热点题材☆ ◇300268 *ST佳沃 更新日期：2026-03-21◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块、新零售、婴童概念、水产品、预制菜
风格:重组股、海外业务
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-14│ST板块 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-03-14更名为*ST佳沃
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2023-08-15│婴童概念 │关联度：☆☆☆
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公司推出了高营养儿童食品品牌“馋熊同学”，已开发包括鲜松系列、午餐肉系列、鲜蒸系
列、婴标果酱系列产品
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2023-02-13│新零售 │关联度：☆☆☆
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公司旗下品牌建立了多元立体化的销售渠道。面向国内零售市场的“佳沃鲜生”品牌三文鱼
产品与朴朴超市、盒马、美团买菜等重量级新零售平台保持紧密合作的同时，在天猫、京东等主
流电商平台开设线上店铺。
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2022-07-01│预制菜 │关联度：☆☆
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公司的3R食品是指，烹饪即食、加热即食、开袋即食，是一种更健康、更营养、更美味的方
便速食产品
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2022-01-14│水产品 │关联度：☆☆☆☆☆
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主要从事中高档水产品的贸易、加工及销售
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2026-03-16│联想控股系 │关联度：☆☆☆☆☆
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联想控股股份有限公司是公司实际控制人
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2022-06-21│人民币贬值受│关联度：☆☆☆☆☆
│益 │
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公司国际业务收入占总营收比重极高
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2020-03-16│长株潭 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于湖南省常德市。主营业务：生产、销售高麦芽糖浆、麦芽糊精、淀粉、淀粉糖
（葡萄糖、饴糖、异构化糖）、糖果、饼干、豆奶粉、大米蛋白粉、、油脂、食用植物油；收购
、仓储、销售粮食；加工、销售大米、饲料；生产、销售稻壳活性炭；畜牧养殖加工。
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2018-07-06│海底捞概念 │关联度：☆☆
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公司主营业务为水产品加工，销售，食品加工，销售，淀粉及淀粉制品生产，销售，食品植
物油加工，销售，粮食的收购，仓储，销售，进出口贸易等
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2026-03-16│海外业务 │关联度：☆☆☆☆
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截止2025-12-31地区收入中:国际占比为85.50%
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2025-06-18│并购重组股 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司重组已实施完成
【3.事件驱动】
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2022-09-27│格力进军预制菜领域，万亿级市场步入景气周期
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9月24日，格力电器官微发布消息称，格力电器发起筹建广东省预制菜装备产业发展联合会(
下简称联合会)，以预制菜上下游产业链自动化、智能化装备制造为着力点，提升预制菜制造过
程标准化、规模化水平。据悉，此次董明珠亲自站台，联合会的成员不仅有格力电器，还包括国
联水产、温氏集团、京东物流等众多企业。
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2018-08-16│火锅巨头海底捞将路演 初定9月中旬赴港IPO
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2018年8月15日据中证资讯报道，据媒体消息，海底捞将于8月23日通过港交所聆讯，初定9
月10日上市，拟募资90-120亿美元，相当于2019年预计净利润的22-28倍市盈率。目前海底捞已
成为中国国内首家营收超百亿的餐饮企业。参照此前富士康、药明康德、宁德时代递交IPO申请
之后，市场对于其供应商的追捧，此次全球领先的火锅企业登陆港股，其背后的供应商有望受到
市场高度关注。
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2018-05-31│国常会：下调日用消费品进口关税 满足多样化消费需求
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国务院总理李克强2018年5月30日主持召开国务院常务会议，确定进一步积极有效利用外资
的措施，推动扩大开放促进经济升级；决定较大范围下调日用消费品进口关税，更好满足群众多
样化消费需求；部署建立残疾儿童康复救助制度，给他们更多帮扶和关爱。
会议指出，进一步降低日用消费品进口关税，有利于扩大开放、满足群众需求，倒逼产品提
质、产业升级。会议决定，从今年7月1日起，将服装鞋帽、厨房和体育健身用品等进口关税平均
税率由15.9%降至7.1%；将洗衣机、冰箱等家用电器进口关税平均税率由20.5%降至8%；将养殖类
、捕捞类水产品和矿泉水等加工食品进口关税平均税率从15.2%降至6.9%；将洗涤用品和护肤、
美发等化妆品及部分医药健康类产品进口关税平均税率由8.4%降至2.9%。有关部门要落实降税措
施，防止中间环节加价获利，让广大消费者受惠，促进国内产业竞争力提升。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │佳沃食品股份有限公司（简称“佳沃食品”），中国A股上市公司（证券代 │
│ │码：300268SZ），是佳沃集团旗下专注优质蛋白食品领域的大消费企业，主│
│ │要从事以三文鱼为核心的优质蛋白海产品的养殖、加工及销售业务。 │
│ │秉承“全球资源+中国消费”的战略理念，佳沃食品遍寻全球优质食材，将 │
│ │高营养蛋白食品送上国人餐桌，助力国人营养膳食结构升级。 │
│ │2021年，佳沃食品营业总收入达到人民币45.97亿元，在2021年第五届中国 │
│ │农业企业500强榜单中位列第250位，并成功入选UndercurrentNews全球海产│
│ │百强企业。 │
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│产品业务 │公司主要从事优质蛋白海产品的养殖、加工及销售，在以三文鱼为代表的优│
│ │质海洋蛋白的上游环节，对稀缺资源拥有深度掌控能力。公司采取产业化经│
│ │营模式，主要业务通过境外的智利控股子公司Australis开展三文鱼的养殖 │
│ │、加工、销售；通过境内控股子公司青岛国星开展狭鳕鱼、北极甜虾、比目│
│ │鱼等加工及销售；通过境内其他控股子公司开展以三文鱼、鳕鱼和深海虾为│
│ │核心品类的品牌深加工食品的研发、加工和销售。 │
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│经营模式 │1.生产模式 │
│ │报告期内，公司狭鳕鱼、北极甜虾等产品的原材料主要从俄罗斯、加拿大等│
│ │国外供应商和大型捕捞船队进口；原材料进口后，公司根据中国海关以及欧│
│ │盟等相关技术标准进行规划、设计、建设的完整生产体系，对原材料进行不│
│ │同程度加工，形成了以市场为导向，以订单式生产为主的生产模式。 │
│ │2.采购模式 │
│ │报告期内，公司在采购计划制定上，秉持前瞻性与预测性，狭鳕鱼、北极甜│
│ │虾、比目鱼等原材料和产品通常根据年度销售预计和产能状况制订采购计划│
│ │，并且紧密跟踪原材料价格走势、市场供需情况、收获季节性等诸多因素，│
│ │及时、主动进行采购策略调整。通过制定合理的采购计划，严格把控采购流│
│ │程。公司的采购模式能够适应市场变化，并对各个环节进行严格管控，为后│
│ │续的生产销售提供了强有力支撑。 │
│ │3.销售模式 │
│ │（1）海外销售： │
│ │公司既有的狭鳕鱼等优势产品，凭借多年的战略合作关系，拥有稳定的海外│
│ │客户群体。外销产品的销售主要面向海外食品厂商、经销商、连锁超市等。│
│ │（2）中国销售： │
│ │报告期内，公司狭鳕鱼、北极甜虾、比目鱼、大西洋红鱼等海产品在中国市│
│ │场主要通过分销批发、B2B直销等方式进行销售。 │
│ │4.结算模式 │
│ │报告期内，公司与国外供应商的结算方式主要为T/T汇款方式、信用证；公 │
│ │司外销业务与客户的结算方式包括T/T汇款、银行托收及信用证付款，以T/T│
│ │汇款方式为主，一般信用结算周期为1-3个月，公司对非信用证支付方式的 │
│ │出口业务投保了短期出口信用保险，内销业务结算周期一般为1-3个月。 │
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│核心竞争力 │公司的核心战略是在“全球资源+中国消费”战略方针下，以轻资产运营为 │
│ │核心，为消费者提供更加营养、健康、美味、方便的食品。公司通过全产业│
│ │链布局、稳定的国际客户网络、资源端的强掌控力、高效的加工能力以及稳│
│ │定的管理团队，构建了在冷冻水产品领域的核心竞争力。 │
│ │1．全产业链的商业布局 │
│ │公司主要从事海产品进出口贸易、加工及销售，形成了从原材料采购、加工│
│ │生产到全球销售的全产业链布局。主营产品包括狭鳕、北极甜虾等多种优质│
│ │海产品，原材料均采购自国外，通过自有加工体系生产成品后出口至德国、│
│ │法国、英国、美国等国家的二次加工企业、经销商及连锁超市，同时也在中│
│ │国市场通过分销批发、B2B直销等方式进行销售。这种“采购-加工-销售” │
│ │一体化的模式，不仅降低了中间环节成本，还增强了市场响应能力，体现了│
│ │全产业链协同优势。 │
│ │2．稳定的国际客户网络 │
│ │公司的客户群体以欧美发达国家为主，覆盖二次加工企业、连锁超市和经销│
│ │商等多层次渠道。例如，产品出口至德国、法国、英国等市场，显示出在国│
│ │际供应链中的稳定地位。稳定的客户关系得益于产品质量的可靠性和长期合│
│ │作的信任基础，尤其是出口市场的标准化需求与公司加工能力的高度匹配，│
│ │进一步巩固了客户黏性。 │
│ │3．成熟的供应链体系 │
│ │公司在资源端具有较强的掌控力，原材料全部采购自国外优质渔场，通过全│
│ │球化采购网络确保原料供应的稳定性和品质，展现出较强的资源整合能力和│
│ │生产管理能力。通过集中采购和规模化加工，有效降低了采购成本并提升了│
│ │议价能力，进一步强化了对产业链上游的掌控。 │
│ │4．高效的加工管理 │
│ │公司专注于水产品的精细化加工，产品线涵盖狭鳕、北极甜虾等高附加值品│
│ │类。通过现代化的加工技术和设备，能够快速完成从原料处理到成品包装的│
│ │全流程生产。例如，北极甜虾等产品需在捕捞后迅速冷冻以保持鲜度，而公│
│ │司的高效加工体系能够确保产品品质和时效性。 │
│ │5．经验丰富的团队和稳健聚焦的经营 │
│ │公司管理团队稳定，深耕水产行业多年，具备出色的行业洞察力，保证了决│
│ │策的连续性和稳定性；集中资源打造核心产品，战略聚焦进一步强化了经营│
│ │的稳健性。 │
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│经营指标 │2025年上半年，Australis剥离前经营情况：2025年上半年，实现营业收入9│
│ │.0亿元人民币、同比下降35%，实现运营利润-2.3亿元人民币、同比减亏32%│
│ │，上半年净利润为-2.5亿元人民币、同比减亏9%。 │
│ │2025年内，子公司青岛国星经营情况：2025年度青岛国星实现销售收入7.52│
│ │亿元，同比下降14.68%，综合毛利率下降3.47%。 │
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│竞争对手 │鲁洲集团、武汉佳宝、湖北德安府、郸城财鑫糖业、江西恒天、金健米业 │
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│品牌/专利/经│品牌：公司的三文鱼主要分为大西洋鲑和鳟鱼，产品形态主要包括：整鱼（│
│营权 │HON＆HG）、鱼柳（Fillet）和增值产品（VAP）。整鱼包括带头去脏和去头│
│ │去脏；鱼柳覆盖TrimA到TrimF全系列产品；增值产品包括全球销售的鱼段（│
│ │Portion）、鱼肉丁等精细分割产品，专注于北美家庭消费市场的“MamaBea│
│ │r”品牌系列产品，专注于南美洲连锁商超零售市场的“LaCosechadelMar”│
│ │品牌系列产品，以及“海家?可可海里”连锁鲜切即食产品。 │
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│投资逻辑 │公司的客户群体以欧美发达国家为主，覆盖二次加工企业、连锁超市和经销│
│ │商等多层次渠道。例如，产品出口至德国、法国、英国等市场，显示出在国│
│ │际供应链中的稳定地位。稳定的客户关系得益于产品质量的可靠性和长期合│
│ │作的信任基础，尤其是出口市场的标准化需求与公司加工能力的高度匹配，│
│ │进一步巩固了客户黏性。 │
│ │公司在资源端具有较强的掌控力，原材料全部采购自国外优质渔场，通过全│
│ │球化采购网络确保原料供应的稳定性和品质，展现出较强的资源整合能力和│
│ │生产管理能力。通过集中采购和规模化加工，有效降低了采购成本并提升了│
│ │议价能力，进一步强化了对产业链上游的掌控。 │
│ │公司专注于水产品的精细化加工，产品线涵盖狭鳕、北极甜虾等高附加值品│
│ │类。通过现代化的加工技术和设备，能够快速完成从原料处理到成品包装的│
│ │全流程生产。例如，北极甜虾等产品需在捕捞后迅速冷冻以保持鲜度，而公│
│ │司的高效加工体系能够确保产品品质和时效性。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │国内、国际 │
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│主营业务 │报告期内，公司完成了三文鱼业务相关资产的剥离，本次资产剥离后，公司│
│ │主要通过境内子公司青岛国星开展以狭鳕鱼、北极甜虾等品类的加工和销售│
│ │业务。 │
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│主要产品 │公司的主要产品包括狭鳕鱼、北极甜虾、比目鱼、大西洋红鱼等优质海产品│
│ │以及基于以上优质海产品推出的健康营养加工产品。 │
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│实控人变更 │万福生科2016年12月7日公告，公司控股股东桃源县湘晖农业投资有限公司 │
│ │（简称“桃源湘晖”）与佳沃集团有限公司（简称“佳沃集团”）于2016年│
│ │12月7日签署了《表决权委托书》，桃源湘晖不可撤销地授权佳沃集团作为 │
│ │其持有的万福生科26.57%股份的唯一的、排他的代理人，从而导致公司控股│
│ │权及实际控制人变更。本次权益变动后，佳沃集团取得公司的控制权，公司│
│ │实际控制人变更为联想控股股份有限公司。 │
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│股权转让 │万福生科2017年2月20日公告，第一大股东桃源县湘晖农业投资有限公司（ │
│ │简称“桃源湘晖”）与佳沃集团有限公司（以下简称“佳沃集团”）签署了│
│ │《股份转让协议》，桃源湘晖将持有的公司股份全部转让给佳沃集团。本次│
│ │股份转让后，佳沃集团持有公司股份3559.8919万股，占公司总股本的 26.5│
│ │7%，成为公司第一大控股股东；桃源湘晖不再持有公司股份。 │
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│被举牌 │佳沃食品2023年4月6日公告，公司股东深圳市惠通基金管理有限公司于2023│
│ │年3月31日，通过其旗下2只私募基金产品以集中竞价方式进行了增持，总计│
│ │增持公司股份达22.37万股，增持比例为0.13%。权益变动后，惠通基金持有│
│ │公司875.1181万股股份，占公司总股本的5.02%，构成举牌。 │
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│行业竞争格局│1.狭鳕鱼业务：狭鳕鱼产品属高性价比优质海洋蛋白食品，受通货膨胀和高│
│ │价鱼种（如真鳕鱼、黑线鳕鱼等）消费疲软影响，国内外市场对狭鳕鱼及其│
│ │制品需求升温，狭鳕鱼制品正在逐步成为餐饮、加工及零售领域的主力原料│
│ │。全球狭鳕鱼产业链正进入一个结构性供需紧平衡阶段，美国全球供应减少│
│ │、俄罗斯捕捞量持续增加但受美国制裁影响、欧美消费需求增加。 │
│ │2.甜虾业务：供应端方面，挪威凭借资源优势加速对华出口布局，2025年对│
│ │华出口量同比大幅增长，成为全球重要增量供应国，与加拿大、格陵兰形成│
│ │三足鼎立的供应格局。 │
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│行业发展趋势│1.狭鳕鱼业务：狭鳕鱼正在进入一个高价、低库存的新周期，任何主产区的│
│ │捕捞波动都可能触发连锁反应，而狭鳕鱼片供给端趋紧直接推高全球价格。│
│ │狭鳕鱼原料与半成品供应趋紧，使得中国加工环节的重要性进一步凸显，二│
│ │次冷冻产品将继续承担全球市场主要供应角色，并将持续高价位运行。 │
│ │2.甜虾业务：需求端则呈现结构性增长态势，中国作为全球最大北极甜虾消│
│ │费市场，受对加拿大进口水产品加征关税的影响，需求短期受到一定的抑制│
│ │，但长期需求仍将保持稳定增长。 │
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│行业政策法规│《“十四五”全国渔业发展规划》 │
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│公司发展战略│习近平总书记在党的二十大报告中指出：“树立大食物观，发展设施农业，│
│ │构建多元化食物供给体系”，在确保粮食供给的同时，保障肉类、蔬菜、水│
│ │果、水产品等各类食物有效供给，为我国食物安全赋予了新的内涵。报告明│
│ │确提出，要“向江河湖海要食物”，大力发展深远海养殖业和远洋渔业，开│
│ │拓新的水产养殖空间，提高渔业发展质量。2022年，农业农村部印发《“十│
│ │四五”全国渔业发展规划》，为公司的未来发展指明了前进方向。 │
│ │公司坚决践行大食物观，贯彻落实全国渔业发展规划的精神和倡议，聚焦优│
│ │质海洋蛋白领域，坚持经营规模化、品种多样化、市场多元化方针，为公司│
│ │发展创造良好的内外部环境，不断优化产品结构，加强成本控制，持续巩固│
│ │提升公司品牌价值和影响力，提升公司核心竞争力，引领中国水产行业持续│
│ │健康有序发展，为企业和社会创造出更好的经济效益。 │
│ │公司积极把握中国消费升级的大趋势，依托全球优质供应链资源，建立从核│
│ │心产区到终端消费者的全链路品质管控体系。聚焦高端水产蛋白消费升级需│
│ │求，持续提升品牌在健康海鲜食材领域的专业形象与市场影响力。公司坚持│
│ │“全球资源+中国消费”的发展战略，通过为消费者提供健康、安全、营养 │
│ │型优质海鲜食材，满足快速增长的高端水产蛋白消费需求，助力“健康中国│
│ │”国家战略的实现。 │
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│公司日常经营│（1）稳妥完成海外资产剥离，实现净资产回正 │
│ │本年度，公司将提升公司资产质量作为工作核心，将多年大额亏损、给公司│
│ │整体经营发展造成较大拖累的北京臻诚100%股权出售，有效优化了公司资产│
│ │结构，大幅降低了财务杠杆与运营风险，为公司的经营改善赢得了空间；同│
│ │时实现了净资产转正，不仅显著改善了公司的财务状况与信用资质，增强了│
│ │抗风险能力，更为公司未来融资发展、对外合作及价值重塑创造了至关重要│
│ │的先决条件。 │
│ │（2）聚焦核心品类，规模化运营与精细化管理协同增效 │
│ │本年度，公司子公司青岛国星持续聚焦核心品类狭鳕鱼和北极甜虾。在狭鳕│
│ │鱼业务上，依托全球化供应链网络，坚持规模化运营，通过拓展精深加工产│
│ │品线，提升产品附加值。在北极甜虾业务上，实施前瞻性采购与渠道下沉策│
│ │略，优化采购节奏，提高库存周转效率，有效降低供销不匹配风险。通过深│
│ │化规模化运营与精细化管理协同效应，建立成本控制与价值提升的动态平衡│
│ │，有力支撑核心品类实现盈利。 │
│ │（3）稳步推进境外代管业务高质量发展 │
│ │北京臻诚100%股权出售后，公司根据与佳沃品鲜（北京）企业管理有限公司│
│ │签订的《委托经营管理协议》对北京臻诚及其下属子公司的日常经营履行管│
│ │理职责，强化经营管控、跨部门协同，严格预算与资金管理，优化人才配置│
│ │与激励机制，全面提升运营效率与决策支撑能力，确保整体运营规范、稳定│
│ │、高效，实现资源合理配置。 │
│ │（4）强化风险防控与合规管理，持续提升公司治理水平 │
│ │本年度，公司加强了对子公司管控的总体要求，进一步梳理了子公司合规治│
│ │理情况，识别了可进一步优化和完善的环节，促进了子公司规范化、标准化│
│ │运营水平的提升，强化了上市公司对子公司的管控力度，为公司整体运营效│
│ │率与风险防范能力的提升奠定了制度基础。 │
│ │同时，公司着力强化风险防控与合规管理，将其融入日常经营管理的全过程│
│ │。在夯实子公司内控的基础上，公司层面进一步完善了覆盖财务、运营、法│
│ │律等多维度的管理体系。此外，为全面贯彻落实最新法律法规要求，公司结│
│ │合自身实际情况，对包括《公司章程》在内的26项制度进行修订，同时完成│
│ │了7项新制度的制定，确保了公司制度体系持续适应内外部环境变化，推进 │
│ │了治理制度的动态完善与系统升级，紧密跟踪并全面落实了监管部门政策导│
│ │向。 │
│ │（5）研究探索新业务方向，探寻新增长动能 │
│ │公司以创新发展为导向，秉持审慎论证、稳步探索的指导方针，积极探索新│
│ │业务方向，聚焦新技术驱动型业务的行业动态，追踪并研究与公司主业密切│
│ │相关的新技术细分领域，审慎论证创造性的发展路径和机会，全力挖掘高成│
│ │长、高契合度的新增长动能。 │
│ │回顾2025年，公司通过剥离负担资产、夯实内控、强化风控等一系列组合拳│
│ │，成功走出了最困难的时期，财务状况根本性改善，运营基础显著巩固。当│
│ │前，公司正站在新一轮发展的起点上；展望未来，公司将继续坚持主业聚焦│
│ │，在资产结构焕然一新的基础上，进一步盘活存量、寻求增量。公司坚信，│
│ │通过过去一年在“练内功、打基础”方面付出的努力，为迎接行业复苏、把│
│ │握市场机遇、实现高质量、可持续的新一轮增长打下了坚实的基础。 │
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│公司经营计划│1.聚焦核心业务，保持公司稳健发展 │
│ │公司将围绕产能优化与产品升级，巩固公司在国内水产加工业的领先地位。│
│ │进一步扩大产能利用率、优化产品结构，着力提高精深加工比例与产品附加│
│ │值，进而带动毛利率的提高；推进客户结构整合与市场拓展，积极布局国内│
│ │外高端消费领域，从而全面提升综合竞争力，保障公司实现长期、稳健的发│
│ │展。 │
│ │2.推进精细化管理，提升经营效益 │
│ │公司将继续强化内部管理，重点围绕成本控制与运营优化，提升整体经营效│
│ │益；优化预算管理与运营机制，推进科学化、精细化运作；通过系统性控制│
│ │各项业务成本、充分挖掘管理效能，进一步激发经营活力，持续提高公司运│
│ │营效率与经营质量。 │
│ │3.强化供应链管理，应对原材料价格波动挑战 │
│ │面对国际地缘政治冲突与全球贸易环境变化所带来的狭鳕鱼、北极甜虾等原│
│ │材料价格波动的挑战，公司将着力强化全球供应链整合能力。通过深化与核│
│ │心产区优质捕捞企业的长期战略合作，从而实现锁定稳定货源与成本优势；│
│ │同时持续优化仓储物流体系，提升冷链配送效率，切实保障产品新鲜度与供│
│ │应稳定性，以系统化策略抵御外部波动，支撑业务平稳运营。 │
│ │4.加大新产品开发力度，创造新的盈利增长点 │
│ │公司将以市场为导向，加大新产品开发，进一步提升产品附加值；开发具有│
│ │竞争力的新型产品；通过持续优化产品结构，推动产品结构向精深加工与品│
│ │牌化方向升级，有效提升产品附加值与整体毛利率，增强公司盈利能力和市│
│ │场竞争力，为长远发展注入创新动力。 │
│ │5.积极探索新兴业务方向，寻求未来发展新动能 │
│ │公司将高度关注行业发展趋势与市场契机，不断探索与公司战略目标相匹配│
│ │的新业务形态，增进与公司主业紧密关联的新技术领域的钻研与追踪，加大│
│ │论证创新发展路径的力度，努力挖掘成长空间广阔、符合公司战略诉求的新│
│ │业务增长动能。 │
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│公司资金需求│本公司定期分析负债结构和期限，以确保有充裕的资金。本公司管理层对银│
│ │行借款的使用情况进行监控并确保遵守借款协议。同时与金融机构进行融资│
│ │磋商，以保持一定的授信额度，减低流动性风险。 │
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│可能面对风险│1．原材料采购价格波动风险及市场风险 │
│ │目前，公司狭鳕鱼、北极甜虾等产品所需主要原材料由国际大型渔业捕捞公│
│ │司等供应商提供。原材料价格随着供应量的变化而变化。公司所处行业市场│
│ │化程度较高，供需失衡可能会导致产品市场价格有所波动。狭鳕鱼及北极甜│
│ │虾需考虑目标市场的需求情况，公司销售产品的销量及售价受目标市场整体│
│ │宏观经济环境影响较大，如目标市场经济环境出现需求持续不足的情形，公│
│ │司的销量及销售单价将面临进一步下滑的风险。 │
│ │上述因素可能会对公司的收入、毛利和净利润水平产生不利影响。 │
│ │应对措施：公司的采购计划通常根据年度的销售预估和产能状况制订，并且│
│ │紧密跟踪原材料价格走势、市场供需情况等诸多因素，及时、主动进行采购│
│ │策略调整。同时，与重要客户签订年度销售合同，并在后续执行过程中，借│
│ │助公司品类优势、通路优势及多年来与上游核心供应商形成的战略合作关系│
│ │，在价格出现较大波动时，进行弹性调整。 │
│ │公司密切关注各目标销售市场的经济动态变化情况，及时对市场需求做出判│
│ │断，并进行相应的经营计划调整，保证公司能实现销售利润最大化，减少宏│
│ │观经济波动对经营带来的负面影响。 │
│ │2．贸易环境及汇率变动风险 │
│ │当前全球国际贸易环境的剧烈变化已形成多维度、系统性风险叠加的格局，│
│ │单边主义与保护主义政策加剧了全球经贸体系的不确定性，迫使各国重新审│
│ │视并调整其产业布局，纷
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