热点题材☆ ◇300154 瑞凌股份 更新日期：2025-04-02◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、智能机器
风格:专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2024-11-01│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司参与了天使一号创投基金。
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2022-06-21│机器人概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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2011年5月，公司用超募资金2500万元增资珠海固得焊接自动化设备有限公司，完成后持有5
1.46%股权。珠海固得主要从事焊接机器人工作站系统和焊接专机等焊接自动化系统的研发、生
产、销售。
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2024-06-13│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆
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公司与比亚迪半导体进行战略合作，建立联合实验室，在功率器件等方面进行深度交流与合
作；销售方面，公司与比亚迪在焊机等产品上进行了合作
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2023-11-09│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2023-11-09公告成立并购基金：永诚1号证券私募基金。
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2024-04-18│专精特新 │关联度：☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2017-04-12│生态环保与制造业升级或成为粤港澳大湾区概念核心
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据新华社报道，国务院总理李克强4月11日上午表示，今年，中央政府要研究制定粤港澳大
湾区发展规划，将推出内地和香港之间的“债券通”，目的就是进一步密切内地与香港的交流合
作，继续为香港发展注入新动能。梳理以往高层文件，生态环保与制造业升级或成为粤港澳大湾
区概念核心。国务院在《国务院关于深化泛珠三角区域合作的指导意见》中将这一区域定位为生
态文明建设先行先试区，并要求打造成为"中国制造2025"转型升级示范区和世界先进制造业基地
。
统计显示，有4家注册地址位于广东地区的公司隶属于申万行业下的环保板块。分别为东江
环保、瀚蓝环境、迪森股份和新纶科技；智能制造业公司包括汇川技术、雷柏科技、瑞凌股份、
佳士科技等。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主营业务包括逆变焊割设备、焊接自动化系列产品和焊接材料配件类产│
│ │品、精密钣金型材机加类结构件产品的研发、生产、销售和服务。 │
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│经营模式 │公司焊割设备和焊接材料配件类产品等，主要采用经销商销售模式，其中，│
│ │海外市场，根据客户需求，实行按订单生产；国内市场，根据经销商渠道销│
│ │售的特点，由销售部提供定期的销售预测，充分结合成品库存量的增减制定│
│ │生产计划安排生产。 │
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│行业地位 │国内逆变焊割设备细分行业市场处于领先地位 │
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│核心竞争力 │作为致力于“成为国际一流的综合性焊接企业集团”的国内焊接行业领先企│
│ │业，经过多年的积累，公司在焊接设备领域已建立起较强的核心竞争力，具│
│ │体体现在自主创新优势、品牌和渠道优势、人才管理团队优势和品质优势等│
│ │方面。其中，自主创新优势是公司持续发展壮大的原动力。 │
│ │截至报告期末，公司累计取得发明专利57项，实用新型专利152项，外观设 │
│ │计专利40项，计算机软件著作权87项，另有2项专利正在申请中。报告期内 │
│ │，公司未发生因设备或技术升级换代、核心技术人员辞职、特许经营权丧失│
│ │等严重影响公司核心竞争能力的情况。 │
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│经营指标 │2023年，公司实现营业收入114,973.12万元，较上年同期上升7.18%，实现 │
│ │利润总额11,732.87万元，较上年同期上升17.95%；实现归属于上市公司股 │
│ │东的净利润10,055.40万元，较上年同期上升20.26%。 │
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│竞争对手 │林肯、米勒、伊萨、福尼斯、山东奥太电气有限公司、北京时代科技股份有│
│ │限公司、深圳市佳士科技股份有限公司、唐山松下产业机器有限公司、上海│
│ │通用电焊机股份有限公司、杭州凯尔达电焊机有限公司、上海沪工电焊机（│
│ │集团）有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司累计取得发明专利57项，实用新型专利152项， │
│营权 │外观设计专利40项，计算机软件著作权87项，另有2项专利正在申请中。 │
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│核心风险 │1.焊接行业下游市场需求持续低迷风险； │
│ │2.高端焊接设备研发不及预期风险； │
│ │3.焊接机器人市场开拓进程受阻风险； │
│ │4.原材料价格持续大幅上扬，毛利率降低风险。 │
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│投资逻辑 │2023 年度，公司技术创新实力获得多方认可。公司被认定为国家级专精特 │
│ │新“小巨人”企业和深圳市“专精特新中小企业”；入选“广东省制造业企│
│ │业 500 强”、“广东省级制造单项冠军产品”、“深圳市制造业单项冠军 │
│ │产品”；相关发明专利荣获中国专利奖优秀奖。 │
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│消费群体 │焊接装备、智能制造、芯片研发、精密器件、工业机器人、新能源、绿色低│
│ │碳产业等领域 │
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│消费市场 │国内销售、国外销售、其他业务收入 │
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│对外投资 │瑞凌股份8月6日晚间公告称，为了对南美市场进行更好的业务拓展和投资管│
│ │理，公司拟通过香港瑞凌在巴西设立全资孙公司瑞凌（巴西）有限公司，注│
│ │册资本为100万美元。巴西孙公司经营范围为公司及关联公司产品在南美市 │
│ │场的销售、技术支持与服务管理，对南美市场的投资管理，进出口业务等。│
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│行业竞争格局│我国焊接材料产品品种仍少于国外，产品集中在中低端，高端焊材依然被国│
│ │外垄断。低端焊接设备同质化严重，高端焊接电源仍以国外产品为主，焊接│
│ │自动化普及率依然低于国外发达国家水平。 │
│ │国内焊接行业的企业数量众多，产业集中度较低，除少数具备自主研发创新│
│ │能力的厂商规模较大以外，绝大多数企业开发能力弱。随着市场竞争加剧，│
│ │领先企业研发水平与自主创新能力的提高、规模效应的增强，以及客户对具│
│ │有高效、节能环保产品需求的进一步提升，一些开发能力弱、技术相对落后│
│ │的小企业将逐步被市场淘汰，市场集中度将会逐步提高。 │
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│行业发展趋势│十三五期间，我国的钢铁产量及焊接材料产量一直居世界首位，焊接结构的│
│ │用钢量是衡量焊接技术总体水平的重要指标，我国每年有约三亿吨左右的钢│
│ │材涉及焊接加工，占全球焊接加工量的50%以上，随着工程化对焊接效率需 │
│ │求的提高和焊接机器人的普及，适用于自动化焊接的实心焊丝、药芯焊丝、│
│ │高效埋弧焊材产品发展明显加快。“十三五”期间，焊接技术在众多领域创│
│ │新发展，在风电、核电、航空航天、尖端武器装备等许多领域许多关键产品│
│ │开发与生产中起到重要作用，一批焊接技术先进企业开始了焊接生产线信息│
│ │化和数字化改造，提高焊接生产过程的数字化、网络化、智能化水平。自动│
│ │化焊接装备发展迅速，正朝着柔性化、自动化、智能化控制方向发展。 │
│ │根据中国焊接协会《中国焊接行业“十四五”发展规划（征求意见稿）》，│
│ │“十四五”时期，国内市场高端材料、装备与工艺需求规模持续增加，国内│
│ │高端市场将成为焊接行业新的增长点；国际形式复杂多变，但“一带一路”│
│ │倡议等国家政策带来大量市场需求；绿色制造和智能制造对焊接产品生产企│
│ │业提出更高需求，技术升级与改造，数字化制造等先进技术的应用，进一步│
│ │降低焊接企业生产成本，提高焊接生产效率和产品利润率。 │
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│行业政策法规│《中国焊接行业“十四五”发展规划（征求意见稿）》 │
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│公司发展战略│公司的长期战略目标是“成为国际一流的综合性焊接企业集团”。公司将顺│
│ │应焊接产业“国内行业集中度加速”及“国内企业国际化竞争力持续提升”│
│ │的趋势，大力发挥公司行业头部企业竞争力及资本市场优势，始终坚持“技│
│ │术创新、管理创新、文化创新”，全面扎实推进集团战略。 │
│ │公司将持续打造形成以客户为中心的产品和服务体系，牵引企业形成以市场│
│ │和客户为核心的管理体制和运行机制；公司亦将持续完善焊接产业生态圈，│
│ │为客户提供一站式全品类焊接及相关产品和服务；同时公司将不断集成行业│
│ │领先技术，掌握核心关键技术，深度融合数字技术，构建以核心技术自主可│
│ │控的先进技术集成和数字技术应用的科技创新能力，为公司生态体系提供技│
│ │术支撑；为保障战略目标达成，公司将构建以客户价值为导向的学习型组织│
│ │体系和流程化运营管理体系，为企业发展提供人才和组织保证，同时公司将│
│ │充分发挥资本市场的作用，积极把握海内外的行业并购整合机遇拓展智能制│
│ │造、新能源等相关业务，加速实施公司行业龙头竞争战略和国际化发展战略│
│ │，全面推进公司持续健康高质量发展，为员工提供发展平台，为客户创造大│
│ │价值，从而持续给股东好回报，为社会发展贡献力量。 │
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│公司日常经营│1、持续研发创新，产品技术更新迭代。 │
│ │报告期内，公司积极研发新技术、新产品，推动新产品面市和老产品升级。│
│ │“天工”芯片在瑞凌“焊匠”、锐龙“睿智”、小钢炮“金刚”等系列新产│
│ │品上成功应用，瑞凌逆变焊机进入了“芯时代”。以市场需求为导向不断进│
│ │行产品技术迭代，并开发激光焊等系列产品，进一步丰富公司产品线，满足│
│ │市场的多元化需求，提升公司的整体市场竞争力。 │
│ │2023年度，公司技术创新实力获得多方认可。公司被认定为国家级专精特新│
│ │“小巨人”企业和深圳市“专精特新中小企业”；入选“广东省制造业企业│
│ │500强”、“广东省级制造单项冠军产品”、“深圳市制造业单项冠军产品 │
│ │”；相关发明专利荣获中国专利奖优秀奖。 │
│ │2、开拓和优化销售渠道，加强市场管控和焊接全品类产品布局 │
│ │报告期内，针对国内市场，公司重点进行了新市场开拓和渠道优化升级，加│
│ │强了直销业务开拓，根据直销客户的具体需求，进行相关项目及产品的定制│
│ │化开发；通过新产品市场投放，梳理、优化了公司销售网络和经销商资源，│
│ │进一步完善立体销售渠道的布局，提升了市场覆盖率；通过打击窜货，加强│
│ │了价格体系管理，强化了市场和渠道管控。 │
│ │深耕海外市场，集中力量抓重点补短板，持续进行新客户开发，实施一国一│
│ │策、一户一案，大力推广新产品，丰富和拓展新的产品线，优化海外产品结│
│ │构。 │
│ │加强数字化营销和线上销售，通过在抖音、快手、微信视频号等平台上进行│
│ │产品推广，上架电商专属产品，优化、丰富电商产品结构，提升线上服务质│
│ │量，加强网络分销商管理，扩大了线上销售规模。 │
│ │同时，公司加强了焊接全品类产品布局，在销售渠道中进行焊机、焊配、焊│
│ │材等焊接全品类产品覆盖；积极参加行业展会，举办经销商交流会，加强市│
│ │场宣传和品牌推广，提高终端市场流量。 │
│ │3、强化内部经营联动与管理，提升公司整体运营效率 │
│ │报告期内，公司积极贯彻落实绿色高质量发展理念，为提高生产效率、产品│
│ │品质、降本增效、精准交付等，调整了业务一线的组织架构，优化了职能部│
│ │门运行机制，提高了职能部门服务效率。通过每月定期或不定期组织各部门│
│ │培训督导、定期组织前中后台的经营研讨，产品技术等常态化培训，引导全│
│ │员围绕目标全力以赴协助?线业务部门达成目标，有效提高了公司各业务中 │
│ │心及各部门间联动协同能力，提升了公司整体运营效率。 │
│ │报告期内，公司投资建设高端装备智能制造产业园事项及购置研发及总部办│
│ │公用房事项正在有序推进中，未来建设完成后，将可进一步提升公司整体运│
│ │营效率。 │
│ │4、健全公司人才体系，强化人才梯队建设 │
│ │报告期内，公司持续加强人才梯队建设，通过前瞻性招聘、轮岗训练、在职│
│ │培训、职位考核、绩效测评等方法建立各岗位的人才储备，不定期从高等院│
│ │校进行大量储干招聘，通过理论结合实操的方式培养人才，以“支持业务”│
│ │为原则，围绕“人才保障、人才盘点及盘活”展开工作及相关活动，不断优│
│ │化人才结构；同时与专业人才机构合作，不断引进外部人才，有针对性地引│
│ │进外部优秀职业经理人；优化完善了人才体系，激发了组织活力，提升了公│
│ │司组织工作效率。 │
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│公司经营计划│2024年，面对挑战与机遇，公司将协同聚力，重点从以下这五个方面开展工│
│ │作。 │
│ │1、持续加强技术研发与创新，提升产品竞争力 │
│ │2024年，公司将继续依托集团技术创新及应用经验的优势，以市场为导向持│
│ │续强化研发创新，积极加强新产品的研发力度，推进对新领域、新技术、新│
│ │材料、新器件、新工艺的探索和研究；进一步推动创新链和产业链深度融合│
│ │，不断探究芯片、碳化硅等新技术的应用，并持续推出具有创新性和竞争力│
│ │的新产品；同时对现有产品进行持续改进和优化，以提高其性价比和用户体│
│ │验感。 │
│ │2、持续深耕存量市场，奋力拓展增量市场，提高公司市占率 │
│ │2024年，公司将持续推进市场深耕开拓、营销策略优化、品牌联动等方面的│
│ │工作，协同做好国内、海外两个市场的整体布局，加快海外业务发展，加速│
│ │自主品牌出海。加强存量市场经销商客户的维护、规范合作、下沉服务，进│
│ │一步做好渠道优化升级工作；加强直销团队建设，及时了解大客户需求，为│
│ │其提供个性化解决方案；通过举行讲座或交流会、参加行业展会及借助互联│
│ │网平台交流等多种形式，汇集行业及客户需求，挖掘潜在线上线下客户，拓│
│ │展增量市场；同时，通过上下游产业联动，拉动行业及客户需求，合理利用│
│ │客户渠道资源，完成客户价值的二次开发；通过新老客户的循环，实现客户│
│ │持续成长和市场的不断拓展，提高公司市占率。 │
│ │3、持续激发组织活力，促进人才梯队稳定发展。 │
│ │2024年，公司对内将进一步完善岗位竞聘机制，秉承能上能下的原则，鼓励│
│ │内部员工进行横向和纵向的流动，充分盘活内部人才；对外持续引进优秀人│
│ │才加入公司，为组织注入新的血液和能量。加大业务培训力度，提高专业素│
│ │养，关注员工的个人发展规划，在不同层级和职能领域进行合适的人才储备│
│ │，为其提供职业发展的机会和空间，激发其工作积极性和创新精神。通过促│
│ │进内外人才的循环，激发组织活力，完善人才体系建设，促进人才梯队稳定│
│ │发展。 │
│ │4、持续加快数字化应用，提升运营效能。 │
│ │2024年，公司将加快推进信息化系统升级，逐步深化覆盖研发设计、生产制│
│ │造、供应链协同、物流时效、市场服务、后台管理等关键业务领域的数字化│
│ │应用，通过数据技术的应用形成数据智能应用闭环，逐步完善与业务流程匹│
│ │配的核心数字化应用体系，提高公司的运营效能。未来，公司将持续加大信│
│ │息化投入，推进企业营销数字化、内部管理数字化、科技创新体系数字化转│
│ │型，逐步构建数字核心技术壁垒。 │
│ │5、持续探寻可持续发展的新机遇，提升产业链张力 │
│ │2024年，公司将继续利用在焊接行业多年积累的经验和市场资源，积极探索│
│ │行业内外可持续发展的新机遇，重点关注行业上下游大型标杆企业的战略合│
│ │作机会，继续探寻与焊接装备、智能制造、芯片研发、精密器件、工业机器│
│ │人、新能源、绿色低碳产业等领域的优质企业的对外投资、并购、产业合作│
│ │的新机会，为公司产业链发展提升张力。 │
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│可能面对风险│1、宏观环境和市场竞争的风险 │
│ │世界经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，保护主义、单边主义上升，外部环│
│ │境对我国发展的不利影响持续加大；我国发展面临的环境仍是战略机遇和风│
│ │险挑战并存。这给公司业务带来了诸多风险和挑战，同时，公司所处的焊接│
│ │行业的企业数量众多，产业集中度较低，除少数具备自主研发创新能力的厂│
│ │商规模较大以外，绝大多数企业开发能力弱，生产能力过剩，市场竞争加剧│
│ │。 │
│ │2、原材料价格波动的风险 │
│ │公司主要原材料为半导体功率器件、外设件、架构件、电阻电容、变压器、│
│ │PCB板等，原材料价格主要受电子元器件及铜、钢、铝等金属价格走势影响 │
│ │。价格变化受有色金属价格波动、环保政策等多方面因素影响。虽然公司与│
│ │主要原材料供应商都有调价机制，但调价可能存在时间性差异，导致公司有│
│ │可能面临原材料价格波动影响毛利率的风险。 │
│ │3、汇率和利率波动风险 │
│ │公司进出口业务、海外投资等采用美元、欧元等结算，随着汇率波动，将可│
│ │能导致公司出现汇兑损益，对公司经营成果产生影响。公司闲置募集资金和│
│ │自有资金金额较大，进行了部分现金管理、委托理财、证券投资等资金管理│
│ │，旨在提高公司闲置资金的利用效率，但金融市场和银行利率受宏观经济的│
│ │影响较大，存在不稳定性，金融市场和银行利率的波动将可能对公司资金收│
│ │益产生影响。 │
│ │4、子公司管理风险 │
│ │为实施公司发展战略规划，近年来公司投资了多家境内外子公司。子公司数│
│ │量不断的增多，以及各个子公司的业务模式存在一定差异、地域跨度较大，│
│ │公司集团化的日常管理工作难度趋增，对公司在经营管理、风险控制以及资│
│ │源整合等方面都提出了更高的要求。如果公司组织结构、管理水平和管理模│
│ │式不能随着公司的发展速度及时进行调整和完善，管理人员在日常经营过程│
│ │中未能作出正确的决策等，都将阻碍公司的正常发展带来相关风险和损失。│
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司采取现金、股票以及现金与股票相结 │
│ │合的方式或者法律、法规允许的其他方式进行利润分配。公司应保持利润分│
│ │配政策的连续性和稳定性，在满足现金分红条件时，每年以现金方式分配的│
│ │利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且任意三个连续会计年度内， │
│ │公司以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30│
│ │%。根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证公司股本规模及 │
│ │股权结构合理的前提下，公司可以采用发放股票股利方式进行利润分配，具│
│ │体分配比例由公司董事会审议通过后，提交股东大会审议决定。 │
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│股权激励 │瑞凌股份2021年10月25日发布限制性股票激励计划，公司拟授予1000万股限│
│ │制性股票，其中首次向13名激励对象授予第一类限制性股票357万股，授予 │
│ │价格为2.9元/股；首次向82名激励对象授予第二类限制性股票443万股，授 │
│ │予价格为3.09元/股；预留200万股。首次授予的限制性股票自首次授予日起│
│ │满一年后分三期解锁，解锁比例分别为30%、40%、30%。主要解锁条件为： │
│ │以2020年营业收入为基数，2021年至2023年营业收入增长率分别不低于62% │
│ │、116%、188%且以2020年净利润为基数，2021年至2023年净利润增长率分别│
│ │不低于34%、79%、139%。 │
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〖免责条款〗
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用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
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