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华仁药业(300110)热点题材主题投资

 

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热点题材☆ ◇300110 华仁药业 更新日期:2026-08-12◇ 通达信沪深京F10 ★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】 【1.所属板块】 概念:口罩防护、肝炎概念 风格:融资融券、连续亏损、低价股、商誉减值、小盘国企 指数:无 【2.主题投资】 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-05-24│肝炎概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司与肝炎相关的输液品种包括苦参素氯化钠注射液、复方氨基酸注射液等。其中:苦参素 氯化钠注射液用于慢性乙型病毒性肝炎的治疗。复方氨基酸注射液用于各种原因引起的肝性脑病 、重症肝炎以及肝硬化、慢性活动性肝炎。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-10-29│口罩防护 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 有口罩生产线,年产一次性医用口罩4600万只,医用防护口罩2500万只 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-08-02│交易所监管 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司于2026-07-31收到深交所下发的监管函 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-24│摩根中国A股 │关联度:☆ │基金持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,MORGAN STANLEY &CO.INTERNATIONAL PLC.持有673.02万股(占总股本比例 为:0.57%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-24│境外知名投行│关联度:☆ │持股 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-03-31,MORGAN STANLEY &CO.INTERNATIONAL PLC.持有673.02万股(占总股本比例 为:0.57%) ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-11-20│国企改革 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司属于国有企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-09-21│仿制药一致性│关联度:☆☆☆ │评价 │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司“喷他佐辛“原料药注册申请通过了CDE审批,是国内第2家通过喷他依辛原料药CDE审 批的企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2023-07-27│电商概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的名济堂化妆品等大健康产品在天猫、拼多多、京东、抖音等电商平台取得了消费者的 认可,销量稳步增长。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-12-19│医药电商 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司不断加强品牌宣传和推广,采取“线下做渠道,线上抢流量”的策略,积极推进线上线 下市场推广,加强电商运营等渠道建设。目前名济堂化妆品等大健康产品在天猫、拼多多、京东 、抖音等电商平台取得了消费者的认可,销量稳步增长。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-29│抗原检测 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司子公司的猴痘病毒核酸检测试剂盒(荧光PCR法) 与新型冠状病毒(SARS-CoV-2)抗原 检测试剂盒获得欧盟CE认证 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-11-14│胶原蛋白 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司的“名济堂”化妆品核心技术配方为实验室研制,目前主要产品有胶原蛋白睡眠面膜 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-19│原料药 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司业务包括原料药、配套医药包材等 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-17│医疗器械概念│关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 主要有脂肪乳注射液、腹膜透析液 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-11│新冠检测 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司全资子公司青岛华仁医疗用品有限公司的猴痘病毒核酸检测试剂盒(荧光PCR法)和新型 冠状病毒(SARS-CoV-2)抗原检测试剂盒等两个产品获得欧盟CE认证。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-10-11│体外诊断 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司全资子公司青岛华仁医疗用品有限公司的猴痘病毒核酸检测试剂盒(荧光PCR法)和新型 冠状病毒(SARS-CoV-2)抗原检测试剂盒等两个产品获得欧盟CE认证。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-07-04│猴痘概念 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 子公司青岛华仁医疗的猴痘病毒核酸检测试剂盒(荧光PCR法)和新型冠状病毒(SARS-CoV-2) 抗原检测试剂盒等两个产品获得欧盟CE认证。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-14│抗生素 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司产品包括抗生素类药物 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2022-01-07│化妆品 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司公告拟收购国内知名化妆品企业 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2021-11-02│医保目录 │关联度:☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 根据人力资源社会保障部发布的《关于印发〈国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品 目录(2017年版)〉的通知》(人社部发〔2017〕15号),公司及全资子公司生产的血液滤过置 换液和卡络磺钠氯化钠等2个产品新纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2 017年版)》。上述新纳入2017年版医保目录的产品属医保乙类品种。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-20│东亚自贸 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于山东省青岛市。主营业务:大容量注射剂(含抗肿瘤药)、冲洗剂生产;进出 口业务(按青外经贸字[2002]58号批准证书范围经营),开发、生产新型医用包装材料,销售 自产产品;生产:Ⅲ类手术室、急救室、诊断室设备及器具(6854)、Ⅲ类体外循环及血液处理 设备(6845)、Ⅲ类植入材料及人工器官(6846)、Ⅲ类医用光学器具、仪器及内窥镜设备(68 22)(药品生产许可证有效期至:2015-12-31医疗器械生产许可证有效期至:2014-06-14)(以 上范围需经许可经营的,需凭许可证经营)。公司取得腹膜透析液5个规格的药品注册批件。腹 膜透析液主要用于治疗慢性肾功能衰竭。注册批件的取得,能够丰富公司产品品类,对公司今后 拓展市场与扩大销售将产生积极推动作用。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2017-07-19│黄河三角 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司总部位于山东省青岛市。主营业务:大容量注射剂(含抗肿瘤药)、冲洗剂生产;进出 口业务(按青外经贸字[2002]58号批准证书范围经营),开发、生产新型医用包装材料,销售 自产产品;生产:Ⅲ类手术室、急救室、诊断室设备及器具(6854)、Ⅲ类体外循环及血液处理 设备(6845)、Ⅲ类植入材料及人工器官(6846)、Ⅲ类医用光学器具、仪器及内窥镜设备(68 22)(药品生产许可证有效期至:2015-12-31医疗器械生产许可证有效期至:2014-06-14)(以 上范围需经许可经营的,需凭许可证经营)。公司拥有国内最大的非PVC软袋输液单体工厂,年产 能达10000万袋.已拥有基础性输液、治疗性输液和营养性输液共计25个品种、57个规格的产品群 ,产品远销山东、北京、广东、浙江、江苏等20多个省、直辖市330余家医院,是国家和军队战略 储备药品中软袋输液定点生产企业.公司先后获得"国家重点技术改造`双高一优`项目"等多项荣 誉,部分产品被指定为解放军总后勤部、卫生部应急储备物资。 ──────┬──────┬──────────────────────────── ---│不可减持(新 │关联度:☆☆☆☆ │规) │ ──────┴──────┴──────────────────────────── 公司近20个交易日内跌破发行价,依照减持新规,控股股东和实际控制人不可减持。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-08-11│活跃小盘国企│关联度:☆☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 活跃小盘国企概念股。 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-08-11│低价股 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2026-08-11,收盘价为:2.84元 ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-23│商誉减值 │关联度:☆☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31公司商誉计提为2.08亿,较上期减少71.62% ──────┬──────┬──────────────────────────── 2026-04-23│连续亏损 │关联度:☆☆☆ ──────┴──────┴──────────────────────────── 截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负 【3.事件驱动】 ──────┬─────────────────────────────────── 2024-08-09│世卫组织将就非洲猴痘疫情召开紧急委员会会议 ──────┴─────────────────────────────────── 世界卫生组织总干事谭德塞8月7日表示,根据《国际卫生条例》的规定,他将召集一个紧急 委员会,以就目前在非洲暴发的猴痘疫情是否构成“国际关注的突发公共卫生事件”向总干事提 出建议。据介绍,此次非洲的猴痘疫情始于刚果民主共和国,但最近已向邻国蔓延。当前疫情涉 及的猴痘病毒是1b型变异病毒,其致死率高于之前流行的猴痘病毒。 ──────┬─────────────────────────────────── 2023-10-23│肺炎支原体感染发病率处于高峰期状态 ──────┴─────────────────────────────────── “支原体肺炎”相关话题近日频登热搜榜,有媒体记者分别从北京、重庆、上海、河南、河 北等地多家医院了解到,9月以来各医院儿科收治的肺炎支原体感染患儿数量明显增加。多位专 家表示,肺炎支原体感染每3~5年呈周期性流行,目前全国的肺炎支原体感染发病率从9月份开始 基本都处于高峰期状态。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-16│N95口罩带火熔喷布,价格几近翻倍 ──────┴─────────────────────────────────── 近期随着防疫政策调整,N95口罩需求快速增长,多地N95口罩均出现供货紧张情况,作为核 心材料的熔喷布价格也水涨船高。12月15日,据一家生产口罩的上市公司透露,当前电驻级熔喷 布价格约为3-7万元每吨,前期常态价格约为2万元每吨;水驻级熔喷布价格已达9-10万元每吨, 较前期常态价格几近翻倍。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-12-12│N95口罩搜索热度暴增7倍,相关产线满负荷生产 ──────┴─────────────────────────────────── 百度12月8日发布《百度热搜·疫情防控大数据》显示,近一周科学防疫相关内容搜索量暴 增15倍,防疫相关物品搜索热度上升,其中N95口罩近期搜索热度增长了715%。专家建议特殊人 群在特殊场合佩戴N95口罩。 ──────┬─────────────────────────────────── 2022-07-25│世卫将猴痘疫情提至最高级别警报 ──────┴─────────────────────────────────── 7月23日,世界卫生组织宣布,在多个国家和地区发生的猴痘疫情构成“国际关注的突发公 共卫生事件”。“国际关注的突发公共卫生事件”是世卫组织发布的最高级别警报。近一个月来 ,越来越多的国家和地区向世卫组织报告猴痘病例。截至目前,已有75个国家和地区向世卫组织 报告了超过1.6万例猴痘病例。 【4.信息面面观】 ┌──────┬─────────────────────────────────┐ │栏目名称 │ 栏目内容 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司简介 │华仁药业创建于1998年5月,是一家集研发、生产、销售为一体的,以制剂 │ │ │、原料药、医药包材和医疗器械为主的现代化医药健康产业集团。 │ │ │2010年8月,公司在深圳证券交易所成功上市,股票简称“华仁药业”,股 │ │ │票代码“300110”。2019年7月,公司进行了股权变更,西安曲江新区管理 │ │ │委员会成为公司的实际控制人。 │ │ │历经二十多年的开拓发展,公司业务聚焦肾科、呼吸科、精麻科及大容量制│ │ │剂等领域,先后建成青岛、日照、孝感、浦北、合肥五大生产基地,总产能│ │ │达到9.5亿袋(瓶),所有生产线均通过新版GMP认证。公司主营产品包括小│ │ │容量注射剂、腹膜透析液、治疗性输液、基础输液、医疗器械、片剂、胶囊│ │ │剂、散剂、颗粒剂、配套药包装、大健康产品及原料药等,现有现有喷他佐│ │ │辛注射液、多索茶碱注射液、甘油果糖氯化钠注射液、低钙腹膜透析液等共│ │ │110个品种224个品规药品,实现了“原料+制剂+医药包材”的一体化发展。│ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │产品业务 │是一家集研发、生产、销售为一体的,以精麻科、呼吸科、肾科、治疗性大│ │ │容量制剂、医疗器械等产品为主线,以基础输液、大健康产品为两翼,原料│ │ │药、制剂、医药包材、医疗器械等板块全面协同发展的国有控股医药健康产│ │ │业集团,药品剂型涵盖大容量注射剂、水针剂、片剂、胶囊剂、散剂、颗粒│ │ │剂等。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营模式 │采购模式:公司原材料实行集中采购管理,各生产单元所需主要原材料由总│ │ │部统一负责采购,整合需求用量,确定战略合作供应商,集中谈判价格,保│ │ │证公司生产经营工作的正常进行。采购部门按照公司预算管理要求,制定年│ │ │度原料采购计划和采购策略,并每月根据生产需要和市场情况及时调整采购│ │ │计划。对供应商建立准入制度,建立合格物料供应商库,选择具备供货能力│ │ │、质量管理体系完备、管理规范的生产企业作为公司的合作伙伴,并定期进│ │ │行现场质量审计,确保供应商的生产质量体系符合公司产品要求。物料建立│ │ │严格的验收入库管理制度,检验合格方可投入生产使用。 │ │ │生产模式:公司采取产销紧密结合模式组织生产。各生产基地严格按照GMP │ │ │的要求组织生产,将GMP标准作为所有创新管理和公司生产经营管理的基础 │ │ │,在采购、研发、生产、质量、设备管理、运输等方面全面执行;在药品的│ │ │整个制造过程中,质量管理部门对原料、辅料、包装材料、中间产品、成品│ │ │进行全程检测及监控,确保产品质量安全。 │ │ │销售模式:公司扎实推进营销体系转型升级,设立营销中心统筹全产品市场│ │ │营销工作,下设省区管理部、产品管理部及国际贸易部。对省区市场实行垂│ │ │直化管理,明确区域经理在区域业务拓展、人员管理及费用管控等方面的权│ │ │责,强化区域自主运营与高效执行。同时深化产品全生命周期精细化运营管│ │ │理,持续提升市场掌控能力与客户服务粘性,牢牢把握市场竞争主动权。公│ │ │司积极参与国家、省级、地市等各级集中带量采购,严格执行“两票制”相│ │ │关政策要求,合规有序开展医药流通与市场推广工作。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业地位 │国内最大的非PVC软袋输液单体生产工厂 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │核心竞争力 │1、产品和质量优势 │ │ │公司秉承“质量?生命”的质量理念,将GMP标准作为所有创新管理和公司生│ │ │产经营管理的基础,推行全面质量管理,对人员、设备、仪器、工艺方法、│ │ │环境等进行全方位的验证、管理和控制,实现从采购、生产、设备管理、仓│ │ │储运输到临床调配、用户使用的全程质量跟踪,保证质量体系的完整性。评│ │ │价大输液产品质量的主要指标包括细菌内毒素、不溶性微粒的数量等,公司│ │ │大输液产品细菌内毒素和不溶性微粒标准高于《中国药典》规定,处于行业│ │ │领先地位。 │ │ │公司推出的腹膜透析液是国内首家批量上市的非PVC包装产品,成功入选国 │ │ │家卫生部腹膜透析示范及推广项目和“十二五”国家科技支撑计划课题,不│ │ │含增塑剂,产品质量稳定,超滤水平高于市场同类产品。除自主研发生产腹│ │ │膜透析制品外,还自主研发生产腹膜透析螺旋帽钛接头、腹膜透析机管路、│ │ │碘液保护帽等腹膜透析液配套医疗器械产品,以及非PVC膜材、胶塞、口管 │ │ │口盖等腹膜透析液配套医用包材产品,推进全面质量成本管控,坚持产品全│ │ │生命周期管理。 │ │ │2、品牌优势 │ │ │深耕制药领域二十余年,公司通过积极创新、严格质量管理和生产管理、完│ │ │善客户服务等措施,凭借长期稳定的产品质量,“华仁”品牌得到客户的高│ │ │度认可,公司先后获得“全国AAA级信用企业”“国家知识产权优势/示范企│ │ │业”“中国化学制药行业工业企业综合实力百强”“中国医药工业百强”“│ │ │山东省质量管理奖”“山东省高端品牌培育企业”“‘品质鲁药’建设示范│ │ │企业”“山东省腹膜透析制品工程研究中心”“山东省腹膜透析制品工程技│ │ │术研究中心”等系列荣誉,在非PVC软袋输液和腹膜透析液市场树立了较好 │ │ │的品牌形象。米内网中国化药企业百强中,公司最新排名第71位。 │ │ │3、品种、品规、剂型优势 │ │ │公司作为一家集研发、生产、销售为一体的,原料药、制剂、医疗器械、医│ │ │用包材、大健康产品等多板块全面协同发展的国有控股医药健康产业集团,│ │ │经过多年经营积累,已建立了聚焦肾科、呼吸科、精麻科、大容量制剂等领│ │ │域的共计111个品种225个品规的药品产品体系,以及包括39个二类和37个一│ │ │类医疗器械的器械产品体系。 │ │ │公司是国内注射液剂型、品种、品规最全的企业之一,目前公司大输液产品│ │ │的包装形式已涵盖非PVC软袋、直立式软袋、玻瓶、塑瓶等。其中,非PVC软│ │ │袋定位于国内高端输液市场,公司在此领域潜心耕耘,积累了一定的技术优│ │ │势和专业化经营优势。公司生产的非PVC软袋双管双阀输液产品,采用第三 │ │ │代全密闭式包装形式,可有效解决污染问题,有效杜绝交叉感染,保障了患│ │ │者的用药安全。 │ │ │4、销售团队和营销渠道优势 │ │ │公司具有稳定的自营销售团队和销售网络,建立了完善的销售体系和销售布│ │ │局。公司加强对商业渠道客户的筛选,优选信用良好、终端资源和把控能力│ │ │强的商业客户,进行了渠道归拢。报告期内,公司积极推进营销转型,抢抓│ │ │市场机遇,加强产品全生命周期精细化管理,持续提升市场掌控力与客户粘│ │ │性,牢牢掌握市场主动权,推动直销占比稳步提升。 │ │ │目前,公司产品已经成功进入全国30多个省市,非PVC软袋输液、血液滤过 │ │ │置换(基础)液市场占有率居前列,腹膜透析液在国产品牌中市场占有率第│ │ │一。国际业务方面,公司积极响应国家“走出去”战略,加强国际学术交流│ │ │,探索新的业绩增长点,凭借先进的生产技术和严格的质量管理体系,已成│ │ │功打开欧洲、亚洲、非洲及中东等多个国家的药品或包材市场。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │经营指标 │2025年度公司整体实现营业收入13.21亿元,同比下降2.34%,实现归属于上│ │ │市公司股东的净利润-46290.00万元,同比减亏66.17%。整体实现药品销量4│ │ │.21亿瓶(袋/支),同比下降30.13%,实现自产药品收入11.94亿元,同比 │ │ │下降0.47%。治疗制剂、肾科腹膜透析液和血液滤过置换(基础)液等重点 │ │ │产品销量收入保持稳步增长,其中,治疗制剂产品销量2772.64万袋(瓶/支)│ │ │,同比增长8.45%,实现销售收入2.12亿元,同比增长23.99%;腹膜透析液 │ │ │产品销量3480.80万袋,同比增长40.16%,实现销售收入4.60亿元,同比增 │ │ │长32.21%;血液滤过置换(基础)液产品销量730.70万袋,同比增长75.53%│ │ │,实现销售收入1.19亿元,同比增长52.37%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │竞争对手 │双鹤药业、浙江济民、大冢制药、四川科伦、山东鲁抗辰欣、山东华鲁 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │品牌/专利/经│品牌:深耕制药领域二十余年,公司通过积极创新、严格质量管理和生产管│ │营权 │理、完善客户服务等措施,凭借长期稳定的产品质量,“华仁”品牌得到客│ │ │户的高度认可,在非PVC软袋输液和腹膜透析液市场树立了较好的品牌形象 │ │ │。 │ │ │专利:专利方面,截至报告期末公司及子公司累计获得授权专利569项,其 │ │ │中发明专利105项,实用新型专利434项,外观设计专利30项,报告期内新取│ │ │得授权专利22项,其中发明专利1项,实用新型专利21项。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │投资逻辑 │公司秉承“质量.生命”的质量理念,将GMP标准作为所有创新管理和公司生│ │ │产经营管理的基础,推行全面质量管理,对人员、设备、仪器、工艺方法、│ │ │环境等进行全方位的验证、管理和控制,实现从采购、生产、设备管理、仓│ │ │储运输到临床调配、用户使用的全程质量跟踪,保证质量体系的完整性。评│ │ │价大输液产品质量的主要指标包括细菌内毒素、不溶性微粒的数量等,公司│ │ │大输液产品细菌内毒素和不溶性微粒标准高于《中国药典》规定,处于行业│ │ │领先地位。 │ │ │公司推出的腹膜透析液是国内首家批量上市的非PVC包装产品,成功入选国 │ │ │家卫生部腹膜透析示范及推广项目和“十二五”国家科技支撑计划课题,不│ │ │含增塑剂,产品质量稳定,超滤水平高于市场同类产品。除自主研发生产腹│ │ │膜透析制品外,还自主研发生产腹膜透析螺旋帽钛接头、腹膜透析机管路、│ │ │碘液保护帽等腹膜透析液配套医疗器械产品,以及非PVC膜材、胶塞、口管 │ │ │口盖等腹膜透析液配套医用包材产品,推进全面质量成本管控,坚持产品全│ │ │生命周期管理。 │ │ │深耕制药领域二十余年,公司通过积极创新、严格质量管理和生产管理、完│ │ │善客户服务等措施,凭借长期稳定的产品质量,“华仁”品牌得到客户的高│ │ │度认可,公司先后获得“全国AAA级信用企业”“国家知识产权优势/示范企│ │ │业”“中国化学制药行业工业企业综合实力百强”“中国医药工业百强”“│ │ │山东省质量管理奖”“山东省高端品牌培育企业”“‘品质鲁药’建设示范│ │ │企业”“山东省腹膜透析制品工程研究中心”“山东省腹膜透析制品工程技│ │ │术研究中心”等系列荣誉,在非PVC软袋输液和腹膜透析液市场树立了较好 │ │ │的品牌形象。米内网中国化药企业百强中,公司最新排名第71位。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费群体 │医院、医疗机构及零售终端 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │消费市场 │东北区域、华北区域、华东区域、华中区域、其他区域 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主营业务 │医药;医疗器械、医用包材;大健康;医药商业流通 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │主要产品 │基础输液、治疗制剂、腹透液 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │增持减持 │华仁药业2025年3月21日公告,公司股东红塔创新计划公告日起十五个交易 │ │ │日后的三个月内(即2025年4月14日至2025年7月13日)通过集中竞价交易方│ │ │式减持不超过公司总股本1%的股份,即不超过1182.00万股。截至公告日, │ │ │红塔创新持有公司股份7946.30万股,占公司总股本的6.72%。 │ │ │华仁药业2025年6月3日公告,公司股东华仁世纪集团计划公告日起十五个交│ │ │易日后的三个月内(即2025年6月24日至2025年9月23日)通过集中竞价交易│ │ │方式减持不超过公司总股本1%的股份,即不超过1182.21万股。截至公告日 │ │ │,华仁世纪集团持有公司股份9336.5046万股,占公司总股本的7.9%。 │ │ │华仁药业2025年11月14日公告,公司股东华仁世纪集团计划公告日起十五个│ │ │交易日后的三个月内,通过集中竞价交易方式、大宗交易方式减持不超过公│ │ │司总股本3%的股份,即不超过3546.63万股。截至公告日,华仁世纪集团持 │ │ │有公司股份8154.3026万股,占公司总股本的6.9%。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │实控人或控股│华仁药业2019年5月8日公告,公司控股股东永裕恒丰投资及永裕恒丰投资管│ │股东变更 │理向西安曲江文化金融控股有限公司(简称“曲江金控”)或其成立的主体│ │ │分别转让其持有的公司股份19999.22万股(持股比例16.92%)、3645.0397 │ │ │万股(持股比例3.08%)。同时,永裕恒丰投资及永裕恒丰投资管理同意自 │ │ │公司完成董事会、监事会改选之日起,将其持有的剩余全部公司股票对应的│ │ │表决权委托给曲江金控行使,委托期限为公司完成董事会、监事会改选之日│ │ │起3年。本次权益变动后,曲江金控或其成立的主体将持有公司23644.2597 │ │ │万股,占公司总股本的20%,成为公司的控股股东,公司实际控制人将变更 │ │ │为西安曲江新区管理委员会。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │项目投资 │投资建设医用口罩生产线:华仁药业2020年2月12日公告,公司全资子公司华│ │ │仁医疗在目前的净化厂房中改建医用口罩生产线,用于生产医用防护口罩生│ │ │产线(N95)、一次性使用医用口罩等医疗防护用品。项目总投资不超过100│ │ │0万元。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业竞争格局│医药行业是关系国计民生、国家安全的战略性行业,是健康中国建设的重要│ │ │基础。我国医药行业正处于快速变化与深刻转型阶段,医药市场竞争日益激│ │ │烈。总体来看,受宏观经济环境以及行业政策的影响,加之行业内集采范围│ │ │不断扩大、“四同药品”医保药价治理等因素导致市场竞争加剧,短期内医│ │ │药行业仍整体承压。但从中长期看,医药行业的增长逻辑仍然未变,随着人│ │ │口老龄化的加剧、国民健康意识的提升、国家对医药创新政策的支持以及新│ │ │一代信息技术与生物医药的深度融合,医药行业仍具有广阔的发展前景。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业发展趋势│1、政策调整催动医药行业集中度不断提升 │ │ │近年来,我国医药行业进入深度政策调整周期,以供给侧改革、三医协同治│ │ │理为核心的政策组合,成为推动产业结构优化、行业集中度提升的核心动力│ │ │。“十五五”规划明确提出,推动医药产业集约化、集群化发展,促进市场│ │ │化兼并重组,推动落后低效产能有序退出。两票制、药品集中带量采购等政│ │ │策也通过压缩流通环节、规范价格形成机制,加速中小企业出清与产业整合│ │ │。展望“十五五”时期,医药行业集中度提升将呈现三大特征:一是集采、│ │ │医保支付等政策常态化,头部企业在规模、创新与国际化布局上的优势持续│ │ │扩大;二是智能制造、绿色制造加速渗透,产业向高附加值环节升级;三是│ │ │国企改革与市场化并购重组协同推进,进一步优化资源配置效率。总体来看│ │ │,我国医药行业正由分散竞争向集中优化加速转型,政策引导、市场筛选与│ │ │技术升级形成多维驱动,持续重塑产业竞争格局,为具备核心研发、质量管│ │ │控与规模化运营能力的企业创造长期发展价值。 │ │ │2、化药行业竞争加剧,助推企业持续创新、降本增效 │ │ │我国的化学药行业目前以仿制药为主,新形势下国家组织药品集中采购导致│ │ │药价大幅降低,价格竞争进一步加剧。“十五五”规划明确提出,要加快建│ │ │设健康中国,加快生物医药等战略性新兴产业发展,健全医疗、医保、医药│ │ │协同发展和治理机制,提高仿制药质量和疗效一致性评价质效,加强上市后│ │ │临床使用数据监测,完善药品和医用耗材集中采购政策。在此背景下,从长│ │ │期来看,在带量采购的价格压制下仿制药的产品价格将会逐步下降,利润率│ │ │将逐步被挤压。企业建立壁垒、获得较高利润的出路之一是布局创新,能够│ │ │具有持续创新力的企业将分散单一产品或带量采购的风险,并持续获得丰厚│ │ │利润;此外,成本优化也是获取较高利润的出路,原料制剂一体化、顶尖的│ │ │生产工艺水平、成本可控的产品、充足的产能和规模效应,将是化学仿制药│ │ │企业适应未来竞争的重要砝码。 │ │ │3、出海业务成为药企驶向全球舞台的浪潮与航向 │ │ │当下,全球医药市场规模持续扩张,据摩熵医药分析,2024年全球医药市场│ │ │规模约1.66万亿美元,预计至2030年将攀升至2.11万亿美元,2024—2030年│ │ │间的年复合增长率达4.03%。这一增长态势为中国药企出海构筑了广阔的市 │ │ │场空间,而新兴市场对医疗服务与药品的迫切需求,更为中国药企提供了切│ │ │入全球市场的关键契机。根据中国医药保健品进出口商会统计数据,自2013│ │ │年“一带一路”倡议提出以来,中国医药产品出口额显著提升,2013—2022│ │ │年间,中国医药产品对“一带一路”沿线市场的出口总额从170.12亿美元增│ │ │长至447.22亿美元,复合年增长率为10.15%。与此同时,国内市场环境也促│ │ │使药企将目光投向海外。根据国家医保局公布数据,医保降价政策自2016年│ │ │以来历经8轮医保谈判,药品价格整体降幅处于50%—60%区间。医保监管部 │ │ │门侧重公共利益与社会责任,致力于提升药物可及性并保障医保基金的可持│ │ │续性;而医药企业更关注经济效益与市场竞争力,追求盈利增长与市场份额│ │ │的扩大。“十五五”规划更开篇明确“扩大高水平对外开放,开创合作共赢│ │ │新局面”的总体要求,将企业“走出去”作为践行这一战略的关键抓手。在│ │ │这样的背景下,药企通过全球化发展,寻求更广阔的利润空间与发展机遇,│ │ │成为维持企业可持续创新与运营的必然选择。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │行业政策法规│《中国药典》 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司发展战略│公司将落实国家医药总体战略安排,围绕大容量制剂、血液净化产品、呼吸│ │ │系统药品、精神麻醉药品等核心领域,稳步推进“产品—客户—服务”一体│ │ │化、“研发—生产—销售”一体化、“原料—制剂—包材”一体化三个“一│ │ │体化”建设,持续抓好质量提升和成本控制,强化产品竞争力;持续深耕核│ │ │心领域,优化患者服务和客户管理,提升市场占有率;紧盯行业发展趋势,│ │ │选准首仿抢仿目标,提升创新能力,不断优化产品结构,更新利润增长点;│ │ │坚持依法合规,重塑企业形象,不断提升员工幸福感和归属感,提高公司效│ │ │益和股东回报,充分履行社会责任。秉承“产业兴华,良药辅仁”的使命,│ │ │践行“求实、创新、严谨、共赢”的核心价值观,弘扬“始于点滴,止于至│ │ │善”的发展理念,把华仁药业建设成为一家社会认可、行业知名、患者信赖│ │ │、员工满意的医疗健康产业集团。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司日常经营│1、持续推进创新转型,研发管线不断丰富 │ │ │报告期内,公司聚焦肾科、呼吸科、精麻科、治疗性大容量制剂等产品线的│ │ │深度布局,持续推进研发创新及战略转型,深入推进产品力建设及研发管线│ │ │外延升级,推动高附加值、高技术壁垒的原料药、制剂、医疗器械、医用包│ │ │材等产品的研发,夯实公司“原料+制剂+包材”一体化发展战略,走深走实│ │ │原料药、制剂、医疗器械、医用包材、大健康产品等多板块全面协同发展,│ │ │不断增强公司经营活力和发展韧性。 │ │ │药品方面,报告期内新获批的原料药及制剂品种9个,制剂均视同通过一致 │ │ │性评价;截至报告期末已进入注册程序的原料药及制剂品种6个。 │ │ │2、各板块子公司持续发力,助力公司产业链多点布局持续深化 │ │ │报告期内,公司进一步赋能药品、医疗器械、医用包材、大健康产品等各业│ │ │务板块重要子公司加快融合、协同发展、提质增效,助力公司产业链多点布│ │ │局持续深化,产品矩阵不断丰富,推动公司生产经营稳步发展。 │ │ │3、优化调整销售体系,扎实推进营销转型 │ │ │报告期内,公司扎实推进营销转型,坚持统一管理、明确分工,突出省区、│ │ │简化层级,压实责任、事权统一的原则,对销售体系进行优化调整,新设营│ │ │销中心,负责公司全产品营销工作,下设省区管理部、产品管理部和国际贸│ │ │易部,省区实行垂直化管理,明确区域经理享有的区域业务权、人事权和财│ │ │务权,压实绩效考核。 │ │ │4、加强安全生产和全面质量管理,闭环管理降本增效 │ │ │报告期内,公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照│ │ │“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求│ │ │,以双重预防体系建设为抓手,全面落实安全生产主体责任,切实做到党政│ │ │同责、一岗双责、失职追责,扎实开展安全管理体系建设、安全教育培训、│ │ │安全隐患排查与整改、危废管理、环境检测、职业健康管理、消防管理、应│ │ │急管理等安全生产各项工作,确保了公司安全生产形势持续稳定,报告期内│ │ │荣获2025年青岛市“查保促”“鲁安杯”竞赛优胜单位。 │ │ │5、夯实内部管理,推进健康合规发展 │ │ │报告期内,公司制定“合规管理提升年实施方案”,以法治思想为指导,以│ │ │打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的国企目标为引领,以“合│ │ │规、稳定、安全”为工作要求,全面总结合规管理工作。组织开展合规教育│ │ │和合规检查,梳理突破重难点问题,补齐短板。围绕“国企改革专项工作”│ │ │主题,根据国资监管和上市公司治理两大要求,梳理内控制度和业务流程,│ │ │完善制度体系,查找合规风险点,加强制度执行监督,推动公司长效治理机│ │ │制建设。坚持把加强党的领导贯穿公司治理全过程,充分发挥党组织的领导│ │ │核心作用,报告期内公司强化党组织建设,重新明确党委办公室职责定位,│ │ │全面落实国有企业改革部署。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │公司经营计划│1、强化党建引领,厚植爱企敬业的思想根基 │ │ │公司将坚持把加强党的领导贯穿公司治理全过程,充分发挥党组织的领导核│ │ │心作用。进一步完善决策机制、规范公司决策行为,遵循“集体决策、民主│ │ │决策、依法决策、科学高效”的原则,按照相关制度规定对“三重一大”事│ │ │项进行决策,防范决策风险,提高决策的质量和水平,确保决策合法合规。│ │ │2、坚持依法合规,护航高质量发展行稳致远 │ │ │公司将严格遵循监管要求与公司章程,完善权责清晰、制衡有效的法人治理│ │ │结构,修订完善核心制度,确保与国资监管、上市公司规则高度契合。加强│ │ │制度培训与执行监督,建立监督台账,开展年度法人治理专项评估,杜绝治│ │ │理不规范相关监管问询、通报情形。 │ │ │3、严守质量底线,强化产品全生命周期品控 │ │ │公司质量管理核心将以SOP体系落地为基础,逐步推进质量文化建设、内供 │ │ │物料攻坚与质量改进赋能,逐步实现全员考核达标、同类问题减量与内供问│ │ │题闭环,为各个工厂质量目标落地保驾护航。 │ │ │4、持续降本增效,多措并举优化供应链管理 │ │ │公司将对全链条(采购、仓储、物流)成本进行摸底,建立成本基线。实现│ │ │关键成本指标(如单位物流成本、库存持有成本、采购价差)的基本分析;│ │ │推进新增供应商开发和备案,解决物料单一供应商问题。 │ │ │5、深耕核心领域,产销融合强化产品竞争力 │ │ │公司将持续深耕核心业务领域,以产销深度融合为抓手,不断强化产品竞争│ │ │力与产业链协同优势。统筹优化各生产基地产能布局,稳步推进制剂产线技│ │ │术升级与结构调整,有序提升重点产品规模化、标准化生产能力,持续完善│ │ │生产体系与质量管控体系,进一步夯实规模化生产基础。 │ │ │6、践行客户至上,应对市场竞争格局新形势 │ │ │公司将依托腹透产品,建立和完善肾友会管理体系,包括患者数据库构建、│ │ │定期肾友会活动组织、个性化健康管理服务等,搭建肾友平台,开展月度教│ │ │育讲座与社区支持活动,建立反馈机制,强化患者粘性、提升品牌忠诚度。│ │ │7、布局国际市场,产品出海贸易锚定新航向 │ │ │公司将积极响应国家“走出去”战略,拓展国际业务,加快产品认证注册,│ │ │加强国际学术交流,建立本地化专业营销团队,充分挖掘新的业绩增长点。│ │ │8、创新引擎驱动,管线优化和新药仿制并举 │ │ │公司将以创新为发展之魂,持续加大研发投入,以核心产品为主线,深化全│ │ │产业链研发布局。逐步补齐现有核心产品品种、品规、剂型,进行工艺升级│ │ │。深度绑定国家政策和行业趋势,坚持“充分评估、有取有舍”的原则推进│ │ │仿制药一致性评价。 │ │ │9、优化人力资源,助力企业管理全方位升级 │ │ │公司将着重推进集团与控股子公司、各子公司以及生产单元间的权责利划分│ │ │,逐步明晰人、财、物等方面的授权管理权限。着重开展核岗定编工作,削│ │ │减冗余岗位,优化人岗匹配,绘制集团重点岗位人才“地图”。 │ │ │10、加强绩效考核,向自主经营利润中心转型 │ │ │打破传统“大锅饭”成本管理模式,激发各业务单元经营活力,实现从“被│ │ │动执行”向“自主经营”的转型,推动企业降本增效与高质量发展。整体转│ │ │型有序推进,2026年夯实基础、试点突破,完成利润中心权责界定、体系搭│ │ │建与试点验,筑牢转型根基。 │ │ │11、加速数字建设,筑牢全链协同信息化基石 │ │ │公司将通过整合分散系统、打通数据壁垒,构建核心业务统一平台,深化数│ │ │据智能应用,实现运维管理规范高效,全面提升生产运营效能与管理决策效│ │ │率,切实保障数据安全与业务连续稳定运行。 │ │ │12、资本运作赋能,公司价值与市值均衡发展 │ │ │公司将充分运用市值管理工具,赋能企业发展活力,增强流动性抗风险能力│ │ │,增进员工归属感,增加股东回报。一是稳定现有融资规模、拓宽融资渠道│ │ │、严防流动性风险。探索推进应收账款、供应链金融资产等资产证券化(AB│ │ │S)业务,盘活存量资产加速资金回笼。 │ ├──────┼─────────────────────────────────┤ │可能面对风险│1、行业政策风险 │ │ │医药行业关系国计民生,从中长期看,伴随着国家经济的稳定增长、医疗保│ │ │险体系的逐渐完善、人口老龄化程度的逐年提高,医药行业有望保持持续增│ │ │长。近年来,国家医疗卫生体制改革加速推进,医保控费、集采降价、价格│ │ │联动等新政策密集实施,给整个医药行业带来较大的变革,市场竞争也将进│ │ │一步加剧,药品价格仍然存在下降压力,公司也将面临行业政策变革带来的│ │ │诸多风险。对公司而言,国家集采既是挑战更是机遇,公司将加强国家医改│ │ │政策和行业发展趋势研究,密切关注市场动态,积极、主动参与国家及地方│ │ │各级集采,紧抓行业变革机遇,积极进行战略转型,以新思想、新方法、新│ │ │面貌,迎接新一轮医药体制改革和行业发展周期。在面临市场、价格两难情│ │ │况下,公司将选择优先保市场份额的策略,以提高市场占有率为第一目标,│ │ │快速提升市场份额,抢占市场,全面迎接集采时代。 │ │ │2、市场竞争风险 │ │ │2018年以来,国家医保局已会同有关部门组织开展十批国家组织药品集采,│ │ │累计成功采购435种药品,平均降价超50%;同时地方集采在频次增加、品类│ │ │扩大的基础上,省级或跨省联盟采购渐成趋势;此外,随着医保目录更新、│ │ │医保谈判机制常态化等,行业市场竞争愈发激烈。如果公司不能在产品质量│ │ │、营运效率、成本控制水平、营销网络等方面持续提升,则行业竞争导致的│ │ │产品价格下降将导致公司毛利率和净利率下滑,对公司盈利水平产生不利影│ │ │响。公司将顺应政策导向,加快市场变化响应速度和策略应对,梳理优势品│ │ │种,做好产品布局与规划,及时调整营销策略;同时积极探索营销转型,加│ │ │强专业化市场准入团队建设;提升管理水平,持续提质增效,不断提高市场│ │ │应对能力和竞争水平。 │ │ │3、成本上涨风险 │ │ │近年来,国家对药品生产标准、质量检验、产品流通等全产业链运营提出了│ │ │更加严格的标准和要求,同时大宗原材料价格不断上涨,增加了公司的成本│ │ │控制难度,利润空间被进一步压缩。为严格控制生产成本,公司通过开发新│ │ │供应商、签订大宗合同锁定价格、备品备件引入带量限价采购模式等手段控│ │ │制采购成本,通过技术改革创新、各产品线融合销售、各厂区统筹排产、国│ │ │产化替代、委托生产、自产产品内供替换等多种方式降低生产成本。 │ │ │4、应收款项收回风险 │ │ │截至2024年末,基于谨慎性原则,公司已对全资子公司华仁医药公司应收国│ │ │药药材股份有限公司(以下简称“国药药材”)的应收款项全额计提信用减│ │ │值损失。为加快公司应收款项清欠回收,切实维护公司及全体股东的利益,│ │ │华仁医药公司于2025年初与国药药材达成债权债务化解框架方案,约定国药│ │ │药材以相关公司股权及其项下资产向华仁医药公司抵偿债务。截至目前债权│ │ │债务化解框架方案尚未执行完成,在后续执行过程中仍存在不确定性,不排│ │ │除未来因抵债资产可执行性等因素影响履约进度、降低资产抵偿债务的质量│ │ │甚至无法按约偿债,致使公司无法缓释应收款项可收回风险。公司将基于高│ │ │质量、高效率、最大化挽回损失的原则,结合业务协同的发展逻辑,持续积│ │ │极跟进债务化解进度。公司将结合国药药材履约情况,积极合理配合利用司│ │ │法手段,最大限度确保债务化解执行质量及效果,最大程度挽回损失,最大│ │ │程度维护公司及全体股东的合法权益。此外,未来公司将在保证正常经营的│ │ │基础上压缩应收账款规模,提高资产使用效率,对客户进行分级分类管理,│ │ │筛选规模较大,信用等级良好的客户进行深入稳定合作,并对优质客户进行│ │ │优先资源配置,严格执行信用管理政策,压缩账期,以货款回收、利润贡献│ │ │的原则进行考核。 │ └──────┴─────────────────────────────────┘ 〖免责条款〗 1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等,投资者使 用前请自行予以核实,如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准,本公司 不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求,也不担保服务不会受中断,对服务的及时 性、安全性以及出错发生都不作担保。 3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考,不作为投资决策的依据,本公司不对投资者依 据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险,应谨慎至上。

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