热点题材☆ ◇300225 *ST金泰 更新日期：2025-07-26◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、创投概念、节能环保
风格:无
指数:无
【2.主题投资】
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2025-07-02│ST板块 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司于2025-07-03更名为*ST金泰
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2024-08-02│节能环保 │关联度：☆☆☆
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公司现销售的涂料全部为无铅化涂料
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2022-07-11│创投概念 │关联度：☆☆☆
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公司参股嘉兴领瑞投资合伙企业（有限合伙），其经营范围为实业投资、投资管理
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
【3.事件驱动】
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2017-09-21│首届水漆博览会备战“油改水”大潮
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据怀新报道，首届水漆博览会将于2017年9月22-23日举行，届时，300余家涂料及上下游企
业将共话“油改水”大势。数据显示，2016年我国涂料总产量近1900万吨，继续位居全球第一位
。机构保守测算，我国墙面漆市场规模在1400-2000亿。涂料行业全面“油转水”已是大势所趋
。VOC限制趋严将加速行业优胜劣汰，而且随着产品标准提高以及消费升级，市场将向优势品牌
集中。
相关标的包括三棵树、金力泰等。
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2017-08-03│环保大考致染料重镇部分印染企业关停
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2017年8月2日消息，随着新一轮中央环保督查的临近，尚未接受环保督查的浙江即将迎来的
一场环保大考。证券时报·e公司记者了解到，国内“染料重镇”浙江绍兴，已经有部分企业开
始关停，染料价格也在近期出现涨价。国内的染料产能高度集中于浙江，且以绍兴上虞为中心。
7月份以来，绍兴上虞工业园区多家相关企业因环保与安全等已经停产。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司是由上海金力泰涂料化工有限公司整体变更设立的股份有限公司。2000│
│ │年6月21日，经上海市人民政府沪府体改审（2000）012号《关于同意设立上│
│ │海金力泰化工股份有限公司的批复》批准，金力泰有限原股东以发起方式变│
│ │更设立上海金力泰化工股份有限公司，以截至2000年4月30日的经审计账面 │
│ │净资产3,700万元为基础，按1：1的比例折为股份公司的股本，折股后的股 │
│ │份公司总股本为3,700万股。公司于2000年7月18日领取了企业法人营业执照│
│ │，工商注册号为3100001006472，注册资本为3,700万元。 │
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│产品业务 │公司是集科研、生产、销售与服务于一体的高性能工业涂料民族品牌领军企│
│ │业，始终聚焦高性能环保汽车原厂车身涂料与零部件涂料，公司是除国际知│
│ │名涂料企业(PPG、BASF、立邦、艾仕得、关西)以外，少数可向客户提供涂 │
│ │装全套解决方案的涂料企业。公司主营产品（阴极电泳漆、高温面漆、低温│
│ │面漆等）的应用深度参与整车涂装环节，包括车身、保险杠等核心部件的防│
│ │护与装饰，公司主营产品还可应用于摩托车/电动车、工程机械、轻工零部 │
│ │件等领域。 │
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│经营模式 │1、采购模式 │
│ │报告期内，公司采购部按销售计划及生产计划，结合现有库存及采购周期、│
│ │最低采购模数，制定采购计划。采购部根据采购计划，进行材料比价，并在│
│ │合格供应商名录下进行选择，按照公司规定进行评价审核，评审通过后下达│
│ │采购订单及后期跟单，对采购周期长的材料，向供应商提供三个月滚动计划│
│ │，由供应商备库来保证材料的准时交付。 │
│ │对于大宗原材料例如环氧树脂、双酚A等，当其价格处于低位时，公司采取 │
│ │战略备库的模式，将原料采购价维持在相对低位。同时和供应商商定，采取│
│ │共同锁定原料上游的模式，以此控制采购成本。 │
│ │此外，公司会对合格供应商进行管理，公司每年对现有合格供应商进行评审│
│ │，按评审结果对合格供应商进行整改或淘汰；对于新供应商的开发，需要按│
│ │材料对于公司的重要性程度进行分别管理，分别进行小样检测、小试实验、│
│ │中试实验后组织技术及质量二方审核，签订技术协议、质保协议后纳入《合│
│ │格供应商名录》。 │
│ │2、销售模式 │
│ │报告期内，公司主要采取直接销售为主和代理销售为辅相结合的模式进行产│
│ │品销售。对于汽车主机厂客户，由于客户产品需求量大，对涂料产品的质量│
│ │要求较高，需要公司及时对产品涂装过程进行跟踪，以保证公司产品的合理│
│ │使用效果，因此公司对这些大客户主要采取直接销售模式进行销售。代理商│
│ │销售是公司对直销模式的一种良好补充，公司通过代理销售可以最大程度地│
│ │利用代理商的销售渠道，采集到更多的销售信息，有利于扩大销售量。 │
│ │3、盈利模式 │
│ │报告期内，为了更好地适应主机厂对于涂装成本控制及质量提升的要求，公│
│ │司从传统的制造业盈利模式，即向客户提供电泳涂料、汽车面漆、工业面漆│
│ │等涂料产品，积极向“涂装全套解决方案服务商”进行转变，积极推进与拓│
│ │展涂装一体化业务。 │
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│行业地位 │国内工业涂料领域的佼佼者 │
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│核心竞争力 │（一）专业化管理团队赋能 │
│ │报告期内，公司管理团队根据中长期相结合的战略规划，以技术研发为导向│
│ │并从解决实际问题的角度出发，持续地、针对性地充实核心管理团队。现有│
│ │核心管理团队成员在汽车原厂漆、3C涂料等不同领域均有着深厚的行业背景│
│ │，在知名涂料行业企业有着多年的从业经验，将跨国企业精细化管理理念与│
│ │方法、自身优秀的从业经验与管理经验以及丰厚的人脉资源相结合，并充分│
│ │考虑国内市场竞争环境与格局，围绕“科研驱动与产业转化”双轨战略，对│
│ │内攻克乘用车原厂漆与核心树脂自制等技术难题、优化制造工艺、提高精益│
│ │生产内部管理水平、持续控费降本增效，对外有序展开化工新材料如轻金属│
│ │表面处理、电芯绝缘涂层材料、3C涂料等业务的战略布局，提升公司综合竞│
│ │争力、市场地位与影响力，为公司未来持续、稳健、向好的发展夯实基础。│
│ │（二）“以技术为导向”贯穿始终 │
│ │1、高素质的研发团队 │
│ │公司坚持以技术为导向，培育了一支研发经验丰富、自主研发能力强的高素│
│ │质研发队伍。公司研发团队持续跟踪行业前沿、主流工艺技术动态进行产品│
│ │技术和应用的研究，拥有丰富的汽车及其他工业涂料研发及应用经验，根据│
│ │客户的需求进行实用性产品技术和应用技术升级，不断提高产品的技术含量│
│ │和应用价值。 │
│ │2、树脂自制，把握汽车涂料的核心关键技术 │
│ │为把控汽车涂料的核心关键技术，公司于2020年设立基础研发室，针对涂料│
│ │树脂进行专项研发，构筑公司汽车涂料产品的核心竞争优势。报告期内，公│
│ │司聚焦研发低温防流挂树脂、水性单涂面漆树脂、高触变水性聚氨酯丙烯酸│
│ │树脂、电泳分散树脂等产品，以提升涂料性能、外观和稳定性，并且突破了│
│ │低温防流挂树脂、高触变水性聚氨酯丙烯酸树脂的技术壁垒，成为市场上为│
│ │数不多的拥有此项技术的汽车涂料企业。 │
│ │3、智能涂装实验室与CNAS实验室 │
│ │公司智能涂装实验室已于2020年4月份投入使用，自主研发的喷涂往复机器 │
│ │人集成了目前国内外最主流的喷涂雾化器总成，同时还具备了集油漆样品小│
│ │试、在线调整、在线检测于一体的喷涂中心功能。公司智能喷涂设备高度匹│
│ │配目前客户现场主要的几大类涂装设备型号，并可根据不同的OEM涂装线进 │
│ │行设备匹配，实现现场喷涂重现，及时进行在线缺陷模拟、分析产品喷涂效│
│ │果并及时提供解决方案，为公司未来业务拓展和品质控制，特别是水性面漆│
│ │产品方面，提供了长期有力的保障和硬件支持。 │
│ │4、丰富的产品数据库与模块化设计 │
│ │汽车涂料行业是一个经验壁垒极高的行业，如无深厚的技术沉淀、现场应用│
│ │经验、各类数据支撑，产品难以获得客户的青睐。公司自1993年设立之初即│
│ │专注于汽车原厂涂料，积累了大量的应用经验和现场数据，覆盖从汽车整车│
│ │涂装到农业机械、工程机械、摩托车/电动车、汽车零部件、轻工零部件涂 │
│ │装等各个细分市场，形成了多维度、多角度、多种适应性的产品数据库。 │
│ │（三）深耕“全体系电泳漆+全工艺面漆”产品矩阵 │
│ │公司的客户中既有大型汽车主机厂，也有中小型的汽车零部件和轻工、机械│
│ │制造企业，其产品用途各有不同，对涂料产品性能各有侧重且涂装环境差异│
│ │较大，对汽车涂料的性能及施工适应性要求具有差异化特点。为此，公司凭│
│ │借深厚的技术沉淀、优秀的研发平台支撑以及丰富的市场经验，打造了“全│
│ │体系电泳漆+全工艺面漆”产品矩阵，并持续对重点产品进行优化升级，以 │
│ │满足日益趋严的环保政策与客户差异化需求。 │
│ │（四）高质量服务团队优势 │
│ │公司建立了一系列的技术服务标准化工作流程，并按照不同的技术体系建立│
│ │了现场团队沟通平台，为问题的预警和反馈，问题的解决及信息分享，客户│
│ │及竞争对手的动向的信息分享提供制度化、系统性的便利，为强化公司现场│
│ │服务能力、高质量地提升客户满意度夯实基础。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入7.32亿元，其中电泳涂料业务营业收入4.56亿元│
│ │，面漆业务营业收入2.58亿元。 │
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│竞争对手 │阿克苏诺贝尔、PPG、宣伟、杜邦、巴斯夫、威士伯、钻石涂料、RPM国际、│
│ │SACAL三彩国际、立邦 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司阴极电泳漆有发明专利4项，实用新型专利6项；│
│营权 │面漆有发明专利33项，实用新型专利33项。 │
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│核心风险 │1.商用车产销量继续下滑；2.公司面漆业务发展低于预期。 │
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│投资逻辑 │公司深耕汽车涂料领域三十余年，凭借优秀的产品性能与优质的服务，在商│
│ │用车汽车涂料行业树立了领先地位，这一成绩的取得，得益于公司在技术研│
│ │发、产品质量把控以及市场拓展等方面的持续投入与不懈努力。 │
│ │在技术研发方面，公司不断加大投入，与复旦大学产学研合作，致力于研发│
│ │高性能、环保型的商用车汽车涂料，满足市场对汽车涂料日益增长的需求。│
│ │同时，公司注重产品质量把控，建立了严格的质量管理体系，确保公司产品│
│ │都符合高标准的质量要求。 │
│ │公司被认定为上海市“专精特新”企业、上海市科技小巨人企业、上海市高│
│ │新技术企业。曾荣获多项行业奖项，如汽车用水性涂料获得中国石油和化学│
│ │工业联合会颁发的科技进步奖、高固体份汽车面漆被上海市科学技术委员会│
│ │认定为上海市高新技术成果转化项目。此外，公司曾参与国家标准《色漆和│
│ │清漆耐循环腐蚀环境的测定》、《色漆和清漆涂层老化的评价缺陷的数量和│
│ │大小以及外观均匀变化程度的标识》、强制性国家标准GB24409《车辆涂料 │
│ │中有害物质限量》的制定与修订。 │
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│消费群体 │汽车整车制造行业以及汽车整车制造之外的行业，包括农业机械、工程机械│
│ │、摩托车、汽车零部件、轻工零部件等行业。 │
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│消费市场 │华东地区、西南地区、华中地区、华北地区、西北地区、华南地区、东北地│
│ │区 │
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│实控人或控股│金力泰2018年1月23日公告，公司控股股东吴国政拟以协议转让方式将其持 │
│股东变更 │有的公司股份7055.1万股（占公司总股本的15%）转让给宁夏华锦资产管理 │
│ │有限公司（简称“宁夏华锦”），转让价格为15.50元/股。本次权益变动后│
│ │，宁夏华锦将持有公司股份7055.1万股，占公司总股本的15%，同时吴国政 │
│ │拟将其在股份转让后持有的公司股份2137.4442万股所对应的表决权全权委 │
│ │托给宁夏华锦行使，因此宁夏华锦将成为公司第一大股东，公司实际控制人│
│ │将变更为中国国防金融研究会。 │
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│股权转让 │金力泰2016年12月13日公告，公司控股股东、实际控制人吴国政协议转让给│
│ │柯桥领英的公司4703.4万股无限售条件流通股（占公司总股本10.00%）已完│
│ │成了过户登记手续。本次转让完成后，吴国政先生持有公司股份9192.5442 │
│ │万股，占公司总股本19.54%，仍为公司的控股股东、实际控制人；柯桥领英│
│ │持有公司股份4703.4万股，占公司总股本10.00%，成为公司第二大股东。 │
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│行业竞争格局│我国汽车涂料行业市场格局呈现出较为明显的梯队层次。国外汽车涂料企业│
│ │由于拥有较为先进的技术、完善的研发体系及强大的品牌影响力，占据市场│
│ │主导地位。而国内企业呈现出企业众多、竞争激烈的特点。根据涂料经产业│
│ │研究中心编制的《2024年度中国汽车涂料行业研究报告》，截至2023年底，│
│ │中国汽车涂料行业估计约为410亿元，由300多家大、中、小型生产商组成。│
│ │2024中国汽车涂料头部企业TOP20中，外资品牌占据9席，自主品牌占据11席│
│ │。占据9席的外资企业（注：不含湘江关西），累计销售收入为169.21亿元 │
│ │，占榜单总收入比例为67.71%，占全国市场份额为41.27%，外资品牌占据着│
│ │汽车涂料市场主导地位。 │
│ │随着市场竞争的加剧及消费者需求的提升，国内企业通过不断加快技术创新│
│ │和品牌建设以提升自身竞争力。根据涂料经产业研究中心统计数据显示，20│
│ │24年中国汽车涂料头部企业TOP20累计汽车涂料销售收入为249.89亿元，较 │
│ │去年新增21.29亿元，占全国汽车涂料市场份额为60.95%，较去年提升了0.8│
│ │6%。 │
│ │中国汽车涂料行业竞争格局的形成原因主要有以下几点：1）汽车涂料行业 │
│ │技术门槛极高，需要大量的研发投入和技术积累，外国企业在涂料技术方面│
│ │处于领先地位。2）相较于国外涂料企业，中国本土企业规模较小，成立时 │
│ │间相对较短，无法与国际大企业抗衡，难以在高端汽车市场中占据一席之地│
│ │。3）外国涂料企业在全球范围内具有较强的品牌影响力，消费者对其产品 │
│ │拥有更高的信任度和认同度，而中国本土企业品牌影响力较小。 │
│ │近几年，随着下游市场汽车行业的需求推动，国产汽车涂料品牌综合实力的│
│ │提升，以及企业战略和投入层面对高端领域的倾斜，国产品牌在中国汽车涂│
│ │料市场的市场份额正在逐步增大，包括公司在内的多家国产品牌正在积极研│
│ │发新技术、新产品，探索汽车涂料业务领域新的业绩增长点。 │
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│行业发展趋势│汽车涂料未来发展趋势取决于汽车行业的发展情况。一方面，随着中国汽车│
│ │产业的快速发展，汽车生产量不断增加，导致汽车涂料需求量也随之增加。│
│ │根据中国汽车工业协会《2024年汽车工业产销情况》，2024年，汽车产销累│
│ │计完成3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，产销量再创│
│ │新高，继续保持在3,000万辆以上规模。 │
│ │另一方面，随着环保意识的提高，开发生产环保型、高性能、低VOC等新型 │
│ │汽车涂料成为当下汽车涂料行业的重要命题。根据国务院印发的《“十四五│
│ │”节能减排综合工作方案的通知》，到2025年，溶剂型工业涂料、油墨使用│
│ │比例分别降低20%、10%，溶剂型胶粘剂使用量降低20%。因此，随着环保要 │
│ │求的提高，国内水性漆等环保涂料将获得进一步的发展。此外，随着技术的│
│ │不断创新和消费者对汽车外观和性能要求的提升，智能涂料开始崭露头角。│
│ │智能涂料不仅具有传统涂料的防护和装饰功能，还融入了智能化元素，如自│
│ │修复、自清洁、变色等功能。 │
│ │与此同时，在中国新能源汽车市场快速发展的情况下，国产品牌加快布局新│
│ │市场，迫切抓住当前中国新能源汽车高速发展带来的机遇。根据中国汽车工│
│ │业协会《2024年汽车工业产销情况》，我国新能源汽车连续10年位居全球第│
│ │一。2024年，在政策利好、供给丰富、价格降低和基础设施持续改善等多重│
│ │因素共同作用下，新能源汽车持续增长，产销量突破1000万辆。新能源汽车│
│ │产销分别完成1288.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.5%，新能│
│ │源汽车新车销量达到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个百分点。│
│ │根据开源证券研究所研究报告显示，未来随着新能源汽车销量保持较高增速│
│ │，汽车涂料需求有望进一步增加，预计2026年我国汽车涂料需求量达到74万│
│ │吨，2023-2026年年均复合增速为3.22%。 │
│ │展望未来，汽车涂料行业的发展将继续向环保、高效、智能化迈进。同时在│
│ │新能源汽车利好政策驱动下，我国新能源汽车产业将继续保持高速增长，国│
│ │产涂料品牌也将迎来新的机遇。中国汽车行业有望在一个前所未有的空间中│
│ │崛起，为我国实现高质量发展做出深远贡献。 │
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│行业政策法规│《“十四五”节能减排综合工作方案的通知》、《重点新材料首批次应用示│
│ │范指导目录（2024年版）》、《产业结构调整指导目录（2024年本）》、《│
│ │精细化工产业创新发展实施方案（2024-2027年）》、关于公开征求《危险 │
│ │废物排除管理清单（2024年版）》（征求意见稿）、《国家危险废物名录（│
│ │2025年版）》、《环境保护法》 │
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│公司发展战略│公司以“承载民族使命，成就创业梦想”为初心，以“创造一个永不生锈的│
│ │缤纷世界”为愿景，以“成就一家以技术为导向的、国际化的、提供表面处│
│ │理方案的民族企业”为使命，制定了2022-2026“科研驱动与产业转化”的 │
│ │双轨战略，旨在通过金力泰研究院、金力泰复旦大学“先进涂层材料校企联│
│ │合研究中心”作为科研驱动，推动公司在新材料领域的技术研发，同时通过│
│ │合资、引进人才、联合开发、并购优质资产等方式，在乘用车原厂漆、3C涂│
│ │料、电芯绝缘涂层材料、树脂业务板块方面，强化布局力度与资源倾斜比例│
│ │，对内攻克乘用车原厂漆与核心树脂自制等技术难题、优化制造工艺、提高│
│ │精益生产内部管理水平、持续控费降本增效，对外有序展开化工新材料如3C│
│ │涂料、电芯绝缘涂层材料、树脂销售等业务的战略布局，提升公司综合竞争│
│ │力、市场地位与影响力，为公司未来持续、稳健、向好的发展夯实基础。 │
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│公司日常经营│1、以“存量深耕、增量突破”为核心策略，夯实公司主营业务基本盘 │
│ │（1）商用车原厂车身漆 │
│ │在业务布局方面，公司着力深化重点业务领域的布局，深入挖掘各个细分领│
│ │域的潜力。一方面，稳固深化与现有客户的合作，针对不同客户群体，开发│
│ │差异化、定制化产品，满足客户在色彩、性能、环保等方面的个性化需求。│
│ │另一方面，公司持续推动市场拓展，积极开拓新客户，加强与主机厂的合作│
│ │，争取更多配套机会。报告期内，成功开拓了东风底盘、河北红星等新客户│
│ │，为未来发展奠定了坚实基础。 │
│ │在产品创新方面，公司始终秉承以客户差异化需求和行业趋势为导向，不断│
│ │丰富产品矩阵，同时通过不断提升现有产品质量稳定性，推动产品结构持续│
│ │优化与产品迭代升级，积极拓展产品在新底材和新工艺的配套能力，并持续│
│ │积累涂料在新底材和新工艺涂装线的应用数据，进一步完善产品和应用提供│
│ │基础，增强公司产品竞争力。 │
│ │（2）工业漆 │
│ │2023年，公司已成功开拓电动车行业某知名品牌的广东、重庆基地以及电动│
│ │三轮车、三轮篷车产业聚集地的部分优质客户。在此基础上，2024年公司继│
│ │续深化在工业漆领域的市场布局，致力于开发更多优质客户，通过深入各目│
│ │标市场区域，加大在山东、江苏、天津等重要市场区域的开拓力度，同时为│
│ │客户提供定制化的涂料解决方案，公司与多家客户建立了长期稳定的合作关│
│ │系，进一步扩大了在工业涂料细分领域的市场份额，为未来的业务拓展提供│
│ │了有力支撑。 │
│ │（3）乘用车原厂车身漆 │
│ │2024年，公司乘用车原厂涂料业务持续稳步开展,公司凭借现有的乘用车客 │
│ │户量产案例、核心树脂自制、智能涂装实验室、色彩实验室以及产品研发等│
│ │多方面优势，积极与多个乘用车研发部门展开高性能电泳涂料、水性B1B2产│
│ │品推广和技术交流。公司研发的高性能电泳涂料及高性能乘用车零部件电泳│
│ │涂料拓展了多个业务合作，并通过部分主机厂性能测试。此外，公司水性B1│
│ │B2产品已通过多个国内主机厂体系准入认证，并在部分基地批量应用，同时│
│ │通过某主机厂试喷验证。 │
│ │2、推进产品优化升级，巩固竞争实力 │
│ │为满足高端商用车差异化需求，公司持续优化水性1C1B短工艺汽车面漆产品│
│ │，并探索其在轻工、轮毂、车身配件等方面的应用，报告期内，该产品持续│
│ │在重点商用车客户批量供货。报告期内，聚脲涂料产品已进入量产阶段并与│
│ │国内某主机厂实现批量供货，无溶剂系列产品也在某主机厂完成试线。 │
│ │3、布局新能源电芯绝缘涂层领域 │
│ │2023年12月，公司中标某头部新能源电池企业UV喷漆线项目UV喷涂机标段，│
│ │公司拟为其UV喷涂线项目提供相关UV喷涂设备；2024年2月，公司与该客户 │
│ │签订了《框架采购合同》，并与其全资子公司签订了《采购订单》，该订单│
│ │系上述全资子公司将向公司采购上述UV喷涂设备。《框架采购合同》为双方│
│ │长期采购供应的框架基础合同，具体每次采购内容以《采购订单》为准。 │
│ │2025年4月，公司与某头部新能源电池企业的全资子公司签订了《补充协议 │
│ │》，由于该客户对电芯绝缘涂层技术工艺进行调整，现将原《采购订单》中│
│ │其拟向公司采购的UV喷涂线（设备）变更为UV喷墨打印线（设备），合同金│
│ │额保持不变。 │
│ │4、双轨战略引领，参股怡钛积科技共谋发展 │
│ │为把握全球新型显示产能向我国转移，光电显示新材料正值国产替代重要窗│
│ │口期这一行业关键发展机遇，公司于2024年9月18日召开了第八届董事会第 │
│ │四十九次（临时）会议，审议通过了《关于收购深圳怡钛积科技股份有限公│
│ │司34%股权的议案》，公司以自有资金人民币32300万元收购厦门怡科持有的│
│ │怡钛积科技34%股权。本次交易完成后，公司持有怡钛积科技34%股权，后于│
│ │2024年10月完成工商变更，怡钛积科技不纳入公司合并报表范围。 │
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│公司经营计划│1、主营业务发展规划 │
│ │（1）商用车与乘用车 │
│ │2025年，公司将继续深耕商用车与乘用车业务两条核心业务线，进一步拓展│
│ │商用车与乘用车客户群体，通过优化客户资源、提升客户服务质量，巩固并│
│ │扩大公司在汽车涂料市场的份额。同时，公司将完善销售团队建设，优化团│
│ │队结构，提升销售人员的专业能力和服务水平，并持续关注市场动态，加大│
│ │产品研发投入，确保产品性能与市场需求保持同步，以更好地满足客户需求│
│ │，增强产品竞争力。 │
│ │与此同时，公司乘用车涂料将对标国内外主流汽车主机厂的严格标准，并充│
│ │分利用新能源汽车企业其对新供应商开放的产业链特点，加快乘用车涂料的│
│ │认证工作，以期快速切入乘用车涂料市场。 │
│ │（2）3C涂料 │
│ │3C涂料业务作为公司重要战略方向，2025年公司将围绕以下几点展开工作：│
│ │1）持续加大在高性能涂料领域的研发投入，重点围绕环保型、多功能、高 │
│ │性能涂料开展技术创新；2）加快新产品打样流程，确保样品性能满足客户 │
│ │要求，并通过优化生产工艺，实现新产品的快速量产；3）巩固现有客户基 │
│ │础，加强与知名3C品牌的合作，拓展新客户群体，提升品牌影响力。 │
│ │2、人力资源发展规划 │
│ │2025年，公司人力资源发展规划将围绕人才队伍建设、激励机制完善、组织│
│ │文化建设等方面展开： │
│ │（1）人才队伍建设 │
│ │针对公司核心业务领域，如技术研发、市场营销等，制定人才引进计划，吸│
│ │引行业人才加入公司。加强与高校、科研机构的合作，建立人才储备库，通│
│ │过校园招聘、学术交流、项目合作等方式，提前锁定优秀毕业生和科研人才│
│ │。 │
│ │（2）激励机制完善 │
│ │完善绩效考核指标，确保考核指标与公司战略目标紧密相连，突出关键绩效│
│ │指标（KPI）的导向作用，吸引和留住优秀人才。强化绩效反馈与沟通机制 │
│ │，定期开展绩效面谈，帮助员工明确工作目标，提升工作绩效。 │
│ │（3）组织文化建设 │
│ │根据公司业务发展需求，定期评估和调整组织架构，确保组织架构的灵活性│
│ │和高效性。推进部门间协同合作机制建设，打破部门壁垒，提高工作效率和│
│ │决策质量。 │
│ │3、社会责任发展规划 │
│ │公司坚持“绿色环保、绿色生产”，依照《环境保护法》及相关部门的法律│
│ │法规和相关方的要求，积极改进生产工艺，提升水性涂料产品比例和研发水│
│ │平，加大环保投入，更新环保设施建设，促进企业和环境的可持续发展。 │
│ │公司提请广大投资者注意：上述发展和规划并不构成公司对投资者的业绩承│
│ │诺，投资者对此应保持足够的风险意识，并且应当理解发展规划与业绩承诺│
│ │之间的差异。 │
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│可能面对风险│公司郑重提醒广大投资者注意如下风险： │
│ │1、上述2025年发展规划在实施过程中可能会遇到宏观经济波动导致下游需 │
│ │求减弱、原材料价格上升导致产品成本上升等风险。 │
│ │2、产品研发失败以及产品竞争力减弱的风险。 │
│ │3、产品推广与市场开拓，以及新业务布局不及预期的风险。 │
│ │4、人才流失、无法招聘到合适人才以及内部培养无法达到预期等人力资源 │
│ │风险。 │
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│资产重组 │金力泰2016年6月2日发布重组预案，公司拟以
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