热点题材☆ ◇300069 金利华电 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:智能电网、核电核能、燃料电池、特高压、商业航天
风格:微盘股、定增预案、重组预案、小盘非融、微盘精选
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-11│商业航天 │关联度：☆☆☆
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公司拟购买海德利森100%股权，海德利森多次参与国家航天火箭发射任务，还与民营商业航
天企业存在业务合作，产品主要应用于航天器发射、空间站供氧系统、增压系统、充装系统、配
气系统、加注系统、高压管路等
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2024-09-20│核电核能 │关联度：☆☆☆
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公司生产的悬式玻璃绝缘子产品已应用于核电站的输送电环节。
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2021-11-25│特高压 │关联度：☆☆☆
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主营绝缘子（包括玻璃绝缘子、陶瓷绝缘子和复合绝缘子）、高低压电器开关、插座、电线
、电缆、电力金具器材生产、销售等。
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2021-11-01│燃料电池 │关联度：☆☆
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持有新源动力3.84%股份,标的是我国第一家致力于燃料电池产业化企业,已实现包括质子交
换膜等燃料电池关键材料、电堆组装的生产
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2020-06-16│智能电网 │关联度：☆☆
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公司2018年半年报显示，公司的主要客户为国家电网、南方电网及其各地电力公司，绝缘子
业务方面，公司绝缘子产品主要应用于电力系统输电线路建设。
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2021-10-12│电缆 │关联度：☆☆☆☆
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拥有成熟的交、直流特高压玻璃绝缘子生产技术
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-06-17│微盘精选 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司为微盘精选股。
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2025-06-17│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2025-06-17│微盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-06-17公司AB股总市值为：22.37亿元
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2025-02-17│并购重组预案│关联度：☆☆☆☆☆
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公司发行股份购买、协议转让北京海德利森科技有限公司100%股权
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2025-02-17│定增预案 │关联度：☆☆☆
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公司2025-02-17公告定增方案被董事会通过
【3.事件驱动】
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2024-08-15│智能电网行业再迎利好，国家能源局印发高质量发展行动方案
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据媒体报道，国家能源局印发《配电网高质量发展行动实施方案（2024—2027年）》。围绕
供电能力、抗灾能力和承载能力提升，结合各地实际，重点推进四个一批建设改造任务。一是加
快推动一批供电薄弱区域配电网升级改造项目。二是针对性实施一批防灾抗灾能力提升项目。三
是建设一批满足新型主体接入的项目。四是创新探索一批分布式智能电网项目。
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2023-03-07│国网公布年内特高压招标安排，项目建设有望提速
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国家电网特高压公司3月6日发布了2023年度集中采购批次计划安排，特高压建设分公司分别
在今年1月、4月、7月和10月完成共四批次集中采购招标。近期特高压核准及开工有明显提速迹
象，国家发改委核准建设陇东—山东±800千伏特高压直流输电工程，这是我国首个“风光火储
一体化”送电的特高压工程。
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2023-02-27│特高压直流输电工程密集开工，产业发展步入快车道
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今年以来，多地密集开工特高压项目，行业发展步入快车道。券商预计，电网板块2023年一
季度将受益政策频发与高弹性释放。业内人士表示，当前，在国家级特高压项目建设带动下，我
国特高压产业链蓬勃发展。国内企业已能自主提供三大特高压实验工程所需几乎全部设备，设备
国产化率达到91%，而工程国产化率则高达95%。近年来特高压产业链技术进步迅猛，科研实力飙
升，包括特高压绝缘子等诸多世界技术难题已被攻破。
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2022-03-25│加速开工！特高压领域“十四五”建设规模翻倍
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国家电网3月24日同时开工建设两项特高压输电工程，分别是福州至厦门、驻马店至武汉特
高压工程，两项工程总投资109亿元。新开工的两项工程分别位于我国华东和华中地区。
我国西南、西北省份存在明显富余电力而东部省份对外省输电依赖较大。“十四五”期间我国能
源消费结构将向清洁能源加速转型，而相关资源分布距东部较远，电力资源矛盾进一步加剧。特
高压输电是解决远距离大规模输电的主要手段。此前，国网提出将于“十四五”期间新建特高压
线路“24交14直”，涉及线路长3万余公里，总投资共计3800亿元。相较2020年十三五结束时“1
4交12直”共3.59万公里规模接近翻倍。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │（一）玻璃绝缘子业务方面 │
│ │报告期内，公司主营业务包括玻璃绝缘子的研发、生产、销售及相关技术服│
│ │务业务。公司主要产品为高压、超高压、特高压，交流、直流输电线路上用│
│ │于绝缘和悬挂导线用的玻璃绝缘子，拥有标准型、耐污型、空气动力型、地│
│ │线型、外伞型等多个品种100余种规格型号产品，线路电压等级覆盖了1kV至│
│ │1100kV的范围。 │
│ │（二）戏剧演出业务方面 │
│ │戏剧运营业务方面，公司主营业务聚焦于舞台剧的制作与演出呈现，同时涉│
│ │足戏剧投资及戏剧衍生品的设计与开发领域，以全方位、多维度地提供相关│
│ │文化服务业务。 │
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│经营模式 │在原材料采购方面，公司经考评将产品品质良好、供应稳定、信誉度良好的│
│ │供应商认定为合格供应商，建立长期稳定的合作关系，批量采购的原材料均│
│ │从合格供应商中选择采购；在生产方面，公司采用订单生产模式，具体为金│
│ │具等原部件采用向供应商订购模式，玻璃件等半成品由公司自行生产并进行│
│ │常规备货，绝缘子产成品根据销售订单生产；在销售方面，公司的主要客户│
│ │为国家电网、南方电网及其各地电力公司，因此公司产品主要采用直销模式│
│ │，通过投标方式获取订单，部分地区通过代理商开拓销售渠道，但由公司提│
│ │供技术支持和售后服务。同时，公司采用以销定产的模式，生产的产品主要│
│ │由公司销售员销往国家电网、南方电网及国外主要的电网企业。 │
│ │戏剧运营业务方面，公司戏剧业务主要通过自营、合作、及商演模式经营运│
│ │作；自营模式即公司独立承担剧目的成本、费用，与当地主办方合作、选择│
│ │剧院、策划宣传，自行开拓进入当地市场并完成演出，演出票房收益大部分│
│ │归属于公司；商演模式即公司将演出剧目出售给演出商，公司收取固定（或│
│ │浮动）的演出报酬，承担演出成本费用，演出商承担演出成本之外的费用（│
│ │例如食宿交通费等），目前主要合作演出商是保利院线，在全国重点城市（│
│ │北京、上海、深圳、广州、武汉、南京、成都、杭州、长沙、西安、合肥、│
│ │福州等）完成商演；合作模式即公司与联合承办方合作承担剧目的成本、费│
│ │用，演出票房收益由公司与联合承办方按合同约定分配。公司主要采用线上│
│ │与线下两种销售模式实现售票，即现场售票、公司自有微店平台、保利剧院│
│ │购票系统、网络平台、新媒体类公众号等。 │
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│行业地位 │国内大型电网运营企业的高压线路玻璃绝缘子主要供应商 │
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│核心竞争力 │（一）绝缘子业务优势 │
│ │1.技术优势 │
│ │公司通过持续的技术创新在行业内形成并确立了技术上的领先地位，在玻璃│
│ │绝缘子、绝缘子制造装置等方面拥有多项外观设计专利、实用新型专利及发│
│ │明专利，是国内少数拥有成熟的交、直流特高压玻璃绝缘子生产技术的厂商│
│ │。 │
│ │2.质量控制技术优势 │
│ │由于电网运行的安全性和稳定性对国家战略安全至关重要，电力设备（器材│
│ │）生产厂商的质量控制水平是其核心竞争力之一。公司依据ISO9001质量体 │
│ │系标准，建有一套完善的质量管理体系，对产品设计开发、生产、销售和服│
│ │务实施全过程的标准化管理和控制。 │
│ │3.营销和客户优势 │
│ │公司自建成以来不断加强销售渠道和服务网络建设，目前在国家电网、南方│
│ │电网及其下属省公司均有销售代表并建立了销售渠道，负责客户关系的拓展│
│ │和维护，以及产品推广、销售和回款。良好的营销网络确保了公司对市场的│
│ │覆盖和渗透能力，使公司与客户保持了良性沟通。 │
│ │4.人才优势 │
│ │公司一贯重视人力资源工作，通过与国内高校、多所科研单位建立“产学研│
│ │”合作关系、内部培养以及外部引进人才相结合方式，目前公司已形成了一│
│ │批优秀的管理人员和一支技术覆盖面全、核心力量突出的研发技术人才梯队│
│ │，保证了公司业务规模扩张及技术进步，上述人才队伍已成为公司凝聚核心│
│ │竞争力的最重要资源。 │
│ │（二）戏剧影视运营业务优势 │
│ │1.管理及制作团队优势 │
│ │央华时代管理团队自组建开始便专注于戏剧领域的策划、制作与市场推广工│
│ │作，在多年戏剧创作和制作中，发展、积累和拥有了在戏剧领域发现、判断│
│ │和制作高水准作品，并在全国市场取得作品票房成功从而构建良性戏剧产业│
│ │的能力。 │
│ │2.合作资源优势 │
│ │公司经过多年的积累，在戏剧专业领域、表演领域、社会大众领域多个领域│
│ │中与诸多具有广泛的艺术及市场影响力的著名作家、剧作家、艺术家、优秀│
│ │演员有过深入合作，攀登商业和艺术上的高峰，积累了丰富的人才资源。 │
│ │3.渠道优势 │
│ │央华时代与保利院线建立战略合作关系，与北京、深圳、杭州等地的保利剧│
│ │院联手开展了舞台剧的制作和演出业务2016年，央华时代和大麦网建立战略│
│ │合作关系，双方共同推广及制订票务销售方案通过一系列的合作，央华时代│
│ │建立了覆盖全国大部分大型城市的宣传推广和票务销售渠道，确立自身的渠│
│ │道优势。 │
│ │4.观众人群优势 │
│ │央华时代的受众人群垂直，以高学历及高消费力人群为主，其中50岁以下的│
│ │人群占据主导地位，大部分观众群集中在北京、上海、深圳、南京、杭州、│
│ │成都、武汉等一线城市地区，对文化产品拥有较强的的消费能力和消费意愿│
│ │。 │
│ │5.国际资源优势 │
│ │央华时代公司与欧洲一线的艺术节、剧院及艺术家进行深度而广泛的合作，│
│ │央华和世界的合作包括：法国演员之春戏剧节、法国国家人民剧院等；法国│
│ │导演同时也是法国国家人民剧院院长让·贝洛里尼、著名的俄罗斯导演尤里│
│ │·耶列明、当代最重要的东欧戏剧杰出导演拉姆尼·库兹马奈特、享誉世界│
│ │的戏剧大师约书亚·索博尔、法国导演埃里克·拉卡斯卡德、日本著名作曲│
│ │家梅林茂、香港著名导演黄龙斌等。 │
│ │6.品牌优势 │
│ │十多年来，由央华时代规划、制作并行动于市场的作品已超过50部。这些作│
│ │品融合正能量传播真善美契合主旋律，多次在46个不同城市进行覆盖演出，│
│ │演出场次超过2500场。由此形成了稳定且不断增长的舞台剧消费群体，无论│
│ │是上座率、观众人数，还是票房收入等指标都表现良好，获得了观众口碑和│
│ │经济效益的双丰收。央华时代首先提出“情感消费是生产力”的戏剧制作行│
│ │动方针，创作的作品拥有深厚的文化底蕴并力求给人心带来温暖的力量，使│
│ │“央华戏剧”成为能够走进群众心里的优秀品牌。 │
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│经营指标 │2024年公司实现营业总收入27,278.00万元，较上年上升48.89%；营业利润 │
│ │为3,009.37万元，较上年扭亏为盈，上升485.14%；利润总额为2,940.13万 │
│ │元，较上年上升224.07%；归属于上市公司股东的净利润为3,206.88万元， │
│ │较上年上升318.60%。 │
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│竞争对手 │南京电气、浙江泰伦、宜宾环球、由意大利塞维斯集团控股的自贡塞迪维尔│
│ │、天津迪艾夫、上海塞维斯 │
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│品牌/专利/经│专利：报告期内，公司共提交专利申请11项，其中4项为发明专利，持续巩 │
│营权 │固行业技术优势。 │
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│投资逻辑 │1、市场竞争方面，目前国内绝缘子市场中，低电压等级市场由于其进入门 │
│ │槛较低，同类企业较多，市场集中度较低，竞争状况已经非常激烈。随着《│
│ │“十四五”现代能源体系规划》的提出，特高压工程的建设实施带动行业需│
│ │求明显增加，拥有完整自主知识产权、成熟的工艺技术、且具备特高压产品│
│ │生产能力的厂家将处于行业景气度较高的阶段，包括南京电气、四川环球、│
│ │我公司等少数企业，我公司也是国内能够参与国家电网及南方电网玻璃绝缘│
│ │子公开招投标的八家企业之一。 │
│ │2、根据国网和南网的公开招标数据显示，近年来玻璃绝缘子在两网招标量 │
│ │有所增加，公司的玻璃绝缘子系列产品拥有多项外观设计专利、实用新型专│
│ │利及发明专利，是国内少数拥有成熟的交、直流特高压玻璃绝缘子生产技术│
│ │的厂商。 │
│ │3、央华时代是国内话剧行业中的领军企业，也是华语最顶尖艺术戏剧的缔 │
│ │造者，拥有良好的市场口碑和庞大的观众群体，并拥有经得起市场考验的核│
│ │心制作团队。在艺术戏剧这一细分领域，央华时代作为国内少数民营戏剧制│
│ │作团队，坚持以“给人心带来温暖力量”的创作理念不断推出脍炙人口，深│
│ │入人心的戏剧作品，树立了央华时代在业内的良好形象及领先地位，使“央│
│ │华”成为中国艺术剧市场的优秀品牌。 │
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│消费群体 │国家电网、南方电网及其各地电力公司、终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│行业竞争格局│1、玻璃绝缘子业务方面 │
│ │根据《国家经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017），公司所属行业为 │
│ │“30非金属矿物制品业”大类下“305玻璃制品制造”中类下的“3050其他 │
│ │玻璃制品造”小类，该小类包括：“玻璃制绝缘子、绝缘子用玻璃伞盘、电│
│ │绝缘玻璃（导电玻璃）”。绝缘子作为电力运输线路上的主要支撑构件，起│
│ │着支撑导线、增加爬电距离及防止电流回地等作用。绝缘子的性能和质量对│
│ │于电网的稳定运行有着举足轻重的影响。常见绝缘子包括陶瓷绝缘子、复合│
│ │绝缘子和玻璃绝缘子三种。其中，玻璃绝缘子具有电压分布均匀、零值自破│
│ │、损坏易检验、使用寿命长等优势，随着相关技术的逐渐成熟，玻璃绝缘子│
│ │在高压、超高压、特高压输电线路领域的应用逐年增加。 │
│ │市场竞争方面，目前国内绝缘子市场中，低电压等级市场由于其进入门槛较│
│ │低，同类企业较多，市场集中度较低，竞争状况已经非常激烈。随着《“十│
│ │四五”现代能源体系规划》的提出，特高压工程的建设实施带动行业需求明│
│ │显增加，拥有完整自主知识产权、成熟的工艺技术、且具备特高压产品生产│
│ │能力的厂家将处于行业景气度较高的阶段，包括南京电气、四川环球、我公│
│ │司等少数企业。根据国网和南网的公开招标数据显示，近年来玻璃绝缘子在│
│ │两网招标的占比明显增加，公司的玻璃绝缘子系列产品拥有多项外观设计专│
│ │利、实用新型专利及发明专利，是国内少数拥有成熟的交、直流特高压玻璃│
│ │绝缘子生产技术的厂商。 │
│ │2、戏剧演出业务方面 │
│ │根据《国家经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017），公司所属行业为 │
│ │公司属于大类“88文化艺术业”中的子类“8810文艺创作与表演”。该业务│
│ │板块主要由公司控股子公司央华时代运营管理，通过精选国内外剧本立项、│
│ │到组织相关人员完成戏剧彩排并形成产品，再通过商演或自营的方式在各地│
│ │剧院完成戏剧演出，最后通过戏剧演出费或剧院销售的票房分成获取收益。│
│ │央华时代是国内话剧行业中的领军企业，也是华语最顶尖艺术戏剧的缔造者│
│ │，拥有良好的市场口碑和庞大的观众群体，并拥有经得起市场考验的核心制│
│ │作团队。在艺术戏剧这一细分领域，央华时代作为国内少数民营戏剧制作团│
│ │队，坚持以“给人心带来温暖力量”的创作理念不断推出脍炙人口，深入人│
│ │心的戏剧作品，树立了央华时代在业内的良好形象及领先地位，使“央华”│
│ │成为中国艺术剧市场的优秀品牌。 │
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│行业发展趋势│（一）玻璃绝缘子业务方面 │
│ │《“十四五”现代能源体系规划》提出“要推动构建新型电力系统，促进新│
│ │能源占比逐渐提高。加大力度规划建设以大型风电光伏基地为基础、以其周│
│ │边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为│
│ │载体的新能源供给消纳体系”。 │
│ │截至2024年，随着“双碳”战略深化落地，国家进一步加快新型电力系统建│
│ │设。据国家能源局数据，截至2024年6月底，全国可再生能源发电装机达到1│
│ │6.53亿千瓦，同比增长25%，约占我国发电总装机的53.8%，新能源消纳需求│
│ │持续攀升，特高压作为跨区域能源调配的核心载体，战略地位进一步凸显。│
│ │根据国家电网规划，“十四五”期间国家电网规划建设特高压工程“24交14│
│ │直”，涉及线路3万余公里，变电换流容量3.4亿千伏安。基于“新基建”和│
│ │“双碳”重点战略政策，国家加大了相关领域的投资力度，“十四五”期间│
│ │，南网计划投资6700亿元；国网计划投资入2.23万亿元，两网投资合计约3 │
│ │万亿元。 │
│ │近年来，中国特高压核准、建设节奏明显加快，2023年度电网投资完成额达│
│ │5275亿元，同比增加5.4%，据国家能源局发布的数据显示，2024年1月至11 │
│ │月，电网基本建设投资完成额为5290亿元，同比增长18.7%。为完成“十四 │
│ │五”建设投资目标，国家电网预计2025年电网建设投资总规模将超6000亿元│
│ │。 │
│ │综上所述，绝缘子行业迎来新一轮发展机遇。一方面，特高压交直流项目密│
│ │集开工推动复合绝缘子、玻璃绝缘子需求放量；另一方面，电网数智化转型│
│ │加速，对绝缘子产品的智能化监测、耐候性及可靠性提出更高要求。公司作│
│ │为输变电设备关键供应商，将深度受益于特高压建设提速与技术创新双轮驱│
│ │动的发展红利。 │
│ │（二）戏剧演出业务方面 │
│ │据中国演出行业协会发布的《2024年全国演出市场发展简报》，2024年全国│
│ │营业性演出场次48.84万场，同比增长10.85%，票房收入579.54亿元，同比 │
│ │增长15.37%，观众人数17618.16万人次，同比增长2.95%。 │
│ │细分市场方面，2024年剧场类演出场次29.64万场，同比增长204.31%，；票│
│ │房收入119.29亿元，同比增长38.34%；观演人数5424.11万人次，同比增长7│
│ │7.01%；从数据来看虽然剧场类演出场次明显提升，但整体票房增长相对滞 │
│ │后，导致场均票房有所下降。 │
│ │2024年新增剧目数量明显增加，行业供给侧同时剧院针对艺术戏剧的采购意│
│ │愿和支付能力有所下降，公司戏剧业务收入有所受到一定影响。 │
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│行业政策法规│《“十四五”现代能源体系规划》 │
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│公司发展战略│1.“制造+文化”双轮驱动的发展战略； │
│ │2.技术创新战略； │
│ │3.销售服务战略； │
│ │4.人才培养战略； │
│ │5.和谐发展战略。 │
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│公司日常经营│报告期主要工作回顾 │
│ │1.绝缘子业务方面 │
│ │自2023年以来，在"双碳"目标持续推进和全球能源转型加速的背景下，玻璃│
│ │绝缘子行业迎来了历史性发展机遇。一方面，国内特高压电网建设进入密集│
│ │投资期，国家电网"十四五"规划明确将新建特高压线路"24交14直"，带动了│
│ │绝缘子产品的旺盛需求；另一方面，海外新兴市场电力基础设施升级需求持│
│ │续释放，进一步推高了行业景气度。从供需格局来看，由于行业存在较高工│
│ │艺技术壁垒和较长的产能释放周期，市场供给增速明显滞后于需求增长，导│
│ │致产品价格持续走强，行业整体呈现供不应求的态势。 │
│ │2.戏剧演出业务方面 │
│ │2024年，央华戏剧在行业需求下行期坚守内容，用扎实的原创生产力及国际│
│ │化的合作深化央华时代作为民营剧团坚守严肃艺术戏剧并依然是话语戏剧中│
│ │最负盛名的艺术高地的品牌地位。 │
│ │尽管剧院端对艺术戏剧的采购需求存在阶段性调整，央华时代仍凭借其强大│
│ │的内容创作能力和市场敏锐度，成功推出《悲惨世界》、《鳄鱼》、《日出│
│ │》、《戎夷之衣》等重磅新作，观众口碑与上座率表现较好。随着新项目的│
│ │持续宣发和巡演推进，公司戏剧业务收入有望恢复增长。截至2024年底，央│
│ │华时代已累计打造超过50部高品质戏剧作品，艺术影响力与商业价值持续提│
│ │升。 │
│ │其它工作回顾 │
│ │1.技术创新与研发方面 │
│ │2024年，公司坚持以市场为导向，持续加大数字化、自动化和智能化设备的│
│ │投入，通过优化生产工艺显著提升了产成品率，圆满完成全年生产任务目标│
│ │。在技术研发方面，公司成功改进了特高压玻璃绝缘子的制造工艺，使产品│
│ │合格率和生产效率得到进一步提高。报告期内，公司共提交专利申请11项，│
│ │其中4项为发明专利，持续巩固行业技术优势。 │
│ │2.增产扩产方面 │
│ │公司当前正处于战略发展的关键时期，在行业需求保持高增长的情形下，20│
│ │24年公司产能利用率已达饱和状态。尽管公司于2024年初完成小吨位产品专│
│ │用生产线的复产工作，但由于行业供需结构性矛盾，原有产能仍无法满足市│
│ │场需求的快速增长，产能瓶颈已成为制约公司发展的主要因素。 │
│ │3.人才培养及储备方面 │
│ │报告期内，公司持续完善"技术+管理"双通道人才培养机制，重点围绕特高 │
│ │压玻璃绝缘子生产和智能制造领域，着力打造高素质专业技术团队。通过深│
│ │化校企合作、引进行业专家资源、推行内部导师培养计划等多措并举，不断│
│ │提升人才队伍专业素养。 │
│ │4.在管理优化方面 │
│ │公司建立健全以生产质量、能效管控、资金周转等核心指标为导向的绩效考│
│ │核体系，全面推进精细化成本管控。通过优化供应链金融管理，有效降低资│
│ │金占用成本，同时强化对子公司财务、生产及采购业务的协同管理，切实提│
│ │升集团整体运营效能。 │
│ │5.投资者关系管理方面 │
│ │报告期内，公司不断增加信息披露的主动性，进一步提升透明度；通过年度│
│ │网上业绩说明会和深交所互动易平台等沟通渠道与广大投资者进行互动、交│
│ │流，加深投资者对公司的了解和认同，促进公司与投资者之间长期、健康、│
│ │稳定的关系，提升公司形象，实现公司价值和股东利益最大化。 │
│ │6.智能系统建设方面： │
│ │为提升生产自动化水平，公司完成热压成型、胶装生产线的智能化改造，并│
│ │上线MES生产管理系统，实现生产数据实时采集、工艺参数智能调控、质量 │
│ │追溯自动化。 │
│ │7.节能增效方面： │
│ │为落实“双碳”战略，公司于2024年与金华中怡新能源合作建成2MWp分布式│
│ │光伏电站，现已全面投入使用，通过利用厂区棚顶面积，实现年发电量约20│
│ │0万度，有效节约电费成本。同时，公司通过余热回收、智能照明、空压机 │
│ │节能改造等措施，促进公司实现节能降耗、降本增效，并计划在2025年推进│
│ │建设钒液流电池储能系统，提升绿电使用比例。 │
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│公司经营计划│1.绝缘子业务方面 │
│ │公司已完成重大产能突破，新增年产300万片特高压绝缘子生产线已全面投 │
│ │产，彻底解决了前期制约业绩增长的产能瓶颈问题。目前公司在手订单充足│
│ │，玻璃绝缘子业务即将迎来高速增长期。为充分把握这一市场机遇，公司正│
│ │着力提升设备综合效
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