热点题材☆ ◇300380 安硕信息 更新日期：2026-07-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:互联金融、国产软件、人工智能、大数据、腾讯概念、百度概念、华为鸿蒙、信创、AIGC
概念、数据要素、AI智能体、DeepSeek
风格:QFII新进
指数:金融科技、创业小盘
【2.主题投资】
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2025-07-22│AI智能体 │关联度：☆☆☆
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腾讯金融云联合安硕信息等多家生态合作伙伴共同推出“金融智能体创造营”合作计划。
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2025-02-18│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司早在2024年5月即启动了千寻金融垂直领域大模型与DeepSeek的对接工作，并进行微调
优化，实现全面适配
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2024-11-25│AIGC概念 │关联度：☆☆☆
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安硕千寻大模型是金融领域垂类应用大模型
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2024-11-05│腾讯概念 │关联度：☆☆☆
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安硕信息软件产品与腾讯云TDSQL为基础的解决方案也先后在福建海峡银行、浦发硅谷银行
、江西银行等多个头部银行客户中落地，取得了丰硕的成果
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2024-10-15│人工智能 │关联度：☆☆☆
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公司在AI方面的探索主要集中在智能大数据领域，通过与百度文心一言的合作，为用户打造
全场景金融行业深度应用人工智能解决方案及服务。
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2024-07-11│百度概念 │关联度：☆☆
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公司是百度文心一言（英文名：ERNIE Bot）首批生态合作伙伴。安硕信息将通过百度智能
云接入文心一言，使用AI技术全面赋能金融科技服务领域
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2024-01-29│华为鸿蒙 │关联度：☆☆☆
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公司作为国内专注于为银行等金融机构提供信贷风险一体化解决方案的公司，积极关注、拥
抱新技术，安硕移动产品能够适配苹果、安卓、鸿蒙等系统
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2023-08-07│数据要素 │关联度：☆☆☆
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公司构建了一套从数据采集清洗加工、知识抽取、产品服务精细化金融大数据要素供应链体
系
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2022-11-15│信创 │关联度：☆☆☆
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公司近年来在征信及大数据服务体系持牌合规经营，持续创新研发，已经构建端到端生态体
系为客户数字化转型持续赋能，同时力求打造出满足信创需求的金融科技大数据解决方案，助力
客户实现信创改造。
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2022-01-26│国产软件 │关联度：☆☆☆☆
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公司主要为银行提供信贷管理解决方案的咨询、定制软件的开发与实施、日常运营维护服务
。
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2021-11-02│互联金融 │关联度：☆☆☆
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公司的主营业务为向以银行为主的客户提供信贷风险业务管理咨询、软件开发与服务。
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2021-10-18│大数据 │关联度：☆
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公司在创新业务方面，征信大数据业务发展迅速，客户数量和订单数量快速增多，业务初具
规模。
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2026-04-29│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有26.26万股(占总股本比例
为：0.19%)
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2026-04-29│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2026-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有26.26万股(占总股本比例
为：0.19%)
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2025-06-16│RWA概念 │关联度：☆☆☆
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2024年10月8日官微:安硕RWA案例荣获中国信通院数字化转型权威奖项
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2023-06-08│华为概念 │关联度：☆☆☆
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公司是华为解决方案合作伙伴
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2023-03-14│文心一言 │关联度：☆☆
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公司是百度文心一言首批生态合作伙伴
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2022-01-05│金融云 │关联度：☆☆
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公司成功中标徽商银行互联网金融云平台。
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2020-07-14│金融科技 │关联度：☆☆
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公司的主营业务为金融机构提供信贷资产管理及风险管理领域的一体化IT解决方案。
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2026-04-29│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2026-03-31QFII(1家)新进十大流通股东并持有26.26万股(0.19%)
【3.事件驱动】
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2015-05-07│征信政策有望进一步放宽
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国务院总理李克强2015年5月6日主持召开国务院常务会议，确定进一步简政放权、取消非行
政许可审批类别，把改革推向纵深。会议明确，推进商事登记便利化，实现“三证合一”、“一
照一码”，开展企业简易注销登记试点，建设企业信用信息公示“全国一张网”。创新监管，改
进服务，让企业和群众享受改革新红利、增添获得感。
有分析人士预计，国务院常务会议确定进一步简政放权，建设企业信用信息公示“全国一张
网”，为征信行业全面向“公转民”转变提供了想象空间，民间征信行业有望迎来爆发期。
随着个人征信业务的放松，未来征信政策放宽的预期将更加强烈，资本市场上涉及个人征信
业务、征信系统开发、征信信息咨询的概念股有望获益。根据宏源证券预测，中国个人征信市场
空间为1030亿元，而目前个人征信和企业征信的总规模仅为20亿元，可增长空间巨大。此外，据
网贷之家数据统计显示，截至2015年3月份，全国共有P2P运营平台1728家，预计2015年总成交量
将超过5000亿元，网贷市场的征信体量也被寄予厚望。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│公司简介 │上海安硕信息技术股份有限公司（简称“安硕信息”，股票代码300380）自│
│ │成立至今一直专业从事信用风险管理领域的业务咨询、IT系统实施和内容服│
│ │务，作为国内银行业信用风险管理系统领域的主要解决方案供应商之一，多│
│ │年来一直在该领域保持较高的市场占有率。公司总部位于上海，在北京、重│
│ │庆、深圳、苏州、厦门均设有子/分公司。 │
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│产品业务 │报告期内公司的主要业务仍然是向以银行为主的客户提供信贷风险业务管理│
│ │咨询、软件开发与服务，产品线主要是银行信贷管理系统、银行风险管理系│
│ │统、商业智能与数据仓库、非银行金融机构及其他系统。其他系统含监管报│
│ │送领域、融资租赁领域、非银行资产管理领域等一系列解决方案。创新业务│
│ │方面，征信大数据业务发展迅速，客户数量和订单数量快速增多，业务初具│
│ │规模。 │
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│经营模式 │（一）主要业务模式 │
│ │1、采购模式 │
│ │公司从事软件的研发及销售，采购内容主要包括： │
│ │（1）公司内部日常办公所需要的网络设备、服务器、台式机以及笔记本电 │
│ │脑等设备； │
│ │（2）用于研发、测试、生产目的所需要的软硬件设备； │
│ │（3）采购服务器、数据库、中间件等硬件设备和软件产品； │
│ │（4）采购软件开发服务、咨询服务、数据资源。 │
│ │采购方式主要为两种：通过厂商直接采购和通过授权分销商采购。 │
│ │公司严格按照ISO9001质量管理体系要求实施集中采购。经过多年发展，公 │
│ │司已经拥有比较完善的供应商管理体系，与主要供应商之间形成了良好稳定│
│ │的合作关系。公司负责采购的部门还会定期对供货商进行选择和评价，将评│
│ │价合格的供货商纳入合格供应商名单，并由总经理审批。 │
│ │在日常经营活动中，公司根据产品价格是否合理、服务是否优良选择最适当│
│ │的供应商，采购部门根据生产需要的具体数量和规格向纳入名单中的供应商│
│ │进行采购，并由相关部门负责验收。 │
│ │2、生产模式 │
│ │公司的生产主要由咨询部、项目部两个核心生产部门共同完成，在产品研发│
│ │和项目实施等生产活动中采用了“咨询引导需求、需求驱动产品、产品优化│
│ │实施”的生产模式。 │
│ │咨询部就各个主要热点方向的业务课题组织多个专题的研究组，定期形成功│
│ │能性需求专题报告，并在此基础上形成内部业务需求，经公司管理层会商审│
│ │核后向研发部门提出研发任务；研发部据此进行专项产品研发和优化，形成│
│ │新的基础性功能模块。咨询部门根据客户特定需求形成咨询成果，结合公司│
│ │已开发的产品或功能模块，由项目部针对客户个性化需求进行二次技术开发│
│ │，整合为完整的解决方案及实施。在项目实施过程中，项目团队不断与咨询│
│ │和研发团队进行沟通和互动，获得支持并反馈具体优化改进意见和新的业务│
│ │技术需求。 │
│ │3、销售模式 │
│ │公司面向最终用户，采用直接销售的方式。公司主要通过招投标、竞争性谈│
│ │判、商务谈判等方式获取订单。公司的销售主要由销售部来负责，通过划分│
│ │销售区域，面向客户开展销售工作。销售部通过前期市场调研，获得客户信│
│ │息系统建设的初步信息后，进行内部评判是否参与该项目，评判完成后，协│
│ │调组织安排技术人员与客户相关人员进行多次技术交流，了解客户的具体需│
│ │求并提供相关信息系统的解决方案，并在客户需要时安排具体项目案例进行│
│ │实地考察，使客户对公司解决方案获得直观印象；最后参与银行组织的招标│
│ │或评议的方式获得订单，并签订销售合同。 │
│ │4、盈利模式 │
│ │公司盈利模式分为三种，一是产品定制开发模式，二是现场人月服务收费模│
│ │式，三是提供运营维护等服务模式。 │
│ │（1）产品定制开发模式：通过销售原型产品和客户化开发的过程实现；主 │
│ │要包括为新客户定制系统、为老客户升级产品版本并定制系统、为老客户定│
│ │制新的产品系统、为客户提供定制化咨询服务；这种模式的典型特点是任务│
│ │导向，即用合同约定的价格完成规定的系统建设任务，人员投入数量和周期│
│ │相对灵活； │
│ │（2）现场人月服务收费盈利模式：通过在一定期间内在客户现场投入一定 │
│ │数量人员为客户提供服务（即人月服务）的过程实现；这种模式的典型特点│
│ │是工作量导向，合同价格确定的依据是人月单价和人月数； │
│ │（3）提供运营维护等服务模式：公司根据客户相关需求，提供调试、维护 │
│ │等服务，这种模式的典型特点是以约定期间或服务成果为导向确定合同价格│
│ │。 │
│ │5、研发模式 │
│ │公司产品的研发以客户需求和行业发展趋势为导向，将客户需求和市场趋势│
│ │充分结合，经过可行性评审、计划评审、需求评审、概要设计评审、详细设│
│ │计评审、系统测试、验收等研发步骤，最终形成研发成果并发布。 │
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│行业地位 │信贷风险管理领域信息化知名企业 │
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│核心竞争力 │（一）长期专注持续服务优势 │
│ │公司自成立以来一直聚焦于银行信贷风险管理领域，积累了丰富的行业知识│
│ │和经验，并将其融入系列化的软件产品中，公司经过多年的聚焦经营，积累│
│ │了大量优质客户，在向客户持续提供服务的过程中不断升级改造服务品质和│
│ │服务质量，公司和客户共同成长进步，形成了较为紧密的信任合作关系。因│
│ │监管部门以及客户对金融机构的业务管理系统稳定性和服务需求响应有较高│
│ │要求，且要求技术开发的供应商有持续服务能力，进入银行供应商名单尤其│
│ │是主要业务管理系统的供应商名单具有一定的难度。 │
│ │（二）研发竞争力优势 │
│ │公司主营业务信贷风险管理系统不但需要对银行信贷与风险管理业务的方法│
│ │、措施、流程及监管要求非常熟悉，还必须掌握IT系统的开发与实施，随着│
│ │银行业务的创新、经营管理的变化、技术创新的不断加快，以及金融行业安│
│ │全意识升级，公司产品需要持续研发投入确保公司产品的核心竞争力。一直│
│ │以来，公司坚持固本创新，长期致力于市场调研、技术创新、产品优化和升│
│ │级改造，公司及部分子公司均已取得国家高新技术企业资格认定，并且每年│
│ │获取大量软件产品著作权证书。目前，公司研发部已经形成了一支专业、高│
│ │效的队伍，每年为项目组和客户提供了大量的升级产品和技术改进方案，在│
│ │业内取得高度评价。 │
│ │（三）人才积累是根本 │
│ │软件企业的发展，人才是关键，人才是全部战略的基础。公司开发的软件具│
│ │有较强的专业性，不但要具备良好的软件开发能力，还要能够了解客户的业│
│ │务及管理过程，所以公司需要大量的复合型人才。公司经过多年的发展和不│
│ │断优化的人力资源管理，形成自身的人才招聘、培训、晋升模式，聚集了一│
│ │批能够支持公司业务持续发展的复合型人才。公司有三千多名专业技术人才│
│ │分布在全国各地为客户提供现场服务，能够快速地、有效率地响应客户需求│
│ │。 │
│ │（四）品牌优势 │
│ │公司与许多优质客户建立了长期稳定的合作关系，并伴随着客户信息化成长│
│ │的各个阶段，成为了许多客户信息化进程的主要参与者。在长期为银行业信│
│ │息化提供服务的过程中，公司树立了良好的品牌形象，已成为业内拥有较高│
│ │知名度和美誉度的品牌，服务质量和技术水平得到业界公认。 │
│ │（五）营销及服务网络覆盖全国 │
│ │公司总部位于上海，拥有多家子公司和重庆、厦门、深圳、苏州、成都、北│
│ │京、杨浦、西安、杭州、合肥、武汉、新疆等十二家分公司，同时公司下设│
│ │若干地方业务团队。公司全资子公司安硕软件陆续在广州、杭州、郑州、兰│
│ │州、合肥、武汉、济南等城市成立分公司，形成了覆盖华北、华东、华南、│
│ │华中、西北和西南地区的全国性营销及服务网络，公司的客户范围遍及全国│
│ │31个省、自治区、直辖市和特别行政区。全国性的战略布局不仅提高了公司│
│ │的客户响应速度，有效提高了客户服务质量，而且解决了各地区员工本地化│
│ │问题，便于招聘当地人才和长期留住人才，有利于公司为客户精细化赋能，│
│ │有利于公司对于区域性金融机构的客户拓展，有利于公司把握未来城市商业│
│ │银行和农村商业银行IT系统建设及更新换代的良好机遇。 │
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│经营指标 │2025年内，公司实现营业收入102425.94万元，较上年度增长3.42%；公司实│
│ │现归属于上市公司股东的净利润2979.59万元，较上年度增长97.48%；归属 │
│ │于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2070.96万元，较上年度增长2│
│ │16.85%。 │
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│竞争对手 │旋极信息、恒生电子 │
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│品牌/专利/经│经过多年的聚焦经营，公司积累了大量的分布全国各地的银行客户、其他金│
│营权 │融机构客户以及非金融客户，形成一定的品牌影响力。 │
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│核心风险 │1、宏观市场环境风险：全球金融市场可能面临美元进入加息通道的新常态 │
│ │，中国经济正在经历供给侧改革、结构性调整与去产能的阵痛，所服务的金│
│ │融行业盈利增速下降，互联网金融业务对商业银行传统盈利模式的巨大冲击│
│ │与挑战，使得商业银行面临转型压力与风险，近两年银行业利润增速下滑，│
│ │对IT投入的增速可能会下降。公司服务的非银行金融机构、新金融客户业务│
│ │量报告期增长较快，但是行业监管也更为严格，存在非银行金融机构、新金│
│ │融客户因无法满足监管要求、盈利困难而退出市场可能性。因此，公司业务│
│ │量有不确定性风险。 │
│ │2、市场竞争加剧的风险：国内金融IT行业参与者众多，既有国外知名IT企 │
│ │业，也有国内同业和新进入供应商。在宏观环境不景气和所服务的行业利润│
│ │增速下滑，监管加强的情况下，竞争更加激烈，给未来的经营业绩带来了不│
│ │确定性。 │
│ │3、保持持续技术创新能力的风险：信息化建设在银行业具有重要的地位， │
│ │随着监管要求和银行管理水平的不断提高和金融创新的不断深化，银行对相│
│ │关软件产品的需求也在快速变化和不断升级；非银行金融机构对业务管理系│
│ │统在解决方案和技术创新方面有一定要求，公司每年度都有较多的研发投入│
│ │，短期内研发成果并未能有效提高项目交付效率，公司在保持持续技术创新│
│ │能力方面存在风险。 │
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│投资逻辑 │公司自成立以来一直聚焦于银行信贷风险管理领域，积累了丰富的行业知识│
│ │和经验，并将其融入系列化的软件产品中，公司经过多年的聚焦经营，积累│
│ │了大量优质客户，在向客户持续提供服务的过程中不断升级改造服务品质和│
│ │服务质量，公司和客户共同成长进步，形成了较为紧密的信任合作关系。 │
│ │一直以来，公司坚持固本创新，长期致力于市场调研、技术创新、产品优化│
│ │和升级改造，公司及部分子公司均已取得国家高新技术企业资格认定，并且│
│ │每年获取大量软件产品著作权证书。 │
│ │公司与许多优质客户建立了长期稳定的合作关系，并伴随着客户信息化成长│
│ │的各个阶段，成为了许多客户信息化进程的主要参与者。 │
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│消费群体 │村镇银行、农村金融机构、资产管理公司、保险公司、信托公司、证券公司│
│ │、消费金融公司、供应链金融公司、融资租赁公司、小额贷款公司等机构 │
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│消费市场 │华东地区、华北地区、华南地区、西南地区、东北地区、华中地区、西北地│
│ │区 │
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│主营业务 │信贷风险业务管理咨询、软件开发与服务 │
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│主要产品 │银行信贷管理类系统、银行风险管理类系统、商业智能与数据仓库、非银行│
│ │金融机构及其他系统 │
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│增持减持 │安硕信息2025年3月20日公告，公司控股股东安硕发展、实际控制人之一高 │
│ │鸣计划公告日起15个交易日后的3个月内（2025年4月11日至2025年7月10日 │
│ │），以集中竞价和/或大宗交易方式共计减持本公司股份不超过290.00万股 │
│ │，占公司总股本的2.09%。截至公告日，安硕发展持有公司股份4026.4815万│
│ │股，占公司总股本比例为29.08%；高鸣持有公司股份965.4476万股，占公司│
│ │总股本比例为6.97%。 │
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│行业竞争格局│在金融科技浪潮下，云计算、大数据、人工智能等新兴技术的深度融合，正│
│ │重塑银行IT解决方案的底层逻辑。其中，软件和信息技术服务业是数字经济│
│ │的关键领域，涵盖了软件开发、系统集成、信息技术咨询、数据处理和运营│
│ │服务等业务。该行业以计算机、通信网络、物联网、大数据、云计算、人工│
│ │智能等先进技术为基础，对各类数据进行收集、处理、加工、存储、迁移、│
│ │检索和利用，为不同行业的数字化转型提供支持。多种新兴技术的融合，最│
│ │终构建起智能化、数字化的银行服务体系。在客户端，智能服务带来更便捷│
│ │高效的体验；在银行运营端，精准风控与流程优化降低成本、提升效益。这│
│ │种融合不仅满足了客户对金融服务日益增长的需求，也推动银行业务模式创│
│ │新，增强行业竞争力，为金融行业的高质量发展注入源源不断的动能。 │
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│行业发展趋势│根据国际数据公司IDC咨询统计的数据，其报告预测，到2029年中国银行业I│
│ │T解决方案市场规模将达到1039.39亿元，与2024年相比年复合增长率（CAGR│
│ │）达到7.8%。其中，核心业务系统、综合信贷业务系统的分布式改造、以数│
│ │据的存、管、用为基础的数据智能解决方案、全面风险管理能力的持续强化│
│ │等，依然是中国银行业IT解决方案投入的重点领域。总体来说，在政策推进│
│ │、技术持续创新等诸多效应的叠加下，未来三到五年中国银行业IT解决方案│
│ │市场将会继续保持增长态势。 │
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│行业政策法规│《十五五规划建议》 │
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│公司发展战略│公司将继续专注金融资产管理领域，以金融资产全生态圈为目标市场，在行│
│ │业数字化转型的发展机遇中，以软件系统为根基和载体，以数据产品和服务│
│ │咨询为核心，打造软件系统、服务咨询、智能数据三位一体的综合服务模式│
│ │，积极运用人工智能技术升级产品和服务，为金融机构构建起数字化时代的│
│ │核心竞争力。公司将持续加强自主研发，夯实服务咨询和数据产品基础能力│
│ │，成为一家“紧跟行业潮流、引领专业领域”的金融资产生态圈综合服务商│
│ │。公司在现有行业地位的基础上扩大服务规模，大力拓展金融资产全生态圈│
│ │市场并积极探索金融分支机构和个人用户的新路径，逐步发展香港及境外市│
│ │场。在信创推进的大环境下，公司将利用自身市场优势积极推进金融机构信│
│ │创建设。 │
│ │未来三年内，公司将继续围绕主营业务方向，大力推进智能化方案的研发和│
│ │推广工作，紧抓产品及项目质量，加强营销管理、研发管理和项目管理，保│
│ │证信息安全，努力扩大业务规模，注重境外市场的开拓，支持企业征信及大│
│ │数据等其他业务成长和发展，做深优势领域，拓展新领域，预计在未来三年│
│ │进一步提升盈利能力，改善经营效益，在客户数字化和智能化转型中贡献一│
│ │份力量。同时继续重点加强人力资源管理，合理考核和激励人才，优化组织│
│ │架构，保持并提升公司人才长期竞争力。 │
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│公司日常经营│（一）经营成果 │
│ │2025年，公司深化推行目标导向的项目交付考核机制，以全流程精细化管理│
│ │赋能项目交付过程，保障经营管理目标扎实落地。报告期内，公司实现营业│
│ │收入102425.94万元，较上年度增长3.42%；公司实现归属于上市公司股东的│
│ │净利润2979.59万元，较上年度增长97.48%；归属于上市公司股东的扣除非 │
│ │经常性损益的净利润2070.96万元，较上年度增长216.85%。 │
│ │（二）研发AI数智化金融产品和应用 │
│ │报告期内，公司继续深化与包括国有大行、股份制银行、城商行、租赁公司│
│ │、信托公司、证券公司、财务公司等在内的多家金融机构在数智化方向进行│
│ │深度联创实践，场景聚焦营销、风控、尽调等金融机构提质增效核心业务环│
│ │节，直接获取更多订单。 │
│ │（三）搭建金融科技生态 │
│ │2025年3月，在2025腾讯全球数字生态大会·上海峰会上，公司与腾讯云正 │
│ │式签署战略合作协议，建立长期战略合作伙伴关系，聚焦数字基建、数智应│
│ │用、AI大模型等核心领域，整合资源、互补能力，构建全链条协作体系，加│
│ │速金融行业数字化进程。同年7月，公司作为腾讯云战略合作伙伴，应邀参 │
│ │加2025腾讯云金融数智峰会，联合推出“金融智能体创造营”合作计划，聚│
│ │焦信贷助手、智能合规等多个高价值金融业务场景，融合双方技术与场景优│
│ │势，打造高质量金融AI应用。 │
│ │4月，公司与国内高端智库上海金融与发展实验室签署战略合作协议，共同 │
│ │建立“上海金融与发展实验室产业数字金融研究中心”。 │
│ │6月4日，公司作为长期解决方案合作伙伴，受邀参加第十三届华为全球智慧│
│ │金融峰会，与华为联合发布金融AI创新联合方案，提供AI应用全流程服务；│
│ │同时发布分布式新核心方案5.5，通过四大现代化与AI升级，陪伴金融应用 │
│ │现代化进程。9月，在第十届华为全联接大会上，公司携数智金融信贷全场 │
│ │景联合方案登场。 │
│ │（四）持续推进品牌建设 │
│ │2025年7月1日，赛迪顾问发布《2024年中国银行业IT解决方案市场分析报告│
│ │》，针对2024年度中国银行业发展状况、银行业IT解决方案市场规模以及各│
│ │个细分市场规模及其市场占比等进行了研究。报告认为，信贷系统是银行IT│
│ │解决方案市场中规模最大的三个子市场之一，近年来持续呈现出旺盛的需求│
│ │。公司位居该细分市场榜首。 │
│ │2025年9月17日，中国信通院2025数字生态发展大会暨‘铸基计划’年中会 │
│ │议召开，会议聚焦“十五五”数字生态建设新方向，深度探讨行业数字化转│
│ │型新路径。会议发布了2025上半年度“高质量数字化转型产品及服务测评”│
│ │、2025上半年度“高质量数字化转型案例集入围企业”、“2025上半年度铸│
│ │基计划技术百人会专家证书”等众多成果。 │
│ │2025年12月，公司入选由《董事会》杂志社主办的第二十届中国上市公司董│
│ │事会“金圆桌奖”优秀董事会。“金圆桌奖”由《董事会》杂志社主办，经│
│ │多维度、多环节综合评选产生，是公司治理水平的重要评价标杆，具有广泛│
│ │的影响力和高度的权威性。 │
│ │2025年12月29日，赛迪顾问正式推出《2025中国金融行业数字化转型发展研│
│ │究报告》,由公司承建重庆银行“重银晓警”风险智能预警系统项目、贵州 │
│ │银行“贵小智”AI信贷助手项目从众多参选案例中脱颖而出，成功入选“20│
│ │25中国金融行业数字化转型最佳创新应用项目”。 │
│ │（五）深化海外市场发展 │
│ │公司在已经服务香港及境外客户的基础上，将继续推进主营产品的境外市场│
│ │机会挖掘，加强与公司长期合作伙伴的紧密合作，深挖境外客户新增业务需│
│ │求。 │
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│公司经营计划│1）助力银行数智化转型与信创建设 │
│ │A、推动银行数智化转型 │
│ │通过智能化的信贷系统、风险管理平台、数据服务等产品与服务，帮助银行│
│ │提升业务办理效率、优化客户体验、降低运营成本、加强风险管理，实现数│
│ │字化、智能化的转型升级。 │
│ │B、积极参与信创建设 │
│ │积极参与金融信创生态建设，与国内优秀的信创企业开展合作，共同推动金│
│ │融行业的国产化替代进程。通过提供基于信创技术的金融科技产品与服务，│
│ │保障金融行业的信息安全与稳定运行。 │
│ │2）技术开发与创新计划 │
│ │A、人工智能技术赋能 │
│ │公司将充分利用公司积累数据资源和行业知识体系，结合人工智能技术，开│
│ │展多模态行业大模型的训练和建设，以进一步增强数据资源与人工智能的协│
│ │同作用，挖掘银行等金融行业客户高质量数据要素的价值，更好的赋能金融│
│ │行业的数智化发展，从而在与国际一流软件服务提供商的竞争中，能够具备│
│ │更坚实的基础与更强大的竞争力。 │
│ │B、聚力研发新引擎 │
│ │公司计划实施“数字金融研发中心升级建设项目”旨在优化公司研发基础资│
│ │源。将于上海新建研发中心，并对现有部分研发中心进行升级扩容，构建多│
│ │中心协同、功能互补且互联互通的统一研发平台。项目完成后，多个研发中│
│ │心将打破物理空间限制，形成全天候、无地域约束的统一服务平台，为研发│
│ │和生产提供稳定环境。 │
│ │从长远看，该项目将全面提升公司整体研发能力。各研发中心凭借差异化定│
│ │位协同作业，避免资源重复投入，加速技术成果向产品的转化。 │
│ │3）人力资源计划 │
│ │A、人力资源引进计划 │
│ │制定完善的人才招聘计划，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀的人才加入公司。│
│ │B、人力资源管理建设计划 │
│ │建立健全人才培训与发展体系，根据员工的岗位需求与职业发展规划，为员│
│ │工提供个性化的培训课程与学习机会。 │
│ │C、强化企业文化建设 │
│ │加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作、创新进取的企业文化氛围。│
│ │通过开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感与凝聚力。 │
│ │4）市场开发计划 │
│ │A、深度经营现有核心客户 │
│ │公司以现有金融机构客户为根基，通过技术升级、服务深化与数智化赋能等│
│ │路径提升合作价值。围绕客户数字化转型的核心诉求，提供从系统架构优化│
│ │到业务流程重构的全链条支持。加强与客户的常态化沟通机制，实时响应其│
│ │在风险管控、业务拓展等方面的动态需求。 │
│ │B、拓展新兴市场领域 │
│ │公司积极开拓金融行业内的新兴细分市场，填补业务空白。聚焦资产管理、│
│ │融资租赁和消费金融等快速发展的领域，凭借自身在风险管理与数据处理方│
│ │面的技术积累，开发适配这些领域特点的解决方案。公司针对新兴市场客户│
│ │的业务模式与风险特征，提供针对性的技术支持，帮助其建立高效的风险管│
│ │控体系。 │
│ │C、启动并发展香港及海外市场 │
│ │在现有港澳地区客户的基础上，大力拓展香港和海外市场。深入研究香港及│
│ │海外市场的金融政策、市场需求与竞争态势，制定针对性的市场进入策略与│
│ │业务发展规划。加强与当地金融机构、合作伙伴的沟通与合作，建立本地化│
│ │的营销团队与服务网络，提高公司在香港及海外市场的本地化运营能力。 │
│ │5）组织结构改革和调整规划 │
│ │A、进一步完善现代企业制度，建立有效的治理层与管理层之间分权与制衡 │
│ │机制，维护全体股东利益。 │
│ │B、加强董事会建设，充分发挥独立董事和专门委员会的作用，进一步提高 │
│ │决策水平、降低经营风险。 │
│ │C、进一步完善内部控制制度，加强内部审计工作，时刻保持公司营运合理 │
│ │、合法、高效，最大限度地避免决策失误。 │
│ │D、根据公司业务发展的需要，适时调整和优化组织机构和职能设置，完善 │
│ │各项管理规章制度，保持公司组织架构的合理性和管理的有效性。 │
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│公司资金需求│本公司已从多家商业银行取得银行授信额度以满足营运资金需求和资本开支│
│ │。 │
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│可能面对风险│（1）市场环境风险：外部宏观环境纷繁复杂，对国际经济造成重大不利影 │
│ │响。互联网金融业务对商业银行传统盈利模式的巨大冲击与挑战，使得商业│
│ │银行面临着行业政策趋紧、利率市场化加速、盈利增速放缓、竞争更加激烈│
│ │的局面，进而影响银行等金融机构采购软件服务的需求。因此，公司业务量│
│ │有不确定性风险。 │
│ │公司及时关注市场动态，研究经济环境变化对客户和所处行业的影响，了解│
│ │市场需求变化趋势，保持市场敏感性，根据市场变化调整产品结构和营销策│
│ │略，一方面努力保持主营业务方向的市场份额并促进增长，另一方面积极探│
│ │索主营相关的其他业务，做好公司规模规划，以应对市场环境风险可能带来│
│ │的不利影响。 │
│ │（2）市场竞争加剧的风险：经过多年发展，公司在银行行业信息化领域已 │
│ │经占有了相对稳固的市场份额并树立了良好的品牌形象，但国内金融软件行│
│ │业参与者众多，既有知名软件企业，也有新进入供应商，公司所处行业竞争│
│ │加剧，可能导致公司的市场地位出现下滑。 │
│ │公司将持续跟踪行业发展趋势和最新技术动态，不断吸收先进技术，努力提│
│ │升公司产品核心竞争力。同时充分发挥公司在行业内的技术优势和经验优势│
│ │，不断完善产品及解决方案，不断提升用户体验和服务质量，以优质的产品│
│ │和服务稳固市场地位，抢占市场份额。 │
│ │（3）保持持续技术创新能力的风险：信息化建设在银行业具有重要的地位 │
│ │，随着监管要求和银行管理水平的不断提高和金融创新的不断深化，银行对│
│ │相关软件产品的需求也在快速变化和不断升级；非银行金融机构对业务管理│
│ │系统在解决方案和技术创新方面有一定要求，公司每年度都有较多的研发投│
│ │入，研发成果有失败的风险，研发成果短期内能否快速提高项目交付效率也│
│ │有不确定风险。 │
│ │公司将继续深入跟踪行业发展动态及方向，重视技术进步对行业带来的变化│
│ │，引入高端技术人才，结合客户最新的需求不断升级改造各条线产品，重视│
│ │客户反馈和市场反应。同时加强知识管理和各部门互动，量化分析研发成果│
│ │的效益和效率，尽力提升公司持续技术创新的能力。 │
│ │（4）经营管理效率风险：近年公司经营规模持续扩大，在执行项目的数量 │
│ │逐渐增多，人员数量已经增长到一定规模，公司管理宽度、深度和难度一直│
│ │在增加，公司需加强管理以降低公司规模扩大引起的效率损失，存在管理水│
│ │平与规模不匹配以致削弱公司综合竞争力的风险。 │
│ │公司近年来不断加强经营管理，并且取得了不错的效果，公司会进一步加强│
│ │和优化人力资源管理、营销管理、研发管理、项目效率管理，巩固管理成果│
│ │。逐步建立起与公司规模相适应的高效管理体系和经营管理团队，形成一套│
│ │有效的管理方法和管理措施，以确保公司稳定、健康、持续发展。 │
│ │（5）核心技术人员流失和人员成本压力的风险：软件服务企业一般都面临 │
│ │人员流动性大，知识结构更新快的问题，行业内的市场竞争也越来越体现为│
│ │高素质人才之间的竞争。随着业务的高速发展，公司对研发、管理、营销等│
│ │方面人才的需求将大幅上升，对公司人才引进、培养和保留的要求也有显著│
│ │提高。同时，公司也面临由于市场竞争加剧引起的人力资源成本上升的问题│
│ │，影响公司的管理绩效、研究开发能力和市场开拓能力，可能降低公司的市│
│ │场竞争力。如果公司不能制定行之有效的人力资源管理战略，不积极采取有│
│ │效的应对措施，公司将面临人才流失和无法吸引优秀人才的风险。 │
│ │公司将继续重点加强人力资源管理，通过人力资源管理，持续吸引、培养、│
│ │激励业务发展所需人才，全面推行能力管理和考核管理，以能力决定职级，│
│ │以职级决定工资，以贡献决定奖金。从而激励人员工作积极性，优化岗位安│
│ │排，增强人才竞争力，向成本增加要效益，避免或降低核心技术人员流失及│
│ │人员成本压力上升的风险。 │
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│股东回报规划│根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，公司制定未来三年│
│ │（2025年-2027年）股东回报规划：公司利润分配可以采取现金、股票、现 │
│ │金与股票相结合或法律、法规允许的其他方式。公司将优先考虑采取现金方│
│ │式分配股利；若公司增长快速，在考虑实际经营情况的基础上，可采取股票│
│ │或者现金股票相结合的方式分配股利。公司在满足上述现金分红的条件下，│
│ │应当采用现金方式分配股利，以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分│
│ │配利润的20%。公司在经营情况良好，并且董事会认为公司股票价格与公司 │
│ │股本规模不匹配、发放股票股利有利于公司全体股东整体利益时，可以在满│
│ │足上述现金股利分配之余，提出股票股利分配预案。 │
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