热点题材☆ ◇300341 麦克奥迪 更新日期：2026-06-24◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、智能电网、3D打印、智能机器、智能医疗、人工智能、芯片、大数据、特高压
、数据要素
风格:被举牌
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-11-03│3D打印 │关联度：☆☆☆
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公司与中航迈特将重点围绕光学显微镜、光学核心零部件、金属 3D 打印设备、铺粉监控等
领域，通过技术研发协作、市场资源共享及产业基地共建等模式
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2025-09-30│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有机器人3D视觉系统解决方案及多款显微镜产品
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2025-04-11│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要用于半导体前道的缺陷检查，半导体后道封装、工艺、测试等。
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2023-08-22│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司数据库积累典型病例数字病理切片200 多万张，是国内外知名有效的远程病理辅助会诊
平台。
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2023-06-20│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司医疗深耕病理近 20 年，始终致力于数字病理及人工智能辅助诊断技术的长足发展。现
已覆盖全国逾 2500 家医院，数据库积累典型病例数字病理切片 200 多万张，是国内外知名有
效的远程病理辅助会诊平台。公司目前业务涉及到AI医疗方向主要为AI病理辅助诊断，研发人工
智能疟原虫检测设备用于疟疾防治等。
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司新上线的胃肠道病理人工智能系统是病理人工智能产品。
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2021-10-27│大数据 │关联度：☆☆☆
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公司经过前期的并购兼并，最终形成“大数据、AI医疗业务”、“光电业务”、“智能电气
业务”、“智慧能源科技业务”四个业务板块。
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2020-11-26│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
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2020-09-28│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司具备百万伏特高压关键核心绝缘零部件技术能力，参与国网1100kV交流特高压苏通GIL
综合管廊工程，该工程是华东交流特高压环网合环运行的咽喉要道和关键节点，工程建成后，淮
南-南京-上海工程将与已投运的皖电东送淮南-皖南-上海工程一起，形成贯穿皖、苏、浙、沪负
荷中心的华东交流特高压环网，这也是世界首个交流特高压双环网。截至报告期末共获得10项发
明专利和71项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。
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2020-07-18│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省厦门市。主营业务：研制，开发，生产和销售输变电行业相配套的绝缘
制品及其它相关部件。
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2024-10-21│科技重组预期│关联度：☆☆☆
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公司股股东为北京亦庄投资按股有限公司，其旗下下拥有三大光刻机国家资产
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2024-09-02│AI语料 │关联度：☆☆☆
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公司医疗平台积累病理方面的数据，也对其进行深度研究。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司全资子公司麦迪医疗主营病理切片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细
胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务业务。
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2022-06-06│北京国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为北京经济技术开发区管理委员会，属于地方政府
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2022-01-05│体外诊断 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-07-30│新冠检测 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-03-12│电力物联网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
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2025-09-01│被举牌 │关联度：☆☆☆☆☆
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公司2025-09-01公告，获麦克奥迪控股有限公司举牌，本次举牌增持数量占总股本比例0.70
00%。
【3.事件驱动】
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2023-07-20│国家电网将加快构建新型电力系统
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国家电网有限公司党组召开会议，公司党组书记、董事长指出，要把准方向，持续深化电力
改革。加快建立健全适应新型电力系统建设的体制机制，深化重大问题研究，更好推动能源生产
和消费革命，有力促进能源转型、保障能源安全。要强化统筹，加快构建新型电力系统。围绕“
清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”进一步完善工作机制和措施，深化新型
电力系统建设路径研究，加快构建新型电力系统创新体系，充分发挥新型电力系统技术创新联盟
等平台作用。
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2023-06-16│瞄准AI病理领域，微软推出LLaVA-Med模型
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微软研究人员日前展示LLaVA-Med模型，该模型主要用于生物医学方面研究，可根据CT、X光
图片等信息，推测患者病理状况。微软表示，该模型具有多模式对话能力，在用于回答视觉问题
的三个标准生物医学数据集上，LLaVA-Med在部分指标上领先于业界其他先进模型，是向构建有
用的生物医学视觉助手迈出的重要一步。近年来随着计算机和人工智能的快速发展，病理AI开始
兴起。机构统计，全球AI病理检测的市场规模在2021年约为7.36亿美元，预计到2026年可增长到
13.71亿美元，年复合增长率达到13.2%。
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2023-05-23│临床诊断黄金标准，AI病理可弥补病理医生供需缺口
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病理诊断是一种基于图像信息的诊断方式，被誉为临床诊断的“黄金标准”。券商表示，细
胞学诊断特别依赖医生的判读，我国病理医师缺口预计有7.73万人-17.18万人，是病理诊断行业
发展的首要限制性因素。在行业标准训练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”
有望大量减少病理医生的简单重复阅片工作，解决行业痛点，突破行业瓶颈。
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2023-05-15│医疗行业核心细分领域，病理医师缺口巨大，AI赋能有望解决长期痛点
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我国病理医师缺口预计在7.73万人~17.18万人。AI+病理有望解决行业痛点。在行业标准训
练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”有望大量减少病理医生的简单重复阅片
工作，将注意力集中在可疑病例。医学检验与病理诊断是医疗行业的核心细分领域，国内医学检
验的发展快，但病理诊断行业的发展较慢，病理医生的缺乏成为病理诊断行业发展的首要限制性
因素。券商指出，人工智能技术的飞速发展，能够有效解决细胞病理医生严重不足的问题，对病
理行业的赋能有望突破行业瓶颈。
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2021-12-16│新一轮特高压项目建设大规模开展 拉动绝缘材料需求增长
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为提高跨省跨区输送清洁能源力度，“十四五”期间，国家电网公司计划将持续提升已建输
电通道利用效率，作为电网发展主要内容和重点任务，实现已建通道满功率运行，提升输电能力
3527万千瓦。规划建成7回、开工建设一批、研究储备一批特高压直流，新增输电能力5600万千
瓦。到2025年，公司经营区跨省跨区输电能力达到3.0亿千瓦，输送清洁能源占比达到50%。
绝缘材料是保证电气设备（特别是电力设备）能否可靠、持久、安全运行的关键性材料，它的技
术等级和质量水平将直接影响电力工业、电器工业的发展水平和运行质量。
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2021-11-02│北京市出台强化节能实施方案
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北京市发展改革委等11部门联合印发《北京市进一步强化节能实施方案》。方案提出，将发
挥节能的“第一能源”作用，党政机关、国有企业、学校等事业单位要带头采取更严格、更精细
化的节能管理措施，副中心行政办公区带头做好表率，各项措施率先达到行为规范要求，原则上
停止外景照明。
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2021-09-29│能源生产分配不平衡是限电的重要原因之一 特高压建设将迎来提速
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据媒体报道，近日，“拉闸限电”再次冲上热搜。9月中旬以来，江苏、广东、云南、浙江
、山东、湖南、辽宁、吉林、黑龙江等20多个省份相继启动有序用电，多地工业企业被要求“开
三停四”“开二停五”甚至“开一停六”错峰用电。在东北地区，受限电影响的范围甚至超出了
工商业电力用户。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司，于 2012年7月26日在深圳创业板上市│
│ │，公司简称：麦克奥迪，公司代码：300341。控股股东：亦庄投资控股有限│
│ │公司，属于混合所有制国有控股企业。 │
│ │公司主要有以下核心业务： │
│ │麦克奥迪旗下电气业务板块经过二十多年的发展目前已经成为亚太地区单一│
│ │生产该产品规模最大、拥有同行业一流技术水平的环氧绝缘件专业制造商。│
│ │目前公司已具有年产130万件环氧绝缘件的生产能力，产品应用范围涵盖了1│
│ │0kV～1,100kV中压、高压、超高压等多个电压等级并具备特高压等级产品的│
│ │生产技术。与国内外一流输配电设备生产企业建立了长期稳定的合作关系。│
│ │公司在产销规模、技术实力和主要经济指标方面均处于行业领头羊地位。 │
│ │麦克奥迪旗下光学业务板块是国内光学显微镜领域的龙头之一，是全球光学│
│ │显微镜领域的知名品牌之一，拥有覆盖全球的销售网络；同时有能力为下游│
│ │客户提供综合性解决方案领域。在行业中，处于国际领先地位。 │
│ │麦克奥迪旗下医疗业务板块集研发、制造、销售、服务于一体，主营病理切│
│ │片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细胞学计算机辅助诊断│
│ │（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务业务。协助中 │
│ │国卫健委创立中国第一家远程诊断与质控平台——中国数字病理远程诊断和│
│ │质控平台。该平台现已覆盖全国逾1,800家医院，成为国内外知名的远程病 │
│ │理辅助会诊平台。未来该业务将充分利用自身的数据沉淀优势、远程病理辅│
│ │助诊断平台及全自动病理样本处理系统推动中国数字病理科建设。 │
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│产品业务 │公司现有三个核心主营业务：“数智医疗”、“智慧光学”、“智能电气”│
│ │。 │
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│经营模式 │一、数智医疗板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式：外部采购主要为化学试剂、国外进口原液及检验和病理设 │
│ │备，市场化程度相对较高。公司医疗业务实行集中采购模式，策略采购管理│
│ │维护供应商，采购部统一决策原辅材料采购数量并负责下单及执行。供货开│
│ │始后，根据物料供应的重要性和使用频次由采购部负责下单执行，策略采购│
│ │对其进行定期考核。 │
│ │（2）生产模式：公司医疗诊断产品及服务业务的产品主要设备及配套试剂 │
│ │类产品。设备类产品主要包括扫描设备以及染色、制片设备，其中光学扫描│
│ │设备从光学业务板块采购，染色、制片设备则采用委外加工模式，公司对代│
│ │加工设备进行逐台检测后贴牌出厂。试剂类产品的生产步骤一般包括配液、│
│ │分装、外包装、检验等。公司整个生产过程以产品销量预测数据为依据制定│
│ │生产计划，组织生产。第三方诊断服务的产品主要是诊断所医生出具的送检│
│ │报告及协助医生诊断的读片结果。 │
│ │（3）销售模式：公司分析系统类业务与扫描仪应用系统业务匹配了不同的 │
│ │销售模式。 │
│ │①分析系统类业务：主要采用经销为主的销售模式，通过经销商对产品进行│
│ │推广；同时举办各级学术会议促进产品销售。 │
│ │②扫描仪应用系统业务：麦克奥迪与国家卫健委合作搭建了“数字病理远程│
│ │诊断与质控平台”，利用该平台既能有效吸引潜在病理诊断需求，又能有效│
│ │对接国内外医疗资源。 │
│ │③检验设备及耗材相关业务：随着阳光集采的推广，辽宁检验为了应对市场│
│ │情况变化，尝试推出了SPD（Supply(供应)、Processing(加工)、Distribut│
│ │ion(配送)）的缩写，是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式。 │
│ │二、智慧光学板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司采购的原材料主要包括各类不同型号的铝材、铜材、玻璃用料、塑料和│
│ │其他原材料，呈现出小批量多型号的特点，单一供应商采购金额不大且供应│
│ │商数量较多。公司具体的采购模式为： │
│ │①确定采购信息 │
│ │②采购过程控制 │
│ │③采购验证 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司的生产模式主要为“以销定产”。经过近二十年的发展，公司在行业内│
│ │已经拥有相当的品牌知名度，在全球范围拥有大量稳定的客户群。 │
│ │①定制化产品，公司主要根据客户订单科学安排生产； │
│ │②研发过程中的新产品，根据具体的销售订单需求适当调整生产线作业计划│
│ │，安排产品小批量试制及大批量生产；③公司部分产品则是根据客户的具体│
│ │需求，通过ODM或者OEM的形式组织生产。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司采用“直销+经销”的销售模式。 │
│ │①国内市场主要采取“直销为主+经销为辅”的销售模式。 │
│ │②国际市场主要依托遍布于香港、西班牙、德国、加拿大和美国的各个销售│
│ │子公司，主要采取“经销”的模式通过当地的经销商开展销售工作。 │
│ │三、智能电气板块的环氧绝缘件制造及研发能力，利用材料改性和整合传感│
│ │器，实现传统环氧绝缘件产品应用领域突破和智能化升级。 │
│ │（1）采购模式：由公司采购部协调计控部、财务部、技术部、质量部根据 │
│ │生产计划通过SAP系统确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划经授权 │
│ │后直接向供货商进行采购。对采购流程进行严格管理，并建立了严格的合格│
│ │供应商管理制度，将产品品质好、供应稳定、信誉度高的供应商认定为合格│
│ │供应商，纳入合格供应商名册。 │
│ │（2）生产模式：“以单定产”，即根据所获得的订单由公司组织生产。公 │
│ │司销售部接到订单后，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，生产部计 │
│ │控分部根据订单相关信息协同制定生产计划和排产计划单，随后生产部根据│
│ │排产计划单制定各生产环节和各车间的生产计划并制定派工单安排生产。 │
│ │（3）销售模式：公司产品采用直接面向客户销售的方式，主要客户为输配 │
│ │电设备制造企业。设立销售公司负责产品的市场推广、售前服务、组织验收│
│ │等工作。 │
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│行业地位 │致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │技术优势是企业保持核心竞争力的关键。 │
│ │数智医疗：公司作为国家卫健委“数字病理远程诊断与质控平台”的技术支│
│ │持单位和运营方，该平台是全国运行最有效、效率最高的远程会诊平台之一│
│ │，具备远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控多功能于一体，形│
│ │成“远程诊断+质量控制+教学培训”三位一体综合服务体系。平台覆盖全国│
│ │逾3000家各级医院。数据库积累超1260万例DNA倍体宫颈筛查诊断标本、40 │
│ │多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，可以为AI辅│
│ │助诊断产品开发提供训练基础。截至报告期末，公司获得17项发明专利，7 │
│ │项实用新型专利，27项软件著作权。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │品牌优势是企业构建差异化竞争优势的核心根基。 │
│ │体现为“技术沉淀+全球认可+细分领先”的综合壁垒，这一壁垒通过数智医│
│ │疗、智慧光学与智能电气在各自领域的长期深耕与多元布局构筑而成。 │
│ │在病理领域，历经十余年深耕，公司已累积超1260万例DNA倍体宫颈筛查标 │
│ │本、40多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，成为│
│ │国内最大的病理数据库之一。这些数据不仅能为AI辅助诊断产品的开发提供│
│ │了海量训练基础，还能支撑了公司利用数据推动病理科从传统模式向智能化│
│ │、标准化转型。 │
│ │在光学领域，旗下“MOTIC”品牌深耕显微镜行业30余年，通过谷歌搜索引 │
│ │擎积累百万级词条，成为具有全球影响力的民族品牌，不仅获法国科技质量│
│ │监督评价委员会“高质量科技产品”、欧盟推荐认证及福建省“国际知名品│
│ │牌”等权威荣誉，更以子品牌NATIONAL、SWIFT、CLASSICA覆盖“基础教学 │
│ │”、“高端科研”、“生物医疗”、“工业检测”等应用场景，依托“设备│
│ │+服务”模式提供智能光学设备和系统解决方案，客户网络遍及中国大陆、 │
│ │西班牙、日本、德国等109个国家和地区，稳居国内光学显微镜领域领军地 │
│ │位。 │
│ │在电气领域，以自主知识产权技术体系树立“隐形冠军”地位，产销规模、│
│ │技术实力、经济指标稳居环氧绝缘细分行业龙头，品牌护城河凝练为“技术│
│ │领先、品质可靠”，成为ABB、施耐德、西门子、日立能源等国际一流输配 │
│ │电设备企业的长期合作伙伴。 │
│ │通过长期技术积累与市场沉淀，麦克奥迪在客户心中塑造了“持续创新、可│
│ │靠耐用、技术领先”的核心形象，品牌优势与技术实力双重赋能，不仅为全│
│ │球化竞争奠定坚实基础，更成为其在市场竞争中不可或缺的差异化助力，持│
│ │续巩固“民族品牌+国际认可”的双重价值标签。 │
│ │3、人才优势 │
│ │人才储备是企业持续高质量发展的核心驱动力。 │
│ │公司拥有一支全球化、跨学科的研发团队，涵盖光学、机械、材料、工业设│
│ │计、电子、计算机技术等多个领域。通过“储备-协同-战略”三层体系将人│
│ │才转化为技术创新、市场拓展与全球竞争的核心支撑。在人才储备上，公司│
│ │构建全球化、跨学科的协同梯队：研发团队超300人，覆盖光学、机械、材 │
│ │料科学、电子工程等多领域，不乏蔡司、徕卡等国际巨头资深技术人员，具│
│ │备行业趋势前瞻性洞察力；管理团队职业化且经验丰富，确保战略高效执行│
│ │；销售与服务团队覆盖国内各省区市及欧洲、北美、亚太、香港等国际市场│
│ │，主管深耕行业多年，精准把握客户需求，三者形成“技术深度+战略定力+│
│ │市场敏锐度”的协同效应。 │
│ │4、体制优势 │
│ │这是企业快速发展的保障。 │
│ │公司作为国资控股的混合所有制企业，集中体现为混合所有制企业的协同效│
│ │应，通过融合国资、民资、外资优势构建现代治理体系与资本平台，形成“│
│ │国企资源+市场机制”的综合竞争力。 │
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│经营指标 │2025年，合并后实现营业收入1,522,512,790.64元，较上年同期波动12.47%│
│ │；实现归属于上市公司股东的净利润171,621,758.79元，较上年同期波动6.│
│ │29%；公司基本每股收益为0.3317元，较上年同期波动6.28%。 │
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│竞争对手 │镇江丹高、浙江雷博司、杭州曙光、厦门耐德、上海雷博司电器 │
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│品牌/专利/经│品牌：在光学领域，旗下“MOTIC”品牌深耕显微镜行业30余年，通过谷歌 │
│营权 │搜索引擎积累百万级词条，成为具有全球影响力的民族品牌，不仅获法国科│
│ │技质量监督评价委员会“高质量科技产品”、欧盟推荐认证及福建省“国际│
│ │知名品牌”等权威荣誉，更以子品牌NATIONAL、SWIFT、CLASSICA覆盖“基 │
│ │础教学”、“高端科研”、“生物医疗”、“工业检测”等应用场景，依托│
│ │“设备+服务”模式提供智能光学设备和系统解决方案，客户网络遍及中国 │
│ │大陆、西班牙、日本、德国等109个国家和地区，稳居国内光学显微镜领域 │
│ │领军地位。 │
│ │专利：数智医疗：截至报告期末，公司获得17项发明专利，7项实用新型专 │
│ │利，27项软件著作权。智慧光学：截至报告期末，获得102项发明专利，92 │
│ │项实用新型及外观设计专利，108项软件著作权。智能电气：截至报告期末 │
│ │，获得15项发明专利和99项实用新型及外观设计专利，25项软件著作权，并│
│ │掌握多项关键生产环节的非专利技术。 │
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│投资逻辑 │公司作为国家卫健委“数字病理远程诊断与质控平台”的技术支持单位和运│
│ │营方，该平台是全国运行最有效、效率最高的远程会诊平台之一，具备远程│
│ │病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控多功能于一体，形成“远程诊│
│ │断+质量控制+教学培训”三位一体综合服务体系。 │
│ │公司拥有一支全球化、跨学科的研发团队，涵盖光学、机械、材料、工业设│
│ │计、电子、计算机技术等多个领域。通过“储备-协同-战略”三层体系将人│
│ │才转化为技术创新、市场拓展与全球竞争的核心支撑。 │
│ │公司作为国资控股的混合所有制企业，集中体现为混合所有制企业的协同效│
│ │应，通过融合国资、民资、外资优势构建现代治理体系与资本平台，形成“│
│ │国企资源+市场机制”的综合竞争力。 │
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│消费群体 │智能教学、工业检测、科研医疗、科仪定制等领域；基础教育、高等教育、│
│ │科学研究、工业和生物医疗等领域；输配电设备制造企业 │
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│消费市场 │境内市场、境外市场（含中国台港澳） │
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│主营业务 │“数智医疗”、“智慧光学”、“智能电气” │
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│主要产品 │电气产品、显微镜产品、医疗产品及服务 │
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│增持减持 │麦克奥迪2025年7月30日公告，公司股东嘉兴嘉逸投资合伙企业（有限合伙 │
│ │）计划自本公告发布之日起15个交易日后的3个月内以集中竞价方式减持本 │
│ │公司股份517.41万股（占本公司总股本比例1%）。截至公告日，上述股东持│
│ │有公司股份2550.8170万股，占公司总股本比例的4.93%。 │
│ │麦克奥迪2026年1月7日公告，公司股东嘉兴嘉竞企业管理合伙企业（有限合│
│ │伙）计划公告日起15个交易日后的3个月内，以集中竞价方式减持本公司股 │
│ │份517.41万股（占本公司总股本比例1%）。截至公告日，嘉兴嘉竞企业管理│
│ │合伙企业（有限合伙）持有公司股份2370.8215万股，占公司总股本比例的4│
│ │.58%。 │
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│实控人或控股│麦克奥迪2019年11月15日公告，公司控股股东麦迪控股、股东香港协励行拟│
│股东变更 │以协议转让的方式，将其持有的公司28%股份转让给建投华科投资股份有限 │
│ │公司（简称“建投华科”），转让价格为7.5元/股。权益变动后，建投华科│
│ │将持有公司28%股份，麦迪控股将持有公司23.31%的股份，建投华科将成为 │
│ │公司的控股股东。 │
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│行业竞争格局│回顾2025年，全球在多重变量交织下呈现复杂演变与结构性调整并存态势，│
│ │地缘政治博弈、经济周期波动、科技革命深化与可持续发展诉求共同塑造新│
│ │格局。大国战略竞争与合作并存，区域冲突（如俄乌局势外溢、中东能源通│
│ │道风险）对全球供应链稳定的冲击持续显现，国际组织协调机制效能受限，│
│ │“友岸外包”“近岸生产”成为供应链重构主流方向，科技与规则主导权争│
│ │夺加剧。全球呈现“温和复苏但不均衡”特征：发达经济体面临通胀粘性与│
│ │货币政策滞后效应，新兴市场受债务压力与资本外流困扰；贸易保护主义（│
│ │关税壁垒、技术标准排他）抬头对多边贸易体系构成挑战。人工智能、量子│
│ │计算、合成生物学等技术集群进入爆发期，推动制造业、医疗、金融等行业│
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