过制度化召开总经理办公会议（每月）及季度生产经营│
│ │分析会议，构建了高效的决策机制和运营管理体系。同时持续优化管理流程│
│ │，建立了科学的KPI考核体系，推动整体运营效率不断提升。 │
│ │在项目建设方面，2024年是公司从传统制造业迈向智能制造的元年，随着毯│
│ │业工厂完成搬迁，公司智能新工厂逐步投产，正式实现了设备的全面数字化│
│ │和信息化，数字化推动生产流程优化和再造，实现设备状态实时采集和工艺│
│ │数据下发，公司也进入了向全面数字化、信息化转型的成果调试期，真正实│
│ │现精益生产。 │
│ │在生产经营方面，坚持多产品线策略，聚焦仿韩毯、空穿毯核心业务，中低│
│ │克重仿韩毯、云毯并行，继续培育复合地毯新业务，狠抓花型质量，品质稳│
│ │中有升。针对主要市场需求放缓，春交会后公司实行实时降价策略灵活接单│
│ │保产能，迎接市场挑战。 │
│ │在研发发面，公司按照经营发展规划，构建"双轨并行"的研发体系，在现有│
│ │产品提质优化、节能降耗和新产品、新工艺开发两个方向继续开展技术研发│
│ │工作。报告期内，公司立项开发5款新型功能性毛毯产品，完成12项工艺改 │
│ │进，子公司真爱毯业凭借数字化建设成果，获评浙江省"未来工厂"试点企业│
│ │，标志着公司智能制造水平获得认证。 │
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│公司经营计划│1、智能制造赋能，打造行业“全球极致性价比” │
│ │随着整个毛毯行业供给侧不断调整和人民币汇率波动，中小代工厂利润空间│
│ │进一步压缩，行业整合加速。面对日益激烈的低价竞争，公司将借助智能工│
│ │厂的逐步投产，实现降本增效赋能。借助智能新工厂信息系统的实施，大幅│
│ │提升生产效率和管理效能，以数字化、智能化赋能高质量发展。公司正不断│
│ │通过优化财务、运营、销售、项目、仓储等各部门的业务流程和资源，整合│
│ │资源配置，进行可视化过程管理和精细化成本追踪，逐步为降本、增效提供│
│ │可靠的数字化支撑。 │
│ │利用数字化系统积极推进产品全过程成本控制机制，组织各职能部门，全面│
│ │推进降本增效，明确降本目标与激励方案，激发员工与团队降本增效工作积│
│ │极性；通过成立各专项降本小组，围绕原材料替用、工艺优化、采购降本、│
│ │质量提升、减员增效、缩减消耗等方面，充分挖掘降本点，制定降本方案与│
│ │实施计划，推进全过程跟踪监督机制，帮助团队协同达成年度利润指标；组│
│ │织优化存货与应收账款周转率，盘活库存与物料，减少存货与资金积压，降│
│ │低跌价损失与风险。公司将通过团队建设与完善激励机制来确保降本增效措│
│ │施的持续推进，不断完善绩效考核制度，充分激发团队的工作积极性与创造│
│ │性，实现公司与员工团队的双赢发展。 │
│ │2、追求卓越品质，注重新产品开发 │
│ │在消费需求日益多元的当下，未来消费将更加集中在满足升级型和个性化需│
│ │求上。由于海外制造带来的竞争压力，适合的品质已经不能满足一些细分市│
│ │场的需求，公司须以卓越品质为目标，制造出更能满足细分市场需求的产品│
│ │。随着国内竞争对手产品品质的持续进步，公司将定位卓越品质毛毯成品及│
│ │面料制造商，对标保暖、休闲、礼品、装饰等不同市场定位，增加花型、工│
│ │艺、辅料创新投入，建立多维度品质保障和评价体系，打造高品质、多品种│
│ │的中等克重、高克重云毯＆仿韩毯。在地毯品类，针对居家、休闲、工装、│
│ │装饰等市场细分，引入天鹅绒(velvet)、牛奶绒(peacock)、长毛绒、兔毛 │
│ │类、keys机面料、提花面料、烂花面料等，做好现有复合类地毯延伸，跟住│
│ │市场潮流，寻求合适
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