热点题材☆ ◇300061 旗天科技 更新日期：2026-08-08◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:互联金融、信息安全、阿里概念、智能医疗、大数据、腾讯概念、抖音概念、智慧政务、
东数西算、AIGC概念、数据要素、算力租赁
风格:融资融券、连续亏损、小盘国企
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2026-07-01│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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公司构建大模型综合平台，在精准营销、智能客服、AIGC等场景广泛应用AI能力，提升数字
化营销解决方案能力。
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2025-01-07│东数西算 │关联度：☆☆☆
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子公司敬众科技主要基于自主研发的数据聚合云服务平台，通过联邦学习、隐私计算等前沿
技术，为客户提供专业的算力服务和数据治理服务等解决方案。
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2024-10-29│阿里概念 │关联度：☆☆☆
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公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定的战略合作关系，是腾讯
、爱奇艺、阿里、京东、美团、百胜、奈雪等合作伙伴的多年优势渠道商
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2024-10-08│互联金融 │关联度：☆☆☆
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公司同国内头部金融机构均保持较稳定的合作关系，包括中国银联等卡组织、五大国有银行
、头部股份制银行及商业银行，平安保险、中国人保、太平洋保险等头部保险公司，以及各类基
金、券商、信托等非银金融机构；同时，公司也是微信、支付宝、美团等大型互联网平台的优质
服务商
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2024-03-04│信息安全 │关联度：☆☆☆
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公司通过自研产品和第三方网络安全产品结合的方式，对业务系统和数据在传输，存储和防
止入侵等方面进行安全防护
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2024-02-01│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司与创业软件共推"互联网+医疗"产业，签订了《战略合作框架协议》
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2023-12-18│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定的战略合作关系，是腾讯
、爱奇艺、阿里、京东、美团、百胜、奈雪等合作伙伴的多年优势渠道商
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2023-11-20│抖音概念 │关联度：☆☆☆
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公司围绕数字科技战略定位，聚焦数字生活营销核心主业，公司与众多大中型银行和大型金
融机构达成合作，并成为微信、支付宝、抖音、美团等众多大型互联网平台的优质服务商
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2023-08-23│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司与数据要素领域相关的业务主要为航旅信息服务业务，该业务是基于自主研发的数据聚
合云服务平台
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2022-06-01│智慧政务 │关联度：☆☆
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公司已切入数字政务领域，多个项目正在推进中
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2022-02-23│算力租赁 │关联度：☆☆☆
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公司基于自主研发的数字科技私有云服务平台，推进航旅大数据开放共享生态建设，在确保
数据安全性、算法隐私性、计算正确性的情况下，通过多方安全学习技术，为客户提供专业的算
力服务和数据治理服务等解决方案
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2022-01-05│大数据 │关联度：☆☆
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公司的竞争力在各细分领域龙头地位及协同价值、数字化营销科技实现能力及SAAS服务能力
和大数据模型服务能力及合规发展体系
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2026-03-25│CDN概念 │关联度：☆☆☆
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公司构建形成的数字生活营销平台可支持每秒钟超过 10 万次访问量，日均处理请求近 100
0 万次，1000+CDN 加速节点
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2026-03-17│蚂蚁金服概念│关联度：☆☆☆
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小旗欧飞作为支付宝战略合作伙伴，凭借在支付场景营销业务的突出表现，荣获蚂蚁集团20
22年Q1季度「新锐银行服务商」奖项！ 作为资深银行营销服务商，小旗欧飞持续助力蚂蚁集团
提供更丰富的银行数智化服务
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2025-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2025-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2024-08-20│黑神话悟空 │关联度：☆☆☆
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公司控股股东七彩虹携手英伟达，共同推出黑神话：悟空定制版显卡
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2024-06-27│华为概念 │关联度：☆☆
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公司子公司南京飞翰是华为会员权益服务商
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红或回购，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-08-07│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2026-04-22│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2023-06-02│杭州地铁新增数字人民币支付方式，实现交通出行场景应用
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5月31日起，乘客可以使用数字人民币乘车码乘坐杭州地铁，实现快速扫码进出。这也是数
字人民币APP首次在全国范围内实现交通出行场景应用。此外，杭州发布官微还称，在支持交通
银行数字人民币钱包的同时，同步支持工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮储银行、
招商银行、兴业银行等机构的数字人民币钱包。
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2023-03-20│国资委发文深化国企改革，促进支撑国家算力相关产业发展
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16日，国务院国资委党委在人民论坛发表署名文章《国企改革三年行动的经验总结与未来展
望》，其中提出，国资国企将以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，深入实施新一轮国
企改革深化提升行动。将加大新一代信息技术、人工智能新能源、新材料、生物技术、绿色环保
等产业投资力度，更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，在集成电路、工业母机等领域加快补短
板强弱项，促进支撑国家算力的相关产业发展。
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2022-11-08│首笔工业互联网数字人民币支付交易完成
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日前，中国建设银行联合海尔集团，在卡奥斯工业互联网平台率先完成全国首笔工业互联网
领域数字人民币支付交易，同期在赛轮橡链云平台上完成数币工具部署，成为全国首批进行数币
交易的工业互联网平台。数字人民币应用场景正加速扩容，11月3日，深圳罗湖将启动“数字人
民币深港消费先行示范技术测试”;10月，工农中建交五大行宣布在多边央行数字货币桥试点中
成功完成以跨境贸易为主的多场景支付结算业务。
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2022-09-02│数字货币首款面向大众流通产品亮相，多地采用该形式拉动消费
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中国银行联合美团，在服贸会首钢园区发布首款面向大众流通的数字人民币硬件钱包产品—
—数字人民币低碳卡硬件钱包。
根据中国经营网统计，过去几个月来，全国各试点地区组织了超过7轮数字人民币红包派发，总
金额超过2亿元，超过了过去两年数字人民币红包推广的总和。
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2022-01-05│数字人民币(试点版)App上架，进一步提升支付天花板
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数字人民币(试点版)App今日已上架各大安卓应用商店和苹果AppStore。目前开通数字人民
币钱包仍为白名单审查制，该app仅接受试点地区和试点场景用户注册使用，用户可开通工、农
、中、建、交、邮储、招行以及微信、支付宝的数字人民币钱包。
数字人民币对纸币的替代能够有效节约成本，实现数字经济的降本增效。同时，数字人民币的推
广能够进一步提升支付天花板，同时带来POS机和ATM机的更新换代周期。央行行长易纲表示，“
截至2021年10月，数字人民币试点场景已超过350万个，累计开立个人钱包1.23亿个，交易金额
约560亿元”。
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2021-11-26│国务院：加快推进北京城市副中心法定数字货币试点
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国务院发布关于支持北京城市副中心高质量发展的意见。意见明确，提升金融商务服务功能
。依托国家服务业扩大开放综合示范区和中国（北京）自由贸易试验区，将城市副中心打造为京
津冀金融创新、高端商务发展高地。
稳妥推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点，支持发展保障性租赁住房REITs，鼓
励公募REITs基金管理人在城市副中心落户发展。鼓励金融机构依法设立绿色金融专门机构，设
立国际绿色投资集团，推动北京绿色交易所在承担全国自愿减排等碳交易中心功能的基础上，升
级为面向全球的国家级绿色交易所，建设绿色金融和可持续金融中心。支持金融科技创新发展，
加快推进法定数字货币试点，做好金融科技创新监管工具实施工作，支持大型银行等依法设立数
字人民币运营实体，支持符合条件的银行参与直销银行试点，探索建设数字资产交易场所。
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2021-11-10│央行下一步将有针对性地完善数字人民币的设计和使用
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人民银行行长易纲9日表示，数字人民币设计和用途主要是满足国内零售支付需求，后续将
根据试点情况，有针对性地完善数字人民币的设计和使用。央行数字货币的使用和推广应遵循市
场化的原则，老百姓需要兑换多少，就发行多少。
数字人民币能够记载货币流通的时间、地点、去向等，因此通过将数字人民币与货币政策工具相
结合，小微贷将能更精准地对接实体经济。
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2021-10-28│上海：开展数字人民币试点拓展线下和线上支付等场景应用
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上海市人民政府办公厅印发《上海市全面推进城市数字化转型“十四五”规划》。规划提出
，促进金融新科技。以数字化推动金融业效率提升，增强机构服务能级，提升金融服务的便利性
和普惠性。开展数字人民币试点，拓展线下和线上支付、交通出行、政务和民生等场景应用。深
化普惠金融试点，实施大数据普惠金融应用2.0专项工程，普惠金融贷款投放超2000亿元，服务
企业数量实现倍增。
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2021-07-19│范围不断扩大 又一家银行成功落地多个数字人民币试点商户
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近日，上海银行携手同业在上海、苏州等多个数字人民币试点城市成功落地了首批试点商户
，覆盖餐饮、旅游、二手车以及健康理疗等多个消费场景，进一步丰富了合作商户的收付款方式
，提升消费者支付体验，助推数字人民币试点进程。
今年以来，数字货币应用的试点范围不断扩大，试点的应用类型也不断丰富。除了陆续在多地发
放数字货币红包应用在零售餐饮等消费领域外，还有地区开始将数字货币应用在政务服务、工资
发放等领域。
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2019-05-06│国常会：使用千亿失业保险基金结余实施职业技能提升行动
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2019年5月6日消息，国务院总理李克强4月30日主持召开国务院常务会议，确定使用1000亿
元失业保险基金结余实施职业技能提升行动的措施，提高劳动者素质和就业创业能力；讨论通过
高职院校扩招100万人实施方案，加快培养各类技术技能人才促进扩大就业。
会议指出，根据中央经济工作会议和《政府工作报告》部署，就业优先政策是宏观经济政策
的重要组成部分。今年保持经济运行在合理区间，就要实现比较充分的就业。稳就业是“六稳”
的首要任务。实施大规模职业技能培训和高职扩招，既是保持就业稳定、缓解就业结构性矛盾的
关键举措，也是经济转型升级和高质量发展的重要支撑。
会议确定了实施今年《政府工作报告》提出的职业技能提升行动的具体措施：一是大规模开
展职业技能培训，今年培训1500万人次以上，三年内培训5000万人次以上。培训重点面向职工，
兼顾就业重点群体和贫困劳动力。支持帮助企业特别是小微企业开展职工技能培训和困难企业职
工转岗培训。加大高危行业从业人员安全技能培训力度。二是从失业保险基金结余中拿出1000亿
元，设立专项账户，统筹用于职业技能提升行动。强化资金监管和使用情况公开，对以虚假培训
等套取、骗取资金的依法严惩。三是支持地方调整完善职业培训补贴政策，符合条件的劳动者均
可参加培训并获得补贴。四是深化“放管服”改革，推动职业院校扩大培训规模，支持企业、社
会培训机构开展技能培训，民办机构在政府购买服务等方面与公办同类机构享受同等待遇。加强
培训质量监管，提高培训针对性实效性。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │旗天科技集团股份有限公司(股票代码300061)简称“旗天科技”，成立于19│
│ │96年。2010年在深交所创业板上市，2021年引入盐城国资作为国有控股股东│
│ │。 │
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│产品业务 │公司紧抓数字经济发展机遇，围绕数字科技战略定位，聚焦数字营销赛道，│
│ │以平台化科技能力为支撑，致力于为客户提供专业、领先、高效的全流程、│
│ │一站式数字化营销解决方案。报告期内，公司大力发展数字生活营销核心主│
│ │业，持续优化业务运行机制，提升精细化运营管理成效，经营基本面不断改│
│ │善。 │
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│核心竞争力 │1、数字营销综合解决方案能力 │
│ │公司在数字化营销领域深耕10余年，深度了解行业客户需求和痛点，积累了│
│ │丰富的项目运营和客户服务经验，具备了提供用户全生命周期的综合解决方│
│ │案能力，涵盖数据分析及精准营销、全渠道全域营销、多样化触达转化、权│
│ │益资源整合、数字生活场景搭建及运营、用户忠诚度管理等各类服务，能够│
│ │满足客户在引流获客、用户唤醒、活客提频、提高留存、增加收入、扩大传│
│ │播等全方位用户运营需求。公司具备针对不同行业、不同客户、不同场景下│
│ │的快速定制解决方案的能力，解决客户核心痛点和需求，提升营销活动效果│
│ │，增强用户粘性和满意度，帮助客户实现C端用户和销售业绩双增长。公司 │
│ │始终秉承“客户的KPI就是我们的KPI”这一服务宗旨，致力于提供标准化和│
│ │定制化服务，综合运营服务能力得到合作伙伴的高度认可。 │
│ │2、数智化科技服务能力 │
│ │公司围绕“科技领先业务发展半步”的核心目标，加强AI技术研究和应用，│
│ │持续提升科技产出效能，促进业务高效高质量发展。公司通过外部引进专业│
│ │人才、内部培养中坚力量，打造了一支具备高度专业能力和业务素养的科技│
│ │研发团队。团队中大多人员具有互联网头部企业工作背景，以广阔的视野和│
│ │过硬的能力，提供高并发、低延迟、安全可靠的系统服务，通过营销平台、│
│ │开放平台、运营中台、数据中台、AI平台等核心系统为业务发展提供数智化│
│ │科技服务能力。 │
│ │3、上游商品资源整合能力 │
│ │公司上游产品资源可全面覆盖衣、食、住、行、玩等各类生活场景和礼赠定│
│ │制、企业福利等商务场景，公司可提供多达上百种大类产品，SKU数量达到 │
│ │数万个。公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定│
│ │的战略合作关系，是腾讯、阿里巴巴、京东、美团、百胜、优酷、喜马拉雅│
│ │、喜茶等品牌的长期合作伙伴。 │
│ │4、下游大客户持续拓展能力 │
│ │头部银行客户是公司业务的“压舱石”，公司与农业银行、交通银行、建设│
│ │银行、工商银行、邮储银行、浦发银行等银行机构保持长期稳固的合作关系│
│ │，并持续挖掘更多的银行业务合作机会。由于银行机构本身合作门槛较高，│
│ │对安全合规、运营服务等综合能力要求通常高于其他行业客户，公司在银行│
│ │数字化营销领域深耕多年，能承接大流量高并发业务，并为合作伙伴提供全│
│ │天候全流程服务，提供专业级风控云盾服务，较行业其他竞争对手有一定优│
│ │势，在部分核心项目上不断扩大业务份额。 │
│ │5、集团化协同作战能力 │
│ │公司深度强化全面协同作战能力，包括公司与主要股东的协同、公司同业务│
│ │板块的协同、各业务板块之间的协同等各个维度。在核心业务方面，虽然由│
│ │于具体产品、服务方式等方面存在差异，而细分为不同业务板块，但主要服│
│ │务对象均为持牌金融机构、头部互联网公司等大中型客户，服务内容均围绕│
│ │获客、促活、唤醒、复购等核心业务需求，发展方向均为用户提供全生命周│
│ │期运营管理，在市场、产品、科技等多维度存在较大的协同空间，大幅增强│
│ │公司业务的市场拓展效率、产品议价能力和综合实力。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入41,376.16万元，同比下降33.99%；归属于上市 │
│ │公司股东的净利润-8,321.38万元，同比上升61.15%。 │
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│竞争对手 │汇纳科技、拓尔思、初灵信息、东方国信 │
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│核心风险 │1、市场竞争进一步加剧的风险 │
│ │2、商誉减值风险 │
│ │3、管理和控制风险 │
│ │4、合作单位集中度高和流失风险 │
│ │5、平台和系统运行风险 │
│ │6、新冠疫情影响风险 │
│ │7、政策法律合规风险 │
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│投资逻辑 │公司上游产品资源可全面覆盖衣、食、住、行、玩等各类生活场景和礼赠定│
│ │制、企业福利等商务场景，公司可提供多达上百种大类产品，SKU数量达到 │
│ │数万个。公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定│
│ │的战略合作关系，是腾讯、阿里巴巴、京东、美团、百胜、优酷、喜马拉雅│
│ │、喜茶等品牌的长期合作伙伴。得益于上游合作伙伴的稳固合作，公司产品│
│ │资源覆盖运营商、能源、生活、互娱、公共事业缴费等产品线，可以随时根│
│ │据客户多样化需求组织提供定制化、多元化的场景营销服务。此外，公司多│
│ │年来持续推动产品迭代升级，从商品营销向整合营销，再到目前的一整套数│
│ │字营销解决方案，打造形成上游产品的差异化竞争优势。 │
│ │头部银行客户是公司业务的“压舱石”，公司与农业银行、交通银行、建设│
│ │银行、工商银行、邮储银行、浦发银行等银行机构保持长期稳固的合作关系│
│ │，并持续挖掘更多的银行业务合作机会。由于银行机构本身合作门槛较高，│
│ │对安全合规、运营服务等综合能力要求通常高于其他行业客户，公司在银行│
│ │数字化营销领域深耕多年，能承接大流量高并发业务，并为合作伙伴提供全│
│ │天候全流程服务，提供专业级风控云盾服务，较行业其他竞争对手有一定优│
│ │势，在部分核心项目上不断扩大业务份额。通过持续深度服务公司的基石合│
│ │作伙伴，公司在金融机构细分领域的行业知名度、认可度和信任度不断提升│
│ │，同时在股东资源加持下，公司的品牌效应得到进一步增强，有助于公司拓│
│ │展其他行业客户，不断扩大市场竞争优势。 │
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│消费群体 │国有银行、股份制银行、城商行以及农商行，保险、证券、信托等金融机构│
│ │客户，头部互联网公司、车企、运营商、政府机构客户 │
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│消费市场 │国内 │
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│主营业务 │为客户提供专业、领先、高效的全流程、一站式数字化营销解决方案 │
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│主要产品 │数字生活营销业务、商品邮购分期、信用卡账单分期、数据服务业务、保险│
│ │经纪业务、软件即服务SAAS业务 │
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│实控人或控股│旗天科技2020年10月9日公告，公司股东上海铮翔、上海圳远拟以协议转让 │
│股东变更 │方式向盐城市城南新区开发建设投资有限公司（简称“盐城城南建设”）分│
│ │别转让其持有的公司3845.4512万股无限售条件流通股、5551.8610万股无限│
│ │售条件流通股，合计9397.3122万股无限售条件流通股，占公司总股本的13.│
│ │9%，占剔除回购专用账户中的股份后上市公司总股本的13.94%，股份转让的│
│ │价格为7元/股。控股股东、实际控制人费铮翔拟将其持有的公司股份10206.│
│ │6331万股（占公司总股本的15.1%，占剔除回购专用证券账户股份后总股本 │
│ │的15.14%）的投票表决权以及提名权、提案权、股东大会召集、召开权、出│
│ │席权等相关权利（统称为“表决权”）委托给盐城城南建设行使。交易完成│
│ │后，盐城城南建设将持有公司股份9397.3122万股，占公司总股本的13.9%，│
│ │占剔除回购专用账户中的股份后公司总股本的13.94%；拥有公司表决权1960│
│ │3.9453万股，占公司总股本的29%，占剔除回购专用账户中的股份后公司总 │
│ │股本的29.09%。公司控股股东将由费铮翔变更为盐城市城南建设，实际控制│
│ │人将由费铮翔变更为盐城市人民政府。 │
│ │旗天科技2021年3月5日公告，公司控股股东、实际控制人费铮翔与曹升、华│
│ │金证券（代证券行业支持民企发展系列之华金证券纾困1号集合资产管理计 │
│ │划）签署《股份转让协议》，费铮翔将其持有且质押给华金证券的部分旗天│
│ │科技2003.7588万股股份，占上市公司总股本的3.03%（占剔除公司回购专户│
│ │股份后总股本的3.04%）转让给曹升，以偿还质押债务、降低股票质押风险 │
│ │。标的股份转让价格为3.31元/股。协议转让实施完成后，原控股股东、实 │
│ │际控制人费铮翔持有公司股份数量和比例减少，从而导致公司股东刘涛及其│
│ │一致行动人上海圳远成为公司支配表决权最多的股东。公司控股股东将由费│
│ │铮翔变更为刘涛及其一致行动人上海圳远，公司实际控制人将由费铮翔变更│
│ │为刘涛。 │
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│对外投资 │康耐特2013年9月23日公告，公司拟使用自筹资金和MCSabae Holdings Limi│
│ │ted（简称“MCSabae”）共同投资500万美元设立朝日镜片控股有限公司（ │
│ │简称“朝日控股”），并以其为投资主体，拟投资不超过450万美元收购朝 │
│ │日镜片株式会社（简称“朝日”）100%的股权和补充朝日营运所需流动资金│
│ │。其中康耐特出资275万美元，持有朝日控股55%股权。朝日镜片株式会社在│
│ │高折射树脂镜片的研发和生产方面处于世界领先地位。1987年成为全球首家│
│ │研制并成功市场化生产1.60树脂镜片的企业，随后在全球还陆续最先研制并│
│ │向市场推出1.67、1.74高折射树脂镜片，目前也是全球唯一一家生产1.74双│
│ │焦镜片的企业。 │
│ │收购保险经纪公司：康旗股份2018年9月17日公告，公司拟使用自有资金490│
│ │0万元收购上海合晖保险经纪有限公司（简称“合晖”）70%的股权，收购完│
│ │成后，合晖将成为公司的控股子公司。合晖是一家全国性、综合性的保险经│
│ │纪公司，目前主要开展车险、财产保险及人寿保险等业务。承诺方承诺，合│
│ │晖2018至2020年度经审计的主营业务收入分别不低于1.4亿元、1.6亿元和2.│
│ │0亿元，且寿险收入逐年增长。本次收购有利于进一步推进公司保险大数据 │
│ │金融科技服务业务战略实施。 │
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│参股综合金融│康旗股份2018年6月6日公告，公司拟与康旗国豪、康旗沃君出资设立的康旗│
│服务平台 │殷邦拟以现金增资方式向太平金融服务有限公司（简称“太平金服”）投资│
│ │4亿元，其中18484.8485万元认购太平金服新增的注册资本，其余金额计入 │
│ │太平金服资本公积。增资完成后，投资方将获得太平金服14.55%的股权。太│
│ │平金服致力发展以客户为中心的电子化综合金融服务平台，目前现有的主要│
│ │业务有互联网保险、金融超市、运营服务和网上商城等。 │
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│行业竞争格局│数字营销作为数字经济落地的核心应用场景，依托政策引导、技术迭代、消│
│ │费升级形成稳定发展动力，多项权威行业研报均印证了行业稳定的发展态势│
│ │。秒针研究院发布的《2026中国数字营销趋势报告》数据显示，2025年我国│
│ │数字营销市场规模达1.6万亿元，同比增长12.6%，即便面临行业结构性调整│
│ │，整体规模仍保持稳健扩张，30%广告主计划增加营销投入证明了数字营销 │
│ │市场信心进一步回暖；艾瑞咨询发布的《2025年中国互联网营销市场研究报│
│ │告》指出，行业已迈入“场景+技术+情感”三维竞争新阶段，AIGC技术全链│
│ │路渗透、场景化种草成为品牌增长的重要路径；Fmarketing发布的《数字营│
│ │销行业2025年回顾》进一步明确，金融、汽车等高价值垂直领域加速数字化│
│ │营销转型。 │
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│行业发展趋势│2025年是数字经济实质性推进、数据要素价值快速释放的关键之年。在国家│
│ │一系列政策的引导下，数字产业规模与创新能力的不断提升，成为了拉动国│
│ │民经济高质量增长的重要引擎。特别是在金融数字化领域，不仅赋能了产业│
│ │发展，也激活了消费活力，为数字中国建设提供了关键的金融支撑。2025年│
│ │，数字经济与实体经济进一步融合，呈现出全面、高质量的发展态势： │
│ │1、数字产业规模稳步扩张，技术落地赋能提质增效 │
│ │据统计，2025年我国GDP首次突破140万亿元，数字经济核心产业增加值占比│
│ │超过年度预期目标，整体增加值有望达到49万亿元。全年数字产业收入达38│
│ │.3万亿元，利润同比增长约9%；软件业务收入突破15万亿元。其中，人工智│
│ │能技术已逐渐转向产业落地，7个城市的数据标注试点规模超85PB，为行业 │
│ │级大模型的研发迭代夯实了数据基础。同时，依托算力基础设施的扩容与开│
│ │源生态的完善，国内AI核心产业规模稳步突破万亿级。行业治理层面也进一│
│ │步健全，可信AI与数据隐私保护的落地，在创新发展与安全规范之间寻求平│
│ │衡。而在精准营销领域，行业向高质量精细化发展转型，营销策略从单一流│
│ │量曝光转向品效协同与场景营销触达。依托数据要素市场化配置优势，相关│
│ │技术在数字消费、商贸流通等场景规模化落地，通过优化产品供给与市场需│
│ │求之间的匹配方式，实现了产业效率上的提升。 │
│ │2、数字营销行业结构性调整，技术落地与场景化转型提速 │
│ │数字营销作为数字经济落地的核心应用场景，依托政策引导、技术迭代、消│
│ │费升级形成稳定发展动力，多项权威行业研报均印证了行业稳定的发展态势│
│ │。秒针研究院发布的《2026中国数字营销趋势报告》数据显示，2025年我国│
│ │数字营销市场规模达1.6万亿元，同比增长12.6%，即便面临行业结构性调整│
│ │，整体规模仍保持稳健扩张，30%广告主计划增加营销投入证明了数字营销 │
│ │市场信心进一步回暖；艾瑞咨询发布的《2025年中国互联网营销市场研究报│
│ │告》指出，行业已迈入“场景+技术+情感”三维竞争新阶段，AIGC技术全链│
│ │路渗透、场景化种草成为品牌增长的重要路径；Fmarketing发布的《数字营│
│ │销行业2025年回顾》进一步明确，金融、汽车等高价值垂直领域加速数字化│
│ │营销转型。 │
│ │3、银行业盈利能力持续承压，营销费用投入趋于审慎 │
│ │根据国家金融监督管理总局、中国人民银行发布的数据显示，2025年国内银│
│ │行业盈利能力持续承压，截止2025年第四季度末，净息差连续三个季度稳定│
│ │在1.42%，较2024年末下降0.1个百分点，持续稳定在较低水平，同时由于银│
│ │行业信贷投放竞争激烈，银行净息差压力或将持续。为了突破发展瓶颈，提│
│ │升盈利能力，银行预计将继续强化成本管控，导致银行对数字营销费用的投│
│ │入趋于审慎，希望以更低的投入撬动更大的营销效果，因此对其数字营销服│
│ │务提供商的盈利水平和业绩增长带来更大的压力。 │
│ │4、公司业务与行业转型的深度协同 │
│ │公司立足自身在金融机构服务领域的定位，与银行业营销模式的转型深度协│
│ │同。2025年，国内银行业在数字经济发展持续深化的大背景下，向合规化、│
│ │场景化、价值化转型，这恰恰为公司业务发展带来了发展机遇。一方面，金│
│ │融机构对营销投入的产出效果和客户满意度愈加关注，需要更加专业化和合│
│ │规运营的服务商满足其多维度需求，具有良好市场口碑和声誉的头部公司将│
│ │会更加受益。另一方面，银行依托数字经济加快“金融+生活”生态融合， │
│ │营销逻辑转向主动挖掘潜在需求，有助于公司拓宽服务边界、挖掘新的转型│
│ │机会。此外，银行业客群经营向精细化分层与长期价值经营转型，聚焦财富│
│ │管理、养老金融等赛道，催生了数据驱动的专业化服务需求。公司将利用自│
│ │身技术优势，重点解决银行业痛点，实现双向的价值增长。 │
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│行业政策法规│《数字经济发展行动方案（2024-2026年）》《加快数字人才培育支撑数字 │
│ │经济发展行动方案（2024—2026年）》等 │
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│公司发展战略│公司作为一家数字科技上市公司，始终致力于为客户提供专业、领先、高效│
│ │的用户全生命周期运营管理解决方案，公司将坚守构建数字科技服务新生态│
│ │的使命，以及成为中国有影响力的数字科技领军企业的战略愿景，努力构建│
│ │领先平台，树立行业标杆，创新引领发展，繁荣产业生态，并坚持贯彻“一│
│ │体两翼，双擎驱动”的发展战略，细化落实在产业布局、业务运营、科技系│
│ │统、创新孵化、产品研发、市场拓展、人才队伍等各方面的实施计划，不断│
│ │增强核心竞争壁垒，稳固市场地位，实现业绩增长。 │
│ │1、聚焦主业，深化协同 │
│ │公司将继续深化集团各业务的整合和融合发展，强化业务与业务间的深度协│
│ │同，为客户提供综合营销解决方案，持续打通管理模式、组织架构和运营机│
│ │制，不断优化数字化营销综合服务能力，包括用户洞察能力、画像建模分析│
│ │能力、用户触达能力、场景运营能力、品牌联动能力等多个核心业务能力，│
│ │为合作伙伴提供更多元化，更全方位的获客、运营、营销及转化变现等全流│
│ │程数字化营销服务解决方案。此外，公司将基于主营业务同下游银行机构及│
│ │上游品牌方的长期深度合作，围绕客户数字化营销服务需求，提供如数字人│
│ │民币支付营销、数字消费券、新媒体营销运营等创新能力。 │
│ │2、稳固存量，拓展增量 │
│ │公司将继续围绕“横向拓展，纵向深挖”的经营策略，在主营的数字生活营│
│ │销板块，维护存量银行大客户基本盘的前提下，大力横向拓展非银机构、互│
│ │联网、烟草、航司、政府机构等行业客户，同时围绕每个大客户进行纵向深│
│ │挖，在产品和服务内容上挖掘更多合作机遇，持续巩固行业地位，并为客户│
│ │带来更多增量价值。 │
│ │3、平台迭代，科技驱动 │
│ │公司目前已经构建以大数据平台、业务中台、SaaS平台为核心的科技平台架│
│ │构，并为客户持续提供安全、高效、稳定的系统服务。2025年，我国银行业│
│ │数字金融高质量发展以“人工智能+金融”与“数据要素×”行动为双轮驱 │
│ │动，推动AI在核心业务环节的全面渗透与规模化应用。公司在银行营销方案│
│ │上正积极探索应用AI能力，以有效降低业务成本、提高效率，进而加强业务│
│ │整合应用。 │
│ │公司相信，平台化科技能力是公司实现中长期战略目标的重要支撑，未来三│
│ │年，公司将通过持续迭代平台系统，保持同业中的科技领先地位，引领行业│
│ │发展和变革。公司将围绕科技中长期规划，增加科技资源和研发经费投入，│
│ │进一步推动系统平台由人工化向智能化升级，由业务驱动向科技驱动转型，│
│ │打造硬核科技综合能力，实现战略目标。 │
│ │未来，公司将持续夯实核心业务在行业的领先地位，持续推动创新业务开花│
│ │结果，有效融合多方资源力量，推动数字产业发展，打造数字科技服务新生│
│ │态，成长为中国有影响力的数字科技领军企业，为客户、员工、股东持续创│
│ │造价值！ │
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│公司日常经营│（1）数字生活营销板块 │
│ │报告期内，数字生活营销行业整体面临消费增长乏力、行业竞争激烈，金融│
│ │机构整体营销预算紧缩等诸多挑战，在同样的营销效果下，整体运营成本有│
│ │所增加，产品结构向支付营销类的数字商品偏移，同时客户营销支出周期拉│
│ │长，部分项目的落地和执行进度低于预期；数字生活营销板块的收入规模同│
│ │比有所下降。报告期内公司全力开拓新客户，深度运营存量项目，持续优化│
│ │服务质量、提高客户满意度。公司中标多家头部银行总行级营销服务项目，│
│ │推动与多个核心客户合作的持续深化，为公司未来业务稳定发展奠定基础。│
│ │报告期内，公司积极提升项目运营效率，推动中台运营从人工化向AI化转变│
│ │，通过设立标准业务配置模板将客户需求统一化，逐步增加AI工具直接参与│
│ │业务数据配置的覆盖度，同时设置健全的流程检查确认机制，在大幅提升效│
│ │率的同时减少差错率，提升项目价值挖掘的广度和深度。 │
│ │为应对激烈的市场竞争和客户需求变化、保障业务持续稳健发展，继续强化│
│ │平台化科技能力对业务的赋能作用，稳步推进科技能力建设。报告期内，公│
│ │司以科技能力为驱动，继续优化迭代综合数据平台、运营平台、技术平台，│
│ │提升平台处理和转化能力，同时根据客户需求变化深化营销策划、方案设计│
│ │、运营落地等能力，以提升经营效能，进一步打造平台运营、科技及综合运│
│ │营解决方案能力。报告期内，公司已将包含营销工具、营销活动、营销系统│
│ │等全链路营销服务产品化，并在多家头部银行实现产品落地。未来，公司将│
│ │进一步沉淀营销产品能力及平台系统建设能力，并持续复制到更多银行和分│
│ │支机构。 │
│ │（2）银行卡增值营销板块 │
│ │为更好聚焦核心主业，根据管理层决策，2025年公司逐步停止银行卡增值营│
│ │销板块商品邮购分期业务，从而导致银行卡增值营销板块收入下降。 │
│ │（3）创新业务方面 │
│ │报告期内，公司调整团队架构，积极引入新行业市场人才，提升创新业务的│
│ │拓展和落地能力。在新媒体方面，公司不断完善全渠道全域营销能力，公司│
│ │子公司作为2025年第九届亚洲冬季运动会特许商品小红书平台独家零售企业│
│ │，圆满完成赛事新媒体运营，并延伸到更多IP及品牌合作机会，如“苏超”│
│ │等品牌与其他IP的联名活动。在公域引流方面，公司成功落地了某国有大行│
│ │银行APP的精准促活项目，初步建立起多渠道的引流协作机制，规模化跑通A│
│ │PP精准营销模式。此外，公司开展了多品牌联合营销活动并独家运营，如爱│
│ │奇艺与瑞幸联名活动、滴滴与KFC联名活动、逸刻与优酷、B站便利店场景联│
│ │名活动等。在新渠道方面，公司积极开展如百果园、喜马拉雅等上游品牌方│
│ │的电商等多渠道代运营，并在更多新行业开展创新业务探索 │
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│公司经营计划│2026年是公司实现稳健发展和业务增长的关键之年，公司将围绕愿景目标和│
│ │战略规划，聚焦能力建设，持续升级企业市场能力、解决方案能力以及运营│
│ │能力；加速科技升级，积极推进AI应用；深化业务创新，持续优化公司数字│
│ │化营销服务综合解决方案；配置“新机制”，持续优化公司治理，全力实现│
│ │公司既定任务目标，不断提升内部运行效率，筑实中长期竞争壁垒。 │
│ │1、聚焦能力建设：以客户需求为导向，升级企业核心竞争力 │
│ │聚焦市场能力建设。2026年，公司将继续深耕银行业，围绕新市场环境下的│
│ │客户需求，为银行从总行到各级分行客户提供更细致深入个性化的运营服务│
│ │。在保障服务便捷、高效、安全、低成本的同时，关注客户核心诉求，提供│
│ │更多端到端全链路、场景化、数字化的一站式解决方案。聚焦核心品牌、稳│
│ │定业务基本盘，深挖品牌价值与新型合作模式，同步拓展新品牌代理合作、│
│ │深化现有品牌代运营业务，搭建常态化联动运营机制，整合宣发资源放大协│
│ │同效应。同时进一步拓展保险、运营商、互联网、大交通、大消费等行业客│
│ │户，提升非金融机构及其他行业的业务占比，丰富市场布局，形成业绩增长│
│ │的新支点。 │
│ │强化解决方案能力。公司将会在策划、设计、运营等环节上进一步加大投入│
│ │，深度链接上游各类品牌方和资源方，以“产品+创意+运营”的整合方案为│
│ │重点，不断在产品资源上、互动玩法上、组合模式上进行更新迭代。公司将│
│ │发力效果付费、精准营销相关的创新业务模式，在公域引流领域打造专属差│
│ │异化产品体系与实战打法，研发落地“银行APP促活+营销”一整套标准化解│
│ │决方案包。公司将会持续推进运营能力的数字化转型提效，逐渐实现数字化│
│ │运营的全覆盖。通过对数据经营分析、用户经营等方面进行系统化升级，标│
│ │准化运营流程及分析模型，减少疏漏的同时提高产出效率。 │
│ │2、加速科技升级：强化科技驱动，系统迭代升级，积极探索大数据和人工 │
│ │智能应用 │
│ │2026年，公司将围绕数字科技服务战略，持续升级现有综合平台。依托创新│
│ │技术应用（AI+、低代码、大数据）筑牢技术底座，进一步打通B2B2C通道，│
│ │强化营销大数据分析能力，打造适应数字生活新消费场景的服务模块，聚焦│
│ │营销SaaS及供应链两大交付能力建设，夯实SaaS基建、优化运营流程，落地│
│ │权益产品化，搭建自动化与风控体系，精准匹配客户多元化需求。 │
│ │3、深化业务融合：聚焦主营业务，围绕客户核心需求，大力推进业务协同 │
│ │融合 │
│ │2026年，公司将进一步推动业务融合，放大集团化协同作战效应，整合各业│
│ │务板块能力，打造数字化营销解决方案，提高核心竞争力，为实现中长期发│
│ │展目标奠定基础。 │
│ │公司将提供集公域精准触达、多元化权益激活与用户价值提升于一体的综合│
│ │服务，跳出单一投放或权益运营的局限，以数据驱动业务增长的整体视角，│
│ │通过行内用户身份识别、多渠道触达转化、用户行为数据追踪等能力，搭建│
│ │可持续的运营闭环体系。 │
│ │4、持续优化治理：提升内控管理水平，开源节流促发展 │
│ │持续加强风险控制，实现流程优化。公司将持续完善内部控制制度，加强全│
│ │流程风控，有效降低经营风险。通过AI能力的加强，一方面优化业务流程、│
│ │提高运营效率，另一方面提升配置运营准确率并保障账务清晰、降低坏账风│
│ │险。同时，也将根据业务发展需要，对于内部流程进行不断优化，提升内部│
│ │管理效率和公司治理水平。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、监管政策变化风险 │
│ │近年来，金融行业和数字科技行业相关上下游的监管政策、法律法规正逐渐│
│ │完善，监管部门可能会对未明确领域等继续出台相关政策法规。若公司在经│
│ │营过程中未能适应上述政策法律变化，可能会对公司经营和业务发展产生不│
│ │利影响。 │
│ │公司将进一步加强对行业监管政策的密切关注和追踪，积极落实主动合规意│
│ │识、建立健全合规管理机制，不断加强信息系统安全管理，保障公司合规风│
│ │险管控能力与业务发展相适应。 │
│ │2、市场竞争风险 │
│ │数字营销行业具有轻资产、重服务等特点，随着数字经济的快速发展和各地│
│ │数字经济的相关政策利好的出台，吸引了更多新的竞争者进入本行业。此外│
│ │，根据公开资料，行业内的头部企业或正在寻求上市或已经实现上市，上市│
│ │后企业在品牌知名度、资金、人才吸引等方面得到明显增强，市场竞争将进│
│ │一步加剧。 │
│ │面对日趋激烈的市场竞争，公司将持续加大研发投入，增强核心科技壁垒，│
│ │提升总体经营效率；同时，强化数据分析、营销策划、创意设计、场景搭建│
│ │等增值服务能力，并不断创新服务内容，通过为客户降本增效，构筑差异化│
│ │竞争优势，以应对市场竞争。 │
│ │3、创新业务拓展风险 │
│ │为进一步完善公司业务布局，提升公司整体竞争力，公司将积极探索业务创│
│ │新，虽然开展的创新业务和公司现有业务有较大的关联性，但具体业务运营│
│ │模式、客户等有所不同，可能存在创新业务拓展速度及销售规模不及预期的│
│ │风险。 │
│ │公司将深入调研创新业务市场和竞争环境，围绕主营业务重点开展微创新，│
│ │小幅投入，快速试错，同时，加强各业务板块的资源协同，为创新业务拓展│
│ │提供支持和保障。 │
│ │4、审批风险 │
│ │根据有关法律法规的规定，公司2024年度向特定对象发行股票暨控制权拟发│
│ │生变更事项尚需获得深圳证券交易所审核通过并经中国证券监督管理委员会│
│ │同意注册后方可实施。本次向特定对象发行股票事项存在能否获得相关批准│
│ │或注册的风险，以及获得相关批准或注册的时间存在不确定性的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024年-2026年）股东回报规划：未来三年，公司可以采用现金，股票或 │
│ │现金与股票相结合的方式分配股利，公司可以进行中期利润分配。除特殊情│
│ │况外，公司在当年盈利且累计可分配利润为正值，且现金流充裕的情况下，│
│ │优先采取现金方式分配股利，公司以现金方式分配的利润不少于当年实现的│
│ │可分配利润的百分之十。公司在经营状况良好，并且董事会认为公司股票价│
│ │格与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，│
│ │可以在满足上述分红的条件下，提出股票股利分配预案。 │
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│资产重组 │康耐特2015年11月6日发布重组预案，公司拟以9.8元/股的价格非公开发行1│
│ │4892.86万股股份并支付现金88049.95万元收购旗计智能100%股权，交易价 │
│ │格为23.4亿元。旗计智能是一家银行卡增值业务创新服务提供商，公司利用│
│ │自身大数据分析技术优势，通过承接业务外包或委托的方式获得与银行合作│
│ │的商业机会。承诺方承诺，旗计智能2015年至2018年度净利润分别不低于0.│
│ │8亿元、1.6亿元、2.45亿元、3.45亿元。此外，公司拟以9.8元/股的价格非│
│ │公开发行不超过12551.0201万股股份募集配套资金为12.3亿元，用于支付本│
│ │次交易的现金对价和中介机构费用、投资标的公司的拟建项目、投资上市公│
│ │司的在建项目以及补充上市公司流动资金。 │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│战略合作 │与创业软件共推“互联网+医疗”产业：康旗股份2018年12月16日公告，公 │
│ │司与创业软件近日签订了《战略合作框架协议》，将充分发挥各自优势，促│
│ │进在医疗信息化领域上的合作，完善互联网健康管理技术与产品系统，共同│
│ │建立高品质医疗网络服务与智慧医疗系统，推动“互联网+医疗”理念的落 │
│ │地。双方将在包括但不仅限于健康大数据征信、健康账户、健康金融服务、│
│ │医疗健康服务、场景交叉营销等领域开展合作。 │
│ │与车云数科在汽车产业领域合作：康旗股份2019年6月12日公告，公司与重 │
│ │庆车云数字科技股份有限公司（简称“车云数科”）签订了《战略合作框架│
│ │协议》。利用汽车产业服务平台线上流量、线下场景及数据信息，借助智能│
│ │化数据分析、风险判断、精准营销等技术能力，满足各方在保险、金融等方│
│ │面的综合配套需求，共同建立数字化普惠金融服务体系。 │
│ │与捷顺科技在智慧停车等领域合作：康旗股份2019年6月19日公告，公司与 │
│ │深圳市捷顺科技实业股份有限公司（简称“捷顺科技”）签订了《战略合作│
│ │框架协议》。双方在用户流量运营领域上合作，结合公司在金融科技尤其是│
│ │数据分析、保险服务等领域上的优势与捷顺科技的停车服务相关场景上的优│
│ │势，共同深挖场景优势、丰富场景产品链条，用金融科技和金融服务为智慧│
│ │停车、智慧社区的生态赋能。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
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据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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