热点题材☆ ◇300154 瑞凌股份 更新日期：2026-05-09◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、智能机器、芯片
风格:专精特新、小盘非融
指数:无
【2.主题投资】
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2025-04-11│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司开发的数字化焊机的专用芯片，集成、简化了相关电路，使产品性能更好，成本相对更
低，目前已经在公司多系列产品上应用。
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2024-11-01│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司参与了天使一号创投基金。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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2011年5月，公司用超募资金2500万元增资珠海固得焊接自动化设备有限公司，完成后持有5
1.46%股权。珠海固得主要从事焊接机器人工作站系统和焊接专机等焊接自动化系统的研发、生
产、销售。
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2026-04-28│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛国际-自有资金持有126.02万股(占总股本比例为：0.28%)
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2024-06-13│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司与比亚迪半导体进行战略合作，建立联合实验室，在功率器件等方面进行深度交流与合
作；销售方面，公司与比亚迪在焊机等产品上进行了合作
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2026-05-08│活跃小盘非融│关联度：☆☆☆☆☆
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公司为活跃小盘非融精选个股。
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2024-04-18│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2017-04-12│生态环保与制造业升级或成为粤港澳大湾区概念核心
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据新华社报道，国务院总理李克强4月11日上午表示，今年，中央政府要研究制定粤港澳大
湾区发展规划，将推出内地和香港之间的“债券通”，目的就是进一步密切内地与香港的交流合
作，继续为香港发展注入新动能。梳理以往高层文件，生态环保与制造业升级或成为粤港澳大湾
区概念核心。国务院在《国务院关于深化泛珠三角区域合作的指导意见》中将这一区域定位为生
态文明建设先行先试区，并要求打造成为"中国制造2025"转型升级示范区和世界先进制造业基地
。
统计显示，有4家注册地址位于广东地区的公司隶属于申万行业下的环保板块。分别为东江
环保、瀚蓝环境、迪森股份和新纶科技；智能制造业公司包括汇川技术、雷柏科技、瑞凌股份、
佳士科技等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │深圳市瑞凌实业集团股份有限公司是一家持续专注于逆变焊割设备、焊接自│
│ │动化系列产品、焊接配件、防护用品的研发、制造、销售及服务的国家高新│
│ │技术企业。公司成立于2003年，位于深圳市宝安区，注册资本44,955万元，│
│ │现有员工近1000人，为国内逆变焊割电源行业领先企业。 │
│ │公司拥有瑞凌RILAND、锐龙RILON等多个品牌(品牌系列100多种型号产品)主│
│ │营逆变直流手工弧焊机、逆变氩弧焊机、逆变气体保护焊机、逆变空气等离│
│ │子切割机、手持激光焊机、机器人焊接系统集成、自动化焊接小车、数字化│
│ │智能焊接设备、高效焊接系统、焊接和切割配件、焊接防护用品等产品。 │
│ │公司产品具有优良的品质及较高的性价比，广泛运用于石油管道、化工、汽│
│ │车、造船、钢构、锅炉、电建、核电、航空、军工、工业安装、桥梁建筑等│
│ │行业。 │
│ │公司于2010年12月在深圳证券交易所创业板成功上市（瑞凌股份：300154）│
│ │，成为行业首家上市公司，实现了与资本的成功对接。目前拥有瑞凌国际（│
│ │美国）、瑞凌欧洲（德国）、昆山瑞凌、金坛瑞凌、特兰德科技、珠海瑞凌│
│ │、瑞凌投资公司、香港瑞凌、俪迈股份、瑞凌科技等分支机构，现正在向""│
│ │国际一流的综合性焊接企业集团""战略目标稳步迈进。 │
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│产品业务 │公司主营业务包括逆变焊割设备、焊接自动化系列产品和焊接材料配件类产│
│ │品、激光焊、精密钣金型材机加类结构件产品的研发、生产、销售和服务。│
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│经营模式 │1、研发模式 │
│ │公司研发包括现有产品改进、新产品研发、技术平台化与产品平台化。公司│
│ │坚持“自主创新为核心、产学研协同为支撑、市场需求为导向”的研发模式│
│ │，围绕智能化、高效化、绿色化为核心技术发展主线，通过持续推动技术迭│
│ │代与产品升级，产品结构逐步从焊接装备向自动化焊接生产线、智慧工厂整│
│ │体解决方案综合服务延伸，稳步拓展业务边界，提升核心竞争力。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司推行柔性生产模式，通用产品以计划与库存动态管理保障供应；定制产│
│ │品按深度分级运营，深度定制按单全流程生产，浅度定制备货半成品、接单│
│ │快速装配，兼顾交付效率与个性化需求。 │
│ │3、供应链管理模式 │
│ │公司在材料采购方面，严格遵循质量优先的原则。公司采用多元化+战略协 │
│ │同的供应链管理模式，保障供应稳定与成本可控。核心原材料实行“主供应│
│ │商+备选供应商”体系，基础材料与头部厂商签订长期供货协议锁定价格与 │
│ │供应；同步适配柔性生产模式，标准化产品按销售预测及库存动态安排生产│
│ │，定制化产品按订单生产，同时建立关键原材料安全库存，跟踪价格波动，│
│ │管控成本与供应风险。 │
│ │4、销售模式 │
│ │公司采用渠道分层覆盖+产品分类适配的复合型销售模式，构建工业直销、 │
│ │通用流通、专业工具、电商新零售四大渠道体系，配套对应产品矩阵，实现│
│ │渠道与产品精准适配，并结合柔性生产优化资源配置。公司以渠道为核心，│
│ │重点拓展工业直销渠道、巩固提升流通渠道、下沉工具渠道、推动传统电商│
│ │与新媒体融合发展新零售渠道，针对新能源汽车、船舶等重点行业直销客户│
│ │提供定制化项目方案与一站式解决方案，在保障市场广泛覆盖的同时，有效│
│ │满足差异化需求，实现销售效率与客户满意度的双重提升。 │
│ │5、服务模式 │
│ │公司建立客户分层服务体系，针对不同客户群体提供差异化、全流程专业服│
│ │务。经销及零售端客户，通过经销商提供标准化服务，并设立特约维修网点│
│ │，实行全国联保，快速响应客户需求，提升服务覆盖与响应效率。直销客户│
│ │，提供定制化一站式解决方案。售前提供方案咨询、工艺匹配、现场演示；│
│ │售中协助安装调试、操作人员培训；售后通过400热线、区域服务网点及智 │
│ │能焊接云平台开展远程运维，实现故障预警、数据追溯，保障设备高效稳定│
│ │运行。 │
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│行业地位 │国内逆变焊割设备细分行业市场处于领先地位 │
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│核心竞争力 │作为致力于“成为国际一流的综合性焊接企业集团”的国内焊接行业领先企│
│ │业，经过多年的积累，公司在焊接设备领域已建立起较强的核心竞争力，具│
│ │体体现在自主创新优势、品牌和渠道优势、人才管理团队优势和品质优势等│
│ │方面。 │
│ │1、自主创新优势：公司拥有原创技术和持续创新能力，持续引导行业技术 │
│ │更新及技术发展方向。自主创新优势是公司持续发展壮大的原动力。 │
│ │2、品牌与渠道优势：公司自成立以来始终坚持推广自主品牌，并针对高、 │
│ │中、低端不同消费需求实施差异化品牌策略，公司品牌的在行业内享有较高│
│ │的知名度、美誉度，具有全球影响力；公司已构建起覆盖国内外的立体化经│
│ │销商网络，业务覆盖全国及全球多个国家和地区。 │
│ │3、产品与解决方案优势：基于深厚的技术积累，公司产品具备高品质、高 │
│ │可靠性、高性价比等优势；公司依托产品、技术、应用经验、系统集成和项│
│ │目管理等方面的优势，以工业智能化、制造数字化、管理可视化为核心，结│
│ │合工业互联网、AI、数字孪生、5G、绿色能源管理等前沿技术，并通过整合│
│ │各方资源，可为客户提供从焊接设备、自动化焊接生产线、到智慧工厂整体│
│ │解决方案。 │
│ │4、人才团队优势：公司在多年的研发、生产、销售实践中培养了大批精通 │
│ │逆变焊割和自动化的管理、生产、技术及销售人才，形成了较强的人才团队│
│ │优势。 │
│ │截至报告期末，公司累计取得发明专利70项，实用新型专利229项，外观设 │
│ │计专利43项，计算机软件著作权100项，另有6项专利正在申请中。报告期内│
│ │，公司未发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、特许经营权丧失│
│ │等严重影响公司核心竞争能力的情况。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业收入89,417.77万元，较上年同期下降11.89%；实现 │
│ │利润总额11,769.92万元，较上年同期下降37.09%；实现归属于上市公司股 │
│ │东的净利润为10,438.37万元，较上年同期下降30.55%。 │
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│竞争对手 │林肯、米勒、伊萨、福尼斯、山东奥太电气有限公司、北京时代科技股份有│
│ │限公司、深圳市佳士科技股份有限公司、唐山松下产业机器有限公司、上海│
│ │通用电焊机股份有限公司、杭州凯尔达电焊机有限公司、上海沪工电焊机（│
│ │集团）有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计取得发明专利70项，实用新型专利229项， │
│营权 │外观设计专利43项，计算机软件著作权100项，另有6项专利正在申请中。 │
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│核心风险 │1.焊接行业下游市场需求持续低迷风险； │
│ │2.高端焊接设备研发不及预期风险； │
│ │3.焊接机器人市场开拓进程受阻风险； │
│ │4.原材料价格持续大幅上扬，毛利率降低风险。 │
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│投资逻辑 │公司是国内逆变焊接装备行业首家A股上市公司，持续深耕技术研发创新、 │
│ │行业应用、品牌建设及全球渠道布局，在行业中处于优势地位。经过多年的│
│ │经营发展，公司在焊接技术及工艺、自动化智能化、数字化芯片、焊接应用│
│ │软件、专家数据库、物联网平台等方面具有深厚的技术积累，多项研发成果│
│ │荣获国家级科技奖项，公司获评国家级专精特新“小巨人”企业等荣誉；公│
│ │司产品在汽车、船舶、电力工程、工程机械、钢结构等众多行业具有丰富的│
│ │应用经验，得到了用户的广泛好评，产品市场竞争力强，行业影响力大；公│
│ │司拥有覆盖国内外的立体化经销商网络，业务覆盖全国及全球多个国家和地│
│ │区，品牌具有全球影响力。 │
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│消费群体 │焊接装备、智能制造、芯片研发、精密器件、机器人、新材料、新能源及电│
│ │力电子等领域 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售、其他业务收入 │
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│主营业务 │逆变焊割设备、焊接自动化系列产品、激光焊和焊接材料配件类产品、精密│
│ │钣金型材机加类结构件产品的研发、生产、销售和服务 │
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│主要产品 │逆变焊割设备系列产品、焊接自动化系列产品、焊接配件类产品、精密钣金│
│ │、型材机加类结构件产品、焊接材料 │
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│对外投资 │瑞凌股份8月6日晚间公告称，为了对南美市场进行更好的业务拓展和投资管│
│ │理，公司拟通过香港瑞凌在巴西设立全资孙公司瑞凌（巴西）有限公司，注│
│ │册资本为100万美元。巴西孙公司经营范围为公司及关联公司产品在南美市 │
│ │场的销售、技术支持与服务管理，对南美市场的投资管理，进出口业务等。│
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│行业竞争格局│当前全球市场呈现“双循环”特征，即发达国家主导高端装备及材料供给，│
│ │而我国成为最大需求市场，存在的主要问题包括上游原材料（如特种金属、│
│ │稀土）供应不稳定，下游应用领域需求多样化，材料装备适配性差，产业链│
│ │协同创新机制尚未形成。同时中低端产品产能严重过剩、高端产品供给不足│
│ │情况并存，焊接产业正从低水平规模扩张向高水平效益提升的发展模式上转│
│ │变，产业重心正向高性能、多样化的焊接材料、创新的焊接及切割工艺技术│
│ │、自动化智能化及稳定服役的焊接及切割装备和优秀的研发人才队伍等核心│
│ │目标迈进。 │
│ │国际形势复杂多变，贸易保护主义愈演愈烈，美国关税政策多变，地缘冲突│
│ │不断，世贸规则遭遇挑战，全球产业链供应链面临重构。在焊接设备和焊接│
│ │材料的技术创新领域，发达国家凭借先发优势保持着领先地位，在高性能焊│
│ │材的精确设计与长期稳定服役的焊接设备等领域为全球焊接行业设立了技术│
│ │壁垒，因此，国际竞争主要面临突破技术封锁和拓展海外市场的挑战。 │
│ │截至报告期末，公司累计取得发明专利70项，实用新型专利229项，外观设 │
│ │计专利43项，计算机软件著作权100项，另有6项专利正在申请中。报告期内│
│ │，公司未发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、特许经营权丧失│
│ │等严重影响公司核心竞争能力的情况。 │
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│行业发展趋势│“十五五”总体发展目标将聚焦国内重点应用领域，瞄准提升我国重大装备│
│ │自主化配套能力的“卡脖子”和“补短板”焊接技术，突破一批制约我国装│
│ │备制造业发展的关键焊接技术瓶颈。培育壮大具有核心创新能力，形成以科│
│ │技创新为驱动、经济附加值高、带动作用强的焊接制造产业，为推动我国装│
│ │备制造业发展提供强有力的焊接技术支撑。未来五年，焊接设备行业将向绿│
│ │色、优质、高效、智能化方向发展。重点任务包括绿色化、高端化、智能化│
│ │焊接材料产品制造；多技术融合的高端焊接设备研发；传统机器人的提档升│
│ │级；深度融合切割智能制造；成套化激光装备研发与产业链发展；突破钎焊│
│ │洁净成形及复杂结构件钎焊关键技术。 │
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│行业政策法规│《中国焊接行业“十四五”发展规划（征求意见稿）》 │
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│公司发展战略│公司以“成为国际一流的综合性焊接企业集团”为长期战略目标，锚定国家│
│ │“十五五”规划发展新质生产力、建设制造强国的核心导向，坚定践行“技│
│ │术创新、管理创新、文化创新”三维创新理念，沿着智能化、高效化、绿色│
│ │化、全球化四大路径深耕，致力于引领全球焊接技术创新，打造智慧工厂数│
│ │字化解决方案的标杆品牌。 │
│ │业务布局上，公司将构建“纵向垂直筑牢根基、横向拓展边界、生态协同跃│
│ │迁”的增长体系。纵向深耕：聚焦焊接领域技术壁垒与场景价值深化，依托│
│ │“芯片+智能云平台”驱动焊接产业物联网升级，深挖垂类市场需求；同步 │
│ │整合产业生态资源，不断完善行业的生态布局，为全球客户提供一站式全品│
│ │类焊接产品及一体化解决方案。横向拓界：激活技术、供应链、数据三大公│
│ │共能力的复用价值，向智能制造、新能源等技术相关性赛道延伸，培育第二│
│ │增长曲线。双轨协同与生态跃迁：以知识资产为纽带打通垂直与横向业务的│
│ │协同通道，形成双向赋能的增长引擎；最终推动产业各方深度协作，构建共│
│ │生共赢的焊接产业生态共同体。 │
│ │技术能力层面，公司将持续整合全球行业前沿技术，攻克焊接领域关键核心│
│ │技术，聚焦核心技术自主可控，深化数字技术与焊接产业的融合创新。通过│
│ │融合AI大模型、工业互联网、数字孪生等技术，构建“先进制造技术+数字 │
│ │智能技术”双轮驱动的科技创新能力，为产业生态发展提供坚实的底层技术│
│ │支撑。 │
│ │为保障战略落地，公司将充分发挥资本市场的资源整合作用，积极捕捉海内│
│ │外行业并购整合机遇，加速推进国际化发展与行业龙头战略，实现企业健康│
│ │高质量增长。同时，坚持“员工发展、客户价值、股东回报、社会责任”四│
│ │位一体的价值导向，以产业创新助力制造强国建设，为社会经济发展贡献持│
│ │续力量。 │
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│公司日常经营│1、深耕技术创新，持续夯实产品竞争力 │
│ │公司持续坚持创新驱动，聚焦“智能化、高效化、绿色化”三大技术方向，│
│ │在核心技术研发、新材料使用、重点行业场景应用开发等方面取得进展，为│
│ │产品持续升级和市场拓展提供有力支撑。自主研发的“天工”系列芯片持续│
│ │升级，“天工”3.0芯片实现多款产品全面适配与性能验证，“天工”4.0芯│
│ │片完成测试并进入应用阶段；碳化硅等第三代半导体材料应用范围持续扩大│
│ │，有效提升电源产品功率密度、动态响应速度及能效水平；以市场需求为导│
│ │向，围绕新能源汽车、船舶、钢结构等重点行业需求深化焊接技术工艺研究│
│ │，通过集成智能传感、高精度运动控制算法及工业物联网平台，实现焊接过│
│ │程实时监控与自适应优化，推动产品由自动化向智能化跨越，助力客户提升│
│ │生产效率；针对海洋装备中厚大构件高效焊接需求，进行专项技术攻关，完│
│ │成了焊接电源高频逆变主电路拓扑结构优化升级、焊接系统高速精密全数字│
│ │化控制器开发、多站数字通讯系统及焊接管理系统开发等工作，相关产品进│
│ │入应用阶段。 │
│ │2、加强市场拓展，持续优化业务结构 │
│ │公司实施积极的市场策略，坚持国内国际双轮驱动，兼顾渠道融合与精准营│
│ │销，推动市场占有率与品牌影响力提升。深化与核心经销商的战略合作，优│
│ │化渠道结构、提升渠道能力；电子商务渠道建设成效显著，主流平台官方旗│
│ │舰店运营成熟，实现线上展示、销售与售后服务的闭环；新零售模式与数字│
│ │化工具融入传统经销体系，通过系统化线上直播、促销活动，实现线上线下│
│ │流量互引与销售协同，提升数字化营销覆盖面与转化效率；在新能源汽车、│
│ │船舶等重点行业的直销业务上，通过深入分析行业痛点、提供定制化一站式│
│ │焊接解决方案，显著增强客户粘性与合作深度，标杆项目示范效应突出；加│
│ │速海外市场拓展，国际化组织架构优化调整全面落地，关键市场本地化团队│
│ │建设与国际化人才引进按计划完成，为海外业务深耕提供组织保障，同时基│
│ │于对目标市场的深入研究，以高品质、适配性强的产品为核心加大推广力度│
│ │，成功开拓多个新兴市场与空白区域，优化了海外客户结构。 │
│ │3、推进数字化转型升级，驱动公司高质量发展 │
│ │公司紧扣发展战略，全力推进数字技术在研发、制造、运营、服务全链条的│
│ │深度渗透，以数智化赋能产业高质量升级。报告期内，公司成功落地RAG智 │
│ │能应用与维修知识库，打通研、技、服闭环；夯实数据底座，搭建大数据平│
│ │台，全面推广BI可视化预警应用，构建起数据驱动、敏捷高效的决策体系。│
│ │此外，公司正致力于打破协同壁垒，通过重构一体化信息管理平台，实现产│
│ │、供、销全链路数据贯通，实现组织协同效率与业务流转效率大幅提升；积│
│ │极重塑营销生态，加快行业数字化生态平台建设规划，打造智慧渠道与全域│
│ │数字化生态服务体系，依托全链路数据价值赋能产业链上下游，助力整体产│
│ │业实现数智化升级跃迁。 │
│ │4、持续加强精细管理，提升整体运营效率 │
│ │公司持续推进精细化管理，在生产、质量、人才及风控等多个维度强化内功│
│ │，不断提升整体运营效率与抗风险能力.制造环节全面深入推行精益生产理 │
│ │念，持续优化关键工艺流程，在保障产品交付能力的同时，系统性提升成本│
│ │控制意识与水平；持续完善质量管理体系，加强产品全生命周期质量管控，│
│ │产品质量与交付能力进一步增强；围绕公司战略需求，系统规划并实施分层│
│ │分类的人才培养项目，针对研发、营销、生产等核心业务，构建“训战结合│
│ │”的专业化培训体系，加速人才能力转化与梯队储备，激发组织创新活力；│
│ │持续加强内部控制体系建设，有效落实重点业务流程的风险识别与管控措施│
│ │，在财务审计、合规运营等领域严格执行制度，筑牢经营风险防线，保障公│
│ │司健康稳健发展。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五”规划的起步之年，公司将紧扣“创新驱动、高质量发展│
│ │”主线，围绕公司发展战略，聚焦核心任务落地，为中长期目标奠定坚实基│
│ │础。 │
│ │1、强化科技创新，夯实发展根基 │
│ │围绕“十五五”强化产业基础再造和重大技术装备攻关的要求，公司将着力│
│ │破解焊接领域关键瓶颈。持续推进“天工”系列核心芯片的规模化应用与性│
│ │能迭代，深化碳化硅功率器件在逆变电源中的适配性研究，进一步提升IGBT│
│ │模块、控制芯片等核心元器件的国产化率。重点突破工业机器人智能焊接、│
│ │激光及电弧复合先进焊接工艺，攻克特种材料焊接、极端工况适应性等技术│
│ │难点，积极参与焊接相关标准的制定与升级，夯实自主创新能力。 │
│ │2、深耕战略市场，拓展增长空间 │
│ │公司将继续坚持国内国际双轮驱动，推动各项业务向纵深化与高质量发展迈│
│ │进。国内市场方面，持续深化与核心经销商的战略合作，进一步优化渠道结│
│ │构与赋能机制，推动新零售模式与数字化工具在传统经销体系中的深度融合│
│ │，提升线上线下流量互引与销售协同效率；在新能源汽车、船舶等战略产业│
│ │链的直销业务上，依托标杆项目的示范效应，深入挖掘行业痛点，持续迭代│
│ │定制化一站式焊接解决方案，进一步增强客户粘性与合作深度。海外市场方│
│ │面，将重点推动海外业务的本土化深耕，依托现有销售服务网络，针对海外│
│ │新兴市场实施差异化拓展策略，推动产品与自动化解决方案协同出海，稳步│
│ │提升国际业务占比，增强海外市场竞争力与抗风险能力，同步提升品牌国际│
│ │知名度与市场占有率。 │
│ │3、践行绿色转型，推动可持续发展 │
│ │全面落实碳排放双控制度与绿色制造体系要求，推动产品全生命周期与生产│
│ │过程的绿色变革。加大节能型低碳产品的市场推广力度，提升绿色产品销售│
│ │占比，持续降低功率产品的能耗水平。建立健全产品碳足迹管理体系，完善│
│ │碳排放核算机制，主动响应产品碳标识认证政策导向。同时，持续优化生产│
│ │环节环保工艺，助力客户实现绿色低碳转型，共筑可持续发展未来。 │
│ │4、深化智能融合，推进数字化转型 │
│ │遵循智能化、融合化发展方向，高标准推进顺德智能制造产业园投产运营，│
│ │建设自动化产线与智能仓储及物流等系统，构建“智能化生产+数字化管控 │
│ │”的一体化柔性制造体系，全面提升高端装备规模化交付能力与定制化快速│
│ │响应能力。持续迭代升级智能焊接云平台，深化AI焊缝跟踪、数字孪生、大│
│ │数据分析等技术应用，扩大设备接入规模，深化与客户ERP/MES系统的数据 │
│ │互联互通，实现焊接全流程的数字化闭环追溯与智能化精准决策。同时，拓│
│ │展电商渠道与新零售场景融合，强化线上线下一体化运营协同，以新模式新│
│ │业态赋能实体制造提质增效数字化转型升级。 │
│ │5、加强企业管理，夯实人才基础 │
│ │为有效应对外部环境变化与经营发展挑战，公司将持续强化风险防控体系建│
│ │设，完善多元化供应链体系，加强关键核心物料战略储备与库存管理，提升│
│ │产业链供应链稳定性与抗风险能力。不断优化业务流程，强化全过程监控，│
│ │健全内部控制制度并强调履职与执行，持续提升内部管理效率及规范化水平│
│ │。同时，坚持人才引领发展战略，持续加强人才梯队建设，重点引进培育兼│
│ │具智能技术能力与数字化商业服务能力的复合型专业人才，完善人才引育留│
│ │用机制，为公司高质量、可持续发展夯实人才支撑与组织基础。 │
│ │6、探寻合作机遇，拓展产业布局 │
│ │围绕构建产业链协同生态的战略部署，立足主业发展与产业升级方向，积极│
│ │探索在焊接装备、智能制造、芯片研发、精密器件、机器人、新材料、新能│
│ │源及电力电子等领域的战略合作、资源整合与生态共建机会，同时依托资本│
│ │联动、技术协同、业务赋能等多元纽带，稳步延伸产业链布局，提升产业协│
│ │同效率与核心竞争力。 │
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│可能面对风险│1、宏观环境和市场竞争的风险 │
│ │从国际看，国际形势复杂多变，贸易保护主义愈演愈烈，美国关税政策多变│
│ │，战争冲突不断，世贸规则遭遇挑战，全球产业链供应链面临重构。从国内│
│ │看，经济深刻转型，深层次结构性矛盾问题持续显现，消费、投资增长动力│
│ │不足，公司所处的焊接行业的企业数量众多，行业集中度较低，除少数具备│
│ │自主研发创新能力的企业规模较大外，大多数企业技术开发能力薄弱，产品│
│ │同质化严重，市场竞争日益激烈。 │
│ │2、原材料价格波动的风险 │
│ │公司生产所需的主要原材料为半导体功率器件、外设件、架构件、电阻电容│
│ │、变压器、PCB板等，部分原材料价格受到国际大宗商品市场走势、国家宏 │
│ │观调控政策、经济运行周期等因素影响产生较大幅度的波动，可能会对公司│
│ │的盈利水平带来影响。 │
│ │3、汇率和利率波动风险 │
│ │公司进出口业务、海外投资主要以美元、欧元等外币计价结算，外币汇率受│
│ │国际经济环境、货币政策及市场预期等因素影响波动较大，可能形成汇兑损│
│ │益，进而对公司经营成果和财务状况产生不利影响。同时，公司为提高资金│
│ │使用效益，使用部分闲置募集资金与自有资金开展现金管理、委托理财等业│
│ │务，受宏观经济及金融政策影响，市场利率存在不确定性，利率波动将直接│
│ │影响公司资金收益。此外，公司部分中长期借款采用浮动利率计息，若未来│
│ │市场利率上行，将导致融资成本上升，对公司盈利水平构成一定压力。 │
│ │4、子公司管理风险 │
│ │近年来，随着子公司数量的增加，以及各个子公司的业务模式差异较大、地│
│ │域分布广泛，公司集团化管理难度趋增，对经营管理、风险控制以及资源整│
│ │合能力提出了更高的要求。如果公司组织结构、管理模式及管理水平未能及│
│ │时适应发展需求，或管理人员在经营过程中未能作出正确的决策等，都将阻│
│ │碍公司的正常发展，带来相关风险和损失。 │
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