热点题材☆ ◇300426 华智数媒 更新日期：2025-05-10◇ 通达信沪深京F10
★本栏包括【1.所属板块】【2.主题投资】【3.事件驱动】【4.信息面面观】
【1.所属板块】
概念:阿里概念、NFT概念、短剧游戏、IP经济、DeepSeek
风格:亏损股、连续亏损、定增股、小盘国企
指数:无
【2.主题投资】
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2025-03-17│DeepSeek概念│关联度：☆☆☆
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公司已经将Deepseek应用在中短剧内容创意生成及筛选、剧本创作辅助等方面，结合其他大
模型工具，在剧本内容创作和微短视频生成方面取得了较好的使用效果
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2023-11-07│短剧游戏 │关联度：☆☆☆
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公司有参与制作多部中短剧集。
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2022-06-16│NFT概念 │关联度：☆☆
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公司联合光笺收藏家平台，推出首款以影视剧IP为内容的数字藏品——经典电视剧《东宫》
人物角色Q版形象，获超百万人关注，限量3000份开售。
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2022-06-06│阿里概念 │关联度：☆☆☆☆
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电影发行方面，公司与中国电影股份有限公司、华夏电影发行有限责任公司、北京阿里巴巴
影业文化有限公司进行深度合作，并与全国主流电影院线建立了良好的合作关系，逐渐形成了一
套成熟的电影发行模式，为公司扩充电影发行规模提供了有力保障
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2021-06-05│IP经济 │关联度：☆☆☆☆
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2015年5月公司在互动平台表示，公司十分重视热门网络小说、漫画、游戏等优质IP的获取
，并积极探索将该类IP改编为影视剧后的运营模式。2016年，公司与中文在线数字出版集团股份
有限公司签订战略合作协议，拟就中文在线数字出版集团股份有限公司拥有IP版权的部分文学作
品在影视项目、游戏项目、宣传推广等方面进行合作，持续强化优质IP储备。
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2025-04-07│重大合同 │关联度：☆☆☆
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2025-04-07发布，唐德影视：关于签订日常经营重大合同的公告
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2025-03-30│客户依赖 │关联度：☆☆☆
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截止2024-12-31，第一大客户：浙江新蓝网络传媒有限公司占营业收入比例为63.01%
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2023-12-13│国企改革 │关联度：☆☆☆
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公司属于国有企业
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2023-05-05│杭州亚运会 │关联度：☆☆☆
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公司成功入选杭州亚运会文创类内容产品特许零售企业。
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---│不可减持(新 │关联度：☆☆☆☆
│规) │
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公司近三年未分红，依照减持新规，控股股东和实际控制人不可减持。
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2025-05-09│活跃小盘国企│关联度：☆☆☆☆☆
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活跃小盘国企概念股。
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2025-05-09│亏损股 │关联度：☆☆☆
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截止2025-03-31公司扣非净利润为:-2179.00万元，净资产收益率为：-4.42%
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2025-04-29│连续亏损 │关联度：☆☆☆☆
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公司2024-12-31、2025-03-31财报归母净利润为负
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2025-02-27│定增股 │关联度：☆☆☆☆
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公司2025-02-27公告定增方案已实施
【3.事件驱动】
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2019-04-16│《复联4》创预售破亿最快纪录 短期板块行情或受提振
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2019年4月16日消息，要说4月令影迷最高兴的事情莫过于《复仇者联盟4》将于4月24日在国
内上映，比北美还早了两天。
要说4月令影迷最悲伤的事情莫过于《复仇者联盟4》的首映票价贵得难以想象。
根据猫眼数据，截至15日，已有162.8万人想看该片，预售总票房为2.47亿元，首日预售票
房为8450.9万元。
《复联4》创下了中国影史最快预售破亿纪录。
财通证券认为，今年二季度票房以及观影人次将会在《复联4》的带动下回归正增长，预计
该片票房达30亿元，将短期内提振电影板块。
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2017-09-30│国庆总票房有望达到24亿元
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从2017年9月29日开始，国庆档电影市场大战就随着“种子选手”《缝纫机乐队》《空天猎
》等影片的上映而打响了。提前了一天上映的《缝纫机乐队》以超过40%的排片暂时领跑，但只
有到30日《羞羞的铁拳》《英伦对决》等影片强势入局，国庆档战况才会进入高潮。业内人士预
计，今年国庆档总票房有望达到24亿元，平均每日收入超过3亿元，远超去年同期。
截至10月8日发稿时，今年“双节”（9月30日-10月8日）电影市场票房约28亿元，较去年同
期明显回暖。数据显示，参与本次十一档票房排名前5影片投资的上市公司包括开心麻花、捷成
股份、万达电影、中视传媒、中国电影、文投控股、光线传媒等。业内人士表示，票房排名靠前
的影片投资方多集聚电影产业链各环节的公司，其中有院线资本背景的影片票房优势明显。
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2017-08-08│国产片暑期票房涨25%
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猫眼票房数据显示，截至2017年8月6日，今年暑期档票房已达114.48亿元，较去年同期的91
.55亿元票房上涨25.05%。其中，国产电影票房回暖明显。分析人士预计，下半年票房市场有望
实现25%增速，全年票房增速为17%。
【4.信息面面观】
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│栏目名称 │ 栏目内容 │
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│产品业务 │公司主要从事电视长剧、微短剧的投资、制作、发行和衍生业务；电影的投│
│ │资、制作、发行和衍生业务；活动执行服务等新媒体服务业务；影视剧后期│
│ │制作服务等业务。公司电影业务形成的主要产品为电影作品以及衍生产品。│
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│行业地位 │布局全产业链的影视标杆，影视内容生产龙头企业之一 │
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│核心竞争力 │（一）夯实主业、技术赋能的战略布局 │
│ │公司积极拥抱技术发展趋势夯实影视主业，公司依托浙江广电集团资源，积│
│ │极布局“影视+科技”赛道，建立影视垂类AIGC实验室，深度参与浙广集团 │
│ │打造的AIGC创新生态平台“智媒果”的开发，将DeepSeek和“智媒果”大模│
│ │型平台应用在中短剧内容创意生成及筛选、剧本创作辅助等方面，在剧本内│
│ │容创作和微短视频生成方面取得了较好的使用效果。 │
│ │（二）业务发展顺应国家政策导向 │
│ │当前，人民群众对高品质、高层次文化的需求越来越旺盛、越来越多元，国│
│ │家高度重视文化产业高质量发展。《“十四五”文化发展规划》明确指出，│
│ │贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，文化是重要支点，必│
│ │须进一步发展壮大文化产业，强化文化赋能，充分发挥文化在激活发展动能│
│ │、提升发展品质、促进经济结构优化升级中的作用。2025年2月，浙江省宣 │
│ │布将加快建设高水平文化强省，并提出具体举措，努力将文化软实力转化为│
│ │推动经济社会发展的强劲动能。 │
│ │（三）优秀的人才团队和资源聚合能力 │
│ │公司始终坚持以人才为经营发展之根本，十分注重人才的汇集、挖掘和培养│
│ │。公司管理层专业结构配置合理，业务管理团队大部分毕业于北京电影学院│
│ │等影视类院校，部分曾经在广电系统任职，影视剧行业平均从业年限超过10│
│ │年，具备丰富的影视行业经验、影视企业管理经验和人脉资源，熟悉行业内│
│ │知名编剧、导演和演员的风格和特点，了解电视台、网络平台等客户以及观│
│ │众需求变化。 │
│ │（四）完善的管理流程体系优势 │
│ │公司具有完善的管理流程体系，从项目的战略规划、IP孵化和采购、开发规│
│ │划、立项管理、制片管理、营销发行等各个环节进行流水线化管理，有效地│
│ │保证了项目的推进和稳定水准。在此基础上结合人才优势，未来将在保证质│
│ │量的基础上稳定产出具备规模效应的优质内容。 │
│ │（五）较强的发行能力和优质的客户资源 │
│ │公司影视剧发行渠道涵盖电视台、网络视频服务企业、影视剧发行企业、音│
│ │像制品出版企业等。在长期的业务发展过程中，公司与中央电视台、浙江卫│
│ │视、湖南卫视、江苏卫视、东方卫视、北京卫视、深圳卫视等内地50多家中│
│ │央和省市级电视台，凤凰卫视等港澳台地区电视台，优酷信息技术（北京）│
│ │有限公司、浙江天猫技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、北京│
│ │爱奇艺科技有限公司、北京搜狐新媒体信息技术有限公司等网络视频服务企│
│ │业，以及MEASATBROADCASTNETWORKSYSTEMSSDNBHD、PCCWMEDIALIMITED、CEL│
│ │ESTIALMOVIECHANNELLIMITED等海外影视剧发行机构建立了良好的业务合作 │
│ │关系。 │
│ │（六）公司实际控制人实力雄厚 │
│ │公司实际控制人浙江广电集团在行业处于领先地位，由国家广播电视总局《│
│ │中国广播影视》杂志社主办的“TV地标”（2024）电视和网络视听暨“时代│
│ │之声”（2024）广播业综合实力大型调研成果发布，浙江卫视荣获“年度最│
│ │具品牌影响力省级卫视”。 │
│ │公司的影视剧制作业务与浙江广电集团下属浙江卫视等电视频道业务形成上│
│ │下游的联动，双方能在更高层面统筹产业资源、构建行业战略。双方将在IP│
│ │开发、影视制作与发行等领域进行战略协同与互利合作，有望增强公司的影│
│ │视制作发行能力。此外，公司实际控制人资本及资金实力雄厚，持续为公司│
│ │提供资金支持。在获得控股股东浙江易通公司借款支持的同时，公司于2025│
│ │年2月完成了向实控人浙江广电集团旗下公司控股股东浙江易通公司的非公 │
│ │开发行，实控人对公司控制权收购三步走的最后一步圆满完成，控股权进一│
│ │步稳定，且通过本次非公开发行大大增厚了公司的净资产规模，公司资产负│
│ │债率大幅下降，资产状况得到根本好转。 │
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│经营指标 │2024年度，公司实现营业总收入19,135.28万元，同比下降43.88%；归属于 │
│ │母公司股东的净利润-2,783.14万元，同比下降263.14%。 │
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│竞争对手 │华策影视、长城影视股份有限公司、浙江梦幻星生园影视文化有限公司、海│
│ │润影视制作有限公司、龙腾艺都（北京）影业投资有限公司、山东电影电视│
│ │剧制作中心、欢瑞世纪影视传媒股份有限公司、上海尚世影业有限公司、拉│
│ │风传媒股份有限公司 │
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│投资逻辑 │公司实际控制人浙江广电集团在行业处于领先地位，由国家广播电视总局《│
│ │中国广播影视》杂志社主办的“TV地标”（2024）电视和网络视听暨“时代│
│ │之声”（2024）广播业综合实力大型调研成果发布，浙江卫视荣获“年度最│
│ │具品牌影响力省级卫视”。 │
│ │公司积极拥抱技术发展趋势夯实影视主业，公司依托浙江广电集团资源，积│
│ │极布局“影视+科技”赛道，建立影视垂类AIGC实验室，深度参与浙广集团 │
│ │打造的AIGC创新生态平台“智媒果”的开发，将DeepSeek和“智媒果”大模│
│ │型平台应用在中短剧内容创意生成及筛选、剧本创作辅助等方面，在剧本内│
│ │容创作和微短视频生成方面取得了较好的使用效果。 │
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│消费群体 │终端消费者 │
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│消费市场 │境内、境外 │
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│增持减持 │唐德影视2024年10月29日公告，公司股东东阳聚文计划公告日起15个交易日│
│ │后的3个月内（即2024年11月19日 2025年2月18日）以集中竞价或大宗交易 │
│ │方式，合计减持公司股份不超过809.7188万股（不超过本公司当前总股本比│
│ │例的2%）。截至公告日，东阳聚文持有公司股份2436.7573万股（占公司总 │
│ │股本的6.02%）。 │
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│实控人或控股│唐德影视2020年5月27日公告，公司控股股东吴宏亮拟以协议转让的方式， │
│股东变更 │将其持有的公司股份2094.5950万股（占公司总股本的5%）和1708.1066万股│
│ │（占公司总股本的4.08%）转让给浙江易通数字电视投资有限公司（简称“ │
│ │浙江易通”）和东阳聚文影视文化投资有限公司（简称“东阳聚文”），并│
│ │将所持公司股份9865.4050万股（占公司总股本的23.55%）的表决权委托给 │
│ │浙江易通，吴宏亮还将同时协调第三方股东向东阳聚文转让其所持公司股份│
│ │386.4884万股（占公司总股本的0.92%）。上述交易完成后，浙江易通将持 │
│ │有公司股份2094.5950万股（占公司总股本的5%），拥有公司股份11960.00 │
│ │万股（占公司总股本的28.55%）的表决权，成为公司的控股股东，浙江广播│
│ │电视集团将成为公司的实际控制人。 │
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│对外投资 │唐德影视2015年12月4日公告，公司拟使用500万元认购上海优绩影视器材有│
│ │限公司新增注册资本296万元，占增资完成后注册资本的37%，为单一最大股│
│ │东。本次增资完成后，优绩影视承诺2015年经审计的全年财务结果不亏损，│
│ │其后2016年至2018年经审计的税后净利润分别不低于502.90万元、603.44万│
│ │元和777.80万元。本次投资有利于拓展公司在电影器材租赁、代理及培训等│
│ │方面的业务，为公司的电影制作业务提供强有力的技术支持。 │
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│与天猫技术签│唐德影视2016年10月27日公告，公司就公司作为执行制片方投资摄制的电视│
│署电视剧网络│剧《赢天下》信息网络传播权事宜与天猫技术签署了《电视剧<赢天下>信息│
│传播协议 │网络传播权采购协议》。协议约定，天猫技术就《赢天下》享有在中国大陆│
│ │地区的独家信息网络传播权以及署名权，天猫技术应向公司支付信息网络传│
│ │播权授权费用，单集800万元，以暂定集数60集计算总费用4.8亿元。预计将│
│ │对公司2017年度及以后的经营业绩产生积极影响。 │
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│行业竞争格局│根据国家广电总局发展研究中心发布的《2024中国剧集发展报告》，2024年│
│ │，中国剧集产业在变革与创新中前行。一方面，政策调整激发了行业活力，│
│ │如国务院取消电视剧制作单位审批流程，简化行业准入手续，为更多机构参│
│ │与创作提供了便利。另一方面，市场需求的变化促使行业提质增效，剧集生│
│ │产创作进入提质升级关键期，内容供给侧显示结构性变化。 │
│ │同时，技术创新也为产业发展注入新动力，AIGC、虚拟拍摄制作等新技术成│
│ │为推动行业转型升级的重要因素。当前剧集发展呈现6大态势：一是剧集生 │
│ │产创作进入提质升级关键期，内容供给侧显示结构性变化；二是剧集创作艺│
│ │术凸显品质化、多元化；三是播出格局明显变化，台网融合共振共赢；四是│
│ │产业在竞合中谋发展，新业务提升产业势能；五是海外传播能力持续增强，│
│ │流媒体成为海外发行主体；六是观众观剧习惯与审美偏好日益细分化个性化│
│ │。 │
│ │此外，微短剧作为新兴业态蓬勃发展，2024年我国微短剧市场规模达505亿 │
│ │元，首次超越传统电影票房，微短剧用户规模已达5.76亿，占网民总数的52│
│ │.4%，文旅联动成为产业发展的新亮点。 │
│ │整体来看，剧集产业在震荡中寻求突破，展现出较强的适应性和发展潜力。│
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│行业发展趋势│1、电影产业重现活力、向新而生 │
│ │2024年，中国电影产业整体表现不及预期，呈现高开低走的态势，全年整体│
│ │票房为425.02亿元，较2023年减少23%。 │
│ │2025年初的《哪吒之魔童闹海》为电影市场注入了巨大活力。据猫眼专业版│
│ │显示，2025年2月内地电影总票房160.92亿元（含服务费），总出票3.39亿 │
│ │张。2月中国电影的爆发很大程度上得益于电影《哪吒之魔童闹海》现象级 │
│ │的成功。《哪吒之魔童闹海》的成功证明了中国观众愿意为优质内容付费，│
│ │让电影产业企业看到了产业发展的巨大空间和优质精品内容的强大市场影响│
│ │力，电影产业企业能够对未来坚定信心，让电影产业逐步恢复良好发展势头│
│ │。 │
│ │2、技术革新推进行业变革 │
│ │AIGC以及大视听技术的不断发展在逐步改变影视产业的生产方式。Deepseek│
│ │等深度推理大模型以及视频生成模型的不断进化，将大幅降低企业接入门槛│
│ │，有利于应用端的开发创新，推进内容生产的变革，参与到影视作品策划、│
│ │开发、制作、宣发、消费等各个环节，推动传媒行业到智媒行业发展。 │
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│行业政策法规│《“十四五”文化发展规划》 │
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│公司发展战略│1、确定公司战略规划，明确公司发展目标 │
│ │公司非公开发行已经顺利完成，公司资产负债率得到根本好转，货币资金得│
│ │到迅速补充，公司进入了新的发展阶段。公司将确定新的公司名称和“1234│
│ │”战略发展规划，明确公司未来将打造影视新生态，构建产融新平台，致力│
│ │于成长为一家具备创新科技基因，持续提供优质内容和IP，拥有多元开放生│
│ │态的平台型综合性文化传媒公司。公司未来将逐步构建“科技＋内容＋生态│
│ │”业务架构，打造一个智能内容工厂和一个开放生态平台，支撑公司长期高│
│ │质量发展。 │
│ │2、加强创新科技布局，持续推动优质内容生产 │
│ │公司将持续跟踪和拥抱创新科技发展方向，做新科技在文化内容生产领域应│
│ │用的践行者。公司深度参与“智媒果”平台的开发，通过智媒果AI大模型与│
│ │DeepSeek-R1的深度融合，公司已经将DeepSeek和“智媒果”平台应用在中 │
│ │短剧内容创意生成及筛选、剧本创作辅助等方面，在剧本内容创作和微短视│
│ │频生成方面取得了较好的使用效果。公司已经运用“智媒果”平台创作了多│
│ │部短剧和短视频内容。公司与杭州轩晔数字科技有限公司携手共同建设影视│
│ │垂类AIGC实验室（MagicShadow魔术影子），探索人工智能技术在影视产业 │
│ │的应用。公司也在积极尝试利用AI技术对制作过程中的影视作品进行后期制│
│ │作，以期利用技术优势提升最终呈现效果，打造精品内容。 │
│ │2025年，在电视长剧领域，公司将重点筹备和推进《破围》《铁马冰河入梦│
│ │来》《诸葛亮传》《伟大的长征》《谷雨》《宋纸迷踪》六部大剧，努力持│
│ │续推出爆款内容。 │
│ │公司积极布局精品短剧、互动影游赛道，以快速试错和快速迭代的方式不断│
│ │优化业务模式。公司积极培养整合优质短剧制作能力和资源，即将推出主投│
│ │主控的国家广电总局“网络视听精品创作传播工程”第二部作品《锦月安笙│
│ │》、与芒果TV、B站联合出品的互动影视游戏《冲锋吧，青春》等优质内容 │
│ │。同时，公司在积极对短剧出海的模式进行探索。 │
│ │3、拓展开放生态，开启产业平台新时代 │
│ │公司将积极推进“内生＋外延”双轮驱动，在稳妥推进广电集团优质资产通│
│ │过资产重组注入上市公司的同时，顺应文化产业发展趋势及技术发展趋势，│
│ │利用上市公司平台，投资并购在文化、科技和商业化领域优秀团队和内容、│
│ │科技公司，着眼长远发展，开展“短中长”期战略布局，并在这一过程中积│
│ │极引入战略投资者、设立产业基金，推动公司实现长期可持续发展。 │
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│公司日常经营│2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关│
│ │键一年。公司坚持以习近平文化思想和习近平总书记考察浙江重要讲话精神│
│ │为行动纲领，忠实践行“八八战略”，深化文化建设“八项工程”，以文铸│
│ │魂、以文赋能、以文兴业、以文惠民，更好担负起新时代的文化使命。作为│
│ │浙广集团旗下唯一产融上市平台，公司是浙广集团改革创新的排头兵，是聚│
│ │焦传播力先行推进系统性变革的实践者。 │
│ │1、坚定政治方向，精品创作强使命 │
│ │2024年，公司立足影视主业，坚定人民至上的政治立场、人民为中心的创作│
│ │导向，联合出品的电视剧《天下同心》继《香山叶正红》《我们的日子》之│
│ │后连续三年登陆央视一套黄金档，《我们的日子》入围了第34届飞天奖评选│
│ │，国安题材系列电视剧《惊变》已完成。在微短剧、影游互动剧、游戏IP影│
│ │视化赛道，公司出品的竖屏微短剧《清宫辞》上线就占据热力榜第一，24小│
│ │时抖音话题榜播放量突破1亿。公司搭建的蓝媒短剧平台，上线以来也与浙 │
│ │江卫视、Z视介深度融合联动取得了很好的效果。 │
│ │2、坚持发展导向，守正创新增储备 │
│ │公司立足影视主业，牢固树立“出新品、出精品，聚焦打造重点头部影视作│
│ │品”的发展思路，目前影视剧项目储备充足。国安系列电视剧《破围》、重│
│ │大革命题材电视剧《伟大的长征》、税务题材电视剧《谷雨》、重大历史题│
│ │材电视剧《诸葛亮传》、国家广电总局“千古风流人物”系列开篇之作《铁│
│ │马冰河入梦来》以及基于真实案件改编的公安题材现实悬疑剧《宋纸迷踪》│
│ │等剧已在制作或筹备中。 │
│ │2024年度，公司实现营业总收入19135.28万元，同比下降43.88%；归属于母│
│ │公司股东的净利润-2783.14万元，同比下降263.14%。 │
│ │2025年2月，公司非公开发行顺利完成，公司资产负债率得到根本好转，货 │
│ │币资金得到迅速补充，将支撑公司业务更加良性发展。 │
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│公司经营计划│电视剧方面：坚持“精品剧”制作战略，持续推出“现象级”影视剧作品，│
│ │重点做好《东宫》、《战时我们正年少》、《北部湾人家》等项目的后期制│
│ │作和发行工作，以及《在不安的世界安静地活》、《一身孤注掷温柔》、《│
│ │谢谢你一直都在》、《最初的相遇最后的别离》等项目的筹备、拍摄工作；│
│ │巩固并深化与电视台、视频网站的良好合作关系；与合作方通过联合摄制等│
│ │方式开展战略合作；拓展海外发行市场； │
│ │电影和院线建设方面：继续积极发展壮大电影业务，强化电影业务的人员和│
│ │资源配置，尤其是增强导演和后期制作力量储备，完善电影投资、制作、宣│
│ │传及发行的一系列管理流程，打造系列化电影产品，树立行业内品牌和票房│
│ │号召力，重点做好《狂怒沙暴》等的筹备、拍摄工作；以“管理输出+参与 │
│ │投资”的模式布局电影院线市场，在传统电影院线以观影为主要目的、票房│
│ │分账收入为主要利润来源的基础上创新业务模式、优化服务体验，建设具有│
│ │唐德特色的精品电影院线； │
│ │电视栏目方面：继续引进、培养具有电视栏目制作和运营经验的专业人才，│
│ │建立并完善相关业务流程，推动公司电视栏目制作和运营业务尽快做大做强│
│ │；重点做好《筑梦中国C计划》的策划、制作和运营工作； │
│ │其他业务方面：引进、培养广告营销团队，依托“现象级”影视剧的商业价│
│ │值，培育广告营销业务；加大艺人经纪业务在资金和人员等方面的资源投入│
│ │，依托优质影视剧参演和知名艺人“传帮带”机会，吸纳并重点培养1-2名 │
│ │新生代年轻艺人； │
│ │此外，公司将持续打造原创IP，并探索在IP基础上做产业链的叠加，除传统│
│ │的电视剧、电影协同以外，将IP延伸至小说、漫画、网剧、游戏等其他方面│
│ │，以多样化的方式与新媒体开展合作，将原创IP所产生的经济效益最大化；│
│ │以开放进取和服务创意的心态持续优化创意人才引进、合作机制，进一步巩│
│ │固和深化已有合作伙伴合作关系，吸引新的合作伙伴，更好的集聚和整合业│
│ │内资源，做好创意者的汇集者、管理者和服务者；进行产业链延伸和拓展，│
│ │不断完善业务布局，适时介入影视基金管理业务、与互联网结合的新媒体业│
│ │务、内容整合营销业务等，挖掘新的业绩增长点。 │
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│公司资金需求│本公司的政策是确保拥有充足的现金以偿还到期债务。流动性风险由本公司│
│ │的财务部门集中控制。财务部门通过监控现金余额、可随时变现的有价证券│
│ │以及对未来12个月现金流量的滚动预测，确保公司在所有合理预测的情况下│
│ │拥有充足的资金偿还债务。同时持续监控公司是否符合借款协议的规定，从│
│ │主要金融机构获得提供足够备用资金的承诺，以满足短期和长期的资金需求│
│ │。 │
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│可能面对风险│1、影视剧产品适销性的风险 │
│ │影视剧是一种文化产品，观众主要根据自己的主观偏好和生活经验来决定是│
│ │否观看影视剧作品。同时，随着观众主流观影方式的变迁，电视台、网络视│
│ │频平台、电影院等不同观影途径的观众对影视剧题材的偏好亦呈现出不同的│
│ │特点。观众对影视剧作品的接受程度，最终体现为剧集收视率、点击率或电│
│ │影票房收入等指标。由于对观众主观偏好的预测是一种主观判断，若公司不│
│ │能及时、准确把握观众观影偏好变化，公司的影视剧作品有可能因题材定位│
│ │不准确、演职人员风格与影视剧作品不相适应等原因，不被市场接受和认可│
│ │，进而对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。 │
│ │2、监管政策风险 │
│ │近年来，国家对行业的监管政策日趋规范，从影视剧题材选取、拍摄制作备│
│ │案、剧本内容创作与审查、制作集数长度、制作成本配置比例、演员片酬等│
│ │方面不断加大行业的规范监管力度，持续促进行业健康有序发展。国家监管│
│ │政策可能对公司影视剧业务策划、制作、发行等各个环节均会产生直接影响│
│ │。目前，中国影视剧行业的监管政策仍处在不断调整的过程中。一方面，如│
│ │果未来资格准入和相关监管政策进一步放宽，影视剧行业将会面临更为激烈│
│ │的竞争，外资制作
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