热点题材☆ ◇300132 青松股份 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、婴童概念、工业大麻、口罩防护、合成生物
风格:连续亏损、股权分散、微小盘股
指数:无
【2.主题投资】
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2024-09-02│合成生物 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事合成生物技术研发及新材料技术研发。
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2022-10-19│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司湿巾产品中，婴儿湿巾、卸妆湿巾等产品主要在国内销售。公司目前生产的婴童产品除
了湿巾以外，也有婴儿洗头水、沐浴露、润肤露等。
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2022-01-05│口罩防护 │关联度：☆☆☆
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子公司诺斯贝尔采购了医用口罩生产设备共5台，每台设备的医用口罩生产能力为每日4万只
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2020-12-27│工业大麻 │关联度：☆☆
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公司在互动平台上表示，将在合法合规的前提下，探索工业大麻在化妆品领域的应用。
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2019-09-11│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省建阳市。主营业务：药用辅料(樟脑)、原料药（樟脑）、中药饮片（冰
片）的生产；2-莰醇（冰片）、2-莰酮（樟脑）、莰烯、双戊烯的生产；二甲苯、液碱、冰醋酸
、松节油、溶剂油、硫酸、甲醇（剧毒品除外）的批发。化工产品（不含危险化学品及易制毒化
产品）、香料及香料油的生产；医药工程的设计与施工；机械设备、仪器仪表及零配件销售；对
外贸易。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）
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2025-03-10│消毒剂 │关联度：☆☆☆
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公司诺斯贝尔全力保障医用口罩、卫生湿巾、消毒液等疫情防控物资的供应。
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2023-12-31│无实控人 │关联度：☆☆☆☆☆
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截止2023-12-31,公司无实控人且无控股股东
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2022-09-28│化妆品 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司化妆品业务包括护肤品产品
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-04-01│微小盘股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-04-01公司AB股总市值为：28.26亿元
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2025-01-21│连续亏损 │关联度：☆☆☆
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截止2023-12-31公司连续两年归母净利润为负
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2024-09-30│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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诺斯贝尔(香港)无纺布制品有限公司(第一大股东)持股比例为9.17%。
【3.事件驱动】
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2021-07-01│化妆品新原料备案开闸 行业迎来新机遇
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近日，国家药监局公布了2种新增的化妆品原料备案信息，分别是N-乙酰神经氨酸、月桂酰
丙氨酸。N-乙酰神经氨酸，又称为唾液酸（Sialic Acid，简称SA）、燕窝酸，备案人为中科光
谷绿色生物技术有限公司。月桂酰丙氨酸备案人为苏州维美生物科技有限公司，也是《化妆品用
原料 月桂酰丙氨酸（征求意见稿）》主要起草单位之一。
这是化妆品行业历史上首次化妆品新原料备案。2款新原料备案信息的公布令化妆品行业兴奋不
已，据悉，这是《化妆品监管条例》颁布后，国家药监局首批公布批准化妆品新原料，其意义不
言而喻。化妆品事关“脸面”，安全至关重要，所以对原料的要求极为严格。在2009-2019期间
，我国获批的化妆品新原料仅4个。像燕窝酸是可用于食品领域的。备案获批，相关公司有望借
化妆品新规的契机，展开相关产品在化妆品领域的相关应用，开启在化妆品领域的新篇章。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │本公司系由建阳市青松化工有限公司整体变更设立。2009年5月4日，青松化│
│ │工股东会决议同意将青松化工整体变更为股份有限公司。2009年5月22日， │
│ │青松化工全体股东作为发起人就设立青松股份共同签署了《发起人协议》，│
│ │根据“闽华兴所（2009）审字H-021号”《审计报告》，截至2009年4月30日│
│ │经审计的净资产为103,355,829.71元，其中50,000,000.00元作为股份公司 │
│ │的股本，超出部分53,355,829.71元作为股份公司的资本公积。2009年5月25│
│ │日，福建华兴会计师事务所有限公司对发起人出资到位情况进行了验证，并│
│ │出具了“闽华兴所（2009）验字H-002号”《验资报告》。2009年5月31日，│
│ │公司在南平市工商行政管理局完成登记注册手续，并领取了注册号为350784│
│ │100006081的《企业法人营业执照》，注册资本为5,000万元，法定代表人为│
│ │柯维龙。 │
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│产品业务 │报告期内，公司主要从事面膜、护肤品、湿巾等化妆品的设计、研发与制造│
│ │业务。 │
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│经营模式 │报告期内，诺斯贝尔以ODM业务为主，OEM业务为辅。ODM模式是根据客户要 │
│ │求的品类、规格、功能和质量，设计产品配方和包装并进行生产，产品贴客│
│ │户商标进行销售；OEM模式是根据客户要求的品类、规格、外观、形状、功 │
│ │能、质量，利用自有配方或客户提供的配方进行生产，产品贴客户商标进行│
│ │销售。 │
│ │ODM和OEM业务一般流程为：客户提出产品需求，由业务部对客户订单进行审│
│ │核，审核通过后交由计划部进行策划提案并确定方案，如果是ODM产品则由 │
│ │研发部进行配方开发，如果是OEM产品则由客户提供配方。方案确定后由设 │
│ │计部进行包装设计，产品开发部进行包材选择并完成样品制作。样品制作完│
│ │成之后由品管部进行样品确认，确认后交给客户审核，审核通过后获得订单│
│ │。 │
│ │（1）采购模式 │
│ │产品的原材料主要包括化工原材料、无纺布、纤维和包装材料（如卷膜及铝│
│ │箔袋、瓶、桶、纸类等），主要由诺斯贝尔生产部提出需求，采购部执行具│
│ │体采购。 │
│ │原材料质量对化妆品产品的影响很大，为此诺斯贝尔建立了严格的采购管理│
│ │制度，进行物料的受控采购、采购成本管理等；建立了供应商遴选标准，由│
│ │QA部（质量保证部）组织相应部门依据诺斯贝尔《供应商质量体系审核规程│
│ │》进行供应商质量体系审核。通过对物资的质量、价格、供货期等进行综合│
│ │比较，对供应商进行评价与选择。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │诺斯贝尔化妆品生产以自主生产为主，配合面膜布印花、面膜辐照消毒等委│
│ │外加工工序，生产高质量的面膜、护肤品、湿巾和无纺布制品等产品。在以│
│ │ODM为主、OEM为辅的业务模式下，诺斯贝尔根据客户提出的产品需求和订单│
│ │组织生产，生产计划主要依据客户订单情况进行制定，实现按需生产以及高│
│ │速存货周转。 │
│ │（3）仓储物流模式 │
│ │仓储方面，诺斯贝尔采用自有厂区库房仓储及租赁库房仓储。厂区库房主要│
│ │作为原料仓库及包材中转仓库，负责原料的仓储及中转包材的仓储。租赁库│
│ │房主要负责成品、无纺布、包材的仓储。 │
│ │物流方面，诺斯贝尔采用委托独立的第三方物流公司进行配送为主，自有车│
│ │队配送为辅，以确保运输环节的安全可靠以及配送及时。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │诺斯贝尔采用按订单生产的销售模式，根据客户需求安排生产和销售。在与│
│ │客户沟通需求后，诺斯贝尔按客户方所需产品特点确认参数，最终经客户确│
│ │认方案后再签订业务合同并进行生产。诺斯贝尔凭借多年的专业技术水平以│
│ │及行业经验赢得了市场的良好口碑，深得国内外等众多知名品牌客户认可，│
│ │与许多客户建立了相互信任和依赖的稳定合作关系。 │
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│核心竞争力 │1、人才优势 │
│ │诺斯贝尔立足人才队伍现状及业务发展需求，始终秉持着“人才是第一资源│
│ │”的发展理念，围绕“工厂品牌化”的战略目标，不断完善人才储备架构和│
│ │服务保障，发展人才支撑和智力支持，灵活变动用才机制。为提高服务质量│
│ │和响应速度，设立了9个针对不同客户类型的业务部门，配备超过150人的专│
│ │业业务团队，确保能够快速响应并满足客户的多样化需求，更因应渠道变化│
│ │设立专门服务线上渠道电商类客户服务团队，为客户提供更为精准和高效的│
│ │服务。 │
│ │2、客户资源优势 │
│ │诺斯贝尔的主要客户包括国际知名品牌、国内知名品牌、知名渠道商自主品│
│ │牌、社交电商品牌、新锐电商品牌等。国际知名品牌包括联合利华、宝洁、│
│ │丝芙兰、屈臣氏、资生堂、妮维雅、滴露、GAMA、曼秀雷敦、斯维诗等；国│
│ │内知名品牌包括上海家化、植物医生、自然堂、高姿、相宜本草、伊贝诗、│
│ │薇诺娜、欧诗漫、百雀羚、福瑞达、华熙生物、佩莱等；新锐电商品牌包括│
│ │完美日记、花西子、肤漾、半亩花田、三草两木、纽西之谜、花皙蔻、PMPM│
│ │、C咖等。知名品牌对供应商筛选非常严格，并倾向与优质供应商建立稳定 │
│ │的业务关系，因而能够为诺斯贝尔业务稳定提供良好保证；多元化的客户类│
│ │型有利于诺斯贝尔长期、可持续稳定的发展。 │
│ │3、供应链优势 │
│ │原料的品质和种类的选择是影响化妆品产品安全和功效的重要环节，包装材│
│ │料的优选也给客户最好的体验。经过多年的信赖合作，诺斯贝尔已与巴斯夫│
│ │(中国)有限公司、赛彼科(上海)特殊化学品有限公司、HallstarBeautyandP│
│ │ersonalCareSolutionsCompany、帝斯曼-芬美意公司、禾大化学品(上海)有│
│ │限公司、亚什兰(中国)投资有限公司等全球知名化妆品原料供应商或其代理│
│ │商建立长期合作关系，通过开展项目合作，共同推动化妆品行业的发展。此│
│ │外，公司还布局了原料端、检测端等全产业链条业务，完善上下游配套服务│
│ │，提升产业链运营效率和企业综合实力。 │
│ │4、研发创新优势 │
│ │（1）产研学方面，诺斯贝尔始终坚持可持续发展战略，并秉持着“产学研 │
│ │一体化、携手共进”的方针，在原料创新、配方研发、工艺改良以及品类拓│
│ │展等诸多方面不断推陈出新。公司已与暨南大学、广东暨大基因药物工程研│
│ │究中心有限公司、浙江大学华南工业技术研究院、广东药科大学等多家学术│
│ │科研机构建立了多元化的合作关系，通过这些深度合作产生的各项科技成果│
│ │为诺斯贝尔的产品技术研发提供了强有力的支持。 │
│ │在报告期间，诺斯贝尔进一步拓宽了国际合作研究渠道，与中新国际联合研│
│ │究院携手就电活性材料及其技术在化妆品领域的应用进行深入探究；同时，│
│ │携手香港科研机构纳米及先进材料研发院有限公司致力于天然微生态调控材│
│ │料的研究。 │
│ │（2）产品研发维度，诺斯贝尔作为一家推行全品类战略的企业，致力为合 │
│ │作客户提供一站式、全方位的产品创新解决方案。 │
│ │（3）配方储备方面，报告期内超1000项新配方投入生产并实现量产，展现 │
│ │了公司在技术研发与产品创新方面的高效执行力和显著成果。 │
│ │（4）专利申请方面，截至报告期末，公司及下属各子公司合计拥有有效期 │
│ │内的专利134项，其中发明专利36项，实用新型专利82项，外观设计专利16 │
│ │项。上述专利成果为公司打造差异化定位产品提供有力背书。 │
│ │5、严格的质量控制体系 │
│ │质量管理体系是质量管理的基石，诺斯贝尔已通过ISO22716、ISO13485、IS│
│ │O9001、SJPH清真等质量管理体系认证。 │
│ │诺斯贝尔质量管理体系自2006年首次取得ISO9001、欧盟GMPC和美国cGMP的 │
│ │认证，已经有效运行18年，涵盖所有产品领域。 │
│ │6、生产制造优势 │
│ │诺斯贝尔拥有较强的化妆品生产制造优势和产能规模优势。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入196,949.47万元，同比下降32.49%；营业成本17│
│ │3,215.82万元，同比下降37.06%；归属于上市公司股东的净利润-6,834.13 │
│ │万元，同比增长90.79%。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末已拥有专利134项，其中发明专利36项，实用新型专利8│
│营权 │2项，外观设计专利16项。 │
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│核心风险 │原材料松节油价格如果出现急剧波动会影响公司产品利润；合成樟脑短期内│
│ │难以迎来景气上行周期；香料产品的销售不一定特别理想。 │
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│投资逻辑 │公司全资子公司诺斯贝尔是国内较早将无纺布和日用化工技术结合起来进行│
│ │生产及拥有超过十年信誉的知名化妆品ODM企业，目前已发展成为中国本土 │
│ │规模最大的面膜生产企业之一。 │
│ │诺斯贝尔的目标客户以主营面膜、护肤品及湿巾等化妆品及相关产品的国内│
│ │外化妆品品牌企业为主，发展至今，诺斯贝尔先后与国内外众多知名客户建│
│ │立了稳定的业务合作关系，获得业界众多美誉，并多次获得品牌客户颁发的│
│ │“优秀供应商”“年度最佳供应商”等荣誉称号。 │
│ │诺斯贝尔的主要客户包括国际知名品牌、国内知名品牌、知名渠道商自主品│
│ │牌、社交电商品牌、新锐电商品牌等。国际知名品牌包括联合利华、宝洁、│
│ │丝芙兰、屈臣氏、资生堂、妮维雅、滴露、GAMA、曼秀雷敦、斯维诗等；国│
│ │内知名品牌包括上海家化、植物医生、自然堂、高姿、相宜本草、伊贝诗、│
│ │薇诺娜、欧诗漫、百雀羚、福瑞达、华熙生物、佩莱等；新锐电商品牌包括│
│ │完美日记、花西子、肤漾、半亩花田、三草两木、纽西之谜、花皙蔻、PMPM│
│ │、C咖等。知名品牌对供应商筛选非常严格，并倾向与优质供应商建立稳定 │
│ │的业务关系，因而能够为诺斯贝尔业务稳定提供良好保证；多元化的客户类│
│ │型有利于诺斯贝尔长期、可持续稳定的发展。 │
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│消费群体 │化妆品品牌商；线上电商平台、社交平台，线下专营店、超市、商场、便利│
│ │店、美容院等 │
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│消费市场 │东北地区、华北地区、华东地区、华中地区、华南地区、西南地区、西北地│
│ │区、出口 │
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│实控人或控股│青松股份2017年11月29日公告，公司控股股东、实际控制人柯维龙、持股5%│
│股东变更 │以上股东柯维新及其他股东陈尚和、邓建明、王德贵、邓新贵拟将其直接持│
│ │有的公司股份合计2701.3万股协议转让给杨建新。本次协议转让完成后，杨│
│ │建新直接持有公司股份3933.2115万股，占公司总股本的10.19%；杨建新与 │
│ │其一致行动人广佳汇合计持有公司股份8895.4672万股，占公司总股本的23.│
│ │05%。同时柯维龙拟将其持有的公司股份2604.9488万股，对应股份比例为6.│
│ │75%的表决权、提名权、提案权不可撤销地、不设任何限制地、无期限、无 │
│ │偿地授予杨建新行使。上述协议转让及表决权委托完成后，杨建新合计可支│
│ │配公司29.80%股份对应的表决权，公司控股股东、实际控制人由柯维龙变更│
│ │为杨建新。 │
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│增持减持 │青松股份2024年7月12日公告，公司股东吉安广佳拟自公告日起十五个交易 │
│ │日后的三个月以内，以大宗交易方式减持公司股份不超过1000.00万股，即 │
│ │不超过剔除公司回购专用账户持股数量后的总股本的1.9982%。截至公告日 │
│ │，吉安广佳持有公司股份3316.2557万股（占公司总股本的6.4196%，占剔除│
│ │公司回购专用账户持股数量1612.36万股后的总股本的6.6265%）。 │
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│项目投资 │青松股份2013年11月15日公告，公司拟以自筹资金6110.08万元投资建设“ │
│ │年产5000吨樟脑扩建项目”，项目实施地点为建阳市回瑶工业园区，项目建│
│ │成达产后，每年可新增樟脑产量5000吨、结晶醋酸钠5000吨、双戊烯500吨 │
│ │、双萜烯300吨，预计年新增销售收入16，775.48万元、年新增净利润1916.│
│ │51万元，建设回收期为4.76年（含建设期2年）。公司樟脑的产能将由10000│
│ │吨/年扩大至15000吨/年。樟脑行业是林产化工行业中最具活力的林产品深 │
│ │加工领域之一，其下游涵盖医药、香料、合成材料、农药、日用化学品等多│
│ │种行业，市场潜力很大，且在医药、香料、日化等应用领域内发挥着难以替│
│ │代的作用。 │
│ │青松股份2014年11月7日公告，公司拟以11710.38万元投资建设“年产15000│
│ │吨香料项目”，项目实施地点为建阳市回瑶工业园区公司新征的一块82亩土│
│ │地。项目产品及设计产能为：龙涎酮产品5000吨/年、乙酸苄酯产品10000吨│
│ │/年。上述项目建设期为2年，预计于2016年10月建成投产。项目投产后年平│
│ │均销售收入为4.65亿元，年平均利润总额6503.73万元，总投资收益率56.91│
│ │%，投资利税率71.63%，税后投资回收期4.18年。上述项目能加快公司现有 │
│ │产业领域的扩展，延伸产业链。 │
│ │拟建设大型产业园区:青松股份2021年7月17日公告，公司全资子公司诺斯贝│
│ │尔近日与中山市南头镇人民政府签署了《南头镇工业项目投资协议书》。投│
│ │资协议书约定，中山市南头镇人民政府将位于南头镇一块面积为148.2880亩│
│ │的工业用地土地使用权通过公开出让以有偿、有期限的方式提供至诺斯贝尔│
│ │参与竞拍，用于建设集生产车间、办公及研发大楼、智能仓储、员工生活中│
│ │心于一体的大型产业园区。诺斯贝尔承诺项目固定资产投资不低于9亿元， │
│ │达产后年产值达到18亿元，年税收达到9,000万元。项目履约期为自约定土 │
│ │地交付之日起182日（6个月）内动工，自约定开工之日起1095日（36个月）│
│ │内竣工，自约定土地交付之日起1642日（54个月）内达产，达产后五年内至│
│ │少有三个自然年度达到指标要求。 │
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│行业竞争格局│我国化妆品行业属于充分竞争行业，市场化程度极高。根据青眼数据，截至│
│ │2023年，全国共有持证化妆品生产企业7114家，其中4024家位于广东，占比│
│ │约55%，生产企业众多。2023年中国化妆品市场TOP10品牌市场集中度为16.1│
│ │%，相较于2022年下降2.2个百分点，市场竞争进一步加剧。 │
│ │与此同时，随着国内化妆品行业不断成长、消费理念逐步趋于理性、本土审│
│ │美元素兴起以及近年来电商渠道的快速发展，注重品牌策划、技术研发及市│
│ │场运营的国内化妆品企业不断加大投入，依靠本土优势，逐步抢占跨国企业│
│ │的市场份额。 │
│ │国内本土化妆品企业通过更好地贴近国内消费者需求，了解国内消费者的消│
│ │费偏好，精准的品牌定位，灵活的供应链管理，以及与日化专营店、电商等│
│ │渠道的默契配合，提升品牌知名度和信任度，本土化妆品品牌有望保持持续│
│ │稳定增长。 │
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│行业发展趋势│（1）重视研发，构建差异化研发优势，夯实产品竞争力 │
│ │消费者对化妆品的提亮美白、淡化痘印、抗初老、抗氧化等进阶功能性要求│
│ │不断提高，对化妆品的核心研发能力提出了更高的要求。相比较而言，国际│
│ │品牌更加重视底层研发和专利原料或配方，这也是国产品牌重点关注和后续│
│ │突破的方向。 │
│ │目前，国内化妆品集团的研发人员占比也达到了较高的规模，后续仍将持续│
│ │提升研发实力，夯实产品力，以取得并保持在专业性细分赛道的竞争力。 │
│ │（2）消费者结构更趋理性，产品品质、服务体验和品牌塑造日趋重要 │
│ │根据青眼数据，2023年中国奢侈品市场销售额下降了10%，消费者对于高端 │
│ │市场的消费需求正在逐渐减弱。消费者由之前的冲动、激情消费，转变为当│
│ │前的理性消费，刚需型消费，性价比更是成为了消费者最看重的因素之一。│
│ │随着消费者整体素质和消费观念的提升，化妆品企业也在不断升级产品质量│
│ │和服务水平，以满足消费者对高品质化妆品的需求。 │
│ │（3）人群、渠道、品牌多元化，促进OEM/ODM企业增长 │
│ │①化妆品新品牌持续涌现：近年来，化妆品产品品牌持续涌现，品牌对于用│
│ │户需求定位更加精准，精耕细分人群，进行差异化竞争。新品牌刚开始进入│
│ │市场时，往往将更多的资源投入到品牌建设和营销，缺乏自主生产能力，因│
│ │而促成对化妆品OEM/ODM代工需求的增长，进而给予具备竞争优势的代工企 │
│ │业发展机遇。 │
│ │②化妆品消费人群更加多元化：从性别看，随着中国男性的护肤意识不断提│
│ │高，男性护肤品的消费需求不断提升。英敏特数据显示，2022年中国男性护│
│ │肤品市场规模为116.76亿元，2023年预估11824亿元，英敏特预测，未来5年│
│ │，男士面部护肤品市场将以2.9%的年均复合增长率增长，在2028年零售额将│
│ │达到136.4亿元人民币。中国男性化妆品市场仍存在较大发展空间。此外， │
│ │从消费城市看，三线及以下市场消费潜力巨大，根据腾讯营销洞察与波士顿│
│ │咨询的《中国高端美妆市场数字化趋势洞察报告》，在高端美妆增量市场中│
│ │，三线及以下城市的贡献从2021年的27%增长到2022年的39%。随着男性及低│
│ │能级城市需求增长，化妆品消费人群更加多元化。行业内品牌商需要不断推│
│ │出新产品，通过多元化的产品组合以及健康时尚的设计理念来迎合消费者需│
│ │求，以提升品牌整体的覆盖能力。对于不断更新的市场需求，较大部分品牌│
│ │企业难以快速购建新产能，因而需要委托OEM/ODM企业进行生产。 │
│ │③化妆品兴趣电商渠道迅速崛起：根据青眼统计，2023年中国化妆品市场线│
│ │上渠道占比50.75%，市场规模达4045.9亿元；线下渠道占比49.25%，市场规│
│ │模为3926.1亿元。分渠道来看，线上渠道中，淘系化妆品GMV最高，其次为 │
│ │抖音、快手、京东。值得关注的是，2023年抖音平台化妆品销售额增幅达47│
│ │%、快手为69.7%；而淘系和京东均有所下滑。 │
│ │（4）行业监管趋严，短期对行业有所冲击，长期将有利行业健康发展 │
│ │长期来看，监管新规有利于行业经营及竞争的规范化，为行业中优质企业的│
│ │健康成长创造良好的环境。对于研发投入更大、成本控制更强的化妆品企业│
│ │，有望分享政策红利，成长为具备多重优势的市场势力。随着监管不断完善│
│ │，市场机制下的优胜劣汰，国内化妆品企业的综合素质和产品竞争力将不断│
│ │增强，长期将有利化妆品行业健康发展。 │
│ │下游终端流通市场的多元化健康发展有利于化妆品行业的发展并为其提供必│
│ │要的渠道支撑。同时，激烈的竞争环境和渠道转化带来下游品牌商快速迭代│
│ │，对化妆品ODM企业持续稳定发展带来更多挑战。 │
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│行业政策法规│《化妆品监督管理条例》《化妆品生产质量管理规范》《企业落实化妆品质│
│ │量安全主体责任监督管理规定》 │
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│公司发展战略│公司将继续遵循精准把握客户需求，不断加大研发投入及新产品开发力度，│
│ │注重以技术优势打造行业领先地位的经营策略，增强可持续盈利能力和发展│
│ │潜力，为品牌商提供从创意到产品、设计与制造等全案服务，深挖产业纵深│
│ │，扩大市场份额，成为国际一流的化妆品制造服务商。 │
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│公司日常经营│①聚焦主业，不断提升客户粘性 │
│ │2023年，公司聚焦化妆品业务，与客户建立长期稳定的合作伙伴关系，通过│
│ │定期拜访、高层互访等方式，加强与品牌客户的战略协同，实现深度合作。│
│ │通过参加国内外展会、开展线上线下推广活动，对公司品牌形象进行推广。│
│ │不断挖掘潜在客户，增进双方的沟通与了解，并在与客户沟通过程中提供专│
│ │业的产品全案服务与建议，紧密跟踪客户需求，完善客户需求前后端反馈机│
│ │制,提升响应速度，不断丰富产品线，满足不同客户多样化需求。公司致力 │
│ │于提升客户对公司产品和服务的满意度，树立良好的企业形象，增强客户粘│
│ │性，与客户共同成长。 │
│ │②推进数字化工厂建设，提升生产及管理效率 │
│ │在保障产品质量的前提下，公司继续加快数字化工厂建设，对生产线进行自│
│ │动化升级改造，推动数字化管理系统升级，持续提升企业的管理水平和效率│
│ │，通过加强生产调度，优化资源配置，合理安排原材料的库存、采购和生产│
│ │订单的下达，优化生产工序，降低企业生产成本。通过数字化信息化技术改│
│ │造，推动企业提质增效。2023年12月，子公司诺斯贝尔中央工厂被纳入“中│
│ │山市制造业企业数字化智能化示范工厂拟培育名单”。 │
│ │③提升精细化管理水平 │
│ │报告期内，公司着力提升精细化管理水平，注意产品品质，严格执行质量管│
│ │理体系要求，对产品设计、开发、生产及交付等环节进行质量控制，确保产│
│ │品生产、质量、安全紧紧围绕标准执行。所有产品必须进行评估测试，以确│
│ │保交付安全、可靠、用户满意的产品。同时，公司进一步加强供应链管理，│
│ │对生产物料的采购进行管控，根据采购物料的金额、重要程度采用不同的询│
│ │价模式，积极与供应商进行磋商、谈判，对于客户没有指定供应商的化工原│
│ │料和纸箱等原材料采取集中采购的方式，利用规模优势进一步降低采购成本│
│ │。 │
│ │④制定或修订公司管理制度，不断完善公司治理 │
│ │报告期内，公司根据《上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引│
│ │第2号——创业板上市公司规范运作》《独立董事管理办法》等法律法规和 │
│ │规范性文件的规定，落实独立董事制度改革，并结合公司的实际情况，制定│
│ │、修订了一系列内部管理制度，进一步健全公司内控制度，完善公司治理体│
│ │系，提高公司治理水平，以保证公司规范运作，促进公司健康发展。 │
│ │⑤员工管理
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