热点题材☆ ◇300261 雅本化学 更新日期：2025-04-04◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:垃圾分类、工业大麻、虫害防治、CXO概念、NMN概念、新冠药、肝炎概念、合成生物
风格:融资融券、连续亏损、商誉减值
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-04-03│CXO概念 │关联度：☆☆☆
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公司根据客户需求为客户提供CRO服务。
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2024-05-08│合成生物 │关联度：☆☆☆
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子公司湖州颐辉生物科技有限公司经营范围是生物医药、化工、营养保健领域内的研发、技
术转让;化工原料及产品(除化学危险品)、酶制剂的销售。
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2022-05-13│肝炎概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司部分医药中间体可用于抗丙肝病毒药物博赛匹韦的合成。
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2022-05-11│新冠药概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司所生产的卡龙酸酐，是辉瑞新冠特效药paxlovid的核心原料
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2022-01-13│NMN概念 │关联度：☆☆☆
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NMN项目是公司上基地制剂及原料药项目之一
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2022-01-05│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司生产康宽（氯虫苯甲酰胺）的高级中间体BPP，氯虫苯甲酰胺对草地贪夜蛾防治有效
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2021-12-23│工业大麻 │关联度：☆
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12月17日，雅本化学发布公告，全资子公司Amino Chemcials Limited（简称“ACL”）拟使
用自有资金与Greenstar Global Inc.（简称“Wundr”）在马耳他合资新设立A2W Pharma Limit
ed（暂定名，简称“A2W”或“合资公司”），投资总额为600万欧元，其中ACL投资300万欧元，
占注册资本的50%。
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2020-12-16│垃圾分类 │关联度：☆☆
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公司子公司艾尔旺是是专业从事餐厨垃圾、市政污泥、畜禽粪污、城市有机生物垃圾等各类
有机废弃物无害化处理和资源化利用的国家级高新技术企业
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2025-01-21│业绩预亏 │关联度：☆☆☆☆☆
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预计公司2024年01-12月归属于上市公司股东的净利润为-26500万元至-18500万元，与上年
同期相比变动幅度为-222.02%至-124.8%。
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2024-11-26│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2024-11-26公告成立并购基金：台州汇融嘉能友创股权投资合伙企业（有限合伙）。
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过京东、天猫、拼多多等互联网电商平台的跨境电商通道进行产品销售。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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2020年一季报披露：公司产品以出口为主，主要结算货币为美元，容易受到汇率波动的影响
，若人民币相对于美元出现大幅升值，则公司可能产生汇兑损失，若人民币相对于美元出现大幅
贬值，则可能产生汇兑收益。
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司艾尔旺主营业务是为市政污泥、餐厨垃圾等有机固废提供工程技术服务
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2020-02-12│达芦那韦 │关联度：☆☆
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子公司朴颐化学是阿扎那韦（Atazanavir）以及达鲁那韦（Darunavir）关键中间体的主要
供应商
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2025-01-21│商誉减值 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司预告受商誉影响2024-12-31财报业绩将亏损
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2025-01-21│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2023-12-31、2024-09-30财报归母净利润为负且2024-12-31预告归母净利润为负
【3.事件驱动】
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2023-05-17│广州发热门诊新冠感染者超20%，新冠药板块或引关注
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中国工程院院士钟南山指出，近期广州市发热门诊数据显示，在接受核酸检测的发热病人中
，有20%-25%是新冠病毒感染者。
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2023-02-14│不老药NMN卷土重来，有望获批添加到食品中
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近日，国家卫健委发布公告，已受理NMN为食品添加剂新品种的申请。NMN（NicotinamideMo
nonucleotide）的中文名是β-烟酰胺单核苷酸，是人体内辅酶(NAD+)的生物合成前体。人体内
的NAD+参与代谢循环，与青春美丽、健康情况密切相关，其含量会随着年龄增长而下降，引发老
年痴呆、心脑血管、糖尿病等疾病，而补充NMN可提升人体内NAD+含量，起到抗衰老的作用。在
美国、日本等国家，NMN已经可以作为膳食补充剂食用。
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2022-12-05│医药政策持续回暖 苏州发布“生物医药十二条”
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12月3日，据苏州发布消息，《关于支持建设苏州生物医药及高端医疗器械国家先进制造业
集群的政策措施》正式发布，共出台12条支持政策，简称“苏州生物医药十二条”，系国内首个
出台医药产业专项金融政策。
当前，生物医药行业发展进入新阶段，为应对新形势变化，需及时更新政策，更有针对性地扶持
企业。“苏州生物医药十二条”专门为苏州生物医药企业量身定制了一个“金融工具箱”，重点
围绕“基金、债券、信贷、融资、贴息”六方面形成了详细举措，目前国内尚无城市出台生物医
药产业方面的专项金融政策。除了专项金融政策支持，“苏州生物医药十二条”还从企业需求入
手，围绕企业对审评审批、医保支付、产品进院进科室、税收减免等方面的诉求，制定一系列突
破性举措。
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2019-05-14│人民币持续走弱 相关外向型公司有望受益
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2019年5月13日消息，自上周一（5月6日）以来，在岸人民币兑美元已累计跌约1400个基点
，离岸人民币兑美元跌1700个基点，双双回吐年初以来涨幅。业内预计，短期人民币仍有进一步
贬值的压力。人民币的持续走弱，相关外向型公司有望受益。金固股份2018年外销出口约占公司
营收30%，人民币贬值有利于公司出口业务。雅本化学产品以出口为主，且以美元结算，人民币
贬值将增加公司汇兑收益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │公司系由雅本化学（苏州）有限公司整体变更设立的股份有限公司。公司前│
│ │身雅本有限成立于2006年1月13日。2010年1月14日，雅本有限股东会作出决│
│ │议，同意雅本有限由有限责任公司整体变更为股份有限公司。同日，雅本有│
│ │限全体股东签署《发起人协议》，协商一致同意以截至2009年12月31日经上│
│ │会会计师审计的净资产69,736,854.31元为基础，按照1：0.97509417的比例│
│ │折成6,800万股股份，其余1,736,854.31元计入资本公积，将雅本有限整体 │
│ │变更为股份公司。2010年2月3日，本公司在苏州市工商行政管理局完成工商│
│ │登记，注册号为320585400000787，注册资本为6,800万元。 │
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│产品业务 │公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合│
│ │自身情况独立进行经营活动。 │
│ │（1）研发模式 │
│ │公司目前拥有4大研发中心，以公司自主研发为主、外部研发协作为辅的方 │
│ │式组织实施研发项目，研发内容包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果│
│ │转化等几部分。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由公司采购部负责组织│
│ │采购。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司生产由各生产基地组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手│
│ │订单情况制定生产计划组织生产，公司存货销售压力相对可控。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定│
│ │制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制│
│ │产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以│
│ │及合理的利润。 │
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│行业地位 │国内领先的医药及医药中间体和精细化学品定制生产商 │
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│核心竞争力 │(一)供应链体系 │
│ │目前，公司在国内外拥有六个控股的核心生产基地及两个参股的协作生产基│
│ │地，同时拥有三个研发中心，具备成熟的产品研发、生产、交付能力，可以│
│ │为全球客户提供专业化、精细化的高端CDMO服务。基于此，公司践行可持续│
│ │发展的价值观和柔性制造的产业观，通过持续推进智能化、数字化技术的应│
│ │用，盘活和整合现有生产资源，实现了核心工厂和协作工厂的资源互补，初│
│ │步构建了快速响应市场需求的供应链体系。此外，公司在兰州启动建设中试│
│ │研发中心，承接公司创新研发成果放大与产品商业转化前的试验准备，将能│
│ │够对技术、工艺的可行性进行验证及优化，打通实验室成果到产品的“最后│
│ │一公里”，进一步提升公司生产体系中的技术转化水平以及业务承接能力。│
│ │(二)服务体系 │
│ │公司主营业务涵盖农药中间体、医药中间体以及相关衍生产品的研发、生产│
│ │和销售，服务体系主要涵盖两大方向： │
│ │（1）以客户需求为导向的服务 │
│ │公司针对行业头部企业在专利保护期内的产品提供专业化、高标准的CDMO服│
│ │务。在与客户长期的合作过程中，公司凭借深厚的研发创新能力、严苛的环│
│ │保安全标准以及严谨的质量控制体系，获得了客户的广泛好评和深度信任，│
│ │形成了较稳固的核心客户圈。自客户新产品研发之初即深度融入其供应链、│
│ │产业链，因此在客户创新产品的中试放大至商业化阶段，公司具备了一定的│
│ │先发优势，助力公司成为向客户提供关键农药、医药中间体定制化生产服务│
│ │的核心供应商。 │
│ │（2）以市场需求为导向的服务 │
│ │过去几年，公司凭借扎实的生产管理能力和严谨的质量控制能力，在响应市│
│ │场突发性、阶段性的产品需求方面积累了一些成功经验。基于此，公司以深│
│ │化抗病毒类药物中间体研发为重点突破口，启动中试基地建设，完善前瞻布│
│ │局的柔性生产服务体系，向市场提供妥善解决生产、质量和合规等需求的一│
│ │揽子服务方案。 │
│ │公司凭借20年积累的质量控制、生产交付和市场洞察能力，结合较完善的生│
│ │产、研发资源，能够根据客户需求高效地研发创新产品并灵活部署产能。这│
│ │种差异化竞争优势已得到市场的充分认可，并助力公司逐步构建以“若干核│
│ │心客户+多个创新产品”为主体的业务矩阵。 │
│ │(三)技术体系 │
│ │公司始终坚持以创新驱动发展战略为核心，持续加大对科技创新的投入，先│
│ │后在上海张江、上海松江及浙江湖州设立了设施完善的研发中心，汇聚了一│
│ │支由博士、硕士等高水平科研人才组成的研发团队，全面覆盖农药中间体、│
│ │医药中间体及生物酶等的研发。此外，公司积极构建产学研一体化平台，与│
│ │复旦大学、上海交通大学、中南大学、北京理工大学、南通大学、扬州大学│
│ │、安徽大学、南京师范大学等多家高校建立合作关系，共同推动人才培养和│
│ │研发创新，反哺公司业务发展。 │
│ │(四)绿色体系 │
│ │公司重视EHS的投入和管理，通过技术创新开发绿色生产工艺和产品，提升 │
│ │环保标准，强化了员工保护，有效减少环境污染，塑造了良好的品牌形象。│
│ │在全球供应链日趋复杂多元的环境下，伴随着公司规模的不断扩大，公司对│
│ │自身的EHS管理提出了更为严格的标准。2020年起，公司携手杜邦可持续解 │
│ │决方案（DSS），以构建更安全、更高效的安全管理体系为目标，积极探索 │
│ │并实践绿色生产技术和工艺，积极推动整个行业的绿色可持续发展。同时，│
│ │公司顺利通过ISO14001环境管理体系认证，充分证明公司的业务实践已达到│
│ │国际公认的标准。 │
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│经营指标 │2023年度，公司实现营业总收入127,884.83万元，同比下降36.09%；实现归│
│ │属于上市公司股东的净利润为-8,229.38万元，同比下降140.55%。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至报告期末，公司（含子公司）获得已授权专利206项，其中境外 │
│营权 │专利14项。 │
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│核心风险 │新项目建设低于预期的风险等 │
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│投资逻辑 │公司凭借20年积累的质量控制、生产交付和市场洞察能力，结合较完善的生│
│ │产、研发资源，能够根据客户需求高效地研发创新产品并灵活部署产能。这│
│ │种差异化竞争优势已得到市场的充分认可，并助力公司逐步构建以“若干核│
│ │心客户+多个创新产品”为主体的业务矩阵。 │
│ │自2011年上市以来，公司的研发投入逐年攀升，由最初的0.15亿元增长至20│
│ │23年的1.2亿元，高额的研发投入孕育了持续不断的创新活力。期间，公司 │
│ │自主研发出手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流等诸多关│
│ │键技术。其中，微通道连续化反应技术是公司先进合成技术之一。公司通过│
│ │多年的应用与积累，在项目的开发中，能够有效地解决一些传统间歇式反应│
│ │难以避免的放大效应问题，还可以满足超高温超高压的苛刻反应条件。其次│
│ │，高通量反应条件筛选技术则为快速寻找最优的反应参数和结晶条件提供了│
│ │支持，大大缩短了工艺优化时间。该技术可以在微通道反应器和平行反应仪│
│ │等设备上实现，已成为公司掌握并且熟练运用的先进合成技术之一。最后，│
│ │在设备工程技术方面，公司以先进制造理念为指导，充分融合工艺过程自动│
│ │化控制和工艺安全评价及控制等技术。在研发阶段即介入，通过对工艺过程│
│ │和化学反应本质的充分理解，给出专业的设备选材和选型，通过复杂的系统│
│ │控制或者更高一级的智能控制，实现工艺与设备的完美结合。以上这些技术│
│ │，充分体现了公司具有实验室技术创新成果向规模化生产过渡的能力优势，│
│ │能够迅速实现“技术的产品化”、“产品的产业化”。 │
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│消费群体 │农林牧渔行业、医药、生物制品行业 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│项目投资 │投建研究院、原料药项目：雅本化学2019年10月11日公告，公司拟使用自有│
│ │资金或自筹资金12.5亿元投资建设酶制剂及绿色研究院项目、年产500吨左 │
│ │乙拉西坦等原料药项目。其中，酶制剂及绿色研究院项目预计投资4.5亿元 │
│ │，建设期为2年，预计2021年投产；年产500吨左乙拉西坦等原料药项目预计│
│ │投资8亿元，建设期为3年，预计2022年投产。 │
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│收购控股公司│雅本化学2018年5月7日公告，公司拟以自有资金3824.21万元收购江苏建农 │
│剩余股权 │植物保护有限公司（简称“建农植保”）14.51%股权。本次交易后，建农植│
│ │保将成为公司全资子公司，有利于公司继续优化业务结构，加大主业投资，│
│ │促进公司在农药高端定制市场的发展，打造植保产业全产业链式高端定制平│
│ │台。 │
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│行业竞争格局│1、农药行业 │
│ │根据PhillipsMcDougall的统计，2022年全球农药市场销售额为781.93亿美 │
│ │元。其中，作物用农药占比接近九成，市场销售额达692.56亿美元，近5年C│
│ │AGR为5.0%。得益于完备的基础化工产业体系以及极具竞争力的成本控制水 │
│ │平，中国已成为全球农药中间体、专利过期原药最为主要的生产基地。 │
│ │过去几年复杂多变的国际社会和气候环境使得全球粮食供应体系变得更加脆│
│ │弱，各经济体纷纷将粮食安全战略提升至前所未有的高度。而使用农药防治│
│ │病虫害、提升单位面积的粮食产量，是满足粮食需求的重要解决途径之一，│
│ │因此农药使用需求刚性，使用量难有较大幅度的下降。 │
│ │2、医药行业 │
│ │医药行业长期以来都是国家支持的重点产业之一。随着社会经济的快速发展│
│ │和变革，人类的居住环境和生活水平大幅提高，现代医疗健康事业持续发展│
│ │，全球人口数量、平均寿命不断提高，且人口老龄化趋势明显。全球人均预│
│ │期寿命已经从1990年的64.2岁增加到了2021年的78.2岁。人口增长、老龄化│
│ │趋势及人们健康意识的不断增强将促使全球医药、保健品行业保持持续稳健│
│ │的增长。 │
│ │作为全球主要的化学原料药生产地之一，2016年至2017年中国原料药市场保│
│ │持稳步发展，产量和收入稳步增长。2018年至2020年受环保政策、产能过剩│
│ │等各方面因素影响，原料药行业产量有所下滑，目前恢复了增长趋势。 │
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│行业发展趋势│1、农药行业 │
│ │根据美国咨询机构GrandViewResearch的预测，2023-2030年间全球农药市场│
│ │销售额仍将保持年均5.6%的增长速度。随着环保及食品安全意识的日益强化│
│ │，各国都进一步强化了对农药行业的管控力度。通过发展高效低毒、绿色环│
│ │保的新农药实现产品升级是应对全球范围内强监管，尤其是应对品种禁限用│
│ │风险的最佳途径，这也是农药行业发展的必由之路。 │
│ │2、医药行业 │
│ │根据中国化学制药工业协会数据，2021年中国化学原料药行业营业收入总额│
│ │达到4265亿元，预计2023年中国化学原料药行业营业收入将达4736亿元。 │
│ │专利原料药及高级中间体通常结构较为复杂，其合成涉及到手性合成、绿色│
│ │合成、催化等多种技术，对企业的生产工艺、研发能力要求较高。专利原料│
│ │药及高级中间体制造具有合同定制研发和生产、较高的技术难度、较高的客│
│ │户粘性以及较高的产品附加值等特点。随着全球医药产业分工加剧，中国在│
│ │中间体、原料药生产环节的优势地位有望得到进一步巩固。 │
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│公司发展战略│2016年初，公司管理层提出下一步发展战略——“井”字形发展战略：推进│
│ │以医药、农药领域为主导，以技术、环保为推动力，立足生命科学领域高端│
│ │定制市场并开拓环保技术板块的“井”字形布局。 │
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│公司日常经营│1、业务层面 │
│ │（1）创新农药业务方面，深度融入行业龙头客户的全球供应链，丰富创新 │
│ │产品管线，进一步巩固公司行业领先的CDMO服务商形象。公司兰州基地持续│
│ │采取“租建并举”和“滚动开发”策略，打造基于柔性生产体系的环境友好│
│ │型及技术智能化工厂。其中，兰沃科技投资新建的数字化、智能化、绿色化│
│ │制造基地，获得农药定点生产许可证，为后续规模化生产奠定了良好基础；│
│ │兰雅精化依托租赁标准化厂房快速建设的生产线年内实现投产并成为规上企│
│ │业，2024年将发力产能利用率的提升；兰雅药创启动中试基地建设，将赋予│
│ │公司柔性生产和研发产品快速商业化落地的能力。此外，公司还积极推动老│
│ │基地的新项目建设，如盐城滨海基地二期和南通如东基地农药中间体、原药│
│ │新建、扩建项目顺利启动，旨在高效、灵活地为客户提供低碳、环保的农药│
│ │中间体产品。 │
│ │（2）创新医药业务方面，公司全面推进医药板块的整合、强链工作，推动 │
│ │国内医药中间体生产基地的投资建设，重点加强马耳他基地与太仓、上虞等│
│ │基地以及朴颐化学、颐辉生物等研发主体的协同，探索一个公司、一个声音│
│ │、一个Logo的业务整合路径。同时，公司自己主导建设的第一个海外新基地│
│ │——马耳他A2W取得GMP认证，标志着公司的CBD产品有望正式进入欧盟市场 │
│ │。 │
│ │（3）探索多元发展的道路上，公司顺应双碳经济趋势，成立新材料事业部 │
│ │，瞄准新能源、新材料等市场，寄希望于发挥公司的生产管理和产品服务能│
│ │力，通过产学研合作，实现资源互补、整合，助推新材料业务发展壮大。 │
│ │除了依托主业技术优势，公司积极推动并寻求跨越式发展机遇，运用自主研│
│ │发的生物酶催化技术渗透至大健康行业，逐步从原料制造商向下游营养品服│
│ │务商拓展。在面向消费者（C端）的大健康运营服务中，公司深切体会到商 │
│ │标所承载的企业形象及其作为服务标识的重要性，因此积极开展商标申请工│
│ │作，已经成功取得了名为“ABAHealth”的商标权，进一步巩固ABA在相关行│
│ │业内的优质服务商形象。 │
│ │2、ESG层面 │
│ │公司积极响应国家“双碳”战略的号召，已正式启动ESG体系建设：由公司 │
│ │董事会战略决策委员会负责ESG的规范制定和工作监督；成立“双碳”专项 │
│ │工作组，制定并执行具体的ESG工作目标。此外，为彰显公司绿色减碳及可 │
│ │持续发展的决心，公司郑重承诺实现科学碳目标（SBTi），报告期内公司设│
│ │定SBTi目标并达到第一个里程碑。此外，将推进落实科学碳目标（SBTi）作│
│ │为融入客户供应链并形成差异化竞争优势的抓手，加强碳排查和碳足迹跟踪│
│ │等工作，兼顾环境指标和业绩指标的达成。 │
│ │公司将ESG体系建设与实现科学碳目标（SBTi）紧密结合，以ESG理念引领公│
│ │司可持续、高质量发展，致力于成为精细化工行业内绿色低碳实践的先行者│
│ │。 │
│ │3、管理层面 │
│ │尽管面临严峻的市场竞争和行业波动，公司仍然坚持精细化、高质量管理：│
│ │结合ESG战略，对各经营环节进行深度分析和改进，推动子公司和重大项目 │
│ │管理的再优化和再升级；推动数字化转型，在兰州基地试点开展数字化精益│
│ │运营管理项目，提升产品质量和生产效率；完善生产管理，全面推行数字化│
│ │采购系统和资产管理系统，提升管理效能。 │
│ │4、人才层面 │
│ │公司实施绿色人才战略，招聘、配置、激励、培养员工时均融入绿色管理理│
│ │念，旨在激发员工潜能，促进企业发展与个人成长之间的良性循环。为推动│
│ │公司可持续发展，报告期内推出员工持股计划，旨在建立长效激励机制，提│
│ │高员工积极性与创新能力，实现企业和员工共同进步。 │
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│公司经营计划│1、生产经营与绿色发展 │
│ │面对复杂严峻的经济形势，尤其是在全球关注的低碳转型和可持续发展背景│
│ │下，公司将以积极稳重且蓄力待发的姿态推行绿色发展策略，深层次、全方│
│ │位地推进公司各项业务迈向高质量发展的新台阶。公司将坚定地贯彻执行“│
│ │2+X”业务战略规划，确保在建项目不仅快速落地，而且符合国家的双碳政 │
│ │策要求，能够在节能减排和环境保护的前提下，在瞬息万变的市场环境中准│
│ │确识别并紧紧抓住发展机遇。 │
│ │为达成上述目标，公司将重点关注国内外基地和研发中心的协同，关注系统│
│ │性的品牌建设以及对既有渠道的优化整合，夯实供应链、技术和品牌的多重│
│ │优势，结合绿色发展理念，实现从单纯追求“规模增长”到兼顾经济效益与│
│ │环境效益的“价值创造”模式的转型升级。 │
│ │与此同时，公司积极引入并深度融合外部资源，特别是在大健康、新材料的│
│ │研发及应用领域，充分发挥公司禀赋和其他资源方的优势，实现科学布局和│
│ │价值挖掘。 │
│ │2、技术研发与绿色创新 │
│ │面对复杂经济的形势，公司尤其重视探索绿色创新发展道路，将重点聚焦于│
│ │精细化工、大健康、新材料等与可持续发展密切相关的领域，持续加大研发│
│ │投入，坚持以自主研发为主、吸收引进为辅的策略，打造独具竞争力的创新│
│ │体系。 │
│ │公司将扎实开展涵盖绿色理念的技术创新活动，深度整合资源，优化研发和│
│ │生产流程，加快产品和技术的商业化转化速度，实现产品的推陈出新、工艺│
│ │的绿色升级，以具备更强劲的市场竞争能力。 │
│ │2024年，公司将维持高强度研发投入，重点关注创新中间体研发和优势产品│
│ │的绿色工艺改进。首先，借助产学研合作的良好基础，公司将充分发挥马耳│
│ │他研发资源和兰州中试研发中心的潜力，构建更为完善的“技术产品化”及│
│ │“产品产业化”的转化平台。其次，利用生物酶技术与连续流技术打造雅本│
│ │特色技术平台，形成差异化竞争优势。最后，发力体系建设和制度完善，做│
│ │好创新成果的商业秘密和知识产权保护工作，更好地为客户提供优质、高效│
│ │、先进及可
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