热点题材☆ ◇300341 麦克奥迪 更新日期：2025-06-28◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:海峡西岸、智能电网、智能医疗、人工智能、芯片、大数据、特高压、新冠检测、数据要
素
风格:证金汇金
指数:创业小盘
【2.主题投资】
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2025-04-11│芯片 │关联度：☆☆☆
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公司产品主要用于半导体前道的缺陷检查，半导体后道封装、工艺、测试等。
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2023-08-22│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司数据库积累典型病例数字病理切片200 多万张，是国内外知名有效的远程病理辅助会诊
平台。
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2023-06-20│智能医疗 │关联度：☆☆☆
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公司医疗深耕病理近 20 年，始终致力于数字病理及人工智能辅助诊断技术的长足发展。现
已覆盖全国逾 2500 家医院，数据库积累典型病例数字病理切片 200 多万张，是国内外知名有
效的远程病理辅助会诊平台。公司目前业务涉及到AI医疗方向主要为AI病理辅助诊断，研发人工
智能疟原虫检测设备用于疟疾防治等。
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2022-07-12│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司新上线的胃肠道病理人工智能系统是病理人工智能产品。
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2021-10-27│大数据 │关联度：☆☆☆
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公司经过前期的并购兼并，最终形成“大数据、AI医疗业务”、“光电业务”、“智能电气
业务”、“智慧能源科技业务”四个业务板块。
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2020-11-26│智能电网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
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2020-09-28│特高压 │关联度：☆☆☆
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公司具备百万伏特高压关键核心绝缘零部件技术能力，参与国网1100kV交流特高压苏通GIL
综合管廊工程，该工程是华东交流特高压环网合环运行的咽喉要道和关键节点，工程建成后，淮
南-南京-上海工程将与已投运的皖电东送淮南-皖南-上海工程一起，形成贯穿皖、苏、浙、沪负
荷中心的华东交流特高压环网，这也是世界首个交流特高压双环网。截至报告期末共获得10项发
明专利和71项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。
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2020-07-30│新冠检测 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-07-18│海峡西岸 │关联度：☆☆☆
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公司总部位于福建省厦门市。主营业务：研制，开发，生产和销售输变电行业相配套的绝缘
制品及其它相关部件。
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2024-10-21│科技重组预期│关联度：☆☆☆
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公司股股东为北京亦庄投资按股有限公司，其旗下下拥有三大光刻机国家资产
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2024-09-02│AI语料 │关联度：☆☆☆
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公司医疗平台积累病理方面的数据，也对其进行深度研究。
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2022-10-17│医疗器械概念│关联度：☆☆☆
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公司全资子公司麦迪医疗主营病理切片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细
胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务业务。
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2022-06-06│北京国资改革│关联度：☆☆☆
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公司实控人为北京经济技术开发区管理委员会，属于地方政府
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2022-01-05│体外诊断 │关联度：☆☆
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公司下属的麦克奥迪（厦门）医疗检验所是厦门核酸检测的七家机构之一
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2020-03-12│电力物联网 │关联度：☆☆☆
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公司致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件的研发、生产和销售
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2025-04-27│证金汇金持股│关联度：☆☆☆
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汇金持有112.10万股(0.22%)
【3.事件驱动】
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2023-07-20│国家电网将加快构建新型电力系统
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国家电网有限公司党组召开会议，公司党组书记、董事长指出，要把准方向，持续深化电力
改革。加快建立健全适应新型电力系统建设的体制机制，深化重大问题研究，更好推动能源生产
和消费革命，有力促进能源转型、保障能源安全。要强化统筹，加快构建新型电力系统。围绕“
清洁低碳、安全充裕、经济高效、供需协同、灵活智能”进一步完善工作机制和措施，深化新型
电力系统建设路径研究，加快构建新型电力系统创新体系，充分发挥新型电力系统技术创新联盟
等平台作用。
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2023-06-16│瞄准AI病理领域，微软推出LLaVA-Med模型
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微软研究人员日前展示LLaVA-Med模型，该模型主要用于生物医学方面研究，可根据CT、X光
图片等信息，推测患者病理状况。微软表示，该模型具有多模式对话能力，在用于回答视觉问题
的三个标准生物医学数据集上，LLaVA-Med在部分指标上领先于业界其他先进模型，是向构建有
用的生物医学视觉助手迈出的重要一步。近年来随着计算机和人工智能的快速发展，病理AI开始
兴起。机构统计，全球AI病理检测的市场规模在2021年约为7.36亿美元，预计到2026年可增长到
13.71亿美元，年复合增长率达到13.2%。
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2023-05-23│临床诊断黄金标准，AI病理可弥补病理医生供需缺口
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病理诊断是一种基于图像信息的诊断方式，被誉为临床诊断的“黄金标准”。券商表示，细
胞学诊断特别依赖医生的判读，我国病理医师缺口预计有7.73万人-17.18万人，是病理诊断行业
发展的首要限制性因素。在行业标准训练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”
有望大量减少病理医生的简单重复阅片工作，解决行业痛点，突破行业瓶颈。
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2023-05-15│医疗行业核心细分领域，病理医师缺口巨大，AI赋能有望解决长期痛点
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我国病理医师缺口预计在7.73万人~17.18万人。AI+病理有望解决行业痛点。在行业标准训
练数据具备、算力充足及模型完善的未来，“AI+病理”有望大量减少病理医生的简单重复阅片
工作，将注意力集中在可疑病例。医学检验与病理诊断是医疗行业的核心细分领域，国内医学检
验的发展快，但病理诊断行业的发展较慢，病理医生的缺乏成为病理诊断行业发展的首要限制性
因素。券商指出，人工智能技术的飞速发展，能够有效解决细胞病理医生严重不足的问题，对病
理行业的赋能有望突破行业瓶颈。
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2021-12-16│新一轮特高压项目建设大规模开展 拉动绝缘材料需求增长
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为提高跨省跨区输送清洁能源力度，“十四五”期间，国家电网公司计划将持续提升已建输
电通道利用效率，作为电网发展主要内容和重点任务，实现已建通道满功率运行，提升输电能力
3527万千瓦。规划建成7回、开工建设一批、研究储备一批特高压直流，新增输电能力5600万千
瓦。到2025年，公司经营区跨省跨区输电能力达到3.0亿千瓦，输送清洁能源占比达到50%。
绝缘材料是保证电气设备（特别是电力设备）能否可靠、持久、安全运行的关键性材料，它的技
术等级和质量水平将直接影响电力工业、电器工业的发展水平和运行质量。
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2021-11-02│北京市出台强化节能实施方案
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北京市发展改革委等11部门联合印发《北京市进一步强化节能实施方案》。方案提出，将发
挥节能的“第一能源”作用，党政机关、国有企业、学校等事业单位要带头采取更严格、更精细
化的节能管理措施，副中心行政办公区带头做好表率，各项措施率先达到行为规范要求，原则上
停止外景照明。
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2021-09-29│能源生产分配不平衡是限电的重要原因之一 特高压建设将迎来提速
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据媒体报道，近日，“拉闸限电”再次冲上热搜。9月中旬以来，江苏、广东、云南、浙江
、山东、湖南、辽宁、吉林、黑龙江等20多个省份相继启动有序用电，多地工业企业被要求“开
三停四”“开二停五”甚至“开一停六”错峰用电。在东北地区，受限电影响的范围甚至超出了
工商业电力用户。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司现有三个核心主营业务：“数智医疗”、“智慧光学”、“智能电气”│
│ │。 │
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│经营模式 │一、数智医疗板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式：外部采购主要为化学试剂、国外进口原液及检验和病理设 │
│ │备，市场化程度相对较高。公司医疗业务实行集中采购模式，策略采购管理│
│ │维护供应商，采购部统一决策原辅材料采购数量并负责下单及执行。 │
│ │（2）生产模式：公司医疗诊断产品及服务业务的产品主要设备及配套试剂 │
│ │类产品。设备类产品主要包括扫描设备以及染色、制片设备，其中光学扫描│
│ │设备从光学业务板块采购，染色、制片设备则采用委外加工模式，公司对代│
│ │加工设备进行逐台检测后贴牌出厂。 │
│ │（3）销售模式： │
│ │①分析系统类业务：主要采用经销为主的销售模式，通过经销商对产品进行│
│ │推广；同时举办各级学术会议促进产品销售。 │
│ │②扫描仪应用系统业务：麦克奥迪与国家卫健委合作搭建了“数字病理远程│
│ │诊断与质控平台”，利用该平台既能有效吸引潜在病理诊断需求，又能有效│
│ │对接国内外医疗资源。麦迪医疗广泛布局二三线城市和县域市场的病理诊断│
│ │需求，并针对客户的特点制定相应的销售策略。 │
│ │③检验设备及耗材相关业务：随着阳光集采的推广，辽宁检验为了应对市场│
│ │情况变化，尝试推出了SPD（Supply(供应)、Processing(加工)、Distribut│
│ │ion(配送)）的缩写，是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式。 │
│ │二、智慧光学板块的经营模式 │
│ │（1）采购模式 │
│ │①确定采购信息：计控部依合同（订单）评审结果及工程部编制的订单BOM │
│ │通过SAP物料管理系统所显示的需求向采购部发送采购申请，各部门所需的 │
│ │物料由各部门根据实际需要提出请购，采购申请或采购订单经物流部审批确│
│ │认后，系统内批准由采购部进行采购。 │
│ │②采购过程控制：采购物料若为常用物料，采购部于“固定供应商”中选择│
│ │最合适的供应商下达采购订单。 │
│ │③采购验证：采购后的物料需由相关验证责任部门验证后方能入库，并输入│
│ │计算机物料系统。 │
│ │（2）生产模式 │
│ │公司的生产模式主要为“以销定产”。经 │
│ │（3）销售模式 │
│ │公司采用“直销+经销”的销售模式。 │
│ │①国内市场主要采取“直销为主+经销为辅”的销售模式。 │
│ │②国际市场主要依托遍布于香港、西班牙、德国、加拿大和美国的各个销售│
│ │子公司，主要采取“经销”的模式通过当地的经销商开展销售工作。 │
│ │三、智能电气板块的环氧绝缘件制造及研发能力，利用材料改性和整合传感│
│ │器，实现传统环氧绝缘件产品应用领域突破和智能化升级。 │
│ │（1）采购模式：由公司采购部协调计控部、财务部、技术部、质量部根据 │
│ │生产计划通过SAP系统确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划经授权 │
│ │后直接向供货商进行采购。 │
│ │（2）生产模式：“以单定产”，即根据所获得的订单由公司组织生产。公 │
│ │司销售部接到订单后，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，生产部计 │
│ │控分部根据订单相关信息协同制定生产计划和排产计划单，随后生产部根据│
│ │排产计划单制定各生产环节和各车间的生产计划并制定派工单安排生产。 │
│ │（3）销售模式：公司产品采用直接面向客户销售的方式，主要客户为输配 │
│ │电设备制造企业。设立销售公司负责产品的市场推广、售前服务、组织验收│
│ │等工作。 │
│ │①国内销售：销售负责合同/订单的评审和控制，主持合同/订单评审和合同│
│ │修订，协调公司技术部、生产部、采购部参与合同/订单评审，确定顾客的 │
│ │要求（包括品名、规格、型号、数量、价格、质量、包装、交付期和服务的│
│ │要求）。 │
│ │②国外销售：香港子公司ME（HK）建立海外区域销售团队，负责与上述客户│
│ │签订销售合同/订单，同时在接到订单后向麦克奥迪下达订单，通过SAP系统│
│ │及时向生产部传送订单信息，由生产部组织生产。 │
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│行业地位 │致力于输配电设备核心部件--环氧绝缘件 │
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│核心竞争力 │1、技术优势 │
│ │数智医疗：依托平台汇集国内外病理诊疗资源。公司作为技术支持的国家卫│
│ │健委“数字病理远程诊断与质控平台”是目前全国运行最有效的远程会诊平│
│ │台之一，是一个具备远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控功能│
│ │的国家级平台，覆盖全国逾3,000家各级医院。截止报告期末获得15项发明 │
│ │专利，6项实用新型专利，19项软件著作权。 │
│ │智慧光学：创设至今一直走“产学研”相结合的技术发展模式。设有博士后│
│ │科研工作站以及福建省院士专家工作站，并与德国、加拿大研发机构合作。│
│ │截止报告期末获得92项发明专利，90项实用新型及外观设计专利，104项软 │
│ │件著作权。 │
│ │智能电气：通过反复探索、钻研积累，形成一套由专利技术、创新应用、工│
│ │艺诀窍组成，拥有自主知识产权的核心技术。涵盖了产品设计、仿真模拟，│
│ │材料配方，嵌件设计/处理、模具设计、浇注、固化、脱模等系列生产环节 │
│ │，确立了公司在环氧绝缘件行业的国际技术领先地位。截止报告期末获得12│
│ │项发明专利和90项实用新型及外观设计专利，14项软件著作权，并掌握多项│
│ │关键生产环节的非专利技术。 │
│ │2、品牌优势 │
│ │在医疗领域，历经十余年深耕，公司已累积超1,260万例DNA倍体宫颈筛查标│
│ │本、40多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，成为│
│ │国内最大的病理数据库之一。这些数据不仅能为AI辅助诊断产品的开发提供│
│ │海量训练基础，还能支撑公司利用数据推动病理科从传统模式向智能化、标│
│ │准化转型；同时，智慧光学可协同开发硬件设备与AI软件，优化远程数字病│
│ │理会诊系统的服务效率，未来进一步构建覆盖远程诊断、质控、教育培训的│
│ │全链条智慧病理服务体系。 │
│ │3、人才优势 │
│ │公司拥有一支全球化、跨学科的研发团队，涵盖光学、机械、材料、工业设│
│ │计、电子、计算机技术等多个领域。这支团队不仅具备扎实的专业功底，更│
│ │对行业技术发展趋势和市场需求变化具有敏锐的前瞻性洞察力，为产品创新│
│ │和迭代提供了坚实支撑。与此同时，公司配备了职业化、经验丰富的经营管│
│ │理团队，成员具备深厚的行业知识与卓越的管理能力，确保企业战略的高效│
│ │执行与长期稳定发展。在市场营销端，公司构建了覆盖国内各省区市及欧洲│
│ │、北美、香港等地的销售网络，团队主管均深耕行业多年，深谙客户需求与│
│ │市场动态，能够精准把握商机并为海内外市场拓展提供强力保障。人才结构│
│ │的多元化与国际化布局形成协同效应：研发团队的技术深度、管理团队的战│
│ │略定力与服务团队的市场敏锐度相辅相成，共同推动企业实现高效管理、产│
│ │品品质提升与技术创新突破，为全球业务布局奠定了坚实的人才基础。 │
│ │4、体制优势 │
│ │公司作为国资控股的混合所有制企业，通过完善法人治理结构与现代化管理│
│ │体系，为快速发展提供了制度保障。其治理体系以董事会为核心，建立了涵│
│ │盖议事制度、授权清单、工作规程及约束机制的规范化框架，确保决策科学│
│ │化与权责明晰化。与此同时，公司持续推进管理模式升级，通过优化组织结│
│ │构、精简管理层级，构建了“主业突出、管控精干”的高效发展模式，有效│
│ │降低运营冗余。在风险防控方面，公司持续健全内控体系，强化合规管理能│
│ │力，将混合所有制制度的优势转化为治理效能，进一步保障了企业战略执行│
│ │的稳定性与可持续性。 │
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│经营指标 │2024年，合并后实现营业总收入1,353,650,819.98元，较上年同期波动-0.8│
│ │6%，实现归属于上市公司股东的净利润161,462,081.58元，较上年同期波动│
│ │-4.34%；公司基本每股收益为0.3121元，较上年同期波动-4.76%。 │
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│竞争对手 │镇江丹高、浙江雷博司、杭州曙光、厦门耐德、上海雷博司电器 │
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│品牌/专利/经│品牌：麦克奥迪深耕光学显微镜领域三十年，“MOTIC”品牌通过谷歌搜索 │
│营权 │引擎积累百万级词条，成为具有全球影响力的民族品牌；旗下子品牌NATION│
│ │AL、SWIFT、CLASSICA亦凭借卓越品质获得法国科技质量监督评价委员会“ │
│ │高质量科技产品”、欧盟推荐认证及福建省“国际知名品牌”等荣誉。 │
│ │专利：数智医疗：截止报告期末获得15项发明专利，6项实用新型专利，19 │
│ │项软件著作权。智慧光学：截止报告期末获得92项发明专利，90项实用新型│
│ │及外观设计专利，104项软件著作权。智能电气：截止报告期末获得12项发 │
│ │明专利和90项实用新型及外观设计专利，14项软件著作权，并掌握多项关键│
│ │生产环节的非专利技术。 │
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│投资逻辑 │1、2024年度，新品扫描电镜实现快速推广和持续销售，教学互动项目在国 │
│ │内教学市场持续保持占有率第一；同时，在分光计数码化的基础上与上海高│
│ │校合作首创双光路分光计教学互动系统，创新性地将教学互动系统拓展到物│
│ │理实验教学。 │
│ │成功实现PA53在新能源领域替代国外头部企业产品，推动国产高端科研级机│
│ │型首次进入国内军队医院。全年组织和参与行业展会70场、学术会议及大赛│
│ │43场、全国重点客户品牌推广会近百场。获评为国家级专精特新“小巨人”│
│ │企业，通过了《智能制造能力成熟度模型》国家标准的符合性认证，达到智│
│ │能制造能力成熟度三级。 │
│ │2、在医疗领域，历经十余年深耕，公司已累积超1260万例DNA倍体宫颈筛查│
│ │标本、40多万例其他组织DNA倍体标本及100万张典型病例数字病理切片，成│
│ │为国内最大的病理数据库之一。这些数据不仅能为AI辅助诊断产品的开发提│
│ │供海量训练基础，还能支撑公司利用数据推动病理科从传统模式向智能化、│
│ │标准化转型；同时，智慧光学可协同开发硬件设备与AI软件，优化远程数字│
│ │病理会诊系统的服务效率，未来进一步构建覆盖远程诊断、质控、教育培训│
│ │的全链条智慧病理服务体系。 │
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│消费群体 │基础教育、高等教育、生物医疗等不同市场 │
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│消费市场 │境内市场、境外市场（含中国台港澳） │
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│实控人或控股│麦克奥迪2019年11月15日公告，公司控股股东麦迪控股、股东香港协励行拟│
│股东变更 │以协议转让的方式，将其持有的公司28%股份转让给建投华科投资股份有限 │
│ │公司（简称“建投华科”），转让价格为7.5元/股。权益变动后，建投华科│
│ │将持有公司28%股份，麦迪控股将持有公司23.31%的股份，建投华科将成为 │
│ │公司的控股股东。 │
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│行业竞争格局│1、医疗行业 │
│ │医疗服务体系作为“健康中国”战略的核心支柱，不仅是全民健康的重要保│
│ │障，更是实现第二个百年奋斗目标的关键基础。在这一体系中，分级诊疗制│
│ │度的构建成为提升服务效率的核心机制，其成功运行依赖于基层医疗机构与│
│ │区域中心的高效协同。病理诊断作为疾病诊断的“金标准”，在分级诊疗中│
│ │承担着技术枢纽的角色，尤其在肿瘤、感染性疾病等领域具有不可替代性。│
│ │2、光学行业 │
│ │光学显微镜作为科研、医疗及工业检测的基础工具，通过可见光与透镜组合│
│ │实现对微观物体的放大观测。根据应用场景不同，主要分为生物显微镜、工│
│ │业显微镜、教育显微镜及高端科研显微镜四大类，其中生物显微镜在病理诊│
│ │断中承担着疾病诊断“金标准”的角色，而超分辨显微镜（如STED、SIM技 │
│ │术）则成为生命科学前沿研究的核心装备。从市场规模看，2023年全球光学│
│ │显微镜市场已达45亿美元，预计到2030年将以5%的年均复合增长率增长至65│
│ │亿美元，其中高端科研与医疗需求为主要驱动力；中国市场增长更为显著，│
│ │2023年规模约60亿元人民币，过去五年复合增长率达8.5%。国产替代政策的│
│ │推进在中低端市场表现尤为突出，光学显微镜的应用已深度渗透医疗诊断（│
│ │如病理切片观察、寄生虫检测）、生命科学研究、半导体制造检测及基础教│
│ │育等多个领域，成为现代科技发展的基础工具。行业增长动力来自多维度需│
│ │求升级与技术突破。 │
│ │3、电气行业 │
│ │电气环氧绝缘件是以环氧树脂为基材制成的关键绝缘材料，具备高电气性能│
│ │、机械强度及耐高温特性，广泛应用于高压输配电设备、新能源装备及轨道│
│ │交通系统。其核心产品包括绝缘套管、绝缘子、母线支撑件等，在特高压变│
│ │压器、GIS（气体绝缘开关设备）、风电变流器、电动汽车充电桩等场景中 │
│ │承担绝缘保护功能。2023年全球市场规模约85亿美元，中国市场占比超40% │
│ │（约250亿元），过去五年复合增长率达9.2%，增长动力主要来自特高压建 │
│ │设提速与新能源产业爆发。随着全球能源转型推进，预计2030年市场规模将│
│ │突破130亿美元，成为电力设备产业链中不可或缺的组成部分。 │
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│行业发展趋势│1、医疗行业 │
│ │随着国民生活水平提升，健康需求已从单一的疾病治疗转向全周期管理，涵│
│ │盖疾病预防、早期 │
│ │筛查、精准治疗及慢病管理。这一需求升级直接推动了体外诊断（IVD）行 │
│ │业的快速发展，技术进步进一步加速行业变革，精准医疗需求催生了分子病│
│ │理技术的爆发式应用，而AI与数字化技术的融合（如高通量样本处理系统、│
│ │智能辅助诊断平台）正在重塑行业生态。当前医疗病理行业呈现政策驱动与│
│ │市场演进的双重特征。政策层面，随着阳光集采的深化和医疗体制改革持续│
│ │推进，短期虽带来利润压缩压力，但长期将推动行业规范化发展。未来全流│
│ │程自动化设备将显著缓解病理医生短缺问题，远程病理平台将通过“基层采│
│ │样+中心诊断”模式助力分级诊疗落地。 │
│ │2、光学行业 │
│ │行业面临“破局”与“增长”并存的复杂环境。核心技术卡脖子问题依然突│
│ │出，高精度物镜、导轨等核心部件依赖进口，中低端市场同质化竞争更导致│
│ │毛利率普遍下降；但机遇同样显著，县域医共体建设带来基层采购需求，半│
│ │导体国产化推动工业检测设备市场持续增长，政策红利则通过专项基金倾斜│
│ │助力国产高端技术攻关。未来五年，光学显微镜行业将呈现“双轨并行”发│
│ │展态势。高端市场聚焦超分辨、多模态系统创新，成为科研机构与半导体巨│
│ │头的竞技场，国产厂商需突破核心部件技术以实现进口替代；中低端市场则│
│ │通过智能化、低成本设备加速基层医疗与教育普惠，规模化优势企业有望进│
│ │一步整合市场。 │
│ │3、电气行业 │
│ │短期来看，原材料成本与认证壁垒仍将制约企业盈利，但长期受益于全球能│
│ │源基建投资与电力设备升级，行业成长空间广阔，具备技术储备与场景化能│
│ │力的企业将主导下一阶段竞争。 │
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│行业政策法规│《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》、《推动大规模设备更新和│
│ │消费品以旧换新行动方案》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四│
│ │个五年规划和2035年远景目标纲要》、《仪器仪表行业“十四五”规划建议│
│ │》 │
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│公司发展战略│公司在战略引领下持续聚焦数智医疗、智慧光学、智能电气三大核心业务板│
│ │块，通过科技赋能与资本协同驱动新质生产力发展。绘制数字化转型蓝图，│
│ │描
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