热点题材☆ ◇300304 云意电气 更新日期：2026-08-15◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:创投概念、光伏、风电、充电桩、智能机器、汽车电子、无人驾驶、新能源车、芯片、胎
压监测、储能、绿色电力、低空经济
风格:回购计划、养老金、专精特新
指数:创业创新、创业小盘
【2.主题投资】
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2026-06-15│低空经济 │关联度：☆☆☆
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公司已布局低空经济领域，依托云泰事业部在精密制造、模具开发、自动化装配及全流程质
量管控等能力，重点推进无人机驱动电机 Busbar 项目研发，持续提升小型化、高功率密度、高
可靠性产品的开发与量产能力，完善多场景驱动电机核心部件布局。目前该业务收入占公司总营
业收入比重较小。
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2026-06-04│风电 │关联度：☆☆☆
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云意新能源系公司全资子公司，主要从事新能源技术研发、技术转让、技术服务，太阳能、
风力发电等业务。
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2026-02-12│充电桩 │关联度：☆☆☆
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公司新能源连接类产品包含充电枪、连接器等，可应用于充电桩领域，目前相关产品已实现
批量供货。
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2026-01-22│储能 │关联度：☆☆☆
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公司目前已有储能连接器及线束产品（应用于储能柜）。
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2025-11-18│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司拟使用自有资金人民币10,000万元在江苏省南京市投资设立全资子公司“南京云意机器
人有限公司”
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2025-08-12│绿色电力 │关联度：☆☆☆
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云意新能源系公司全资子公司，主要从事新能源技术研发、技术转让、技术服务，太阳能、
风力发电等业务,其全资设立的子公司睢宁恒辉也主要从事光伏发电项目
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2022-07-22│光伏 │关联度：☆☆☆
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公司建有光伏发电项目，已实现全部并网
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2022-06-22│创投概念 │关联度：☆☆☆☆
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公告参股设立珠海云意道阳股权投资基金业
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2022-01-10│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司自主研发了应用于车用智能电源控制器等相关产品的专用芯片
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2022-01-05│胎压监测 │关联度：☆☆☆
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公司在互动平台上表示：公司有胎压监测（TPMS）系统产品相关产品
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2021-11-01│无人驾驶 │关联度：☆
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2019年5月20日在互动平台表示，公司在无人驾驶方面暂无相关科研技术项目，未来将通过
产业基金、产业并购与整合等方式进行外延拓展，积极开拓、开发与智能驾驶、无人驾驶、TPMS
胎压监测、ADAS等智能汽车发展技术及产业发展路径。
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2021-10-18│新能源车 │关联度：☆☆
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公司全资子公司云意驱动主要从事新能源汽车驱动系统的研发、生产、销售；软件开发及技
术服务；电子元器件、机电产品的研发、生产、销售及技术服务等
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2021-10-12│汽车电子 │关联度：☆☆☆☆
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公司是国内规模领先的车用整流器和调节器龙头生产企业
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2026-07-07│并购基金 │关联度：☆☆☆
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公司2026-07-07公告成立并购基金：扬州轩元云意股权投资合伙企业（有限合伙）（暂定）
。
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2026-04-29│高盛持股 │关联度：☆
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有610.06万股(占总股本比例为：0.69%)
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,高盛公司有限责任公司持有610.06万股(占总股本比例为：0.69%)
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2024-03-15│罗素大盘 │关联度：--
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公司符合罗素大盘股标准
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2023-07-06│传感器 │关联度：☆☆
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公司控股子公司徐州芯源诚达传感科技有限公司主要从事氮氧传感器的研发、生产和销售。
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2023-02-27│理想汽车概念│关联度：☆☆
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公司控股子公司上海云领汽车科技有限公司目前已对接理想汽车开展业务合作，相关车型合
作项目正按照双方既定进度推进
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2022-06-10│比亚迪概念 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司控股子公司江苏云睿汽车电器系统有限公司智能雨刮等产品已供货比亚迪部分车型。
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2020-11-20│横琴新区 │关联度：☆☆☆
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公司与道阳（横琴）股权投资管理有限公司共同投资设立珠海云意道阳股权投资基金，位于
珠海市横琴新区横琴镇彩虹路2号10栋1402房
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2026-08-04│回购计划 │关联度：☆☆☆
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公司拟回购不超过15000万元(884.956万股),回购期:2026-02-09至2027-02-08
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2026-05-06│养老金持股 │关联度：☆☆☆
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截止2026-03-31，基本养老保险基金一五零二二组合持股比例占公司总股本的1.08%
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2023-07-19│发改委将制定政策促进汽车消费
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发改委政研室主任在7月例行新闻发布会上指出，将完善消费政策。今年以来，我们就构建
高质量充电基础设施体系、更好支持新能源汽车下乡等出台了一系列政策，我们将持续推动这些
政策落地见效，改善基础设施和服务环境，下大力气稳定汽车等重点领域消费。同时，针对当前
消费领域存在的突出问题，我们将抓紧制定出台恢复和扩大消费的政策，围绕稳定大宗消费、促
进汽车消费和电子产品消费、拓展农村消费、优化消费环境等方面，出台一批务实管用的政策举
措并推动尽快落地见效。
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2016-07-21│智能网联汽车发展技术路线图将发布
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据上海证券报2016年7月21日消息，为推动智能网联汽车在中国的发展，工信部制订了“智
能网联汽车发展技术路线图”，并即将发布。智能网联汽车的标准和规划也在加紧制定中。
根据麦肯锡公司发布的研究报告，在改变世界的12项变革性技术中，智能汽车排名第六，预
计到2025年将产生2000亿至1.9万亿美元的产值。
国金证券增持，日产全新Serena 将于8 月下旬投放日本市场，该车型将首次搭载日产Pro
PILOT 自动驾驶技术。智能驾驶产业进展继续超市场预期，倒逼法规改革，期待下半年国外自
动驾驶法规细则的发布。此外，联合国自动驾驶汽车标准今年秋季将发布，智能汽车产业进展加
快，继续看好智能汽车产业链，推荐双林股份、拓普集团、万安科技、均胜电子、亚太股份、云
意电气。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │江苏云意电气股份有限公司成立于2001年7月，坐落于风景优美的江苏徐州 │
│ │铜山经济开发区工业园内,于 │
│ │2012年3月21日在深交所成功上市，公司主营业务为车用整流器和调节器等 │
│ │汽车电子产品的研发，生产和销 │
│ │售。公司是国内规模领先的车用整流器和调节器龙头生产企业，是第一届中│
│ │国内燃机电机电器电子行业标准起草单位之一，中国车用整流器、大功率车│
│ │用二极管标准的参与制订者，中国内燃机零部件“排头兵企业”，中国内燃│
│ │机电机电器电子“排头兵企业”。 │
│ │公司目前已拥有169个高新技术产品，获得国家专利326项，车用整流器和调│
│ │节器技术水平一直保持国内领先水平、接近国际先进水平。公司自成立以来│
│ │，一直将产品定位于中高档乘用车整车配套市场，以国内、外新车配套市场│
│ │为主，欧美售后市场为辅，通过自主研发、合作开发、技术引进等方式，生│
│ │产近千个规格型号的车用整流桥和调节器。公司始终坚持贯彻以质量为生命│
│ │的经营管理原则，以全面质量管理为理念，以质量零缺陷为目标，以管理精│
│ │细化为准则，以生产精益化为手段，建立了完备的质量管理和质量控制体系│
│ │，是国内少数拥有全面的车用整流器和调节器检测、试验和验证设备的生产│
│ │厂商，不仅陆续通过ISO/TS16949:2002管理体系认证、ISO14001管理体系认│
│ │证等多项权威认证。 │
│ │公司的核心技术主要分布在研发设计、生产制造和模县制造三个领域，拥有│
│ │国际先进的LN总线调节器开发 │
│ │大功率车用二极管制造技术、智能调节器芯片高度集成化技术、厚膜电路集│
│ │成技术。拥有国内领先的调技术节器自激启动技术，车用整流器和调节器设│
│ │计开发技术、车用整流器装配工艺自动化技术。 │
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│产品业务 │公司始终专注于汽车智能核心电子产品的研发、生产和销售，报告期内，以│
│ │智能电源控制器为代表的稳增业务份额稳步提升，持续释放增长动能，筑牢│
│ │业务基本盘；同时公司持续加大研发投入，加速技术迭代与产品升级，智能│
│ │雨刮系统产品、传感器类产品、新能源连接类零组件产品、半导体功率器件│
│ │等成长业务板块快速发展，以差异化的市场策略逐步扩大全球市场份额，市│
│ │场占有率不断提升，助力公司完善汽车智能核心电子产业布局，推动公司业│
│ │绩持续稳健增长。 │
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│经营模式 │1、销售模式 │
│ │（1）业务模式 │
│ │在主机配套市场，公司为汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家、一级配套│
│ │发电机制造企业、零部件系统商等供应车用智能电源控制器、智能雨刮系统│
│ │产品、传感器类产品、精密注塑类产品等汽车核心电子产品。销售模式以直│
│ │销为主，公司销售部负责与国内外客户洽谈合作意向，在向客户批量供应产│
│ │品之前，要经过多项客户认证程序，通过认证进入配套体系后与客户建立长│
│ │期稳定的合作关系。主要通过每年与客户进行供应商年度合同谈判，确定当│
│ │年向客户的供货比例，每年签订框架销售合同，以销定产。 │
│ │在售后服务市场，公司产品的销售对象主要为售后发电机制造厂商、经销商│
│ │等企业。公司销售部根据客户对产品的质量规格等要求向客户报价，达成合│
│ │作意向后与客户签订销售协议，通过设计开发和客户验证程序后，进行批量│
│ │生产向客户交付产品。凭借在主机配套市场形成的良好品牌效应，公司在售│
│ │后市场与多家大型高端售后发电机制造厂商和经销商建立了成熟稳定的合作│
│ │关系。 │
│ │2、采购模式 │
│ │公司建立健全采购管理制度，对采购全流程实施规范化管理。采购业务严格│
│ │遵循制度规定，通过SRM平台开展公开商务招标，结合线下述标、竞标及竞 │
│ │争性谈判等方式确定合作方；依托ERP系统自动下达采购订单，并通过SRM系│
│ │统实时跟踪采购物料交付的及时性与准确性，同时建立供应商绩效管理流程│
│ │，保障物料质量可靠。 │
│ │公司原材料采购分为直接采购与代理采购两种模式：大部分电子材料通过代│
│ │理商从国外采购；部分原材料在国内向生产商直接采购；两种模式下，均由│
│ │原材料生产商为公司提供技术服务支持。 │
│ │原材料按照供应来源划分，原材料采购包括内部配套与对外采购：内部配套│
│ │：公司持续提升车用大功率二极管、精密嵌件注塑件等关键零部件的自主配│
│ │套能力与质量水平，增强产业链竞争优势；对外采购：除内部配套能力不足│
│ │的关键零部件外，精密金属零部件由公司出具设计图纸及技术参数、规格型│
│ │号要求，向国内供应商定制采购；精密注塑件部件依据公司设计图纸安排采│
│ │购计划。 │
│ │供应商管理与采购执行：公司根据ERP系统需求订单制定原材料采购计划， │
│ │依据IATF16949：2016质量管理体系要求，执行供应商资质认证、原材料验 │
│ │证试用等程序，遴选行业内优质供应商。同时，公司与供应商签订长期供货│
│ │协议，明确原材料规格型号、价格、质量、供货时间及产品包装等条款，保│
│ │障生产所需原材料供应长期稳定。 │
│ │3、生产模式 │
│ │公司通过与客户签订框架销售合同，安排生产计划，对于售后服务市场的常│
│ │规产品，公司储备合理库存，以满足市场需求。在生产过程中，首先公司注│
│ │重按照全球汽车零部件企业与整车厂之间的模块化、系统化配套趋势，加强│
│ │对产品的模块化生产管理，实现产品的平台化、标准化。通过建立健全ERP │
│ │、MES、WMS等数字化系统，实现从原材料到成品端到端的追溯和管理，实现│
│ │工业4.0；其次依据制造过程中原材料和产品规格多样、品种丰富、批量不 │
│ │同的特点，学习丹纳赫精益生产，持续推进云意精益生产模式（简称“YBS │
│ │”），形成公司特有的柔性生产模式；同时通过OTD供应链变革，将供应链 │
│ │贯穿从供应商到客户全过程，形成端到端业务流的集成管理，满足了国内外│
│ │主机市场和售后市场客户的订单要求。最后，公司严格贯彻执行IATF16949 │
│ │：2016质量体系关于生产过程的管理和控制，产品的试生产、批量生产、总│
│ │装、检验、出货、交付均能满足客户的需求。 │
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│行业地位 │车用智能电源控制器龙头生产企业 │
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│核心竞争力 │1、技术研发优势 │
│ │公司自成立以来始终致力于汽车智能核心电子产品的研发和生产，拥有雄厚│
│ │的技术实力和设计开发能力。经过多年的技术积累和生产实践，已在智能传│
│ │感器控制领域、微小电机精密控制领域及高端复杂材料芯片制备等领域掌握│
│ │数十项核心技术能力。同时，公司不断建立健全技术创新管理体系，通过内│
│ │部业务分层以及异步开发模式，凭借预研、技术开发、平台、CBB等管理方 │
│ │法为产品和技术创新提供有力支持，提高产品开发质量、缩短产品开发周期│
│ │。 │
│ │2025年，公司及子公司新增取得授权专利35件，均为原始取得，其中发明专│
│ │利5件、实用新型专利30件;另有132件专利申请正在审查中，其中发明专利1│
│ │02项，实用新型专利30项。截止2025年底，公司及子公司累计获得授权专利│
│ │471件，其中发明专利78件，实用新型专利375件，外观设计专利18件。 │
│ │2、客户资源和品牌优势 │
│ │公司凭借较强的研发创新能力和技术实力，持续通过国内外客户的产品认证│
│ │程序，并与整车厂商建立了长期稳定的战略合作配套关系，积累了大量优质│
│ │的客户资源，为公司持续健康发展打下坚实基础。在主机配套市场，公司持│
│ │续供货于汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家和一级配套汽车生产制造企│
│ │业，并已进入全球奔驰、宝马、奥迪供应体系，作为二级配套供应商已进入│
│ │博世、日电产、电装、盖瑞特等零部件系统商供应体系。同时，公司不断加│
│ │大新能源相关业务的市场拓展力度；在售后服务市场，凭借在主机配套市场│
│ │形成的良好品牌效应，与多家大型高端售后发电机生产制造厂商及经销商建│
│ │立了成熟稳定的合作关系。 │
│ │3、价值链整合优势 │
│ │经过多年积累，公司已在大功率车用二极管、高度集成的模块化芯片和精密│
│ │嵌件注塑件、PCBA、陶瓷高温共烧、精细高分子化工等关键领域上掌握了核│
│ │心技术，具备集智能电源控制器深度结构设计、精密嵌件模具设计、制造及│
│ │注塑于一体、陶瓷芯片自主研发的价值链垂直整合能力。通过垂直整合价值│
│ │产业链，不但在一定程度上解决了公司的内部配套需求，大大降低采购成本│
│ │，而且能保证公司主营产品关键零部件的品质，并能根据客户对产品的多样│
│ │化弹性需求设计开发不同规格性能的零部件，实现符合客户需要的产品功能│
│ │，及时满足客户交付要求，有效保护了公司自主知识产权，为公司大规模专│
│ │业化生产提供了有力保障，大大提高了公司核心业务及产品的综合竞争力。│
│ │4、产品质量优势 │
│ │公司极其重视产品质量管控，建立了完备的质量管理和质量控制体系，并不│
│ │断优化质量管理流程，提高质量管理能力，从原材料采购、生产管理、质量│
│ │检测等各环节对产品质量实施全流程把控。公司先后通过了IATF16949、ISO│
│ │45001、ISO14001等国内和国际质量管理体系。公司检测中心通过国家认可 │
│ │委员会（CNAS）实验室认证，显示出较高的技术检测能力和质量管控能力。│
│ │凭借稳定的产品质量，公司荣获“徐州市市长质量奖”、“江苏省质量信用│
│ │AA级企业”等荣誉。全面、科学、有效的管理体系保证了稳定、可靠的产品│
│ │质量，为公司树立了良好的形象，也有利于与客户维系长期、稳定的合作关│
│ │系。 │
│ │5、智能制造优势 │
│ │公司以自动化、数字化和智能化赋能研发、销售、计划、采购、物流、生产│
│ │、服务、质量等制造各环节，以产品研发为制造开端，利用全生命周期管理│
│ │系统（PLM）对客户所需的产品进行研发设计，生产产品主数据和工艺文件 │
│ │以指导生产。 │
│ │6、规模优势 │
│ │公司是国内规模领先的汽车智能核心电子龙头企业，经过多年市场经验的积│
│ │累，目前公司车用智能电源控制器的市场份额占据全球领先地位，智能雨刮│
│ │系统产品、传感器类产品的市场份额加速提升，规模化经营、全工序自主生│
│ │产、产业链垂直整合为公司建立起较强的成本优势。 │
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│经营指标 │2025年，公司实现营业总收入239,874.91万元，同比增长11.83%，利润总额│
│ │为59,811.28万元，同比增长23.56%；归属于上市公司股东的净利润为46,67│
│ │0.38万元，同比增长16.36%，公司归属于上市公司股东的扣除非经常性损益│
│ │后的净利润为42,013.03万元，同比增长16.56%。 │
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│竞争对手 │BOSCH（德国）、NIPPON DENSO（日本）、VISTEON（美国）、宁波车王（台│
│ │资）、上海畅博（美资） │
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│品牌/专利/经│专利：2025年，公司及子公司新增取得授权专利35件，均为原始取得，其中│
│营权 │发明专利5件、实用新型专利30件;另有132件专利申请正在审查中，其中发 │
│ │明专利102项，实用新型专利30项。截止2025年底，公司及子公司累计获得 │
│ │授权专利471件，其中发明专利78件，实用新型专利375件，外观设计专利18│
│ │件。 │
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│投资逻辑 │公司始终深耕汽车智能核心电子产品领域，以国产替代、垂直整合、正向开│
│ │发为底层方法论与核心战略，三者协同发力、深度融合，支撑公司业务高质│
│ │量发展。依托长期正向开发积累的技术沉淀、垂直整合构建的产业链优势，│
│ │以及国产替代进程中的市场机遇，公司在智能电控领域构建了显著竞争壁垒│
│ │，稳固占据行业龙头地位，持续释放增长动能。结合前文五大事业部专业化│
│ │布局，公司凭借强劲的研发创新能力、高效的市场拓展能力、优质的客户资│
│ │源及良好的品牌口碑，已形成车用智能控制器及部件、智能雨刮系统、新能│
│ │源连接类零组件、传感器类产品及半导体功率器件等多业务板块协同发展、│
│ │齐头并进的良好态势。目前，相关产品已成功切入头部新能源厂商及国际知│
│ │名车企供应配套体系，市场占有率稳步提升，内生增长动力强劲；同时，通│
│ │过三大核心战略的持续落地，进一步深化汽车智能核心电子产业布局，推动│
│ │公司业绩持续稳定增长，夯实行业核心竞争力。 │
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│消费群体 │汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家和一级配套汽车生产制造企业 │
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│消费市场 │内销、外销 │
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│主营业务 │汽车智能核心电子产品的研发和生产 │
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│主要产品 │智能控制器及部件、智能雨刮系统产品、半导体功率器件、传感器类产品、│
│ │新能源连接类零组件、电力 │
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│对外投资 │云意电气2015年8月5日公告，公司拟与珠海乾贞投资管理有限公司合作设立│
│ │珠海广发云意投资管理有限公司（简称“广发云意”），广发云意注册资本│
│ │为300万元，云意电气出资135万元，占广发云意注册资本的45%。广发云意 │
│ │拟作为普通合伙人及管理人，成立珠海广发云意智能汽车及新能源汽车产业│
│ │基金一期（有限合伙），主要投资于智能汽车涉及的相关产业链领域和新能│
│ │源汽车涉及的相关产业链领域。 │
│ │拟6600万美元在摩洛哥设立全资子公司并建设生产基地：云意电气2025年12│
│ │月31日公告，公司拟使用自有或自筹资金6600万美元，在摩洛哥投资设立全│
│ │资子公司并建设生产基地。 │
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│行业竞争格局│当前行业发展仍面临较为突出的挑战，国内汽车市场竞争格局日趋激烈，行│
│ │业竞争态势仍处于优化调整阶段，产业链盈利水平受到一定影响。汽车电子│
│ │领域在核心元器件供应、技术创新投入等方面仍存在一定压力，同时数据安│
│ │全、网络安全等领域监管要求持续提升，对企业合规运营提出更高要求。此│
│ │外，国际贸易环境变化、海外市场拓展等因素，也给行业全球化布局带来一│
│ │定不确定性。综合来看，2026年行业发展机遇与挑战并存，技术创新与产业│
│ │链供应链安全稳定将成为推动行业高质量发展的重要方向。 │
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│行业发展趋势│2026年作为“十五五”规划开局之年，汽车及汽车电子行业迎来机遇与挑战│
│ │并存的发展格局，整体呈现“转型深化、竞争加剧、创新突围”的发展态势│
│ │。行业机遇方面，政策持续发力引导高质量发展，新能源汽车下乡常态化推│
│ │进、以旧换新政策优化升级，叠加L3级自动驾驶规模化试点落地，推动行业│
│ │向智能化、电动化深度转型。汽车电子作为智能化核心支撑，受益于智能驾│
│ │驶、智能座舱、车路协同等技术普及，车载控制器、传感器、连接器等产品│
│ │需求持续攀升，国产替代进程加速，为本土汽车电子企业提供广阔市场空间│
│ │。同时，汽车出口持续高增长，海外市场拓展为行业及相关企业带来新的增│
│ │长动能，且AI与制造业深度融合，推动汽车电子技术迭代升级。 │
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│公司发展战略│公司立足汽车智能核心电子产业赛道，以“技术引领、产业深耕、开拓新局│
│ │”为战略导向，聚焦产品线规模化升级、产业链垂直整合深化、新兴产业前│
│ │瞻布局三大核心任务，同步推进组织与数字化变革，持续构筑可持续竞争优│
│ │势，赋能企业长期高质量发展，向全球化汽车部件领军企业稳步迈进。 │
│ │一是锚定规模与效益双提升战略，深化产品线规模化与产业链垂直整合。公│
│ │司深耕汽车智能核心电子领域多年，以技术筑基，构建起覆盖芯片开发、软│
│ │件算法、材料工艺的全链条核心技术体系，为产品在细分赛道构筑起不可替│
│ │代的竞争壁垒。立足战略层面深化产业链垂直整合，打通核心部件关键环节│
│ │、提升核心部件自制率，实现产品品质、开发效率与成本管控的协同优化，│
│ │推动业务版图扩容、收入结构提质，以规模效应驱动盈利能力持续跃升，强│
│ │化品牌核心影响力，夯实头部标杆客户合作基础，筑牢主业发展根基。 │
│ │二是立足长远发展战略，依托核心能力前瞻布局新兴产业，培育增长新动能│
│ │。抢抓人工智能产业发展风口，充分发挥公司技术积淀、技术同源性及车规│
│ │级制造经验的核心优势，以“高技术壁垒、长生命周期、强盈利能力”为战│
│ │略筛选标准，重点布局具身智能等前沿领域，前瞻性培育第二增长曲线，为│
│ │公司长期战略发展注入持续动力，抢占未来产业竞争制高点。 │
│ │同时，以战略变革赋能管理升级，持续推进流程与组织优化、加速数字化转│
│ │型落地，全方位提升企业运营管理效能，凝心聚力向“全球客户首选的汽车│
│ │部件服务商”这一战略目标稳步迈进，彰显企业全球化发展格局。 │
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│公司日常经营│（一）经营层面：深耕主业协同发力，夯实经营根基，培育增长新动能 │
│ │2025年，受全球燃油车需求下行、国际贸易环境变化、地缘政治波动及客户│
│ │库存高位等多重因素叠加影响，公司智能电源控制器业务增长面临阶段性压│
│ │力。面对行业需求收缩、市场竞争加剧的复杂形势，公司依托核心技术积累│
│ │与全球化客户布局，动态调整产品策略，通过原材料替代、技术方案优化等│
│ │举措深化降本增效，有效对冲外部经营压力，既稳固了智能电源控制器业务│
│ │的行业地位，又保障其盈利水平保持稳健，持续为公司贡献稳定现金流。目│
│ │前，智能电源控制器业务收入占比已降至一半以下，公司对该业务的依赖程│
│ │度显著降低，为后续多元业务协同发展、培育新的增长极奠定了坚实基础。│
│ │为持续优化业务结构、培育多元增长动能，公司以智能电源控制器核心技术│
│ │为原点，推动业务延伸拓展：大功率二极管、精密注塑嵌件等配套产品在保│
│ │障内部供应的同时，对外销售规模稳步扩大，规模效应进一步增厚公司整体│
│ │盈利水平。同时，紧扣国产替代与产业链垂直整合核心战略，各成长型业务│
│ │事业部持续加大研发投入与人才储备，深化新兴市场研究与拓展，智能雨刮│
│ │系统、氮氧传感器、控制器、充电枪及连接器等业务持续开拓优质客户，积│
│ │累丰富量产应用经验，核心竞争力不断提升。各业务板块均对标行业先进水│
│ │平，加快技术迭代、工艺革新与产品升级步伐，优化产业链全流程管理，生│
│ │产运营效率稳步提升。 │
│ │公司始终将技术创新与质量管控作为核心竞争力，高度重视底层技术研发与│
│ │核心技术突破，持续构筑坚实技术壁垒；严格遵循车规级研发及生产标准，│
│ │依托与博世、法雷奥、日本三菱等全球头部零部件供应商的深度合作，建立│
│ │起严苛的全流程质量管控体系。凭借突出的产品竞争力与综合成本优势，公│
│ │司相关产品在细分领域的市场份额持续提升，国产替代进程不断加快。未来│
│ │，公司将进一步布局全球市场，稳步拓展海外业务版图，各成长型业务正逐│
│ │步发力，成为推动公司高质量发展的重要增长引擎。 │
│ │（二）内部运营管理：深化数字化转型，优化管理流程，提升运营效能与风│
│ │控水平 │
│ │随着公司业务规模与布局持续扩大，传统管理模式已难以满足高质量发展要│
│ │求。为破解管理瓶颈、提升运营效能、强化风险防控、保障战略落地，公司│
│ │大力推进数字化转型与流程体系建设，报告期内重点工作取得关键进展，有│
│ │效支撑精细化管理水平提升。 │
│ │整体来看，2025年公司数字化平台落地与流程优化工作有效破解了规模化发│
│ │展中的管理痛点，提升了整体运营效率与内控水平，为公司高质量发展提供│
│ │了坚实的管理与效率支撑。 │
│ │（三）人才梯队建设：完善人才体系，强化激励赋能，筑牢组织发展支撑 │
│ │2025年，公司围绕人才梯队建设与激励机制完善系统推进各项工作，形成全│
│ │流程管理闭环，成效显著。 │
│ │在人才队伍建设方面，公司顺利完成高层次人才引进计划，充实专家顾问与│
│ │核心技术团队，进一步完善多层次人才梯队结构，夯实人才发展基础。同步│
│ │推进人力资源数字化转型，通过数据驱动与智能化管理提升组织运行效率，│
│ │增强人才管理精准度，激发员工内生动力。 │
│ │在激励体系建设方面，公司顺利实施第二期员工持股计划，完成核心骨干遴│
│ │选、业绩目标设定及方案落地等全流程工作。计划以公司战略为导向，采用│
│ │分层分级、矩阵式评价机制，强化价值创造与价值分配匹配，兼顾公司能力│
│ │建设与员工成长，有效激发组织活力与创新动力。公司持续深化短、中、长│
│ │期相结合的多元化激励体系，搭建多层次荣誉激励机制，发挥标杆示范作用│
│ │，通过“战略—人才—文化”协同联动，构建目标共担、价值共创、利益共│
│ │享的发展生态，为公司2025年经营目标实现与长远战略落地提供了坚实的人│
│ │才与组织保障。 │
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│公司经营计划│1、经营层面：深耕主业协同发力，积极培育业务新增长点 │
│ │2026年，公司立足汽车智能核心电子主业，以技术研发为核心、产业链垂直│
│ │整合为支撑，推动各事业部深耕细作、协同发力，持续扩充产品矩阵、提升│
│ │生产效能，同时紧跟行业发展趋势，依托自身技术与产业链协同优势，积极│
│ │挖掘新业务增长点，全力推动公司经营高质量发展，夯实行业竞争力。 │
│ │2、深化精益数字化融合，筑牢成本与效率竞争优势 │
│ │随着公司业务规模的不断扩大，为进一步优化生产运营体系、提升核心运营│
│ │效能，2026年公司将全面引入丹纳赫精益管理（DBS）理念及方法，结合汽 │
│ │车电子制造高精度、高可靠性的行业特性，制定专项精益管理工作计划，聚│
│ │焦生产运营效率与人效提升，推动管理模式向精细化、标准化、高效化转型│
│ │。具体将围绕全价值链流程优化，梳理生产、研发、供应链等全流程冗余环│
│ │节，消除非增值活动，打破部门协同壁垒，实现流程闭环管理。同步将精益│
│ │管理与数字化深度融合，通过精细化调度与精准需求预测，盘活存量资产、│
│ │减少库存占用，多措并举提升生产运营效率与人效水平，降低运营成本，强│
│ │化公司在汽车电子制造领域的成本与效率优势，为公司高质量发展提供坚实│
│ │支撑。 │
│ │客户服务数字化升级方面，重点推进CRM客户管理系统迭代升级，实现客户 │
│ │全生命周期精细化管控、客户需求精准挖掘及销售流程标准化规范，持续提│
│ │升客户服务质量与客户粘性，为市场拓展提供有力支撑。 │
│ │供应链数字化深化方面，围绕SAP、SRM、WMS、MES等核心供应链系统，实现│
│ │全公司供应链环节数字化管控，进一步打通供应链各节点数据壁垒，提升供│
│ │应链协同效能与精益制造水平。同时，为精准量化供应链管理成效，公司将│
│ │上线数据分析平台、构建可视化管理面板，实现供应链数据实时监控、精准│
│ │分析与高效决策，推动供应链管理提质增效、降本减耗。 │
│ │信息安全保障方面，伴随各项数字化系统的持续上线与落地实施，公司高度│
│ │重视信息安全管理工作，2026年将重点推进信息安全管理能力建设，完善信│
│ │息安全管控体系、强化数据安全防护力度、规范信息安全操作流程，为公司│
│ │核心数据安全、业务系统稳定运行及合规经营筑牢安全防线。 │
│ │综上，2026年公司将持续聚焦数字化转型与流程体系优化，通过供应链系统│
│ │全覆盖、数据分析赋能、核心业务系统迭代升级及信息安全能力提升，着力│
│ │破解运营管理痛点、全面提升运营效能、强化风险防控能力，持续夯实公司│
│ │高质量发展的流程与效率基础，为实现长远战略目标提供坚实支撑。 │
│ │3、数字化赋能人才梯队建设，持续优化人才激励机制 │
│ │2026年，公司将高度重视人才梯队建设，围绕“引才、育才、留才、用才”│
│ │全流程发力，结合公司发展战略与业务需求，持续完善人才培养与激励体系│
│ │，为公司高质量发展提供坚实人才保障。公司将引入外部专家老师开展咨询│
│ │辅导工作，借助外部专业力量优化人才培养体系、提升人才培养质量，助力│
│ │核心人才能力提升；同时充分运用HR人力资源管理系统，实现人才管理的数│
│ │字化、规范化，精准对接人才需求与业务发展，提升人才管理效率。此外，│
│ │各业务岗位将全面梳理自身能力模块矩阵，明确岗位能力要求与提升方向，│
│ │加速人才培养进程，推动人才能力与岗位需求精准匹配。通过价值创造导向│
│ │实施员工持股计划，精准遴选核心骨干员工，将员工利益与公司长远发展深│
│ │度绑定，充分激发全员创新动力与工作积极性，形成“价值共创、利益共享│
│ │、风险共担”的良性循环，进一步完善人才激励体系，筑牢公司高质量发展│
│ │的人才根基。 │
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│公司资金需求│本公司综合运用票据结算、银行借款等多种融资手段，并采取长、短期融资│
│ │方式适当结合，优化融资结构的方法，保持融资持续性与灵活性之间的平衡│
│ │。本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开│
│ │支。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济波动风险 │
│ │当前全球及国内经济发展面临多重复杂因素，整体复苏进程存在一定不确定│
│ │性，外部环境与市场预期仍处于逐步修复阶段。汽车产业与宏观经济关联性│
│ │较强，市场需求易受整体经济环境及消费趋势变化的影响。公司所处汽车零│
│ │部件行业，其业务发展与下游整车市场需求紧密相关，市场波动可能对公司│
│ │经营情况产生一定影响。 │
│ │2、产品质量风险 │
│ │随着居民安全、环保意识的不断提升，消费者对汽车的安全性、可靠性、智│
│ │能化要求持续提高，汽车整车厂商面临的产品召回成本与品牌声誉风险大幅│
│ │增加，因此对上游零部件供应商的质量管理提出了更为严苛的标准，尤其对│
│ │汽车核心电子产品的质量稳定性、可靠性要求达到车规级最高标准。若公司│
│ │产品在生产、检测、交付等任一环节出现质量问题，或产品缺陷率未达到客│
│ │户要求，不仅可能导致客户退货、订单取消，还会损害公司品牌形象，影响│
│ │后续市场拓展与客户合作，甚至可能承担相应的赔偿责任。 │
│ │3、新产品开发风险 │
│ │当前汽车行业正加速向电动化、智能化、网联化深度转型，下游客户对汽车│
│ │电子产品的智能化、集成化、定制化需求持续升级，为丰富产品种类、优化│
│ │产品结构、保障经营持续稳定增长，公司需持续推进新产品研发。公司在获│
│ │取客户新产品订单前，需投入大量资金用于产品性能分析、材料定制、工艺│
│ │设计、反复试验等环节，研发投入成本较高；同时，新产品需经过下游整车│
│ │厂商及核心客户的多轮严格质量认证、性能验证后方可批量供货，认证过程│
│ │周期长、环节多，且受行业技术迭代速度快、客户需求调整等因素影响，存│
│ │在较高的不确定性。若公司研发能力不足、研发方向与市场需求脱节，或新│
│ │产品未能如期完成开发、未通过客户认证，将导致研发投入浪费，影响公司│
│ │市场拓展进度，进而对经营业绩和盈利能力造成不利影响。 │
│ │4、原材料价格波动风险 │
│ │公司产品涵盖多种汽车电子零部件，生产过程中需采购芯片、电子元器件、│
│ │铜、铝、塑料等多种原材料；同时，全球大宗商品价格波动加剧，原材料价│
│ │格大幅上涨进一步增加了公司生产成本压力。公司与下游客户的产品议价存│
│ │在一定周期，若原材料供应持续紧张、价格大幅上涨，公司未能及时将成本│
│ │压力通过产品价格调整传导至下游客户，无法有效抵消生产成本上升的影响│
│ │，将对公司盈利能力及财务状况造成不利影响。 │
│ │5、国际贸易环境变化风险 │
│ │公司产品远销海外多个国家及地区，境外业务是公司整体经营的重要构成部│
│ │分。当前国际环境复杂多变，国际贸易政策与市场环境存在一定不确定性，│
│ │相关地区贸易规则、关税及市场环境变化，可能对公司海外业务开展带来一│
│ │定影响。同时，国际汇率波动、全球供应链格局调整等因素，也可能使公司│
│ │境外经营面临一定波动。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024-2026年）股东回报规划：公司可以采用现金、股票或者现金与股票 │
│ │相结合的方式分配利润，优先采用现金分红的利润分配方式。公司当年盈利│
│ │且累计未分配利润为正值的情况下，每年以现金方式分配的利润不少于当年│
│ │实现的母公司可分配利润的20%。公司在经营情况良好，并且董事会认为公 │
│ │司股票价格与公司股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体│
│ │利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票股利分配预案。 │
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│增发股份 │云意电气2015年7月14日发布定增预案，公司拟向不超过5名特定对象非公开│
│ │发行不超过3300万股股份，募集资金总额不超过5.5亿元，拟用于：1）大功│
│ │率车用二极管扩建项目，项目总投资35051.77万元，拟投入募集资金3.5亿 │
│ │元，建设期1.5年。项目投产后，预计完全达产年度年平均营业收入5.84亿 │
│ │元，利润总额11680万元。2）新能源车用电机及控制系统产业化项目，项目│
│ │总投资12085.56万元，拟投入募集资金1.2亿元，建设期1.5年。项目达产后│
│ │，预计完全达产年度年平均营业收入19800万元，利润总额3069万元。3）企│
│ │业检测及试验中心项目，项目总投资8026.81万元，拟投入募集资金0.8亿元│
│ │。 │
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〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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