热点题材☆ ◇300421 力星股份 更新日期：2025-06-18◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:高端装备、风电、智能机器、新能源车、工业母机、减速器、人形机器
风格:QFII重仓、拟减持、QFII新进
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-28│高端装备 │关联度：☆☆☆
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公司产品为轴承滚动体，能够应用于特殊工况、高端装备的高速轴承
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2024-06-07│人形机器人 │关联度：☆☆☆
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公司的产品已经应用于人形机器人中。
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2024-04-02│工业母机 │关联度：☆☆☆
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公司高精度产品已广泛应用于工业母机领域中所需的各类轴承中
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2023-07-11│减速器 │关联度：☆☆☆
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公司产品在各种装备减速器单元有大量应用
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2023-07-07│机器人概念 │关联度：☆☆☆
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公司主要从事精密轴承钢球、滚子的生产和销售，直接配套轴承制造企业，公司生产的部分
产品应用于机器人终端领域中所需的转动单元中。
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2021-10-13│新能源车 │关联度：☆☆
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新能源汽车配套产品已逐步成为公司产业结构重要板块。
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2020-10-15│风电 │关联度：☆☆☆
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公司产品“风能发电专用钢球”被国家科技部、国家商务部等四部委联合认定为国家重点新
产品
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2025-04-25│高盛持股 │关联度：☆
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截止2025-03-31,高盛国际-自有资金持有174.92万股(占总股本比例为：0.59%)
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2025-04-25│摩根中国A股 │关联度：☆
│基金持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有135.45万股(占总股本比
例为：0.46%)
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2025-04-25│境外知名投行│关联度：☆
│持股 │
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截止2025-03-31,MORGAN STANLEY & CO. INTERNATIONAL PLC.持有135.45万股(占总股本比
例为：0.46%)
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2024-04-02│数控系统 │关联度：☆☆☆
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公司高精度产品已广泛应用于工业母机领域中所需的各类轴承中
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2020-10-15│理想汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司是国内外主要新能源汽车厂商的二级供应商，包括现代、蔚来、理想等汽车厂家。
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2020-10-15│蔚来汽车概念│关联度：☆☆☆
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公司是国内外主要新能源汽车厂商的二级供应商，包括现代、蔚来、理想等汽车厂家。
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2025-05-23│拟减持 │关联度：☆☆☆
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公司于2025-05-23公告减持计划,拟减持190.00万股,占总股本0.65%
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2025-04-24│QFII新进 │关联度：☆☆☆☆☆
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2025-03-31QFII(4家)新进十大流通股东并持有669.06万股(2.28%)
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2025-03-31│QFII重仓 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31,QFII重仓持有669.06万股(1.22亿元)
【3.事件驱动】
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2024-12-23│谷歌携手领先企业共研新一代人形机器人，机器人赛道有望持续火爆
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媒体报道，谷歌 DeepMind 宣布携手机器人企业Apptronik，针对动态现实环境的复杂作业
挑战，共同研发新一代人形机器人。此次合作将结合谷歌的尖端 AI 技术与 Apptronik 的成熟
机器人硬件，进一步提升人形机器人的功能性和安全性，让其能够胜任现实世界中的复杂任务。
民生证券汪海洋认为，2025年为人形机器人量产元年，更是人形机器人通用能力跃升的起点，全
球将有数千台人形机器人进入工厂场景训练。工厂训练是破除具身智能数据不足与实用性低下之
间“引力束缚”的关键，也是积累高质量、大规模应用数据的必要手段。
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2023-11-14│人形机器人将为旋转执行器行业带来新增量厂商有望迎资本开支浪潮
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根据特斯拉Optimus拆解，核心零部件中一体化关节占比较高，共40个执行器，其中旋转执
行器组成为无框力矩电机+谐波减速器+离合器+传感器+轴承，直线执行器组成为无框力矩电机+
倒置式行星滚柱丝杠+传感器+轴承，灵巧手组成为空心杯电机+精密齿轮箱+传感器。中信证券指
出，人形机器人对旋转执行器的单体需求更大，预计旋转执行器有望从2024年开始显著拉动旋转
执行器市场空间，旋转执行器需求的年化复合增速预计将从2018-2023年间的7%提升到2023-2025
年间的30%以上。此外，滚珠丝杠是将旋转运动转换成线性运动的重要传动装置，下游应用广泛
。开源证券指出，人形机器人属于新兴行业，量产后规模增量较大，厂商有望迎来资本开支浪潮
。根据测算，产能稀缺的丝杠行业将迎来百亿以上的规模扩增。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司的主营业务为精密轴承滚动体的研发、生产和销售，公司产品为轴承滚│
│ │动体，包括轴承钢球和轴承滚子，为国内精密轴承钢球领域的龙头企业。 │
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│经营模式 │1、采购模式在采购流程方面，首先由公司下属的统调部汇总销售部门的产 │
│ │品销售预测、当月生产计划以及库存调查结果，编制采购计划，报总经理批│
│ │准后，由采购部负责实施采购计划，并在公司的合格供应商名单中选择供应│
│ │商，如需采购的产品没有合格的供应商，则由技术、质量等相关部门按公司│
│ │的《供方控制程序》规定对供应商进行选择、评估和考核等作业。 │
│ │再者，由公司采购员根据批准的采购计划向选定的供应商拟定采购合同，报│
│ │公司审核批准。同时，物流仓储部随时对所采购的产品进行进度追踪与监控│
│ │，对供应商逾期未按时交付的采购产品，由物流仓储部通知供应商，要求其│
│ │提出纠正与预防措施。最后，公司所采购产品进厂后，由质量检验员和仓库│
│ │保管员按照检验规程对采购产品进行数量点收、产品质量检验、入库等工作│
│ │。目前，公司已制定了完善的采购制度、供应商管理和质量保证体系，与各│
│ │大供应商保持着长期、良好、稳定的合作关系。 │
│ │在采购价格方面，公司生产所需的原材料主要为轴承钢及钢球坯、化工油品│
│ │、工装模具、五金电器四大类，其中轴承钢是公司采购的主要原材料。近年│
│ │来，全球钢材市场价格波动较大，但由于公司所需轴承钢为特种钢，其品质│
│ │较高，产量较小，应用领域相对固定，吨位价格高于普通钢材价格，使得轴│
│ │承钢价格受整体钢材市场波动的影响较小。同时，公司与中信泰富等主要的│
│ │特钢生产企业已建立长期的合作关系，采购价格整体较为稳定。在化工油品│
│ │、工装模具以及五金电器方面，公司与各家供应商已形成多年的购销关系。│
│ │2、生产模式公司的生产模式主要采用计划+订单的模式，由销售部门定期汇│
│ │总公司主要客户的采购计划，统调部门安排每个月的供货计划，同时再汇总│
│ │公司当月收到的其他客户采购订单，形成次月所需的供货量，再下达至生产│
│ │部门，安排公司次月的生产计划，然后生产部门根据此计划编制生产任务，│
│ │并组织生产。 │
│ │3、销售模式由于下游轴承行业的全球产业集中度较高，国际上主要的轴承 │
│ │制造商对轴承钢球有严格的质量要求，在产品实现供货前会有较长时期的质│
│ │量认证阶段，一旦通过产品质量检测，下游客户将与钢球生产企业建立持续│
│ │与稳定的供货关系。 │
│ │销售制度方面，公司下设对外贸易部和国内销售部，分别负责公司国内外的│
│ │销售和售后服务工作。 │
│ │销售模式方面，公司采用直销模式。国内销售业务主要通过公司内销部开展│
│ │，分区域负责；对外销售通过对外贸易部开展，公司与国内外客户建立了长│
│ │期稳定的供货关系。 │
│ │销售定价方面，公司根据产品的材质、加工精度以及原材料耗用率，形成各│
│ │个尺寸、各精度等级的基准价格，在此基础上考虑客户的特殊工艺要求、每│
│ │年的采购需求等特殊因素，通过谈判来最终确定价格。 │
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│行业地位 │公司轴承钢球销售收入已连续多年排名国内第一 │
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│核心竞争力 │1、公司拥有先进的技术水平 │
│ │公司充分利用国际积累优势，从德国、日本、比利时、意大利等国家进口了│
│ │先进的制造、检验设备，精密制造能力领先同业。公司的圆锥及圆柱滚子产│
│ │品完成系列产品开发及测试，高端专用滚子已通过国家轴承质量监督检测中│
│ │心检测，广泛服务于斯凯孚、洛轴、瓦轴、哈轴、人本、天马、福赛、新强│
│ │联。 │
│ │2、生产管理优势 │
│ │公司生产实现数字化管理，采用行业领先大数据管理平台，实现生产计划、│
│ │制造、质量及物流管理全面数字化，确保每批成品球的品质能够对各种质量│
│ │问题的球批进行精准追溯。公司推行单机智能化、生产线自动化，ABB智能 │
│ │机器人的导入，自我开发的专用智能设备，改善过程，提高生产效率，降低│
│ │质量风险，节省人力成本，提高自身核心竞争力。同时，公司能够基于各类│
│ │客户标准进行定制化生产，针对各类客户对轴承钢球和滚子的特定性能要求│
│ │，来调整相关工艺，如为了提高滚子的使用寿命，滚子采用四工位冷镦成型│
│ │，通过料段整形——倒角成型——锥度成型——成品整形这4个工位的逐步 │
│ │成型，对材料的金属流向进行整合调整，大大提高了产品的耐磨性、抗冲击│
│ │性等金属特性，从而大幅度提高了产品的寿命。 │
│ │3、公司拥有充足的人才储备，良好的人才培养机制 │
│ │作为国内钢球行业的龙头企业，公司具备强大的科研技术实力，公司拥有“│
│ │国家级企业技术中心”。不断引进技术研发、产品开发、市场营销、经营管│
│ │理等方面的人才，建立科学适用的人才测评及薪酬体系，进一步优化公司员│
│ │工结构，形成引得进、用得好、留得住的“内培外引”人才发展环境。通过│
│ │智能化钢球、滚子及陶瓷球全价值链技术开发项目的实施，公司充分利用长│
│ │三角经济圈以及美洲，欧洲研发及制造基地的全球化人才区位优势，进一步│
│ │引进海内外高端研发人才、培养一批中高端研发人才，使得公司的人才优势│
│ │得以延续，这是智能化滚动体技术开发项目的顺利实施及正常运转的强大基│
│ │础。 │
│ │4、原材料的品质优势 │
│ │在钢球及滚子领域，原材料的品质是钢球质量的先决因素，各大跨国轴承制│
│ │造商通常会对钢球原材料品质有较为严格的要求。目前公司的轴承钢原材料│
│ │主要分为国产材料和进口材料两部分，供应商均为国际和国内知名的轴承钢│
│ │生产企业。 │
│ │在国产材料方面，公司与中信泰富有限公司签订了“长期战略合作协议”，│
│ │建立了长期稳定的合作关系，双方根据轴承钢球的性能要求，共同研制专用│
│ │的轴承钢线材，其在氧、钛含量以及夹杂物比例等关键指标上与国际高端轴│
│ │承钢品质接近。 │
│ │在进口材料方面，全球高品质的轴承钢生产商主要为日本大同特殊钢、韩国│
│ │浦项等钢厂，轴承钢中的线材产品主要用于钢球制造，其中大同特殊钢的轴│
│ │承钢线材主要稳定供应本公司在内的少数几家企业，产量有限，且采购价格│
│ │较高于国内外同类产品。 │
│ │5、公司拥有丰富的海外销售经验 │
│ │公司拥有健全的销售体系和丰富的高端客户资源。一方面，产品除在国内销│
│ │售外，还出口至美国、德国、法国、意大利，墨西哥，日本、韩国等30多个│
│ │国家及地区。公司拥有覆盖全球主要市场的销售，应用工程及市场管理团队│
│ │，丰富的海内外营销经验为公司产品的销售提供了有力的渠道保障。另一方│
│ │面，公司是全球最大轴承制造商瑞典斯凯孚集团（SKF）及全球领先的汽车 │
│ │传动轴制造商吉凯恩（GKN）的战略合作伙伴，同时也是国内唯一一家进入 │
│ │国际八大轴承制造商全球采购体系的内资企业。 │
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│经营指标 │2024年，公司实现营业收入104,456.98万元，较上年同期增长4.29%。 │
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│竞争对手 │美国恩恩公司（NN）、日本椿中岛公司（TSUBAKI）、山东东阿钢球集团有 │
│ │限公司 │
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│品牌/专利/经│专利：截至2024年12月31日，公司已拥有专利权160项，其中发明专利55项 │
│营权 │。 │
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│投资逻辑 │1、公司轴承钢球销售收入已连续多年排名国内第一，是目前国内唯一一家 │
│ │进入国际八大轴承制造商采购体系的内资企业。作为国内精密轴承滚动体研│
│ │发到制造及销售领域的龙头企业，公司始终将自主研发与技术创新放在首位│
│ │，目前公司已拥有国际领先的精密轴承钢球及滚子，陶瓷球技术创新能力，│
│ │建有“国家级企业技术中心”，“制造业单项冠军示范企业”，“国家高新│
│ │技术企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家知识产权示范企│
│ │业”，“中国机械工业优秀企业”。同时公司为全国滚动轴承标准化技术委│
│ │员会滚动体分技术委员会秘书处承担单位 │
│ │2、报告期内，JGBR在董事会的战略引领与党委的政治核心作用协同发力下 │
│ │，深度践行"传承开拓，百年力星"发展纲要，前瞻性把握滚动体产业政策机│
│ │遇，系统推进国际化市场开拓、集团化资源整合、智能化生产升级、绿色化│
│ │制造转型的"四化战略"。通过实施精益化运营管理，在行业周期波动中保持│
│ │营收规模稳步增长，报告期内，公司实现营业收入104456.98万元，较上年 │
│ │同期增长4.29%。 │
│ │3、公司拥有先进的技术水平、充足的人才储备、良好的人才培养机制以及 │
│ │丰富的海外销售经验，具有生产管理优势、生产管理优势， │
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│消费群体 │国际八大轴承企业在内的成品轴承制造商 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│实控人或控股│力星股份2019年2月18日公告，公司控股股东南通银球因已完成清算注销， │
│股东变更 │其法人资格丧失需对所持公司的股份办理非交易过户，从而导致南通银球各│
│ │股东持有的公司权益发生变动。根据南通银球清算报告，施祥贵享有南通银│
│ │球持有公司股票的分配比例为56.93%，应按非交易过户的方式分配公司股票│
│ │2051.7万股。本次权益变动后，南通银球投资有限公司不再持有公司股份；│
│ │施祥贵直接持有公司股票2928万股，占公司总股本的21.95%，其一致行动人│
│ │时艳芳直接持有公司股票922万股，占公司总股本的6.91%，施祥贵与其一致│
│ │行动人时艳芳通过直接的方式控制公司股票3850万股，占公司总股本的28.8│
│ │6%。公司的控股股东变更为施祥贵，实际控制人仍为施祥贵。 │
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│行业竞争格局│1、客户资源壁垒 │
│ │目前，在全球范围内，轴承行业已经形成由瑞典、德国、日本、美国四个国│
│ │家的八家大型轴承企业垄断竞争的态势，国际八大轴承制造商的市场占有率│
│ │合计已达70%以上，国内单家企业在全球市场上的份额与八大企业之间均存 │
│ │在较大的差距。因此，是否能够进入国际八大轴承制造商的采购体系对于轴│
│ │承滚动体生产企业具有重大意义。同时，高端下游客户对生产企业认证的周│
│ │期较长，如瑞典斯凯孚集团（SKF）的认证周期为两到三年，使得市场的进 │
│ │入壁垒较高。 │
│ │2、生产工艺与技术壁垒 │
│ │钢球方面，钢球的生产加工较为复杂，需要经历原材料镦压、光球、热处理│
│ │、磨球、强化、初研、外观检测、涡流探伤、精研等多个环节，且各个工序│
│ │中不同尺寸规格的钢球所需采用的工艺参数不同，如各尺寸钢球的磨削深度│
│ │、热处理的淬火回火时间以及钢球表面强化的时间与强化层深度等。 │
│ │滚子方面，滚子属于非标准件定制加工，生产过程中所需加工的面较多，检│
│ │测的项次较多，对于生产装备、工艺技术、操作人员技术的要求较高。同时│
│ │，随着轴承客户对滚动体的加工精度、使用寿命、旋转噪音等性能要求的提│
│ │高，要求生产企业不断加大研发投入、提高产品品质和产出效率，提高技术│
│ │专业化程度，具有较高的技术难度，生产工艺与技术壁垒较高。 │
│ │3、人才壁垒 │
│ │滚动体生产企业的发展离不开兼备专业技术和行业经验的复合型人才。对于│
│ │行业新进入企业而言，复合型人才的培养需要时间以及经验的大量积累。因│
│ │此，行业内核心人员长期稳定的企业树立起较高的人才壁垒。 │
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│行业发展趋势│1、专业化、规模化生产的趋势明显 │
│ │目前，全球轴承滚动体行业的生产主要源于两个部分，一是大型轴承企业下│
│ │属的滚动体生产部门，主要满足企业自身需求；二是专业化、规模化的滚动│
│ │体企业，面向整个轴承行业。滚动体单粒价值量小，而要实现生产则需要配│
│ │齐全套加工、检测设备，因此只有规模化生产才能有效的降低生产成本。另│
│ │外，随着轴承客户对滚动体的加工精度、使用寿命、旋转噪音等性能要求的│
│ │提高，滚动体企业要不断加大研发投入、提高产品品质和产出效率，技术专│
│ │业化程度不断提高。随着滚动体需求量的不断增长，专业化、规模化的经营│
│ │模式逐步成为发展趋势。 │
│ │2、高端精密滚动体的市场需求量和集中度将逐步提高 │
│ │国内滚动体行业的产品结构中，加工精度低、使用寿命短的低附加值成品滚│
│ │动体仍占多数，“十四五”期间，国家对关键机械设备部件的轴承国产化率│
│ │要求的提高，将拉动对高附加值精密滚动体的市场需求。通常，精密滚动体│
│ │的生产和研发需要长期的技术积累，通过改进生产工艺来满足高端精密滚动│
│ │体的性能要求，具有较高的技术壁垒；另外，高端下游客户对滚动体企业认│
│ │证的周期较长，如斯凯孚集团（SKF）的认证周期为两到三年，使得精密滚 │
│ │动体市场的进入壁垒较高。随着精密滚动体市场需求的扩大，能够批量化生│
│ │产高精密滚动体的企业数量相对固定，市场需求将逐步向大型滚动体生产企│
│ │业集中，因此未来精密滚动体的市场集中度将不断提高。 │
│ │3、优质下游客户将成为滚动体企业可持续发展的关键 │
│ │由于滚动体直接配套轴承制造企业，滚动体的品质能直接影响轴承的品质。│
│ │针对高端轴承客户，一旦滚动体企业通过其内部质量认证，实现批量供货，│
│ │双方便可建立长期稳定的合作关系。当前全球中高端轴承客户主要为国际八│
│ │大轴承制造商，其各自都拥有较高于行业的内部质量标准，通常的中小型滚│
│ │动体企业无法达到其要求，因此，跨国轴承集团的滚动体供应商选择往往局│
│ │限于少数具备一定规模和实力的专业滚动体生产企业。再者，国际八大轴承│
│ │集团占据全球超过70%的市场份额，是精密轴承滚动体的主要需求客户，因 │
│ │此，能长期不断地取得八大跨国轴承集团的采购订单将是大型滚动体企业持│
│ │续而稳定发展的关键。 │
│ │4、下游细分市场对滚动体生产专业化要求不断提高 │
│ │滚动轴承作为行业的基础零配件，应用领域非常广泛，而各个领域所需的轴│
│ │承规格与性能要求存在差异，导致对轴承滚动体的性能需求各有侧重，如汽│
│ │车领域的轮毂轴承滚动体和大型风力发电机组的变桨和偏航轴承侧重配套滚│
│ │动体的使用寿命；轻工家电中的精密电机轴承则注重滚动体的旋转噪音；航│
│ │空设备制造领域的专用轴承则要求配套滚动体在极限温差变化的情况下保持│
│ │滚动体性能的稳定性。因此，针对下游各细分市场的要求，优化轴承滚动体│
│ │相应的技术参数，扩大细分市场份额将成为未来滚动体企业的发展趋势。 │
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│公司发展战略│JGBR秉承以科技创新作为加快转变经济发展方式的着手点，遵循“更安全、│
│ │更舒适、更环保”的经营理念，致力于精密滚动体的研发。面向未来，公司│
│ │将不断优化产品结构、提升公司整体技术水平和技术创新能力，加速微型高│
│ │精度滚动体和高端氮化硅陶瓷球研发，充分发挥公司的规模优势、技术优势│
│ │和品牌优势等，整合优质资源，打造全价值链，建立差异化护城河，持续满│
│ │足轴承滚动体市场对产品精密化、静音性、多样化的市场需求，巩固公司在│
│ │精密轴承滚动体领域的领先地位，扩大公司在全球轴承滚动体领域的影响力│
│ │，从而实现中长期发展目标，为我国高端装备制造业的进口替代战略提供关│
│ │键零部件保障。 │
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│公司日常经营│（一）加快产业战略布局，打造全价值链 │
│ │（1）报告期内，JGBR锚定"进口替代"战略制高点，聚焦氮化硅陶瓷滚动体 │
│ │全价值链攻坚，引进国内外专业技术和人才，稳步推进陶瓷球滚动体的批量│
│ │化生产进程。 │
│ │（2）报告期内，力星南阳智能制造基地顺利落成，开启北方区域化战略新 │
│ │篇章。力星南阳智能制造基地旨在打造集供应链、生产制造、技术研发和市│
│ │场销售于一体的全价值链链基地，为客户提供高质量，更及时的服务。力星│
│ │南阳智能制造基地是生产技能和运营管理的数字化工厂，上至生产运营效能│
│ │提升、下到现场精益管理，用数据全面驱动生产制造水平持续提升，激发员│
│ │工创新创造活力，以互联网、数字化技术和新一代管理理念为基础，塑造了│
│ │滚动体制造业产业的示范样本，保持在行业内的领先地位。 │
│ │（3）JGBR美国南卡工厂作为力星集团全球化战略的“战略支点”，报告期 │
│ │内，完成系统性升级改造，实现本土化运营能力全面跃升，严格遵循TS-169│
│ │49质量管理标准（2024年4月通过复审认证），建立涵盖工艺设计、生产制 │
│ │造、质量管控的标准化作业体系。 │
│ │（4）报告期内，JGBR全球产业版图再添关键节点——力星墨西哥生产基地 │
│ │落子蒙特雷，顺利完成工业用地交割，将打造北美产业链协同新支点。墨西│
│ │哥作为美洲地区的重要战略要地，拥有得天独厚的地理位置和优越的营商环│
│ │境。 │
│ │JGBR墨西哥生产基地将规划建设智能化生产线，涵盖各类规格的钢球，滚子│
│ │及陶瓷球全尺寸产品，该基地建成后将显著优化美洲业务结构，缩短供货周│
│ │期，降低关税成本，增加供货灵活性，提升JGBR在美洲的综合竞争力，完善│
│ │JGBR全球产业链的布局。 │
│ │（二）加大工艺装备研发创新，坚持品质为先 │
│ │报告期内，JGBR密切关注国内外轴承滚动体的新产品和新工艺，与客户持续│
│ │保持长期而稳定的合作，携手站在行业前沿，应对挑战，把握机遇，持续加│
│ │大研发投入，提高设备装备水平，推动技术创新，报告期内，JGBR在风电行│
│ │星架和齿轮箱轴承加工工艺的效率提升方面，实现了新的突破。 │
│ │报告期内，JGBR凭借其卓越的产品品质，获“江苏省专精特新中小企业”称│
│ │号、“省级智能制造示范工厂”、“全市制造业发展贡献奖”；斩获全球供│
│ │应链权威认证：GKN全球优秀供应商；纳铁福年度最佳质量表现奖；JLAF优 │
│ │秀战略合作伙伴奖；洛轴战略供应商奖。 │
│ │（三）深化人才发展战略，完善梯队培养机制 │
│ │报告期内，公司聚焦核心业务领域，持续深化"人才引领、创新驱动"战略实│
│ │施。通过构建内部晋升与外部引进相结合的双轨机制，强化人才培养与结构│
│ │优化，重点培育具有国际视野的科技创新领军人才。采取"引进来"吸纳高端│
│ │人才与"走出去"拓展国际视野的协同策略，系统构建年龄梯度合理、专业结│
│ │构科学的人才梯队。着力营造开放协作、严谨创新的科研环境，要求科研人│
│ │员保持对前沿技术的敏锐洞察，倡导理论与实践深度融合的创新思维，建立│
│ │"敢为人先、追求卓越"的技术攻关文化。在完善人才培养体系的同时，积极│
│ │履行行业人才培育的社会责任，为产业链持续输送高素质专业人才。 │
│ │（四）强化公司治理效能，优化投资者关系管理 │
│ │严格执行证监会及深交所监管要求，持续完善公司治理架构与风险控制体系│
│ │，建立权责明确、制衡有效的决策机制。通过动态优化信息披露制度，确保│
│ │信息披露的及时性、准确性与完整性，所有重大事项均按规定时限完成披露│
│ │。在投资者关系维护方面，构建了年度业绩说明会、专属热线、互动平台及│
│ │机构路演等多元化沟通矩阵，建立常态化投资者关系管理机制。通过双向沟│
│ │通有效传递公司战略价值，增强资本市场认同度，切实维护全体股东合法权│
│ │益，实现企业价值与投资者回报的协同增长。 │
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│公司经营计划│面向未来，公司将不断优化产品结构、提升公司整体技术水平和技术创新能│
│ │力，加速微型高精度滚动体和高端氮化硅陶瓷球研发，充分发挥公司的规模│
│ │优势、技术优势和品牌优势等，整合优质资源，打造全价值链，建立差异化│
│ │护城河，持续满足轴承滚动体市场对产品精密化、静音性、多样化的市场需│
│ │求，巩固公司在精密轴承滚动体领域的领先地位，扩大公司在全球轴承滚动│
│ │体领域的影响力，从而实现中长期发展目标，为我国高端装备制造业的进口│
│ │替代战略提供关键零部件保障。 │
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