热点题材☆ ◇300341 麦克奥迪 更新日期：2026-09-16◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、智能电网、3D打印、智能机器、智能医疗、人工智能、芯片、大数据、特高压
、数据要素
风格:无
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-11-03│3D打印 │关联度：☆☆☆
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公司与中航迈特将重点围绕光学显微镜、光学核心零部件、金属 3D 打印设备、铺粉监控等
领域，通过技术研发协作、市场资源共享及产业基地共建等模式
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2025-09-30│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司有机器人3D视觉系统解决方案及多款显微镜产品
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2025-04-11│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要用于半导体前道的缺陷检查，半导体后道封装、工艺、测试等。
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2023-08-22│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司数据库积累典型病例数字病理切片200 多万张，是国内外知名有效的远程病理辅助会诊
平台。
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2023-06-20│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司医疗深耕病理近 20 年，始终致力于数字病理及人工智能辅助诊断技术的长足发展。现
已覆盖全国逾 2500 家医院，数据库积累典型病例数字病理切片 200 多万张，是国内外知名有
效的远程病理辅助会诊平台。公司目前业务涉及到AI医疗方向主要为AI病理辅助诊断，研发人工
智能疟原虫检测设备用于疟疾防治等。
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司新上线的胃肠道病理人工智能系统是病理人工智能产品。
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2021-10-27│大数据 │关联度：☆☆☆
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公司经过前期的并购兼并，最终形成“大数据、AI医疗业务”、“光电业务”、“智能电气
业务”、“智慧能源科技业务”四个业务板块。
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2020-11-26│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
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2020-09-28│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司具备百万伏特高压关键核心绝缘零部件技术能力，参与国网1100kV交流特高压苏通GIL
综合管廊工程，该工程是华东交流特高压环网合环运行的咽喉要道和关键节点，工程建成后，淮
南-南京-上海工程将与已投运的皖电东送淮南-皖南-上海工程一起，形成贯穿皖、苏、浙、沪负
荷中心的华东交流特高压环网，这也是世界首个交流特高压双环网。截至报告期末共获得10项发
明专利和71项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。
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2020-07-18│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省厦门市。主营业务：研制，开发，生产和销售输变电行业相配套的绝缘
制品及其它相关部件。
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2024-10-21│科技重组预期│关联度：☆☆☆
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公司股股东为北京亦庄投资按股有限公司，其旗下下拥有三大光刻机国家资产
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2024-09-02│AI语料 │关联度：☆☆☆
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公司医疗平台积累病理方面的数据，也对其进行深度研究。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司全资子公司麦迪医疗主营病理切片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细
胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务业务。
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2022-06-06│北京国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为北京经济技术开发区管理委员会，属于地方政府
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2022-01-05│体外诊断 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-07-30│新冠检测 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-03-12│电力物联网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
【3.事件驱动】
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2023-07-20│国家电网将加快构建新型电力系统
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国家电网有限公司党组召开会议，公司党组书记、董事长指出，要把准方向，持续深化电力
改革。加快建立健全适应新型电力系统建设的体制机制，深化重大问题研究，更好推动能源生产
和消费革命，有力促进能源转型、保障能源安全。要强化统筹，加快构建新型电力系统。围绕“
清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”进一步完善工作机制和措施，深化新型
电力系统建设路径研究，加快构建新型电力系统创新体系，充分发挥新型电力系统技术创新联盟
等平台作用。
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2023-06-16│瞄准AI病理领域，微软推出LLaVA-Med模型
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微软研究人员日前展示LLaVA-Med模型，该模型主要用于生物医学方面研究，可根据CT、X光
图片等信息，推测患者病理状况。微软表示，该模型具有多模式对话能力，在用于回答视觉问题
的三个标准生物医学数据集上，LLaVA-Med在部分指标上领先于业界其他先进模型，是向构建有
用的生物医学视觉助手迈出的重要一步。近年来随着计算机和人工智能的快速发展，病理AI开始
兴起。机构统计，全球AI病理检测的市场规模在2021年约为7.36亿美元，预计到2026年可增长到
13.71亿美元，年复合增长率达到13.2%。
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2023-05-23│临床诊断黄金标准，AI病理可弥补病理医生供需缺口
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病理诊断是一种基于图像信息的诊断方式，被誉为临床诊断的“黄金标准”。券商表示，细
胞学诊断特别依赖医生的判读，我国病理医师缺口预计有7.73万人-17.18万人，是病理诊断行业
发展的首要限制性因素。在行业标准训练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”
有望大量减少病理医生的简单重复阅片工作，解决行业痛点，突破行业瓶颈。
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2023-05-15│医疗行业核心细分领域，病理医师缺口巨大，AI赋能有望解决长期痛点
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我国病理医师缺口预计在7.73万人~17.18万人。AI+病理有望解决行业痛点。在行业标准训
练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”有望大量减少病理医生的简单重复阅片
工作，将注意力集中在可疑病例。医学检验与病理诊断是医疗行业的核心细分领域，国内医学检
验的发展快，但病理诊断行业的发展较慢，病理医生的缺乏成为病理诊断行业发展的首要限制性
因素。券商指出，人工智能技术的飞速发展，能够有效解决细胞病理医生严重不足的问题，对病
理行业的赋能有望突破行业瓶颈。
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2021-12-16│新一轮特高压项目建设大规模开展 拉动绝缘材料需求增长
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为提高跨省跨区输送清洁能源力度，“十四五”期间，国家电网公司计划将持续提升已建输
电通道利用效率，作为电网发展主要内容和重点任务，实现已建通道满功率运行，提升输电能力
3527万千瓦。规划建成7回、开工建设一批、研究储备一批特高压直流，新增输电能力5600万千
瓦。到2025年，公司经营区跨省跨区输电能力达到3.0亿千瓦，输送清洁能源占比达到50%。
绝缘材料是保证电气设备（特别是电力设备）能否可靠、持久、安全运行的关键性材料，它的技
术等级和质量水平将直接影响电力工业、电器工业的发展水平和运行质量。
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2021-11-02│北京市出台强化节能实施方案
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北京市发展改革委等11部门联合印发《北京市进一步强化节能实施方案》。方案提出，将发
挥节能的“第一能源”作用，党政机关、国有企业、学校等事业单位要带头采取更严格、更精细
化的节能管理措施，副中心行政办公区带头做好表率，各项措施率先达到行为规范要求，原则上
停止外景照明。
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2021-09-29│能源生产分配不平衡是限电的重要原因之一 特高压建设将迎来提速
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据媒体报道，近日，“拉闸限电”再次冲上热搜。9月中旬以来，江苏、广东、云南、浙江
、山东、湖南、辽宁、吉林、黑龙江等20多个省份相继启动有序用电，多地工业企业被要求“开
三停四”“开二停五”甚至“开一停六”错峰用电。在东北地区，受限电影响的范围甚至超出了
工商业电力用户。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │麦克奥迪（厦门）电气股份有限公司，于 2012年7月26日在深圳创业板上市│
│ │，公司简称：麦克奥迪，公司代码：300341。控股股东：亦庄投资控股有限│
│ │公司，属于混合所有制国有控股企业。 │
│ │公司主要有以下核心业务： │
│ │麦克奥迪旗下电气业务板块经过二十多年的发展目前已经成为亚太地区单一│
│ │生产该产品规模最大、拥有同行业一流技术水平的环氧绝缘件专业制造商。│
│ │目前公司已具有年产130万件环氧绝缘件的生产能力，产品应用范围涵盖了1│
│ │0kV～1,100kV中压、高压、超高压等多个电压等级并具备特高压等级产品的│
│ │生产技术。与国内外一流输配电设备生产企业建立了长期稳定的合作关系。│
│ │公司在产销规模、技术实力和主要经济指标方面均处于行业领头羊地位。 │
│ │麦克奥迪旗下光学业务板块是国内光学显微镜领域的龙头之一，是全球光学│
│ │显微镜领域的知名品牌之一，拥有覆盖全球的销售网络；同时有能力为下游│
│ │客户提供综合性解决方案领域。在行业中，处于国际领先地位。 │
│ │麦克奥迪旗下医疗业务板块集研发、制造、销售、服务于一体，主营病理切│
│ │片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细胞学计算机辅助诊断│
│ │（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务业务。协助中 │
│ │国卫健委创立中国第一家远程诊断与质控平台——中国数字病理远程诊断和│
│ │质控平台。该平台现已覆盖全国逾1,800家医院，成为国内外知名的远程病 │
│ │理辅助会诊平台。未来该业务将充分利用自身的数据沉淀优势、远程病理辅│
│ │助诊断平台及全自动病理样本处理系统推动中国数字病理科建设。 │
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│产品业务 │公司现有三个核心主营业务：“数智医疗”、“智慧光学”、“智能电气”│
│ │。 │
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│经营模式 │一、数智医疗板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式：外部采购主要为化学试剂、国外进口原液及检验和病理设 │
│ │备，市场化程度相对较高。公司医疗业务实行集中采购模式，策略采购管理│
│ │维护供应商，采购部统一决策原辅材料采购数量并负责下单及执行。供货开│
│ │始后，根据物料供应的重要性和使用频次由采购部负责下单执行，策略采购│
│ │对其进行定期考核。 │
│ │（2）生产模式：公司医疗诊断产品及服务业务的产品主要设备及配套试剂 │
│ │类产品。设备类产品主要包括扫描设备以及染色、制片设备，其中光学扫描│
│ │设备从光学业务板块采购，染色、制片设备则采用委外加工模式，公司对代│
│ │加工设备进行逐台检测后贴牌出厂。试剂类产品的生产步骤一般包括配液、│
│ │分装、外包装、检验等。公司整个生产过程以产品销量预测数据为依据制定│
│ │生产计划，组织生产。第三方诊断服务的产品主要是诊断所医生出具的送检│
│ │报告及协助医生诊断的读片结果。 │
│ │（3）销售模式：公司分析系统类业务与扫描仪应用系统业务匹配了不同的 │
│ │销售模式。 │
│ │①分析系统类业务：主要采用经销为主的销售模式，通过经销商对产品进行│
│ │推广；同时举办各级学术会议促进产品销售。 │
│ │②扫描仪应用系统业务：麦克奥迪与国家卫健委合作搭建了“数字病理远程│
│ │诊断与质控平台”，利用该平台既能有效吸引潜在病理诊断需求，又能有效│
│ │对接国内外医疗资源。 │
│ │③检验设备及耗材相关业务：随着阳光集采的推广，辽宁检验为了应对市场│
│ │情况变化，尝试推出了SPD（Supply(供应)、Processing(加工)、Distribut│
│ │ion(配送)）的缩写，是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式。 │
│ │二、智慧光学板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式 │
│ │公司采购的原材料主要包括各类不同型号的铝材、铜材、玻璃用料、塑料和│
│ │其他原材料，呈现出小批量多型号的特点，单一供应商采购金额不大且供应│
│ │商数量较多。公司具体的采购模式为： │
│ │①确定采购信息 │
│ │②采购过程控制 │
│ │③采购验证 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司的生产模式主要为“以销定产”。经过近二十年的发展，公司在行业内│
│ │已经拥有相当的品牌知名度，在全球范围拥有大量稳定的客户群。 │
│ │①定制化产品，公司主要根据客户订单科学安排生产； │
│ │②研发过程中的新产品，根据具体的销售订单需求适当调整生产线作业计划│
│ │，安排产品小批量试制及大批量生产；③公司部分产品则是根据客户的具体│
│ │需求，通过ODM或者OEM的形式组织生产。 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司采用“直销+经销”的销售模式。 │
│ │①国内市场主要采取“直销为主+经销为辅”的销售模式。 │
│ │②国际市场主要依托遍布于香港、西班牙、德国、加拿大和美国的各个销售│
│ │子公司，主要采取“经销”的模式通过当地的经销商开展销售工作。 │
│ │三、智能电气板块的环氧绝缘件制造及研发能力，利用材料改性和整合传感│
│ │器，实现传统环氧绝缘件产品应用领域突破和智能化升级。 │
│ │（1）采购模式：由公司采购部协调计控部、财务部、技术部、质量部根据 │
│ │生产计划通过SAP系统确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划经授权 │
│ │后直接向供货商进行采购。对采购流程进行严格管理，并建立了严格的合格│
│ │供应商管理制度，将产品品质好、供应稳定、信誉度高的供应商认定为合格│
│ │供应商，纳入合格供应商名册。 │
│ │（2）生产模式：“以单定产”，即根据所获得的订单由公司组织生产。公 │
│ │司销售部接到订单后，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，生产部计 │
│ │控分部根据订单相关信息协同制定生产计划和排产计划单，随后生产部根据│
│ │排产计划单制定各生产环节和各车间的生产计划并制定派工单安排生产。 │
│ │（3）销售模式：公司产品采用直接面向客户销售的方式，主要客户为输配 │
│ │电设备制造企业。设立销售公司负责产品的市场推广、售前服务、组织验收│
│ │等工作。 │
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│行业地位 │致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │技术优势是企业保持核心竞争力的关键。 │
│ │数智医疗：公司作为国家卫健委“数字病理远程诊断与质控平台”的技术支│
│ │持单位和运营方，该平台是全国运行最有效、效率最高的远程会诊平台之一│
│ │，具备远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控多功能于一体，形│
│ │成“远程诊断+质量控制+教学培训”三位一体综合服务体系。平台覆盖全国│
│ │逾3000家各级医院。数据库积累超1260万例DNA倍体宫颈筛查诊断标本、40 │
│ │多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，可以为AI辅│
│ │助诊断产品开发提供训练基础。截至报告期末，公司获得17项发明专利，7 │
│ │项实用新型专利，27项软件著作权。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │品牌优势是企业构建差异化竞争优势的核心根基。 │
│ │体现为“技术沉淀+全球认可+细分领先”的综合壁垒，这一壁垒通过数智医│
│ │疗、智慧光学与智能电气在各自领域的长期深耕与多元布局构筑而成。 │
│ │在病理领域，历经十余年深耕，公司已累积超1260万例DNA倍体宫颈筛查标 │
│ │本、40多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，成为│
│ │国内最大的病理数据库之一。这些数据不仅能为AI辅助诊断产品的开发提供│
│ │了海量训练基础，还能支撑了公司利用数据推动病理科从传统模式向智能化│
│ │、标准化转型。 │
│ │在光学领域，旗下“MOTIC”品牌深耕显微镜行业30余年，通过谷歌搜索引 │
│ │擎积累百万级词条，成为具有全球影响力的民族品牌，不仅获法国科技质量│
│ │监督评价委员会“高质量科技产品”、欧盟推荐认证及福建省“国际知名品│
│ │牌”等权威荣誉，更以子品牌NATIONAL、SWIFT、CLASSICA覆盖“基础教学 │
│ │”、“高端科研”、“生物医疗”、“工业检测”等应用场景，依托“设备│
│ │+服务”模式提供智能光学设备和系统解决方案，客户网络遍及中国大陆、 │
│ │西班牙、日本、德国等109个国家和地区，稳居国内光学显微镜领域领军地 │
│ │位。 │
│ │在电气领域，以自主知识产权技术体系树立“隐形冠军”地位，产销规模、│
│ │技术实力、经济指标稳居环氧绝缘细分行业龙头，品牌护城河凝练为“技术│
│ │领先、品质可靠”，成为ABB、施耐德、西门子、日立能源等国际一流输配 │
│ │电设备企业的长期合作伙伴。 │
│ │通过长期技术积累与市场沉淀，麦克奥迪在客户心中塑造了“持续创新、可│
│ │靠耐用、技术领先”的核心形象，品牌优势与技术实力双重赋能，不仅为全│
│ │球化竞争奠定坚实基础，更成为其在市场竞争中不可或缺的差异化助力，持│
│ │续巩固“民族品牌+国际认可”的双重价值标签。 │
│ │3、人才优势 │
│ │人才储备是企业持续高质量发展的核心驱动力。 │
│ │公司拥有一支全球化、跨学科的研发团队，涵盖光学、机械、材料、工业设│
│ │计、电子、计算机技术等多个领域。通过“储备-协同-战略”三层体系将人│
│ │才转化为技术创新、市场拓展与全球竞争的核心支撑。在人才储备上，公司│
│ │构建全球化、跨学科的协同梯队：研发团队超300人，覆盖光学、机械、材 │
│ │料科学、电子工程等多领域，不乏蔡司、徕卡等国际巨头资深技术人员，具│
│ │备行业趋势前瞻性洞察力；管理团队职业化且经验丰富，确保战略高效执行│
│ │；销售与服务团队覆盖国内各省区市及欧洲、北美、亚太、香港等国际市场│
│ │，主管深耕行业多年，精准把握客户需求，三者形成“技术深度+战略定力+│
│ │市场敏锐度”的协同效应。 │
│ │4、体制优势 │
│ │这是企业快速发展的保障。 │
│ │公司作为国资控股的混合所有制企业，集中体现为混合所有制企业的协同效│
│ │应，通过融合国资、民资、外资优势构建现代治理体系与资本平台，形成“│
│ │国企资源+市场机制”的综合竞争力。 │
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│经营指标 │2025年，合并后实现营业收入1,522,512,790.64元，较上年同期波动12.47%│
│ │；实现归属于上市公司股东的净利润171,621,758.79元，较上年同期波动6.│
│ │29%；公司基本每股收益为0.3317元，较上年同期波动6.28%。 │
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│竞争对手 │镇江丹高、浙江雷博司、杭州曙光、厦门耐德、上海雷博司电器 │
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│品牌/专利/经│品牌：在光学领域，旗下“MOTIC”品牌深耕显微镜行业30余年，通过谷歌 │
│营权 │搜索引擎积累百万级词条，成为具有全球影响力的民族品牌，不仅获法国科│
│ │技质量监督评价委员会“高质量科技产品”、欧盟推荐认证及福建省“国际│
│ │知名品牌”等权威荣誉，更以子品牌NATIONAL、SWIFT、CLASSICA覆盖“基 │
│ │础教学”、“高端科研”、“生物医疗”、“工业检测”等应用场景，依托│
│ │“设备+服务”模式提供智能光学设备和系统解决方案，客户网络遍及中国 │
│ │大陆、西班牙、日本、德国等109个国家和地区，稳居国内光学显微镜领域 │
│ │领军地位。 │
│ │专利：数智医疗：截至报告期末，公司获得17项发明专利，7项实用新型专 │
│ │利，27项软件著作权。智慧光学：截至报告期末，获得102项发明专利，92 │
│ │项实用新型及外观设计专利，108项软件著作权。智能电气：截至报告期末 │
│ │，获得15项发明专利和99项实用新型及外观设计专利，25项软件著作权，并│
│ │掌握多项关键生产环节的非专利技术。 │
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│投资逻辑 │公司作为国家卫健委“数字病理远程诊断与质控平台”的技术支持单位和运│
│ │营方，该平台是全国运行最有效、效率最高的远程会诊平台之一，具备远程│
│ │病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控多功能于一体，形成“远程诊│
│ │断+质量控制+教学培训”三位一体综合服务体系。 │
│ │公司拥有一支全球化、跨学科的研发团队，涵盖光学、机械、材料、工业设│
│ │计、电子、计算机技术等多个领域。通过“储备-协同-战略”三层体系将人│
│ │才转化为技术创新、市场拓展与全球竞争的核心支撑。 │
│ │公司作为国资控股的混合所有制企业，集中体现为混合所有制企业的协同效│
│ │应，通过融合国资、民资、外资优势构建现代治理体系与资本平台，形成“│
│ │国企资源+市场机制”的综合竞争力。 │
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│消费群体 │智能教学、工业检测、科研医疗、科仪定制等领域；基础教育、高等教育、│
│ │科学研究、工业和生物医疗等领域；输配电设备制造企业 │
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│消费市场 │境内市场、境外市场（含中国台港澳） │
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│主营业务 │“数智医疗”、“智慧光学”、“智能电气” │
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│主要产品 │电气产品、显微镜产品、医疗产品及服务 │
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│增持减持 │麦克奥迪2025年7月30日公告，公司股东嘉兴嘉逸投资合伙企业（有限合伙 │
│ │）计划自本公告发布之日起15个交易日后的3个月内以集中竞价方式减持本 │
│ │公司股份517.41万股（占本公司总股本比例1%）。截至公告日，上述股东持│
│ │有公司股份2550.8170万股，占公司总股本比例的4.93%。 │
│ │麦克奥迪2026年1月7日公告，公司股东嘉兴嘉竞企业管理合伙企业（有限合│
│ │伙）计划公告日起15个交易日后的3个月内，以集中竞价方式减持本公司股 │
│ │份517.41万股（占本公司总股本比例1%）。截至公告日，嘉兴嘉竞企业管理│
│ │合伙企业（有限合伙）持有公司股份2370.8215万股，占公司总股本比例的4│
│ │.58%。 │
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│实控人或控股│麦克奥迪2019年11月15日公告，公司控股股东麦迪控股、股东香港协励行拟│
│股东变更 │以协议转让的方式，将其持有的公司28%股份转让给建投华科投资股份有限 │
│ │公司（简称“建投华科”），转让价格为7.5元/股。权益变动后，建投华科│
│ │将持有公司28%股份，麦迪控股将持有公司23.31%的股份，建投华科将成为 │
│ │公司的控股股东。 │
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│行业竞争格局│回顾2025年，全球在多重变量交织下呈现复杂演变与结构性调整并存态势，│
│ │地缘政治博弈、经济周期波动、科技革命深化与可持续发展诉求共同塑造新│
│ │格局。大国战略竞争与合作并存，区域冲突（如俄乌局势外溢、中东能源通│
│ │道风险）对全球供应链稳定的冲击持续显现，国际组织协调机制效能受限，│
│ │“友岸外包”“近岸生产”成为供应链重构主流方向，科技与规则主导权争│
│ │夺加剧。全球呈现“温和复苏但不均衡”特征：发达经济体面临通胀粘性与│
│ │货币政策滞后效应，新兴市场受债务压力与资本外流困扰；贸易保护主义（│
│ │关税壁垒、技术标准排他）抬头对多边贸易体系构成挑战。人工智能、量子│
│ │计算、合成生物学等技术集群进入爆发期，推动制造业、医疗、金融等行业│
│ │深度数字化转型。全球环境不确定性显著上升，既蕴含科技革命与绿色转型│
│ │的结构性机遇，也面临地缘冲突与分化复苏的风险挑战，各国需在“竞争与│
│ │合作”平衡中增强政策韧性，企业则需以数字化、低碳化能力建设应对变局│
│ │。 │
│ │中国经济将在“稳增长、调结构、促转型”主线指引下，呈现“内需驱动增│
│ │强、新旧动能转换加速、风险挑战与战略机遇并存”的特征。政策上以“稳│
│ │中求进”为总基调，全面贯彻新发展理念，锚定“高质量发展”首要任务。│
│ │经济恢复由“出口拉动”转向“内需主导”，三驾马车呈现新特征：消费复│
│ │苏动能增强，服务消费与绿色消费成为主力；投资聚焦“新基建+制造业升 │
│ │级+绿色转型”；出口面临外需疲软与贸易壁垒压力，但结构持续优化—— │
│ │新能源汽车、锂电池、光伏组件“新三样”出口额年均增速超20%，高端装 │
│ │备占比提升，东盟、中东等新兴市场占比扩大。 │
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│行业发展趋势│数智医疗”聚焦数字病理综合服务行业，是“健康中国”战略的核心组成部│
│ │分，承担医疗服务体系“分级诊疗”技术枢纽角色。行业从传统“显微镜+ │
│ │病理医师经验”模式向“数字化采集+AI辅助+多模态数据融合分析”的现代│
│ │病理诊断体系转变，是当前病理行业发展的明确方向和必然路径。推进优质│
│ │医疗资源下沉、实施分级诊疗，建立区域病理诊断中心，实现资源共享和诊│
│ │断质量一致性，提升基层医院的诊断能力是长期趋势。行业正经历标准化、│
│ │自动化、数字化、智能化的深刻变革，以WSI（全片数字化）为代表的数字 │
│ │病理与AI辅助诊断的深度融合最为显著，充分运用AI工具帮助解决实际临床│
│ │问题逐步形成趋势，引领精准医疗走向深入。 │
│ │行业受政策、需求、技术三重驱动，长期增长逻辑清晰（国产替代、基层渗│
│ │透、技术升级），但短期面临政策收紧、竞争加剧等挑战。病理诊断作为疾│
│ │病诊断“金标准”，直接关系肿瘤、感染性疾病等领域的精准诊疗，是健康│
│ │中国建设的关键支撑，行业现状长期利好与短期压力并存 │
│ │未来，行业将围绕分子病理技术、数字化病理实验室、多组学整合三大赛道│
│ │，寻求构建“诊断-治疗-支付”闭环。 │
│ │“智慧光学”所属行业为光学设备领域，作为科研、医疗及工业检测的基础│
│ │工具，通过可见光与透镜组合实现对微观物体的放大观测。行业以显微光学│
│ │技术为核心，延伸至工业检测、科研医疗、智能教学等场景，长期增长逻辑│
│ │清晰（国产替代、场景拓深、技术升级），但短期面临技术壁垒、竞争加剧│
│ │等挑战。 │
│ │未来，行业发展趋势是技术融合向“光学+AI+自动化+多模态”系统协同演 │
│ │进，以智能化闭环与多模态分析提升检测精度；模式创新从产品销售转向“│
│ │设备+AI+云平台+第三方服务”全链条闭环，覆盖全生命周期与场景定制； │
│ │市场拓展并行国产替代（高端市场破局德日垄断）与海外布局（“一带一路│
│ │”高性价比出海），深挖工业、科研、医疗及新兴场景增量；产业链重构强│
│ │化本地化创新，推进核心部件国产化、工艺精度提升与绿色可持续；竞争格│
│ │局转向差异化突围，高端拼技术集成、中低端靠性价比、细分赛道（机器视│
│ │觉、工业检测）求增长。 │
│ │“智能电气”所属行业为环氧绝缘件制造及研发领域，聚焦电力电气、轨道│
│ │交通等场景，以全电压等级绝缘件产品为主。“双碳”战略正加速电力系统│
│ │清洁化进程，智能电网建设提速，以交通、工业及建筑等为代表的行业电气│
│ │化率将显著提升，输配电、工商业和民用等基础设施的建设发展为环氧绝缘│
│ │件业务提供稳定的市场需求和政策支持。传统变电站智能化改造与老旧设备│
│ │环保替代等存量市场存在机遇，特高压电网建设、新能源并网设备、深远海│
│ │风电开关设备等带来增量市场。开关设备向小型化、轻量化方向发展，去SF│
│ │6让产品更环保，数字技术与电力系统深度融合，是行业发展的关键驱动力 │
│ │。 │
│ │未来，行业发展路径是“绿色低碳为底色、智能协同为手段、生态重构为目│
│ │标”。核心特征：从“化石能源主导”转向“清洁能源主导”，从“被动运│
│ │维”转向“主动智能”，从“单一产业”转向“跨界融合”。在此过程中，│
│ │技术创新（如储能、AI）、政策支持（如“双碳”目标、国产化补贴）、生│
│ │态协同（源网荷储联动）是关键驱动力。对于中国企业而言，抓住“国产化│
│ │”与“智能化”机遇，突破高端装备瓶颈，参与全球新型电力系统建设，将│
│ │成为未来竞争的核心优势。 │
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│行业政策法规│《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》、《推动大规模设备更新和│
│ │消费品以旧换新行动方案》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四│
│ │个五年规划和2035年远景目标纲要》、《仪器仪表行业“十四五”规划建议│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司以“成为行业领先、享誉全球、立业为民的品牌企业”为愿景，以“构│
│ │建产业生态，引领行业发展，服务民生需求”为使命，锚定“数智化、高端│
│ │化、国际化的科技集成服务商”定位，聚焦数智医疗、智慧光学、智能电气│
│ │三大核心业务，推动价值链高端化转型。通过科技赋能与资本协同驱动新质│
│ │生产力发展，全面推进战略落地。 │
│ │数智医疗领域的战略规划以“数字病理综合服务商”为定位，以“天（建生│
│ │态）、地（搭场景）、云（强服务）”为核心战略，依托国家数字病理远程│
│ │诊断与质控平台，整合“数据平台+智能产品+全链服务”三位一体优势，聚│
│ │焦单病种AI病理诊断模型突破落地，前延后拓覆盖“防-筛-诊-治-康”全生│
│ │命周期，联动亦庄生物医药资源，助力分级诊疗落地，构建深度契合健康中│
│ │国建设导向的数智医疗生态。 │
│ │智慧光学的战略规划以聚焦“拓赛道、兴工业、追科研、稳智教”核心部署│
│ │，通过“巩固基础、突破高端、布局前沿”路径协同发展，推动向价值链高│
│ │端迈进，加速从传统显微产品向智慧显微系统解决方案转型。以“跨尺度（│
│ │从纳米级微观成像到宏观机器视觉）、多模态（多种光学技术与AI深度融合│
│ │）的智能视界”为方向，构建与国家战略同频共振的发展体系，巩固国内光│
│ │学显微镜领域领军地位及全球知名品牌优势。 │
│ │智能电气以服务国家战略需求为核心，响应“双碳”战略下电力系统清洁化│
│ │、智能电网建设提速趋势，把握传统变电站智能化改造、特高压电网建设、│
│ │新能源并网设备（如深远海风电开关）等增量市场机遇。行业趋势呈现绿色│
│ │环保、小型化、智能化特征，企业需率先在材料性能（如纳米改性）、环保│
│ │转型（去SF6、低介电材料）突破，以智能制造构建核心能力，对标施耐德 │
│ │、ABB等国际巨头智造标准，推进技改升级与数字化转型。 │
│ │在此过程中，公司进一步利用好北京亦庄产业集群优势，强化公司与控股股│
│ │东的协同发展，提升全球化市场竞争力。 │
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│公司日常经营│数智医疗聚焦数字医疗全价值链，以“远程病理诊断+人工智能辅助”为特 │
│ │色打造数智医疗服务商，核心依托国家卫健委中国数字病理远程诊断与质控│
│ │平台（全国运行最有效的远程会诊平台之一，具备远程病理会诊、远程教育│
│ │培训、远程病理诊断质控功能，覆盖全国逾3000家各级医院），构建覆盖研│
│ │发、制造、销售及服务的一体化生态。其产品体系含硬件（医疗显微镜、数│
│ │字切片扫描与应用系统）、人工智能（细胞DNA倍体分析系统、结核杆菌自 │
│ │动筛查系统等）、软件（依托平台的远程服务）三类；服务模式为“线上诊│
│ │断+线下服务”网络（综合性远程病理平台叠加第三方独立实验室），提供 │
│ │远程疑难会诊、质控管理等智慧病理全流程服务，开展“设备+试剂+软件+ │
│ │服务”整体解决方案。 │
│ │2025年，数智医疗聚焦病理设备耗材销售及诊断服务，全年会诊量突破12万│
│ │例（较上一年度增长11%），加速防筛（甲基化检测、易感基因筛查）、治 │
│ │疗（NGS测序、药物组学）新项目布局并推动7个项目落地；初步构建东盟市│
│ │场合作网络，实现出海突破；与北京智能院联合研发胃癌病理诊断垂域模型│
│ │，联合潍坊市人民医院开展全国首例5G+远程ROSE病理诊断（入选国家首批 │
│ │应用试点）；DNA倍体业务凭母公司标本数据库优势巩固老客户并开拓新医 │
│ │院；深化OEM合作提升战略客户服务响应速度。同时，数智医疗面临产品线 │
│ │较窄、高端扫描仪竞争力不足、缺少领军人才、集采与监管趋严等挑战，需│
│ │依托先发优势、资本运作及亦庄资源，提供数智化差异化产品服务，构建可│
│ │持续发展基础。 │
│ │智慧光学深耕智能光学设备领域，专注于光学显微镜、数码显微镜及显微图│
│ │像集成系统的研发、生产与销售。核心产品涵盖智能教学、工业检测、科研│
│ │医疗、科仪定制等领域，依托品牌优势以“设备+服务”模式提供智能光学 │
│ │设备和系统解决方案。主要产品包括生物显微镜、工业显微镜及全自动数字│
│ │扫描仪，面向基础教育、高等教育、科学研究、工业和生物医疗等领域，是│
│ │国内光学显微镜领域的领军企业及全球知名品牌。公司围绕既定战略，以显│
│ │微光学为核心，推动微观领域设备的升级。重点发力工业精密检测领域，融│
│ │入国内持续提升智能制造红利；联合高校及科研机构推进高端仪器国产化替│
│ │代；稳定欧美市场优势的同时拓展“一带一路”沿线国家。保持教学领域同│
│ │时，持续突破工业、科研、医疗等新场景。目标愿景则是巩固全球智能光学│
│ │领域领先地位，实现技术、市场、生态协同进阶。依托全球化品牌优势（客│
│ │户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国等109个国家和地区，“MOTIC”为享│
│ │誉世界的民族品牌），通过持续技术迭代和产学研合作，推进医疗领域、工│
│ │业检测、科研领域专业精密仪器拓展，力争成为智能光学的设备与系统解决│
│ │方案提供商，抢占新一轮科技革命和产业变革制高点。 │
│ │智能电气专注环氧绝缘件研发与制造30余年，是全球为数不多具备10kV至11│
│ │00kV（含中压、高压、超高压、特高压）全电压等级生产能力的制造商，稳│
│ │居细分行业前列。核心业务以深耕绝缘产品研发制造为根基，联动生产智能│
│ │化与全流程数字化升级，打造环氧绝缘产品完整产品链，拓展电气集成与智│
│ │能化输配电业务，形成核心零部件与集成解决方案协同布局，目标是巩固高│
│ │压绝缘件市场领先地位、拓展中压市场份额、战略性培育电气集成业务。其│
│ │主要产品包括三相/单相盆式绝缘子、绝缘拉杆、密封端子、固封极柱、套 │
│ │管、支柱绝缘子等，同时拓展至磁悬浮和电气化铁路用绝缘器件领域。凭借│
│ │领先技术水平和可靠质量，成为ABB、施耐德、西门子、思源电气等国内外 │
│ │一流输配电设备企业的长期合作伙伴，在产销规模、技术实力和经济效益方│
│ │面稳居行业第一梯队。 │
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│公司经营计划│2026年是“十五五战略”规划蓄势期的首年，运营计划以“内外兼修、分类│
│ │施策”为总基调，围绕六大重点任务：做强上市平台、加速技术创新、提升│
│ │公司治理、加快数字转型、建设人才队伍、深化全球布局展开，核心目标为│
│ │完成人才引进、智能制造升级、重点研发攻关及推动投资并购项目落地。公│
│ │司运营以“蓄势”为核心，通过人才、技术、生产、营销、投资的协同推进│
│ │，为后续发展期与冲刺期奠定基础。力争实现营收和利润双增长，力争实现│
│ │员工收入和企业发展双增长。 │
│ │数智医疗在“十五五”期间以“数字病理综合服务商”为定位，践行国家健│
│ │康优先发展战略，依托国家数字病理远程诊断与质控平台，以“天（建生态│
│ │）、地（搭场景）、云（强服务）”为核心战略，构建“数据平台+智能产 │
│ │品+全链服务”三位一体的数智医疗生态。发展策略：一是稳固诊断业务转 │
│ │型区域数智病理中心，深挖政府及合作方资源，拓展病理科共建业务，以区│
│ │域中心医院为龙头推动医联体升级，通过硬件升级、AI赋能、高效运营形成│
│ │创新型区域中心；二是升级扫描仪补充医疗产品，迭代高速度、高精度、高│
│ │通量扫描仪，结合AI算法向自动预警发展，通过自研、OEM、合资合作补充 │
│ │全自动制染封一体机、免疫组化试剂等前处理设备与耗材，提供完整数智化│
│ │解决方案，扩展健康体检、早癌筛查等服务；三是丰富平台功能扩大服务范│
│ │围，拓展远程质控、在线教培、多学科会诊等增值服务，推动平台向ToG（ │
│ │政府）、ToB（医疗机构/企业）、ToC（专家/患者）延伸，开拓“一带一路│
│ │”、东盟、中东海外市场。深挖数据价值，规范新增数据入库，统筹“存- │
│ │管-治-用”。引领未来病理向“数字化、信息化、标准化、自动化、智能化│
│ │”发展。 │
│ │智慧光学遵循“巩固基础、突破高端、布局前沿”路径，聚焦高端技术攻关│
│ │与应用场景突破，全力打造第二增长曲线。通过成本优化与AI赋能强化教育│
│ │市场基本盘，精简商务流程、提高生产效率、降低物料成本；聚焦科研级显│
│ │微镜、共聚焦系统、活细胞成像等高端产品，强化自主研发与标杆企业合作│
│ │，加速技术布局与市场规模扩张，抢占细分市场高地；布局机器视觉与3D打│
│ │印光学系统，在工业检测领域开展战略投资，引进算法与光学人才，构建多│
│ │场景视觉解决方案；引进机电一体、AI算法、光学设计、系统集成等专业工│
│ │程师及高端人才。加快中高端产品国产化替代能力，布局未来产业新赛道，│
│ │聚焦实验互动教学、工业领域等产业，大力支持前沿技术研究、技术应用和│
│ │成果转化，抢占新一轮科技革命和产业变革制高点；同时，加大研发投入，│
│ │主要用于新产品研发、原产品迭代研发等。秉承“智能制造+集成创新”思 │
│ │维，持续聚焦集成技术的创新研发，力争成为智能光学的设备与系统解决方│
│ │案提供商。 │
│ │智能电气以“蓄势期”为核心定位，围绕巩固绝缘件领先地位、拓展电气集│
│ │成新赛道、深化全球市场布局展开，建设高端材料实验室，攻关绿色环保、│
│ │智能绝缘等新型材料及组件；推进产线技改与数字化融合，淘汰落后产能，│
│ │升级智能制造水平；深化EHS体系建设，推行绿色采购与降碳改造，完善质 │
│ │量管理体系。以跨国企业合作为基石，优化产能布局与服务本土化，提升交│
│ │付稳定性；抢抓输配电市场机遇，稳固高压份额，攻坚中压差异化赛道，构│
│ │建“高低搭配”产品体系。联动亦庄产业资源，推广电气集成的新赛道。市│
│ │场业务拓展稳中有进，持续深耕输配电领域，在新能源领域拓展相关技术的│
│ │应用领域，寻求通过新领域应用突破持续提升市场份额和产业规模，带动利│
│ │润持续增长；同时，加大研发投入，主要用于材料实验室建设、智能电网重│
│ │合器研发、纳米改性材料研究等。融入新能源一体化解决方案，塑造环保、│
│ │智能化、高端国际化的品牌定位。 │
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│公司资金需求│流动性风险由本公司的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可│
│ │随时变现的有价证券以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所│
│ │有合理预测的情况下拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合│
│ │借款协议的规定，从主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短│
│ │期和长期的资金需求。 │
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│可能面对风险│1、宏观经济变化导致的风险 │
│ │2026年仍处于“百年未有之大变局”加速期，地缘冲突（俄乌局势外溢、中│
│ │东能源通道风险）推高能源与粮食价格，红海航运受阻等事件可能导致全球│
│ │贸易成本上升；关税政策变动频繁、技术管制升级冲击公司海外业务拓展与│
│ │供应链稳定性。整个“十五五”期间，预计全球经济脆弱性将持续凸显，主│
│ │要经济体增长动能不足，我国经济从“供给短缺”转入“需求不足”阶段，│
│ │经济增速换挡至中速，投资意愿减弱。需求收缩与成本压力的“双重挤压”│
│ │，经济增速的下降必然导致客户需求下降，加上大宗商品价格波动与地缘政│
│ │治叠加，将挤压企业的毛利率水平。AI、量子计算、新能源等技术“创造性│
│ │毁灭”加速推动，将影响到企业原有技术壁垒，将可能影响到企业竞争力。│
│ │麦克奥迪一直致力于通过产业创新来应对变局，智能电气在智慧电网、特高│
│ │压、核电等领域，光学和医疗在大数据、人工智能、医疗病理、工业检测等│
│ │领域通过集成创新来适应环境变化。这些转型和创新虽有利于企业来应对宏│
│ │观环境的不确定性；但企业转型创新并不能保证必然成功。宏观面对公司实│
│ │质影响存在不确定性，投资者应予以充分关注。 │
│ │2、运营管理风险 │
│ │公司是一个跨行业运营企业，总部下辖三个业务板块（数智医疗、智慧光学│
│ │、智能电气）形成一个跨行业、跨区域运营模式，该模式需要动态调整管理│
│ │来适配资产管控、人才整合、财务管理、组织模式及管理机制的问题。随着│
│ │国有资本、外资、民营资本加速融合，需提升管理水平、人才配备、内控制│
│ │度、资源配置能力以适应新要求，但在平衡安全高效运营与保持市场竞争力│
│ │、灵活度的过程中，管理风险可控性面临考验；此外，运营管理是持续适应│
│ │动态调整的过程，调整与业务需求的匹配度不确定也给运营带来风险。 │
│ │3、技术更新及产品开发风险 │
│ │公司长期以来秉承创新精神，自主研发是企业发展壮大的重要路径。公司根│
│ │据市场需求变化及时调整产品的发展方向，产品更新和技术开发是一个持续│
│ │性过程，不确定因素较多。存在趋势与需求误判风险，若对技术发展趋势判│
│ │断偏差或市场需求突变，将导致前期技术投入无法转化为效益，甚至丧失技│
│ │术与市场优势；存在投入效益不及预期风险，技术研发与产品创新本身具有│
│ │不确定性，可能导致投入产出比低于预期，影响核心竞争力；技术突破与供│
│ │应链依赖风险，关键技术突破滞后及核心部件供应链依赖，可能延缓新产品│
│ │市场化速度，削弱产品竞争力。 │
│ │4、应收账款回收风险 │
│ │公司数智医疗业务板块部分业务结算周期较长，应收账款数额增加。如果应│
│ │收账款不能及时收回，将对公司财务状况产生不利影响，同时会降低公司资│
│ │金周转速度与运营效率影响经营业绩。同时，地缘冲突影响，公司出口海外│
│ │产品的交期延长，存在应收账款不能及时收回的风险。 │
│ │5、未决诉讼风险 │
│ │控股子公司辽宁器械就与沈阳市第六人民医院买卖合同纠纷一案，向沈阳市│
│ │和平区人民法院提起了诉讼。截至目前，本案尚未审理结案，案件审理结果│
│ │存在一定不确定性。若公司在相关纠纷中败诉，或者胜诉后无法得到实质性│
│ │解决，将对公司经营产生一定的不利影响。 │
│ │6、汇率波动风险 │
│ │公司的产品覆盖国内外市场，海外客户销售以外币结算（覆盖港币、美元、│
│ │欧元、日元等），合并报表以人民币为记账本位币，汇率波动直接导致收入│
│ │折算损益与利润波动。核心源于国内外市场结算货币差异，及人民币与外币│
│ │（美元、欧元、日元、港币）汇率变动对收入、利润的直接影响。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2024—2026年）股东回报规划：公司可以采取现金、股票或者法律法规允│
│ │许的其他方式分配利润,利润分配不得超过累计可分配利润的范围,不得损害│
│ │公司持续经营能力。在当年实现的净利润为正数且当年末未分配利润为正数│
│ │的情况下,公司应当进行分红,且以现金方式分配的利润不少于当年实现的可│
│ │分配利润的20%。公司在经营情况良好，并且董事会认为发放股票股利有利 │
│ │于公司全体股东整体利益时，可以在满足上述现金分红的条件下，提出股票│
│ │股利分配预案，并提交股东大会审议。 │
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│资产重组 │麦迪电气2014年12月18日发布重组预案，公司拟向香港协励行、麦迪协创以│
│ │9.37元/股的价格分别发行6243.3297万股、693.7033万股股份收购其合计持│
│ │有的麦迪实业100%股权，麦迪实业100%股权作价6.5亿元。麦迪实业主营业 │
│ │务为研发、生产和销售光学显微镜、数码显微镜和显微图像集成系统产品。│
│ │三大类型产品包含近百个型号。麦迪实业是国内光学显微镜领域的领先企业│
│ │，是全球光学显微镜领域的知名品牌之一，产品应用于基础教育、高等教育│
│ │、科学研究、工业和生物医学领域。交易对方承诺，麦迪实业2014年-2016 │
│ │年合并报表扣非净利润分别不低于4500万元、5150万元和5850万元。此外，│
│ │公司拟以向不超过5名特定投资者非公开发行不超过2500万股股份募集配套 │
│ │资金不超过2亿元，主要用于标的公司多维高分辨率生物组织表征与分析仪 │
│ │器、共聚焦显微成像仪器等项目的产业化建设以及支付本次重大资产重组相│
│ │关费用。（2015年5月12日经证监会审核获得无条件通过） │
├──────┼─────────────────────────────────┤
│增发股票 │定增募资投入光电工业园建设项目：麦克奥迪2020年6月18日发布定增预案 │
│ │，公司拟非公开发行不超过15304.9万股股份，募集资金总额不超过7.4亿元│
│ │，扣除发行费用后拟用于：1）麦克奥迪中高端光学显微镜扩产及光电工业 │
│ │园建设项目，总投资40036.71万元，拟投入募集资金35102.71万元。预计项│
│ │目税后内部收益率为16.94%，项目税后回收期（含建设期）7.61年。2）精 │
│ │准医疗检测中心建设项目，拟投入募集资金12449万元。预计项目税后内部 │
│ │收益率为23.48%，项目税后回收期（含建设期）5.6年。3）分子与数字病理│
│ │研究院建设项目，拟投入募集资金10648.29万元。4）补充流动资金，拟投 │
│ │入募集资金1.58亿元。 │
└──────┴─────────────────────────────────┘
〖免责条款〗
1、本公司力求但不保证提供的任何信息的真实性、准确性、完整性及原创性等，投资者使
用前请自行予以核实，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为准，本公司
不对因上述信息全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
2、本公司无法保证该项服务能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时
性、安全性以及出错发生都不作担保。
3、本公司提供的任何信息仅供投资者参考，不作为投资决策的依据，本公司不对投资者依
据上述信息进行投资决策所产生的收益和损失承担任何责任。投资有风险，应谨慎至上。
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