热点题材☆ ◇300326 ST凯利 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:ST板块
风格:被举牌、股权分散、专精特新
指数:无
【2.主题投资】
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2025-05-06│ST板块 │关联度：☆☆☆☆
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公司于2025-05-06更名为ST凯利
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2021-10-18│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司主要从事椎体成形微创介入手术系统的研发、生产和销售
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2021-09-26│罗素中盘 │关联度：☆☆☆
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公司符合罗素中盘股标准
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2017-01-18│植入器械 │关联度：☆☆
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公司致力于骨科脊椎类医疗器械微创介入产品的研发
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2025-03-31│股权分散 │关联度：☆☆☆☆☆
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涌金投资控股有限公司(第一大股东)持股比例为6.99%。
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2025-01-22│被举牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-01-22公告，获上海欣诚意投资有限公司举牌，本次举牌增持数量占总股本比例0.
1135%。
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2021-08-24│专精特新 │关联度：☆☆☆☆
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公司已入选工信部专精特新小巨人企业名单。
【3.事件驱动】
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2018-11-08│上海出台“鼓励药械创新32条” 本地相关公司望迎来机遇
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2018年11月7日消息，上海发布《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的实施
意见》，提出32条具体举措。这些举措为上海本地药品及医药器械企业的创新和发展提供了良好
的政策环境和成长空间，将极大提高企业自主研发和创新的积极性。随着实施意见落地，上海本
地医药器械行业将迎来机遇，具有核心技术优势的药械公司有望优先受益。凯利泰是国内脊柱微
创领域的龙头公司；康德莱是国内医用穿刺器械龙头企业。
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2018-04-09│部分进口医疗器械审批权下放海南
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2018年4月8日，国务院印发关于在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区暂停实施《医疗器械监
督管理条例》有关规定的决定，决定提出，为进一步支持海南省试点发展国际医疗旅游相关产业
，国务院决定在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区暂停实施《医疗器械监督管理条例》第十一条
第二款的规定，对先行区内医疗机构临床急需且在我国尚无同品种产品获准注册的医疗器械，由
海南省人民政府实施进口批准，在指定医疗机构使用。请国家药品监督管理局、海南省人民政府
会同有关部门制定具体管理办法，规范批准条件和程序，细化相关进口医疗器械的使用规范、不
良事件监测、进口口岸等内容，明确监管责任，确保进口医疗器械使用安全，切实维护人民群众
健康和生命安全。
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2015-06-12│医药十三五规划正在制定
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2015年6月12日消息，据媒体报道，《医药工业"十三五"发展规划》今年将编制完成。根据
已经确定的思路，生物医药及高性能医疗器械将被确定为实现重点突破的领域。
数据显示，目前我国生物医药产业在整个医药产业中的比例为11%，与发达国家相比仍处于
较低水平，发展空间巨大。此外，医疗器械产业能够带动多学科交叉融合，带动科技创新和制造
水平发展，是国民经济转型和结构调整的战略至高点。
A股市场上，冠昊生物（300238）主营再生医学材料及再生型医用植入器械；海欣股份（600
851）旗下抗癌新药正在临床试验阶段；和佳股份（300273）是医疗器械上市公司中少数能实现
持续快速增长的公司之一。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要业务属于骨科植入医疗器械的生产、研发、销售及服务，主要产品│
│ │包括脊柱微创类产品、骨科创伤类植入器械产品等；全资子公司Elliquence│
│ │主要从事手术能量平台及高值耗材的研发、生产和销售；控股子公司洁诺医│
│ │疗的主要业务为医疗器械、设备、医疗卫生材料及用品提供专业的清洗、灭│
│ │菌整体解决方案。 │
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│经营模式 │公司一方面将顺应国家医改政策，向大型三甲医院积极开展“一票制”销售│
│ │模式；另一方面公司加强和大型医药商业流通集团的战略合作，导入现有业│
│ │务中的区域分销平台业务，建立具备高标准的区域性医疗器械分销配送平台│
│ │,为合资公司的下游经销商提供分销配送服务，凭借大型医药商业流通集团 │
│ │品牌和资金优势，以及公司产品线资源优势，以工业商业相结合，借助区域│
│ │代理商资源，积极与各类医院合作开展医疗器械GPO业务，加强覆盖全国主 │
│ │要大中城市商业及终端客户的一体化营销网络。 │
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│行业地位 │椎体成形微创介入手术系统的市场领先地位 │
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│核心竞争力 │1、公司是国内脊柱微创领域优势企业 │
│ │（1）公司设立以来，一直深耕骨科微创领域，尤其是脊柱微创领域的发展 │
│ │。公司核心产品椎体成形手术系统经过二十年的发展，已经形成了全系列产│
│ │品解决方案，目前行业内领先位置稳固，和各大医院、行业专家、下游经销│
│ │商形成了稳定的长期合作关系，产品得到了医生和患者的广泛认可，在我国│
│ │骨科脊柱类微创介入行业的椎体成形细分领域连续多年市场占有率位居全国│
│ │第一。 │
│ │（2）公司完成收购Elliquence,LLC后，依托凯利泰原有的脊柱微创领域的 │
│ │渠道和资源，快速推进Elliquence各产品系列在国内的入院进程。 │
│ │（3）自2015年开始，公司与意大利TECRES.SPA成立合资公司，从事骨水泥 │
│ │产品的研发和生产，该合资公司的骨水泥系列产品将陆续获得产品注册和上│
│ │市，这些产品包括脊柱骨水泥，脊柱骨水泥（高粘度），抗生素关节骨水泥│
│ │，关节骨水泥等。其中已获证产品都参加了国家及省级联盟带量采购，依托│
│ │集采政策的驱动和推进，实现全国范围内的规模化市场准入和集中销售，深│
│ │度布局骨科植入材料领域，持续丰富公司现有产品线并提高骨科产品线的核│
│ │心竞争力。 │
│ │（4）经过公司20年的稳健发展，公司在脊柱微创领域取得了显著的成就， │
│ │在团队建设、商业渠道建设、学术体系建设等方面建立了全方位的营销体系│
│ │。 │
│ │2、公司具备丰富的产品推广经验 │
│ │和传统骨科类产品制造中心、价格优势、进口替代的发展逻辑不同，创新微│
│ │创产品的市场开拓需要大量的学术推广，医生培训教育等市场准入工作。自│
│ │公司成立以来，始终专注于椎体成形产品的市场推广，从国内初创时期的骨│
│ │科行业临床零基础开始起步，持续进行市场拓展和临床培训教育，在整个推│
│ │广过程当中，公司一直保持行业龙头地位，积累了丰富的专家资源，推广经│
│ │验，代理商渠道网络。 │
│ │3、公司通过不断的人才引进形成的人才储备优势 │
│ │公司自2012年6月发行上市以来，积极利用上市公司的平台资源优势，通过 │
│ │具备竞争力的薪酬体系，不断引入行业内高水平复合型人才。在研发、质量│
│ │、市场销售等领域，陆续引进了中高级管理人才，这些核心人才的引进将持│
│ │续提升公司的核心竞争力。公司通过不断的人力资源建设，已经形成了一支│
│ │跨学科、多细分领域的人力资源团队，通过不断地人力资源吸收整合，确保│
│ │公司在行业内的竞争优势，为公司未来长期稳定的快速发展提供了强有力的│
│ │保障。 │
│ │4、公司具备严格、规范的质量控制体系优势 │
│ │公司始终将产品质量视为公司的生命，投入大量的人力、物力建设质量管理│
│ │团队，并不断组织相关培训，让质量意识深入每位员工内心，提出了“品质│
│ │卓越、规范管理、持续创新、竭诚服务”的质量方针，严格按照国家法规要│
│ │求建立完整的质量体系，并在研发、生产、销售、售后服务等各个环节实施│
│ │严格的质量监督管理。严格、规范的质量控制体系是公司的竞争优势体现。│
│ │5、公司产品结构完整，未来产品储备丰富 │
│ │公司现有产品线已覆盖骨科创伤、脊柱、脊柱微创、等领域，同时通过参股│
│ │公司覆盖骨科关节、运动医学、影像设备、骨科植入材料、骨科有源器械、│
│ │生物材料等不同产品领域，产品架构日趋完善。随着公司多年来持续的对外│
│ │投资，公司已储备了跨科室多平台多领域的产品储备。未来，公司将逐步扩│
│ │展多个科室创新微创领域产品，持续提升公司在不同领域内的核心竞争力。│
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业收入98,451.88万元，较上年度增长2.96%，营业利│
│ │润和利润总额分别为-10,700.81万元和-11,037.09万元，分别较上年同期下│
│ │降176.39%和182.63%；归属于上市公司股东的净利润-10,556.54万元，扣除│
│ │非经常损益后归属于上市公司股东的净利润-6,530.54万元，分别较上年同 │
│ │期下降193.80%和205.93%。 │
│ │1）2024内，椎体微创业务实现销售收入27617.75万元，较上年度降幅6.49%│
│ │。 │
│ │2）2024内，创伤类或脊柱类骨科植入物业务实现销售收入6449.27万元，较│
│ │上年度降幅8.82%。 │
│ │3）2024内，低温射频（能量平台）业务实现销售收入21873.88万元，较上 │
│ │年度增幅10.48%。 │
│ │4）2024内，医疗器械贸易业务实现销售收入14258.97万元，较上年度降幅8│
│ │.38%。 │
│ │5）2024内，消毒灭菌服务实现销售收入26073.78万元，较上年度增幅21.88│
│ │%。 │
│ │6）其他业务收入实现销售收入2178.23万元，较上年度降幅3.76%。 │
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│竞争对手 │科丰公司（Kyphon Inc.）、山东冠龙医疗用品有限公司 、韩国精诚实业有│
│ │限公司、苏州爱得科技发展有限公司、常州市康辉医疗器械有限公司、常州│
│ │百隆微创医疗器械科技有限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：公司一贯高度重视知识产权管理工作，本报告期内公司授权专利共45│
│营权 │项，其中发明专利10项。 │
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│核心风险 │产品降价风险；业务整合低于预期。 │
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│投资逻辑 │公司设立以来，一直深耕骨科微创领域，尤其是脊柱微创领域的发展。公司│
│ │核心产品椎体成形手术系统经过二十年的发展，已经形成了全系列产品解决│
│ │方案，目前行业内领先位置稳固，和各大医院、行业专家、下游经销商形成│
│ │了稳定的长期合作关系，产品得到了医生和患者的广泛认可，在我国骨科脊│
│ │柱类微创介入行业的椎体成形细分领域连续多年市场占有率位居全国第一。│
│ │在目前医疗体系改革，医疗资源逐步下沉的发展趋势下，围绕国家脊柱带量│
│ │采购的驱动，凭借优质的品牌口碑和产品质量，实现公司椎体成形系列产品│
│ │销量的快速且持续的增长，已从原有的三级医院市场逐步开拓到地方医院市│
│ │场，打开了广阔的市场空间。近年来，公司持续拓展海外市场布局，通过成│
│ │功进军东南亚、南美等新兴市场，推动公司椎体成形系列产品全球化战略的│
│ │深化落地，加速实现国际化业务版图的全面升级。 │
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│消费群体 │骨科、脊柱、神经外科、整形外科和疼痛管理等领域 │
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│消费市场 │国内市场、国外市场 │
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│股权收购 │凯利泰2014年11月27日发布资产收购预案，公司拟使用现金1.7亿元收购易 │
│ │生科技（北京）有限公司（简称""易生科技""）27.22%的股权。交易完成后│
│ │，公司将持有易生科技56.95%股权。易生科技主要从事心血管植入医疗器械│
│ │的研发、生产和销售，主要产品为药物洗脱冠脉支架系统，应用于经皮冠状│
│ │动脉介入治疗手术当中，以治疗因冠状动脉狭窄、供血不足引起的缺血性心│
│ │肌病（即冠心病），该疾病的常见症状包括心绞痛、心梗阻、冠状动脉硬化│
│ │等。 │
│ │收购美国医疗器械企业：凯利泰2018年6月4日公告，公司拟以7715.2万美元│
│ │（约合人民币49500万元）的价格收购Elliquence, LLC100%股权。Elliquen│
│ │ce, LLC是一家专注于高频低温、解剖（单极）和凝血（单极和双极）技术 │
│ │开发和生产的美国公司，目前主要从事手术能量平台及高值耗材的研发、生│
│ │产和销售，产品主要用于治疗椎间盘突出症和疼痛性椎间盘撕裂，公司的技│
│ │术平台同时可广泛运用于骨科、脊柱、神经外科、整形外科和疼痛管理等领│
│ │域。本次收购将促使公司在骨科设备领域开拓新的业务板块，并与公司现有│
│ │的骨科产业互相整合，相辅相成。 │
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│行业竞争格局│中国骨科医疗器械行业的发展起步较晚但成长迅猛，改革开放以后大量海外│
│ │头部骨科器械公司进入中国市场扩展在华业务，与跨国企业竞争和学习的过│
│ │程中，国内企业的技术、工艺、研发和管理水平得到了较大的提升，并逐渐│
│ │改变行业被外资龙头垄断的竞争格局。目前我国骨科医疗器械行业正处于市│
│ │场扩容和进口替代时代，借助国家政策支持和国内市场扩容的机遇，国内骨│
│ │科医疗科技公司逐渐发展壮大，同行业国内主要上市公司主要包括威高骨科│
│ │、大博医疗、爱康医疗、凯利泰、三友医疗等。从长期来看，骨科疾病的发│
│ │病率与人口年龄增长密切相关，因此骨科医疗需求将持续增长，为骨科市场│
│ │带来平稳增长的前景。尽管与发达国家相比，我国骨科植入手术的渗透率仍│
│ │然较低，但随着居民健康意识的提高和集采降价的推动，骨科植入物市场有│
│ │望进一步扩大。 │
│ │该行业受到国家药监局等主管部门的严格监管，近年来，随着国家进一步深│
│ │化医药卫生体制改革，相关政府部门陆续在行业标准、招投标政策、流通体│
│ │系等方面出台诸多法规和政策，这些行业政策的发布为骨科医疗器械厂商提│
│ │供了有力的制度保障，但也带来了一定的挑战。2021年国家医改政策开始进│
│ │入高频发布及执行期，包括医疗器械医保目录的制定、高值耗材“带量采购│
│ │”、医保支付改革、医疗反腐等，都已对医疗器械行业发展产生深刻而广泛│
│ │的影响。 │
│ │随着骨科耗材带量采购政策的执行，必将减轻患者的经济负担并规范了医疗│
│ │行为，对医药行业发展也将产生深刻影响，在产品创新、进口替代以及国家│
│ │集中带量采购实施的过程中，落后的中小企业将被逐渐淘汰，崛起一批大型│
│ │有创新能力的企业，从而推动我国医疗器械行业集中度的上升，未来骨科行│
│ │业将呈现逐步向国产头部企业集中的特点，国产头部企业在市场竞争中更具│
│ │优势。而集采带来终端价格的大幅下滑，严重压缩了经销渠道的利润空间，│
│ │而生产企业经营业绩也必定承压，骨科生产商将进入低毛利时代，集采将倒│
│ │逼骨科厂商的销售模式转型，传统经销销售模式将逐步向配送服务模式转变│
│ │，而对终端医院的服务能力、物流配送能力、企业成本管控能力将成为企业│
│ │间核心竞争力。公司为应对集采政策带来的负面影响，公司将持续立足骨科│
│ │产品创新，结合市场、技术发展趋势和临床反馈，在新材料、新领域、新技│
│ │术不断探索布局，不断更新迭代现有产线，并积极扩展新业务线，公司将通│
│ │过提高生产效率、工艺革新、扩大生产规模等方式降低生产成本，公司也将│
│ │继续通过压缩人力成本、降低营运费用，继续强化成本管控和费用管控，通│
│ │过上述等手段来增强原有产品的盈利能力。 │
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│行业发展趋势│医疗器械行业作为医药行业的子行业，近年来行业政策不断出台，对企业发│
│ │展创造机遇的同时也带来挑战。部分省份或地区招标降价、分级诊疗、医联│
│ │体、阳光采购等一系列政策出台，核心都在于医保控费，未来医疗机构医疗│
│ │器械费用增长幅度受到限制。2021年国家医改政策开始进入高频发布及执行│
│ │期，包括医疗器械医保目录的制定、高值耗材“带量采购”、医保支付改革│
│ │、医疗反腐等，都已对医疗器械行业发展产生深刻而广泛的影响。 │
│ │2021年4月1日，国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《关于开展部分│
│ │骨科类高值医用耗材产品信息采集工作的通知》，根据通知，国家将计划分│
│ │批开展骨科类高值医用耗材产品信息采集工作，首批开展人工髋关节、人工│
│ │膝关节类高值医用耗材产品信息采集。2021年11月，河南省牵头的十二省（│
│ │区、市）采购联盟对骨科创伤类医用耗材开展集中带量采购。2022年2月9日│
│ │，京津冀三地联合发布《2022年京津冀“3+N”联盟骨科创伤类医用耗材带 │
│ │量联动采购和使用工作方案》（以下简称《方案》），实行带量联动采购。│
│ │2022年7月11日，国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《国家组织骨 │
│ │科脊柱类耗材集中带量采购公告》，标志着骨科脊柱类集中带量采购正式启│
│ │动；9月30日，国家组织高值医用耗材联合采购办公室发布《关于公布国家 │
│ │组织骨科脊柱类耗材集中带量采购中选结果的通知》，并要求联盟各地区于│
│ │2023年1-2月起执行。2023年9月14日，国家组织高值医用耗材联合采购办公│
│ │室发布《国家组织人工晶体类及运动医学类医用耗材集中带量采购公告（第│
│ │1号）》，开展人工晶体类及运动医学类医用耗材集中带量采购；2023年11 │
│ │月30日，第四批国家组织高值医用耗材集采在天津开标，此次集采覆盖人工│
│ │晶体（眼科）、运动医学（骨科）相关高值医用耗材；12月13日，国家组织│
│ │高值医用耗材联合采购办公室发布《关于公布国家组织人工晶体类及运动医│
│ │学类医用耗材集中带量采购中选结果的通知》。 │
│ │随着骨科耗材带量采购政策的执行，一方面增加了医药企业的压力和成本，│
│ │另一方面提高了我国医药行业发展质量和企业竞争力，促使医药行业走向规│
│ │范化，也为医药行业提供发展机遇。带量采购政策下必将减轻患者的经济负│
│ │担并规范了医疗行为，对医药行业发展也将产生深刻影响，在产品创新、进│
│ │口替代以及国家集中带量采购实施的过程中，去除行业无效产能，落后的中│
│ │小企业将被逐渐淘汰，崛起一批大型有创新能力的企业，从而推动我国医疗│
│ │器械行业集中度的上升，未来骨科行业将呈现逐步向国产头部企业集中的特│
│ │点，国产头部企业在市场竞争中更具优势。而集采带来终端价格的大幅下滑│
│ │，严重压缩了经销渠道的利润空间，而生产企业经营业绩也必定承压，骨科│
│ │生产商将进入低毛利时代，集采将倒逼骨科厂商的销售模式转型，传统经销│
│ │销售模式将逐步向配送服务模式转变，而对终端医院的服务能力、物流配送│
│ │能力、企业成本管控能力将成为企业间核心竞争力。 │
│ │另一方面，带量采购后，预计骨科手术会有更高的渗透率，各个细分领域未│
│ │来发展依然潜力巨大。无论是进口替代相对比较充分的创伤产品，还是正在│
│ │追赶，甚至部分产品已经赶上国外的脊柱产品，从长期来看，伴随着我国老│
│ │龄化的进程，骨科疾病的发病率与人口年龄增长密切相关，因此骨科医疗需│
│ │求将持续增长，为骨科市场带来平稳增长的前景。尽管与发达国家相比，我│
│ │国骨科植入手术的渗透率仍然较低，但随着居民健康意识的提高和集采降价│
│ │的推动，骨科植入物市场有望进一步扩大，未来渗透率可能会持续提升，细│
│ │分行业都依然存在增量空间。另一方面，基于目前减少流通环节的政策导向│
│ │，未来资金实力相对雄厚，产品稳定性相对较高，能够提供专业的临床服务│
│ │的器械龙头企业会有规模优势。 │
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│行业政策法规│《2022年京津冀“3+N”联盟骨科创伤类医用耗材带量联动采购和使用工作 │
│ │方案》、《国家组织人工晶体类及运动医学类医用耗材集中带量采购公告（│
│ │第1号）》、《国家组织骨科脊柱类耗材集中带量采购公告》、《关于开展 │
│ │部分骨科类高值医用耗材产品信息采集工作的通知》 │
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│公司发展战略│（1）优势产品发展战略 │
│ │公司自成立以来一直深耕骨科微创领域，当前已经建立了完整的骨科产业链│
│ │，产品线覆盖骨科创伤、脊柱、骨科微创、射频消融等领域，同时通过参股│
│ │公司覆盖骨科关节产品，在骨科微创领域产品结构完整。此外，公司通过多│
│ │年来的对外投资，已经实现了跨科室多平台的产品储备，增强了公司的长期│
│ │竞争力。随着医疗技术的进步以及外围行业技术对医疗器械行业的影响，微│
│ │创化的治疗技术和手段会越来越广泛的运用，公司未来致力于成为一家高科│
│ │技水准、不断提供微创化新技术的医疗科技产品整体解决方案的供应商。 │
│ │本公司依托不断加强的研发团队结合外延并购，瞄准医疗器械微创高值耗材│
│ │领域特别是骨科医疗器械的发展趋势，坚持产品的滚动开发，逐步实现公司│
│ │产品从技术跟随到技术创新和领先的转换。未来，公司将进一步加强研发投│
│ │入，以骨科微创手术产品为研发核心，保证公司在未来的市场竞争中处于优│
│ │势地位。 │
│ │（2）资本扩张战略 │
│ │公司依托专业的并购团队并结合公司优势，瞄准骨科微创领域医疗器械的发│
│ │展趋势，坚持持续性的产业孵化，逐步实现公司产品从技术跟随到技术创新│
│ │和领先的转换。未来，公司除了常态化的股权直接投资外，也将通过与专业│
│ │机构共同发起设立产业投资基金的方式进行资本扩张，使公司能够在充分利│
│ │用上市公司的研发和临床资源的同时，借助专业机构的投资经验，挖掘、投│
│ │资有潜力的大健康和智能制造等符合国家战略新兴产业的项目，为公司未来│
│ │对外合作、战略布局和延伸做好准备。 │
│ │目前，本公司的产品经营实力特别是骨科领域已有较好的基础，未来将继续│
│ │通过资本经营，收购兼并相关医疗器械公司，并继续将骨科微创类医疗器械│
│ │作为主要资本扩张战略方向，实现快速低成本扩张，进一步实现公司产品的│
│ │多元化。 │
│ │（3）多品牌经营战略 │
│ │公司在未来发展中，将通过进一步完善现有的销售网络，逐步对公司、江苏│
│ │艾迪尔、Elliquence现有销售渠道进行整合，同时，在研发体系、注册体系│
│ │、销售推广体系和模式上，持续加强各产品线间的高度协同效应。公司具备│
│ │多层次的医院终端渠道，公司骨科多条线产品分别注册完成后，将形成进口│
│ │品牌（Elliquence）、凯利泰品牌、艾迪尔品牌多品牌产品销售网络，形成│
│ │不同品牌和价格档次的同类产品，有选择性的针对医院市场进行投放。 │
│ │（4）国际化战略 │
│ │公司将继续推进国际化战略，纵向上，以PKP/PVP产品、Elliquence产品这 │
│ │两条主产品线为依托，对各产品线进行销售划分，分别设立相应的职能管理│
│ │岗，分条线对各国家的外贸发展业务进行管控；横向上，由国际贸易部对所│
│ │有产品线的外贸业务进行战略衔接和统筹管理。 │
│ │（5）成长性业务着力培养战略 │
│ │2025年，公司仍将着力推进以下几个方面的工作：1、加快Elliquence海外 │
│ │产品在国内的研发和注册，将产品扩大到其他的手术应用场景；2、进一步 │
│ │加强与意大利公司TECRESS.P.A的合作，扩大骨水泥等骨科内植物材料产品 │
│ │线的研发储备，加快相关新产品的注册进度，为公司在PKP领域内建立完善 │
│ │生物填充材料的相关产品线奠定基础；3、加大和被投企业以及关联企业的 │
│ │联合产品研发速度，具体涉及的产品包括泌尿外科产品、关节类产品，生物│
│ │填充材料等。 │
│ │（6）高端人才的持续引进战略 │
│ │在微创介入医疗器械行业，一个成熟的产品开发往往需要医学、医用高分子│
│ │材料学、电子学、生物力学、机械制造学等多学科的高水平专业技术人才协│
│ │同工作。微创介入医疗器械行业本身在我国就起步较晚，符合条件的高端人│
│ │才在短时间内难以大规模培养。公司将继续以开放的理念、良好的待遇以及│
│ │有竞争力的激励机制来持续吸引高端人才的加盟。 │
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│公司日常经营│2024年度，随着国家及省市联盟常态化、制度化开展高值医用耗材集中带量│
│ │采购，骨科关节类、创伤类、脊柱类三大领域均纳入骨科医用耗材集采范围│
│ │并陆续落地执行；2023年11月，第四批国家组织高值医用耗材集采正式启动│
│ │，运动医学类耗材产品首次纳入集采范围，随着此次集采的尘埃落地，意味│
│ │着骨科四大类高值医用耗材基本实现集采全覆盖。本报告期内，公司全体员│
│ │工在董事会的领导下，积极应对医疗卫生体制改革的新变化，顺应骨科集采│
│ │的新常态，公司坚持贯彻执行公司内生与外延并重的未来发展战略，结合国│
│ │内医疗器械市场的发展趋势，持续对主营业务进行调整和优化,集中优势资 │
│ │源，优化公司资源配置，专注在具有更强竞争优势的领域发展。 │
│ │本报告期内，为应对高值耗材料带量采购政策对公司业务的冲击，公司坚定│
│ │主业发展战略，公司立足骨科产品创新，根据市场需求进行深度挖掘和创新│
│ │，结合市场、技术发展趋势和临床反馈，在新材料、新领域、新技术不断探│
│ │索布局，不断更新迭代现有产线，并积极扩展新业务线，优化营销网络，持│
│ │续拓宽产品线和开拓新的业务领域，公司坚持国际化发展战略，加大海外市│
│ │场布局，加速国际业务进程。 │
│ │报告期内公司继续强化成本管控和费用管控，公司继续通过压缩人力成本、│
│ │降低营运费用，强化成本管控和费用管控等手段来增强原有产品的盈利能力│
│ │。公司通过提高生产效率、工艺革新、优化产品结构和生产工序、作业流程│
│ │等方式降低生产成本，力争实现技术降本、管理降本；规范采购管理，通过│
│ │加强集中采购、多方比价等方式，节约成本；加强质量控制和安全生产管理│
│ │，减少废品和返工损失；此外报告期内，公司进一步加强对前期并购的医疗│
│ │器械公司在产品端、销售端进行整合，并同时继续推进管理规范化工作和科│
│ │学管理体系的建设，提升公司整体运营效率、盈利能力和行业地位。 │
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│公司经营计划│（1）市场计划 │
│ │在集采背景下，为满足医院手术需求，公司将加大与经销商和第三方物流配│
│ │送公司的合作，扩大物流配送的营销网络覆盖范围，营销配送网点的快速扩│
│ │张将有利于公司快速响应终端医疗机构的需求，为个性化的骨科手术及时提│
│ │供匹配产品。除此外，公司将： │
│ │①巩固现有椎体成形微创介入手术系统的市场领先地位，通过加快凯利泰品│
│ │牌创伤、脊柱系列等新产品的招标投
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