热点题材☆ ◇003042 中农联合 更新日期：2025-06-25◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:草甘膦、乡村振兴、虫害防治、中俄贸易、供销社
风格:微盘股、连续亏损、中字头
指数:无
【2.主题投资】
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2023-02-06│中俄贸易 │关联度：☆☆☆
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公司主营为面向全球市场开展农药登记和销售，主要从事制剂和原药出口贸易业务，境外收
入主要集中在亚洲、欧洲和非洲，欧洲市场又集中在俄罗斯。
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2022-10-14│乡村振兴 │关联度：☆☆☆☆
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公司积极响应国家战略，为农业发展提供优质农药产品及服务，助力乡村振兴。
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2022-10-13│草甘膦 │关联度：☆☆☆
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公司现有草甘膦相关制剂产品的生产销售。
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2022-09-28│虫害防治 │关联度：☆
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公司农药制剂业务包括杀虫剂产品
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2022-04-29│供销社 │关联度：☆☆☆☆☆
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中国供销集团有限公司是公司实际控制人
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2021-04-06│转板A股 │关联度：☆☆☆
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中农联合:【871103:2017-03-22至2018-04-17】于2021-04-06在深交所上市
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近20个交易日内跌破发行价，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-24│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-24公司AB股总市值为：23.55亿元
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2025-04-25│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2022-11-24│中字头 │关联度：☆☆☆
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公司由中国供销集团有限公司控股
【3.事件驱动】
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2022-11-10│多地近日发布关于供销社重新经营建设计划
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多地近日发布关于供销社的重新经营建设的计划，据媒体报道，湖北基层供销社恢复重建至
1373个，基本覆盖全省乡镇；宁夏乡镇级供销合作社覆盖率达到92.7%；重庆市农村综合服务社
增至6120个，行政村覆盖率达76%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由中农有限于2012年9月3日整体变更设立的股份有限公司。中农有限│
│ │全体股东中农上海、许辉、山东高新投、江苏高科、齐来成、肖昌海、关瑞│
│ │云、李凝、山东科创投、济南科创投、红桥创投，以经中瑞岳华审计的中农│
│ │有限截至2012年7月31日的净资产142,927,946.15元为基础，按1：0.461771│
│ │13的比例，折为股份有限公司股本66,000,000股，每股面值1元。上述净资 │
│ │产中超过股本总额的部分相应列入股份有限公司的资本公积，发起人按照各│
│ │自在中农有限的出资比例持有股份有限公司相应数额的股份。2012年9月3日│
│ │，山东省工商行政管理局核发注册号为370000018086035的《企业法人营业 │
│ │执照》，中农有限整体变更设立为股份有限公司。公司系由原山东中农联合│
│ │生物科技有限公司整体变更设立，在山东省市场监督管理局注册登记，取得│
│ │统一社会信用代码为9137000079731011X2的营业执照。 │
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│产品业务 │公司主要从事高效、低毒、低残留的农药原药及制剂的研发、生产和销售。│
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│经营模式 │1.采购模式： │
│ │公司设立采购部，负责原材料、中间体、包装物等各种物料的采购工作。公│
│ │司建有原料供应商评价制度，并建立了相关诚信档案。每次采购由生产部门│
│ │发起，生产部门负责根据生产计划和仓库实际库存状况填写采购申请单交至│
│ │采购部办理货物采购；采购部通过对多家合格供应商的报价比较，综合考虑│
│ │运输时间、采购数量等因素，最终确定供应商并进行下单采购；货物运抵公│
│ │司指定地点后，经抽检合格方可办理入库手续；财务部门负责办理货款的审│
│ │核和支付手续。公司原则上要求每项原材料的供应商名单至少在两个以上，│
│ │并根据公司经营规划和供应商生产经营情况进行不定期调整。 │
│ │2.生产模式： │
│ │公司每年年终根据“以销定产、以产促销”的原则，制定下一年度总的生产│
│ │规划。生产计划部根据销售部门提交的销售订单情况，结合公司产能利用等│
│ │情况，制定生产计划，并下达具体的生产任务，根据排产计划，按照公司规│
│ │定的生产操作流程组织生产。同时，生产计划部对生产过程进行调度、管理│
│ │和控制，对产品的制造过程、工艺纪律、安全生产等执行情况进行监督，及│
│ │时处理生产过程中出现的问题，协调和督促生产车间按时完成生产计划。 │
│ │3.销售模式： │
│ │目前，公司已形成“原药+中间体+制剂”一体化产品结构和“国内市场+国 │
│ │外市场”、“直销+经销”的协同发展销售格局，通过原药及中间体业务与 │
│ │制剂业务相统一、国际业务与国内业务相平衡、直销模式与经销模式相协调│
│ │，以减少农药行业的季节性波动对公司经营业绩的影响。公司生产的中间体│
│ │主要用于原药生产或对外销售，公司生产的原药主要用于制剂生产或对外销│
│ │售，公司生产的制剂均对外销售。就销售模式而言，公司主要通过直销模式│
│ │和经销模式实现收入。 │
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│行业地位 │国内新烟碱类杀虫剂农药原药领域处于领先地位 │
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│核心竞争力 │1、技术和创新优势 │
│ │公司始终秉持“贴近客户、注重差异、自主产权、精品意识”的技术理念，│
│ │建立了完善的研发管理体系，坚持以市场和客户需求为导向的研发策略，坚│
│ │持企业自主研发，不断加大技术研发投入，技术和产品储备不断增加。 │
│ │公司建有研发中心，拥有一批高水平的研发人员，子公司山东联合、潍坊中│
│ │农均为国家高新技术企业，子公司智荟检测具备CMA和CNAS双重资质。公司 │
│ │在坚持企业自主研发的同时，与南开大学、天津大学、中国农业大学等高等│
│ │院校建立了良好的合作关系。 │
│ │2、产业链及产品优势 │
│ │农药行业的全产业链是指从主要化工原材料开始，由中间体厂家生产农药关│
│ │键中间体，再由农药原药生产企业生产合成农药原药，最后制剂生产企业完│
│ │成制剂加工生产并将制剂产品供应给市场。 │
│ │限于中间体合成技术进展程度、国家准入政策的导向、安全环保日趋严格等│
│ │诸多因素制约，公司是新烟碱类农药领域为数不多的能够进行全产业链生产│
│ │的企业。公司产品结构涵盖农药中间体、农药原药和制剂产品，公司中间体│
│ │稳定供应可有效保障公司原药产品的稳定生产和产品品质，有助于公司控制│
│ │原药生产成本；农药原药居于农药产业链的中间环节，公司自成立伊始就抓│
│ │住行业制高点，紧盯技术含量高、市场门槛高的原药生产，保障公司获取产│
│ │业链上的核心收益。公司向下游的制剂领域延伸，一方面拓展销售渠道，打│
│ │造品牌优势，可获得制剂产品的增值收益，另一方面，公司利用制剂市场需│
│ │求和价格的相对稳定性，降低原药生产销售随化工原料价格波动所引起的业│
│ │绩波动，增强抗风险能力。 │
│ │3、品牌优势 │
│ │公司历来注重品牌及服务体系建设，以优质产品为依托，在新烟碱类杀虫剂│
│ │原药制造领域树立良好的市场品牌。公司吡虫啉原药、啶虫脒原药被认定为│
│ │“山东省名牌产品”，赢得了下游客户的广泛认可，因该产品的高质量及良│
│ │好的市场形象，公司“联农”牌系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品│
│ │”荣誉证书。公司连续多年成为国家“新农村现代流通服务网络工程”建设│
│ │项目承担单位。公司根据行业现状，探索“联农植保”焦点营销服务体系，│
│ │建设“联农植保”示范店和科技示范田，在销售产品的同时开展科技惠农、│
│ │富农活动，公司推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协│
│ │会农药创新贡献奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。│
│ │4、客户资源优势 │
│ │公司长期从事农药原药、中间体及制剂产品的研发、生产和销售，经过多年│
│ │的经营，凭借严格的质量控制、持续的研发能力、有效的品牌建设，已经与│
│ │国内外多家知名农化企业建立了稳定的合作关系。公司主要下游客户在其细│
│ │分领域内占据一定的市场优势，需求量稳定，出于对自身产品品质保证和满│
│ │足其自身参与竞争的需要，在农药原药采购环节日益注重产品质量保障、供│
│ │货稳定性和合作长期性，与公司建立了良好的合作关系。这不仅体现了公司│
│ │产品的良好质量，也有利于提高公司的市场影响力。 │
│ │5、管理团队优势 │
│ │历经多年持续经营和业务实践，公司已建立一支技术精湛、经验丰富、结构│
│ │合理、精诚协作的管理团队，始终专注于农药企业的经营管理，秉持“完善│
│ │自我、出类拔萃、严于克己、锐意进取”的工作风格，在农药产品研发、生│
│ │产管理、销售网络建设等方面具有丰富的从业经验，对国内外农药行业技术│
│ │及业务发展路径、未来趋势和市场前景具有深刻的理解。 │
│ │管理层二十余年长期稳定合作保证了公司生产经营的持续性和稳定性。同时│
│ │，公司研发团队具有多年农药行业从业经验，精通农药行业的产品研发，对│
│ │国内外最新农药技术特点及未来趋势具有深刻理解。具备丰富行业经验的管│
│ │理层以及核心技术人员是公司的竞争优势之一。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入2,013,624,015.34元，较上年同期增长19.79%；│
│ │实现归属于上市公司股东的净利润-122,453,099.06元，较上年同期减亏36.│
│ │38%。 │
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│竞争对手 │海利尔、先达股份、扬农化工、丰山集团、新农股份、诺普信。 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司吡虫啉原药、啶虫脒原药被认定为“山东省名牌产品”，赢得了│
│营权 │下游客户的广泛认可，因该产品的高质量及良好的市场形象，公司“联农”│
│ │牌系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品”荣誉证书。 │
│ │专利：公司已累计获得68项国内发明专利授权，实用新型专利授权27项,其 │
│ │中6项发明专利取得40个国家的授权。公司通过多年科技攻关，自主研发创 │
│ │制的高效、低毒、低风险杀线剂-三氟杀线酯的登记申请资料正在农业农村 │
│ │部审批，产品进入市场后将有效保障粮食、蔬菜等作物的生产安全，该产品│
│ │已获得12项国内发明专利授权，其中两项专利共获得美国、英国、法国、德│
│ │国、西班牙、葡萄牙、澳大利亚、印度等12个国家授权；在细菌性病害的防│
│ │治研究上，新型细菌性病害防治产品-氟喹菌酯已获得11项发明专利，化合 │
│ │物专利在印度、俄罗斯等9个国家获得授权，产品登记试验顺利开展。 │
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│投资逻辑 │公司依托研发中心和两个高新技术企业，在农作物细菌病害及杀虫剂、除草│
│ │剂的研究方面均取得进展，分别承担国家“十二五”科技支撑计划项目、“│
│ │十三五”及“十四五”国家重点研发计划，成功研发出具有自主知识产权的│
│ │农药创制产品氟醚菌酰胺，并成功推向市场。公司已累计获得68项国内发明│
│ │专利授权，实用新型专利授权27项,其中6项发明专利取得40个国家的授权。│
│ │主持“十四五”国家重点研发计划“生态友好无公害重大杀虫剂品种创制及│
│ │产业化”项目、山东省重点研发计划（设施蔬菜重大病害绿色防控产品与产│
│ │业化/重大科技创新工程）项目并顺利实施，参与农业农村部组织的“卡脖 │
│ │子”专项攻关项目，承担“防治稻蔬细菌性病害药剂的创制与产业化关键技│
│ │术”课题的研究任务。公司通过多年科技攻关，自主研发创制的高效、低毒│
│ │、低风险杀线剂-三氟杀线酯的登记申请资料正在农业农村部审批，产品进 │
│ │入市场后将有效保障粮食、蔬菜等作物的生产安全，该产品已获得12项国内│
│ │发明专利授权，其中两项专利共获得美国、英国、法国、德国、西班牙、葡│
│ │萄牙、澳大利亚、印度等12个国家授权；在细菌性病害的防治研究上，新型│
│ │细菌性病害防治产品-氟喹菌酯已获得11项发明专利，化合物专利在印度、 │
│ │俄罗斯等9个国家获得授权，产品登记试验顺利开展。 │
│ │公司在研项目涵盖防治不同病虫草害的新品种并持续开展工艺优化及扩展使│
│ │用范围等方面，为公司未来发展打下坚实的基础。 │
│ │公司历来注重品牌及服务体系建设，以优质产品为依托，在新烟碱类杀虫剂│
│ │原药制造领域树立良好的市场品牌。公司吡虫啉原药、啶虫脒原药被认定为│
│ │“山东省名牌产品”，赢得了下游客户的广泛认可，因该产品的高质量及良│
│ │好的市场形象，公司“联农”牌系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品│
│ │”荣誉证书。公司连续多年成为国家“新农村现代流通服务网络工程”建设│
│ │项目承担单位。公司根据行业现状，探索“联农植保”焦点营销服务体系，│
│ │建设“联农植保”示范店和科技示范田，在销售产品的同时开展科技惠农、│
│ │富农活动，公司推行的“焦点营销”服务模式荣获“第十届中国农药工业协│
│ │会农药创新贡献奖”、“第十届山东省企业经营管理科学奖创新成果奖”。│
│ │公司是“山东省放心消费示范单位”，本着诚信经营的原则，向消费者提供│
│ │优质产品和服务，客户满意度和产品品牌知名度不断提升。公司较好的品牌│
│ │美誉度和服务，有助于产品推广与市场开拓，进而提升自有品牌产品的市场│
│ │占有率。 │
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│消费群体 │农化行业 │
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│消费市场 │国内、国外 │
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│行业竞争格局│农药是重要的农业生产资料，作为农业生产中防治病虫草害的主要手段，在│
│ │保障农产品产量和粮食安全等方面发挥着至关重要的作用。根据AgbioInves│
│ │tor数据显示，2018年至2023年，全球作物保护市场市值由582亿美元增长至│
│ │749亿美元，年均增长率5.1%，在全球人口持续增长与粮食需求日益攀升的 │
│ │双重驱动下，农药市场展现出了强劲的增长韧性。 │
│ │近年来受国际政治环境动荡、自然灾害及病虫草害频繁发生的影响，世界各│
│ │国更加重视粮食安全，农药在保障粮食安全、促进农业发展中的作用日益凸│
│ │显。 │
│ │我国作为全球农药生产与出口的主要力量，已构建起涵盖原药、中间体、制│
│ │剂生产在内的完整产业链体系。在全球农药产业链分工日益深化的背景下，│
│ │我国农药行业凭借规模优势、成本优势和技术创新能力，已逐步成为全球最│
│ │大的农药生产国及出口国，2024年我国化学农药生产量和出口量实现双增长│
│ │，农药制剂出口数量增长显著。面对国际农化巨头的并购整合趋势，国内农│
│ │药企业积极应对，一方面深耕加工制造环节，提升仿制药及中间体的生产效│
│ │率与质量；另一方面，加速向上游原药创制领域延伸，力求在核心技术上取│
│ │得突破。国家大力支持“三农”发展，加大对农药产业的投入与支持力度，│
│ │通过推动科技创新提升农药效能，同时减少对环境的影响，进一步发挥农药│
│ │在农业可持续发展中的关键作用。 │
│ │我国农药企业持续加大科研投入，自动化和智能制造水平不断提高，安全生│
│ │产环保治理效果明显提升，呈现全产品线覆盖和全产业链发展趋势，农药行│
│ │业生产集约化程度逐渐提高。 │
│ │2024年，国际环境更趋严峻复杂，地缘政治冲突加剧、大国博弈不断升级、│
│ │逆全球化潮流涌动，贸易保护主义抬头，世界经济复苏不确定性因素进一步│
│ │增加。国内农药行业正经历着产能快速扩张与市场供需关系的再平衡过程，│
│ │随着新建与扩建项目的集中释放，市场供应格局逐渐向宽松转变，虽然行业│
│ │去库存周期已接近尾声，但低库存水平逐渐成为新常态，行业整体呈现出供│
│ │应增速领先于需求增速的态势，市场竞争进一步加剧，市场价格持续承压。│
│ │根据中国农药工业协会统计，2024全国农药行业百强企业销售总额为2613.4│
│ │6亿元，同比减少20.22%，入围销售百强名单的门槛为6.06亿元，比上年度 │
│ │减少0.56亿元。截至2024年末，中国农药价格指数（CAPI）为80.14，同比 │
│ │下跌10.44%。其中，杀虫剂价格指数为86.90，同比下跌3.31%；杀菌剂价格│
│ │指数为82.68，同比下跌8.35%；除草剂价格指数为76.29，同比下跌14.03% │
│ │。农药产品价格整体呈下降趋势，产品价格持续低迷。 │
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│行业发展趋势│（1）全球人口增长与粮食安全双重驱动，农药需求长期刚性增长 │
│ │联合国《世界人口展望2024》预测，至2080年代中期全球人口将新增超过20│
│ │亿，人口总量达到103亿。联合国粮农组织统计显示，全球人均耕地面积持 │
│ │续缩减，1960年人均耕地为0.38公顷，2023年降至0.18公顷，全球庞大的人│
│ │口基数与有限的耕地面积形成了鲜明的对比，农产品需求量将持续攀升。联│
│ │合国《2024年世界粮食安全和营养状况》报告显示，2023年全球约7.33亿人│
│ │面临饥饿，约23.3亿人面临中度或重度粮食不安全状况，全球难以到2030年│
│ │如期实现零饥饿的可持续发展目标。联合国粮农组织指出，全球作物虫害每│
│ │年导致高达40%的粮食损失，仅以经济价值衡量，植物疫病和入侵性害虫就 │
│ │让全球经济每年付出约2200亿美元和700亿美元的代价。在全球人口持续增 │
│ │长与耕地资源刚性约束的双重压力下，农药作为现代农业的关键生产资料，│
│ │在促进农业种植、保障粮食产量方面发挥重要作用。 │
│ │展望未来，地区不稳定和极端天气因素仍无法消除，人均耕地面积下降对粮│
│ │食亩产提出更高要求，粮食需求具备韧性。 │
│ │同时，随着生活水平的提升，农产品需求也呈现出多样化的趋势。为了缓解│
│ │全球粮食危机，各国纷纷加大对农业生产资料的投入，农药需求随之增加。│
│ │据PhillipsMcDougall数据显示，2022年全球植保业销售额741亿美元，预计│
│ │到2030年将突破900亿美元，年增长率2%-3%，这一数据不仅印证了农药市场│
│ │的稳健增长态势，也预示着未来农药行业广阔的发展前景。 │
│ │（2）国家政策推动产业结构深度优化，引领农药行业绿色高质量发展 │
│ │近年来，随着国家针对促进经济高质量发展、产业结构调整变化的深入，农│
│ │药行业的管理政策不断得到完善与强化。在国家政策的大力扶持下，中国农│
│ │药行业取得了飞速发展。国家《“十四五”全国农药产业发展规划》明确了│
│ │行业集约化发展的目标，着力构建现代农药产业体系，不断提高农药国内供│
│ │给能力和国际竞争力。《“十四五”全国农业绿色发展规划》《农药行业绿│
│ │色提升行动计划》和《产业结构调整指导目录(2024年本)》等政策提出要积│
│ │极稳妥地推进高毒高风险农药的淘汰工作，加快推广低毒低残留农药，进一│
│ │步引导企业履行社会责任、加强行业自律、推行绿色清洁生产、加强技术创│
│ │新和工艺改造，合理引导投资方向，鼓励和支持先进生产能力的发展，依法│
│ │依规限制和淘汰落后生产能力，有效防止盲目投资和低水平重复建设。相关│
│ │政策的陆续出台，体现了国家对绿色发展和环境安全的高度重视，引导产业│
│ │结构向更加绿色、低碳、高效和可持续的方向发展。 │
│ │在政策推动下，农药企业将顺应绿色集约化发展的要求，从化合物、剂型、│
│ │农药应用方式等方面进行创新，环境友好型农药已成为农药行业未来的发展│
│ │趋势。具备生产规模、技术优势、成本管控以及绿色环保的农药企业，将迎│
│ │来新的发展机遇。 │
│ │（3）转基因技术商业化，加速农药行业变革 │
│ │我国转基因大豆和转基因玉米产业化种植面积的逐步扩大，与转基因农作物│
│ │适配的农药产品需求将相应提升，农药生产企业将更加注重自主创新与研发│
│ │，不断加快产品升级，推动农药行业向着更高层次发展。 │
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│行业政策法规│《世界人口展望2024》、《2024年世界粮食安全和营养状况》、《中华人民│
│ │共和国粮食安全保障法》、《“十四五”全国农药产业发展规划》、《“十│
│ │四五”全国农业绿色发展规划》、《农药行业绿色提升行动计划》、《产业│
│ │结构调整指导目录(2024年本)》、《农药管理条例》、《国家级转基因玉米│
│ │品种审定标准（试行）》、《国家级转基因大豆品种审定标准（试行）》 │
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│公司发展战略│一直以来，公司秉承环保造福当地、安全生产第一、科技带动效益的核心理│
│ │念。以“为人类生产绿色农药”为己任，坚定不移地打造绿色环保型生产企│
│ │业，致力于科技创新，成为客户信赖、社会尊重，并具有影响力的农化品牌│
│ │企业，做中国农化领域的典范。公司积极践行质量、健康、安全、环保全面│
│ │协同的管理理念，推进企业的可持续发展。按照农药绿色发展和高质量发展│
│ │的总体要求，公司将继续加大科研投入，不断加强自主创新能力，实现从仿│
│ │制为主到仿创结合的转变，推动农药产品的升级换代，为农业生产提供更加│
│ │安全、高效、环保的解决方案。生产体系持续进行工艺优化、技术改造，逐│
│ │步完成自动化、智能化改造，推进信息化建设，实现精细化管理；加强创新│
│ │农业服务体系建设，强化自我品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；完善与│
│ │建立适合国内、国外两个市场发展的营销服务体系。 │
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│公司日常经营│（1）安全筑基与绿色转型并重推进。公司坚持“安全为先，质量至上”的 │
│ │原则，进一步强化企业安全生产主体责任，全面推进“机械化换人、自动化│
│ │减人、智能化无人”工作，扎实开展隐患排查治理消除安全隐患，持续提升│
│ │应急处置能力，全年安全生产平稳运行。严格执行质量管理标准，强化生产│
│ │过程质量管理，产品合格率不断提高。公司秉持低碳、循环、绿色的发展理│
│ │念，持续加大环保投入，优化生产流程，推进节能降耗工作。报告期内，全│
│ │资子公司山东联合顺利通过“国家级绿色工厂”复核，绿色转型取得显著成│
│ │效。 │
│ │（2）市场攻坚与品牌深耕同步突破。公司积极应对复杂多变的国内外市场 │
│ │环境，深入研判市场走势，灵活调整销售策略，不断增强客户粘性，巩固核│
│ │心客户基础，积极抢抓市场订单。公司对销售部门的绩效考核体系进行了修│
│ │订完善，有效激发了销售团队的积极性和创造力。公司不断强化品牌建设，│
│ │聚焦自产优势产品与自主创制产品，推进品牌“扎根”行动，打造样板示范│
│ │市场，进一步扩大农资销售网络。报告期内，公司农药产品销量较上年同比│
│ │增长32.98%，市场份额得到进一步提升。 │
│ │（3）降本增效与合规风控协同并进。公司深入践行精细化管理理念，全方 │
│ │位落实降本增效措施，通过优化生产工艺流程、调整产品配方、生产环节错│
│ │峰用电、设备设施升级改造、资源循环利用等措施，实现节能降耗与高效生│
│ │产的双重目标。 │
│ │同时，通过优化用工管理，合理调整采购策略等多项措施有效降低运营成本│
│ │。公司结合依法治企与合规运营的要求，不断完善QHSE体系和各项规章制度│
│ │，借助信息化管理工具，逐步推进实现经营管理全过程信息化管控，进一步│
│ │完善购销管理、合同管理、人事行政管理等方面制度，充分发挥预算管理作│
│ │用，落实费用支出管控，不断加强内部审计监督，确保公司经营合规，资产│
│ │安全。 │
│ │（4）产能升级驱动产品结构持续优化。公司高效统筹推动规划项目落地实 │
│ │施，有序推进重点项目建设，产品布局逐步完善，企业发展新动能加快形成│
│ │。报告期内，山东联合5000t/a啶虫脒原药项目建成投产，10000t/a二氯五 │
│ │氯甲基吡啶项目建设进入收尾阶段，科技转化中心项目设备安装有序推进；│
│ │潍坊中农戊炔草胺项目和威百亩项目生产稳定运行，吡氟草胺项目通过试生│
│ │产验收。 │
│ │（5）研发成果转化加速推进。公司持续加大科技赋能，聚焦化合物创制、 │
│ │工艺技术优化，加速科技成果转化，强化产学研合作，整合优势资源，创新│
│ │能力进一步提升，创新成果不断涌现。报告期内，公司取得国家发明专利授│
│ │权4项，3项发明专利获得11个国家的授权，创制化合物三氟杀线酯等产品登│
│ │记工作有序推进。公司牵头并联合多家高校和单位共同承担的“十四五”国│
│ │家重点研发计划项目顺利开展，公司主持的山东省重点研发计划项目以及参│
│ │与的农业农村部“卡脖子”专项攻关课题研究顺利推进；积极参与中农集团│
│ │柑桔黄龙病工作站建设，深度探索黄龙病的防治研究；子公司智荟检测取得│
│ │CMA与CNAS双重认证，为公司拓展化工检测领域业务奠定了坚实基础。 │
│ │（6）党建引领企业发展取得显著成效。公司以习近平新时代中国特色社会 │
│ │主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提│
│ │升政治能力、思维能力和实践能力。坚持党建统领全局，以高质量党建引领│
│ │企业高质量发展。不断增强党组织的政治功能和组织功能，有效发挥党组织│
│ │和党员作用，推动党的建设与业务深度融合。扎实开展党纪学习教育，提升│
│ │党建与业务的深度融合。强化群团组织作用，营造和谐稳定的企业氛围，为│
│ │企业发展提供了坚强的政治保障和组织保障。 │
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│公司经营计划│（1）安全稳定生产，提升供给能力。公司将严格落实安全生产责任制，确 │
│ │保安全生产理念深入企业文化核心，持续推进三化改造，强化过程监督与结│
│ │果考核，提升安全管理水平。严格环保控制标准，积极推广高效节能技术。│
│ │合理安排生产计划，提升产品供应保障能力。 │
│ │（2）积极开拓市场，强化品牌建设。公司将紧跟市场动态，快速响应市场 │
│ │变化，通过精准营销与品牌建设策略，提升品牌国际影响力，扩大市场份额│
│ │。深入分析客户需求，加强售前、售中、售后各阶段的客户关系管理，进一│
│ │步提升营销服务水平，完善国内销售网络，增强客户粘性，确保客户满意度│
│ │的持续提升。公司将积极承接国际产业转移，努力与更多知名的国际农化企│
│ │业建立长期稳定的战略合作关系。不断拓展国际市场销售份额，推进国内国│
│ │际市场的协同发展，提升公司在全球市场的竞争力。 │
│ │（3）加强预算管理，推进降本增效。加强预算管理，产供销计划同步推进 │
│ │，提高经营效率。严格执行费用预算管理，控制费用支出。合理利用资金，│
│ │定期对资金使用情况进行分析和
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