热点题材☆ ◇300261 雅本化学 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:垃圾分类、工业大麻、虫害防治、CXO概念、NMN概念、肝炎概念、合成生物
风格:融资融券、连续亏损、股权转让
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-04-03│CXO概念 │关联度：☆☆☆
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公司根据客户需求为客户提供CRO服务。
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2024-05-08│合成生物 │关联度：☆☆☆
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子公司湖州颐辉生物科技有限公司经营范围是生物医药、化工、营养保健领域内的研发、技
术转让;化工原料及产品(除化学危险品)、酶制剂的销售。
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2022-05-13│肝炎概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司部分医药中间体可用于抗丙肝病毒药物博赛匹韦的合成。
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2022-01-13│NMN概念 │关联度：☆☆☆
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NMN项目是公司上基地制剂及原料药项目之一
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2022-01-05│虫害防治 │关联度：☆☆☆
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公司生产康宽（氯虫苯甲酰胺）的高级中间体BPP，氯虫苯甲酰胺对草地贪夜蛾防治有效
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2021-12-23│工业大麻 │关联度：☆
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12月17日，雅本化学发布公告，全资子公司Amino Chemcials Limited（简称“ACL”）拟使
用自有资金与Greenstar Global Inc.（简称“Wundr”）在马耳他合资新设立A2W Pharma Limit
ed（暂定名，简称“A2W”或“合资公司”），投资总额为600万欧元，其中ACL投资300万欧元，
占注册资本的50%。
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2020-12-16│垃圾分类 │关联度：☆☆
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公司子公司艾尔旺是是专业从事餐厨垃圾、市政污泥、畜禽粪污、城市有机生物垃圾等各类
有机废弃物无害化处理和资源化利用的国家级高新技术企业
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2025-06-03│医药电商 │关联度：☆☆☆
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公司主营创新农药、创新医药中间体CDMO业务。大健康业务相关产品已在京东、天猫、拼多
多等跨境电商平台销售。
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2025-05-15│麦角硫因 │关联度：☆☆☆
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公司子公司香港雅本的WhollyYou和颐有雅，拥有三款麦角硫因产品
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2024-07-12│电商概念 │关联度：☆☆☆
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公司通过京东、天猫、拼多多等互联网电商平台的跨境电商通道进行产品销售。
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2022-07-11│人民币贬值受│关联度：☆☆☆
│益 │
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2020年一季报披露：公司产品以出口为主，主要结算货币为美元，容易受到汇率波动的影响
，若人民币相对于美元出现大幅升值，则公司可能产生汇兑损失，若人民币相对于美元出现大幅
贬值，则可能产生汇兑收益。
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2022-05-11│新冠药概念 │关联度：☆☆☆☆
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公司所生产的卡龙酸酐，是辉瑞新冠特效药paxlovid的核心原料
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2022-01-10│固废处理 │关联度：☆☆☆
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公司控股子公司艾尔旺主营业务是为市政污泥、餐厨垃圾等有机固废提供工程技术服务
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2020-02-12│达芦那韦 │关联度：☆☆
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子公司朴颐化学是阿扎那韦（Atazanavir）以及达鲁那韦（Darunavir）关键中间体的主要
供应商
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2026-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31公司连续两年归母净利润为负且2026-03-31财报归母净利润均为负
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2025-12-05│股权转让 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司转让0.14%股权给上海复旦大学教育发展基金会。
【3.事件驱动】
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2023-05-17│广州发热门诊新冠感染者超20%，新冠药板块或引关注
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中国工程院院士钟南山指出，近期广州市发热门诊数据显示，在接受核酸检测的发热病人中
，有20%-25%是新冠病毒感染者。
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2023-02-14│不老药NMN卷土重来，有望获批添加到食品中
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近日，国家卫健委发布公告，已受理NMN为食品添加剂新品种的申请。NMN（NicotinamideMo
nonucleotide）的中文名是β-烟酰胺单核苷酸，是人体内辅酶(NAD+)的生物合成前体。人体内
的NAD+参与代谢循环，与青春美丽、健康情况密切相关，其含量会随着年龄增长而下降，引发老
年痴呆、心脑血管、糖尿病等疾病，而补充NMN可提升人体内NAD+含量，起到抗衰老的作用。在
美国、日本等国家，NMN已经可以作为膳食补充剂食用。
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2022-12-05│医药政策持续回暖 苏州发布“生物医药十二条”
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12月3日，据苏州发布消息，《关于支持建设苏州生物医药及高端医疗器械国家先进制造业
集群的政策措施》正式发布，共出台12条支持政策，简称“苏州生物医药十二条”，系国内首个
出台医药产业专项金融政策。
当前，生物医药行业发展进入新阶段，为应对新形势变化，需及时更新政策，更有针对性地扶持
企业。“苏州生物医药十二条”专门为苏州生物医药企业量身定制了一个“金融工具箱”，重点
围绕“基金、债券、信贷、融资、贴息”六方面形成了详细举措，目前国内尚无城市出台生物医
药产业方面的专项金融政策。除了专项金融政策支持，“苏州生物医药十二条”还从企业需求入
手，围绕企业对审评审批、医保支付、产品进院进科室、税收减免等方面的诉求，制定一系列突
破性举措。
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2019-05-14│人民币持续走弱 相关外向型公司有望受益
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2019年5月13日消息，自上周一（5月6日）以来，在岸人民币兑美元已累计跌约1400个基点
，离岸人民币兑美元跌1700个基点，双双回吐年初以来涨幅。业内预计，短期人民币仍有进一步
贬值的压力。人民币的持续走弱，相关外向型公司有望受益。金固股份2018年外销出口约占公司
营收30%，人民币贬值有利于公司出口业务。雅本化学产品以出口为主，且以美元结算，人民币
贬值将增加公司汇兑收益。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │雅本化学股份有限公司（以下称“公司”）创建于 2003年7月，2010年2月 │
│ │改制成股份有限公司；2011年9月在深圳证券交易所创业板上市。公司主要 │
│ │从事植物保护产品、医药中间体及营养保健品的研发和生产，注册资本9.63│
│ │亿元。 │
│ │雅本化学目前拥有八大生产基地，其中包括六个核心生产基地：欧洲马耳他│
│ │、苏州太仓、南通如东、盐城滨海、甘肃兰州和浙江上虞生产基地，以及湖│
│ │北襄阳和辽宁阜新两个外协基地。 │
│ │公司拥有一支优秀的研发团队，目前已拥有上海张江创新中心、兰州中试研│
│ │发中心、朴颐化学研发中心和颐辉生物研发中心四大研发中心 ，总研发面 │
│ │积超过10,000平米。主持了多项国家及省市级政府科研和产业化示范项目，│
│ │获得了政府部门及战略合作伙伴颁发的各项殊荣。 │
│ │雅本化学股份有限公司是国内医药农药中间体行业中的高端产品定制商，在│
│ │国内精细化工行业处于领先地位，在二十年的砥砺奋进过程中积累了良好的│
│ │口碑，逐步树立起了“雅本智造”的品牌优势。 │
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│产品业务 │农药高级中间体、农药原药、农药制剂、化工产品 │
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│经营模式 │公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合│
│ │自身情况独立进行经营活动。 │
│ │（1）研发模式 │
│ │公司目前拥有4大研发中心，以公司自主研发为主、外部研发协作为辅的方 │
│ │式组织实施研发项目，研发内容包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果│
│ │转化等几部分。 │
│ │（2）采购模式 │
│ │公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由公司采购部负责组织│
│ │采购。 │
│ │（3）生产模式 │
│ │公司生产由各生产基地组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手│
│ │订单情况制定生产计划组织生产，公司存货销售压力相对可控。 │
│ │（4）销售模式 │
│ │公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定│
│ │制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制│
│ │产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以│
│ │及合理的利润。 │
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│行业地位 │国内领先的医药及医药中间体和精细化学品定制生产商 │
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│核心竞争力 │一、绿色安全技术深耕，筑牢合规竞争壁垒 │
│ │在全球供应链对ESG合规关注度与日俱增的当下，绿色制造能力已从单纯成 │
│ │本因素跃升为市场准入的关键要素与价值溢价的重要源泉。鉴于此，公司以│
│ │绿色安全技术为抓手发力提升可持续发展能力： │
│ │1.杜邦DSS体系深度扎根：雅本化学作为国内率先引入杜邦DSS体系的先锋企│
│ │业，彰显出卓越的战略前瞻性与强大执行力。目前，DSS二期项目在兰州基 │
│ │地正如火如荼地推进。该体系深度融入公司运营的各个环节，从生产流程优│
│ │化到安全管理强化，全方位提升公司在安全与可持续发展方面的专业水准，│
│ │为公司的长远稳健发展奠定了坚如磐石的基础。 │
│ │2.清洁生产工艺领航：公司凭借微通道连续流、生物酶催化、光溴化等前沿│
│ │技术，在清洁生产工艺领域实现了重大跨越。这些技术的应用显著提升了原│
│ │子经济性，有力推动生产过程朝着绿色、高效的方向迈进。 │
│ │二、CDMO定制研发精进，构筑技术响应双壁 │
│ │1.研发投入持续加码：公司始终将研发创新奉为发展的核心驱动力，坚定不│
│ │移地加大研发资源投入。十四五期间，公司累计研发投入达到6.18亿元，占│
│ │5年累计营业收入的9.26%。通过这种持之以恒的投入策略，公司在技术创新│
│ │的道路上稳步前行，不断推出契合市场需求的新产品与新工艺，为公司在CD│
│ │MO领域持续保持领先地位筑牢了坚实的技术基础。 │
│ │2.高端定制服务升级：凭借专业的技术团队与优质的服务体系，雅本化学与│
│ │科迪华、拜耳、富美实、恒瑞等全球行业巨头建立了稳定的合作关系。在长│
│ │期合作过程中，公司积累了丰富的高端中间体定制经验，能够精准把握不同│
│ │客户的需求特点与质量标准，为客户量身定制个性化、全方位的解决方案，│
│ │进一步巩固了公司在高端中间体定制领域的市场地位。 │
│ │三、合规产能布局优化，构建强韧供应链格局 │
│ │1.国内基地布局与定位 │
│ │（1）太仓（总部）基地：作为公司总部，太仓基地以GMP管理体系为依托，│
│ │积极推进业务结构的优化升级，从传统中间体业务逐步向高端创新原料药及│
│ │战新医药产品领域转型。通过深度绑定头部医药企业核心产品管线，紧密跟│
│ │踪临床未满足治疗需求以及国产创新药替代发展趋势，太仓基地致力于提升│
│ │高端创新医药原料药产品的规模化供应能力。 │
│ │（2）上虞基地：上虞基地专注于创新医药原料药及生物酶制剂的研发生产 │
│ │，现已建成专业化生物酶制剂生产线，具备生物酶催化产品快速规模化生产│
│ │能力，未来将发力打造高标准医药中间体、原料药的合规产能，成为公司创│
│ │新医药产品供给的主阵地。 │
│ │（3）兰州基地：兰州基地作为公司走出长三角、布局大西北的重要战略支 │
│ │点，已基本形成了创新农药CDMO及医药中试研发协同发展的良好格局。以数│
│ │字化、绿色化、智能化为发展路径，兰州基地为公司新增CDMO订单的高效落│
│ │地与稳定交付提供了坚实保障。依托医药中试平台，加速研发成果转化与商│
│ │业化落地，不断优化对下游头部医药企业的服务能力与响应效率。 │
│ │2.海外基地布局与现状 │
│ │马耳他基地：马耳他基地凭借优越的地缘区位条件，成为公司国际化战略的│
│ │核心支点。该基地严格遵循欧盟GMP标准，构建了从高级中间体到特色原料 │
│ │药的定制化生产服务体系，并具备制剂分装条件，能够响应国内制药企业拓│
│ │展欧洲市场所需的注册申报支持与商业化供应需求。 │
│ │3.多基地协同效应：公司依托各生产基地长期积累的成熟制造经验与工艺技│
│ │术体系，构建了独具特色的“雅本智造”体系。通过持续加大研发创新投入│
│ │、优化产业生态布局，实现研发成果与客户定制化需求的高效衔接及产业化│
│ │落地。各基地间优势互补、协同共进，能够为全球客户提供专业高效的一站│
│ │式CDMO服务，全面满足客户多元化、定制化的高端制造需求。 │
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│经营指标 │2025年度公司实现营业收入130,717.55万元，较上年同期增长8.73%，营业 │
│ │利润-19,134.77万元，较上年同期减亏37.90%；利润总额-19,813.85万元，│
│ │较上年同期减亏35.86%；实现归属于母公司净利润为-15,950.80万元，比上│
│ │年同期减亏38.10%。 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2025年末，公司取得境内有效专利265件，主持制定行业标准1件│
│营权 │，参与制定全国性团体标准3件。 │
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│核心风险 │新项目建设低于预期的风险等 │
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│投资逻辑 │公司依托各生产基地长期积累的成熟制造经验与工艺技术体系，构建了独具│
│ │特色的“雅本智造”体系。通过持续加大研发创新投入、优化产业生态布局│
│ │，实现研发成果与客户定制化需求的高效衔接及产业化落地。各基地间优势│
│ │互补、协同共进，能够为全球客户提供专业高效的一站式CDMO服务，全面满│
│ │足客户多元化、定制化的高端制造需求。 │
│ │公司成功获批SBTi科学碳目标，跻身国内精细化工行业首批获此殊荣的企业│
│ │行列。这一成就充分证明了公司在环保领域的深厚底蕴以及对可持续发展的│
│ │坚定承诺，极大地提升了公司在行业内的绿色竞争力与品牌美誉度。 │
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│消费群体 │国内外头部农药、医药企业 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │农药及农业、医药 │
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│主要产品 │农药中间体、医药中间体、特种化学品、环保产业 │
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│项目投资 │投建研究院、原料药项目：雅本化学2019年10月11日公告，公司拟使用自有│
│ │资金或自筹资金12.5亿元投资建设酶制剂及绿色研究院项目、年产500吨左 │
│ │乙拉西坦等原料药项目。其中，酶制剂及绿色研究院项目预计投资4.5亿元 │
│ │，建设期为2年，预计2021年投产；年产500吨左乙拉西坦等原料药项目预计│
│ │投资8亿元，建设期为3年，预计2022年投产。 │
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│收购控股公司│雅本化学2018年5月7日公告，公司拟以自有资金3824.21万元收购江苏建农 │
│剩余股权 │植物保护有限公司（简称“建农植保”）14.51%股权。本次交易后，建农植│
│ │保将成为公司全资子公司，有利于公司继续优化业务结构，加大主业投资，│
│ │促进公司在农药高端定制市场的发展，打造植保产业全产业链式高端定制平│
│ │台。 │
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│行业竞争格局│2025年度，全球行业格局发生深刻变化。在农药行业，市场需求逐步回暖，│
│ │落后产能加速出清，行业景气度呈现筑底修复、结构性回升态势。这主要源│
│ │于全球农业对农药需求的增长以及行业整合升级，促使资源向优势企业集中│
│ │。同期，医药中间体市场受创新药研发投入持续增加、专利到期红利逐步释│
│ │放等因素驱动，保持稳健增长，高端特色中间体、CDMO服务领域需求尤为旺│
│ │盛，创新药研发与仿制药市场的扩张共同推动了这一趋势。 │
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│行业发展趋势│1、政策支持赋能产业升级，筑牢行业高质量发展根基 │
│ │2026年《政府工作报告》与《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个│
│ │五年规划纲要》开局部署同步释放重磅政策导向，为农药、医药及精细化工│
│ │行业高质量发展筑牢顶层支撑，营造了长期向好的政策环境。 │
│ │农药及农业领域，2026年《政府工作报告》强调坚持把“三农”工作作为重│
│ │中之重，推进良田、良种、良机、良法集成增效；“十五五”规划纲要紧扣│
│ │粮食安全战略，统筹推进科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业建设。│
│ │农业农村部同步部署“十五五”农药科学安全使用工作，开展“精准用药提│
│ │质增效”行动，鼓励高效低毒、绿色环保植保产品研发应用，巩固化学农药│
│ │减量化行动成果，倒逼农药中间体行业向高端化、绿色化、精细化转型。与│
│ │此同时，工信部等部门持续推进石化化工行业稳增长工作，重点支持高端精│
│ │细化学品、绿色化工领域技术攻关与产能升级。 │
│ │医药领域，2026年《政府工作报告》明确提出推动创新药高质量发展，健全│
│ │医疗、医保、医药协同发展治理机制，优化医药集中采购和价格治理，加速│
│ │医药产业创新迭代与规范化发展；“十五五”规划纲要进一步将生物医药列│
│ │为战略性新兴支柱产业，聚焦医药关键核心技术攻关，加大创新药研发与成│
│ │果转化扶持力度，优化审评审批流程、强化医保支付与创新产品衔接，大力│
│ │支持生物制造、绿色合成等先进工艺应用，推动医药产业向高端化、智能化│
│ │、国际化迈进，直接带动医药中间体、特色原料药及CDMO定制研发生产赛道│
│ │需求扩容。 │
│ │2、农药、医药市场需求保持增长态势 │
│ │农药领域，作物保护需求是保障全球粮食安全与农业稳产增收的核心支撑，│
│ │具有显著的刚性特征。在全球人口持续增长、耕地资源约束趋紧、农作物种│
│ │植结构优化、绿色农业转型提速以及农业研发投入持续加大等多重因素驱动│
│ │下，全球农药市场规模稳步扩张。根据CredenceResearch数据，2018-2024 │
│ │年全球农药市场规模由416.7亿美元增长至648.4亿美元，预计2032年将增长│
│ │至1178.9亿美元，2024-2032年复合增长率为7.23%。放眼国内，随着国家粮│
│ │食安全战略深入实施、农业现代化进程加快、绿色防控与高效低毒农药政策│
│ │持续推进、规模化种植比例提升以及农产品品质需求升级，我国农业生产对│
│ │高效、安全、环保型农药的需求持续释放。根据未来智库数据，2025年我国│
│ │农药行业市场规模达到约1500亿元，同比增长11.5%，预计到2030年，我国 │
│ │农药市场规模将增至1896亿元。未来，随着农业生产提质增效需求不断提升│
│ │，我国农药市场规模预计仍将保持稳健增长。 │
│ │医药领域，医疗保健需求是人民群众的基本需求，具有显著的刚性特征。随│
│ │着全球人口数量的增长、全球人口老龄化的加剧、人民健康意识的增强、社│
│ │会医疗卫生支出增加和研发投入增加等因素共同影响下，全球医药市场规模│
│ │不断扩大。根据弗若斯特沙利文数据，2018-2024年全球医药市场规模已由1│
│ │2667亿美元增长至16503亿美元，预计2032年将增长至23449亿美元，2024-2│
│ │032年复合增长率为4.49%。放眼国内，随着国民经济的快速发展、“健康中│
│ │国”政策的持续推进、国内医疗体制的不断完善及人们健康意识的不断增强│
│ │，我国医疗卫生支出规模的不断增长推动了国内健康消费需求的持续释放。│
│ │根据弗若斯特沙利文数据，我国医药市场规模由2018年的15334亿元增长至2│
│ │024年的17371亿元，预计2032年将达到26450亿元，2024-2032年复合增长率│
│ │约为5.4%。未来，随着大众医疗需求将持续增加，我国药品消费规模将继续│
│ │保持增长。 │
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│行业政策法规│《政府工作报告》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规│
│ │划纲要》 │
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│公司发展战略│公司紧跟全球精细化工高端化、绿色化、智能化、国际化发展浪潮，坚定践│
│ │行“2+X”发展战略，以创新农药与创新医药CDMO为双轮驱动，坚守长期主 │
│ │义与高质量发展主线。同时，公司推进实施“业务重构”，推动产品、资产│
│ │与组织协同升级，全方位提升公司的核心竞争力与可持续发展能力。 │
│ │公司将持续优化全球产能布局，深耕生物酶催化、微通道连续流、绿色合成│
│ │等核心技术壁垒，强化境内外生产基地协同运营，提升全球化供应链韧性与│
│ │服务能力。通过前瞻布局合成生物学、低碳绿色等前沿赛道，深公司度绑定│
│ │国内外头部客户，构建高附加值、强护城河、可持续增长的现代化精细化工│
│ │产业生态，致力于成为全球领先、值得信赖的高端CDMO综合服务商。 │
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│公司日常经营│（一）纵深推进主业发展，业务布局成果显现 │
│ │1.农药业务 │
│ │公司持续优化农药CDMO业务战略，构建“若干核心企业客户+多个重点创新 │
│ │产品”多元格局，形成“研发一批、建设一批、投产一批”良性发展模式，│
│ │分散市场风险，满足不同客户需求，保障公司在农药领域持续创新发展。在│
│ │产能体系完善方面，兰州基地多条定制化产线同步推进，部分中间体产线实│
│ │现试生产，重点项目有序进入立项申报阶段，子公司兰沃科技成功取得四唑│
│ │虫酰胺原药登记证，丰富产品矩阵，增强该产品领域竞争力，夯实长期增长│
│ │动力。盐城基地二期创新农药原药CDMO项目顺利验收并获原药登记，作为首│
│ │个商业化交付的原药CDMO产品，标志公司农药业务向下游高附加值环节迈进│
│ │关键一步，有效提升产业链地位,并有望打开基地的业绩增长空间。南通基 │
│ │地原药项目稳步推进，持续推动产品结构延伸与业务能级提升，优化产品结│
│ │构以满足市场需求，增强公司在农药市场竞争力，为业务持续发展提供动力│
│ │。 │
│ │2.医药业务 │
│ │以“创新医药CDMO+大客户战略”为核心，公司通过盘活存量医药资产、优 │
│ │化各基地功能定位、深化与头部客户合作，强化在高活性、复杂合成领域的│
│ │CDMO服务能力，整合资源，借助头部客户优势提升市场竞争力。 │
│ │国内基地发展各有侧重，太仓基地深挖细分领域药物研发与生产价值，以GM│
│ │P体系为核心推进多个医药产品立项申报，深度绑定头部医药客户核心管线 │
│ │，从中间体及原料药混合生产向高附加值创新原料药专业化制造转型，提高│
│ │生产效率与产品质量，满足高端市场需求。兰州基地强化医药中试转化能力│
│ │，抗病毒类药物中试车间稳定投运，2025年10月启动医药原料药及中间体中│
│ │试车间建设，扩大中试规模并覆盖更多高壁垒品种。 │
│ │（二）深化研发创新驱动，技术突破亮点纷呈 │
│ │1.生物酶催化技术在多品类医药中间体与农药中间体领域实现产业化突破，│
│ │以高选择性生物催化路线替代传统化学合成工艺，提升生产经济性，降低三│
│ │废排放，展现公司绿色技术研发与应用实力。 │
│ │2.公司完成重氮甲烷制备等高危工艺的微通道连续流装置开发与验证，实现│
│ │概念设计-工程化-产业化全链条突破，相关项目进入稳定生产阶段，提高生│
│ │产安全性与高危工艺技术水平。 │
│ │3.公司与上海交通大学开展产学研合作，基于微通道连续流技术革新光溴化│
│ │反应体系，为绿色化学与高效精准合成提供范例，借助高校科研力量提升技│
│ │术创新能力。 │
│ │（三）践行ESG发展理念，责任担当成效显著 │
│ │自2019年引入杜邦可持续发展方案（DSS）以来，公司夯实安全环保管理基 │
│ │础，全面推进构建覆盖全价值链的低碳生态，积极响应外部要求并主动引领│
│ │行业绿色转型。 │
│ │报告期内，公司继加入科学碳目标倡议（SBTi）之后，十年科学减排路径获│
│ │官方审核通过；兰州基地启动DSS二期项目，聚焦基地风险防控强化、安全 │
│ │能力建设、管理体系完善，持续优化安全管理水平，切实履行ESG责任。南 │
│ │通雅本入选2025年度省级绿色工厂名单，兰雅精化入选市级绿色工厂名单，│
│ │体现公司绿色发展成效获官方认可。其中，南通基地凭借规范管理流程、完│
│ │善防护设施及扎实责任关怀实践，获“2025年中国农药行业责任关怀优秀践│
│ │行单位”称号。 │
│ │（四）完善公司治理体系，规范运作效能提升 │
│ │报告期内，公司完成监事会及审计委员会改革，优化治理架构，提升监督效│
│ │能，修订审议包括《公司章程》《信息披露管理制度》等在内的25项制度文│
│ │件，规范股东会、董事会运作流程，完善决策机制，确保决策高效合规。 │
│ │董事会及战略委员会重视ESG议题，将其纳入中长期战略规划，对标国际优 │
│ │秀实践，推进治理能力现代化，把ESG要求融入采购、生产、研发等业务流 │
│ │程，推动公司从“合规驱动”向“价值驱动”进行转变。 │
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│公司经营计划│1.聚焦主业升级，优化全球产能布局 │
│ │1)农药业务 │
│ │顺应全球精细化工向高端、绿色发展趋势，公司农药业务紧密围绕“2+X” │
│ │核心战略，以打造全球一流创新农药CDMO服务商为目标。充分发挥从农药中│
│ │间体到原药的产业链优势，集中力量做精做专创新农药中间体和原药业务。│
│ │重点聚焦绿色、高效、低毒低残留的专利农药产品，助力全球农药产业向更│
│ │环保、更高效方向升级。 │
│ │2)医药业务 │
│ │公司医药CDMO业务坚定推行“大客户+全生命周期服务”战略。依托三大研 │
│ │发中心+兰州医药中试基地+太仓基地及上虞基地产能构建的完整研产体系，│
│ │凭借扎实的医药工艺研发能力、严格的GMP质量管控体系及高效的供应链保 │
│ │障能力，公司为全球头部药企提供从实验室工艺开发、中试放大到商业化生│
│ │产的一站式CDMO服务。通过持续输出可靠技术支持与合规产品交付，与客户│
│ │构建长期稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系，推动医药CDMO业务实现规模│
│ │扩张与质量提升。 │
│ │2.强化创新驱动，构筑核心技术壁垒 │
│ │公司以“战略焕新、韧性增长”为核心导向，持续强化创新农药与创新医药│
│ │CDMO两大主业的核心竞争力。通过多渠道整合资金及产业资源，加速技术创│
│ │新体系迭代升级，深度挖掘产业链核心价值潜力。通过加强与高校、科研院│
│ │所的产学研协同合作，公司将推动科研成果与企业产业化能力深度融合，实│
│ │现内生增长与外部优质资源的高效联动，为企业稳步发展注入强劲动力。 │
│ │公司重点推进生产工艺绿色化、智能化改造，聚焦大客户核心大品种研发，│
│ │拓展创新工艺应用场景。公司力求通过AI赋能研发创新及工艺革新，并通过│
│ │数字化改造优化生产流程，持续提升运营效率与抗风险能力。公司前瞻布局│
│ │合成生物学、流体化学等前沿技术领域，不断完善技术专利布局、构筑技术│
│ │壁垒，稳固并强化在全球精细化工领域的核心地位。 │
│ │在资产重构方面，公司已启动对现有成熟的医药和农药生产基地实施智能化│
│ │与绿色化改造，引入先进的生产设备和技术，提高生产效率，降低能耗和环│
│ │境影响。同时，公司计划高标准建设新基地，从规划设计阶段就充分考虑智│
│ │能化、绿色化要求，增强公司整体的抗风险能力与资本回报效率，为创新驱│
│ │动发展提供坚实的硬件基础。 │
│ │3.深化精益管理，提升抗风险运营能力 │
│ │公司以支撑创新农药、创新医药CDMO双主业高质量发展为目标，从组织运营│
│ │、成本资产、财务风控三大维度精准发力，筑牢管理根基、激活发展动能，│
│ │为全球化高端CDMO服务商建设保驾护航。 │
│ │从组织重构角度，公司通过深化跨区域管理改革，优化组织架构，打破地域│
│ │限制，推动太仓、南通、盐城、上虞、兰州、马耳他、襄阳等境内外基地实│
│ │现高效联动、人员合理流动、核心资源共享，促进各基地间的协同合作，提│
│ │高整体运营效率。同时，通过建立标准化高效项目管理体系，明确各部门和│
│ │岗位在项目推进中的职责和流程，实现组织的高效运作，为双主业发展提供│
│ │有力的组织保障。 │
│ │4.践行ESG理念，推进绿色低碳发展 │
│ │公司以打造全球领先高端CDMO服务商为目标，将ESG建设与创新农药、创新 │
│ │医药CDMO双主业深度融合，以负责任的可持续发展模式构筑核心竞争力、提│
│ │升全球品牌价值。 │
│ │在ESG体系深化方面，公司对标国际先进实践，持续完善ESG治理架构与可量│
│ │化指标体系，确保与监管要求及行业高标准同频同步。过程中，公司常态化│
│ │开展全员ESG专题培训，将低碳运营、绿色生产、责任治理理念贯穿经营全 │
│ │过程，提升全员可持续发展意识；依托数字化管理平台实现碳管理精细化管│
│ │控，统筹归集各生产基地能耗与排放数据，不断提升绿电、可再生能源及余│
│ │热回收利用水平，切实推动绿色生产提质增效。 │
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│公司资金需求│成立专项工作小组，规范编制报送申请材料，加强与监管机构沟通对接，配│
│ │合审核工作；制定备选融资方案，梳理多元化融资渠道，保障资金需求；及│
│ │时披露再融资进展，维护公司市场形象。 │
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│可能面对风险│1.市场竞争加剧的风险 │
│ │公司农药、医药两大核心业务领域市场竞争日趋激烈。部分农药中间体产品│
│ │专利到期导致市场竞争加剧，医药行业创新迭代加快，若公司未能持续提升│
│ │研发、生产管控及市场拓展能力，巩固竞争优势，可能导致产品价格及盈利│
│ │空间承压，对公司经营业绩及持续盈利能力产生不利影响。 │
│ │2.新项目投资建设风险 │
│ │公司正推进兰州基地、南通基地三期等重点项目建设，项目实施过程中可能│
│ │面临工程延期、技术迭代、市场需求波动等不确定因素，导致项目实际收益│
│ │不及预期，影响公司发展规划推进。 │
│ │3.汇率风险 │
│ │公司外销业务主要以美元结算，受国际政治经济环境影响，美元与人民币汇│
│ │率波动频繁，将直接导致汇兑损益变动，影响公司利润水平及盈利稳定性。│
│ │4.再融资审批风险 │
│ │公司已披露2026年度向特定对象发行A股股票预案，本次发行尚需深交所审 │
│ │核通过及证监会同意注册等，能否获得批准、注册及获批时间存在不确定性│
│ │，可能导致再融资计划延期、调整或终止，影响公司项目投资及资金周转。│
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2026-2028年）股东回报规划：公司满足现金分红条件的，应当优先采用 │
│ │现金分红进行利润分配；在此基础上，公司将结合公司具体经营数据、盈利│
│ │模式、现金流量状况、发展阶段及当期资金需求，采取现金、股票或现金股│
│ │票相结合的方式，可适当增加利润分配比例及次数，保证分红回报的持续、│
│ │稳定。在符合现金分红条件的情况下，公司原则上每会计年度进行一次现金│
│ │分红，且每年以现金方式分配的利润应不低于当年可供分配利润的10%。 │
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│定增扩产 │雅本化学2016年7月1日发布定增预案，公司拟非公开发行不超过2亿股股份 │
│ │，募集资金总额不超过10.5亿元，拟用于：1）南通基地新增生产线项目， │
│ │总投资40120万元，拟投入募集资金4亿元，建设期18个月。投产后投资回收│
│ │期为4.17年，内部收益率为22.19%。2）滨海基地新增生产线项目，拟投入 │
│ │募集资金0.8亿元，建设期1年。投产后投资回收期为4.14年，内部收益率为│
│ │21.25%。3）太仓基地生产线技改项目，总投资8445万元，拟投入募集资金0│
│ │.8亿元，建设期14个月。达产后项目静态投资回收期为4.58年，内部收益率│
│ │为14.00%。4）上海研发中心建设及新产品研发项目，总投资21520万元，拟│
│ │投入募集资金2亿元。5）补充流动资金及偿还银行贷款，拟投入募集资金2.│
│ │9亿元。 │
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│增发股份 │雅本化学2014年10月8日发布定增预案，公司拟向广发证券、广发基金和中 │
│ │邮基金非公开发行募集资金总额5000万元，扣除本次发行费用后的净额将全│
│ │部用于补充公司流动资金。其中广发证券、广发基金拟分别认购2000万元，│
│ │中邮基金拟认购1000万元。本次融资进一步提升了公司营运资金规模和持续│
│ │融资能力，为公司顺利实现战略布局提供了资金支持。 │
│ │雅本化学2015年11月30日发布资产购买预案，公司拟以不低于13.88元/股的│
│ │价格非公开发行564.8415万股股份并支付现金8160万元收购朴颐化学100%股│
│ │权，交易价格为1.6亿元。朴颐化学从事医药中间体产品的研发、销售。朴 │
│ │颐化学在向客户提供医药中间体研发生产服务时，交付的最终产品主要是医│
│ │药中间体。承诺方承诺，朴颐化学2015年至2018年净利润（扣非前后孰低）│
│ │分别不低于1050万元、1400万元、1900万元、2400万元。此外，公司拟以不│
│ │低于13.88元/股的价格非公开发行不超过1152.7377万股股份，募集资金总 │
│ │额1.6亿元，拟用于支付本次交易现金对价、归还银行借款。 │
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